portugal ventures-ag-26jun2015_resumo-1

Porto | 26 de junho de 2015

Viagem ao Futuro

Ambição! Determinação!

Talento! Confiança!

3 Porto | 26 de junho de 2015

aicep Portugal Global Evolução das Exportações Portuguesas de Bens e Serviços em 2014 (janeiro a dezembro)

Agência para o Investimento e Comércio Externo de Portugal, E.P.E. – Av. 5 de Outubro, 101, 1050-051 LISBOA Tel. Lisboa: + 351 217 909 500 Contact Centre: 808 214 214 [email protected] www.portugalglobal.pt

Capital Social – 110 milhões de Euros • Matrícula CRC Porto Nº 1 • NIPC 506 320 120

As rubricas “Viagens e Turismo” e “Máquinas e Aparelhos” constituíram as principais fontes de

receitas, com 14,8% e 9,9% do total respetivamente, seguidas das dos “Transportes” (8,0%) e

“Veículos e Outro Material de Transporte” (7,5%).

A rubrica de serviços “Viagens e Turismo” foi a que mais contribuiu para o crescimento das

exportações globais (1,7 pontos percentuais, equivalente a 67,8% do crescimento global).

Nota:

Nota: A estrutura do comércio internacional português (CIP) por tipos de Bens corresponde à apurada pelo INE (Estatísticas Correntes do Comércio Internacional Português), com valores FOB e CIF para os fluxos das Exportações e Importações, respetivamente. A estrutura referente aos Serviços, bem como o agregado "Bens e Serviços" corresponde ao apuramento do Banco de Portugal (Estatísticas da Balança de Pagamentos), sendo que, neste último caso, o valor global implícito da componente de Bens se baseia na informação do INE, ajustada para valores FOB, no que respeita ao fluxo das Importações, e inclui, para além da rubrica Mercadorias, as Exportações Líquidas de Bens em Merchanting e Ouro Não Monetário.

Deste modo, devido às diferenças de natureza metodológica entre os apuramentos do INE e do Banco de Portugal, ocorre uma diferença na componente de Bens, mais significativa no fluxo das Importações, uma vez que esta componente se encontra expressa em valores CIF, e a dos Serviços em FOB.

Face ao exposto, a informação apresentada nesta tabela deve ser considerada em termos meramente indicativos.

1% = 702 milhões de euros

Estrutura económica exportadora com relativamente fraco conteúdo tecnológico e fraco ritmo de crescimento: bens e serviços


aicep Portugal Global Evolução das Exportações Portuguesas de Bens – 2014 (janeiro a dezembro)



0,0 1,0 2,0 3,0 4,0 5,0 6,0 7,0 8,0 9,0 10,0 11,0 12,0 13,0 14,0 15,0

Peles, Couros

Ótica e Precisão

Madeira, Cortiça

Matérias Têxteis

Calçado

Pastas Celulósicas, Papel

Minerais, Minérios

Alimentares

Químicos

Vestuário

Agrícolas

Plásticos, Borracha

Metais Comuns

Combustíveis Minerais

Veículos, Out. Mat. Transp.

Máquinas, Aparelhos

Principais Exportações Portuguesas por Grupos de Produtos

2014 jan/dez 2013 jan/dez

Unid.: % Total

De destacar os aumentos das exportações de Veículos e Outro Material de Transporte

(291,7 MEur; tvh 5,9%), Agrícolas (291,2 MEur; tvh 11,2%), Vestuário (237,1 MEur;

tvh 9,3%), Metais Comuns (180,0 MEur; tvh 4,9%), Plasticos e Borracha (175,8 MEur;

tvh 5,4%) e Calçado (134,0 MEur; tvh 7,5%), em contraste com a quebra dos Combustíveis

Minerais (-827,9 MEur; tvh -16,8%).

-16,8

-2,3

-0,20,3

1,6

2,5

3,0

4,9

5,4

5,9

5,9

7,5

8,8

9,3

11,2

12,4


Químicos



Alimentares

Madeira, Cortiça

Minerais, Minérios

Metais Comuns



Matérias Têxteis

Calçado

Ótica e Precisão

Vestuário

Agrícolas

Peles, Couros

Crescimento das Exportações de Bens 2014 (jan/dez) (tvh %)


Estrutura económica exportadora com relativamente fraco conteúdo tecnológico e fraco ritmo de crescimento: bens


•  Introduzir na Balança Comercial Portuguesa (Exportações) componentes relevantes de bens e serviços de base científica e tecnológica, endereçando mercados globais e com forte dinâmica de crescimento (> 20%/ano).

•  Circa 2025: •  100 empresas •  2 mil milhões de euros de volume de negócios (cerca de 3%

das exportações atuais; cerca de 5% das exportações de bens atuais)

•  Acelerado desenvolvimento empresarial: 0 -> 20 milhões de euros em 10 anos!

•  É esta ambição de impacto económico que justifica a missão da Portugal Ventures, a sua intervenção no desenvolvimento do ecossistema nacional de base tecnológica e a estratégia de investimento prosseguida.

A Razão da Missão










Nota:





Em 2025, Portugal terá uma forte componente exportadora de base científica e tecnológica, transformadora do paradigma económico (1/2)





0,0 1,0 2,0 3,0 4,0 5,0 6,0 7,0 8,0 9,0 10,0 11,0 12,0 13,0 14,0 15,0

Peles, Couros

Ótica e Precisão

Madeira, Cortiça

Matérias Têxteis

Calçado


Minerais, Minérios

Alimentares

Químicos

Vestuário

Agrícolas


Metais Comuns






Unid.: % Total






-16,8

-2,3

-0,20,3

1,6

2,5

3,0

4,9

5,4

5,9

5,9

7,5

8,8

9,3

11,2

12,4


Químicos



Alimentares

Madeira, Cortiça

Minerais, Minérios

Metais Comuns



Matérias Têxteis

Calçado

Ótica e Precisão

Vestuário

Agrícolas

Peles, Couros



8

Em 2025, Portugal terá uma forte componente exportadora de base científica e tecnológica, transformadora do paradigma económico (2/2)










Nota:





Em 2035, Portugal terá uma ainda mais forte componente exportadora de base científica e tecnológica, irreversível e decisiva para a modernização (1/2)





0,0 1,0 2,0 3,0 4,0 5,0 6,0 7,0 8,0 9,0 10,0 11,0 12,0 13,0 14,0 15,0

Peles, Couros

Ótica e Precisão

Madeira, Cortiça

Matérias Têxteis

Calçado


Minerais, Minérios

Alimentares

Químicos

Vestuário

Agrícolas


Metais Comuns






Unid.: % Total






-16,8

-2,3

-0,20,3

1,6

2,5

3,0

4,9

5,4

5,9

5,9

7,5

8,8

9,3

11,2

12,4


Químicos



Alimentares

Madeira, Cortiça

Minerais, Minérios

Metais Comuns



Matérias Têxteis

Calçado

Ótica e Precisão

Vestuário

Agrícolas

Peles, Couros



10

Em 2035, Portugal terá uma ainda mais forte componente exportadora de base científica e tecnológica, irreversível e decisiva para a modernização (2/2)


1.  Para promover a modernização económica e competitividade global;

2.  Para mudar o paradigma económico, de uma base produtiva “low cost” e com fraco valor acrescentado para uma moderna economia do conhecimento globalmente competitiva;

3.  Para proporcionar oportunidades de emprego para talento relevante e altamente qualificado;

4.  Para combater o fluxo migratório de talento produzido como resultado das políticas de investimento em ciência e tecnologia .

É um imperativo decisivo para Portugal e para a Europa em geral

Esta é a viagem do Empreendedorismo global de base tecnológica que a Portugal Ventures tem o privilégio de poder protagonizar


10-100+ M€

And still more capital

Risk Value

0.5-1 M€ Capital 2-5 M€

More Capital

Capital, Risk, Value

1-2 years 2-5 years 5+ years Time

Os três perfis críticos de uma start-up de base tecnológica

12

Risco de crédito comercial


Hands-off for commercial

debt

OK for commercial

debt

Seed

Early-stage

Scale-up

40 por ano

20 por ano

10 por ano

Número de empresas Capital

0.5 M€ por empresa

20 M€/ano 200 M€ em 10 anos (100% público)

2.5 M€ por empresa

50 M€/ano 500 M€ em 10 anos (50% público)

10 M€ por empresa

100 M€/ano 1.000 M€ em 10 anos (20% público)

Público: Privado Nacional: Privado Internacional: Em 10 anos: 1.700 M€ 650 M€ 750 M€ 300 M€

O Propósito de uma política pública de intervenção tem que ser a construção da pirâmide para chegar ao “topo” e não ficar pela “base”


2 Programas, 4 eixos de intervenção

Programa +Inovação +Indústria (2014)

Programa Ignição (2012)

Parcerias para estimular deal

flow, em quantidade e

qualidade

Dea

l Flo

w

Transparência, igualdade de

oportunidades, exigência e meritocracia

Inve

stim

ento

Oportunidades para o

reconhecimento e a globalização

Inte

rnac

iona

lizaç

ão

Co-investimento, partilha de risco, indução de boas

práticas internacionais

Cap

ital


Investir com qualidade, acompanhar com rigor e accountability, desinvestir com valor

•  Equity •  Anti-dilution

protection •  Liquidation

Preference •  Exit mechanisms

Uma Participada, um Ativo

Investir, Valorizar, Desinvestir

•  Modelo de Governo

•  Função “Remunerações e Recursos Humanos”

•  Função “Auditoria” •  Direitos

reservados

•  Participação Internacional

•  Reputação •  Credibilidade •  Visibilidade •  Reconhecimento •  Imagem de

Portugal

•  Desinvestimento em mercados globais

•  Atração de capital internacional

•  Estabilidade e expansão de operações em Portugal


OBRIGADO!

portugal ventures-ag-26jun2015_resumo-1

Documents