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8/13/2019 PPRA de Restaurante
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PROGRAMA DE PREVENÇÃO
DE RISCOS AMBIENTAIS
PPRA (NR/9)
Empresa:
DEGAS CHURRASCARIA LTDA
8/13/2019 PPRA de Restaurante
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PROGRAMA DE PREVENÇÃO DE RISCO AMBIENTAIS - PPRA(RENOVAÇÃO ANUAL)
Empresa : DEGAS CHURRASCARIA LTDA
Endereço :
CGC :
Atividade : Restaurante
Nº de funcionários : 32
Grau de Risco: 02
I - INTRODUÇÃO
Por solicitação da Empresa DEGAS CHURRASCARIA LTDArealizamos levantamento de dados para a revisão do PPRA - PRGRA!A "E
PRE#EN$% "E R&'C' A!(&EN)A&' *NR+,. conforme esta/elece a Portaria nº01. de 0, de "ezem/ro de 2,,34
tra/al5o de revisão deste Pro6rama de Prevenção de Riscos Am/ientais 7 de responsa/ilidade da empresa G(A! E!PRE'AR&A8 - Administração de 'erviços !7dicos. realizado pelo En6en5eiro de 'e6urança do)ra/al5o. 'r4 Clemente Gal5ardo Nunes da Gama4
Este PPRA. uma vez revisado. será válido pelo prazo de 92 *um ano.;uando então deverá ser novamente reavaliado4
II - IN!OR"AÇ#ES SO$RE O %%RA
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PPRA t<m por o/=etivo promover a preservação da sa>de e dainte6ridade dos tra/al5adores atrav7s da antecipação. do recon5ecimento. daavaliação e do controle dos riscos am/ientais e?istentes ou ;ue ven5am a e?istir noslocais de tra/al5o4
Como responsa/ilidade. o PPRA esta/elece ;ue ca/e:
A & Empresa:
Providenciar a ela/oração e efetiva implantação do Pro6rama. custeá-lo e 6arantir o seu cumprimento4
"ei?ar dispon@vel o documento-/ase. suas alteraçes e complementaçes. demodo a proporcionar o imediato acesso das autoridades competentes4
&ndicar claramente no crono6rama. previsto na estrutura do Pro6rama. os prazos para o desenvolvimento e o cumprimento das metas do PPRA4
"ar ci<ncia aos tra/al5adores. de maneira apropriada e suficiente. so/re osriscos am/ientais ;ue possam ori6inar-se nos locais de tra/al5o e so/re osmeios dispon@veis para prevenir ou limitar tais riscos. 6arantindo a proteçãode sua inte6ridade f@sica e de sua sa>de4
( A's Tra(a)*a+'res:
Cola/orar e participar na implementação e e?ecução do PPRA4 Acatar e atender as orientaçes rece/idas nos treinamentos recomendados pelo
PPRA4 &nformar B c5efia de forma imediata todas as ocorr<ncias ;ue a seu =ul6amento possam implicar riscos B sa>de dos tra/al5adores4
No desenvolvimento do PPRA deverão ser inclu@das as se6uintes etapas:
Antecipação: Análise de pro=eto de novas instalaçes. m7todos ou processos detra/al5o ou de modificação dos =á e?istentes. visando identificar os riscos
potenciais e introduzir medidas de proteção para a sua redução ou eliminação4 Recon5ecimento dos Riscos: &dentificação. localização e determinação das
poss@veis fontes 6eradoras. tra=etrias e meios de propa6ação dos a6entes noam/iente de tra/al5o. identificação das funçes e dos tra/al5adores e?postos.caracterização das atividades e do tipo de e?posição. dados de poss@velcomprometimento B sa>de. como decorr<ncia do tra/al5o. e descrição dasmedidas de controle4
Esta/elecimento de prioridades e metas de avaliação e controle4
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Avaliação dos riscos e da e?posição dos tra/al5adores: Comprovar o controleda e?posição ou a ine?ist<ncia dos riscos identificados na etapa derecon5ecimento. dimensionar a e?posição dos tra/al5adores. su/sidiar oe;uacionamento das medidas de controle4
&mplantação de medidas de controle: Adotar as medidas necessárias e suficientes para a eliminação. a minimização ou o controle dos riscosam/ientais. conforme condiçes esta/elecidas em norma4
Avaliação da eficácia das medidas: Esta/elecer crit7rios e mecanismos deavaliação da eficácia das medidas de proteção implantadas. considerando osdados o/tidos nas avaliaçes realizadas e no controle m7dico de sa>deocupacional previsto na NR-D4
!onitoramento da e?posição aos riscos: Avaliação repetida e sistemática dae?posição a cada risco. visando introduzir ou modificar as medidas decontrole. sempre ;ue necessário4
Re6istro e divul6ação dos dados: istrico t7cnico e administrativo. mantidos por 09*vinte anos. devendo estar dispon@vel aos tra/al5adores. seusrepresentantes e para as autoridades competentes4 "everá ser efetuada. pelo
menos uma vez por ano. uma análise 6lo/al do PPRA para a avaliação de seudesenvolvimento e realização dos a=ustes necessários e esta/elecimento denovas metas e prioridades4
III - ESTRUTURA DO %%RA
A, - %LANEA"ENTO ANUAL
"ETAS :
Cumprir as etapas /ásicas determinadas pela NR-,. a sa/er:
2 Antecipar e recon5ecer os riscos am/ientais4 oi realizado e encontra-se ane?ado ao presente tra/al5o4
0 Esta/elecer as prioridades e metas da avaliação e controle4 Crono6rama su6ere prioridades. metas e formas de controle e deenvolvimento com os vários n@veis 5ierár;uicos em contato direto com os riscoslevantados4
F Avaliar os riscos e a e?posição dos tra/al5adoress riscos am/ientais e a e?posição aos tra/al5adores =á foram avaliados4
/servação: Estas etapas visam o/ter os dados e su/sidiar a análise da
situação inicial. a 6eração de alternativas para as recomendaçes pertinentes ea proposição de medidas para a mel5oria e controle dos riscos am/ientais.como se pode o/servar no crono6rama de ação ane?o4 s dados o/tidos nestas
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etapas serão prontamente encamin5ados ao !7dico Coordenador do PC!' para su/sidiar o seu tra/al5o de avaliação cl@nica e informar so/re os e?amescomplementares. ;uando necessários. para o controle e monitoramento da
sa>de dos tra/al5adores e?postos a riscos cu=os @ndices devam ser controlados/iol6icamente4
3 &mplantar as medidas e avaliar a sua eficácia:
A implantação de medidas e o esta/elecimento do crono6rama de ação para aadoção das medidas de controle são de responsa/ilidade direta da Empresa. a
fim de ;ue se possa encamin5ar a e?ecução e o controle das medidasrecomendadas nas etapas de recon5ecimento e de avaliação dos riscosam/ientais4
&mplantadas e mantidas as medidas de controle. estas serão avaliadas com a periodicidade necessária B sua eficácia4
1 !onitorar a e?posição aos riscos:
s riscos am/ientais e a sua e?posição serão monitorados pela Empresa e por seus tra/al5adores4
Re6istrar e divul6ar os dados:re6istro e a divul6ação dos dados serão realizados pelos meios especificadosneste Pro6rama4
%RIORIDADES
As medidas recomendadas deverão ser estudadas pela Empresa. ;ue deveráesta/elecer as prioridades para o desenvolvimento e controle do PPRA4
CRONOGRA"A
s itens 2. 0 e F cumprem-se com a e?ecução do tra/al5o ane?o conclu@do. ecom o presente plane=amento4
item 3 deverá ser cumprido aps estudo das prioridades. por ordem deimportHncia e disponi/ilidade da Empresa. tendo-se em conta a 6ravidade decada situação a6ressiva presente4 En;uanto as medidas de ordem 6eral não
puderem ser implementadas. os recursos de ordem administrativa e individual
deverão ser imediatamente colocados em prática para atenuar a a6ressividadedos riscos so/re o tra/al5ador. /em como a promoção de treinamentos
pertinentes para dar con5ecimento e para dar conscientização aostra/al5adores so/re os riscos am/ientais a ;ue estão e?postos. para ;ue
possam se prevenir de maneira ade;uada. inclusive cola/orando para ;ue oscontroles se=am mais eficazes4
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Em ane?o este Pro6rama informa os riscos am/ientais a controlar. as medidase meios de controle. /em como o crono6rama de ação anual4 As prioridades
serão fi?adas e implantadas pela Empresa4
s itens 1 e serão postos em prática lo6o aps a implantação do PPRA. ou se=a. =untamente com o item 34
!onitoramento será realizado atrav7s de inspeçes sistemáticas e fre;Ientesnos am/ientes de tra/al5o. para o/servar as condiçes de e?posição aos riscose dar ci<ncia para os responsáveis e tra/al5adores so/re os riscos encontradose os cuidados ;ue deverão tomar para evitar acidentes e doenças no tra/al5o4
A Reavaliação das medidas de controle implantadas serão realizadas periodicamente. no m@nimo uma vez por ano4
$, - ESTRAT.GIA E "ETODOLOGIA DE AÇÃO
A estrat76ia e a metodolo6ia de ação visam 6arantir a adoção de medidas decontrole nos am/ientes de tra/al5o para a efetiva proteção dos tra/al5adores.o/edecendo-se 5ierar;uicamente o se6uinte:
Eliminar ou reduzir a utilização ou a formação de a6entes pre=udiciais B sa>de
ou B inte6ridade f@sica dos tra/al5adores4 Prevenir o aparecimento. a li/eração ou disseminação de a6entes pre=udiciais
B sa>de no am/iente de tra/al5o4 Reduzir os n@veis ou a concentração de a6entes pre=udiciais B sa>de no
am/iente de tra/al5o4 )reinar os tra/al5adores informando-os so/re a a6ressividade dos riscos
identificados *f@sicos. ;u@micos e /iol6icos. e seus poss@veis efeitos so/re oor6anismo4
C, - DADOS DO %%RA:
!OR"A DE RESGISTRO "ANUTENÇÃO E DI/ULGAÇÃO:
'erão re6istrados. mantidos e divul6ados se6undo procedimento prprio da Empresa atrav7s de Comunicaçes &nternas. Juadros de Avisos. reunies comresponsáveis t7cnicos. etc4
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A Empresa desi6nará pessoa para a divul6ação dos dados o/tidos no Pro6rama. ;ue deverá ser realizada de forma or6anizada. para possi/ilitaruma /oa comunicação com os tra/al5adores4
D, - DESEN/OL/I"ENTO DO %%RA:
Pro6rama. depois de seu primeiro ciclo. será reavaliado anualmente ou aintervalo menor. se necessário. sendo suas diretrizes corri6idas de acordo com anecessidade de mel5oria das condiçes de tra/al5o4
orma de Avaliação:
A Avaliação das medidas de controle serão realizadas pela Empresa. ouvidosos tra/al5adores e?postos aos riscos am/ientais4 'erão levadas em consideração as
condiçes de cada situação e propostas novas e mais aperfeiçoadas medidas decontrole dos riscos am/ientais4
'ão Paulo. 29 de Novem/ro de 0499F4
KKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKK
CLASSIFICAÇÃO DOS PRINCIPAIS RISCOS OCUPACIONAIS EM GRUPOSDE ACORDO COM A SUA NATUREZA
GRUPO 1 GRUPO 2 GRUPO 3 GRUPO 4 GRUPO 5Verde Verme!" M#rr"m Am#re" A$%
RISCOSF&SICOS
RISCOS'U&MICOS
RISCOS(IOL)GICOS
RISCOSERGON*MICOS
RISCOS DEACIDENTES
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LEGISLAÇÃO
NR/9 - PROGRAMA DE PREVENÇÃO DE RISCOS AMBIENTAISRed#/8" d#d# ;e# P"r#r-# N 25= de 2124
H1 DO O(BETO E CAMPO DE APLICAÇÃO
H1H1 E,# N"rm# Re>%#me#d"r# NR e,#ee0e # "r->#"r-ed#de d# e#"r#/8"e -m;eme#/8"= ;"r ;#re de "d", ", em;re>#d"re, e -,-%-/7e, %e #dm-#mr##!#d"re, 0"m" em;re>#d",= d" Pr">r#m# de Pre:e/8" de R-,0", Am-e#-, PPRA= :-,#d" # ;re,er:#/8" d# ,#Jde e d# -e>r-d#de d", r##!#d"re,= #r#:9,d# #e0-;#/8"= re0"!e0-me"= #:#-#/8" e 0",eKee 0"r"e d# "0"rr0-# de
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H2 DA ESTRUTURA DO PPRA
H2H1 O Pr">r#m# de Pre:e/8" de R-,0", Am-e#-, PPRA de:er? 0"er= "m+-m"= # ,e>%-e e,r%%r#Q
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d ;er-"d-0-d#de e ."rm# de #:#-#/8" d" de,e:":-me" d" PPRAH
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H2H2H1 O d"0%me"#,e e ,%#, #er#/7e, e 0"m;eme#/7e, de:er8",er #;re,e#d", e d-,0%-d", # CIPA= %#d" e@-,ee # em;re,#= de#0"rd" 0"m # NR5= ,ed" ,%# 0;-# #e@#d# #" -:r" de ##, de,#C"m-,,8"H
H2H2H2 O d"0%me"#,e e ,%#, #er#/7e, de:er8" e,#r d-,;"+:e-,de m"d" # ;r";"r0-"#r " -med-#" #0e,," , #%"r-d#de, 0"m;eee,H
H2H3 O 0r"">r#m# ;re:-," " -em H2H1 de:er? -d-0#r 0#r#mee ", ;r#$", ;#r#
" de,e:":-me" d#, e#;#, e 0%m;r-me", d#, me#, d" PPRAH
H3 DO DESENVOLVIMENTO DO PPRA
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e m"-"r#me" d#, e@;",-/7e, #", r-,0",. re>-,r" e d-:%>#/8" d", d#d",
H3H1H1 A e#"r#/8"= -m;eme#/8"= #0"m;#!#me" e #:#-#/8" d"PPRA ;"der8" ,er .e-#, ;e" Ser:-/" E,;e0-#-$#d" de Se>%r#/# e Med-0-#d" Tr##!" SESMT= "% ;"r ;e,,"# "% em;re,#, %e= # 0r-9r-" d"em;re>#d"r= ,e#m 0#;#$e, de de,e:":er " d-,;"," e,# NRH
H3H2 A #e0-;#/8" de:er? e:":erQ #?-,e de ;r"e", de ":#, -,##/7e,=m9"d", "% ;r"0e,,", de r##!"= "% de m"d-.-0#/8" d", ? e@-,ee,= :-,#d"-de-.-0#r ", r-,0", ;"e0-#-, e -r"d%$-r med-d#, de ;r"e/8" ;#r# ,%# red%/8" "%
e-m-#/8"H
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d", #>ee, " #m-ee de r##!"d # -de-.-0#/8" d#, .%/7e, e deerm-#/8" d" Jmer" de r##!#d"re, e@;",",e # 0#r#0er-$#/8" d#, #-:-d#de, e d" -;" de e@;",-/8". # "e/8" de d#d", e@-,ee, # em;re,#= -d-0#-:", de ;",,+:e
0"m;r"me-me" d# ,#Jde de0"rree d" r##!"> ", ;",,+:e-, d#", ,#Jde re#0-"#d", #", r-,0", -de-.-0#d",= d-,;"+:e-, # -er#%r# 90-0#! # de,0r-/8" d#, med-d#, de 0"r"e ? e@-,ee,H
H3H4 A #:#-#/8" %#-#-:# de:er? ,er re#-$#d# ,em;re %e e0e,,?r-" ;#r#Q
# 0"m;r":#r " 0"r"e d# e@;",-/8" e # -e@-,0-# d", r-,0", -de-.-0#d",# e#;# de re0"!e0-me"
d-me,-"#r # e@;",-/8" d", r##!#d"re,0 ,%,-d-#r " e%#0-"#me" d#, med-d#, de 0"r"eHH
H3H5 DAS MEDIDAS DE CONTROLE
H3H5H1 De:er8" ,er #d"#d#, #, med-d#, e0e,,?r-#, e ,%.-0-ee, ;#r# #e-m-#/8"= # m--m-$#/8" "% " 0"r"e d", r-,0", #m-e#-, ,em;re %e."rem :er-.-0#d#, %m "% m#-, d#, ,e>%-e, ,-%#/7e,Q
# -de-.-0#/8"= # .#,e de #e0-;#/8"= de r-,0" ;"e0-# ,#Jde 0",##/8"= # .#,e de re0"!e0-me"= de r-,0" e:-dee ,#Jde0 %#d" ", re,%#d", d#, #:#-#/7e, %#-#-:#, d# e@;",-/8" d",
r##!#d"re, e@0ederem ", :#"re, d", -m-e, # NR5 "%= # #%,0-#de,e,= ", :#"re, de -m-e, de e@;",-/8" "0%;#0-"# #d"#d", ;e# ACGIAmer-0# C".ere0e ". G":erme# Id%,r-# ->e-,,= "% #%ee, %e:e!#m # ,er e,#ee0-d", em e>"0-#/8" 0"e-:# de r##!"= de,de %em#-, r->"r",", d" %e ", 0r-9r-", 90-0"e>#-, e,#ee0-d",
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H3H5H2 E,%d"= de,e:":-me" e -m;##/8" de med-d#, de ;r"e/8"0"e-:# de:er? "ede0er ,e>%-e !-er#r%-#Q
# med-d#, %e e-m-#m "% red%$#m # %--$#/8" "% ."rm#/8" de #>ee, ;re%d-0-#-, ,#Jde
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H3H6 DO N&VEL DE AÇÃO
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H3H DO MONITORAMENTO
H3HH1 P#r# " m"-"r#me" d# e@;",-/8" d", r##!#d"re, e d#,med-d#, de 0"r"e= de:e ,er re#-$#d# %m# #:#-#/8" ,-,em?-0# e re;e--:#d# e@;",-/8" # %m d#d" r-,0"= :-,#d" # -r"d%/8" "% m"d-.-0#/8" d#,med-d#, de 0"r"e= ,em;re %e e0e,,?r-"H
H3H DO REGISTRO DE DADOS
H3HH1 De:er? ,er m#-d" ;e" em;re>#d"r "% -,-%-/8" %m re>-,r" ded#d",= e,r%%r#d" de ."rm# # 0",r%-r %m !-,r-0" 90-0" e #dm--,r#-:" d"de,e:":-me" d" PPRAH
H3HH2 O, d#d", de:er8" ,er m#-d", ;"r %m ;er+"d" de 2 #",H
H3HH3 O re>-,r" de d#d", de:er? e,#r ,em;re d-,;"+:e #",r##!#d"re, -ere,,#d", "% ,e%, re;re,e#e, e ;#r# #, #%"r-d#de,0"m;eee,H
H4 DAS RESPONSA(ILIDADES
H4H1 D" em;re>#d"rQ
I e,#ee0er= -m;eme#r e #,,e>%r#r " 0%m;r-me" d" PPRA= 0"m"#-:-d#de ;erm#ee d# em;re,# "% -,-%-/8"H
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RECONHECIMENTO E AVALIAÇÃO DOS RISCOS AMBIENTAIS
Empresa : DEGAS CHURRASCARIA LTDA
Endereço : Rua )eodoro 'ampaio. 1L - 'ão Paulo+'P
CGC : 04FL343L0+9992-LL
Atividade : Restaurante
Nº de uncionários : F0
INTRODUÇÃO
Este tra/al5o tem o o/=etivo de proceder ao recon5ecimento dos riscosam/ientais. avaliá-los nos locais e atividades da Empresa. ;uantificando e
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;ualificando os a6entes f@sicos. ;u@micos e /iol6icos e?istentes para posteriorcontrole destas condiçes. tanto por meio das medidas de En6en5aria. atrav7s do
Pro6rama de Prevenção de Riscos Am/ientais*PPRA. como por meio de controle da sa>de dos ;ue ficam e?postos a estes riscos. atrav7s do Pro6rama de Controle !7dicode 'a>de cupacional *PC!'4
'ão descritas as funçes. as atividades e?ercidas em cada função. ose;uipamentos. ferramentas e materiais utilizados. os a6entes o/servados *@sicos.Ju@micos e+ou (iol6icos. de interesse para esta avaliação. as mediçes e ascondiçes o/servadas4
inalmente. são apresentadas as consideraçes. concluses e recomendaçes =ul6adas necessárias4
LOCAL ANALISADO RESTAURANTE
1 - CARACTERSTICAS DOS A"$IENTES DE TRA$ALHO:
• %ISO:
Cozin5a CerHmica 'alão de Atendimento CerHmica Preparo de Pizza CerHmica
•
%AREDES:
Cozin5a Alvenaria c+azule=os 'alão de Atendimento Alvenaria Preparo de Pizza Alvenaria revestido de cerHmica
• %. DIREITO:
Cozin5a 3.99 m
'alão de Atendimento F.19 m Preparo de Pizza 0.9 m
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• CO$ERTURA :
Cozin5a 8a=e 'alão de Atendimento Placas de Eucate? Preparo de Pizza Placas de Eucate?
• ILU"INAÇÃO NATURAL:
Cozin5a #itrau? 'alão de Atendimento Manela e porta frontal Preparo de Pizza #idros fi?os
• ILU"INAÇÃO ARTI!ICIAL:
Cozin5a Cal5as c+lHmpadas fluorescentes 'alão de Atendimento Cal5as c+lHmpadas fluorescentes Preparo de Pizza Cal5as c+lHmpadas incandescentes
• /ENTILAÇÃO NATURAL:
Cozin5a #itrau? 'alão de Atendimento Manela /asculante e porta frontal Preparo de Pizza Porta frontal
• /ENTILAÇÃO ARTI!ICIAL:
Cozin5a Não tem 'alão de Atendimento #entilador Preparo de Pizza Não tem
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2 - "4UINAS E E4UI%A"ENTOS E5ISTENTES E UTILI6ADOS:
Espremedor de frutas !á;uina para caf7 e?presso 8i;Iidificador Estufa
Geladeira #ertical Cortador de frios Geladeira ritadeira de (atatas orno B 6ás C5urras;ueira B carvão Carrin5o para preparação de alimentos (ancada de ino? o6ão industrial B 6ás !á;uina de lavar pratos Pia para lava6em de utens@lios Coifa reezer Panelas C5apa B 6ás para 6rel5ar CHmara fria B 29ºC !á;uina para descascar /atata !esas e cadeiras tens@lios *pratos. copos. tal5eres. etc4 C5opeira (alcão t7rmico 8avadora de copos (alcão ino? para preparo de pizza orno B len5a para pizza
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)elefone e a? !á;uina para cartão de cr7dito !icrocomputador &mpressora fiscal !á;uina de lavar copos
3 - IDENTI!ICAÇÃO DAS !UNÇ#ES E5ERCIDAS E N7"ERO DETRA$ALHADORES E5%OSTOS:
• Atendente 9F• Pizzaiolo 9F• Cozin5eiro 91• Garçom 9D • Copa 91• A=udante de Cozin5a 93
• A=udante Geral 90• Cai?a 92• Copeiro & 92
8 - CARACTERSTICAS DAS !UNÇ#ES:
A)EN"EN)E:
Atende o 6arçon no /alcão. rece/endo as encomendasrelativas ao serviço de copaO
Atende os clientes no /alcão servindo o ;ue 7 solicitadoO Prepara sucos e aperitivosO )ira c5opp e serve refri6erantes e cerve=a4
P&A&8:
Prepara a massa da pizzaO A/re a massaO !onta a pizza conforme a comandaO Coloca a pizza no forno e a retiraO
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Entre6a a pizza ao 6arçon ou coloca na cai?a p+via6em4
C&NE&R:
az o preparo das carnes. pei?es. le6umes e cereais ;ue serãoutilizados nos pratosO
az a cocção dos alimentosO !onta o prato ao 6arçom4
GAR$N:
Prepara as mesasO )ira a comandaO 'erve a refeição e as /e/idasO Retira os utens@lios da mesaO 'olicita a contaO Rece/e o pa6amentoO 8impa a mesa4
CPA:
Atende o 6arçon no /alcão. rece/endo as encomendasrelativas ao serviço de copaO
Atende os clientes no /alcão servindo o ;ue 7 solicitadoO
Prepara sucos e aperitivosO )ira c5opp e serve refri6erantes e cerve=a4
AM"AN)E "E C&NA:
A=uda o cozin5eiro no preparo dos pratos *corta carne. lavaverduras. le6umes. escol5e arroz. descasca /atata. etc4
!ant7m seu local de tra/al5o limpo4
AM"AN)E GERA8:
az a limpeza 6eral de todas as áreas do esta/elecimento4
CA&QA:
Cuida do cai?a do restaurante. entrada e sa@da de din5eiro4
CPE&R:
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Atende o 6arçom no /alcão. rece/endo as encomendasrelativas ao serviço de copaO
Atende aos clientes no /alcão servindo o ;ue 7 solicitadoO Prepara sucos e aperitivosO )ira c5opp e serve refri6erantes e cerve=a4
9 - RECONHECI"ENTO DOS RISCOS A"$IENTAIS E5ISTENTES NA REA:
RISCOS AMBIENTAIS(IDENTIFICAÇÃO)
DETERMINAÇÃO E LOCALIZAÇÃODAS FONTES GERADORAS
TRAJETÓRIA E MEIOS DEPROPAGAÇÃO
Ri!" F#i!"$ R%+d"
- Um-d#de
- Fr-"
C"$-!# e #08" de #ed-me"H
L#:#>em d", ;-,", e %e,+-",H
C<m#r# .r->"r+.-0#H
L"0# de ";er#/8" e
?re#, ;r@-m#,= ;r";#>#d",e ;e" #rH
C"#" d-re" 0"m "#>ee d%r#e #e@e0%/8" d# #re.#H
L"0# de ";er#/8"= ;r";#>#d",e ;e" #rH
Ri!" %&#'i!"$
- De,-.e#e- X0""- Deer>ee- S#8" em ;- S#;e"- X>%# ,#-?r-#
De,-.e0/8" de ,#-?r-",HL-m;e$# em >er#HL#:#>em de %e,+-",HL#:#>em de ;-,", e ;#e#,HL#:#>em de ;#e#,HL-m;e$# d", ,#-?r-",H
C"#" :-# 0%<e#HC"#" :-# 0%<e#HC"#" :-# 0%<e#HC"#" :-# 0%<e#HC"#" :-# 0%<e#HC"#" :-# 0%<e#H
Ri!" Bi"*i!"$
- (#09r-#,=.%>",= r#",=-,e",= e0H
A>ee d" 9#"
C"$-!#= :e,-?r-"= ,#8" de#ed-me"H
P",,---d#de de -.e0/8" de:-d" #.er-me" 0"r#e= ;er.%r#e= "0"#" 0"m "e", me?-0",.#0#,= ;#e#,= ##,= e0H
Tr#,m-,,8" ;"r 0"#"e ->e,8" de #-me",0"#m-#d",H
C"#" :-# 0%<e#H
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; A/ALIAÇÃO DOS RISCOS A"$IENTAIS E5ISTENTES NA REA:
E5%OSIÇÃO AO RUDO - N/EIS DE RUDO "EDIDO
FONTE GERADORA NPS MEDIDO+B (A)
C"$-!# 3 # S#8" de Aed-me" 66 # (#08" de Aed-me" 6 # 4Pre;#r" de ;-$$# 66 #
NPS N+:e de Pre,,8" S""r# d" r%+d" med-d"H
N/EIS DE ILU"INA"ENTO
POSTO DEOBSERVAÇÃO
N,VEIS DEILUMINAMENTO
OBTIDOS
N,VEIS M,NIMOSEIGIDOS
C"$-!# 112 # 12 3S#8" de Aed-me" 32 # 31 3(#08" de Aed-me" 36 # 44 3
Pre;#r" de ;-$$# 65 3
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CONSIDERAÇ#ES E CONCLUS#ES !INAIS
•
EQP'&$% A R":s n@veis de ru@do medidos continuam dentro do limite de tolerHncia ;ue
7 de L1 d/*A. para L*oito 5oras de e?posição. não 5avendo risco para osempre6ados e?postos4
• EQP'&$% A AGEN)E' J!&C':
s produtos ;u@micos utilizados na limpeza e lava6em de utens@lios não são nocivos B sa>de. por7m. recomenda-se ;ue durante a sua manipulação eaplicação se=a mantida a utilização de luva de /orrac5a para evitar contato diretodos produtos com a pele e provocar pro/lemas dermatol6icos. devido B
susceti/ilidade pessoal4
• EQP'&$% A !&"A"E:
"urante a operação de lava6em dos pisos. recomenda-se ;ue se=amantida a utilização de /otas de /orrac5a cano m7dio e para a lava6em de utens@liosna pia recomenda-se ;ue se=a mantida a utilização de avental de P#C. para ;ue aumidade decorrente da operação não atin=a a re6ião do a/dSmen. p7s e pernas dosempre6ado4
• CN"&$TE' "E &8!&NA!EN):
Conforme verificado nas mediçes realizadas. o n@vel de iluminamentoda cozin5a está a/ai?o do m@nimo e?i6ido. devendo ser corri6idos para ;ue osempre6ados ten5am /oas condiçes de tra/al5o4
• EQP'&$% A R&:
tempo de e?posição ao frio. dentro da cHmara fri6or@fica 7 pe;ueno. pois o empre6ado entra para pe6ar os produtos ali conservados e sai imediatamente. por7m deve ser mantido o fornecimento da =a;ueta forrada para a e?ecução destaoperação. evitando assim c5o;ues t7rmicos ;ue possam pre=udicar a sa>de dotra/al5ador4
'ão Paulo. 29 de Novem/ro de 0499F4
KKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKK
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CRONOGRAMA DE AÇÃO(PER,ODO$ NOVEMBRO/.0 A OUTUBRO/.1)
AGENTE RISCOS AM(IENTAIS= PRIORIDADES= MEIOS DECONTROLE DOS RISCOS
CRONOGRAMADE AÇÃO
1 E23"i45" " U'i+6+7$M#er " ."re0-me" d" E%-;#me" de Pr"e/8"Id-:-d%# Y EPI #de%#d" ;#r# # #:#>em de ;-,"
"#, de "rr#0!# 0#" m9d-" e ;#r# # #:#>em de%e,+-", #:e# de PVC= ;r""0"-$#d" # ere>#H
2 E23"i45" 6" 8i"$M#er " ."re0-me" d" e%-;#me" de Pr"e/8"Id-:-d%# Y EPI #de%#d"= #%e# ."rr#d# ;#r# e:-#r0!"%e 9rm-0"= ;r""0"-$#d" # ere>#H
3 P":745" 7 C"';6:7 6 I<!=<+i"$I,;e0-"#r ;er-"d-0#mee ", e@-"re, ;#r# :er-.-0#r# ,%# 0#r>#HM#er ", e@-"re, ,-#-$#d", 0"m ,e# # ;#redeHM#er # ?re# .r"# d", e@-"re, ,em;rede,",r%+d#HM#er re-#d# # r->#d# de -0d-"H
4 C>"?&7 E@:i!"$
M#er ", e%-;#me", e9r-0", #err#d", ;#r# e:-#r%e ", em;re>#d", ,".r#m 0!"%e e9r-0"H
5 Hi*i7<7 P7"6 <" A';i7<:7 +7 T6;6>"$M#er re-#d", ", em;re>#d", %#" #, med-d#, de!->-ee ;e,,"# e " #m-ee de r##!" %#d" d#0".e0/8" e m#-;%#/8" de #-me",H
6 E23"i45" 6 A*7<:7 %&#'i!"$M#er " ."re0-me" d" EPI #de%#d"= %:# de
"rr#0!# ;#r# # m#-;%#/8" e #;-0#/8" d", ;r"d%",%+m-0", de -m;e$#= ;r""0"-$#d" # ere>#H
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