PROFESSOR

ROGÉRIO PATRÍCIO CHAGAS DO NASCIMENTODOUTOR EM ENGENHARIA INFORMÁTICAMESTRE EM CIÊNCIA DA COMPUTAÇÃO

Planejamento e Gerência de Projetos de SoftwarePROCC

GP - Gerência de Projetos

Engenharia de SW e SI Cidades Inteligentes

arquiteturas, serviços e aplicativos Gestão energética ITS – Sistemas de Transportes Inteligentes

Computação Móvel soluções para computação CONVERGENTE e UBÍQUA EPI Control

Otimização e Logística Segurança de Informação

Governança de TIC Praticas Publicas Planejamento Estratégico Influencia da Personalidade em times de desenvolvimento Metodologia PETIC

Portal de Conhecimento WebPETIC MobilePETIC PETIC Wizard PETICrowd PETIC Miner PDM e PDMSys ...... PESEG (com Unit)

Linhas de Pesquisa & Desenvolvimento

Projetos e Processos de Engenharia de SW

aplicações / serviços

XBRL – eXtensible Business Reporting Language

sistemas de suporte lógico

RFID – Radio Frequency IDentification

Gestão de Produtos de Software

Análise, Concepção e Definição de PDSI

Sistemas Ubíquos (e|m-services)

sistemas de suporte lógico

Telemática da Próxima Geração(Redes de Sensores Sem Fio, Bluetooth, Wi-Fi, Wi-Max, 3G, GPS, VoIP, HDTV)

Convergência Digital

Concepção de serviços e aplicativos no contexto de soluções convergentes e ubíquas

aplicações / serviços

Web Social (ou Web 2.0)(Wiki, Blogs, Bookmarking Social, Sites Sociais, Aplicações Online, Imagens/Podcasts/Vídeos/Apresentações Compartilhadas)

Parcerias acadêmicas internacionaisPortugalU. do Algarve em Faro, U. de Aveiro, e U. Técnica de Lisboa em PortugalEspanhaU. Castilla–LaMancha, a U. de València, e a Politécnica de MadridColômbiaa UNAB – U. Autónoma de Bucaramanga e a U. Magdalena na Colômbia em Santa MartaChileU. de TalcaMarrocosU. Mohammed V em RabatRepública ChecaCzech Technical U. em Praga

Melhores práticas ex-Coordenador do PROCC, atual Assessor Especial do Reitor

Fundador, ex-Presidente e atual Diretor Científico da EATIS.org Associação Euro-Americana de Telemática e Sistemas de Informação

membro do corpo editorial da Revista do IEEE América Latina membro do corpo editorial da Revista JTAER

Journal of Theoretical and Applied Electronic Commerce Research

mentor do Projecto Caravela Digital Blogues e sua arquitetura telemática (2007)

fundador da ABRUNA (2001) primeira associação de pesquisadores brasileiros em Portugal

fundador do CALINFO (seculo passado :) atual CALICOMP

Experiência docente e cientista

UFS e UFAM Prof Adjunto e Visitante

Universidade do Algarve (Portugal) 2 anos de experiência docente e como pesquisador

Universitat de València (Espanha) Pesquisador do Instituto de Robótica

Laboratório de “Tráfico” CEFET-SE

coordenação do curso de Informática Industrial na UNED Lagarto

Gerência de Projetos

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Apresentações Individuaisidentificaçãonome completo + num matricula, nome que gosta de ser chamado(a)idade.. Há quanto tempo está na UFS? Vem de outro curso?

habilidades individuaisQuais ferramentas e tecnologias que domina? Quais idiomas?O que você lê sobre a Ciência da Computação / Informática?Revistas, Jornais, Blogues, páginas Web.. Quais?

atividades extra-acadêmicasPossui computador? E acesso a Internet em casa?Já trabalha? Tem interesse em pesquisa científica?cursos paralelos realizadosCertificados MS, curso de oratória, rappel, canoagem, voluntariado, etc

expectativas/motivação para a disciplinaO que espera aprender nesta cadeira?Por que você está aqui? :) O que espera do curso?

Gerência de Projetos

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O que é um SI?

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Objetivos da disciplina Objetivo geral:

Proporcionar embasamento teórico sobre gerenciamento de projetos de desenvolvimento

Facilitando a compreensão sobre técnicas, comportamentos, requisitos, métricas e fases

estabelecidos durante todo o clico de vida

além de sua aplicação no campo da prática por meio de ferramentas e discussões

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Objetivos da disciplinaObjetivos específicos:

Compreender ideias, técnicas e metodologias para o planejamento, controle e desenvolvimento de projetos de software

Compor um processo disciplinado e estruturado de gerenciamento de projetos, segundo uma visão de negócio, de forma a cumprir prazos, orçamentos e requisitos

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Objetivos da disciplina Objetivos específicos:

Identificar os principais componentes do processo de gerenciamento de projetos nas organizações

fornecendo ferramental paraprojetar avaliar e medir a efetividade e os fatores de risco de projetos

Elaborar estimativas de custos, prazos e recursos nos projetos de desenvolvimento de software

Identificar riscos num plano de projeto e conceber um plano de redução, supervisão e gestão do risco

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Pré-requisito

103516 – Qualidade de Software

103613 ? – * Engenharia de Software

Gerência de Projetos

Gerência de Projetos no meu cursoEstudos de casos reais usados em

Ciência da Computação

Sistemas de Informação

Gerência de Projetos

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Artigos, Seminários e Edu-bloguesCada equipe fará

um Edu-blogueblogger.com

uma Escrita e Submissão de Artigo

uma Apresentação de Artigoapresentação de 50’(aula) + 10’(perguntas)

Temas dos Seminários1. GT 1: artigo sobre Planos de Projetos de Software;

2. GT 2: artigo sobre Ferramentas de Planejamento, Gerenciamento de Projetos e Controle de Versão (podendo incluir MS Project x Open Proj, CVS, SVN, Mercurial, Git, Clear Case, Source Safe, PVCS, entre outras ferramentas CASE)

1. GT 3: artigo sobre GP e Governança de TIC direcionada à Administração Pública Federal (APF) [podendo incluir iGovTI e ações do TCU, do MPOG, da Estratégia de

Governança Digital (EGD) e da Secretaria de Tecnologia da Informação (SLTI)];

Temas dos Seminários1. GT 4: artigo sobre GP usando SCRUM + Kanban +

Xtreme Programming (XP)

2. GT 5: artigo sobre GP suportada por Plataformas em Nuvem (Amazon EC2 x Google Compute Engine x MS Windows Azure);

3. GT 6: artigo sobre utilização de Métricas de ES para Estimação e Planificação

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Tópicos para os Seminários

IntroduçãoTrabalhos Relacionados

Conceitos e Tecnologias UtilizadasProblema: Estudo de Caso (*)

Possíveis soluçõesVantagens e Desvantagens

Ferramentas DisponíveisConclusões e Trabalhos Futuros

Referencias

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Equipes dos Grupos de Trabalho Grupos de 3 estudantes

Oportunidade para criar um ambiente de discussão sobre Gerência de ProjetoPesquisa orientada durante as aulas práticasTrocas de informações sobre sites de pesquisa, notícias, leituras, revistas, ferramentas, novos serviços, blogs

Usar de Blogs, Twitters e outras ferramentas Web 2.0

Todos elementos da equipe devem participar

Gerência de Projetos

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Avaliação

A avaliação será a média ponderada das pontuações em duas tarefas principais: (i) escrita do artigo (70%) e (ii) apresentação do artigo (30%). Para a nota da escrita serão considerados: nota da versão final (70%) e veículo de submissão do artigo (30%). Caso o aluno escreva o artigo em inglês será bonificado na nota da escrita.

Média ponderada de: escrita artigo (70%): escrita + submissão + apresentação artigo (30%)

Gerência de Projetos

ContatosPágina Web da DisciplinaEdu-blog - http://pgps-procc-ufs.blogspot.com.br/ Gabinete 16 do Professor (no MIT da UFS :)

E-mailrogerio@ufs.br

Twitter@Patricium

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