Produção Mais Limpa no contexto da Sustentabilidade

Fernando Almeida

04 de outubro de 2012

Governança / Reputação

Social

Econômico Ambiental

Um mundo cada vez mais marcado pelos vetores do desenvolvimento sustentável

Visão

Ong´s

Público Privado

Visão

Fernando Almeida

Geografia

Local

RegionalNacional

Global

Soluções (agir)

Mercado Infraestrutura

Tecnologia

Governo

Fina

ncia

men

to

Empresá

rios Risco e Retorno

Setor Financeiro

SocietiesEm

pres

as

Mundo: Transição para Sustentabilidade

Mindsets (ser)

PrioridadeEquidade

Visão

Valores

Sociedade

Economia Ativos ambientais

Fernando Almeida

Living in a world….

2929

Business’ role in society

Fernando Almeida

IMPORTÂNCIA DO DS NA MÍDIA

Fernando Almeida

Pegada ecológica X Business as Usual (BAU) 2010 - 2050

2.3 Earths (BAU)

1.1 Earths (Vision 2050)

0

0.5

1

1.5

2

2.5

1960 1970 1980 1990 2000 2010 2020 2030 2040 2050

Num

ber o

f Eart

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Year

Carbon footprint Cropland Grazing land Forest

Fernando Almeida

Visão 2050:Viver bem nos limites do planeta

Human Development Index (HDI)

Eco

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res

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Source: GFN

/ UN

DP

Fernando Almeida

Viver bem / Viver no limite do planeta

• Viver bem(D.S.) : acesso a educação, saúde, mobilidade, alimentação básica, água , energia, habitação, consumo, atividades pessoais (trabalho), direitos políticos e governança, relações sociais, segurança física e econômica ;

• Viver no limite do planeta(D.A.) : padrão de vida mantido com os recursos naturais disponíveis, sem degradar a biodiversidade, clima e ecossistemas em geral

Fernando Almeida

Caminhos Críticos 2010 - 2050

• Endereçar : desenvolvimento para bilhões, com educação e empoderamento econômico (mulher), mais soluções eco eficientes, estilo de vida e comportamento;

• Incorporar externalidades: carbono, água, serviços ambientais;

• Duplicar a produção agrícola sem aumento de consumo de água e áreas de plantio; ( Revoluçao Verde 2.0);

• Estancar o desmatamento e aumentar a produção de florestas plantadas;

• Reduzir a metade a emissão de CO2 até 2050;• Acesso universal a mobilidade de baixo carbono;• Aumentar de 4 a 10 vezes a eficiência no uso de materiais e

recursos;Fernando Almeida

Cenário de Transição

• Economia com baixo teor de carbono;• Cidades com resíduos zero;• Infraestrutura para gerir e melhorar

biocapacidade, ecossistemas, estilo de vida, subsistência;

• Mudança de atitude de lideres políticos e empresariais tratando restrições ao uso dos recursos naturais e mudança do clima como oportunidades e custos e não problemas ambientais;

• Alterações radicais no quadro de regulação, mercado, opção do consumidor, estabelecimento de preços, avaliação de lucros e perdas;

• Custos e valor verdadeiro f. viver nos limites do planeta & viver bem

• Empresários, consumidores e formuladores de política publica: colaboração multi-stakeholder com pensamento sistêmico e inovador para soluções em um mundo sustentável possível;

Fernando Almeida

Valores do Ser Humano

Source: Deutsche Bank Research, Measures of Well-being, 2006 (from GGDC, CSLS, GSS/Eurobarometer)

80

100

120

140

160

180

200

1980 1985 1990 1995 2000 2005

GDP per capita Economic well-being Happiness

Income, economic well-being and happiness in the USA(index: 1980 =100)

Renda, bem estar econômico e felicidade nos EUA

Felicidade não depente diretamente do PIB

Fernando Almeida

Desemvolvimento Humano

30

40

50

60

70

80

90

1950 1975

Life e

xpec

tanc

y (yea

rs)

2000 2025 2050

Less developed regions - leastdeveloped countries (Male)

More developed regions (Male) Less developed regions - leastdeveloped countries (Female)

More developed regions (Female)

Life expectancy by region - 1950-2050

Source: UN Population Division, World Population Prospects: The 2008 Revision, 2008

Expectativa de vida por região – 1950-2050

As pessoas estão vivendo mais

Fernando Almeida

O Conceito

Estilo gerencial que encoraja

as empresas a se tornarem mais

competitivas, inovadoras e

ambientalmente responsáveis

“PRODUZIR MAIS E MELHOR COM MENOS”

Ecoeficiência

Fernando Almeida

Reduzir o consumo de materiais com bens e serviços. Reduzir o consumo de energia com bens e serviços. Reduzir a dispersão de substâncias tóxicas. Intensificar a reciclagem de materiais. Maximizar o uso sustentável de recursos renováveis. Prolongar a durabilidade dos produtos. Agregar valor aos bens e serviços. 

Elementos da Ecoeficiência

Fernando Almeida

Redução de custos devido a otimização do uso de recursos e da redução da poluição redução de capital destinado a infraestrutura

Minimizar o dano ambiental reduz riscos e responsabilidadesderivadas

Condições ótimas de segurança e saúde ocupacional

Maior eficiência e competitividade; favorece a inovação

Melhoria da imagem e aumento da confiança das Partes Interessadas

Melhor relacionamento com os órgãos ambientais, com acomunidade do entorno e a mídia

Presidência Executiva

Vantagens para o setor empresarial

Vantagens para o setor empresarial

Fernando Almeida

100

80

60

40

20

0

Nível de desenvolvimento(renda per capita)

Fonte: Banco Mundial

Nível de pressão ambiental

ex. consumo de:• energia• água• solo• materiais

Geração de:• poluentes• resíduos

Alternativas sustentáveis

Fernando Almeida

Desvinculando crescimento econômico e prosperidade do consumo de materiais e recursos

Oportunidades

• Reengenharia: otimizar processos, maximizar água energia,eliminar resíduos, minimizar riscos,P&D;

• Revalorizar resíduos: fonte de renda, maximizar uso matéria prima, benefícios com cooperação com empresas;

• Redesenho: considerar cadeia de fornecedores, produtos não degradáveis e recicláveis, criar novas funções aos produtos;

• Repensando mercados: conheça o consumidor, venda funcionalidade(X Materiais), soluções completas, melhore a ecoeficiencia dos consumidores, novas oportunidades em um mercado evolutivo – impostos e subsídios, aumento da consciência da sustentabilidade do produto e serviço pelo consumidor;Fernando Almeida

Inovação

Inovação

Gestão de Risco

Performance Econômica

Perf

orm

ance

Am

bien

tal

Negócios & Desenvolvimento

Sustentável

Obediência a Legislação

Fernando Almeida

Os Exemplos

Pensar como um Sistema Ao invés de adequar características específicas dos produtos, pense em modificar todo o sistema de operação.

Imagine como Desmaterializar seu Produto

Miniaturização, produtos multi-uso, leasing, substituir produtos por serviços

Fonte WRI - Autora: Jacquelyn Ottman. 1998. “Five Strategies For Business Reinvention. The Development of Sustainable Products”, em Corporate Environmental Strategy, 1998.

Produtos Digitalizados

Refis e concentrados

Estratégias para Inovação

Indústria metal-mecânica

Antes Perda de água na torre de resfriamento Perda de:- 7 L/min, - 10.080 L/dia- 302 m³/mês- 3.628 m³/ano

Fernando Almeida

Depois Instalação de uma bóia nova e regulagem

Redução no consumo de água de 3.628m³/ano Benefício econômico : R$ 6.595,68/ano

Fernando Almeida

1- ,

2-

,

Sistema de Pintura

Redução na pressão do ar (pistola) Controle da viscosidade da tinta

Redução consumo de tinta: 20% (eq. pintura de 1600 tratores)

Eliminação de 8 t de borra de tinta

Investimento: nenhum

Benefício Econômico : R$ 45.000

Principal produto: tratoresProdução anual: 8.000 tratoresLocalização Canoas/RS

Fernando Almeida

Redução do desperdício dos buffets em 80% (produção de 35,8 t e desperdício de 8,2 t ao ano), pela reestruturação do sistema de atendimento do hóspede

Com a implementação da PmaisL o desperdício passou a ser de 1,6t

Benefício econômico: R$ 69.336,00

Investimento: R$ 4.667,00

Prazo de retorno: imediato

Benefícios ambientais: redução de 20% no consumo de água no preparo de alimentos, redução de mais de 500% na geração de lixo orgânico e reciclável

Restaurante

Fernando Almeida

Fernando Almeida

Mineraçao Urbana

0

50

1975

Milli

on to

nnes

1980 1985 1990 1995 2000 2005 2010 2015 2020 2025 2030

100

150

200

250

300

350

Virgin metal shipments Scrap/increased recycling rates Aluminum bank(aluminum stored in products)

Source: Hydro Aluminium, Aluminium for a Viable Society, 2004

Metais e materiais serão crescentemente extraidos de produtos em uso

Fernando Almeida

Materiais

Source: WBCSD

Manufacturer

Longuse

Reuse ofproducts

Reuse ofparts

Closed loopmaterialsrecycling

Open loopmaterialsrecycling

Landfill

User

Um ciclo de vida alternativo para materiaisInventário: reciclagem futura quando tecnologia e mercado criem viabilidade

Fernando Almeida

Referência/assunto: Autores: Glauce Ferman / Raul Marinho Data da criação: Classificação: D3 Atualização: 04/08/2010 Página:POVB 04/08/2010 29

EIXO AMBIENTALEIXO SOCIALEIXO ECONÔMICOE CIENTÍFICO

Criado em 2004, este Projeto é considerado o principal programa de desenvolvimento sustentável do Grupo Michelin: uma relação equilibrada entre o respeito ao meio ambiente e o desenvolvimento humano e econômico.

EIXO ECONÔMICO E CIENTÍFICO • Criação de espécies de seringueira: maior produtividade e resistência ao “mal das folhas”, fungo que ataca a seringueira;

• Diversificação do Sistema Agro-Florestal (banana, cacau e seringueira) gerando renda aos médios proprietários.

• Fomento da heveicultura na região.

• Ampliação da capacidade de beneficiamento de borracha.

• Renovação dos seringais consorciados com cacau.

• Geração de emprego e renda.

• Garantia da compra pela Michelin da produção de borracha natural.

Fernando Almeida

EIXO SOCIAL

• Criação do Programa de Agricultura Familiar: mais de 1.000 famílias beneficiadas.

• Instalação da CASA FAMILIAR RURAL: um centro de formação no meio rural e aqüícola que possibilita a qualificação profissional e humana dos jovens da região.

• Fornecimento de infra-estrutura: Posto de Saúde, Escola Municipal e telefonia móvel para a região: uma parceria público-privada.

• Doação de terreno de 18 ha para construção de moradias para 250 famílias.

Fernando Almeida

EIXO AMBIENTAL

• Vigilância e preservação da Reserva Ecológica com cerca de 3.000 ha, além da floresta Mata Atlântica.

• Criação do Centro de Estudos da Biodiversidade, enriquecimento e pesquisa da Biodiversidade através de 52 pesquisas.

• Educação Ambiental para as comunidades e colaboradores da Michelin.

• Viveiros de espécies nativas com mais de 35 mil mudas de mais de 40 espécies.

• Criação do Parque da Cachoeira da Pancada Grande, a maior cachoeira do litoral brasileiro com 61 metros de altura.

R io Se rin h aém

Cachoe ira Trê s Pan cadas

SITUAÇÃO ATÉ 2004Cachoeira Trê s PancadasR io

Se rin h aém

PROJETO OURO VERDE BAHIA

ÁREA DA RESERVA ECOLÓGICA – 3.000ha

Fernando Almeida

Os primeiros resultados do Projeto Ouro Verde Bahia

• Criação de 300 novos empregos diretos.

• 2.000 hectares de cacau plantados.

• 2.500 hectares de plantação de seringueiras.

• Mais de 1.000 famílias beneficiadas com a agricultura familiar.

• 31 pesquisas concluidas e 21 pesquisas da biodiversidade

em andamento com financiamento da Michelin.

CENTRO DE ESTUDOS DA BIODIVERSIDADE

JARDIM DOS CLONES

CASA MODELO DO LOTEAMENTO NOVA IGRAPIÚNA

PARQUE DA CACHOEIRA DA PANCADA GRANDE

• US$ 25 milhões investidos na região.

• Aumento de 5.000 t Borracha Seca / ano: 5 % produção nacional.

• Aumento de 4.500 t Cacau / ano – 3 % produção nacional.

• 1.100 postos de trabalho no site (500 empregos novos).

• 4.000 famílias beneficadas com a agricultura familiar.

• 230 casas construídas no Loteamento Nova Igrapiúna.

• Novas variedades Seringueiras plantadas em larga escala.

• Centro de Referência Mundial de Pesquisas da Biodiversidade

Visão de Futuro – Horizonte 2015

Desculpas para não mudar

• Isto pode ser muito caro;• Agora não é o momento certo para a discussão deste tema;• Vamos terminar primeiro esta reforma para depois pensarmos

nesta idéia;• Isto significará mais trabalho;• Nós sempre fizemos isto desta forma, então porque devemos

mudar agora?• Se realmente fosse bom alguém já teria feito;• Você não entende completamente o problema;• Nós já ultrapassamos nosso orçamento para este ano; • Em nosso ramo de atividade isto é diferente;• Nós não temos tempo para isto;• Nós não temos funcionários suficientes para implementar esta

idéia. Fernando Almeida

Equipes e responsabilidades

Gerência: comprometimento, objetivos de longo prazo e autoridade para implementar mudanças.Engenharia: oferecer informações sobre os processos atuais; contribuir com idéias para mudanças; avaliar a viabilidade técnica das propostas e identificar novos parâmetros para operação.Finanças/Compras: calcular os custos de operações atuais e as economias das propostas; localizar custos e economias das propostas; localizar os custos e benefícios das mudanças e implementar mudanças no controle de compras e estoque.Vendas & Marketing: oferecer discernimento das necessidades do cliente; instruir os clientes sobre as mudanças da PmaisL; comercializar os produtos como ambientalmente responsáveis e monitorar as reações do cliente às mudanças do produto.Operários: oferecer descrições exatas das práticas de produção; sugerir idéias sobre novas abordagens; determinar as mudanças com as práticas do trabalho e fornecer feed-back sobre os efeitos das mudanças.

Fernando Almeida

Visão

Visão: 2010 2050• A reciclagem de ciclo fechado, que torna obsoleto o

conceito de desperdício,• A ecoeficiência dos materiais aumentou em média

dez vezes• Aterros tornados obsoletos ou defasados com base

em leis rígidas• Inovação conjunta entre produtores e consumidores

para reduzir o consumo de material• A água servida é considerada um recurso• A “mineração urbana” (reciclagem de alumínio, aço,

concreto e agregados) é um negócio em expansão.

Fernando Almeida

Visão: 2010 2050

• Aceita-se cada vez mais que as pessoas precisam limitar o uso de materiais não renováveis a aproximadamente 5 toneladas ao ano por pessoa, em comparação com o consumo de 85 toneladas nos EUA em 2009

• São implantados sistemas de pagamento para a restauração de ecossistemas.

• Riscos: Os altos custos e as dificuldades da reciclagem podem acabar sendo problemas intransponíveis para muitos países.

Fernando Almeida

Dilemas:

• Fator tempo ( acelerar transição para D.S.)• Escala ( empresas pontual tempo/espaço) > política pública• Política pública>>>>mundo tripolar• Precaução X tragédia• Melhoria contínua X ruptura planejada (Dupont)• Senso de urgência• Legado• Liderança – Estadista Corporativo – operador da reputação

Responsabilidade Corporativa

Fernando Almeida

5Colhendo os frutos

da reputação

4Compreensão

e influência sobre osdeterminantes da reputação

3Processos do Negócio

e Gestão da Reputação

2Os três pilares

de um Negócio Sustentável

1Os Fundamentos de

um Negócio Sustentável

Valor Sustentável do Acionista

Reputação

Econômico Ambiental Social

Governança (princípios corporativos)

Comunicação

Monitoramento Sustentação & Implantação

Estratégias & Políticas

Engajamento do Stakeholder

Mapa : Sustentabilidade / Reputação

Responsabilidade Corporativa

1. Atrair e motivar talentos

2. Aumentar a competitividade e a eficiência, reduzir custos

3. Reduzir os riscos

4. Influenciar novas opções de investimento e envolver todos os

negócios

5. Influenciar inovações de produtos e serviços

6. Estimular a fidelização dos clientes e o fortalecimento da marca

7. Fortalecer a reputação, melhorar a imagem

8. Progresso social e preservação ambiental

9. Boa relação com a mídia e com órgãos do governo

Dividendos

Fernando Almeida

Reputação & Comunicação Empresarial

Empresas comunicam pouco e/ou mal

1. Conte uma história2. Seja honesto(assuma erros) 3. Seja humano4. Seja engraçado5. Seja crível6. Seja compreensível7. Prove, prove ( resultado)8. Qual a sua próxima ação?

Fernando Almeida

1.Estabelecendo o senso de urgência2.Formando uma coalizão-líder3.Formulando a visão4.Divulgando a nova visão5.Empoderando outros atores para ajam de

acordo com a visão6.Planejando e criando ganhos no curto prazo7.Consolidando as melhorias e produzindo

mudanças contínuas no longo prazo8.Institucionalizando novas abordagens9.O círculo de fecha com o restabelecimento

do senso de urgência da etapa 1

Circulo virtuoso da transformação

Fonte: Os Desafios da Sustentabilidade: uma ruptura Urgente Fernando Almeida

“Não existe empresas saudáveis em sociedades falidas”

Bjorn StigsonPresidente do WBCSD

O caminho é longo

Fernando Almeida

fa@fernandoalmeida.com.br www.fernandoalmeida.com.br

OBRIGADO