porto - associação nacional de jovens empresários improve it.pdf · o projeto improve it promove...
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Porto22 DE JULHO
Como melhorar as políticas de gestão, produtividade e internacionalização nas empresas?
ANJEASSOCIAÇÃO NACIONAL DE JOVENS EMPRESÁRIOS
PORTUGAL
ANJE
FUNDADA EM 1986ASSOCIAÇÃO PIONEIRA NO APOIO
AOS JOVENS EMPRESÁRIOS E NA PROMOÇÃO DO
EMPREENDEDORISMO.ASSOCIAÇÃO DE DIREITO PRIVADO
E UTILIDADE PÚBLICA, QUE BENEFICIA DE RECONHECIMENTO
PÚBLICO E INSTITUCIONAL. MEMBRO DO CONSELHO ECONÓMICO E SOCIAL,
ASSUME A REPRESENTAÇÃO DO EMPRESARIADO JOVEM
JUNTO DO PODER POLÍTICO.INTERVENÇÃO DINÂMICA NO SETOR
EMPRESARIAL.
1997ACADEMIA DOS
EMPREENDEDORESLANÇADA PELA ANJE
COM O PROPÓSITO DE MOBILIZAROS JOVENS PORTUGUESES PARA
O RISCO EMPRESARIAL E A INICIATIVA
MILHÕESDE PESSOAS ATINGIDAS
AÇÕES PROMOVIDAS PELA ACADEMIA DOS
EMPREENDEDOES (1997-2015)
2,7
6.000 PARTICIPANTES
700 Cursos(2014-2015)
PARCERIASCOM O ECOSSISTEMA
EMPREENDEDOR PORTUGUÊS
STARTUP LISBOA
BETA-I
TECMINHO
UPTEC
ISCTE
STARTUP BRAGA
IPN
DNA CASCAIS
5000 ± 10 13 CENTROS REGIONAIS
E DELEGAÇÕES LOCAIS
ASSOCIADOS ÁREAS OPERACIONAIS
REPRESENTAÇÃO INSTITUCIONAL DOS JOVENS EMPRESÁRIOS
PROMOÇÃO DO EMPREENDEDORISMO JOVEM
MOBILIZAR PARA A INOVAÇÃO
FORMAR PARA COMPETIR
INFRAESTRUTURAS DE APOIO EMPRESARIAL
COMPETIR À ESCALA GLOBAL
VETORES ESTRATÉGICOS
65 PESSOAS 70% 30% 39 AGE
EQUIPA
DISTRIBUIÇÃO DAS PESSOAS
BUDGET ANUAL
10 MILHÕES €
CAPITAIS PRÓPRIOS
5,7 MILHÕES
ATIVOS AVALIADOS EM
12,9 MILHÕES
JOVENS EMPRESÁRIOS
PARTICIPAÇÕES INSTITUCIONAIS
CES CONSELHO ECONÓMICO E SOCIAL
CIP CONFEDERAÇÃO DA INDÚSTRIA PORTUGUESA
CCP CONFEDERAÇÃO DO COMÉRCIO E SERVIÇOS DE PORTUGAL
CENTRO67% 8%
11%
NORTE
ALGARVE
LISBOA
ALENTEJO8%
TOP 5
1 14.000 EMPREENDEDORES FEIRA DO EMPREENDEDOR
2 30.000€ PRÉMIODO JOVEM EMPREENDEDOR
3 115 IDEIASCONCURSO NACIONAL DE IDEIAS
4 21 ROAD-SHOWS “EMPREENDEDORISMO INTEGRADO“
5 50 STARTUPS DA LOJA DO EMPREENDEDOR
MAIS DE
170 AÇÕES/EVENTOS
2,7 MILHÕESPESSOAS ALCANÇADAS
(1997-2015)
1.200 EMPREENDEDORES/ANO
LOJA DO EMPREENDEDOR
APOIOS E SERVIÇOS SUPORTE EMPRESARIAL
INCUBAÇÃO E PROGRAMASDE ACELERAÇÃO
MENTORING E COACHINGFUND RAISING
FORMAÇÃO E COMPETÊNCIASEXPANSÃO INTERNACIONAL
STARTUPS TECNOLÓGICAS
WWW.CRITICALSOFTWARE.COMWWW.CRIOESTAMINAL.PTWWW.CENTRALCASA.PT
WWW.BIOSURFIT.COMWWW.ACTIVESPACETECH.COM
WWW.CREATIVEBITBOX.COMWWW.MEDBONE.EU
WWW.BNML.EU/BNML-PTWWW.TOPRESEARCH.NET
ONGOING PROJECTSEMPREENDEDRISMO & TIC
PLATAFORMA TIC www.portodigital.pt
PLATAFORMA VENTURINGwww.portugalventures.pt
PLATAFORMA EMPREENDEDORISMO E INOVAÇÃO
www.ei.gov.ptPLATAFORMA EMPREENDEDORISMO SOCIAL
bancodeinovacaosocial.pt SOFTWARE PARA STARTUPS TECNOLÓGICAS
www.anje.pt/portal/apoios-bizspark
SERVIÇOS DE EMPREENDEDORISMO
TECNOLÓGICOACCELERATOR PROGRAMME
HTTP://TECEMPREENDE.ANJE.PT/
IDEALIZAÇÃO
8 LABS, 1 CONCURSO DE IDEIAS, 3 BOOT CAMPS
PRÉ-INCUBAÇÃO12 WORKSHOPS
144H* COACHING PARA PLANOS DE NEGÓCIO1 PITCHING
INCUBAÇÃO48H*STARTUP COACHING
8 WORKSHOPS6H*STARTUP COACHING
1 TECH CONFERENCE*600 EMPREENDEDORES + 23 ORADORES
600 EMPREENDEDORES/ANO
SERVIÇOS DE EMPREENDEDORISMO
TECNOLÓGICO> 14 STARTUPS
YOUNG ENTREPRENEURSHIPEMPREENDORISMO JOVEM
EMPREENDEDORISMO QUALIFICADO
MAIS DE 2,7 MILHÕES DE EMPREENDEDORES DESDE 1997 ACÇÕES DE EMPREENDEDORISMO SOCIAL E AUTÁRQUICO
FORTE APOSTA NO COACHING E MENTORING
ACADEMIA DOS EMPREENDEDORES
13.239PARTICIPANTES
1997 2005 2015
176.902PARTICIPANTES
300.000PARTICIPANTES
5INICIATIVAS
8 INICIATIVAS
10 INICIATIVAS
ROAD-SHOW ESCOLASCONCURSO DE IDEIASPRÉMIO JOVEM EMPREENDEDORESCOLA DE EMPREENDEDORESFEIRA DO EMPREENDEDOR
ROAD-SHOW ESCOLASCONCURSO DE IDEIASBOLSA DE CONSULTORESESCOLA DE EMPREENDEDORESFEIRA DO EMPREENDEDORCONFERÊNCIAS PRÁTICASNEGÓCIOS À MESAPRÉMIO JOVEM EMPREENDEDOR
ROAD-SHOW ESCOLASCONCURSO NACIONAL DE IDEIASREDE NACIONAL DE COACHINGEMPREENDEDORES FEIRA DO EMPREENDEDORCONFERÊNCIAS PRÁTICASNEGÓCIOS À MESAPRÉMIO JOVEM EMPREENDEDORVIDEO PITCHBACK TO JOBGUIAS PRÁTICOS
6.023707025
5.598
81.200272
2.32950
15.1122.200
220398
3.885588235
18.6983.408
90163231110
18.000
NASCE EM 1997 PIONEIROS EM PORTUGAL
COM O APOIO: IEFP, CGD E PT
PROMOÇÃO NACIONAL DO EMPREENDEDORISMO
REDE DE ALARGADA DE PARCEIROSCONTACTO COM MAIS DE 850 MIL
EMPREENDEDORES EM 9 ANOS
8.216 IDEIAS DE NEGÓCIO
RECEBIDAS DESDE 1997
3.173 CANDIDATURAS RECEBIDAS
AO PRÉMIO DESDE 1998
PREMIADOS
CRITICAL SOFTWARECENTRAL CASA
STAB BIOTECCRIOSTAMINAL
BIOSURFITMASTERBLANK
CREATIVEBITBOXACELLERA THERAPEUTICS
MEDBONEBN’ML
TOP RESEARCHTARGETALENT
EXOGENUS THERAPEUTICS18.º ANIVERSÁRIO
1. ªMARCA PORTUGUESA DE EMPREENDORISMO
1ST
RESULTADOS (1997-2015)
2.700POSTOS DE TRABALHO
DIRETOS
200 M €/ANOVOLUME DE NEGÓCIOS
STARTUPS
850 PME
13 CENTROS DE INCUBAÇÃO
TAXA DE OCUPAÇÃO MÉDIA
82%
232EMPRESAS INCUBADAS
105127INCUBAÇÃO
VIRTUAL
INCUBAÇÃO FíSICA
CENTROS DE INCUBAÇÃO
405 POSTOS DE TRABALHO
130ESPAÇOS PARA A INSTALAÇÃO DE EMPRESAS
VIZELAPÓVOA DE VARZIM
BRAGATROFAMAIA
GONDOMARMATOSINHOS
PORTOPORTUGAL GLOBAL (PORTO)
AVEIROLISBOAÉVORA
ALGARVE
7.900 HORAS DE CONSULTORIA
240.000 HVOLUME DE FORMAÇÃO (HORAS)
FORMAÇÃO À MEDIDAFORMAÇÃO PME
FORMAÇÃO PERSONALIZADA
FORMAÇÃO CONTÍNUAEMPREENDEDORISMOPESSOAS E EMPRESAS GESTÃO E FINANÇAS
ICT
FORMAÇÃO AVANÇADATIL - TREINO INTENSIVO DE LIDERANÇA ANJE /
ACADEMIA MILITARPÓS-GRADUAÇÃO EM GESTÃO ANJE
MASTERS EM GESTÃO DA FORÇA DE VENDAS MASTER EM GESTÃO DE EVENTOS
QUALIFICAÇÃOCURSOS DE APRENDIZAGEM
FORMAÇÃO MODULAR
FORMAÇÃO E COMPETÊNCIAS
6.000 PARTICIPANTES
700 CURSOS(2014-2015)
AÇÕES E SERVIÇOS REPRESENTAÇÃO INSTITUCIONAL E NETWORKING
MISSÕES EMPRESARIAIS E PROSPEÇÃOAPOIO INFORMATIVO E FORMATIVO
APOIO À INTERNACIONALIZAÇÃO E EXPORTAÇÃO
REPRESENTAÇÃO GLOBAL FIJE
FEDERAÇÃO IBEROAMERICANA DE JOVENS EMPRESÁRIOS
YES FOR EUROPE EUROPEAN CONFEDERATION OF YOUNG ENTREPRENEURS
CPLP CONFEDERAÇÃO DAS ASSOCIAÇÕES DE JOVENS EMPRESÁRIOS DA CPLP
PLANO DE MISSÕES EMPRESARIAIS 2015-2016
PRESTÍGIO
LIGA DE JOVENS EMPRESÁRIOS DE ANGOLA
FES
FÓRUM DE EMPREENDEDORES SANTOMENSES
REDE TRANSATLÂNTICA DE APOIO AOS NEGÓCIOS LUSÓFONOS
AJECASSOCIAÇÃO DE JOVENS
EMPRESÁRIOS DE CABO VERDE
ANJE MOÇAMBIQUE ASSOCIAÇÃO NACIONAL
DE JOVENS EMPRESÁRIOS DE MOÇAMBIQUE
CINDES JOVEM CENTRO DA INDÚSTRIA DO ESPÍRITO SANTO (BRASIL)
CONAJE
CONFEDERAÇÃO NACIONAL DOS JOVENS EMPRESÁRIOS DO BRASIL
FECAJE
FEDERAÇÃO CAPIXABA DE JOVENS EMPRESÁRIOS (BRASIL)
ANJE Guiné Bissau
ASSOCIAÇÃO NACIONAL DE JOVENS EMPRESÁRIOS
FÓRUM MACAU
INTERNACIONALIZAÇÃO
MERCADOS ALVO LUSÓFONOS
CAPITALIZAR ECONOMICAMENTEOS VETORES COMUNS
EUROPEUS ESPAÇO NATURAL DE AFIRMAÇÃO DOS NEGÓCIOS NACIONAIS
EMERGENTES POTENCIAR OPORTUNIDADES LOCAIS E SETORIAIS
E.U.A
BRAS
IL
COLÔ
MBIA
ESPA
NHA
REIN
O UNI
DODI
NAMA
RCA
ANGO
LA
FRAN
ÇA
AUST
RIA
MOÇA
MBIQ
UE
TAILÂ
NDIA
CHIN
A
MACA
U
WWW.ANJE.PT
O projeto IMPROVE IT promove distintas atividades cujo plano
de ação procura atuar fundamentalmente nas áreas:
- Qualidade;
- Gestão e Lean Management; e
- Ambiente.
projeto
O projeto IMPROVE IT, no seu conjunto, representa a
valorização empresarial, incitando à qualificação das
empresas, através de processos que otimizam a produção dos
seus produtos e/ou serviços, contribuindo para a mudança do
atual panorama, alinhado com os objetivos de convergência
de instigação de um ciclo de crescimento económico
sustentado e tão ambicionado para Portugal.
estratégia
• Melhorar a eficiência organizacional e operacional, com a
implementação de ações nas atividades de investigação,
desenvolvimento e inovação;
• Incorporar processos direcionados para a inovação de
maneira planeada e sistémica;
• Criar uma cultura organizacional que prime pela inovação;
• Permitir a ascensão na cadeia de valor, por via do aumento
do valor dos produtos e serviços disponibilizados;
• Maior eficácia e eficiência ao nível da gestão.
objetivos
Implementação de Sistemas de Gestão de Qualidade - Atividades
1 - Realização de Diagnóstico (Qualidade e Lean)
Esta atividade irá possibilitar a obtenção de resultados standardizados e
passiveis de medição permitindo monitorizar a evolução da empresa face
ao cumprimento dos requisitos da norma ISO 9001:2015, quer de forma
global, quer por tema: Contexto da organização, Liderança, Planeamento,
Suporte, Operacionalização, Avaliação do Desempenho e Melhoria,
associado às Metodologias Lean Management.
açãoI
Implementação de Sistemas de Gestão de Qualidade - Atividades
2 - Imersão nas Metodologias, Implementação de Sistema de
Gestão de Qualidade e Transição Normativa
Imersão nas metodologias:
Workshop - Resultados do diagnóstico e definição de metas;
Realização de Ações de Sensibilização sobre a qualidade:
Workshop ação de sensibilização sobre ISO 9001:2015;
Workshop - Avaliar o contexto organizacional e identificar os riscos do
negócio;
Workshop Planeamento estratégico e gestão por objetivos;
açãoI
Implementação de Sistemas de Gestão de Qualidade - Atividades
2 - Imersão nas Metodologias, Implementação de Sistema de Gestão
de Qualidade e Transição Normativa
Realização de Ações de Sensibilização sobre a qualidade:
Workshop ação de sensibilização sobre ISO 9001:2015;
Workshop - Avaliar o contexto organizacional e identificar os riscos do
negócio;
Workshop Planeamento estratégico e gestão por objetivos;
açãoI
Implementação de Sistemas de Gestão de Qualidade - Atividades
3 - Promoção da competitividade através da Implementação de
Sistemas de Gestão de Qualidade
A intervenção em cada uma das empresas será individualizada e
personalizada de forma a responder às especificidade e às necessidades
de cada uma:
Caracterização do negócio, das oportunidades e ameaças da envolvente e
dos pontos fortes e fracos da Organização;
açãoI
Implementação de Sistemas de Gestão de Qualidade - Atividades
3 - Promoção da competitividade da Implementação de Sistemas
de Gestão de Qualidade
Estabelecer a Intenção Estratégica, a Política da Qualidade e os Objetivos;
Definição do modelo Organizacional da empresa;
Identificação e caracterização do Modelo de Gestão de processos;
Elaboração e implementação dos documentos do SGQ;
Monitorização do desempenho do SGQ e do seu contributo para a
valorização do negócio.
açãoI
Transição do Sistema de Gestão de Qualidade ISO 9001:2015
A Norma ISO 9001 sofreu uma alteração de conteúdos no presente
ano. As alterações associadas a esta revisão têm impactos nas
organizações que fazem com que os sistemas de gestão da
qualidade segundo a ISO 9001 tenham de ser revistos e atualizados
para todas as organizações já certificadas em todo o mundo,
independentemente do seu tamanho ou setor. A nova norma visa
fornecer um enquadramento estável dos requisitos para os próximos
dez anos.
açãoII
Transição do Sistema de Gestão de Qualidade ISO 9001:2015
Caracterizar o negócio o seu contexto, que pode condicionar o seu
desenvolvimento;
Estabelecer a Intenção Estratégica, a Política da Qualidade e os
Objetivos da Organização;
Reavaliação/Definição do modelo Organizacional da empresa;
Identificação e caracterização do Modelo de Gestão de processos da
Organização;
Elaboração e implementação dos documentos do Sistema de Gestão
da Qualidade;
açãoII
Transição do Sistema de Gestão de Qualidade ISO 9001:2015
Monitorização do desempenho do Sistema de Gestão da Qualidade e
do seu contributo para a valorização do negócio;
Partilha de informação sobre as metodologias e práticas adotadas
pelas organizações para a gestão do risco;
Partilha de informação sobre as metodologias e práticas adotadas
pelas organizações para a gestão do conhecimento;
açãoII
Implementação Lean Management
Na definição da metodologia a implementar no Lean Management
optamos por trabalhar uma metodologia baseada na Caracterização
e quantificação da performance industrial da empresa, através da
análise e produtividade da empresa, da eficiência do processo
produtivo, eficiência global da utilização dos recursos.
Atividades
Análise da Eficiência do processo produtivo;
Eficiência global da utilização dos recursos;
açãoIII
Economia Circular
Na Economia Circular os materiais no seu fim de ciclo de vida
continuam a ser matéria-prima, na própria organização ou numa
outra. O movimento cíclico, caraterístico da economia circular,
permite e pretende evitar o envio de resíduos com valor económico
para incineração e/ou aterro.
Atividades
Conferência Internacional
Acompanhamento Técnico (10 empresas)
açãoIV
Economia Circular
Fase 1: a equipa técnica que integra o grupo de trabalho irá
cooperar com cada empresa individualmente, com o objetivo de
identificar os processos internos de cada empresa.
Fase 2: após identificação dos processos individuais, o cluster e a
equipa técnica desenharão um fluxo de utilização da matéria-prima
do respetivo setor e para cada empresa de forma individual, com o
intuito de identificar novas oportunidades de reciclagem,
reutilização e minimização do consumo de matéria-prima, material
ou imaterial.
açãoIV
Economia Circular
Fase 3: o grupo fará uma sessão de trabalho para identificar
matérias-primas, sob a forma de resíduos, comuns a diferentes
setores, e analisarem a possibilidade de recorrem a estes resíduos
como fonte da sua matéria-prima.
açãoIV
Move It! Nas empresas
Medir a eficácia de um Programa como este, deverá ser uma ação
transversal a todo o desenvolvimento do mesmo. A mudança de
hábitos e comportamentos só poderá ocorrer após uma
conscientização da realidade atual e uma aferição constante, em
tempo real, dos resultados que permita a longo prazo aferir a
alteração de comportamentos no âmbito de uma gestão mais
sustentada do recurso energético, ou seja a diminuição efetiva de
consumos.
açãov
Move It! Nas empresas
Fase 1: Diagnóstico inicial e implantação de contadores inteligentes
(para cálculo e monitorização dos consumos da energia e água)
Fase 2: Gamification (desenvolvimento de estratégia e consultoria de
análise, definição de indicadores, divulgação dos resultados e
competição entre as empresas - para comparação e de acordo com a
melhoria dos indicadores de consumo de energia e água)
Fase 3: Definição de metas e de ações de melhoria a implementar em
cada empresa.
Fase 4: Elaboração de Relatórios Energéticos e de redução deconsumos
açãov
No final de cada uma das ações haverá uma sessão publica de
disseminação de resultados.
No final do projeto serão realizadas 3 ações de disseminação e boas
práticas que têm como objetivos principais e através da auscultação
dos participantes efetuar uma avaliação global crítica do projeto.
ações dedivulgação