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8/14/2019 PREGAO_ELETRONICO
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Equipe:
Adriano Santana
CamilaRamos
Edilma Maria
Fabrcio Pereira
Janseane Santana
Mariana Santa Cruz
Marcelo Arcoverde
Renata Santiago
O queO que o Prego?o Prego?
Ferramenta utilizada para realizao de licitao em tempo realatravs da internet.
Favorece a transparncia do processo de compra.
Pode ser acompanhado por todos os interessados. Eliminaburocracias e torna-se a mais simples e gil modalidade decontratao.
A que se prope o sistema?A que se prope o sistema?
O prego a modalidade de licitao para aquisio de bens eservios comuns, pela Unio, Estados, Distrito federal e Municpios,conforme disposto em regulamento, qualquer que seja o valorestimado da contratao , na qual a disputa pelo fornecimento feita em sesso pblica, por meio de propostas e lances, paraclassificao e habilitao do licitante com a proposta de menorpreo.
O que no entra no prego?O que no entra no prego?
Equipamentos, programas e servios de informtica,exceto osde digitao e manuteno de equipamentos.
Por fora de normatizao em vigor que estabelece aobrigatoriedade, nas contrataes de bens e servios deinformtica, da licitao do tipo tcnica e preo ( Lei n 8248,de 23 de outubro de 1991 e decreto n 1070, de 2 de maro de1994)
HistHistricorico
Lei n 10.520 de 17.07.2002, regulamentou finalmente o prego eestendeu a sua utilizao para o nvel dos estados e municpios.
2002
MP n 2.026 de 04.05.2000, instituiu o prego como nova modalidade delicitao. mbito da a dministrao pblica federal.
2000
Lei 8.666 de 21.06.93, estabelece cinco modalidades licitatrias:concorrncia, tomada de preos, convite, leilo e concurso.
1993
Constituio de 1988. A licitao recebeu status de princpioconstitucional, de observncia obrigatria pela Administrao Pblicadireta e indireta de todos os poderes da Unio, Estados, Distrito Federale Municpios.
1988
Decreto-Lei n200, de 25.02.67 que estabeleceu a reforma administrativa
federal e estendido s Administraes dos Estados e Municpios.
1967
Decreto n 4.536, de 28.01.22, Procedimento Licitatrio veio a serconsolidado, no mbito federal.
1922
Decreto n2.926 de 14.05.1862, a licitao foi introduzida no direitopblico brasileiro.Regulamentava as arremataes dos servios a cargo do entoMinistrio da Agricultura, Comrcio e Obras Pblicas.
1862
AtribuiAtribuieses PerfisPerfis
Autoridade competente:
Indicar o Presidente da Comisso (opcional)
Presidente da Comisso de Licitao:
Indicar pregoeiro e equipe de apoio
Divulgar o edital
Pregoeiro e equipe de apoio: Coordenar o prego com o auxlio da equipe de apoio
Operadores Representantes dos Licitantes:
Oferecer propostas iniciais de preos, lances e manifestarinteresse de interpor recursos.
Superintendente Regional da BBM
Aprova a documentao cadastral do licitante interessado antes doprego
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FuncionalidadeFuncionalidade
Qualquer pessoa fsica ou jurdica que atenda s condies do Editalpode participar;
necessrio um cadastramento em uma Regional da Bolsa, porintermdio de uma corretora, at 1 hora antes do prazo para iniciar oprego;
Todas as funcionalidades oferecidas pelo sistema so executadas poruma corretora associada por conta e ordem fornecedor;
As propostas e lances so realizados por meio eletrnico atravs dooperador da corretora devidamente credenciado na bolsa (senhaprpria).
Outras funOutras funeses
Criao de Editais;
Divulgao de Editais;
Cadastro de fornecedores; Acompanhamento das negociaes via internet;
Realizao de propostas e lances on-line e em tempo real, viainternet;
Acompanhamento e controle do fechamento dos negcios viainternet;
Produo de estatsticas e relatrio gerenciais;
Ferramenta de busca de informaes
Qual a abrangncia do prego?Qual a abrangncia do prego?
Podem adquirir produtos ou servios por meiodo prego:
A Unio
Os Estados
O Distrito Federal
Os Municpios e Consrcios de Municpios
Os Fundos especiais
As Autarquias
As Fundaes
As Sociedades de Economia Mista
As Empresas controladas direta ou indiretamente pela Unio ,Estados , Distrito Federal e Municpios
Quem coordena o prego?Quem coordena o prego?
A coordenao do prego de responsabilidade exclusiva dopregoeiro com o auxlio da equipe de apoio indicados pelo rgopromotor (comprador);
Todas as funcionalidades de coordenao tambm so executadaspor meio eletrnico;
O sistema disponibiliza um CHATpara troca de informaes entrepregoeiro e participantes.
A cotao eletrnica aplicada em um dos casos dedispensa de licitao com limite de valor paraaquisio de bens e/ou servios, de acordo com a
LEI 8.666 Lei das Licitaes, o valor limite nopode superar R$ 8.000,00 atualmente.
Como aplicaComo aplica--se o prego?se o prego?
Bens e servios comuns, como:
Material de expediente; Mobilirio; Utenslios de uso geral;
Equipamentos, exceto de informtica; Combustveis e lubrificantes; Limpeza, vigilncia e conservao; Locao e manuteno de equipamentos; Vale-refeio; Telefonia; Transporte; Seguro-sade.
O que pode ser adquirido atravO que pode ser adquirido atravs do prego?s do prego?
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Efetuar estimativas de consumo anual , mediante levantamento dosquantitativos adquiridos para um mesmo bem de uma mesma linha de
fornecimento nos ltimos doze meses;
Calcular o valor previsto para a quantidade encontrada no levantamentocom base as pesquisas de preo de mercado;
Caso o valor estimado seja superior ao valor estabelecido para dispensade licitao por limite de valor, o prego s ser aceito em caso deinsuficincia de recursos para a aquisio do todo .
O que se deve fazer para realizar um prego?O que se deve fazer para realizar um prego?
Atualmente, o setor que mais utiliza ao modalidade deprego eletrnico a rea de sade. J os serviosmais contratados so os de estudos e projetos.
Os servios de construo civil, as locaesimobilirias,as alienaes em geral no permitem o usoda contrao virtual.
ConsideraConsideraes:es:
So credenciados com atribuies de chaves e senhas pessoais e intransferveis:
rgo Promotor do Prego (comprador)
Autoridade Competente - Opcional
Presidente da Comisso de Licitao
Pregoeiro e equipe de apoio (Coordenadores Dos Preges)
Representante Legal Do Licitante - Corretora
Operador representante legal do fornecedor (Licitante)
Regional Da Bolsa Brasileira De Mercadorias
Superintendente Regional
CredenciamentosCredenciamentos
Cabe exclusivamente ao rgo promotor do prego definir no Edital ascondies do prego. So elas:
Objeto da licitao
Exigncias de habilitao
Critrios de aceitao das propostas
Sanes
Clusulas contratuais
Prazos de fornecimento
Condies de participao
Nomeao do pregoeiro e equipe de apoio
Quem define as regras?Quem define as regras?
QualQual a responsabilidade do pregoeiroa responsabilidade do pregoeiro
Credenciar os interessados; Analisar a aceitabilidade dos lances; Receber as propostas;
Classificar lances; Proceder habilitao do licitante; classificado; Receber documentos; Adjudicar o objeto da licitao ao vencedor Conduzir o trabalho da equipe de apoio.
Outras funcionalidadesOutras funcionalidades
O sistema permite ao rgo comprador optar por algumasfuncionalidades prevista no Edital. So elas:
Utilizao do critrio de desclassificao - licitantes com valoressuperiores a 10% da melhor proposta;
O fechamento randmico automtico ocorre at 30 minutos, apsacionado pelo pregoeiro;
Ocultao dos nomes dos fornecedores participantes;
Lances em percentuais de descontos crescentes;
Lances em valores negativos.
O sistema eletrnico est hospedado na BM&F em So Paulo SP
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FORNECEDOR
COMPRADOR
PREGOEIRO
PAGAMENTO REPASSE
ADJUDICAO
DOCUMENTOS PARA HABILITAO
CONTRATO
ENTREGA
0303 -- FechamentoFechamento reas Afetadas:reas Afetadas:
Financeira Reduo dos custos; menores prazos depagamento.
Materiais Maior rapidez na aquisio de produtos/servios.
Tecnologia Suporte ao Sistema do Prego Eletrnico.
Licitaes Responsvel pela conduo do processo de compra.
Tecnologias EnvolvidasTecnologias Envolvidas
DWDW
ComprasnetComprasnet Portal de ComprasPortal de ComprasGovernamentaisGovernamentais
SIASGSIASG Sistema Integrado de AdministraSistema Integrado de Administraoode Servide Servios Geraisos Gerais
Objetivo
Operacionalizao e gesto descentralizadas das compras pblicas.
Como ela faz isso?
Atravs do Projeto de Governo Eletrnico (e-Gov)
e-Gov
e Gov
Governo Eletrnico - pode ser definido pelo uso da tecnologia da informao para aumentar o acessoe melhorar o fornecimento de servios do Governo para cidados, fornecedores e servidores.
Caractersticas:
Estmulos ao e-business, atravs da criao de ambientes de transaes seguras, especialmente parapequenas e mdias empresas.
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Padres doPadres do ee--GovGov
e MAG (Modelo de Acessibilidade de Governo Eletrnico)
- Referncia do governo para a construo e adaptao das suassolues de governo eletrnico com interface web.
e PING (Padres de Interoperabilidade do Governo Eletrnico)
- Arquitetura que define um conjunto mnimo de premissas, polticas eespecificaes tcnicas que regulamentam a utilizao de TIC noGoverno Federal, estabelecendo as condies de interao com osdemais poderes e esferas de governo e com a sociedade em geral.
PadroPadro ee--MAGMAG
Modelo de acessibilidade do Governo Eletrnico;
Incluso social e Internet;
Relao entre acessibilidade e desenvolvimento Web;
Para o governo, o software um bem pblico.
PadroPadro ee--PINGPING
Interconexo;
Segurana;
Meios de Acesso;
Organizao e Intercmbio de Informaes;
reas de Integrao para Governo eletrnico.
Segmentao Segurana e-Ping (www.eping.e.gov.br)
Este segmento trata dos aspectos desegurana de TIC que o Governo Federal deveconsiderar. So tratados os padres para:
Segurana de IP Segurana de Correio Eletrnico Criptografia Desenvolvimento Servios de Rede
PadroPadro ee--PINGPING
ICPICP Brasil ( InfraBrasil ( Infra--estrura de Chavesestrura de ChavesPPblicas)blicas)
um conjunto de tcnicas, prticas eprocedimentos, a ser implementado pelasorganizaes governamentais e privadas
brasileiras, homologadas como autoridades ecertificao e autoridades de registro.Elaborado para suportar criptogrfico combase em certificados digitais.
Certificado Digital / SeguranCertificado Digital / Seguranaa
uma declarao assinada por uma AC (Autoridade Certificadora), contendo no mnimo a
estrutura da informao apresentada.
A cotao eletrnica opera no portal de compras do rgo pblico sobre a Internet e,
portanto, deve utilizar recursos de crip tografia e de autenticao que viabilizem as
condies adequadas de segurana em suas etapas.
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Chave de IdentificaChave de Identificaoo
Cada ator participante da Cotao Eletrnica de Preos possui sua chave de identificao,
individual e intransfervel, que produto do processo de credenciamento junto ao sistema
de cotao eletrnica, realizado por meio de atuao e de responsabilidade exclusiva do
provedor do sistema.
Associado cada chave de identificao existir uma senha de acesso ao sistema de
cotao eletrnica de preos.
CriptografiaCriptografia
Sigilo os dados sensveis so mantidos secretos e divulgados apenas para as partesautorizadas;
Autenticao confirmao da identidade de uma pessoa ou entidade, ou para garantir afonte da mensagem (informao);
Irretratabilidade garantia de que o emissor da mensagem no irnegar posteriormentea autoridade de uma mensagem ou participao e m uma transao controlada pelaexistncia de uma assinatura digital que somente ele pode gerar;
Integridade garantia de que a mensagem no foi alterada durante a sua transferncia,do emissor da mensagem para o receptor.
DataData WarehouseWarehouse
Principais informaes extradas:
Volume de compras por modalidade;
Itens mais comprados;
Compras por rgo;
Evoluo do uso do Prego;
Etc...
Reduo do rito processual burocrtico;
Maior competitividade, com disputa aberta de preos;
Reduo de custos (otimizao do processo);
Gerao automtica da ata da sesso pblica;
Registro e armazenamento por prazo indeterminado de todos os atos e fatos da
licitao.
Resultados atingidos com o PregoResultados atingidos com o Prego
VantagensVantagens
Reduo dos custos operacionais;
Reduo dos Preos dos Produtos/Servios;
Maior Concorrncia:- As empresas no sabem quantas e quais esto concorrendo.
- No h exigncia de anlise e aprovao antecipada de documentao das empresas.
Maior transparncia
Maior Rap idez:- Negociao em tempo real.- Reduo do tempo da Licitao
DesvantagensDesvantagens::
Limitao dos tipos de Bens Licitados.
- Lei 10.520/2002
Simplificao do Processo Licitatrio:
- No he xigncia de anlise e aprovao antecipada de documentao das empresas.(*)- Participao de empresas inaptas a fornecer o produto.
Falta de preparao e conhecimento do Sistema de ambas as partes.
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CustosCustos
Economia em 2005 Ambiente Eletrnico de Contrataes BEC/SP
28%3.773.1859.490.71813.263.902MDIA MENSAL
28%30.185.47775.925.740106.111.217TOTAL
28%4.961.34212.716.30917.677.651AGOSTO
28%3.902.63810.160.54314.063.181JULHO
29%4.439.78011.016.90015.456.679JUNHO
27%4.508.76612.080.52816.589.295MAIO
29%4.270.08110.585.29414.855.375ABRIL
30%6.637.04415.306.46021.943.504MARCO
27%1.459.1834.035.2635.494.446FEVEREIRO
21%6.64224.44331.085JANEIRO
PERCENTUAL DEECONOMIA
ECONOMIANEGOCIADOPREVISTOMS
CustosCustos
Economia em 2005 Ambiente Eletrnico de Contrataes BEC/SP
2 1%27%
30 %
29 %
27%
29 %
2 8%
28 %
28 %
0%
10%
20%
30%
40%
PERCENTUAL DE ECONOMIA
JANEIRO FEVEREIRO MARCO ABRIL MAIO
JUNHO JULHO AGOSTO TOTAL
CustosCustos
Economia gerada com o uso do Prego Eletrnico
em 2006: 14% (cerca de R$ 1,8 bilho);
Economia no primeiro semestre de 2007: 12,7% (R$
597 milhes);
Modalidade mais rpida e eficiente de contratao
(cerca de 17 dias).
Dados RelevantesDados Relevantes
71% das compras do Governo Federal em 2006 foram por Prego Eletrnico.
Em 2004, R$ 381 milhes gastos em aquisies por Prego Eletrnico, contra R$ 173 milhes em
2003(Caso tivesse sido contratado pelo preo histrico do cadastro preo de referncia
gastariam-se R$ 556 milhes, ou seja, uma reduaode 31,5 %
O Prego Eletrnico responde por 57% dos processos de compras atualmente.
Tendncias TecnolTendncias Tecnolgicasgicas
Expanso do nmero de rgos que utilizam o Prego Eletrnico;
Adoo do Comprasnet por outros pases (Peru, Moambique e Angola);
Redesenho dos Processos;
Maior utilizao do Prego Eletrnico como um instrumento de Tomada de Decises;
Reformulao no processo de compra de software e servios de TI;
Tendncias Tecnolgicas
Integrar o Comprasnet com os sistemas de gerenciamento decontratos e pagamentos a fornecedores, de forma a ampliar oalcance sobre o ciclo logstico;
Difuso do Prego Eletrnico por empresas privadas; (ex: CCVA)
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Capacidade de CustomizaCapacidade de Customizao / Flexibilizao / Flexibilizaoo
Integrao do Prego Eletrnico com os sistemas corporativos dos rgos;
Empresas podem administrar prego como quiserem, dentro da lei;
Amostras: possveis (antes e depois) ou apenas para o vencedor;
Capacidade de CustomizaCapacidade de Customizao / Flexibilizao / Flexibilizaoo
O sistema de prego eletrnico criado pela BBM passa a serintegrado aos programas de gesto fornecidos pela Datasul;
corretoras de mercadorias encontram fornecedores;
economia mdia de 25% para as empresas, podendo chegarata 70%;
reduo no tempo mdio do processo.
Capacidade de CustomizaCapacidade de Customizao / Flexibilizao / Flexibilizaoo
Integra-se a outros softwares de prego
eletrnico (ComprasNet, CidadeCompras e
outros), atravs de importao / exportao
de dados;
Emite documentos e relatrios;
Tramitao de informaes automtica;
Oferece condies de anlise da melhor
oferta dentre as propostas apresentadas;
Capacidade de CustomizaCapacidade de Customizao / Flexibilizao / Flexibilizaoo
Realiza leiles eletrnicos para entidades do Terceiro Setor, incorporando emseus processos de compra transparncia, segurana, rapidez, qualidade e
menor preo.
COMPRASNET
Sistema de Comprasdo Governo Federal
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Implantado em 1998
Representa hoje 47,5 % das lici taes do Governo;
1 Sistema de compras eletrnicas a ser aceito pelo BID e BIRD
O objetivo ser um instrumento do PAC;
Utilizado por mais de 460 rgos da unio, estados e municpios;
ComprasnetComprasnet
Caractersticas:
1. Diminuir os custos administrativos dos fornecedores;
2. Aumentar o numero de competidores;
3. Entrega da documentao apenas no final do processo;
4. Incentivo as MPES atravs das contrataes e subcontrataes;
ComprasnetComprasnet
O processo de contratao leva 17 dias em contrapartida as
modalidades tradicionais podem chegar at 120 dias.
No Comprasnet so registradas licitaes, contratos e convnios da
Adm. Pblica Federal Direta, Autrquica e Fundacional (SISG);
O Governo tem economizado milhes todos os anos, cerca de 14%;
Foi o pioneiro no Brasil em disponibilizar o Prego Eletrnico (subasta
inversa eletrnica).
ComprasnetComprasnet
UnidadesCompradoras
Sistemas
Corporativos
Fornecedores
STN
SRF
PGFN
INSS
FGTS
D.O.U
Sociedade
Sistemagrandeporte
Portalweb
Portalweb
ComprasnetComprasnet
Sistema de ComprasSistema de Compras
FORNECEDORESMATERIAIS ESERVIOS
DIVULGAO RESULTADO/ATA SRP
EMPENHO
CONTRATO
EXECUO
PREGO/COTAO
Sesso
Pblica
SIAFI
DatawarehousedeCompras
CONVNIOS
SubSub--SistemasSistemas dede ComprasCompras O Portal de ComprasO Portal de Compras
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O Portal de ComprasO Portal de Compras
O Portal de Compras
Servios Transparncia
Segurana contra fraudes e invases
Disponibilidade
Infra-estrutura computacional
Alguns nmeros (preges; lances;...)
6 8 ,3 %
0 ,6 %
0 ,5 %
0 ,4 %
6 ,9 %
5 ,3 %1 7 ,9 %
U A S G s q u e u t i li z a r am a p e n a s P r e g o
E l e t r n i c o
U A S G s q u e u t i li z a r am a p e n a s P r e g oP r e s e n c i a l
U A S G s q u e u t i l iz a r a m a p e n a s I n e x i g ib i li d a d ed e L i c i t a o
U A S G s q u e u t il iz a r a m a p e n a s D i s p e n s a d eL i c i ta o
U A S G s q u e u t i li z a r am a p e n a s P r e g oE l e t r n i c o e P r e s e n c i a l
U A S G s q u e u t i l iz a r a m a p e n a s I n e x i g ib i li d a d eD i s p e n s a d e L i c i t a o
U A S G s q u e u t il iz a r a m t o d a s a s m o d a l i d a d e s
Unidades que realizaram processos de compra, segundo asUnidades que realizaram processos de compra, segundo as
modalidadesmodalidades 2006 (%)2006 (%)
M o d a l id a d e Q u a n t id a d e V a lo r
C o n c o r r n c i a 4 4 9 3 .6 8 4 .1 8 0 .6 8 2 ,1 8
C o n c o r r n c i a In t e r n a c i o n a l 5 4 4 0 .4 3 9 .1 6 3 ,4 7
C o n v i t e 1 0 .3 3 9 1 9 0 .7 0 5 .4 2 5 ,7 2
T o m a d a d e P r e o s 1 .4 2 8 3 9 8 .6 5 3 .4 8 6 ,0 3
C o n c u r s o 5 2 0 8 .0 0 0 ,0 0
D i s p e n s a d e L i c ita o 2 6 1 .6 0 4 3 .7 3 9 .5 4 8 .7 2 1 ,3 5
I n e x i g i b i l i d a d e d e L i c i t a o 1 1 .8 1 8 4 .0 5 7 .3 9 2 .7 4 0 ,0 8
P r e g o E l e t r n i c o 2 7 .6 8 2 1 1 .1 6 0 .5 7 3 .2 4 6 ,2 8
P r e g o P r e s e n c i a l 2 .7 1 7 4 .1 0 0 .8 6 9 .1 9 7 ,3 9
T o ta l 3 1 6 .0 9 6 2 7 .3 7 2 .5 7 0 .6 6 2 ,5 0
Quantidade e valor das compras, segundoQuantidade e valor das compras, segundoas modalidadesas modalidades 20062006
1 5 %
1 5 %4 1 %
0 ,1 %
1 %
1 %
1 4 %
1 3 %
C o n c o r r n c i a
C o n c o r r n c i a I n t e r n a c i o n a l
C o n v i t e
T o m a d a d e P r e o s
C o n c u r s o
D i s p e n s a d e L i c it a o
I n e x i g i b i li d a d e d e L i c i ta o
P r e g o E l e t r n i c o
P r e g o P r e s e n c i al
ParticipaParticipao % valor de compra, segundo as modalidadeso % valor de compra, segundo as modalidades
20062006
Excludas as seguintes modalidades: Dispensa de Licitao, Inexigibilidade de Licitao,Tomada de Preos e Concorrncia por Tcnica e Preo.
2 0 ,9 %
2 2 ,0 %
5 7 ,0 %
P r e g o E l e tr n ic o
P r e g o P r e s e n c ia l
O u tr a s M o d a li d a d e s
ParticipaParticipao do valor de compra naso do valor de compra nas modalidadesmodalidades Janeiro aJaneiro a
Dezembro de 2006Dezembro de 2006
7 0 6 %1 9 4 %
5 3 3 5 %
1 7 9 2 6 %
- 2 4 %
1 0 0 %3 4 7 %7 4 %- 2 0 %-3 2 %- 4 4 % - 1 5 %
- 4 0 0 0 %
1 0 0 0 %
6 0 0 0 %
1 1 0 0 0 %
1 6 0 0 0 %
2 1 0 0 0 %
V a r i a o d e 2 0 0 3 e m
r e l a o a 2 0 0 2
V a r i a o d e 2 0 0 4 e m
r e l a o a 2 0 0 2
V a r i a o d e 2 0 0 5 e m
r e l a o a 2 0 0 2
V a r i a o d e 2 0 0 6 e m
r e l a o a 2 0 0 2
P r e g o E l e t r n i c o P r e g o P r e s e n c i a l O u t r a s M o d a l i d a d e s
Em relao ao ano de 2002 Excludas as seguintes modalidades: Dispensa de Licitao, Inexigibilidade deLicitao, Tomada de Preos e Concorrncia por Tcnica e Preo.
VariaVariao anualo anual acumuladaacumulada do valor de compra, segundo asdo valor de compra, segundo as modalidadesmodalidades
Janeiro a Dezembro (%)Janeiro a Dezembro (%)
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A n oN m e ro d e P ro c e sso s d e
C o m p raV a lo r d e C o m p r a
2 0 0 2 4 2 0 6 1 . 9 1 4 . 3 7 2 , 7 6
2 0 0 3 1 . 3 0 3 1 8 1 . 9 6 1 . 7 1 3 , 2 72 0 0 4 2 . 6 7 7 4 9 8 . 7 6 2 . 7 1 0 , 0 1
2 0 0 5 1 3 . 3 8 4 3 . 3 6 5 . 0 6 4 . 0 6 2 , 7 1
2 0 0 6 2 7 . 6 8 2 1 1 . 1 6 0 . 5 7 3 . 2 4 6 , 2 8
No perodo de Janeiro a Dezembro.
EvoluEvoluo do prego eletrnicoo do prego eletrnico -- 2002 a 20062002 a 2006
A n o V a l o r H o m o l o g a d o V a l o r R e f e r n c i a E c o n o m i a %
2 0 0 2 7 0 . 4 8 1 . 0 0 2 , 6 6 9 4 . 9 4 3 . 0 7 1 , 7 4 2 4 . 4 6 2 . 0 6 9 , 0 8 2 5 ,8 %
2 0 0 3 1 8 7 . 3 2 2 . 5 4 3 , 5 7 2 4 2 . 3 9 0 . 5 1 5 , 8 0 5 5 . 0 6 7 . 9 7 2 , 2 3 2 2 ,7 %
2 0 0 4 5 3 4 . 0 1 9 . 1 3 6 , 8 5 7 7 6 . 5 1 8 . 4 7 0 , 4 4 2 4 2 . 4 9 9 . 3 3 3 , 5 9 3 1 ,2 %
2 0 0 5 3 . 3 8 4 . 4 6 9 . 5 2 0 , 2 6 4 . 6 7 7 . 5 7 4 . 1 8 1 , 8 5 1 . 2 9 3 . 1 0 4 . 6 6 1 , 5 9 2 7 ,6 %
2 0 0 6 1 1 .1 60 .5 73 .2 46 ,2 8 1 2. 9 78 .3 92 .2 49 ,4 9 1 .8 17 .8 19 .0 03 , 2 1 1 4 ,0 %
No perodo de Janeiro a Dezembro.
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BibliografiaBibliografia
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SILVA, Ardio; RIBEIRO, J. Arajo e RODRIGUES, Luiz A.,
Desvendando o Prego Eletrnico, 1 ed. Rio de Janeiro, Editora
Revan, 2002.