prefeitura instala novas galerias ... - prefeitura de maricá

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Ano V • Edição nº 342

Poder Executivo Atos

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A Prefeitura de Maricá iniciou nesta quarta-feira (23/1), na Rua Barão de Inoã, uma série de obras para aumentar a capacidade de escoa-mento da água da chuva e acabar com alagamentos em importantes via do Centro.

Equipes da secretaria de Obras estão escavando a margem esquerda da Barão de Inoã, entre as ruas Álvares de Castro e Prefeito Hilário da Costa e Silva, para em seguida começarem a instalar novas manilhas, que tem 40 polegadas de diâmetro, num trecho de aproximadamente 100 metros. A cada 40 metros, também serão instaladas grelhas de ralo para escoamento de água, produzidas com material plástico reci-clado.

Segundo o secretário municipal de Obras, Fernando Rodovalho, a pre-visão é a de que a obra na primeira via beneficiada dure cerca de uma semana. “Assim que os operários concluírem as intervenções lá, os trabalhos serão transferidos para as ruas Alferes Gomes e Domício da Gama, onde também há pontos de acúmulo de água em dias de chuva”, declarou Fernando. Nesses locais, a capacidade de escoamen-to das galerias pluviais também será ampliada, com a instalação de manilhas de cerca de um metro de diâmetro – mais largas do que as atuais e, por isso, mais eficazes.

Rua Barão de Inoã é a primeira a receber melhorias, que serão estendidas a Domício da Gama e Alferes GomesPrefeitura instala novas galerias pluviais em ruas do Centro

Jornal Oficialde Maricá

28 de janeiro de 2013Ano V • Edição nº 3422 www.marica.rj.gov.br

NOTA DA EDITORIAERRATANA EDIÇÃO Nº 328 , NO CABEÇALHO DAS PÁGINAS DE 2 A 12ONDE SE LÊ: 15 DE OUTUBRO DE 2012LEIA-SE: 22 DE OUTUBRO DE 2012

DECRETO Nº 005, de 09 de Janeiro de 2013. ESTABELECE O REGIMENTO INTERNO NA ESTRUTURA DA SECRETARIA MUNICIPAL DE FAZENDA E DÁ OUTRAS PROVIDÊNCIAS.

O Prefeito do Município de Maricá no uso de suas atribuições constitucionais e Legais:

CONSIDERANDO a necessidade de regulamentar a estrutura interna da Secretaria Municipal de Fazenda, e dos novos cargos criados pela Lei Complementar 221, de 27 de Dezembro de 2012.

CONSIDERANDO a responsabilidade desta Secretaria Municipal de Fazenda em editar e encaminhar à Chefia de Gabinete os respectivos Regimentos Internos, para análise e posterior regulamentação mediante Decreto Municipal a ser publicado no Diário Oficial do Município, conforme o disposto no artigo 40 da Lei Complementar 221, de 27 de Dezembro de 2012. DECRETA

DO REGIMENTO INTERNO DA SECRETARIA MUNICIPAL DE FAZENDA – SEMFACAPÍTULO IDA NATUREZA E DAS FINALIDADES

Art. 1.º A Secretaria Municipal de Fazenda - SEMFA integra a Administração Direta da Prefeitura Municipal de Maricá, como órgão de atividade meio, para nos termos do artigo 10 da Lei Complementar n° 221, de 27 de Dezembro de 2012 cumprir suas finalidade, competindo ainda:I - organização, gerenciamento e disciplina dos processos de arrecadação, orçamento, execução financeira e contabilidade pública;II - elaboração do Balanço Geral do Município, com a proposição de medidas objetivando a consolidação das informações financeiras e contábeis dos diversos setores do Poder Executivo;III - atuação na formulação da política econômico tributária do Município;IV - administração da fazenda municipal;V - direção, administração, orientação e coordenação das atividades de tributação, arrecadação, fiscaliza-ção, recolhimento e controle dos tributos e demais rendas do erário;VI - gerenciamento do sistema da dívida pública municipal;VII - administração do fluxo de caixa de todos os recursos do Município e o desembolso dos pagamentos;VIII - gerenciamento do sistema de execução, financeira e contábil-patrimonial dos órgãos e entidades da Administração Municipal;IX - assessoria direta ao Chefe do Poder Executivo e Gestores da Administração Direta, Autárquica e Fun-dacional, de forma autônoma, no âmbito de sua competência.CAPÍTULO IIDA ESTRUTURA OPERACIONALArt. 2.º Dirigida por um Secretário Municipal, com auxílio de Órgãos de Assistência Direta e Imediata do Secretário, compostos por uma Chefia de Gabinete, uma Assessoria Especial Técnica, Jurídica e Junta de Recursos Fiscais; e uma Assessoria Especial de Projetos e Atendimento ao Contribuinte, por Órgãos de Planejamento, Coordenação e Supervisão de Sistemas, compostos por uma Subsecretaria de Receita, Subsecretaria de Tesouro e Despesa, Subsecretaria de Gestão Fazendária e Subsecretaria de Tributos, além de contar com Órgãos Vinculados e Colegiados, a Secretaria Municipal de Fazenda – SEMFA tem a seguinte estrutura operacional:

I ÓRGÃOS DE ASSISTÊNCIA DIRETA E IMEDIATA DO SECRETÁRIO:

1. CHEFIA DE GABINETE -Departamento de Arquivo e Documentação-Departamento de Material e Patrimônio-Departamento de manutenção e Transporte

2. ASSESSORIA ESPECIAL TÉCNICA, JURÍDICA E JUNTA DE RECURSOS FISCAIS

-Junta de Recursos Fiscais-Gerência de Primeira Instância-Gerência de Análise e Instrução de Processos-Gerência de Imunidade, Isenção e Remissão-Gerência de Estudos Tributários e Elaboração de Normas

3. ASSESSORIA ESPECIAL DE PROJETOS E ATENDIMENTO AO CONTRIBUINTE

-Departamento de Planejamento e Execução de Projetos-Divisão de Atendimento ao Contribuinte /Cidadão

-Divisão de Atendimento Empresarial-Divisão de Atendimento Volante (Fazenda Móvel)-Divisão de Tele Centros

II. ÓRGÃOS DE PLANEJAMENTO, COORDENAÇÃO E SUPERVISÃO DE SISTEMAS:

1. SUBSECRETARIA DE RECEITA

-Gerência de IPTU e Taxas Imobiliárias-Gerência de Cadastro Imobiliário-Gerência de Análise e Controle de Procedimentos-Gerência de Atualização e Revisão Cadastral-Gerência de Supervisão de Campo-Gerência de ITBI-Gerência de ITR-Gerência de Informações Cartográficas e Base Cartográfica-Gerência de Cadastro e Inscrição Mercantil-Gerência de Fiscalização de Atividades Econômicas- Gerência de Tributos Mercantis

2. SUBSECRETARIA DO TESOURO E DESPESA

–Departamento de Finanças -Gerência da Dívida Pública-Gerência de Controle das Disponibilidades-Gerência de Programação e Desembolso

–Departamento Técnico Contábil-Gerência de Apoio Técnico Contábil

–Departamento de Contabilidade-Gerência de Orientação e Escrituração Contábil-Gerência de Conciliação da Receita-Gerência de Elaboração e Análise de Balanço

3. SUBSECRETARIA DE GESTÃO FAZENDÁRIA

3.1–Departamento de Gestão Fazendária-Gerência de Apoio à Ação Fiscal -Gerência de Programação Fiscal, Pesquisa e InveSistema Tributáriogação

3.2–Departamento de Cobrança, Controle e Arrecadação-Gerência de Cobrança Administrativa -Gerência de Processamento e Análise de Movimentação e Arrecadação-Gerência de Programação e Modernização de Cobrança -Gerência de Tele Cobrança

3.3–Departamento de Receitas Transferidas

3.4–Departamento de Tecnologia Tributária-Gerência de Projetos e Manutenção de Sistemas -Gerência de Sistemas e Informações Geográficas-Gerência de Suporte Técnico e Apoio ao Usuário

4. SUBSECRETARIA DE TRIBUTOS -Gerência de Fiscalização e Autenticação de Certidão negativa -Gerência de Plantão Fiscal-Gerência de Controle de Documentos Fiscais-Gerência de ISSQN e ISSQN Web-Gerência de Monitoramento do Simples Nacional-Gerência de Fiscalização de Grandes Contribuintes e Concessionárias de Serviços Públicos-Gerência de Fiscalização de Tributos Imobiliários, Taxas Imobiliárias e Mercantis-Gerência de Fiscalização Conjunta e Integrada ao Estado e União

III. ÓRGÃOS VINCULADOS E COLEGIADOS:

1. NÚCLEO ESPECIAL DE MODERNIZAÇÃO DA ADMINISTRAÇÃO TRIBUTÁRIA (NEMAT)/PMAT –BN-DES E PNFM - BID

2. COMITÊ DE CRÉDITO MUNICIPAL

3. COMITÊ GESTOR DE LEGALIZAÇÃO DE EMPRESAS - “EMPRESA MAIS FÁCIL”

SumárioAtos do PREFEITO, .................. 1 Poder Legislativo

Resoluções e decretos ................... 6

Outras instâncias

Ordens, convocações, consultas, orientações etc. .............................. 7

ExpedienteJornal Oficial de MaricáVeículo de publicação dos atos oficiais da Prefeitura Municipal de Maricá.

Órgão ResponsávelSecretaria de Comunicação Social R. Álvares de Castro, 346 - Centro Maricá/RJ - Tel.: (21) 3731-0289 CNPJ nº: 29.131.075/0001-93

Jornalista ResponsávelSérgio Renato RG MTb: 23259

DiagramadorLuis Osvaldo A. de M. Junior

ImpressãoEmpresa Jornalística Real ZM Notícias Ltda. - Rua Professor Heleno Cláudio Fragoso, 529 - Jardim Iguaçu - RJ

Tiragem1.000 exemplares

DistribuiçãoÓrgãos públicos municipais

Secretaria de Comunicação

Prefeito MunicipalWashington Quaquá

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4. COMITÊ GESTOR DE CAPACITAÇÃO DE SERVIDORES

5. CONSELHO MUNICIPAL DE CONTRIBUINTE

6. COMISSÃO DE AVALIAÇÃO IMOBILIÁRIA

7. DELEGACIA DA JUCERJA

CAPÍTULO IIIDA FINALIDADE E COMPETÊNCIAArt. 3.º A Secretaria Municipal de Fazenda – SEMFA - vinculada ao Gabinete do Prefeito, tem como finalida-de executar, de forma transparente e justa, o controle da administração tributária e fiscal do Município em busca do bem estar social.

Art. 4.º À Secretaria Municipal de Fazenda compete:

I- Programar, coordenar, dirigir e controlar a administração tributária e fiscal do Município;

II- Administrar a Secretaria, com estreita observância às normas legais e atos normativos;

III- Planejar, coordenar e supervisionar a execução das atividades relativas à organização, planejamento, orçamento, recursos humanos e de serviços gerais, no âmbito da Secretaria;

IV- Fixar as prioridades, diretrizes, metas e política para consecução dos objetivos da Secretaria;

V- Exercer a liderança política e inSistema Tributáriotucional da Secretaria, promovendo contatos e relações com autoridades e organizações dos diferentes níveis governamentais;

VI- Assessorar o Prefeito e os outros Secretários Municipais em assuntos de competência da SEMFA;

VII- Fazer indicações ao Prefeito, para o provimento de cargos em comissão e prover as funções comissio-nadas, no âmbito da Secretaria;

VIII- Designar servidores para responderem provisoriamente, em casos de vacância, pelo expediente das unidades que compõem a estrutura organizacional da Secretaria, até que sejam supridas por ato próprio;

IX- Delegar aos servidores, atribuições que estejam no âmbito de sua competência, e de acordo com os ditames legais;

X- Atender às solicitações e convocações da Câmara Municipal, buscando, antes, a orientação do Prefeito;

XI- Emitir parecer final, de caráter conclusivo, sobre os assuntos submetidos à sua decisão;

XII- Propor ou baixar normas de sua competência;

XIII- Apresentar ao Prefeito, periodicamente, relatório crítico-interpretativo das atividades da Secretaria;

XIV- Assinar contratos, convênios e protocolos em que a Secretaria seja parte;

XV- Aprovar o planejamento das atividades e o orçamento da Secretaria;

XVI- Ordenar a realização de despesas;

XVII- Designar servidores da Secretaria para utilização de suprimentos de fundos;

XVIII- Representar externamente a Secretaria nos assuntos de sua competência;

XIX- Propor a realização de concursos públicos para preenchimento de cargos vagos existentes na Secre-taria;

XX- Promover a divulgação de projetos e realizações da Secretaria;

XXI- Definir políticas sobre desenvolvimento dos recursos humanos da Secretaria;

XXII- Aprovar planos de comunicação social;

XXIII- Referendar todos os atos concernentes à Pasta;

XXIV- Promover integração com o Governo Federal e Estadual para o desenvolvimento de programas e projetos relativos à Pasta;

XXV- Exercer outras atividades que lhe sejam delegadas pelo Prefeito.

Art. 5.º À Chefia de Gabinete compete:

I- Preparar o expediente do Secretário;

II- Coordenar e organizar a Agenda do Secretário;

III- Ordenar o atendimento do público no Gabinete, Atender as pessoas que procuram o Gabinete, encami-nhando-as aos setores responsáveis pelo assunto;

IV- SubSistema Tributáriotuir o Secretário de Fazenda em suas faltas e impedimentos;

V- Analisar os processos de pagamentos;

VI- Coordenar e supervisionar o quadro de pessoal da Secretaria;

VII- Prestar assistência direta e imediata ao Secretário no que concernem as suas atividades políticas, sociais e administrativas;

VIII- Encaminhar processos e tomar outras providências tendentes a instruir e esclarecer assuntos que devem ser submetidos à consideração do Secretário e dos Subsecretários;

IX- Atender às solicitações de outros setores do Governo Municipal;

X- Propor ao Secretário medidas visando propiciar e manter a eficiência e o bom funcionamento dos serviços da Secretaria;

XI- Divulgar as ordens do Secretário;

XII- Receber e distribuir as correspondências enviadas ao Secretário e aos Subsecretários;

XIII- Executar as atividades de apoio operacional, necessárias ao funcionamento do Gabinete;

XIV- Zelar e responsabilizar-se pelo material permanente do gabinete do Secretário;

XV- Coordenar o fluxo de informações e as relações públicas de interesse da Secretaria;

XVI- Representar a Secretaria em fóruns, seminários, reuniões, comissões e conselhos, quando determi-nado;

XVII- Exercer outras competências correlatas.

§1º - Ao Departamento de Arquivo e Documentação, compete:

I- Manter organizado o arquivo dos expedientes do Gabinete;

II- Efetuar serviço de protocolo, quando da solicitação de desarquivamento de processos;

III- Manter atualizado o sistema de arquivo da Secretária Municipal de Finanças, em obediência as normas vigentes;

IV- Controlar a retirada e reposição de documentos do arquivo;

V- Zelar pela conservação e restauração dos documentos Arquivados sob a sua guarda;

VI-Propor a destruição de papeis arquivados que não tenha valor legal, histórico ou administrativo, obser-vando os prazos estabelecidos na legislação vigente;

VII- Executar outras atividades que lhe forem atribuídas, dentro de sua área de competência.

§2º - Ao Departamento de Material e Patrimônio, compete:

I- Definir e executar políticas de suprimentos;

II- Suprir as necessidades de materiais e serviços da SEMFA;

III- Supervisionar, orientar e controlar os procedimentos referentes às atividades de compras, estoques, controle de contratos;

IV- Conduzir os procedimentos utilizados para compras diretas, orientando as tarefas de forma a atender à legislação em vigor;

V- Organização do cadastro de fornecedores;

VI- Controlar a qualidade dos materiais e serviços adquiridos;

VII- Promover o controle da execução dos contratos e convênios firmados pela SEMFA, relativos a supri-mentos;

VIII- Receber notas fiscais provenientes de contratos;

IX- Executar as atividades relativas ao controle, recebimento e entrega de materiais no âmbito da SEMFA;

X- Efetuar levantamento das necessidades de materiais, inSistema Tributáriotuindo para esse fim, um ca-lendário de compras;

XI- Planejar organizar e manter atualizado o sistema de estocagem de materiais;

XII- Definir os níveis de suprimentos de estoque;

XIII- Controlar a qualidade dos materiais recebidos, estabelecendo interface com a Gerência de Suporte Operacional;

XIV- Efetuar o controle e o registro de consumo de cada unidade administrativa da SEMFA, por meio de relatórios bimestrais;

XV- Controlar e executar o registro de materiais e equipamentos, integrantes do ativo permanente;

XVI- Controlar e acompanhar o registro cadastral de bens patrimoniais, mantendo-os atualizados;

XVII- Promover a identificação, localização do registro de entrada, transferência, baixa, utilização racional, manutenção, reparo, informações do estado de conservação ou deterioração emissão e controle de cautelas e outros serviços relativos aos bens patrimoniais;



XVIII- Promover inventários periódicos nas unidades da SEMFA, identificando material ocioso, obsoleto ou inservível para fins de alienação;

XIX- Executar as atividades dos bens patrimoniais, zelando pela sua boa conservação e localização;

XX- Exercer outras atividades correlatas.

§3º - Ao Departamento de Manutenção e Transporte, compete:

I- Todos os itens relacionados ao Transporte deverão ser realizados junto ao Departamento de Controle de Frota da Prefeitura caso houver.

II-Manter os veículos da frota da SEMFA em plenas condições de utilização;

III- Apurar responsabilidades dos danos causados aos veículos da frota da Secretaria;

IV- Planejar, controlar e acompanhar a manutenção; preventiva e corretiva da frota da SEMFA;

V- Controlar e acompanhar o consumo de combustíveis e lubrificantes da frota, expedindo relatórios sema-nais, viabilizados pelo sistema gestão de frota, inferindo parâmetros para as atividades desempenhadas;

VI- Controlar e executar os procedimentos referentes à legalização, ao licenciamento, ao emplacamento, ao registro e guarda da frota da SEMFA;

VII- Supervisionar e acompanhar as atividades de limpeza, higienização, conservação e vigilância de bens imóveis da Secretaria;

VIII- Manter e supervisionar a manutenção dos bens móveis e imóveis da SEMFA;

IX- Fiscalizar a execução dos serviços de conservação, conserto dos equipamentos de telecomunicações e reparos em móveis e divisórias;

X- Orientar a conservação e utilização de móveis, utensílios, material em estoque, providenciando condições necessárias para evitar deterioração e perda;XI- Acompanhar a execução dos contratos de manutenção dos sistemas de telecomunicações;

XII- Fiscalizar a utilização dos serviços telefônicos, observadas as normas internas vigentes;

XIII- Exercer outras atividades correlatas..Art. 6.º À Assessoria Especial Técnica, Jurídica e Junta de Recursos Fiscais, compete:

I– Decidir por meio de pareceres sobre a percepção de recursos;

II – Aprovar a ata da sessão anterior;

III– Converter julgamentos em diligências;

IV– Aprovar acórdãos e outras resoluções;

V– Propor aplicação de equidade nas decisões proferidas por meio de acórdãos;

VI – Estabelecer, mediante resolução administrativa, os dias e horários para as reuniões ordinárias;

VII – Elaborar seu planejamento estratégico e relatório periódico de atividades;

VIII- Desenvolver outras atividades correlatas.

§1º - À Gerência de Primeira Instância, compete:

I- Analisar, emitir parecer e decidir em processo de impugnação aos Autos de Infração e Intimação e em processos à revelia;

II- Solicitar diligências aos demais setores da SEMFA quando os elementos constantes do processo forem insuficientes para conclusão do parecer;

III- Comunicar ao contribuinte a decisão do processo de seu interesse;

IV- Sugerir alterações em leis, decretos, portarias e atos administrativos que versem sobre assuntos de natureza tributária ou processual tributária municipal;

V- Orientar os contribuintes acerca do andamento e da situação dos processos afetos ao setor, quando solicitado;

VI- Responder às consultas relativas à aplicação e interpretação da legislação tributária, formuladas pelos contribuintes;

VII- Propor medidas visando à uniformização e simplificação de procedimentos;

VIII- Elaborar seu planejamento estratégico e relatório periódico de atividades;

IX- Exercer outras competências correlatas.

§2º - À Gerência de Análise e Instrução de Processo, compete:

I- Analisar e emitir pareceres relativos a processos de pedido de Cancelamento de Débitos Tributários, Re-Sistema Tributáriotuição e Compensação Tributária, Imunidade Tributária, Isenção, Não Incidência Tributária e Impugnação ao Termo de Exclusão do Simples Nacional;

II- Emitir certidões de Isenção, Não Incidência Tributária e Reconhecimento de Imunidade Tributária;

III- Solicitar diligências a Divisão de Fiscalização quando considerar que os elementos constantes do proces-so são insuficientes para conclusão do parecer ou despacho;

IV- Orientar os contribuintes acerca do andamento e da situação dos processos afetos a Gerência, quando solicitado;

V- Comunicar ao contribuinte o resultado do processo de seu interesse quando apreciado pela Gerência;

VI- Emitir relatórios técnicos e Gerenciais sobre as atividades desenvolvidas pela Gerência;

VII- Executar outras atividades que forem atribuídas, por autoridade superior ou cometidas por meio de normas;



§3º - À Gerência de Imunidade , Isenção e Remissão, compete:

I- Analisar os pedidos de remissão tributária do Imposto Predial e Territorial Urbano – IPTU, dos contribuintes de baixa capacidade contributiva de acordo com a legislação municipal específica;

II- Analisar os pedidos de isenção do Imposto Predial e Territorial Urbano – IPTU, dos contribuintes de baixa capacidade contributiva;

III- Executar análise prévia no processo para avaliar a procedência do pedido e necessidade de visita “in loco”;

IV- Realizar “pesquisa de campo”, mediante visita ao contribuinte e outros procedimentos de pesquisa sócio econômica, para a verificação do cumprimento das exigências legais relativas à concessão de isenção e/ou remissão de IPTU, quando da solicitação de tais benefícios pelo contribuinte;

V- Manter atualizado o sistema informatizado da SEMFA;

VI- Recepcionar e orientar o contribuinte acerca do andamento e da situação do processo de seu interesse;

VII- organizar o arquivo de documentos e o trâmite de processos na Gerência;

VIII- Propor medidas visando à uniformização e simplificação de procedimentos na Gerência;

IX- Propor, acompanhar e avaliar indicadores e metas das atividades desenvolvidas pela Gerência;

X- Emitir relatórios técnicos sobre as atividades desenvolvidas pela Gerência;

XI- Analisar as informações constantes nos processos de isenção tributária após a visitação;

XII- Emitir parecer conclusivo nos processos de Isenção de IPTU;

XIII- Emitir certidões de Isenção e remissão de IPTU conjuntamente com a Subsecretaria de Receita;

XIV- Inserir no Sistema Informatizado da SEMFA os dados dos processos;

XV- Elaborar seu planejamento estratégico e relatório periódico de atividades;

XVI- Exercer outras competências correlatas.

§4º - À Gerência de Estudos Tributários e Elaboração de Normas, compete:

I- Assessorar ao Subsecretário Adjunto de Receita em matéria de legislação tributária;

II- Elaborar minutas de projetos de leis, decretos, portarias, instruções normativas e outras normas que versem sobre matérias de natureza tributária;

III- Propor modificações na legislação tributária visando à simplificação de procedimentos e obrigações por parte dos contribuintes;

IV- Propor a atualização e modernização constante da legislação tributária;

V- Redigir mensagens juSistema Tributárioficativas da proposição de projetos de leis;

VI- Manter intercâmbio com outros municípios, visando identificar e propor inovações legislativas e de pro-cedimentos administrativos fiscais;

VII- Acompanhar no Jornal Oficial do Município os atos de natureza tributária visando identificar eventuais inconsistências ou erros de publicação;



Art.7.º À Assessoria Especial de Projetos e Atendimento ao Contribuinte compete:

I- Coordenar, controlar, fiscalizar e acompanhar a execução de convênios, acordos, ajustes ou instrumentos similares de natureza financeira firmados pela SEMFA com órgãos da Administração Publica, Federal, Esta-dual e com entidades privadas sem fins lucrativos e entidades com finalidade educacional, filantrópica, des-portiva, benemerente ou de natureza afim, facilitando o acesso as informações e procedimentos atinentes a celebração, execução e prestação de contas, instruindo inspeções e auditorias que se fizerem necessárias;



II- Orientação e supervisão dos trabalhos das Gerências referentes ao contribuinte e empresarial, visando ao alcance das metas estabelecidas pela Secretaria;

III– Coordenação dos procedimentos do atendimento ao contribuinte e empresarial, assim como apresenta-ção de propostas visando à melhoria da qualidade no atendimento;IV– Coordenação de programas e normas de procedimentos, visando à modernização e aperfeiçoamento do funcionamento do atendimento ao contribuinte e empresarial;V– Atualização e Gerenciamento dos serviços de atendimento ao contribuinte e empresarial via Internet e por meio de equipamentos de auto atendimento e, quando possível, apresentação de novas propostas voltadas para a melhoria da qualidade dos serviços de auto atendimento;VI– Instrução de processos relativos ao atendimento;

VII- Acompanhar, controlar e avaliar a qualidade do atendimento ao contribuinte, observando o cumprimento da legislação municipal;

VIII- Adotar medidas para a racionalização e simplificação dos procedimentos de rotina, visando à melhoria do atendimento ao contribuinte;

IX- Emitir Certidões Negativas e Positivas de Débitos Tributários pelo Sistema Tributário, de acordo com a legislação vigente;

X- Coordenar e assinar a frequência dos servidores do CAC;

XI- Coordenar e organizar o atendimento ao público, controlando o fluxo de atendimento, promovendo, quando necessário, o remanejamento e o reforço de pessoal;

XII- Organizar cerimonial das solenidades promovidas pela Secretaria;

XIII- Receber sugestões, queSistema Tributárioonamentos, críticas, elogios e providenciar as medidas e respostas cabíveis;

XIV- Prover o atendimento aos contribuintes, de forma centralizada, de todos os serviços oferecidos pela Secretaria Municipal de Fazenda;XV- Assegurar ao contribuinte atendimento de alto padrão de qualidade, eficiência e agilidade;

XVI- Padronizar os serviços oferecidos no atendimento direto, com enfoque na otimização do acesso do contribuinte às informações, objetivando a redução do tempo de atendimento, dos custos dos processos e a transparência das ações.

XVII- Descentralizar geograficamente o atendimento no município, através de: canais de atendimento em diversos pontos do município

XVIII- Apresentar relatórios técnicos relativos as ações e resultados do atendimento ao contribuinte;

XIX- Exercer outras competências correlatas.

§1º - Ao Departamento de Planejamento e Execução de Projetos, compete: I- Elaborar Projetos de acordo com os interesses da SEMFA.

II- Revisar e aperfeiçoar constantemente os processos administrativos e operacionais, assegurando a con-fiabilidade de informações e a agilidade dos serviços;

III- Apresentar relatórios técnicos relativos as ações e resultados do atendimento ao contribuinte;

IV- Exercer outras competências correlatas.

§2º - À Divisão de Atendimento ao Contribuinte/Cidadão, compete:

I- Supervisionar as atividades das Centrais de Atendimento;

II- Propor medidas junto com a Assessoria Especial de Projetos e Atendimento ao Contribuinte para a racio-nalização e simplificação dos procedimentos de rotina, visando à melhoria do atendimento ao contribuinte;

III- Emitir Certidões Negativas e Positivas de Débitos Tributários pelo Sistema Tributário, de acordo com a legislação vigente, exceto as de competência da Assessoria Especial de Projetos e Atendimento ao Contri-buinte;

IV- Supervisionar os processos administrativos e fiscais formalizados pelo CAC até o seu envio a Assessoria Especial de Projetos e Atendimento ao Contribuinte;

V- Controlar a frequência dos servidores das Centrais de Atendimento;

VI- Organizar junto com a Assessoria Especial de Projetos e Atendimento ao Contribuinte o atendimento ao público, controlando o fluxo de atendimento, promovendo, quando necessário, o remanejamento e o reforço de pessoal;

VII- Comunicar a Assessoria Especial de Projetos e Atendimento ao Contribuinte quando constatada qual-quer irregularidade em relação ao atendimento ao contribuinte;



§3º - À Divisão de Atendimento Empresarial, compete:

I- Aplicação dos procedimentos de atendimento empresarial;

II- Acompanhamento, controle e avaliação da qualidade do atendimento empresarial, observando o cumpri-mento da legislação municipal;

III- Sugestão para o desenvolvimento de programas e normas de procedimentos, visando a modernização e aperfeiçoamento do funcionamento do empresarial;

IV- Atualização e gerenciamento dos serviços de atendimento empresarial via Internet e por meio de equi-pamentos de auto-atendimento, assim como o acompanhamento e controle da qualidade destes serviços de auto-atendimento;

V - Execução de medidas visando o desenvolvimento de mecanismos de informações cadastrais integradas;

VI - Coordenação dos serviços de Atendimentos Empresarial do NAE, quanto: ao Atendimento do empresá-rio na formalização de processos administrativos relativos às atividades de competência da Subsecretaria de Receita; a emissão de documentos de arrecadação de tributos municipais e pelo Sistema Tributário Integra-do - SISTEMA TRIBUTÁRIO; aos procedimentos, normas e rotinas no serviço de Atendimento Empresarial; a orientação da emissão das Notas Fiscais de Serviços Avulsas e de outros documentos fiscais e ao envio dos processos formalizados as unidades administrativas a que se deSistema Tributárionam;VII - Exercício de outras competências correlatas, em razão de sua natureza;

§4º - À Divisão de Atendimento Volante –Fazenda Móvel, compete:

I- Promover atendimento volante nos bairros, levando os serviços básicos da SEMFA para os bairros mais carentes e afastados, possibilitando o fácil acesso do contribuinte;

II- Elaborar seu planejamento estratégico e relatório periódico de atividades;

III- Exercer outras competências correlatas.

§5º - À Divisão de Tele Centros, compete:

I- Planejar, dirigir, coordenar e controlar as ações administrativas e operacionais dos serviços oferecidos pela Prefeitura, na implantação da política municipal de atendimento descentralizado e pessoal ao cidadão;II – Exercer atividades de monitoramento e assistência ao curso de inclusão digital do Telecentro Comuni-tário de Itaipuaçu;III- Revisar e aperfeiçoar os processos administrativos, antes de serem encaminhados a Assessoria Especial de Projetos e Atendimento ao Contribuinte;IV- Elaborar seu planejamento estratégico e relatório periódico de atividades;

V- Exercer outras competências correlatas.

Art.8.º Aos Subsecretários da Receita, do Tesouro, de Gestão Fazendária e Tributos da Fazenda competem:

I- Auxiliar o Secretário no desempenho de suas funções e na coordenação das atividades das demais Uni-dades;

II- Garantir a continuidade das atividades da Secretaria, quando da ausência ou impedimento do Secretário;

III- SubSistema Tributáriotuir o Secretário em seus impedimentos eventuais;

IV- Promover a articulação e integração da Secretaria com os demais órgãos da Administração Direta e Indireta;

V- Promover a elaboração e consolidação dos planos e programas das atividades de sua área de competên-cia e submetê-los a decisão do Secretário;

VI- Acompanhar e promover a avaliação de projetos e atividades;

VII- Exercer outras atividades que lhe sejam delegadas pelo Secretário.

Art.9.º Ao Subsecretário de Tesouro e Despesa, compete:

I- Assessorar diretamente o Secretário Municipal de Fazenda;

II- Autorizar juntamente com o Secretário a movimentação financeira nas contas bancárias de titularidade do Município de Maricá;

III- Elaborar ordens de serviços visando uniformizar procedimentos no âmbito da Subsecretaria do Tesouro;

IV- Aprovar e acompanhar o planejamento das atividades das gerências vinculadas diretamente a Subse-cretaria do Tesouro;

V- Normatizar, coordenar e supervisionar as ações de administração financeira no âmbito do poder executivo municipal;

VI- Dirigir, organizar e supervisionar os trabalhos inerentes às finanças, de acordo com as exigências legais e necessidades Gerênciais;

VII- Delegar os trabalhos de forma eficaz;

VIII- Dar suporte técnico às gerências que lhe são subordinadas;

IX- Conduzir os trabalhos de sua competência com visão organizacional global;

X- Assegurar a confiabilidade das informações geradas em sua área de atuação;

XI- Subsidiar propostas de diretrizes, normas e procedimentos na área de gestão financeira;



XII- Elaborar seu planejamento estratégico e relatório periódico de atividades;

XIII- Desenvolver outras atividades correlatas.

§1º - Ao Departamento de Finanças, compete:

I- Controlar a dívida pública e a disponibilidade de caixa, elaborar o fluxo de caixa do poder executivo mu-nicipal;

II- Autorização prévia dos responsáveis para efetuar os repasses financeiros aos órgãos da administração direta e indireta do Poder Executivo Municipal;

III- Autorização juntamente com o Subsecretário do Tesouro e com o Secretário a movimentação financeira nas contas bancárias de titularidade do Poder Executivo Municipal;

IV- Direcionar, organizar e supervisionar os trabalhos inerentes às finanças, de acordo com as exigências legais e necessidades do Departamento;

V- Elaborar propostas de diretrizes, normas e procedimentos na área de gestão financeira;

VI- Execução dos pagamentos das despesas orçamentárias e extra orçamentária na forma da Lei e de acordo com as normas pertinentes;

VII- Assessorar o Secretário e o Subsecretário do Tesouro em assuntos e nas decisões relativas à adminis-tração financeira;



§2º À Gerência da Dívida Pública, compete:

I - Controle da dívida de curto e longo prazo;

II - Coordenação, supervisão e controle das atividades desenvolvidas pela equipe de colaboradores da Gerência;III - Assessoramento ao Subsecretário de Tesouro e Despesa em matéria de dívida pública;

IV - Cumprimento das diretrizes e das normas técnicas, legais e administrativas estabelecidas pelo Subse-cretário de Tesouro e Despesa;

V - Sugestão de normas e diretrizes, elaboração e execução do controle e supervisão relativo à divida flutu-ante, dívida de curto prazo, e à dívida fundada ou consolidada, dívida de longo prazo;

VI - Atualização das contas a pagar do Poder Executivo Municipal, dívida de curto e longo prazo, por data de vencimento;

VII - Manutenção dos controles analíticos, sintéticos e planilhas atualizadas das dívidas flutuantes e funda-das, com respectivos saldos devedores, evolução, projeções, valores previstos de desembolso e datas de vencimento;

VIII - Atualização, na periodicidade necessária e no que couber, das dívidas de curto e longo prazo contraí-das pelo município, utilizando índices, indexadores e taxas pertinentes;

IX - Cálculo da contribuição ao Programa de Formação do Patrimônio do Servidor Público (PASEP);

X - Atualização das certidões negativas de débitos do Poder Executivo Municipal, junto aos diversos órgãos, tomando e encaminhando providências em caso de pendências;

XI - Controle das inscrições do Poder Executivo Municipal no CNPJ;

XII - Apuração, análise e controle do nível de endividamento de curto e longo prazo do Poder Executivo Municipal, com base em índices e indicadores pertinentes;

XIII - Realização do encaminhamento e acompanhamento da execução orçamentária e financeira das dívi-das flutuantes e fundadas, no que couber;

XIV - Elaboração e disponibilização de relatórios, demonstrativos, planilhas e memorial de cálculo das dívi-das flutuantes e fundadas para atendimento de exigências legais e necessidades gerenciais;

XV - Organização e manutenção dos documentos arquivados referentes ao controle das dívidas flutuantes e fundadas;

XVI - Exercício de outras competências correlatas, em razão de sua natureza;

§3º À Gerência de Controle das Disponibilidades, compete:

I - Controlar a dívida pública e a disponibilidade de caixa, viabilizar pagamentos e elaborar o fluxo de caixa do poder executivo municipal;

II- Verificação diária do sistema se houver ordem bancária cancelada ou com erro e, se positivo, tomar de imediato providências;

III- Controle das disponibilidades financeiras do Poder Executivo Municipal, execução de pagamentos, re-passes financeiros, elaboração e atualização do fluxo de caixa;

IV- Gerenciamento das disponibilidades financeiras por fonte de recursos;

V- Controle de todas as contas bancárias de titularidade do Poder Executivo do Municipal;

VI- Atualização e compatibilização dos saldos bancários constantes no extrato e execução do controle fi-nanceiro;

VII- Registro no sistema de todos os ingressos, saídas, aplicações, resgates e rendimentos das contas bancárias, quando for o caso, de acordo com as orientações da área contábil;

VIII- Aplicação dos recursos disponíveis, inclusive das garantias de contratos e de garantias de licitação;

IX- Verificação de receita arrecadada se está sendo devidamente recolhida aos cofres públicos e dentro dos prazos estabelecidos;

X - Verificação das transferências e obrigações da União e do Estado se estão sendo devidamente credita-das em conta e dentro dos prazos estabelecidos;

XI- Verificação das despesas que podem ser pagas com os recursos oriundos da União, exceto convênios;

§4º À Gerência de Programação e Desembolso, compete:

I- Gerar rotinas financeiras;

II- Efetivação dos pagamentos, em regra, mediante crédito em conta bancária do favorecido;

III- Efetivação de pagamentos e repasses financeiros tempeSistema Tributáriovamente, objetivando a quita-ção da obrigação na data de vencimento e/ou na data definida pelo gestor financeiro;

IV- Acompanhamento e avaliação do cadastro do domicílio bancário dos credores do município;

§5º - Ao Departamento Técnico e Contábil, compete:

I- Organizar e manter atualizada a legislação contábil e financeira;

II- Elaborar planilhas de informações contábeis para atender às demandas dos demais entes da Federação, órgãos fiscalizadores e de fins estatísticos e assemelhados;

III- Elaborar e expandir pareceres, relatórios, declarações e atestados no seu âmbito de atuação;

IV- Proceder ao atendimento de perícias técnicas;

V- Auxiliar na coordenação da Auditoria de Contas Públicas para o Tribunal de Contas;

VI- Participar na elaboração do balanço geral;

VII- Colaborar e apoiar nos demais serviços da Subsecretaria do Tesouro;

VIII- Manter atualizados os dados do sistema de Auditoria de Contas Públicas – ACP – da SEMFA;

IX- Prestar orientação às unidades gestoras do Município relacionadas a ACP;

X- Enviar as declarações à Secretaria do Tesouro Nacional com informações sobre o Relatório Resumido da Execução Orçamentária e Relatório de Gestão Fiscal;

XI- Exercer outras competências correlatas.

§6º - À Gerência de Apoio Técnico Contábil, compete:

I - Organização e atualização da legislação contábil e financeira;

II - Elaboração de informações contábeis para atendimento das demandas dos demais entes da Federação, órgãos fiscalizadores e de fins estatísticos e assemelhados;

III - Elaboração de pareceres, relatórios, declarações e atestados no seu âmbito de atuação;

IV - Atendimento de perícias técnicas;

V - Apoio à coordenação da Auditoria de Contas Públicas para o Tribunal de Contas;

VI - Informações e dados da receita de capital à ABRASF mensalmente;

VII - Pesquisa, ajuste e lançamento das contas do balancete mensal;

VIII – Elaboração do relatório de obras contratadas, obras em andamento e obras incorporadas, para a composição do balanço anual;

IX - Orientação às unidades gestoras do Município relacionadas ao ACP;

X - Envio dos processos liquidados pela SEMFA para arquivamento;

XI - Envio do relatório resumido da Execução Orçamentária bimestralmente, e Relatório de Gestão Fiscal quadrimestralmente para o TCE e a CAIXA ECONÔMICA FEDERAL;

XII - Envio das declarações à Secretaria do Tesouro Nacional com informações sobre o Relatório Resumido da Execução Orçamentária e Relatório de Gestão Fiscal;

XIII - Envio das Declarações, assinadas pelo Prefeito, ao Sistema de informação sobre Orçamento Público em Educação (SIOPE), anualmente e Sistema de Informação sobre Orçamento Público em Saúde (SIOPS), semestralmente;



XIV - Envio para ao órgão próprio da Prefeitura, Conselho do FUNDEB, e TCE dos balanços anuais do FUNDEB e Salário-Educação;

XV - Exercício de outras competências correlatas, em razão de sua natureza;

§7º - Ao Departamento de Contabilidade, compete:

I- Incluir, excluir ou alterar cadastro de fornecedor, assim também como de agência bancária;

II- Execução do Gerenciamento de todas as análises e quadros que envolvam a arrecadação de receita e execução de despesa;

III Acompanhamento das transferências por convênio, contratos, acordos e ajustes, que originem créditos adicionais;

IV- Acompanhamento do cumprimento dos limites constitucionais, com recursos públicos destinados à edu-cação e saúde;

V- Execução do acompanhamento das normas e praticas sobre Orçamento Público, bem como, suas atuali-zações, buscando o aperfeiçoamento dos procedimentos adotados na Execução Orçamentária do Município;

VI- Atualização do cadastro de informações financeiras e contábil;

VII- Suporte técnico às Unidades Gestoras, dando orientações e sempre as informando quando houverem mudanças na Legislação que venham alterar a rotina das despesas;

VIII- Acompanhamento das transferências financeiras do Poder Executivo ao Poder Legislativo para assegu-rar o cumprimento das determinações constitucionais;

IX- Acompanhamento do alcance dos resultados primários e nominal, das metas bimestrais de arrecadação, limites dos gastos com o pessoal e encargos sociais, saúde e educação;

X- Acompanhamento da execução orçamentária no sistema financeiro e contábil;

XI- Acompanhamento da execução orçamentária das Secretarias;

XII- Emissão de empenhos, liquidações e ordem de pagamento e relatórios Gerênciais relacionados à exe-cução orçamentária das Secretarias, bem como, a conferencia mensal das listagens dos empenhos emitidos e dos saldos orçamentários/financeiros;

XIII- Realização diária da conciliação da conta movimento e demais contas bancárias, salvo aquelas de responsabilidades de outras unidades administrativas;

XIV- Controla as dividas do município;

XV- Prepara os relatórios e balancetes anuais;

XVI- Responsável pelos dados da LRF (Lei de Responsabilidade Fiscal) junto ao TCE/RJ e Tesouro Nacional (SISTN);

XVII- Responsável pela renovação das certidões do Município junto aos órgãos competentes;

XVIII- Acompanhamento do CAUC pertinente a parte contábil;

XIX- Conciliação e análise das contas do Passivo Financeiro: Restos a pagar, serviços da divida, despesas orçamentárias a pagar e consignação da administração direta e Indireta;

XX- Elaborar seu planejamento estratégico e relatório periódico de atividades;

XXI- Exercer outras competências correlatas.

§8º - À Gerência de Orientação e Escrituração Contábil, compete:

I - Orientação do registro contábil da receita orçamentária e extra-orçamentária, operações de crédito e outros ingressos financeiros;

II - Manutenção e atualização do Plano de Contas;

III - Acompanhamento da contabilização das despesas orçamentárias pagas e não pagas, da contabilização dos recebimentos e pagamentos de natureza extra-orçamentária, da contabilização das variações e muta-ções patrimoniais verificadas no patrimônio do Município, independente ou não da execução orçamentária;

IV - Acompanhamento da inscrição, baixa e controle dos adiantamentos de suprimentos de fundos;

V - Elaboração da conciliação bancária das contas C e D da administração direta e conta única;

VI - Solicitação da classificação, do lançamento e controle das incorporações e baixas de material perma-nente para a composição do balanço anual;

VII - Atualização da contabilização dos repasses e liquidações da Câmara Municipal de Maricá junto ao Sistema Contábil;

VIII - Supervisão, acompanhamento e orientação da classificação dos eventos junto aos setores de liquida-ção de folha de pagamento, fornecendo instrução para sua classificação de acordo com o plano de contas;

IX - Recebimento, controle, análise e retificação dos relatórios de receita, confrontando com as informações da Subsecretaria da Receita e extratos bancários;

X - Acompanhamento e controle da execução orçamentária e financeira dos órgãos, a fim de detectar erros, omissões, enganos e inobservância de preceitos legais;

XI - Suporte à Divisão de Apoio Técnico Contábil para o atendimento das demandas do Tribunal de Contas e demais auditorias das contas da Prefeitura de Maricá;

XII - Exercício de outras competências correlatas, em razão de sua natureza;

§9º - À Gerência de Conciliação da Receita, compete:

I - Controle e registro contábil da arrecadação de tributos municipais mediante o relatório de arrecadação da Subsecretaria da Receita e conciliação financeira;

II - Orientação da classificação contábil da receita segundo o plano de contas do Sistema Contábil;

III - Inclusão, alteração e exclusão de contas de receita no cadastro do Sistema Contábil;

IV - Acompanhamento da arrecadação das transferências constitucionais;V - Lançamento contábil de ajuste da receita;

VI - Exercício de outras competências correlatas, em razão de sua natureza;

§10º - À Gerência de Elaboração e Análise de Balanço, compete:

I - conciliação e análise das contas do Passivo Financeiro: Restos a Pagar; Serviço da Dívida, Despesas Orçamentárias a Pagar e Consignações da Administração Direta e Indireta;

II - análise de contas patrimoniais, orçamentárias e financeiras;

III - acompanhamento e avaliação dos registros contábeis elaborados;

IV - sugestão à Divisão de Orientação e Escrituração Contábil da abertura/detalhamento de contas que possibilitem o processo de conciliação e análise;

V - elaboração do Relatório Resumido da Execução Orçamentária, bimestralmente, e Relatório de Gestão Fiscal, quadrimestralmente;

VI - envio à Secretaria do Tesouro Nacional (STN), informações sobre o Relatório Resumido da Execução Orçamentária e Relatório de Gestão Fiscal;

VII - envio de informações ao Sistema de Informação sobre Orçamento Público em Educação (SIOPE), anualmente, e Sistema de Informação sobre Orçamento Público em Saúde (SIOPS), semestralmente;

VIII - elaboração de Relatórios gerenciais mensais sobre despesa com pessoal, percentual de despesa em Educação e Saúde;

IX - elaboração do Relatório mensal da Receita Corrente Líquida (RCL).

X - elaboração das prestações mensais de contas do FUNDEB e Salário-Educação, assim como dos Ba-lanços anuais;

XI - exercício de outras competências correlatas, em razão de sua natureza;

Art.10.º Ao Subsecretário de Receita compete:

I- Assessorar diretamente o Secretário Municipal de Fazenda;

II- Administrar as atividades da assistência, diretorias e gerências vinculadas diretamente a sua subsecre-taria;

III- Propor elaboração de ordens de serviços visando uniformizar procedimentos que integram as rotinas de cada setor da Subsecretaria de Receita;

IV- Atuar na administração e execução das políticas de fiscalização, arrecadação, tributação, cadastro fiscal e atendimento tributário;

V- Aprovar o planejamento das atividades da assistência, das coordenadorias e gerências vinculadas dire-tamente a subsecretaria de receita;

VI- Aprovar projetos, programas e ações que visem maximizar a receita tributária do município;

VII- Zelar pela política de excelência no atendimento ao contribuinte;

VIII- Desenvolver outras atividades correlatas;

IX- Analisar as rotinas dos processos que tramitam na estrutura da subsecretaria de receita;

X- Propor medidas visando à racionalização das rotinas de processos;


§1º - Ao Departamento de Receita, compete:

I- Coordenar, analisar e supervisionar a execução dos trabalhos de arrecadação dos tributos de sua com-petência;

II- Assistir e orientar as Divisões e Unidades que lhe são subordinadas, para o bom andamento dos trabalhos



e para o planejamento das ações relativas à arrecadação;

III- Proferir despachos decisórios em assuntos de sua alçada ou por delegação;

IV- Emitir pareceres dentro de sua área de atuação.

V- Responder pela emissão de certidões dos tributos municipais;

VI- Controlar a arrecadação da COSIP;

VII- Elaborar seu planejamento estratégico e relatório periódico de atividades;

VIII- Exercer outras competências correlatas.

§2º - À Gerência de IPTU e Taxas Imobiliárias, compete:

I- Efetuar o lançamento anual do IPTU;

II- Proceder à revisão de lançamento do IPTU;

III- Efetuar o lançamento do IPTU decorrente de inclusão ou atualização e cadastral, nos termos da legis-lação municipal;

IV- Emitir e enviar as notificações de lançamento de IPTU, decorrente de inclusão ou revisão cadastral;

V- Apoiar tecnicamente o gerenciamento das atividades desenvolvidas no âmbito da SEMFA;

VI- Gerenciar o fluxo de informações relacionadas à posse, propriedade ou domínio útil de imóvel em área urbana;

VII- Gerenciar e controlar o processo de arrecadação do IPTU;

VIII- Auxiliar na busca de elementos para atualização da planta genérica de valores;

IX- Propor e executar alterações que visem a melhoria da legislação ou das normas e procedimentos ad-ministrativos;

X- Elaborar seu planejamento estratégico e relatório periódico de atividades;

XI- Manter atualizadas as tabelas e calendário de vencimento das taxas vinculadas aos imóveis;

XII- Analisar e verificar a necessidade de atualização da legislação específica;

XIII- Informar sobre débito das taxas imobiliárias; e manifestar-se quanto à incidência ou não dessas taxas.

XIV- Elaborar seu planejamento estratégico e relatório periódico de atividades;

XV- Exercer outras competências correlatas.

§3º - À Gerência de Cadastro Imobiliário compete:

I- Gerenciar o Cadastro Técnico Imobiliário e Base Cartográfica;

II- Supervisionar as alterações cadastrais;

III- Gerenciar o cadastramento de imóveis decorrentes de desmembramento, remembramento e loteamento regulares;

IV- Gerenciar o sistema de imagem documental;

V- Manifestar-se em processos relativos ao cadastro imobiliário;

VI- Fornecer certidões relacionadas com os dados cadastrais existentes;

VII- Elaborar relatório mensal de atividades que lhe forem atribuídas;

VIII- Promover o levantamento de campo em atendimento as solicitações constantes nos processos admi-nistrativos;

IX- Fornecer a unidade de processamento de dados as informações necessárias, para efeito de lançamento de impostos;

X- Realizar a coleta de dados para atualização das plantas cadastrais do Município;

XI- Processar o levantamento de campo para as inclusões, alterações e exclusões imobiliárias no cadastro imobiliário, a fim de mantê-lo atualizado para efeito de lançamento de tributos;

XII- Promover levantamento de campo para o desmembramento e remembramento de área concernente ao Imposto Predial e Territorial Urbano de acordo com frações ideais;

XIII- Elaborar relatório mensal de atividades que lhe forem atribuídas;

XIV- Elaboração de plantas quadras, quando necessário;

XV- Controlar a distribuição de processos para as atividades de campo;

XVI- Elaborar os procedimentos de controle de distribuição e devolução de processos enviados a campo;

XVII- Controlar as movimentações de processos, circulares internas e ofícios, enviados e recebidos de outros setores;

XVIII- Processar as informações georreferenciadas;

XIX- Garantir a integração da base cadastral com todos os dados cartográficos;

XX- Auxiliar nas tomadas de decisão que forem planejadas para capturar, transformar, organizar, analisar, modelar e auxiliar na visualização de diversos tipos de dados espaciais que estão referenciados em um determinado sistema de coordenadas;

XXI- Executar as atividades referentes à informação geográfica dentro do âmbito da SEMFA, tais como cartografia, modelagem espacial do cadastro imobiliário, georreferenciamento das entidades gráficas;

XXII- Editar e atualizar mapas e croquis de localização;

XXIII- Apoiar tecnicamente as unidades encarregadas do cadastro imobiliário e mercantil através de análises de processos, requerimentos e pedidos diversos solicitados pelas unidades supracitadas;

XXIV- Incluir e manter a atualização do tipo e nome de logradouros no Sistema;

XXV- Criar e manter a atualização dos códigos de logradouros, dos novos números de quadras e dos bole-tins por face de quadrano Sistema;

XXVI- Editar e georrefenciar novas plantas e quadras para inclusão cadastral de loteamentos, condomínios, etc;

XXVII- Digitalizar e manter organizado o acervo analógico geográfico da SEMFA, tais como plantas, qua-dras, mapas antigos de setores fiscais, mapas de loteamentos, condomínios, etc;

XXVIII- Elaborar relatório mensal de atividades que lhe forem atribuídas;- Executar outras atividades que lhe forem atribuídas dentro de sua área de competência

XXIX- Efetuar a analise dos levantamentos efetuados pelos revisores cadastrais;

XXX- Elaborar seu planejamento estratégico e relatório periódico de atividades;

XXXI- Exercer outras competências correlatas.

§4º - À Gerência de Análise e Controle de Procedimentos, compete:

I - Lançamento anual do IPTU, bem como sua revisão;

II - Execução do lançamento do IPTU decorrente de inclusão, revisão e atualização cadastral, nos termos da legislação municipal, assim como a emissão e envio de suas notificações;

III - Gerenciamento do fluxo de informações relacionadas à posse, propriedade ou domínio útil de imóvel em área urbana;

IV – Gerenciamento e controle do processo de arrecadação do IPTU;

V - Participação na elaboração do programa anual de trabalho do Departamento de Tributos Imobiliários;

VI - Exercício de outras competências correlatas, em razão de sua natureza;

§5º - À Gerência de Atualização e Revisão Cadastral, compete:

I - Colaborar com o controle e atualização do cadastro imobiliário;

II - Estabelecer programas de levantamento e fiscalização com metas a serem atingidas, controlando e avaliando a sua execução;

III - Planejar, executar e avaliar as atividades de levantamento e fiscalização, relativas a tributos imobiliários;

IV - Planejar, executar e avaliar as atividades de recadastramento imobiliário;

V - Proceder a avaliações de imóveis para recolhimento do imposto - ITBI - quando não for possível aplicar o valor venal estabelecido na Planta Genérica de Valores por não existirem os parâmetros necessários ao cálculo, em especial, dos imóveis localizados na zona rural do Município;

VI - Proferir despachos decisórios em assuntos de sua alçada ou por delegação;

VII - Propor e executar alterações que visem à melhoria da legislação ou das normas e dos procedimentos administrativos;

VIII - Atender e prestar informações aos contribuintes e a quaisquer órgãos, referentes à sua área de atu-ação;

IX - Efetuar outras atividades afins, no âmbito de sua competência.

§6º - À Gerência de Supervisão de Campo, compete:

I – Realizar diligências para a averiguação de dados em campo;

II- Elaborar seu planejamento estratégico e relatório periódico de atividades;

III - Efetuar outras atividades afins, no âmbito de sua competência.

§7º - À Gerência de ITBI compete:



I- Gerenciar o lançamento do Imposto sobre Transmissão, inter vivos, por ato oneroso, de Bens Imóveis- ITBI;

II- Avaliar o imóvel sujeito à incidência do Imposto sobre Transmissão, inter vivos, por ato oneroso, de Bens Imóveis- ITBI;

III- Emitir Termo de Avaliação e Documento de Arrecadação Municipal para recolhimento do ITBI;

IV- Efetuar laudo de reavaliação do ITBI;

V- Processar a revisão do lançamento do imposto quando solicitado;

VI- Reavaliar o lançamento do ITBI, nos casos de discordância do contribuinte sobre o valor avaliado, me-diante requerimento, devidamente fundamentado tecnicamente;

VII- Emitir certidões narrativas de valor venal de imóveis;

VIII- Elaborar relatórios das atividades desenvolvidas;

IX- Elaborar relatório mensal das atividades que lhe forem atribuídas;



§8º - À Gerência de ITR, compete:

I- Gerenciar o lançamento do Imposto Territorial Rural;

II- Avaliar a área sujeita à incidência do Imposto Territorial Rural;

III- Emitir Termo de Avaliação e Documento de Arrecadação Municipal para recolhimento do ITR;

IV- Efetuar laudo de reavaliação do ITR;

V- Processar a revisão do lançamento do imposto quando solicitado;

VI- Reavaliar o lançamento do ITR, nos casos de discordância do contribuinte sobre o valor avaliado, me-diante requerimento, devidamente fundamentado tecnicamente;

VII- Emitir certidões narrativas de valor venal de imóveis;

VIII- Elaborar relatórios das atividades desenvolvidas;

IX- Elaborar relatório mensal das atividades que lhe forem atribuídas;



§9º - À Gerência de Informações Geográficas e Base Cartográfica, compete:

I - Processamento das informações georreferenciadas;

II - Integração da base cadastral com todos os dados cartográficos;

III - Organizar, analisar, modelar e auxiliar na visualização de diversos tipos de dados espaciais que estão referenciados em um determinado sistema de coordenadas;

IV - Execução das atividades referentes à informação geográfica dentro do âmbito da SEMEF, tais como cartografia, modelagem espacial do cadastro imobiliário, georreferenciamento das entidades gráficas;

V - Edição e atualização dos mapas e croquis de localização, assim como sua impressão para disponibiliza-ção ao contribuinte mediante preço público;

VI - Apoio técnico das unidades encarregadas do cadastro imobiliário e mercantil através de análises de processos, requerimentos e pedidos diversos solicitados pelas unidades supracitadas;

VII - Inclusão e atualização do tipo e nome de logradouros no Sistema Tributário;

VIII - Criação e atualização dos códigos de logradouros, dos novos números de quadras e dos Boletins Cadastrais por Face de Quadra;

IX - Assessoramento a Divisão de IPTU na atualização e georeferenciamento da base cartográfica da área urbana e de transição de Maricá, em decorrência das alterações realizadas no Sistema Tributário;

§10º - À Gerência de Cadastro e Inscrição Mercantil,compete:

I – Legalizar as empresas situadas no Município;

II – Emissão de Taxas e Alvarás;


§11º - À Gerência de Fiscalização de Atividades Econômicas, compete:

I - Proferir despachos decisórios em assuntos de sua alçada ou por delegação;

II - Elaborar e implementar programas de fiscalização isoladamente ou em conjunto com outros órgãos visando ao cumprimento do Código de Posturas do Município e outras leis, bem como no incremento da arrecadação dos tributos municipais;

III - Emitir pareceres e opiniões em requerimentos submetidos ao Secretário Municipal de Fazenda, no âmbito da reconsideração de decisões de primeira instância referente a impugnações de Auto de Infrações;

IV - Elaborar e emitir pareceres sobre propostas de alteração na legislação, na área de sua competência;

V - Atender e prestar informações aos contribuintes e a quaisquer órgãos, dentro de seu campo de atuação;

VI - Efetuar outras atividades afins, no âmbito de sua competência.

§12º - À Gerência de Tributos Mercantis, compete:

I – Emissão de Certidão Cadastral mercantil;

II – Lançamento e acompanhamento dos tributos mercantis;


Art.11.º Ao Subsecretário de Gestão Fazendária compete:

I- Assessorar o titular da pasta da Fazenda na direção, coordenação e gestão estratégica do órgão;

II- Participar da formulação das políticas e diretrizes da Secretaria, em articulação com os demais órgãos;

III- Gerenciar os recursos de tecnologia da informação, inclusive hardware;

IV- Supervisionar, controlar e avaliar as atividades técnico-administrativas da Secretaria;

V- Desenvolver outras atividades no âmbito de sua competência;

VI- Exercer, especialmente, as competências delegadas pelo titular da pasta.

VII- Propor alterações legislativas e implantação de sistemas que permitam o controle das informações prestadas pelos contribuintes;



§1º - Ao Departamento de Gestão Fazendária, compete:

I- Requisitar, especificar, homologar, implantar, avaliar e manter sistemas de suporte à seleção de sujeitos passivos e ao preparo do procedimento fiscal;

II- Acompanhar mensalmente o desempenho de arrecadação de tributos dos maiores contribuintes do Im-posto Sobre Serviços de Qualquer Natureza - ISSQN;

III- Analisar as Notas Fiscais de Serviço Eletrônicas- NFS-e as Declarações Mensais de Serviços Eletrônicas – DMS, e apresentadas pelos contribuintes;

IV- Analisar o relatório do perfil de recolhimento dos contribuintes, por categoria e performance;

V- Gerenciar o processo de celebração de convênio para fornecimento de informações cadastrais e econô-mico-fiscais;

VI- Analisar a receita realizada, a fim de identificar as causas de distorções detectadas, com vistas a subsi-diar a adoção de ações corretivas;

VII- Propor alteração na legislação com base nos resultados das pesquisas realizadas;

VIII- Elaborar informações para atender solicitações provenientes de órgãos de Inteligência e Pesquisa;

IX- Planejar e propor operações com a participação de outros órgãos governamentais, quando assim acon-selharem a extensão da fraude o vulto das operações;

X- Participar da elaboração do programa anual de trabalho e elaborar relatório de atividades;

XI- Elaborar seu planejamento estratégico e relatório periódico de atividades;

XII- Exercer outras competências correlatas.

§2º - À Gerência de Apoio à Gestão Fiscal compete:

I - Estabelecer padrões e diretrizes para o processo de Fiscalização do ISSQN e demais tributos;

II- Análise do resultado das ações desempenhadas;

III- Exercer outras competências correlatas.

§3º - À Gerência de Programação Fiscal, Pesquisa e Investigação, compete:

I – Elaborar cronograma de fiscalização;



II- Elaborar estudos com vistas ao aperfeiçoamento das técnicas de prevenção e combate aos Crimes Tributários;

III- Propor fiscalizações específicas com vistas ao combate aos crimes Tributários;

IV- Propor e realizar pesquisas relativas a crimes contra a Ordem Tributária;


§4º - Ao Departamento de Cobrança, Controle e Arrecadação, compete:

I- Gerenciamento, controle e estudo da arrecadação;II- Cobrança administrativa dos créditos tributários municipais lançados e vencidos, além de outros créditos, os quais tenha essa Secretaria de Fazenda designação para a cobrança, observando o estabelecido na legislação vigente;III- Emissão e distribuição de avisos informativos de débito, notificação de cobrança e elaboração de rotinas e metodologia para tele cobrança;IV- Inscrição em Dívida Ativa dos créditos tributários vencidos, observando o disposto em Lei;V- Encaminhamento da relação dos créditos tributários inscritos em Dívida ativa para a PGM. VI- Acompanhamento e controle da execução dos programas de cobrança administrativa e de processamen-to de arrecadação tributária, objetivando o cumprimento dos mesmos;VII- Coordenação dos serviços de Teleprocessamento para atuação pró-ativa junto ao contribuinte na recu-peração dos créditos da Fazenda, bem como orientação sobre a existência de débitos;VIII- Guarda e controle de todos os termos de parcelamento efetuado na Secretaria, bem como o acompa-nhamento dos prazos previstos para quitação;IX- Análise e conciliação dos relatórios emitidos pela rede arrecadadora autorizada pelo Município, verifican-do o cumprimento dos contratos de arrecadação dos tributos municipais;X- Inspeção da transferência dos saldos de arrecadação junto às agências bancárias arrecadadoras;XI- Conferência e análise dos documentos de arrecadação e da classificação da receita arrecadada;XII- Análise, execução, retificação e controle da baixa de guias de pagamento;XIII- Exercício de outras competências correlatas, em razão de sua natureza;XIV- Baixa de arquivos e controle de repasses – Simples NacionalXV- Análise processual para emissão de Certidão positiva com efeito negativo, cancelamento de cobrança; geração de crédito.XVI- Elaborar seu planejamento estratégico e relatório periódico de atividades;

XVII- Exercer outras competências correlatas.

§5º - À Gerência de Cobrança Administrativa, compete:

I- Propor ao Subsecretário de Receita e ao Secretário ações que visem aumentar as receitas transferidas;

II Recorrer aos órgãos públicos sobre questões que afetem a arrecadação das receitas transferidas;

III- Acompanhar os devedores e traçar metas de cobranças;

IV – Estabelecer rotinas de geração de cobrança;

V – Acompanhar o resultado das cobranças;

VI - Exercer outras competências correlatas.

§6º - À Gerência de Processamento e Análise de Movimentação e Arrecadação, compete:

I- Acompanhar a oscilação ocorrida na arrecadação tanto de tributos próprios como de tributos oriundos de receitas transferidas;

II - Exercer outras competências correlatas.

§7º - À Gerência de Programação e Modernização de Cobrança, compete:

I – Adequar modelos de planejamento estratégico de modernização, visando maior eficiência na cobrança;

II – Contribuir de forma expressiva para o aumento da arrecadação tributária;

III - Exercer outras competências correlatas.

§8º - À Gerência de TeleCobrança, compete:

I- Manter uma rotina inimterrupta de cobrança via telefone;

II – Buscar a recuperação de crédito;

III - Exercer outras competências correlatas.

§9º - Ao Departamento de Receitas Transferidas, compete:

I- Propor ao Subsecretário de Receita e ao Secretário ações que visem aumentar as receitas transferidas;

II Recorrer aos órgãos públicos sobre questões que afetem a arrecadação das receitas transferidas;

III- Propor alterações legislativas e implantação de sistemas que permitam o controle das informações pres-tadas pelos contribuintes;

IV- Otimizar procedimentos visando ao crescimento das receitas transferidas;

V- Acompanhar a movimentação financeira da secretaria, quanto ao ingresso das receitas transferidas;

VI- Controlar e avaliar as atividades da administração tributária e fiscal em relação aos tributos, fundos e compensações financeiras transferidos ou repassadas para o município;

VII- Elaborar programas de fiscalização, acompanhamento e análise, visando o incremento da arrecadação dessas receitas;

VIII- Coordenar e analisar a coleta de dados e informações econômicas para sua posterior confrontação com documentos oficiais de apuração do Índice de Participação dos Municípios, bem como elaborar correspon-dência e programas informatizados para recepção desses dados;

IX- Elaborar seu planejamento estratégico e relatório periódico de atividades;

X- Exercer outras competências correlatas.

§10º - Ao Departamento de Tecnologia da Informação Tributária, compete:

I- Planejar, projetar, implantar e manter a Rede, os Serviços de Rede, os Centros de Dados e Serviços de Centro de Dados;

II- Planejar e desenvolver projetos de infra-estrutura e serviços de tecnologia da informação e comunicação;

III- Elaborar projetos técnicos para aquisição de equipamentos, softwares e serviços de manutenção de hardware, software e rede;

IV- Desenvolver ações para a melhoria continua da segurança dos serviços e sistemas;

V- Executar outras atividades inerentes à área ou que venham a ser delegadas por autoridade competente.

VI- Responsável pela guarda, manutenção e controle de equipamentos;



§11º - À Gerência de Projetos e Manutenção de Sistemas, compete:

I - Definição, juntamente com os Responsáveis por Serviços, das normas, especificações e padrões técni-cos a serem utilizados pela Gerência, observando as normas e padrões de análise da programação prees-tabelecidas pelo superior imediato;

II - Supervisão dos estudos de viabilidade de desenvolvimento de sistemas ou aquisição de pacotes aplica-tivos para atender as necessidades da Secretaria;

III - Definição dos cronogramas de execução das tarefas em conjunto com os usuários, bem como o acom-panhamento de suas execuções;

IV - Supervisão do desenvolvimento, implantação e manutenção dos sistemas de informações, assim como o planejamento e atividades da equipe técnica;

V - Controle da administração dos sistemas, das bases de dados, dos produtos informatizados adquiridos de terceiros e apoio às atividades de implantação de sistemas bem como treinamento aos respectivos usuários;

VI - Estudo e racionalização dos documentos de entrada e saída para os sistemas desenvolvidos e/ou por desenvolver;

VII – Estudo da viabilidade de desenvolvimento de rotinas e procedimento das alterações nos sistemas implantados, atendendo a solicitação dos usuários, em articulação com as unidades usuárias envolvidas;

VIII - Avaliação dos programas/produtos utilizados pelas equipes de análise e programação, quanto à evolu-ção tecnológica, reportando sua utilização ao superior imediato;

IX - Avaliação da documentação preparada pela equipe de análise e programação estabelecida pelo superior imediato;

X - Interação com as áreas de negócio das entidades usuárias no desenvolvimento e manutenção de siste-mas de informação;

XI - Recebimento e verificação do controle necessário, nos sistemas desenvolvidos internamente, ou em pacotes aplicativos adquiridos externamente, com a finalidade de liberá-los para os usuários;

XII - Recebimento das solicitações de acesso aos sistemas corporativos, análise e encaminhamento para liberação ou adequação, quando se fizer necessária;

XIII - Estudo da viabilidade de desenvolvimento de sistemas ou aquisição de pacotes aplicativos para aten-der as necessidades dos usuários;

XIV - Articulação com as áreas de negócio dos usuários finais, para desenvolvimento, em conjunto, de sistemas de informação;

XV - Desenvolvimento, implantação e manutenção dos sistemas de informação, executando as tarefas que forem necessárias;

XVI - Elaboração da documentação com as especificações técnicas dos sistemas a serem implantados e atualizados;

XVII - Determinação de responsabilidade pelos sistemas implantados e execução de ajustes e adaptações necessárias a melhoria destes;



XVIII - Levantamento, junto aos usuários, dos dados e procedimentos dos sistemas já em produção a fim de atender eventuais alterações dos mesmos;

XIX - Controle necessário nos sistemas desenvolvidos internamente, ou em pacotes aplicativos adquiridos externamente, com a finalidade de possibilitar o uso normal pelos usuários;

XX - Geração e administração das informações relativas aos dados armazenados e manipulados pelos sistemas e usuários do banco de dados;

XXI -Gerenciamento exclusivo dos recursos necessários para implantação e operacionalização das bases de dados;

XXII - Geração e administração das bases de dados a nível lógico e físico para atender as necessidades de informação;

XXIII - Geração e administração das rotinas de back up para as bases de dados e arquivos em geral hospe-dados nos servidores da SEMFA;

XXIV - Administração da política de segurança das informações armazenadas nas bases de dados de pro-priedade da SEMFA;

XXV - Exercício de outras competências correlatas, em razão de sua natureza;

§12º - À Gerência de Sistemas e Informações Geográficas, compete:

I – Gerenciamento do sistema da Dívida Pública Municipal e Contábil;

II – Gerenciamento do sistema de protocolo municipal;

III – Execução das atividades referentes à informação geográfica dentro do âmbito da Secretaria de Fazen-da, tais como cartografia e georreferenciamento;

IV – Apoiar as Secretarias que necessitem de visualização de mapas georreferenciados da cidade;

V – Apoiar as ações de cobrança ou fiscalização, traçando rotas que otimizem o tempo de entrega;

IV - Exercício de outras competências correlatas, em razão de sua natureza.

§13º - À Gerência de Suporte Técnico e Apoio do Usuário, compete:

I - Levantamento, junto aos usuários, dos dados e procedimentos necessários aos sistemas a serem desen-volvidos ou adquiridos, e para eventuais alterações dos mesmos;

II - Suporte em informática aos usuários da Secretaria, nas suas unidades descentralizadas (CAC Itaipuaçu);

III - Aperfeiçoamento e garantia através de seus processos e procedimentos do funcionamento dos recursos de conectividade disponíveis, orientando e assessorando, permanentemente, todos os usuários da rede;

Art.12.º Ao Subsecretário de Tributos compete:

I- Assessorar em matéria de natureza tributária, inclusive quanto à interpretação e aplicação da legislação tributária municipal para os todos os órgãos da Secretaria;

II- Referendar o julgamento em Primeira Instância Administrativa, em processos de impugnação ou à revelia e, o parecer proferido em consultas tributárias;

III- Referendar o parecer proferido em processos de revisão de lançamento de tributos lançados de ofício, quanto se tratar de matéria de direito;

IV- Referendar os pareceres proferidos em processos de pedido de cancelamento de débitos tributários, res-tituição, compensação tributária, Imunidade Tributária, Isenção, Prescrição, incentivo fiscal, não incidência tributária;

V- Identificar demandas legislativas e sugerir alterações em leis, decretos, portarias e atos administrativos que versem sobre assuntos de natureza tributária ou processual tributária municipal;

VI- Chancelar certidões e certificados, em conjunto com a Diretoria de Tributação objetivando a aplicação e a integração da legislação tributária;

VII- Indicar cursos de aperfeiçoamento de interesse dos órgãos que compõem a estrutura da Divisão de Tributação;

VIII- Elaborar relatórios Gerenciais de suas atribuições, conforme a necessidade e/ou a pedido da autorida-de superior;

IX- Elaborar seu planejamento estratégico e relatório periódico de atividades;

X- Exercer outras competências correlatas.

§1º - Ao Departamento de Fiscalização Tributária, compete:

I- Homologação do planejamento geral das ações de fiscalização tributária;

II- Coordenação da política de fiscalização a cargo da SEMFA;

III- Acompanhamento, análise e a avaliação da execução do planejamento de fiscalização;

IV- Desenvolver ações fiscais visando ao incremento da arrecadação tributária e de combate a evasão fiscal;

V- Sugestão de alterações na legislação tributária para o aperfeiçoamento da atividade de fiscalização;

VI- Análise, controle e acompanhamento dos resultados das atividades fiscais;



§2º - À Gerência de Fiscalização e Autenticação de Certidão Negativa, compete:

I - Emissão e entrega de certidões de tributos municipais;

II - Analisar e proferir, quando possuir tal delegação, os despachos decisórios em processos dentro de sua área de atuação;

III - Informar aos órgãos interessados da Prefeitura, a incidência de débitos sobre as inscrições municipais;

IV - Conferir e colocar em ordem numérica os Termos de Parcelamento de Tributos Municipais, bem como seu arquivamento, através de processo específico;

V- Elaborar seu planejamento estratégico e relatório periódico de atividades;

VI- Exercer outras competências correlatas.

§3º - À Gerência de Plantão Fiscal compete:

I- Coordenar e controlar as atividades do Plantão Fiscal;

II- Prestar assessoramento aos fiscais plantonistas;

III- Elaborar relatórios estatísticos do Plantão Fiscal;

IV- Atendimento ao contribuinte;

V- Emissão de autorização de notas fiscais;

VI- Elaborar seu planejamento estratégico e relatório periódico de atividades;

VII- Exercer outras competências correlatas.

§4º - À Gerência de Controle de Documentos Fiscais, compete:

I – Controlar os estoques de documentos à serem emitidos pela Fiscalização;

II – Arquivar e controlar a documentação emitida pela Fiscalização;

III – Informar quando da interposição de recursos administrativos;

IV – Controlar os prazos para pagamento das Notificações de Lançamento e Autos de Infração, procedendo a cobrança administrativa dos mesmos.

V – Controlar os prazos para cumprimento das Notificações e Intimações emitidas, informando ao setor competente quanto ao decurso;

VI – Encaminhamento dos créditos constituídos à dívida ativa, quando fracassada a cobrança administrativa.



§5º - À Gerência de ISSQN e ISSQN Web, compete:

I – Coordenar e agilizar ações que tenham por objetivo ou prioridade a arrecadação do ISSQN;

II - manter os registros de empresas e profissionais autônomos prestadores de serviços neste Município, a fim de controlar e averiguar o imposto recolhido a titulo de serviço por estes contribuintes;

III – Fiscalizar os recolhimentos à menor ou a ausência de recolhimento;

IV – Informar quanto a regularidade de recolhimento de ISSQN nos pedidos de Certidão, quando solicitado;

V- Analisar processos de baixa de atividade de empresas prestadoras de serviços.

V I- Elaborar seu planejamento estratégico e relatório periódico de atividades;

VII- Exercer outras competências correlatas.

§6º - À Gerência de monitoramento do Simples Nacional, compete:

I – Autorizar as novas empresas para enquadramento como Simples Nacional;

II – Autorizar as empresas antigas à opção pelo Simples Nacional;

III – Informar ao cadastro mobiliário sobre o enquadramento e desemquadramento das empresas no Simples Nacional;

IV – Proceder a exclusão de ofício das empresas do Simples nacional;



V – Elaborar seu planejamento estratégico e relatório periódico de suas atividades;

VI – Desenvolver outras atividades correlatas.

§7º - À Gerência de Fiscalização de Grandes Contribuintes e Concessionárias de Serviços Públicos, com-pete:

I – Fiscalizar os grandes contribuintes e concessionárias de serviços públicos, quanto ao ISSQN e outros tributos;

II – Elaborar seu planejamento estratégico e relatório periódico de suas atividades;

III – Desenvolver outras atividades correlatas.

§8º - À Gerência de Fiscalização de Tributos Imobiliários e Taxas Imobiliárias e Mercantis compete:

I- Colaborar no controle e atualização do cadastro imobiliário;

II- Instruir processos de avaliações de imóveis para recolhimento do ITBI, quando não for possível aplicar o valor venal declarado ou estabelecido na planta genérica de valores;

III- Analisar e instruir processos de revisão imobiliária, isenção e imunidade;

IV- Elaborar seu planejamento estratégico e relatório periódico de atividades;


§9º - À Gerência de Fiscalização de conjunta e integrada ao Estado e União, compete:

I – Fiscalizar mediante Convênio, de acordo com a legislação,os tributos de competência Federal e Esta-duais;

II – Acompanhar a fiscalização dos tributos municipais executados por outros Órgãos, Federal e Estaduais, por meio de Convênio.

III- Elaborar seu planejamento estratégico e relatório periódico de atividades;

IV- Exercer outras competências correlatas.

CAPÍTULO IVDISPOSIÇÕES FINAISArt. 12. As informações referentes à Secretaria Municipal de Fazenda – SEMFA somente serão fornecidas à divulgação mediante autorização de seu Titular ou de seu substituto legal.Art. 13. Os cargos em comissão que integram a estrutura da Secretaria Municipal de Fazenda estão estabe-lecidos conforme tabela de quantitativo em ANEXO ÚNICO.Art. 14. Os cargos efetivos que integram a estrutura da Secretaria Municipal de Fazenda são definidos em legislação própria.

WASHINGTON LUIS CARDOSO SIQUEIRAPrefeitoDECRETO Nº 005, de 09 de Janeiro de 2013

ANEXO ÚNICO

SECRETARIA MUNICIPAL DE FAZENDA

ÓRGÃO DE ASSISTENCIA DIRETA E IMEDIATA DO SECRETÁRIOCHEFE DE GABINETE

SM Secretário 1SSM Subsecretário 1CC-1 Assessor 2CC-2 Gerente Executivo 5

ASSESSORIA ESPECIAL TÉCNICA, JURÍDICA E JUNTA DE RECURSOS FISCAISAEII Assessor Especial II 1CC-1 Assessor 1CC-2 Gerente Executivo 1CC-3 Assistente Executivo 3

ASSESSORIA ESPECIAL DE PROJETOS E ATENDIMENTO AO CONTRIBUINTEAEII Assessor Especial II 1SG Superintendente 5

CC-1 Assessor 16CC-2 Gerente Executivo 10CC-3 Assistente Executivo 15

ÓRGÃOS DE PLANEJAMENTO, COORDENAÇÃO E SUPERVISÃO DE SISTEMASSUBSECRETARIA DE RECEITA

SSM Subsecretário 1

SG Superintendente 11CC-1 Assessor 5CC-2 Gerente Executivo 5CC-3 Assistente Executivo 10

SUBSECRETARIA DO TESOURO E DESPESASSM Subsecretário 1SG Superintendente 5


SUBSECRETARIA DE GESTÃO FAZENDÁRIASSM Subsecretário 1SG Superintendente 4


SUBSECRETARIA DE TRIBUTOSSSM Subsecretário 1SG Superintendente 8


Total - Quantitativo de Cargos em ComissãoSM Secretário 1SSM Subsecretário 5 AEII Assessor Especial II 2 SG Superintendente 33 CC-1 Assessor 44 CC-2 Gerente Executivo 44 CC-3 Assistente Executivo 48

TOTAL 177

DECRETO Nº 08 DE 15 DE JANEIRO DE 2013.

DISPONIBILIZA À SECRETARIA MUNICIPAL DE PESCA, AQUICULTURA, AGRICULTURA E PECUÁRIA O QUANTITATIVO DE CARGOS EM COMISSÃO CRIADOS PELA LEI COMPLEMENTAR Nº 221 DE 27 DE DEZEMBRO DE 2012 E NECESSÁRIOS ÁS SUAS ATIVIDADES

CONSIDERANDO que o Art. 3º § 1º da Lei Complementar nº 221 de 27 de dezembro de 2012, cria e aloca no Gabinete do Prefeito todos os Cargos em Comissão criados pela mesma;

CONSIDERANDO que o Art. 3º § 2º da Lei complementar nº 221 de 27 de dezembro de 2012, que autoriza o Prefeito a definir as atribuições para os cargos criados e disponibilizá-los a qualquer outro órgão da estrutura organizacional da Prefeitura que achar conveniente, sempre por necessidade do interesse público;

DECRETA: Art. 1º Ficam disponibilizados para atender a Secretaria Municipal de Pesca, Aquicultura, Agri-cultura e Pecuária, os seguintes cargos em comissão:

I – 01 Subsecretário – Símbolo SSMSubsecretário Municipal de Pesca, Aquicultura, Agricultura e Pecuária

II – 03 Superintendentes – Símbolo SGSuperintendente de Administração e ConvêniosSuperintendente de PescaSuperintendente de Agricultura

III – 03 Assessores Executivos – Símbolo CC-1

IV – 04 Gerentes Executivos – Símbolo CC-2

V – 06 Assistentes Executivos – Símbolo CC-3

Art. 2º As atribuições específicas dos cargos em comissão, ora disponibilizados para a Secre-taria Municipal de Pesca, Aquicultura, Agricultura e Pecuária, serão definidas em Lei complementar a ser aprovada pelo Chefe do Poder Executivo. Art. 3º Este Decreto entra em vigor na data de sua publicação, revogadas as disposições em contrário.

GABINETE DO PREFEITO DO MUNICÍPIO DE MARICÁ, Estado do Rio de Janeiro, RJ, em 15 de janeiro 2013.WASHINGTON LUIZ CARDOSO SIQUEIRA (QUAQUÁ)PREFEITO DO MUNICÍPIO DE MARICÁ EXTRATO DO QUARTO TERMO ADITIVO DE PRORROGAÇÃO DE PRORROGAÇÃO DE PRAZO AO



CONTRATO PARTICULAR DE LOCAÇÃO DE IMÓVEL DO PROCESSO ADMINISTRATIVO N. º 724/2009INSTRUMENTO: EXTRATO DO QUARTO TERMO ADITIVO DE PRORROGAÇÃO DE PRORROGA-ÇÃO DE PRAZO AO CONTRATO PARTICULAR DE LOCAÇÃO DE IMÓVEL DO PROCESSO ADMINIS-TRATIVO N. º 724/2009PARTES: MUNICÍPIO DE MARICÁ E ESPÓLIO DE ÁLVARO MENDES BITTENCOURT JUNIOROBJETO: LOCAÇÃO DO IMÓVEL SITUADO NA RUA ADELAIDE BEZERRA, LOTES12, 13, 14 E QD. 13, LOTEAMENTO BAIRRO BOA VISTA, CENTRO – MARICÁ/RJVALOR: R$ 45.600,00 (QUARENTA E CINCO MIL E SEISCENTOS REAIS)FUNDAMENTO LEGAL: LEI FEDERAL Nº. 8.666/93, DECRETO MUNICIPAL Nº. 005/2010 E LEGIS-LAÇÃO CORRELATA. PRAZO: 12 (DOZE) MESES.PROGRAMA DE TRABALHO: 17.01.12.361.0007DOTAÇÃO ORÇAMENTÁRIA: 3.3.3.9.0.36.00.00.00.0207ORIGEM DO RECURSO: 0207EMPENHO: 2676/2012MARICÁ, 02 DE JANEIRO DE 2013.MARTA DE MELLO QUINAN - SECRETÁRIA MUNICIPAL DE EDUCAÇÃO EXTRATO DO CONTRATO N.º 007/2012 INSTRUMENTO: CONTRATO N.º 007/2012 DO PROCESSO ADMINISTRATIVO N.º 14387/2012.PARTES: MUNICÍPIO DE MARICÁ E CONSTRUART EMPREENDIMENTOS LTDA.OBJETO: CONTRATAÇÃO DE SERVIÇOS DE LIMPEZA, ASSEIO, CONSERVAÇÃO, OPERAÇÕES TE-LEFÔNICA, ATENDIMENTO AO PÚBLICO, JARDINAGEM, SERVIÇOS GERAIS E DE VARRIÇÃO, DEN-TRE OUTROS. VALOR: R$ 3.594.240,00 (TRÊS MILHÕES QUINHENTOS E NOVENTA E QUATRO MIL DUZENTOS E QUARENTA REAIS)FUNDAMENTO LEGAL: LEI FEDERAL N.º 8.666/93 DECRETO MUNICIPAL N.º 005/2010 E LEGIS-LAÇÃO CORRELATA. PRAZO: 04 (QUATRO) MESESPROGRAMA DE TRABALHO: 22.01.15.451.0017 ELEMENTO DA DESPESA: 3.3.3.9.0.39.00.00.00.236MARICÁ, 07 DE DEZEMBRO DE 2012.FERNANDO CARVALHO RODOVALHOSECRETÁRIO MUNICIPAL DE OBRAS E SERVIÇOS

EXTRATO DO CONTRATO N.º 008/2012 INSTRUMENTO: CONTRATO N.º 008/2012 DO PROCESSO ADMINISTRATIVO N.º 14616/2012.PARTES: MUNICÍPIO DE MARICÁ E POSTO MAR AZUL LTDA.OBJETO: O FORNECIMENTO EMERGENCIAL DE COMBUSTÍVEL PARA ATENDER AS NECESSIDA-DES DAS SECRETARIAS DE ADMINISTRAÇÃO, EDUCAÇÃO E SAÚDE. VALOR: R$ 74.854,16 (setenta e quatro mil oitocentos e cinquenta e quatro reais e dezesseis centavos)FUNDAMENTO LEGAL: LEI FEDERAL N.º 8.666/93 DECRETO MUNICIPAL N.º 005/2010 E LEGIS-LAÇÃO CORRELATA. PRAZO: 19 (DEZENOVE) DIASPROGRAMA DE TRABALHO: 14.01.04.122.0001 ELEMENTO DA DESPESA: 3.3.3.9.0.30.00.00.00MARICÁ, 13 DE DEZEMBRO DE 2012.CARLOS EDUARDO SILVA GONÇALVES SECRETÁRIO MUNICIPAL DE ADMINIDTRAÇÃO (INTERINO)

ORDEM DE INÍCIOESTAMOS EMITINDO ORDEM DE INÍCIO EM 08/12/2012 AO CONTRATO N.º 007/2012 DO PROCESSO N.º 13487/12 OBJETO: CONTRATAÇÃO DE SERVIÇOS DE LIMPEZA, ASSEIO, CONSERVAÇÃO, OPERAÇÕES TE-LEFÔNICA, ATENDIMENTO AO PÚBLICO, JARDINAGEM, SERVIÇOS GERAIS E DE VARRIÇÃO, DEN-TRE OUTROS.PARTES: MUNICÍPIO DE MARICÁ E CONSTRUART EMPREENDIMENTOS LTDA.MARICÁ, 08 DE DEZEMBRO DE 2012.FERNANDO CARVALHO RODOVALHOSECRETÁRIO MUNICIPAL DE OBRAS E SERVIÇOS

PORTARIA Nº 03 DE 14 DE JANEIRO DE 2013.SUBSTITUI A COMISSÃO DE FISCALIZAÇÃO DA PORTARIA Nº 052 DE 01 DE AGOSTO DE 2012.A SECRETÁRIA DE SAÚDE, no uso de suas atribuições legais e, considerando a necessidade de regulamentar e fiscalizar o cumprimento do contrato de locação do imóvel destinado ao CAPS da Secre-taria Municipal de Saúde no 2º Termo Aditivo ao Contrato 001/10, referente ao processo administrativo nº 3345/2012. RESOLVE:Art. 1º SUBSTITUIR os servidores Alan Christi Vieira Rocha – matrícula 14645, Clauder da Silva Peres – matrícula 15193 e Ana Lúcia Paulo do Nascimento – matrícula 15823 que compõem a Comissão de Fis-calização da portaria nº 052 de 01 de agosto de 2012, cujo objeto é Locação de imóvel para a Secretaria Municipal de Saúde de Maricá, onde se instala o CAPS por: Ivana Curvelo de Oliveira- matrícula nº 864, Márcia Gonçalves Santiago Coelho – matrícula nº 874 e Carlos José da Costa Azevedo – matrícula nº 1795.Parágrafo único – Em razão da substituição indicada no caput, as referidas Comissões passarão a ser compostas da seguinte maneira:1) Ivana Curvelo de Oliveira- matrícula nº 8642) Márcia Gonçalves Santiago Coelho – matrícula nº 874 3) Carlos José da Costa Azevedo – matrícula nº 1795 Art.2º Esta Portaria entra em vigor na data de sua publicação, revogadas as disposições em contrário, gerando seus efeitos a partir de 14 de janeiro de 2013. Publique-se!Prefeitura Municipal de Maricá, em 14 de janeiro de 2013.Janete Celano Valladão - Secretária Municipal de Saúde

PORTARIA Nº 05 DE 14 DE JANEIRO DE 2013.SUBSTITUI A COMISSÃO DE FISCALIZAÇÃO DA PORTARIA Nº 049 DE 25 DE JULHO DE 2012.A SECRETÁRIA DE SAÚDE, no uso de suas atribuições legais e, considerando a necessidade de re-gulamentar e fiscalizar o cumprimento do contrato de locação do imóvel destinado a instalar a subsecretaria de Atenção Básica do segundo Termo Aditivo de prorrogação do Contrato 005/10.

RESOLVE:Art. 1º SUBSTITUIR as servidoras Márcia Beatriz Azevedo de Mello – matrícula 15085, Fernanda Gonçal-ves da Silva – matrícula 22506, Tânia Maria da Matta Rodrigues Cunha – matrícula 15119 que compõem a Comissão de Fiscalização da portaria nº 049 de 25 de julho de 2012, cujo objeto é Locação de imóvel para a Secretaria Municipal de Saúde de Maricá, onde se instala a subsecretaria de Atenção Básica por: Ivana Curvelo de Oliveira- matrícula nº 864, Márcia Gonçalves Santiago Coelho – matrícula nº 874, Carlos José da Costa Azevedo – matrícula nº 1795.Parágrafo único – Em razão da substituição indicada no caput, as referidas Comissões passarão a ser compostas da seguinte maneira:1) Ivana Curvelo de Oliveira- matrícula nº 8642) Márcia Gonçalves Santiago Coelho – matrícula nº 874 3) Carlos José da Costa Azevedo – matrícula nº 1795 Art.2º Esta Portaria entra em vigor na data de sua publicação, revogadas as disposições em contrário, gerando seus efeitos a partir de 14 de janeiro de 2013. Publique-se!Prefeitura Municipal de Maricá, em 14 de janeiro de 2013.Janete Celano Valladão - Secretária Municipal de Saúde

PORTARIA Nº 06 DE 14 DE JANEIRO DE 2013.SUBSTITUI A COMISSÃO DE FISCALIZAÇÃO DA PORTARIA Nº 045 DE 19 DE JULHO DE 2012.A SECRETÁRIA DE SAÚDE, no uso de suas atribuições legais e, considerando a necessidade de regulamentar e fiscalizar o cumprimento do segundo termo aditivo de prorrogação do contrato 002/10 de locação do imóvel destinado às instalações do PSF do Bairro da Amizade. RESOLVE:Art. 1º SUBSTITUIR as servidoras Tânia Maria da Matta Rodrigues – Matrícula 15119, Fernanda Gon-çalves da Silva, matrícula 22506 e Márcia Beatriz Azevedo de Mello – matrícula 15085 que compõem a Comissão de Fiscalização da portaria nº 045 de 19 de julho de 2012, cujo objeto é Locação de imóvel, onde se instala o PSF do Bairro da Amizade por: Ivana Curvelo de Oliveira- matrícula nº 864, Márcia Gonçalves Santiago Coelho – matrícula nº 874 e Carlos José da Costa Azevedo – matrícula nº 1795. Parágrafo único – Em razão da substituição indicada no caput, as referidas Comissões passarão a ser compostas da seguinte maneira:1) Ivana Curvelo de Oliveira- matrícula nº 8642) Márcia Gonçalves Santiago Coelho – matrícula nº 874 3) Carlos José da Costa Azevedo – matrícula nº 1795 Art.2º Esta Portaria entra em vigor na data de sua publicação, revogadas as disposições em contrário, gerando seus efeitos a partir de 14 de Janeiro de 2013. Publique-se!Prefeitura Municipal de Maricá, em 14 de Janeiro de 2013.Janete Celano Valladão - Secretária Municipal de Saúde

PORTARIA Nº 07, DE 14 DE JANEIRO DE 2013.SUBSTITUI A COMISSÃO DE FISCALIZAÇÃO DA PORTARIA Nº 001 DE 30 DE JANEIRO DE 2012.A SECRETÁRIA DE SAÚDE, no uso de suas atribuições legais e, considerando a necessidade de regulamentar e fiscalizar o cumprimento do Contrato nº 02/2012. RESOLVE:Art. 1º SUBSTITUIR os servidores Tânia Maria da Matta Rodrigues Cunha – matricula 15119, Márcia Bea-triz Azevedo de Mello – Matrícula 15085 e Clodoaldo Leal de Carvalho – matrícula 15136 que compõem a Comissão de Fiscalização da portaria nº 001 de 30 de janeiro de 2012, cujo objeto é fiscalização do Contrato nº 02/2012 por: Ivana Curvelo de Oliveira- matrícula nº 864, Márcia Gonçalves Santiago Coelho – matrícula nº 874 e Carlos José da Costa Azevedo – matrícula nº 1795.Parágrafo único – Em razão da substituição indicada no caput, a referida Comissão passará a ser compostas da seguinte maneira:1) Ivana Curvelo de Oliveira- matrícula nº 8642) Márcia Gonçalves Santiago Coelho – matrícula nº 874 3) Carlos José da Costa Azevedo – matrícula nº 1795 Art.2º Esta Portaria entra em vigor na data de sua publicação, revogadas as disposições em contrário, gerando seus efeitos a partir de 14 de janeiro de 2013. Publique-se!Prefeitura Municipal de Maricá, em 14 de janeiro de 2013.Janete Celano Valladão - Secretária de Saúde

PORTARIA Nº 04 DE 14 DE JANEIRO DE 2013.ESTABELECE COMISSÃO DE FISCALIZAÇÃO DO CUMPRIMENTO DO CONTRATO Nº 035/2012 REFE-RENTE AO PROCESSO ADMINISTRATIVO Nº 5014/2012O SECRETÁRIO DE SAÚDE, no uso de suas atribuições legais e, considerando a necessidade de regulamentar e fiscalizar o cumprimento dos contratos. RESOLVE:Art. 1º DESIGNAR os servidores, abaixo, para compor a Comissão de Fiscalização de cumprimento dos termos do contrato n° 035/2012 do Processo Administrativo n.° 5014/2012, cujo objeto é fornecimento de material gráfico para Secretaria de Municipal de Saúde de Maricá.1) Ivana Curvelo de Oliveira- matrícula nº 8642) Márcia Gonçalves Santiago Coelho – matrícula nº 874 3) Carlos José da Costa Azevedo – matrícula nº 1795 Art. 2º Esta Portaria entra em vigor na data de sua publicação, revogadas as disposições em contrário, gerando seus efeitos a partir de sua assinatura.Publique-se!Prefeitura Municipal de Maricá, em 14 de janeiro de 2013.Janete Celano Valladão - Secretária Municipal de Saúde

PORTARIA Nº 08 DE 14 DE JANEIRO DE 2013.SUBSTITUI A COMISSÃO DE FISCALIZAÇÃO DA PORTARIA Nº 028 DE 15 DE MAIO DE 2012.A SECRETÁRIA DE SAÚDE, no uso de suas atribuições legais e, considerando a necessidade de regulamentar e fiscalizar o cumprimento do contrato de prestação de serviços de telefonia móvel a ser exe-cutado de forma contínua, fornecimento de aparelhos telefônicos móveis em regime de comodato, nº 010/11. RESOLVE:Art. 1º SUBSTITUIR as servidoras Márcia Beatriz Azevedo de Mello – matrícula 15085, Tânia Maria da Matta Rodrigues Cunha – matricula 15119, Palloma da Costa Cabral – Matrícula 14668 que compõem a Comissão de Fiscalização da portaria nº 028 de 15 de maio de 2012, cujo objeto é prestação de serviços de telefonia móvel a ser executado de forma contínua, fornecimento de aparelhos telefônicos móveis em



regime de comodato por: Ivana Curvelo de Oliveira- matrícula nº 864, Márcia Gonçalves Santiago Coelho – matrícula nº 874 e Carlos José da Costa Azevedo – matrícula nº 1795.Parágrafo único – Em razão da substituição indicada no caput, as referidas Comissões passarão a ser compostas da seguinte maneira:1) Ivana Curvelo de Oliveira- matrícula nº 8642) Márcia Gonçalves Santiago Coelho – matrícula nº 874 3) Carlos José da Costa Azevedo – matrícula nº 1795 Art.2º Esta Portaria entra em vigor na data de sua publicação, revogadas as disposições em contrário, gerando seus efeitos a partir de 14 de janeiro de 2013. Publique-se!Prefeitura Municipal de Maricá, em 14 de janeiro de 2013.Janete Celano ValladãoSecretária Municipal de Saúde

PORTARIA Nº 09 DE 18 DE JANEIRO DE 2013.ESTABELECE COMISSÃO DE FISCALIZAÇÃO DO CUMPRIMENTO DO TERCEIRO TERMO ADITIVO DE PRORROGAÇÃO DO CONTRATO Nº 050/09, REFERENTE AO PROCESSO ADMINISTRATIVO Nº 13235/2011.A SECRETÁRIA DE SAÚDE, no uso de suas atribuições legais e, considerando a necessidade de regulamentar e fiscalizar o cumprimento do terceiro termo aditivo de prorrogação do contrato 050/09 de locação do imóvel destinado ao PSF de Itaipuaçu. RESOLVE:Art. 1º DESIGNAR os servidores, abaixo, para compor a Comissão de Fiscalização de cumprimento dos termos do terceiro termo aditivo ao contrato 050/09, cujo objeto é locação de imóvel destinado ao PSF de Itaipuaçu.1) Ivana Curvelo de Oliveira- matrícula nº 8642) Márcia Gonçalves Santiago Coelho – matrícula nº 874 3) Carlos José da Costa Azevedo – matrícula nº 1795 Art.2º Esta Portaria entra em vigor na data de sua publicação, revogadas as disposições em contrário, gerando seus efeitos a partir de 18 de janeiro de 2013. Publique-se!Prefeitura Municipal de Maricá, em 18 de janeiro de 2013.Janete Celano ValldãoSecretária Municipal de Saúde

PORTARIA N.º 160 DE 08 DE DEZEMBRO DE 2012.DESIGNA COMISSÃO DE FISCALIZAÇÃO DO CUMPRIMENTO DO CONTRATO N.º 007/12 REFERENTE AO PROCESSO ADMINISTRATIVO Nº 14387/2012.A SECRETÁRIA MUNICIPAL DE OBRAS, no uso de suas atribuições legais, considerando a deli-beração da Coordenadoria de Contratos e Convênios em observância ao art. 3º, VIII do decreto municipal nº 086/12 e considerando a necessidade de regulamentar e fiscalizar o cumprimento do contrato nº 007/2012 cujo Objeto é a terceirização de atividades de serviços de limpeza, asseio, conservação, operações telefôni-ca, atendimento ao público, jardinagem, serviços gerais e de varrição, dentre outros.RESOLVE:Art. 1º DESIGNAR os servidores, abaixo, para compor a Comissão de Fiscalização de cumprimento dos termos do contrato n.º 007/2012 do Processo Administrativo n.º 14387/2012, cujo objeto é terceirização de atividades de serviços de limpeza, asseio, conservação, operações telefônica, atendimento ao público, jardinagem, serviços gerais e de varrição, dentre outros. Luiz Sangenito Netto – Matrícula nº. 15.505Stephan Domenico Bragatto Natividade Cruz – Matrícula nº. 14.234Antônio Carlos Freitas Magalhães – Matricula nº. 12.850Art.2º Esta Portaria entra em vigor na data de sua publicação, revogadas as disposições em contrário, gerando seus efeitos a partir de 08/12/2012. Publique-se!Prefeitura Municipal de Maricá, em 08 de dezembro de 2012.FERNANDO CARVALHO RODOVALHOSECRETÁRIO MUNICIPAL DE OBRAS E SERVIÇOS

PORTARIA Nº 3284 DE 19 DE DEZEMBRO DE 2012.NOMEIA COMISSÃO DE FISCALIZAÇÃO DO CUMPRIMENTO DO CONTRATO nº. 03/2012 REFERENTE AO PROCESSO ADMINISTRATIVO nº 8.276/2012.O PREFEITO MUNICIPAL, no uso de suas atribuições legais e, considerando a necessidade de regu-lamentar e fiscalizar o cumprimento do contrato nº 03/2012.RESOLVE:Art. 1º DESIGNAR os servidores, abaixo, para compor a Comissão de Fiscalização de cumprimento dos termos do contrato nº 03/2012 do Processo Administrativo 8.276/2012.

JAQUELINE DOS SANTOS LUIZ DE ANDRADE CRUZ; Matrícula nº 15728.RONALDO VALENTIM; Matrícula nº 13079.ZOLA XAVIER DA SILVA; Matrícula nº 16101.

Art.2º Esta Portaria entra em vigor na data de sua publicação, revogadas as disposições em contrário, gerando seus efeitos a partir de 30/11/2012.Publique-se.Maricá, 19 de Dezembro de 2012.Washington Luiz Cardoso Siqueira - Prefeito

PORTARIA Nº. 01/2013A Secretaria Municipal de Educação, no uso de suas atribuições legais,NOMEIAArt. 1° - Os servidores abaixo relacionados, sob a presidência do 1º membro, para integrarem comissão de revisão dos cartões - resposta do Processo Seletivo para ingresso no Curso de Educação Profissional do Nível Médio Integrada em Edificações.

- Iracema Miranda – Representante da Inspeção Escolar- Carlos Borges – Professor do CEM Joana B. Rangel- Sandra Carvalho Viana – Representante de pais do CEM Joana B. Rangel- Maria José Freitas de Oliveira – Diretora Adjunta do CEM Joana B. Rangel-Kelly Cristina de Almeida Farias –Coordenadora de Educação profissional/SME.

Art. 2° - O presente deverá apresentar em um prazo de 07 dias, a contar de 28/11/2013 relatório do pro-cesso de revisão.Art. 3º- O Presidente da Comissão deverá apresentar o relatório da comissão do Diretor do CEM Joana B. Rangel, quando então, verificar-se-á a necessidade de reclassificação.Art. 4º - Esta portaria entra em vigor na data de sua publicaçãoPublique-se!Secretaria Municipal de Educação de Maricá, 18 de janeiro de 2013.Marta de Mello Quinan - Secretária de Educação

Edital de convocação da Assembleia Geral Ordinária do Nair, para eleição e posse da nova Diretoria para o triênio 2013 – 2015.

O Núcleo Nair, com sede nesta cidade, na Rua Gabriel Henrique de Farias Junior, número 310, Centro – Maricá, através de seu Conselho Gestor, devidamente representado pelo srº Mauricio Rodrigues da Silveira Rosas (diretor secretario), convoca através do presente edital todos os associados do Nair para a Assem-bleia Geral Ordinária que será realizada na sede do Nair no dia 28 de janeiro de 2013 as 17:00 horas, com a seguinte ordem do dia:1 - Eleição do novo Conselho do Nair;2 - Posse do novo Conselho do Nair;3- A Assembleia Geral instalar-se-á em primeira convocação as 16:00 horas, com a presença da maioria dos associados e, em segunda convocação, uma hora após com o numerário dos associados que se fizerem presentes.N.I. – As chapas candidatas ao novo Conselho, deverão ser apresentadas na Secretaria do Núcleo Nair até o dia 16 de janeiro de 2013 as 16:00 horas.Maricá, 17 de dezembro de 2012.Mauricio Rodrigues da Silveira rosasDiretor Secretário

PORTARIA Nº 35 DE 14 DE DEZEMBRO DE 2012.

DESIGNA COMISSÃO DE FISCALIZAÇÃO DO CUMPRIMENTO DO CONTRATO nº 08/12 REFERENTE AO PROCESSO ADMINISTRATIVO Nº14616/2012.

O SECRETÁRIO INTERINO DE ADMINISTRAÇÃO, no uso de suas atribuições legais, considerando a deliberação da Coordenadoria de Contratos e Convênios, em observância ao art. 3º, VIII do decreto muni-cipal nº086/12 e considerando a necessidade de regulamentar e fiscalizar o cumprimento do contrato emer-gencial nº08/2012, cujo Objeto é o fornecimento emergencial de combustível para atender as necessidades das secretarias de administração, educação e saúde.RESOLVE:Art. 1º DESIGNAR os servidores, abaixo, para compor a Comissão de Fiscalização, do contrato emergencial n.º 008/2012 do Processo Administrativo n.º 14616/2012, cujo objeto é o fornecimento emergencial de com-bustível para atender as necessidades das secretarias de administração, educação e saúde.1) Alexandre Motta Molisani Filho – Matrícula 15.1722) Mayara Soares Pinto – Matrícula 16.6663) Roseli Rodrigues Rangel – Matricula 1318 Art.2º Esta Portaria entra em vigor na data de sua publicação, revogadas as disposições em contrário, ge-rando seus efeitos a partir de 14/12/2012. Publique-se!Prefeitura Municipal de Maricá, em 14 de dezembro de 2012.Carlos Eduardo Silva Gonçalves - Secretário Municipal de Administração (Interino)

EXTRATO DO TERMO DE AJUSTE DE CONTAS E QUITAÇÃO.PROCESSO ADMISTRATIVO Nº 9380/2012PARTES: SECRETARIA MUNICIPAL DE SAÚDE DE MARICÁ E DYNAMIC LOCAÇÃO DE VEÍCULOS E TRANSPORTE DE CARGA EM GERAL LTDA.OBJETIVO: SERVIÇOS DE TRANSPORTE DE PACENTES EM AÇÃO JUDICIAL, NO PERÍODO COMPRE-ENDIDO ENTRE MAIO DE 2012 A OUTUBRO DE 2012.VALOR: R$60.000,00 (sessenta mil reais).FUNDAMENTO LEGAL: ARTIGO 116 DA LEI FEDERAL 8.666/93.Maricá, 04 de janeiro de 2013.JANETE CELANO VALLADÃO - Secretária Municipal de Saúde

Aviso de Rescisão contratualA CÂMARA MUNICIPAL DE Maricá/RJ torna público para conhecimento dos interessados, a Rescisão do Contrato de Prestação de Serviços aditivado em dezembro de 2012 através do Aditivo contratu-al nº. 01/2012 realizado com a Cooperativa de Profissionais de Serviços Gerais (COOPSEGE) CNPJ. 10.593.371/0001-88 com base no art.59 da Lei 8.666/93. Estando para todos os efeitos legais rescindido o aditivo contratual nº. 001/2012 proveniente do Pregão Presencial nº005/2011, conforme decidido no proces-so Adm. Nº. 009/2013.Maricá, 16 de janeiro de 2012.Fabiano Taques Horta - Presidente

PORTARIA Nº 011 DE 10 DE JANEIRO DE 2013.O PRESIDENTE DA CÂMARA MUNICIPAL DE MARICÁ, NO USO DAS SUAS ATRIBUIÇÕES LEGAIS QUE LHE CONFERE A LEI Nº 188 DE 15 DE JULHO DE 2009,RESOLVE:NOMEAR, os senhores e senhoras abaixo relacionados para exercerem cargos comissionados nesta Câ-



mara, com seus efeitos retroativo a 01 de janeiro de 2013, exercendo suas funções no gabinete do Vereador Frank Francisco Fonseca da Costa.

Nome Cargo NívelAlcimar da Costa Miranda Chefe Gabinete 10Rosangela Cardoso Costa Assessor Legislativo 9Marcia Cristina Silva de Mattos Arvelos Assessor Legislativo 9Renato Fabio da Silva Assessor Legislativo 9Jeremias de Oliveira e Silva Oficial de Gabinete 8Verônica Rodrigues Paul Oficial de Gabinete 8

Registre-se, Publique-se, Cumpra-se.Câmara Municipal de Maricá, 10 de janeiro de 2013.Vereador FABIANO TAQUES HORTA - PRESIDENTE

PORTARIA Nº 016 DE 10 DE JANEIRO DE 2013.O PRESIDENTE DA CÂMARA MUNICIPAL DE MARICÁ, NO USO DAS SUAS ATRIBUIÇÕES LEGAIS QUE LHE CONFERE A LEI COMPLEMENTAR Nº 188 DE 15 DE JULHO DE 2009.RESOLVE:DESIGNAR, a servidora CLAUDIA LUCIA PINTO, para exercer a função gratificada de CHEFE DO SE-TOR DE FREQUÊNCIA E PREPARO DE FOLHA DE PAGAMENTO - Nível 8 nesta Casa Legislativa, com efeitos retroativos a 01 de janeiro de 2013.Registre-se, Publique-se, Cumpra-se.Câmara Municipal de Maricá, 10 de Janeiro de 2013.Vereador FABIANO TAQUES HORTA - PRESIDENTE

PORTARIA Nº 017 DE 10 DE JANEIRO DE 2013.O PRESIDENTE DA CÂMARA MUNICIPAL DE MARICÁ, NO USO DAS SUAS ATRIBUIÇÕES LEGAIS QUE LHE CONFERE A LEI COMPLEMENTAR Nº 188 DE 15 DE JULHO DE 2009.RESOLVE:DESIGNAR, a servidora MARCIA CRISTINA AZEVEDO PEREIRA, para exercer a função gratificada de CHEFE DA DIVISÃO DE CONTROLE DE PESSOAL - Nível 8 nesta Casa Legislativa, com efeitos retroativos a 01 de janeiro de 2013.Registre-se, Publique-se, Cumpra-se.Câmara Municipal de Maricá, 10 de Janeiro de 2013.Vereador FABIANO TAQUES HORTA - PRESIDENTE

PORTARIA Nº 018 DE 10 DE JANEIRO DE 2013.O PRESIDENTE DA CÂMARA MUNICIPAL DE MARICÁ, NO USO DAS SUAS ATRIBUIÇÕES LEGAIS,RESOLVE:CONCEDER, ao servidor EURIPEDES ESCUTELARES DA SILVA gratificação especial estipulada em 50% (cinquenta por cento) da função que exerce na Câmara Municipal de Maricá-RJ, conforme Parágrafo Único do Art. 21 da Lei Complementar nº139/2006, com a nova redação dada pela Lei Complementar nº 178/2008, com efeitos retroativos a 01 de janeiro de 2013.Registre-se, Publique-se, Cumpra-se.Câmara Municipal de Maricá, 10 de Janeiro de 2013.Vereador FABIANO TAQUES HORTA - PRESIDENTE

PORTARIA Nº 019 DE 10 DE JANEIRO DE 2013.O PRESIDENTE DA CÂMARA MUNICIPAL DE MARICÁ, NO USO DAS SUAS ATRIBUIÇÕES LEGAIS,RESOLVE:CONCEDER, a servidora JAYRA VIEIRA DANTAS gratificação especial estipulada em 50% (cinquenta por cento) da função que exerce na Câmara Municipal de Maricá-RJ, conforme Parágrafo Único do Art. 21 da Lei Complementar nº139/2006, com a nova redação dada pela Lei Complementar nº 178/2008, com efeitos retroativos a 01 de janeiro de 2013.Registre-se, Publique-se, Cumpra-se.Câmara Municipal de Maricá, 10 de Janeiro de 2013.Vereador FABIANO TAQUES HORTA - PRESIDENTE

PORTARIA Nº 020 DE 10 DE JANEIRO DE 2013.O PRESIDENTE DA CÂMARA MUNICIPAL DE MARICÁ, NO USO DAS SUAS ATRIBUIÇÕES LEGAIS QUE LHE CONFERE A LEI COMPLEMENTAR Nº 188 DE 15 DE JULHO DE 2009.RESOLVE:DESIGNAR, a servidora ANA MARIA SILVA DOS SANTOS, para exercer a função gratificada de CHEFE DO SETOR DE ALMOXARIFADO - Nível 5 nesta Casa Legislativa, com efeitos retroativos a 01 de janeiro de 2013.Registre-se, Publique-se, Cumpra-se.Câmara Municipal de Maricá, 10 de Janeiro de 2013.Vereador FABIANO TAQUES HORTA - PRESIDENTE

PORTARIA Nº 021 DE 10 DE JANEIRO DE 2013.O PRESIDENTE DA CÂMARA MUNICIPAL DE MARICÁ, NO USO DAS SUAS ATRIBUIÇÕES LEGAIS,RESOLVE:CONCEDER, a servidora BEATRIZ LEITE AZEREDO gratificação especial estipulada em 30% (trinta por cento) da função que exerce na Câmara Municipal de Maricá-RJ, conforme Parágrafo Único do Art. 21 da Lei Complementar nº139/2006, com a nova redação dada pela Lei Complementar nº 178/2008, com efeitos retroativos a 01 de janeiro de 2013.Registre-se, Publique-se, Cumpra-se.Câmara Municipal de Maricá, 10 de Janeiro de 2013.Vereador FABIANO TAQUES HORTA - PRESIDENTE

PORTARIA Nº 022 DE 10 DE JANEIRO DE 2013.O PRESIDENTE DA CÂMARA MUNICIPAL DE MARICÁ, NO USO DAS SUAS ATRIBUIÇÕES LEGAIS,RESOLVE:CONCEDER, a servidora DALMA SANTOS DA COSTA gratificação especial estipulada em 50% (cin-quenta por cento) da função que exerce na Câmara Municipal de Maricá-RJ, conforme Parágrafo Único do Art. 21 da Lei Complementar nº139/2006, com a nova redação dada pela Lei Complementar nº 178/2008, com efeitos retroativos a 01 de janeiro de 2013.Registre-se, Publique-se, Cumpra-se.

Câmara Municipal de Maricá, 10 de Janeiro de 2013.Vereador FABIANO TAQUES HORTA - PRESIDENTE

PORTARIA Nº 023 DE 10 DE JANEIRO DE 2013.O PRESIDENTE DA CÂMARA MUNICIPAL DE MARICÁ, NO USO DAS SUAS ATRIBUIÇÕES LEGAIS,RESOLVE:CONCEDER, a servidora MARILZA FIGUEIREDO NAZARETH DA SILVA gratificação especial estipula-da em 60% (sessenta por cento) da função que exerce na Câmara Municipal de Maricá-RJ, conforme Pará-grafo Único do Art. 21 da Lei Complementar nº139/2006, com a nova redação dada pela Lei Complementar nº 178/2008, com efeitos retroativos a 01 de janeiro de 2013.Registre-se, Publique-se, Cumpra-se.Câmara Municipal de Maricá, 10 de Janeiro de 2013.Vereador FABIANO TAQUES HORTA - PRESIDENTE

PORTARIA Nº 024 DE 10 DE JANEIRO DE 2013.O PRESIDENTE DA CÂMARA MUNICIPAL DE MARICÁ, NO USO DAS SUAS ATRIBUIÇÕES LEGAIS,RESOLVE:CONCEDER, a servidora SILVIA SOARES VITORINO gratificação especial estipulada em 60% (sessenta por cento) da função que exerce na Câmara Municipal de Maricá-RJ, conforme Parágrafo Único do Art. 21 da Lei Complementar nº139/2006, com a nova redação dada pela Lei Complementar nº 178/2008, com efeitos retroativos a 01 de janeiro de 2013.Registre-se, Publique-se, Cumpra-se.Câmara Municipal de Maricá, 10 de Janeiro de 2013.Vereador FABIANO TAQUES HORTA - PRESIDENTE

PORTARIA Nº 025 DE 10 DE JANEIRO DE 2013.O PRESIDENTE DA CÂMARA MUNICIPAL DE MARICÁ, NO USO DAS SUAS ATRIBUIÇÕES LEGAIS,RESOLVE:CONCEDER, a servidora VANY FERREIRA DA COSTA gratificação especial estipulada em 60% (sessen-ta por cento) da função que exerce na Câmara Municipal de Maricá-RJ, conforme Parágrafo Único do Art. 21 da Lei Complementar nº139/2006, com a nova redação dada pela Lei Complementar nº 178/2008, com efeitos retroativos a 01 de janeiro de 2013.Registre-se, Publique-se, Cumpra-se.Câmara Municipal de Maricá, 10 de Janeiro de 2013.Vereador FABIANO TAQUES HORTA - PRESIDENTE

PORTARIA Nº 026 DE 10 DE JANEIRO DE 2013.O PRESIDENTE DA CÂMARA MUNICIPAL DE MARICÁ, NO USO DAS SUAS ATRIBUIÇÕES LEGAIS,RESOLVE:CONCEDER, o servidor FABIO BARROS MACHADO gratificação especial estipulada em 100% (cem por cento) da função que exerce na Câmara Municipal de Maricá-RJ, conforme Parágrafo Único do Art. 21 da Lei Complementar nº139/2006, com a nova redação dada pela Lei Complementar nº 178/2008, com efeitos retroativos a 01 de janeiro de 2013.Registre-se, Publique-se, Cumpra-se.Câmara Municipal de Maricá, 10 de Janeiro de 2013.Vereador FABIANO TAQUES HORTA - PRESIDENTE

PORTARIA Nº 028 DE 14 DE JANEIRO DE 2013.O PRESIDENTE DA CÂMARA MUNICIPAL DE MARICÁ, NO USO DAS SUAS ATRIBUIÇÕES LEGAIS QUE LHE CONFERE A LEI Nº 188 DE 15 DE JULHO DE 2009,RESOLVE:NOMEAR, os senhores e senhoras abaixo relacionados para exercerem cargos comissionados nesta Câ-mara, com seus efeitos retroativo a 01 de janeiro de 2013, exercendo suas funções no gabinete do Vereador Alcebíades Machado Filho.

Nome Cargo NívelJaqueline Chagas dos Santos Chefe Gabinete 10Gilberto Rodrigues de Lemos Assessor Legislativo 9Gilson de Souza Bezerra Assessor Legislativo 9Pedro Henrique Borges Assessor Legislativo 9Antonio Jose Soares Junior Oficial de Gabinete 8Carlos Alberto da Nóbrega Filho Oficial de Gabinete 8


PORTARIA Nº 029 DE 14 DE JANEIRO DE 2013.O PRESIDENTE DA CÂMARA MUNICIPAL DE MARICÁ, NO USO DAS SUAS ATRIBUIÇÕES LEGAIS QUE LHE CONFERE A LEI Nº 188 DE 15 DE JULHO DE 2009,RESOLVE:NOMEAR, os senhores e senhoras abaixo relacionados para exercerem cargos comissionados nesta Câ-mara, com seus efeitos retroativo a 01 de janeiro de 2013, exercendo suas funções no gabinete do Vereador Filipe Dias Bittencourt.

Nome Cargo NívelFlavioRibeiro de Araujo Cid Chefe Gabinete 10Luis Gustavo Martins das Neves Assessor Legislativo 9Pedro Leonardo da Silva Filho Assessor Legislativo 9Valeria Severo Azevedo Assessor Legislativo 9Alaci Maria de Almeida Santos Oficial de Gabinete 8Jose Ferreira da Silva Oficial de Gabinete 8


PORTARIA Nº 030 DE 14 DE JANEIRO DE 2013.O PRESIDENTE DA CÂMARA MUNICIPAL DE MARICÁ, NO USO DAS SUAS ATRIBUIÇÕES LEGAIS QUE LHE CONFERE A LEI Nº 188 DE 15 DE JULHO DE 2009,RESOLVE:



NOMEAR, os senhores e senhoras abaixo relacionados para exercerem cargos comissionados nesta Câ-mara, com seus efeitos retroativo a 01 de janeiro de 2013, exercendo suas funções no gabinete do Vereador Adailton Pereira da Costa Filho.

Nome Cargo NívelMarilene da Silva Buriche Chefe Gabinete 10Antonio Hamilton Machado Assessor Legislativo 9Jociledio Pires Fernandes Assessor Legislativo 9Sonia Moreira de Azevedo Assessor Legislativo 9Ana Lucia Francisca da Silva Oficial de Gabinete 8Daniele Reis de Freitas Silva Oficial de Gabinete 8


PORTARIA ISSM Nº 009/2013O Presidente do Instituto de Seguridade Social de Maricá, no uso das suas atribuições legais, e nos termos do inciso VI do artigo 12 do Regimento Interno e considerando o contido no artigo 2º da Lei nº 093/2001, que instituiu a autonomia administrativa, financeira e patrimonial, desta autarquia institucional;RESOLVE:Revogar a Portaria ISSM nº 009/2012, que concede a gratificação de atividades especiais (GAE) a servidora do quadro comissionado do ISSM, a Srª. Janete Pinheiro, matrícula nº 099.Os efeitos desta Portaria entram em vigor na data de sua publicação, com efeito retroativo em sua íntegra a partir de 01/2013.PUBLIQUE-SE:Maricá, 18 de janeiro de 2013.Luiz Carlos Bittencourt Coelho - Presidente

PORTARIA ISSM Nº 012/2013O Presidente do Instituto de Seguridade Social de Maricá, no uso das suas atribuições legais, e nos termos do inciso VI do artigo 12 do Regimento Interno e considerando o contido no fulcro do artigo 2º da Lei nº 093/2001, que instituiu a autonomia administrativa, financeira e patrimonial, desta autarquia institucional;RESOLVE:Revogar a Portaria nº 015/2009 que concede ao Sr. Leandro de Carvalho Costa, matrícula nº 081, com base legal no Regimento Interno do ISSM, cancelando a gratificação de atividades especiais (GAE), conforme art. nº 82, com o percentual de 60% (sessenta por cento). E ainda altera-se a Portaria ISSM nº 08/12, que concede a gratificação pelo exercício de cargo técnico ou científico, com base legal no seu artigo nº 78, no seu percentual de 40% (quarenta por cento), reajustando este percentual para 50% (cinquenta por cento), conforme Lei Complementar nº 01/90, alterada pela Lei Complementar nº 123/2005. Ambas referem-se ao salário base do servidor comissionado, conforme art. 2º da Lei Complementar nº 117/2004.Os efeitos desta Portaria entram em vigor na data de sua publicação, com efeito retroativo em sua íntegra a partir de 01/2013.PUBLIQUE-SE:Maricá, 18 de janeiro de 2013.Luiz Carlos Bittencourt Coelho - Presidente

PORTARIA ISSM Nº 13/2013O Presidente do Instituto de Seguridade Social de Maricá, no uso das suas atribuições legais, e nos termos do inciso VI do artigo 12 do Regimento Interno e considerando o contido no fulcro do artigo 2º da Lei nº 093/2001, que instituiu a autonomia administrativa, financeira e patrimonial, desta autarquia institucional;RESOLVE:Revogar a Portaria nº 015/2009 de 16.03.2009 que concede a Srª. Rosana Maria Azevedo de Moraes Costa, matrícula nº 064, com base legal no Regimento Interno do ISSM, cancelando a gratificação de atividades especiais (GAE), conforme art. nº 82, com o percentrual de 60% (sessenta por cento). E ainda altera-se a Portaria ISSM nº 08/12, que concede a gratificação pelo exercício de cargo técnico ou científico, com base legal no artigo nº 78, no seu percentual de 40% (quarenta por cento), reajustando este percentual para 50% (cinquenta por cento), conforme Lei Complementar nº 01/1990, alterada pela Lei Complementar nº 123/2005. Ambas referem-se ao salário base do servidor comissionado, conforme art. 2º da Lei Comple-mentar nº 117/2004.Os efeitos desta Portaria entram em vigor na data de sua publicação, com efeito retroativo em sua íntegra a partir de 01/2013.PUBLIQUE-SE:Maricá, 18 de janeiro de 2013.Luiz Carlos Bittencourt Coelho - Presidente

PORTARIA ISSM Nº 014/2012O Presidente do Instituto de Seguridade Social de Maricá – ISSM, no uso de suas atribuições legais e nos termos do inciso VI do artigo 12 do Regimento Interno e considerando o contido no fulcro do artigo 2º da Lei Complementar nº 093 de 17 de agosto de 2001, que institui a autonomia administrativa, financeira e patrimonial, desta autarquia institucional;RESOLVE:Conceder ao servidor do quadro do ISSM: José Firmino de Souza, matrícula 056, com base no art. 78, da Lei Complementar nº 01 de 09 de maio de 1990, alterada pela Lei Complementar nº 123 de 09 de junho de 2005, a gratificação pelo exercício de cargo técnico ou científico com o percentual de 40%(quarenta).Os efeitos desta Portaria entram em vigor na data de sua publicação, com efeito retroativo em sua íntegra a partir de 01/01/2012.PUBLIQUE-SEMaricá, 17 de janeiro de 2013.Luiz Carlos Bittencourt Coelho - Presidente

PORTARIA ISSM Nº 010/2013O Presidente do Instituto de Seguridade Social de Maricá, no uso das suas atribuições legais, e nos termos do inciso VI do artigo 12 do Regimento Interno e considerando o contido no artigo 2º da Lei nº 093/2001, que instituiu a autonomia administrativa, financeira e patrimonial, desta autarquia institucional;RESOLVE:Alterar a Portaria nº 04/2012, que concede ao Sr. Italo Leite Nery, cargo em comissão de Assessor Jurídico, com base legal no Regimento Interno do ISSM, mantendo a Gratificação de Atividades Especiais (GAE), no seu artigo 82-A no percentual de 50% (cinquenta por cento), e cancelando a gratificação pelo exercício de cargo técnico ou científico, com base legal no seu artigo nº 78, no percentual de 50% (cinquenta por cento), conforme Lei Complementar nº 01/1990, alterada pela Lei Complementar nº 123/2005. Ambas referem-se ao salário base do servidor comissionado.Os efeitos desta Portaria entram em vigor na data de sua publicação, com efeito retroativo em sua íntegra a partir de 01/2013.PUBLIQUE-SE:Maricá, 18 de janeiro de 2013.Luiz Carlos Bittencourt Coelho - Presidente

PORTARIA ISSM Nº 011/2013O Presidente do Instituto de Seguridade Social de Maricá, no uso das suas atribuições legais, e nos termos do inciso VI do artigo 12 do Regimento Interno e considerando o contido no fulcro do artigo 2º da Lei nº 093/2001, que instituiu a autonomia administrativa, financeira e patrimonial, desta autarquia institucional;RESOLVE:Alterar a Oficio nº 0347/2011, que concede ao Sr. Ary Paes de Queiroz, cargo em comissão de Superin-tendente de Controle Interno, com base legal no Regimento Interno do ISSM, mantendo a Gratificação de Atividades Especiais (GAE), no seu artigo 82-A no percentual de 50% (cinquenta por cento), e cancelando a gratificação pelo exercício de cargo técnico ou científico, com base legal no seu artigo nº 78, no seu percen-tual de 50% (cinquenta por cento), conforme Lei Complementar nº 01/1990, alterada pela Lei Complementar nº 123/2005. Ambas referem-se ao salário base do servidor comissionado.Os efeitos desta Portaria entram em vigor na data de sua publicação, com efeito retroativo em sua íntegra a partir de 01/2013.PUBLIQUE-SE:Maricá, 18 de janeiro de 2013.Luiz Carlos Bittencourt Coelho - Presidente

PORTARIA ISSM Nº 015/2013O PRESIDENTE DO INSTITUTO DE SEGURIDADE SOCIAL DE MARICÁ – ISSM, no uso de suas atribui-ções legais e considerando o contido no art. 1º do Decreto nº 095, de 04 de agosto de 2005, publicação em 21/08/2005;RESOLVE:Com base na presente Portaria, manter o estabelecido na Portaria ISSM nº 037/2009, em relação ao Servi-dor Carlos Antonio Lopes, mat. 098. Os efeitos desta Portaria entram em vigor na data de sua publicação, com efeito retroativo em sua íntegra a partir de 01/2013.PUBLIQUE-SE:Maricá, 18 de janeiro de 2013.Luiz Carlos Bittencourt Coelho - Presidente

PORTARIA ISSM Nº 016/2013O Presidente do Instituto de Seguridade Social de Maricá, no uso das suas atribuições legais, e nos termos do inciso VI do artigo 12 do Regimento Interno e considerando o contido no artigo 2º da Lei nº 093/2001, que instituiu a autonomia administrativa, financeira e patrimonial, desta autarquia institucional;RESOLVE:Revogar a Portaria ISSM nº 009/2012, que concede a gratificação de atividades especiais (GAE) o servidor do quadro comissionado do ISSM, o Srº. Daniel Rodrigues, matrícula nº 101.Os efeitos desta Portaria entram em vigor na data de sua publicação, com efeito retroativo em sua íntegra a partir de 01/2013.PUBLIQUE-SE:Maricá, 18 de janeiro de 2013.Luiz Carlos Bittencourt Coelho - Presidente

PORTARIA ISSM Nº 017/2013O PRESIDENTE DO INSTITUTO DE SEGURIDADE SOCIAL DE MARICÁ – ISSM, no uso de suas atribui-ções legais e considerando o contido no art. 1º do Decreto nº 095, de 04 de agosto de 2005, publicação em 21/08/2005;RESOLVE:Com base na presente Portaria, manter o estabelecido na Portaria ISSM nº 10/2012, em relação ao Servidor Derly Mail José da Costa, mat. 094. Os efeitos desta Portaria entram em vigor na data de sua publicação, com efeito retroativo em sua íntegra a partir de 01/2013.PUBLIQUE-SE:Maricá, 18 de janeiro de 2013Luiz Carlos Bittencourt Coelho - Presidente

PORTARIA ISSM Nº 018/2013O PRESIDENTE DO INSTITUTO DE SEGURIDADE SOCIAL DE MARICÁ – ISSM, no uso de suas atribui-ções legais e considerando o contido no art. 1º do Decreto nº 095, de 04 de agosto de 2005, publicação em 21/08/2005;RESOLVE:Com base na presente Portaria, manter o estabelecido na Portaria ISSM nº 035/2012, em relação ao Servi-dor Sergio Rangel e Souza, mat. 104. Os efeitos desta Portaria entram em vigor na data de publicação, com efeito retroativo em sua íntegra a partir de 01/2013.PUBLIQUE-SE:Maricá, 18 de janeiro de 2013.Luiz Carlos Bittencourt Coelho - Presidente

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