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PREFEITURA MUNICIPAL DE CAMPINAS

Secretaria Municipal do Verde e do Desenvolvimento Sustentável Departamento de Desenvolvimento Sustentável

Av. Anchieta, nº 200 - 19º andar - CEP 13.015-904 - Campinas-SP – Telefone: (019) 2116-0877 2

ÍNDICE

Programa de capacitação continuada de servidores da SVDS ......................................................................... 3

Programa de fortalecimento institucional da Secretaria ................................................................................... 5

Programa de integração de informações ambientais - ODIN ........................................................................... 6

Programa de conscientização ambiental ........................................................................................................... 9

Programa de educomunicação ambiental ....................................................................................................... 12

Programa de controle populacional de caninos e felinos ............................................................................... 15

Programa de atendimento emergencial de cães, gatos, cavalos, bovinos, ovinos encontrados feridos ou

doentes em vias e logradouros públicos ......................................................................................................... 17

Programa de atenção aos casos de maus tratos .............................................................................................. 19

Programa de atenção aos animais selvagens da região de Campinas ............................................................. 21

Programa de doação de animais ..................................................................................................................... 23




Programa de capacitação continuada de servidores da SVDS

Justificativa do Programa:

As mudanças decorrentes dos novos paradigmas do mundo do trabalho obrigam o setor público a uma

atualização continuada, de forma a promover o aperfeiçoamento de seus recursos humanos, processos e

serviços buscando atender a população com mais qualidade, agilidade e eficiência (BARBOSA, 201011).

Para tanto, a capacitação profissional deve ser um instrumento utilizado no esforço governamental de

transformação do perfil do servidor e na gestão de pessoas em geral, proporcionando a qualificação e a

motivação, bem como promovendo a integração e o desenvolvimento no sentido de potencializar suas

competências, visando sempre a excelência de seu desempenho.

Nesse sentido, a Secretaria do Verde, Meio Ambiente e Desenvolvimento Sustentável (SVDS) criou o

Programa de Capacitação Continuada de Servidores com a missão de promover a capacitação e o

desenvolvimento institucional continuado de seus quadros. Essa capacitação pode ser realizada por meio de

cursos e palestras, priorizando a área de atuação do servidor e sua especialidade. Além disso, o Programa de

Capacitação Continuada de Servidores tem a função de promover a capilaridade de suas ações, tornando

obrigatório aos servidores que receberam incentivos financeiros a passar para seus colegas as informações e

o conhecimento adquirido nos cursos.

Objetivo(s):

Capacitar o servidor para a compreensão e importância do seu papel social, na construção de metas

institucionais e como profissional atuante dentro da administração.

Promover o desenvolvimento integral dos servidores.

Preparar o servidor para desenvolver-se na carreira, capacitá-lo profissionalmente para um exercício

eficaz de suas tarefas individuais e coletivas dentro da unidade.

Preparar os servidores para uma gestão voltada para a qualidade social e no aprimoramento de suas

funções.

1 BARBOSA, Emanuelle Silva. A importância da qualificação, capacitação e aperfeiçoamento de funcionários nas instituições de ensino

superior: o PCCTAE e UNIFAP. P@rtes, São Paulo V.00 p.eletrônica. Agosto 2010. Disponível em <www.partes.com.br/educacao/eja.asp>. Acesso

em 16/02/2016.




Área/Órgão responsável:

Supervisão Departamental do Gabinete do Secretário da SVDS.

Ações para 2016:

As ações relacionadas à capacitação e desenvolvimento institucional podem ser descritas na forma de

"linhas de desenvolvimento" que, por sua vez, orientam os investimentos em capacitação continuada dos

servidores. Estas linhas de desenvolvimento são:

Global: visa à capacitação e o aperfeiçoamento dos servidores para a obtenção da consciência do seu

papel social, da conquista da cidadania.

Gerencial: composta por ações formativas específicas voltadas para a preparação dos gestores

municipais.

Técnica/Profissional: visa preparar o servidor para desenvolver-se na carreira, na sua área de atuação ou

para suprir necessidades técnicas específicas.

Intersetorial: visa o estabelecimento de projetos e ações entre dois ou mais ambientes organizacionais.

Meta(s):

Promover a capacitação e/ou o treinamento de, no mínimo, 10 servidores da SVDS nas diversas linhas de

desenvolvimento.




Programa de fortalecimento institucional da Secretaria


A gestão ambiental municipal deve ser transversal, ou seja, deve permear diversos órgãos da Administração

Direta e Indireta, transversalidade esta reforçada pela Lei Complementar nº 59, de 9 de janeiro de 2014, que

reestruturou a SVDS. Nesse sentido, é fundamental uma instituição forte e bem relacionada com outros

órgãos da Administração, bem como com os Conselhos relacionados a ela e com a Comunidade.

A SVDS se utiliza também de um amplo e democrático processo de consultas, audiências públicas, oficinas

e outras formas de implementar a participação comunitária na gestão ambiental, que demandam suporte

constante para viabilizá-las.

Objetivo(s):

Fortalecer os laços institucionais internos e externos da Secretaria.

Área/Órgão responsável

GS/SVDS

Ações:

Realizar, promover, patrocinar ou apoiar ações e eventos com o objetivo de fortalecer os laços

institucionais da Secretaria.

Oferecer suporte logístico, administrativo e institucional às reuniões de Conselhos ligados à Secretaria

como forma de atender legislação específica de apoio a esses Conselhos bem como fortalecer os laços

institucionais internos da Secretaria.

Meta(s):

Realizar, promover, patrocinar ou apoiar pelo menos 3 ações/eventos em 2016.

Oferecer suporte logístico, administrativo e institucional a 100% das reuniões de Conselhos ligados à

Secretaria ocorridas em 2016.




Programa de integração de informações ambientais - ODIN


Segundo Oliveira (20092), os processos, procedimentos e análises de dados e informações nos órgãos

públicos apresentam significativa complexidade que, às vezes, se torna empecilho para uma adequada

prestação de serviços. O conhecimento de um órgão público, seu funcionamento, os documentos existentes

e sua tramitação, as análises integradas e as diversas atividades que se relacionam direta ou indiretamente

com os cidadãos e as organizações devem defrontar-se e apropriar-se da tecnologia.

A evolução da Tecnologia da Informação e Comunicação (TIC), a espacialização das informações no

território e o compartilhamento de dados intra e inter secretarias devem ser aliadas da Gestão Pública de

forma a estimular a melhoria contínua na condução desses processos e na maior eficiência de prestação de

serviços ao público.

Nessa direção, a Secretaria do Verde, Meio Ambiente e Desenvolvimento Sustentável (SVDS) iniciou um

trabalho de informatização de seus procedimentos com o lançamento do Licenciamento Ambiental On Line

(LAO), em 2014. Esse sistema possibilitou que todo o procedimento de licenciamento ambiental desde a

solicitação, análise técnica e social, e liberação de documentações referentes a obras, empreendimentos e

atividades poluidoras fossem totalmente informatizados.

Na sequencia, em 2015, foi lançado o primeiro módulo do Arquimedes: um sistema destinado ao registro de

animais domésticos - principalmente caninos e felinos - que foram chipados e castrados. O objetivo desse

primeiro módulo é a sistematização de informações sobre os animais domésticos e o auxílio na construção

de políticas públicas para controle e proteção da fauna.

O desenvolvimento desses sistemas, aliados a nova base cartográfica do município de Campinas e a

integração cada vez maior das secretarias por meio do Banco de Dados administrados pelo DIDC/SEPLAN

impelem a SVDS a continuar a informatização dos seus procedimentos e análises, buscando cada vez mais a

integração de dados e informações entre as suas coordenadorias e com a população.

De forma a organizar a evolução contínua dos sistemas já criados, de desenvolver outros sistemas e,

principalmente, de fazer com que todos os sistemas se integrem e possam tirar o máximo de proveito das

informações disponíveis, foi criado o Programa de Integração de Informações Ambientais (apelidado de

ODIN). Esse Programa terá a missão de promover a gestão ambiental integrada no município de Campinas,

por meio do desenvolvimento e atualização de um Sistema de Informações Ambientais.

2 Oliveira, J. B. F. de. Governo Eletrônico: Uma Visão Sobre a Importância do Tema. Informática Pública ano 11 (1)

07 – 13, 2009.




Objetivo(s):

Aperfeiçoar a gestão governamental através do uso da tecnologia da informação e geoprocessamento,

aprimorando seus procedimentos e integrando todos os sistemas e iniciativas tecnológicas da SVDS.

Disponibilizar ao público interno e externo informações ambientais atualizadas e com qualidade.

Promover a produção e compilação de dados e informações ambientais e a sua integração com as demais

unidades da Administração Pública.


Coordenadoria de Tecnologia de Informações Ambientais (C-TeIA-DVDS/SVDS).

Ações para 2016:

Desenvolvimento e atualização do LAO (em produção).

Desenvolvimento e atualização do Censo Web da Economia Verde (em produção).

Desenvolvimento e atualização do Sistema de Controle de Infrações Ambientais (sistema novo).

Desenvolvimento e atualização do Portal Animal (em produção).

Desenvolvimento e atualização do Arquimedes 1 (em produção).

Desenvolvimento e atualização do Arquimedes 2 (sistema novo).

Desenvolvimento e atualização do WebGIS e Atlas Ambiental (em andamento).

Desenvolvimento, espacialização e atualização do Banco de Áreas Verdes (sistema novo).

Meta(s):

Para o biênio de 2016/2017 estão previstas as seguintes metas:

Desenvolver 3 (três) módulos testes de novos sistemas.

Capacitar 100% dos técnicos da SVDS que necessitam de informações espacializadas, na utilização do

software QGIS e sua interface com o Banco de Dados DIDC/SEPLAN.




Desenvolver e disponibilizar internamente à SVDS o WebGIS de informações ambientais que estará

vinculado ao Atlas Ambiental do município de Campinas.

Implementar 8 dos pacotes de atualização dos sistemas em produção.




Programa de conscientização ambiental


Partindo da ideia de que a raiz de um aprendizado se faz com uma educação bem dirigida, o programa de

conscientização ambiental se apresenta como necessário ao cumprimento dos objetivos da Política

Municipal de Educação Ambiental (Lei nº 14.961 de 06 de Janeiro de 2014). A saber:

Art. 7º São objetivos fundamentais da educação ambiental:

I – o desenvolvimento da compreensão integrada do meio ambiente, nas suas múltiplas e

complexas relações, envolvendo os aspectos ecológicos, políticos, psicológicos, da saúde,

sociais, econômicos, científicos, culturais e éticos;

II – a garantia da democratização na elaboração dos conteúdos e de acessibilidade e

transparência das informações ambientais;

III – o estímulo e fortalecimento para o desenvolvimento e construção de uma consciência

crítica da problemática socioambiental;

IV – o incentivo à participação individual e coletiva, permanente e responsável, na

preservação do equilíbrio do meio ambiente, entendendo-se defesa da qualidade

ambiental como valor inseparável do exercício da cidadania;

V – o estímulo à cooperação entre as diversas regiões do Município e da Região

Metropolitana de Campinas nos níveis micro e macrorregional, com vistas à construção

de sociedade ambientalmente equilibrada, fundada nos princípios da sustentabilidade e

baseada nos conceitos ecológicos;

VI – o fomento e fortalecimento da integração com a ciência e a tecnologia;

VII – fortalecimento da cidadania, autodeterminação dos povos, a solidariedade e a

cultura de paz como fundamentos para o futuro da humanidade;

VIII – a construção de visão holística sobre a temática ambiental, que propicie a

complexa relação dinâmica de fatores como paisagem, bacia hidrográfica, bioma, clima,

processos geológicos e ações antrópicas em diferentes recortes territoriais, considerando

os aspectos socioeconômicos, políticos, éticos e culturais;

IX – a promoção do cuidado com a vida, integridade dos ecossistemas, justiça econômica,

equidade social, étnica e de gênero, o diálogo para a convivência e a paz;

X – a promoção e a divulgação dos conhecimentos dos grupos sociais que utilizam e

preservam a biodiversidade;




XI – promover práticas de conscientização e defesa dos direitos e bem-estar dos animais,

considerando a prevenção, a redução e eliminação das causas de sofrimentos físicos e

mentais dos animais.

Além disso, ele se mostra como ferramenta essencial ao cumprimento do alicerce educacional do município

nas temáticas ambientais pois traz à população a possibilidade de vivências e experiências de aprendizagem

efetiva.

Objetivo(s):

Desenvolver atividades de educação ambiental no município de Campinas que prezem pela conscientização

e instrução da população.


Coordenadoria Setorial de Projetos e Educação Ambiental

Ações:

Coletivo Educador Jovem;

Parada Ambiental;

Oficinas educativas;

Vivências educativas;

Dedo de proza;

Do Café às Estrelas;

Guardiões da Natureza;

Combate ao mosquito aedes aegypti;

Semana do Meio Ambiente 2016.




Meta(s):

Realizar, no mínimo, 280 encontros de conscientização, durante o período de 1 ano.

Realizar, no mínimo, 20 atividades de conscientização, sejam elas lúdicas, esportivas, artísticas, culturais

e/ou educacionais, durante a Semana do Meio Ambiente de 2016.

Ferramentas:

Fornecimento de alimentação para os envolvidos nas atividades;

Fornecimento de transporte para os envolvidos nas atividades;

Equipamento de proteção individual aos envolvidos nas ações;

Material comunicativo visual e audiovisual;

Camisetas e/ou uniformes;

Roupas, fantasias e outros materiais lúdicos para fortalecer o aprendizado;

Materiais de papelaria para o desenvolvimento das atividades educativas que demandem deles.




Programa de educomunicação ambiental


Sendo base fundamental ao Programa de Educomunicação, a Política Municipal de Educação Ambiental

(Lei nº 14.961 de 06 de Janeiro de 2014) versa sobre a importância da aproximação com meios de

comunicação e tecnologia voltados ao aprendizado no desenvolvimento da educação ambiental.

Logo, o programa se justifica baseado nas diretrizes e forma de execução da Política. A saber:

CAPÍTULO II – DAS DIRETRIZES DA POLÍTICA AMBIENTAL

Art. 10. São diretrizes da Política Municipal de Educação Ambiental:

I – promover a participação da sociedade nos processos de educação ambiental;

II – estimular as parcerias entre os setores público e privado, terceiro setor, as entidades

de classe, meios de comunicação e demais segmentos da sociedade em projetos que

promovam a melhoria das condições socioambientais e da qualidade de vida da população;

III – fomentar parcerias com o terceiro setor, institutos de ensino e pesquisa, visando à

produção, divulgação e disponibilização do conhecimento científico e a formulação de

soluções tecnológicas socioambientalmente adequadas às políticas públicas de Educação

Ambiental;

IV – promover a inter-relação entre os processos e tecnologias da informação e da

comunicação e as demais áreas do conhecimento, ampliando as habilidades e

competências, envolvendo as diversas linguagens e formas de expressão para a

construção da cidadania;

V – fomentar e viabilizar ações socioeducativas nas Unidades de Conservação, parques,

outras áreas verdes, destinadas à conservação ambiental para diferentes públicos,

respeitando as potencialidades de cada área;

VI – promover a Educação Ambiental em todos os níveis de ensino, de forma transversal,

interdisciplinar e transdisciplinar, e o engajamento da sociedade na conservação,

recuperação e melhoria do meio ambiente;

VII – propor e oferecer instrumentos para a eficácia e efetividade desta Lei;

VIII – promover a formação continuada, a instrumentalização e o treinamento de

professores e dos educadores ambientais;

IX – facilitar o acesso à informação do inventário dos recursos naturais, tecnológicos,

científicos, educacionais, equipamentos sociais e culturais do Município;




X – desenvolver ações articuladas com cidades integrantes da Região Metropolitana de

Campinas, com os governos estadual e federal, visando equacionar e buscar solução de

problemas de interesse comum no quesito educação ambiental

TÍTULO III – DA EXECUÇÃO DA POLÍTICA MUNICIPAL DE EDUCAÇÃO

AMBIENTAL

Art. 16. A Política Municipal de Educação Ambiental será executada por instituições

públicas e privadas do sistema de ensino e pesquisa e órgãos públicos do Município,

envolvendo Conselhos Municipais, as entidades do terceiro setor, entidades de classe, os

meios de comunicação e demais segmentos da sociedade.

Art. 17. Como parte de um processo educativo amplo, a Educação Ambiental se realizará

pela contribuição das várias instituições, na forma desta Lei, incumbindo:

I – ao Poder Público, promover a Educação Ambiental em todos os níveis de ensino e dos

órgãos da administração pública, bem como o engajamento da sociedade nas questões

socioambientais;

II – às instituições educativas, promover a Educação Ambiental de maneira integrada aos

projetos e programas curriculares que desenvolvem;

III – aos Conselhos Municipais, promover um engajamento da sociedade nas ações da

Educação Ambiental, bem como através das suas deliberações;

IV – às empresas e entidades de classe, promover os programas destinados aos

profissionais para incorporar o conceito da sustentabilidade ao ambiente de trabalho, nos

processos produtivos e na logística reversa;

V – aos órgãos de comunicação, públicos e privados, promover a Educação Ambiental

através das diversas mídias.

Objetivo(s):

Promover atividades educativas que utilizem recursos tecnológicos, técnicas da comunicação, técnicas

lúdicas e/ou artísticas para fortalecimento da aprendizagem.

Promover o encontro da educação com a comunicação multimídia colaborativa e interdisciplinar.

Promover o encontro da educação e das artes.





Coordenadoria Setorial de Projetos e Educação Ambiental

Ações:

Apresentações artísticas-culturais

Desenvolvimento de material informativo-publicitário

Meta(s):

Realizar, no mínimo, 3 atividades de educomunicação, sejam elas lúdicas, artísticas e/ou culturais,

durante a Semana do Meio Ambiente de 2016;

Desenvolver e apresentar, no mínimo, 2 tipos diferentes de material informativo-publicitário, de caráter

didático ou não, durante a Semana do Meio Ambiente de 2016;

Ferramentas:

Fornecimento de alimentação para os envolvidos nas atividades;

Fornecimento de transporte para os envolvidos nas atividades;

Computador, câmara fotográfica, acesso à internet, telefone móvel do tipo celular com linha

desbloqueada para gerenciamento, à distância, das atividades que estão ocorrendo em períodos

concomitantes;

Outros materiais que auxiliem na elaboração e registro das atividades;

Serviços de papelaria;

Material comunicativo visual e audiovisual;

Camisetas e/ou outros tipos de uniforme.




Programa de controle populacional de caninos e felinos


Os projetos de controle populacional, microchipagem e cadastramento, estatuto dos animais, tiveram bom

avanço em 2015, com a realização de cerca de 4.000 castrações, microchipagem e cadastramento (ainda

abaixo da meta estipulada) e avanços na produção do texto do “Estatuto dos Animais”, além destes foi

lançado o “Portal Animal”, e a resolução sobre a venda de animais em Áreas Públicas. Neste programa o

projeto das atividades educativas ficou restrito ao fornecimento do “Guia da Guarda Responsável” por

ocasião das castrações.

Objetivo(s):

Diminuir a quantidade de cães e gatos abandonados no município, evitando sofrimento animal,

atropelamentos e transmissão de zoonoses urbanas.


Departamento de Proteção e Bem-Estar Animal.

Ações para 2016:

Microchipagem dos animais.

Procedimentos cirúrgicos (castrações).

Estudo de dinâmica populacional antes e após castração.

Colheita de amostras de materiais biológicos para investigação das enfermidades mais prevalentes.

Peças teatrais pré-castração.

Vacinação tríplice em cães e gatos castrados.

Meta(s):

Castração até o final de 2016 de 12.000 animais.




Cadastramento, microchipagem e vacinação de 20.000 animais até o final de 2016.

Ter pelo menos 80% da população de cães e gatos castrada nos bairros onde será feita a castração

(resultado auferido através de estudos de dinâmica populacional).

Manter pelo menos 70% da população de cães e gatos viva por pelo menos 2 anos.




Programa de atendimento emergencial de cães, gatos, cavalos, bovinos, ovinos

encontrados feridos ou doentes em vias e logradouros públicos


Este programa em especial não foi inicialmente previsto, uma vez que não dispúnhamos de dados de

atendimento, de tipos de ocorrências mais frequentes e de quantitativos, uma vez que nunca tinha sido

realizado este tipo de atendimento no município. Para nossa surpresa tivemos em 2015, 192 casos de

atropelamentos (mais de 2 por semana) de cães e gatos que “bateram a porta” de um serviço ainda

desestruturado, sem capacidade de atender casos complexos, sem veterinários, com poucos fármacos e

materiais cirúrgicos, além da falta de funcionários qualificados e treinados para este tipo de atendimento. A

solução foi a de improvisar e de pedir auxílio as faculdades de medicina veterinária da cidade e para

algumas clínicas de colegas, porém este tipo de ação não é sustentável e uma animal atropelado ou mesmo

doente em via pública, além dos aspectos éticos, depõem contra a administração e no nosso entender devem

ser removidos e tratados no menor período de tempo possível.

Objetivo(s):

Mitigar o sofrimento dos animais atropelados e doentes encontrados em vias e logradouros públicos.

Castrar e recolocar este animal na sociedade, de forma que não seja substituído por um novo animal não

castrado.



Ações para 2016*:

Contratação de serviço de remoção e atendimento médico veterinário de urgência (SAMU animal).

Contratação de serviço de radiologia para cães e gatos.

Contratação de serviço de cirurgia de tecidos moles e duros (ossos).

Aquisição de um analisador hematológico e de um bioquímico e seus respectivos reagentes.




Contratação de serviço de radiologia e ultrassonografia.

Contratação de caminhão boiadeiro para transporte de animais de grande porte.

Meta(s):

Atender 100% dos casos que chegam ao DPBEA.

Recuperar os animais em até 30 dias em média.

Doar 100% dos animais recuperados no Departamento.




Programa de atenção aos casos de maus tratos


Uma surpresa em 2015 foi a grande quantidade de denúncias de maus tratos que observamos no ano (518

atendimentos), sendo que estas, a medida que foram sendo atendidas, aumentaram de forma significativa no

segundo semestre, fazendo com que o DPBEA montasse uma outra equipe para o atendimento destes casos,

e mesmo assim temos ainda muitas solicitações em “estoque”. Embora este tipo de solicitação,

considerando a lei de Crimes Ambientais, seja prerrogativa da polícia e do judiciário, a resolutividade de

nossa visita “informativa” foi muito boa, mostrando ser esse um bom caminho. Com a aprovação do

Estatuto dos Animais este tipo de ação ganhará mais qualificação e resolutividade para alguns casos mais

complexos. Como não prevíamos anteriormente o tamanho desta demanda montamos equipes improvisadas,

que necessitam ser “redesenhadas” e treinadas, principalmente quando for dado a estas o poder de “polícia

administrativa”.

Objetivo(s):

Coibir a prática de maus tratos aos animais no município de Campinas.



Ações para 2016*:

Implementar o protocolo de atuação em conjunto com a GM Pet.

Formalizar termo de ação conjunta com a Polícia Militar Ambiental.

Montar equipe de fiscalização ou trabalhar em conjunto com a Coordenadoria de Fiscalização de forma a

atender o Estatuto dos Animais.

Atividades de educação não formal envolvendo grupos teatrais.




Meta(s):

Atender a todas as solicitações que chegam ao DPBEA no prazo máximo de 2 dias.

Diminuir o número de ocorrências envolvendo bem-estar animal em no mínimo 20% ao ano.




Programa de atenção aos animais selvagens da região de Campinas


Esta área foi a que menos evoluiu, principalmente devido a alguns entraves de natureza jurídica e

administrativa, como a dificuldade em se formalizar o Convênio com a Associação Mata Ciliar, ou mesmo

definir a área onde será construído o CRAS.

Objetivo(s):

Diagnosticar de forma precisa a situação da fauna silvestre na região de Campinas.

Atender e recolocar em vida livre aqueles animais vítimas de ação antrópica.

Entender a dinâmica da circulação de microrganismos nos animais selvagens de forma a qualificar os

procedimentos de soltura de animais e apoiar a medicina da conservação.

Criar subsídios para a elaboração de um Plano de Fauna no município e para conservação ex situ e in situ



Ações para 2016*:

Realizar convênio com a Associação Mata Ciliar para que esta preste serviços de CRAS.

Elaborar projeto executivo para construção do CRAS.

Sistema de informações de animais selvagens e patógenos associados a estes.

Captura de animais selvagens e coleta de materiais biológicos.

Estudo de metagenômica das amostras coletadas.

Meta(s):

Implementar o Arquimedes 2 (sistema de informação sobre a fauna) até o final de 2016.




Projeto executivo do CRAS em processo de licitação até o final de 2016.

CRAS construído até o final de 2017.

Captura e identificação cadastramento e microchipagem de pelo menos 100 animais selvagens até o final

de 2016.

Contratação (convênio) de serviço de CRAS até o final de 2016.




Programa de doação de animais


A estratégia inicialmente pensada para realização de feiras de doação se mostraram úteis, e fizeram com que

realizássemos várias doações no ano de 2015, porém ao avaliar o procedimento de forma mais ampla

percebemos que o problema central talvez não seja a “oferta” de cães a serem doados, mas sim a

qualificação dos adotantes e a “qualidade” do animal oferecido. Quando se “empurra” um animal para ser

adotado existe uma grande chance deste ser devolvido ou mesmo abandonado, segundo relatos de

funcionários antigos (não tenho como certificar) a devolução de animais doados pelo antigo CCZ era de

mais de 50%, o que transformaria um problema inicial em dois. A partir destas e de outras informações e

experiências o DPBEA, criou critérios, entrevistas, visitas e em alguns casos acompanhamento da adoção,

observando um índice de devolução de apenas 3 animais em todo ano de 2015. Outro ponto que

aprendemos ser importante é o da certificação de saúde do animal a ser doado, uma vez que introduzir

animais em fase de incubação de enfermidades importantes, pode além de trazer riscos à saúde das pessoas,

desencorajá-las para novas adoções, não bastasse o estigma de ser um “vira-latas” fica outro, de que está

repleto de doenças.

Acreditamos existir uma necessidade de “certificação” de animais passíveis de serem doados assim como de

adotantes, mas não só para o DPBEA, mas para ONGs e protetores independentes que realizam tais

procedimentos em Campinas, criando cadastros e critérios únicos a serem sedimentados e acompanhados

pelo DPBEA. Além do exposto, a literatura internacional tem demonstrado a importância no processo de

doação e “amortização” da população de animais abandonados dos chamados “lares temporários”. Portanto

entendemos ser importante disciplinarmos e cadastramos estes de forma a sistematizar critérios e

procedimentos sanitários e de manejo.

Objetivo(s):

Doar os animais que se encontram sobre a guarda do DPBEA.






Ações para 2016*:

Operacionalização de feiras de doações de animais.

Inclusão no Estatuto dos Animais do tema lares temporários e doação de animais no município.

Decreto disciplinando o funcionamento e cadastramento dos lares temporários e adoção de animais no

município.

Aquisição e aplicação de vacinas comerciais para cães e gatos.

Meta(s):

Manter de forma permanente a relação entre quantidade de entrada e saída de animais no DPBEA menor

que 1.

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