pregao_eletronico

8/14/2019 PREGAO_ELETRONICO

1/12

Equipe:

Adriano Santana

CamilaRamos

Edilma Maria

Fabrcio Pereira

Janseane Santana

Mariana Santa Cruz

Marcelo Arcoverde

Renata Santiago

O queO que o Prego?o Prego?

Ferramenta utilizada para realizao de licitao em tempo realatravs da internet.

Favorece a transparncia do processo de compra.

Pode ser acompanhado por todos os interessados. Eliminaburocracias e torna-se a mais simples e gil modalidade decontratao.

A que se prope o sistema?A que se prope o sistema?

O prego a modalidade de licitao para aquisio de bens eservios comuns, pela Unio, Estados, Distrito federal e Municpios,conforme disposto em regulamento, qualquer que seja o valorestimado da contratao , na qual a disputa pelo fornecimento feita em sesso pblica, por meio de propostas e lances, paraclassificao e habilitao do licitante com a proposta de menorpreo.

O que no entra no prego?O que no entra no prego?

Equipamentos, programas e servios de informtica,exceto osde digitao e manuteno de equipamentos.

Por fora de normatizao em vigor que estabelece aobrigatoriedade, nas contrataes de bens e servios deinformtica, da licitao do tipo tcnica e preo ( Lei n 8248,de 23 de outubro de 1991 e decreto n 1070, de 2 de maro de1994)

HistHistricorico

Lei n 10.520 de 17.07.2002, regulamentou finalmente o prego eestendeu a sua utilizao para o nvel dos estados e municpios.

2002

MP n 2.026 de 04.05.2000, instituiu o prego como nova modalidade delicitao. mbito da a dministrao pblica federal.

2000

Lei 8.666 de 21.06.93, estabelece cinco modalidades licitatrias:concorrncia, tomada de preos, convite, leilo e concurso.

1993

Constituio de 1988. A licitao recebeu status de princpioconstitucional, de observncia obrigatria pela Administrao Pblicadireta e indireta de todos os poderes da Unio, Estados, Distrito Federale Municpios.

1988

Decreto-Lei n200, de 25.02.67 que estabeleceu a reforma administrativa

federal e estendido s Administraes dos Estados e Municpios.

1967

Decreto n 4.536, de 28.01.22, Procedimento Licitatrio veio a serconsolidado, no mbito federal.

1922

Decreto n2.926 de 14.05.1862, a licitao foi introduzida no direitopblico brasileiro.Regulamentava as arremataes dos servios a cargo do entoMinistrio da Agricultura, Comrcio e Obras Pblicas.

1862

AtribuiAtribuieses PerfisPerfis

Autoridade competente:

Indicar o Presidente da Comisso (opcional)

Presidente da Comisso de Licitao:

Indicar pregoeiro e equipe de apoio

Divulgar o edital

Pregoeiro e equipe de apoio: Coordenar o prego com o auxlio da equipe de apoio

Operadores Representantes dos Licitantes:

Oferecer propostas iniciais de preos, lances e manifestarinteresse de interpor recursos.

Superintendente Regional da BBM

Aprova a documentao cadastral do licitante interessado antes doprego


2/12

FuncionalidadeFuncionalidade

Qualquer pessoa fsica ou jurdica que atenda s condies do Editalpode participar;

necessrio um cadastramento em uma Regional da Bolsa, porintermdio de uma corretora, at 1 hora antes do prazo para iniciar oprego;

Todas as funcionalidades oferecidas pelo sistema so executadas poruma corretora associada por conta e ordem fornecedor;

As propostas e lances so realizados por meio eletrnico atravs dooperador da corretora devidamente credenciado na bolsa (senhaprpria).

Outras funOutras funeses

Criao de Editais;

Divulgao de Editais;

Cadastro de fornecedores; Acompanhamento das negociaes via internet;

Realizao de propostas e lances on-line e em tempo real, viainternet;

Acompanhamento e controle do fechamento dos negcios viainternet;

Produo de estatsticas e relatrio gerenciais;

Ferramenta de busca de informaes

Qual a abrangncia do prego?Qual a abrangncia do prego?

Podem adquirir produtos ou servios por meiodo prego:

A Unio

Os Estados

O Distrito Federal

Os Municpios e Consrcios de Municpios

Os Fundos especiais

As Autarquias

As Fundaes

As Sociedades de Economia Mista

As Empresas controladas direta ou indiretamente pela Unio ,Estados , Distrito Federal e Municpios

Quem coordena o prego?Quem coordena o prego?

A coordenao do prego de responsabilidade exclusiva dopregoeiro com o auxlio da equipe de apoio indicados pelo rgopromotor (comprador);

Todas as funcionalidades de coordenao tambm so executadaspor meio eletrnico;

O sistema disponibiliza um CHATpara troca de informaes entrepregoeiro e participantes.

A cotao eletrnica aplicada em um dos casos dedispensa de licitao com limite de valor paraaquisio de bens e/ou servios, de acordo com a

LEI 8.666 Lei das Licitaes, o valor limite nopode superar R$ 8.000,00 atualmente.

Como aplicaComo aplica--se o prego?se o prego?

Bens e servios comuns, como:

Material de expediente; Mobilirio; Utenslios de uso geral;

Equipamentos, exceto de informtica; Combustveis e lubrificantes; Limpeza, vigilncia e conservao; Locao e manuteno de equipamentos; Vale-refeio; Telefonia; Transporte; Seguro-sade.

O que pode ser adquirido atravO que pode ser adquirido atravs do prego?s do prego?


3/12

Efetuar estimativas de consumo anual , mediante levantamento dosquantitativos adquiridos para um mesmo bem de uma mesma linha de

fornecimento nos ltimos doze meses;

Calcular o valor previsto para a quantidade encontrada no levantamentocom base as pesquisas de preo de mercado;

Caso o valor estimado seja superior ao valor estabelecido para dispensade licitao por limite de valor, o prego s ser aceito em caso deinsuficincia de recursos para a aquisio do todo .

O que se deve fazer para realizar um prego?O que se deve fazer para realizar um prego?

Atualmente, o setor que mais utiliza ao modalidade deprego eletrnico a rea de sade. J os serviosmais contratados so os de estudos e projetos.

Os servios de construo civil, as locaesimobilirias,as alienaes em geral no permitem o usoda contrao virtual.

ConsideraConsideraes:es:

So credenciados com atribuies de chaves e senhas pessoais e intransferveis:

rgo Promotor do Prego (comprador)

Autoridade Competente - Opcional

Presidente da Comisso de Licitao

Pregoeiro e equipe de apoio (Coordenadores Dos Preges)

Representante Legal Do Licitante - Corretora

Operador representante legal do fornecedor (Licitante)

Regional Da Bolsa Brasileira De Mercadorias

Superintendente Regional

CredenciamentosCredenciamentos

Cabe exclusivamente ao rgo promotor do prego definir no Edital ascondies do prego. So elas:

Objeto da licitao

Exigncias de habilitao

Critrios de aceitao das propostas

Sanes

Clusulas contratuais

Prazos de fornecimento

Condies de participao

Nomeao do pregoeiro e equipe de apoio

Quem define as regras?Quem define as regras?

QualQual a responsabilidade do pregoeiroa responsabilidade do pregoeiro

Credenciar os interessados; Analisar a aceitabilidade dos lances; Receber as propostas;

Classificar lances; Proceder habilitao do licitante; classificado; Receber documentos; Adjudicar o objeto da licitao ao vencedor Conduzir o trabalho da equipe de apoio.

Outras funcionalidadesOutras funcionalidades

O sistema permite ao rgo comprador optar por algumasfuncionalidades prevista no Edital. So elas:

Utilizao do critrio de desclassificao - licitantes com valoressuperiores a 10% da melhor proposta;

O fechamento randmico automtico ocorre at 30 minutos, apsacionado pelo pregoeiro;

Ocultao dos nomes dos fornecedores participantes;

Lances em percentuais de descontos crescentes;

Lances em valores negativos.

O sistema eletrnico est hospedado na BM&F em So Paulo SP


4/12


5/12

FORNECEDOR

COMPRADOR

PREGOEIRO

PAGAMENTO REPASSE

ADJUDICAO

DOCUMENTOS PARA HABILITAO

CONTRATO

ENTREGA

0303 -- FechamentoFechamento reas Afetadas:reas Afetadas:

Financeira Reduo dos custos; menores prazos depagamento.

Materiais Maior rapidez na aquisio de produtos/servios.

Tecnologia Suporte ao Sistema do Prego Eletrnico.

Licitaes Responsvel pela conduo do processo de compra.

Tecnologias EnvolvidasTecnologias Envolvidas

DWDW

ComprasnetComprasnet Portal de ComprasPortal de ComprasGovernamentaisGovernamentais

SIASGSIASG Sistema Integrado de AdministraSistema Integrado de Administraoode Servide Servios Geraisos Gerais

Objetivo

Operacionalizao e gesto descentralizadas das compras pblicas.

Como ela faz isso?

Atravs do Projeto de Governo Eletrnico (e-Gov)

e-Gov

e Gov

Governo Eletrnico - pode ser definido pelo uso da tecnologia da informao para aumentar o acessoe melhorar o fornecimento de servios do Governo para cidados, fornecedores e servidores.

Caractersticas:

Estmulos ao e-business, atravs da criao de ambientes de transaes seguras, especialmente parapequenas e mdias empresas.


6/12

Padres doPadres do ee--GovGov

e MAG (Modelo de Acessibilidade de Governo Eletrnico)

- Referncia do governo para a construo e adaptao das suassolues de governo eletrnico com interface web.

e PING (Padres de Interoperabilidade do Governo Eletrnico)

- Arquitetura que define um conjunto mnimo de premissas, polticas eespecificaes tcnicas que regulamentam a utilizao de TIC noGoverno Federal, estabelecendo as condies de interao com osdemais poderes e esferas de governo e com a sociedade em geral.

PadroPadro ee--MAGMAG

Modelo de acessibilidade do Governo Eletrnico;

Incluso social e Internet;

Relao entre acessibilidade e desenvolvimento Web;

Para o governo, o software um bem pblico.

PadroPadro ee--PINGPING

Interconexo;

Segurana;

Meios de Acesso;

Organizao e Intercmbio de Informaes;

reas de Integrao para Governo eletrnico.

Segmentao Segurana e-Ping (www.eping.e.gov.br)

Este segmento trata dos aspectos desegurana de TIC que o Governo Federal deveconsiderar. So tratados os padres para:

Segurana de IP Segurana de Correio Eletrnico Criptografia Desenvolvimento Servios de Rede

PadroPadro ee--PINGPING

ICPICP Brasil ( InfraBrasil ( Infra--estrura de Chavesestrura de ChavesPPblicas)blicas)

um conjunto de tcnicas, prticas eprocedimentos, a ser implementado pelasorganizaes governamentais e privadas

brasileiras, homologadas como autoridades ecertificao e autoridades de registro.Elaborado para suportar criptogrfico combase em certificados digitais.

Certificado Digital / SeguranCertificado Digital / Seguranaa

uma declarao assinada por uma AC (Autoridade Certificadora), contendo no mnimo a

estrutura da informao apresentada.

A cotao eletrnica opera no portal de compras do rgo pblico sobre a Internet e,

portanto, deve utilizar recursos de crip tografia e de autenticao que viabilizem as

condies adequadas de segurana em suas etapas.


7/12

Chave de IdentificaChave de Identificaoo

Cada ator participante da Cotao Eletrnica de Preos possui sua chave de identificao,

individual e intransfervel, que produto do processo de credenciamento junto ao sistema

de cotao eletrnica, realizado por meio de atuao e de responsabilidade exclusiva do

provedor do sistema.

Associado cada chave de identificao existir uma senha de acesso ao sistema de

cotao eletrnica de preos.

CriptografiaCriptografia

Sigilo os dados sensveis so mantidos secretos e divulgados apenas para as partesautorizadas;

Autenticao confirmao da identidade de uma pessoa ou entidade, ou para garantir afonte da mensagem (informao);

Irretratabilidade garantia de que o emissor da mensagem no irnegar posteriormentea autoridade de uma mensagem ou participao e m uma transao controlada pelaexistncia de uma assinatura digital que somente ele pode gerar;

Integridade garantia de que a mensagem no foi alterada durante a sua transferncia,do emissor da mensagem para o receptor.

DataData WarehouseWarehouse

Principais informaes extradas:

Volume de compras por modalidade;

Itens mais comprados;

Compras por rgo;

Evoluo do uso do Prego;

Etc...

Reduo do rito processual burocrtico;

Maior competitividade, com disputa aberta de preos;

Reduo de custos (otimizao do processo);

Gerao automtica da ata da sesso pblica;

Registro e armazenamento por prazo indeterminado de todos os atos e fatos da

licitao.

Resultados atingidos com o PregoResultados atingidos com o Prego

VantagensVantagens

Reduo dos custos operacionais;

Reduo dos Preos dos Produtos/Servios;

Maior Concorrncia:- As empresas no sabem quantas e quais esto concorrendo.

- No h exigncia de anlise e aprovao antecipada de documentao das empresas.

Maior transparncia

Maior Rap idez:- Negociao em tempo real.- Reduo do tempo da Licitao

DesvantagensDesvantagens::

Limitao dos tipos de Bens Licitados.

- Lei 10.520/2002

Simplificao do Processo Licitatrio:

- No he xigncia de anlise e aprovao antecipada de documentao das empresas.(*)- Participao de empresas inaptas a fornecer o produto.

Falta de preparao e conhecimento do Sistema de ambas as partes.


8/12

CustosCustos

Economia em 2005 Ambiente Eletrnico de Contrataes BEC/SP

28%3.773.1859.490.71813.263.902MDIA MENSAL

28%30.185.47775.925.740106.111.217TOTAL

28%4.961.34212.716.30917.677.651AGOSTO

28%3.902.63810.160.54314.063.181JULHO

29%4.439.78011.016.90015.456.679JUNHO

27%4.508.76612.080.52816.589.295MAIO

29%4.270.08110.585.29414.855.375ABRIL

30%6.637.04415.306.46021.943.504MARCO

27%1.459.1834.035.2635.494.446FEVEREIRO

21%6.64224.44331.085JANEIRO

PERCENTUAL DEECONOMIA

ECONOMIANEGOCIADOPREVISTOMS

CustosCustos

Economia em 2005 Ambiente Eletrnico de Contrataes BEC/SP

2 1%27%

30 %

29 %

27%

29 %

2 8%

28 %

28 %

0%

10%

20%

30%

40%

PERCENTUAL DE ECONOMIA

JANEIRO FEVEREIRO MARCO ABRIL MAIO

JUNHO JULHO AGOSTO TOTAL

CustosCustos

Economia gerada com o uso do Prego Eletrnico

em 2006: 14% (cerca de R$ 1,8 bilho);

Economia no primeiro semestre de 2007: 12,7% (R$

597 milhes);

Modalidade mais rpida e eficiente de contratao

(cerca de 17 dias).

Dados RelevantesDados Relevantes

71% das compras do Governo Federal em 2006 foram por Prego Eletrnico.

Em 2004, R$ 381 milhes gastos em aquisies por Prego Eletrnico, contra R$ 173 milhes em

2003(Caso tivesse sido contratado pelo preo histrico do cadastro preo de referncia

gastariam-se R$ 556 milhes, ou seja, uma reduaode 31,5 %

O Prego Eletrnico responde por 57% dos processos de compras atualmente.

Tendncias TecnolTendncias Tecnolgicasgicas

Expanso do nmero de rgos que utilizam o Prego Eletrnico;

Adoo do Comprasnet por outros pases (Peru, Moambique e Angola);

Redesenho dos Processos;

Maior utilizao do Prego Eletrnico como um instrumento de Tomada de Decises;

Reformulao no processo de compra de software e servios de TI;

Tendncias Tecnolgicas

Integrar o Comprasnet com os sistemas de gerenciamento decontratos e pagamentos a fornecedores, de forma a ampliar oalcance sobre o ciclo logstico;

Difuso do Prego Eletrnico por empresas privadas; (ex: CCVA)


9/12

Capacidade de CustomizaCapacidade de Customizao / Flexibilizao / Flexibilizaoo

Integrao do Prego Eletrnico com os sistemas corporativos dos rgos;

Empresas podem administrar prego como quiserem, dentro da lei;

Amostras: possveis (antes e depois) ou apenas para o vencedor;


O sistema de prego eletrnico criado pela BBM passa a serintegrado aos programas de gesto fornecidos pela Datasul;

corretoras de mercadorias encontram fornecedores;

economia mdia de 25% para as empresas, podendo chegarata 70%;

reduo no tempo mdio do processo.


Integra-se a outros softwares de prego

eletrnico (ComprasNet, CidadeCompras e

outros), atravs de importao / exportao

de dados;

Emite documentos e relatrios;

Tramitao de informaes automtica;

Oferece condies de anlise da melhor

oferta dentre as propostas apresentadas;


Realiza leiles eletrnicos para entidades do Terceiro Setor, incorporando emseus processos de compra transparncia, segurana, rapidez, qualidade e

menor preo.

COMPRASNET

Sistema de Comprasdo Governo Federal


10/12

Implantado em 1998

Representa hoje 47,5 % das lici taes do Governo;

1 Sistema de compras eletrnicas a ser aceito pelo BID e BIRD

O objetivo ser um instrumento do PAC;

Utilizado por mais de 460 rgos da unio, estados e municpios;

ComprasnetComprasnet

Caractersticas:

1. Diminuir os custos administrativos dos fornecedores;

2. Aumentar o numero de competidores;

3. Entrega da documentao apenas no final do processo;

4. Incentivo as MPES atravs das contrataes e subcontrataes;


O processo de contratao leva 17 dias em contrapartida as

modalidades tradicionais podem chegar at 120 dias.

No Comprasnet so registradas licitaes, contratos e convnios da

Adm. Pblica Federal Direta, Autrquica e Fundacional (SISG);

O Governo tem economizado milhes todos os anos, cerca de 14%;

Foi o pioneiro no Brasil em disponibilizar o Prego Eletrnico (subasta

inversa eletrnica).


UnidadesCompradoras

Sistemas

Corporativos

Fornecedores

STN

SRF

PGFN

INSS

FGTS

D.O.U

Sociedade

Sistemagrandeporte

Portalweb

Portalweb


Sistema de ComprasSistema de Compras

FORNECEDORESMATERIAIS ESERVIOS

DIVULGAO RESULTADO/ATA SRP

EMPENHO

CONTRATO

EXECUO

PREGO/COTAO

Sesso

Pblica

SIAFI

DatawarehousedeCompras

CONVNIOS

SubSub--SistemasSistemas dede ComprasCompras O Portal de ComprasO Portal de Compras


11/12

O Portal de ComprasO Portal de Compras

O Portal de Compras

Servios Transparncia

Segurana contra fraudes e invases

Disponibilidade

Infra-estrutura computacional

Alguns nmeros (preges; lances;...)

6 8 ,3 %

0 ,6 %

0 ,5 %

0 ,4 %

6 ,9 %

5 ,3 %1 7 ,9 %

U A S G s q u e u t i li z a r am a p e n a s P r e g o

E l e t r n i c o

U A S G s q u e u t i li z a r am a p e n a s P r e g oP r e s e n c i a l

U A S G s q u e u t i l iz a r a m a p e n a s I n e x i g ib i li d a d ed e L i c i t a o

U A S G s q u e u t il iz a r a m a p e n a s D i s p e n s a d eL i c i ta o

U A S G s q u e u t i li z a r am a p e n a s P r e g oE l e t r n i c o e P r e s e n c i a l

U A S G s q u e u t i l iz a r a m a p e n a s I n e x i g ib i li d a d eD i s p e n s a d e L i c i t a o

U A S G s q u e u t il iz a r a m t o d a s a s m o d a l i d a d e s

Unidades que realizaram processos de compra, segundo asUnidades que realizaram processos de compra, segundo as

modalidadesmodalidades 2006 (%)2006 (%)

M o d a l id a d e Q u a n t id a d e V a lo r

C o n c o r r n c i a 4 4 9 3 .6 8 4 .1 8 0 .6 8 2 ,1 8

C o n c o r r n c i a In t e r n a c i o n a l 5 4 4 0 .4 3 9 .1 6 3 ,4 7

C o n v i t e 1 0 .3 3 9 1 9 0 .7 0 5 .4 2 5 ,7 2

T o m a d a d e P r e o s 1 .4 2 8 3 9 8 .6 5 3 .4 8 6 ,0 3

C o n c u r s o 5 2 0 8 .0 0 0 ,0 0

D i s p e n s a d e L i c ita o 2 6 1 .6 0 4 3 .7 3 9 .5 4 8 .7 2 1 ,3 5

I n e x i g i b i l i d a d e d e L i c i t a o 1 1 .8 1 8 4 .0 5 7 .3 9 2 .7 4 0 ,0 8

P r e g o E l e t r n i c o 2 7 .6 8 2 1 1 .1 6 0 .5 7 3 .2 4 6 ,2 8

P r e g o P r e s e n c i a l 2 .7 1 7 4 .1 0 0 .8 6 9 .1 9 7 ,3 9

T o ta l 3 1 6 .0 9 6 2 7 .3 7 2 .5 7 0 .6 6 2 ,5 0

Quantidade e valor das compras, segundoQuantidade e valor das compras, segundoas modalidadesas modalidades 20062006

1 5 %

1 5 %4 1 %

0 ,1 %

1 %

1 %

1 4 %

1 3 %

C o n c o r r n c i a

C o n c o r r n c i a I n t e r n a c i o n a l

C o n v i t e

T o m a d a d e P r e o s

C o n c u r s o

D i s p e n s a d e L i c it a o

I n e x i g i b i li d a d e d e L i c i ta o

P r e g o E l e t r n i c o

P r e g o P r e s e n c i al

ParticipaParticipao % valor de compra, segundo as modalidadeso % valor de compra, segundo as modalidades

20062006

Excludas as seguintes modalidades: Dispensa de Licitao, Inexigibilidade de Licitao,Tomada de Preos e Concorrncia por Tcnica e Preo.

2 0 ,9 %

2 2 ,0 %

5 7 ,0 %

P r e g o E l e tr n ic o

P r e g o P r e s e n c ia l

O u tr a s M o d a li d a d e s

ParticipaParticipao do valor de compra naso do valor de compra nas modalidadesmodalidades Janeiro aJaneiro a

Dezembro de 2006Dezembro de 2006

7 0 6 %1 9 4 %

5 3 3 5 %

1 7 9 2 6 %

- 2 4 %

1 0 0 %3 4 7 %7 4 %- 2 0 %-3 2 %- 4 4 % - 1 5 %

- 4 0 0 0 %

1 0 0 0 %

6 0 0 0 %

1 1 0 0 0 %

1 6 0 0 0 %

2 1 0 0 0 %

V a r i a o d e 2 0 0 3 e m

r e l a o a 2 0 0 2

V a r i a o d e 2 0 0 4 e m

r e l a o a 2 0 0 2

V a r i a o d e 2 0 0 5 e m

r e l a o a 2 0 0 2

V a r i a o d e 2 0 0 6 e m

r e l a o a 2 0 0 2

P r e g o E l e t r n i c o P r e g o P r e s e n c i a l O u t r a s M o d a l i d a d e s

Em relao ao ano de 2002 Excludas as seguintes modalidades: Dispensa de Licitao, Inexigibilidade deLicitao, Tomada de Preos e Concorrncia por Tcnica e Preo.

VariaVariao anualo anual acumuladaacumulada do valor de compra, segundo asdo valor de compra, segundo as modalidadesmodalidades

Janeiro a Dezembro (%)Janeiro a Dezembro (%)


12/12

A n oN m e ro d e P ro c e sso s d e

C o m p raV a lo r d e C o m p r a

2 0 0 2 4 2 0 6 1 . 9 1 4 . 3 7 2 , 7 6

2 0 0 3 1 . 3 0 3 1 8 1 . 9 6 1 . 7 1 3 , 2 72 0 0 4 2 . 6 7 7 4 9 8 . 7 6 2 . 7 1 0 , 0 1

2 0 0 5 1 3 . 3 8 4 3 . 3 6 5 . 0 6 4 . 0 6 2 , 7 1

2 0 0 6 2 7 . 6 8 2 1 1 . 1 6 0 . 5 7 3 . 2 4 6 , 2 8

No perodo de Janeiro a Dezembro.

EvoluEvoluo do prego eletrnicoo do prego eletrnico -- 2002 a 20062002 a 2006

A n o V a l o r H o m o l o g a d o V a l o r R e f e r n c i a E c o n o m i a %

2 0 0 2 7 0 . 4 8 1 . 0 0 2 , 6 6 9 4 . 9 4 3 . 0 7 1 , 7 4 2 4 . 4 6 2 . 0 6 9 , 0 8 2 5 ,8 %

2 0 0 3 1 8 7 . 3 2 2 . 5 4 3 , 5 7 2 4 2 . 3 9 0 . 5 1 5 , 8 0 5 5 . 0 6 7 . 9 7 2 , 2 3 2 2 ,7 %

2 0 0 4 5 3 4 . 0 1 9 . 1 3 6 , 8 5 7 7 6 . 5 1 8 . 4 7 0 , 4 4 2 4 2 . 4 9 9 . 3 3 3 , 5 9 3 1 ,2 %

2 0 0 5 3 . 3 8 4 . 4 6 9 . 5 2 0 , 2 6 4 . 6 7 7 . 5 7 4 . 1 8 1 , 8 5 1 . 2 9 3 . 1 0 4 . 6 6 1 , 5 9 2 7 ,6 %

2 0 0 6 1 1 .1 60 .5 73 .2 46 ,2 8 1 2. 9 78 .3 92 .2 49 ,4 9 1 .8 17 .8 19 .0 03 , 2 1 1 4 ,0 %

No perodo de Janeiro a Dezembro.

OPERAR O PREGO

Aberto paralances

Confirma envio deLance

EnvioEnvio de lancesde lances Portais EspecializadosPortais Especializados

BibliografiaBibliografia

https://www.governoeletronico.gov.br ;

http://www.conlicitacao.com.br ;

http://www.licitacao.net;

http://www.ipm.com.br;

http://www.terceiropregao.com.br ;

http://www.comprasnet.gov.br ;

http://www.pregao.com.br;

http://www.combrasnet.ba.gov.br ;

http://www.compraspublicas.org ;

SILVA, Ardio; RIBEIRO, J. Arajo e RODRIGUES, Luiz A.,

Desvendando o Prego Eletrnico, 1 ed. Rio de Janeiro, Editora

Revan, 2002.

pregao_eletronico

Documents