Motor de Desarrollo Socio Económico para Cali

Industrias Culturales de Cali

Socios

Somos un Proyecto Piloto para Latinoamérica, de carácter privado,que se desarrolla en un periodo de 4 años, cuyo objetivo estransformar a Cali en referente latinoamericano por su potencialcultural, artístico y empresarial, al tiempo que se posiciona el valordel emprendimiento cultural como parte fundamental deldesarrollo económico y social de nuestras ciudades.

¿Qué somos?

El organismo ejecutor es Comfandi. Gracias a ello contamos con elapoyo de las diversas áreas de la Caja.

¿Quiénes nos apoyan?

Nuestros Socios. Ellos aportan recursos y respaldo en todas nuestrasactividades: Comfandi, el Ministerio de Cultura, la Alcaldía deSantiago de Cali a través de su Secretaría de Cultura y Turismo, laAsociación Metrópoli, la Universidad ICESI y la Cámara de Comerciode Cali.

¿Quién ejecuta el Proyecto?

El 55% del Fondo Multilateral de Inversiones (FOMIN) y del BancoInteramericano de Desarrollo (BID) quien nos ha asignado unpresupuesto con destinación específica, que cuenta con un sistema decontrol y auditoría permanente para verificar que los recursos se esténutilizando de acuerdo con el reglamento de inversión.

El valor restante lo aportan los socios como contrapartida.

¿De dónde provienen nuestros recursos?

Qué lo diferencia del emprendimiento tradicional?

El emprendimiento cultural favorece diversidad cultural y reconoce elvalor del oficio, los saberes, la creatividad, el patrimonio, lamemoria y las prácticas de los individuos alrededor de las culturas.

Incide en las condiciones de vida de una comunidad, no solamenteaportando al desarrollo de la economía, sino también validandodiversas formas de creación, favoreciendo así la construcción deuna sociedad más participativa.

Al fomentar el emprendimiento de carácter cultural se propicianelementos de cohesión local, se fortalecen los sistemas de valores ya su alrededor se construye y afianza la identidad de unacomunidad.

¿Por qué es importante el emprendimiento cultural?

• 75 empresas de base cultural

• 75 emprendedores con ideas de negocio

• Gremios en alianzas para favorecer la demanda cultural

• Redes conformadas por instituciones que trabajan de maneraconjunta para el mejoramiento de su actividad y de la ciudad.

De acuerdo con las metas del proyecto, ¿quiénes se vinculan de manera directa ?

• Le permite al emprendedor trazar su proyecto de vida alrededor de suhacer.

• Como resultado del trabajo con los consultores, los participantesencuentran planes de acción concretos que conducen a su desarrollo.

• Los miembros de las empresas participan en procesos de formaciónque potencializan sus fortalezas y les aportan herramientas para sugestión

• Fortalece a las empresas se base cultural favoreciendo una ofertacultural de gran calidad.

• Crea espacios propicios para el conocimiento e intercambio deexperiencias y recursos entre los participantes.

• Permite crear interacción entre los diferentes participantes, creandoespacios y líneas de trabajo conjunto.

• A través de su equipo de trabajo se identifican necesidades específicasy se establecen los contactos con las instituciones que puedencontribuir al desarrollo de los emprendedores, proyectos o empresasparticipantes.

• Favorece los procesos de construcción de política pública, participandode las actividades del plan decenal , donde ya se ha incluido a lasindustrias culturales en su misión.

• Articula los diferentes gremios relacionados con el ámbito culturalfavoreciendo acciones de ciudad.

¿Por qué es importante este proyecto y qué beneficios trae?

Transformar a Cali en referente latinoamericano por su potencial cultural, artístico y empresarial.

impulsar el desarrollo económico y social: Fomentando el talento creativo Fortaleciendo Redes de Instituciones

culturales Generando Alianzas empresariales en

torno al turismo cultural.

Nuestros Objetivos

Acciones RealizadasEMPRESAS APOYADASComunidad pionera

EMPRESAS DE PRODUCCIÓN AUDIOVISUAL

Extraliminal ProduccionesColectivo MejodaEscuela de Cine DigitalFosfenos Media LtdaTrópico FilmsVectorial Animation Antorcha Films

EMPRESAS SUBSECTOR LÍRICO – ESCENICO

Nueva DimensiónFundación Estilo & SaborArtística RucafeConstelación LatinaFundación Circo Para TodosFundación DelirioJácara FundaciónPequeño Teatro De Muñecos

FUNDACIONES

Fundación Amigos De JuanchitoFundación Del Artista ColombianoFundación Notas De PazFundación Promúsica Nacional De Ginebra "Funmúsica"

EMPRESAS SUBSECTOR MEDIOS INTERACTIVOS

Periódico Cali CulturalCalicomixCasa OccioEl Clavo Producciones

Acciones Realizadas

EMPRESAS APOYADASComunidad Pionera

En total se tienen33 empresas, equivalentes a 64 organizaciones.

PRODUCCION MUSICAL

Audiomedios MusicOrquesta Son 16TamborimbaSilvia Pérez ProductionOrquesta Cali Latino

GREMIOS

ACODRESCOTELVALLE

COLECTIVOS EMPRESARIALES

Colectivo Empresarial de Artesanos (5)Colectivo Aguablanca de Muestra (28)

Acciones Realizadas

EMPRESAS APOYADASPrimera Siembra: 16 empresas

PRIMERA SIEMBRA

•Grupo Folclórico Instituto Popular de Cultura•Raíces Negras•Asociación Cultural Juventud Unida "Asocuju"•Corporación Etnocultural "Diosa de Ébano"•Ra La Culebra•Proartes•Fundación Escribir No Muerde•Corporación Escénica El Perol•Incolballet•Ballet Santiago De Cali•Fundación Festival Vallenato De Cali•Colectivo De Conjuntos Vallenatos•Expreso Musical•Aventura Producciones•Fundación Imagen Latina•Superlitio

Con estas empresas se ha realizado:

Seminario de creatividad para la innovación.Diplomado en Emprendimiento y Administración en Industrias Creativas

Acciones Realizadas

EMPRESAS APOYADASRESUMEN

Actores Objetivo Seleccionados del Proyecto

Comunidad Pionera

Primera Siembra (Abril 15 de 2010)Primera Siembra (Abril 15 de 2010)TOTAL

Logros

64 EMPRESAS

16 EMPRESAS

80 EMPRESAS

Acciones Realizadas

RED DE MUSEOS

(Se incluye a los museos vivos)

• Museo la Tertulia

• Museo del Oro?

• Museo la Merced

• Museo Colonial de Arte Religioso

• Jardín Botánico

• Orquideorama

RED DE TEATROS

• En proceso de construcción

RED DE PERIODISMO CULTURAL

• Cali Cultural

• Casa Occio

• El Clavo

• Mirando Mi Barrio

• Colectivo de Medios de Oriente

• Circulo de periodistas de Cali

TRABAJO EN REDES

Acciones RealizadasTRABAJO EN REDES

Fortalecer la comunicación entre los

miembros de la red.

Elaborar un plan estratégico para

cada red.

Implementación del plan de

acción para cada red.

3 MESES 5 MESES EN ADELANTE

Acciones Realizadas

FORMACIÓN

Audio Medios Music Studio, Expreso Musical, Fundación Latinoamericana de Música y Arte Tierra Mestiza, Fundación Stilo y Sabor, Fundación Festival Vallenato de Cali, Colectivo Vallenato de Cali, Asociación Cultural Juventud Unida, Teatro La Máscara, Fundación Imagen Latina, Fundación Escribir no Muerde, Escuela de Cine Digital Pakiko Ordóñez, A Pié Limpio, Orquesta Son 16, Extralíminal Producciones, Fundación Casa Occio, Corporación el Perol, Sonpamar, Yoromba Urbano y Manager de los Guerreros CJ Record, Herencia Africana, Estampas Folkloricas, Funkoswing, El Fucking Platino, Forculvida, TITANIO, Panal hiphop, Museo de Arte Religioso, Revista Mirando mi Barrio, Acodrés, Cotelvalle, Consejo municipal de Cultura, Martina Pombo y Mediux.

Diplomado en Emprendimiento y Administración en Industrias Creativas

Acciones Realizadas

FORMACIÓN

La Propiedad Intelectual, Moneda de la Economía Creativa

• Durante los tres días del evento, más de 350 personas se dieron cita en el Centro Cultural Comfandi, para recibir de primera mano las ponencias de la Tercera Conferencia Internacional de Propiedad Intelectual e Industrias Creativas.• Más de 2.800 personas, siguieron el desarrollo del evento a través de la red.

Tercera Conferencia Internacional sobre Propiedad Intelectual e Industrias Creativas

Acciones Realizadas

FORMACIÓN

Encuentro Internacional de Gestores y Redes Culturales 2010Tejiendo Redes

El Encuentro Internacional de Gestores y Redes Culturales 2010, se realizó en la ciudad de Santiago de Cali (Colombia), los días 6, 7 y 8 de octubre del 2010.

Con el objetivo de construir colectivamente el pensamiento latinoamericano de la gestión cultural, para la creación de nuevas políticas culturales de la región

Encuentro Internacional de Gestores y Redes Culturales 2010

Conceptos Claves

Culturarasgos distintivos, espirituales,materiales y afectivos quecaracterizan una sociedad.

UNESCO, 2001.

Industrias Culturales

Producen y distribuyen bienes o servicios culturales que, encarnan

o transmiten expresiones culturales. UNESCO, 2005.

Emprendedor Cultural

Persona que formula y gestiona un proyecto alrededor de

actividades de carácter cultural, orientadas por criterios de

rentabilidad o sostenibilidad.

Fuente: Adaptado UNCTAD 2008

Tomado de Informe rendición cuentas Mincultura 2010.

Industrias Culturales

industrias Creativas

¿Por qué la importancia de las industrias culturales?

Cultura

de 7% del PIB mundial

3.4 % del comercio global.

% PIB % Empleos

USA 11,12% 8,49%

Singapur 5,70% 5,80%

Canadá 4,50% 5,55%

Latvia 4,00% 4,50%

Hungría 6,67% 7,10%

Filipinas 4,92% 11,10%

Bulgaria 3,42% 4,31%

México 4,77% 11,01%

Rusia 6,06% 7,30%

Libano 4,75% 4,49%

Croacia 4,42% 4,22%

Jamaica 4,80% 3,03%

Romania 5,50% 4,19%

Argentina 3,50%

Perú 3,60% 2,51%

Ucrania 3,47% 1,91%

Corea 8,67% 4,31%

Colombia 3,30% 5,80%

Contribución Industria Cultural

www.industriasculturalescali.com

Sectores de impacto

MediosInteractivos

ProducciónMusical

Lírico Escénico

ProducciónAudivisual

Estructura del Proyecto• Articular una oferta de servicios, instituciones y recursos

que faciliten la gestión de emprendimientos y empresasculturales de forma metódica, sistemática y sostenida.

Componente I –

Creación y Aceleramiento Empresarial

• Desarrollar e implementar las herramientas y plataformasauxiliares necesarias para el buen desempeño de losemprendimientos y empresas culturales promovidas.

Componente II - Medios de soporte a la productividad de

la industria cultural

• Promover la identificación de oportunidades de negocio y eldesarrollo de proyectos empresariales conjuntos entre dos omás empresas.

Componente III – Alianzas Empresariales

• Beneficiar a las entidades participes a través delfortalecimiento colectivo, generando oportunidades denegocio a empresas culturales.

Componente IV– Redes de Instituciones Culturales organizadas y dinámicas

• Identificar, evaluar y divulgar aprendizajes del proyecto. Fomentar la integración de actores público privados que se comprometan con la realización del mismo y su sostenibilidad futura. Inducir la formación de una política pública del sector cultural a largo plazo para Cali.

Componente V –Sostenibilidad

Más información:

• E-mail: comunicaciones.pric@gmail.com

• Web: www.industriasculturalescali.com - Facebook: Industrias Culturales de Cali – Twitter: sigue a @IndCultCali - Youtube: CultIndCali - Flicker: PRIC_Cali

Aquí nuestro video institucional:

http://www.youtube.com/watch?v=WjKKilU5K3M&feature=player_embedded

Gracias