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भा�रत गणर�ज्य
PRO2273 – Introdução à Economia
Introdução Contextualização Histórica T.I. e a Índia Desafios ao desenvolvimento Conclusão Referências
12ª maior economia do mundo
Renda per capita: 135ª lugar
Crescimento de 7,5% no PIB
Destaque na área de T.I e Entretenimento
Origens no século XXXII a.C., com as civilizações do Vale do Indo;
História marcada por grandes Impérios:◦ Conflitos;◦ Diversidade étnica e cultural;
Colonização Inglesa (1818 - 1947);
Independência:◦ Revoltas não-violentas;◦ “Mahatma” Gandhi;◦ Divisão: República da Índia e Paquistão;
Divisão da região da Índia, 1947
“Pandit” Jawaharlal Nehru (1947-1964):◦ Reformas econômocas socialistas;◦ Desenvolvimento científico e industrial;◦ Movimento de não-alinhamento;
Indira Gandhi (1964-1984):◦ Política socialista;◦ Nacionalização dos Bancos;◦ Revolução Verde: autosuficiência em cereais;◦ Aproximação com a URSS;
Rajiv Ratna Gandhi (1984-1987):◦ Redução do controle do Estado sobre a economia;◦ Desenvolvimento tecnológico;◦ Aproximação das relações com os EUA;
P.V. Narasimha Rao (1991-1996):◦ Liberalização econômica;◦ Investimentos Internacionais;
Até 1900◦ Identificação com os americanos;◦ Relações com os EUA apenas em âmbito pessoal;◦ Alguns indianos vão para os EUA;
1947◦ Independência indiana;◦ Política educacional (IIT, IIM, AIIMS);◦ Curto período de cordialidade entre Índia e EUA;◦ Índia + URSS Vs. EUA + Paquistão;
1965◦ Retirada das restrições sobre a imigração indiana;◦ Êxodo de médicos, engenheiros e cientistas para os EUA;◦ Estereótipo de aluno indiano de engenharia;
Décadas de 60, 70 e 80◦ Aumento da imigração indiana nos EUA;◦ A Califórnia recebe muito indianos;
ImigraçãoImigração
Co-fundador, primeiro CEO e chairman da Sun Microsystem
Formado no IIT Delhi
Também graduado em Stanford
CEO e chairman PepsiCo Incorporated
Formado no IIM Calcutá
Mestrado em Yale
Características Sócio-Características Sócio-econômicaseconômicas
OcupaçãoOcupação
Indian foreign born All foreign born
Male Female Male Female
Persons age 16 and older employed in the civilian labor force 629,218 346,733 13,285,912 8,921,521
Total percent 100 100 100 100
Management, business, finance 20.0 15.3 10.2 9.8
Information technology 27.4 13.1 3.9 1.9
Other sciences and engineering 11.2 6.2 4.1 2.3
Social services and legal 0.8 1.2 1 1.9
Education/training and media/entertainment 4.7 8.7 3.3 6.9
Physicians 4.8 5.8 1.3 1
Registered nurses 0.2 5.9 0.3 3.3
Other health-care practitioners 1.8 6.1 0.9 3
Health-care support 0.3 2.7 0.6 5.2
Services 3.3 5.8 16.9 25
Sales 11.4 11.1 7.8 10.9
Administrative support 4.3 11.9 5.5 15.1
Farming, fishing, and forestry 0.1 0.3 2.5 1.1
Construction, extraction, and transportation 5.4 1.5 26.8 3.4
Manufacturing, installation, and repair 4.4 4.7 15 9.4
Início de 1990◦ Crescente demanda de mão de obra
especializada;◦ Criação dos STPI;◦ Canais de transmissão por satélite, confiáveis e
dedicados;◦ Outsourcing;◦ TI já representa 7% do PIB indiano.
1.2 bilhões de habitantes ◦ 25% de pobres abaixo da linha da pobreza◦ Grande desigualdade social
Maior país contingente de HIV◦ Estimadas 5.7 milhões de pessoas contaminadas
Alto índice de desemprego◦ 70% vivem em área Rural
Problemas de Energia e Água◦ Quedas frequentes de energia◦ Somente 4% da água doce do mundo
Contaminação águas pluviais Represamento do rio Brahmaputra
Sustentabilidade no crescimento◦ Recursos Naturais◦ Gás Carbônico
Onde a Índia ganhar, o mundo ganha;
Onde a Índia perder, provavelmente o mundo perde.
KAMDAR, Mira◦ Planeta Índia: a ascensão turbulenta de uma
nova potência global(2008).
India’s Information Technology Industry. (2001)
http://www.indianembassy.org / indiainfo/india_it.htm
RODRIK, Dani e SUBRAMANIAN, Arvind.◦ Why India can grow a 7 percent a year or
more: Projections and Reflections(2004).