portimão informa - 1000 dias

Situação Financeira Equilibrada Redução de Despesas Redução da Dívida Reestruturação do SEL Credibilidade Recuperada

6 de julho 2016 . Informação Municipal . Distribuição Gratuita . Custo: 0,07€

Taxa deProtecção CivilExtinta

Balcão Único nocoração da cidade

1000 dias de MandatoGESTÃO RIGOROSA E TRANSPARENTE

Saiba onde o seudinheiro foi gasto!Pág.10

Pág.8

Pág.4

Pág.6

SUPLEMENTO

#ATENDIMENTO MUNICIPAL

De 1303 credores em 2013 passou-se para 328 em 2015reduzindo, em média, um credor por dia. Conseguimos quea taxa de IMI baixasse 10%, de 0,5% para 0,45%.

Portimão sai do vermelho Gimnodesportivoem funcionamento

#FINANÇAS

02 Em revistaPORTIMÃO INFORMA | PRESTAÇÃO DE CONTAS

03Editorial1000 DIAS DE MANDATO

#ÍNDICE

#FICHA TÉCNICA

Editorial 03

Contas em Dia 04

Obras 06

Novos Serviços 08

Novas Respostas 09

Taxa Municipal de Protecção Civil (Suplemento) 10

Atividade Municipal 12

Equipamentos Municipais 14

Novas Realidades 16

Em destaque 17

Turismo 18

Empresa Municipal 19

Projetos em curso 20

Propriedade: Câmara Municipal de Portimão | Diretora: Isilda Gomes, Presidente da Câmara Municipal de Portimão | Coordenação/Conce-ção e paginação: Divisão de Comunicação, Informação e Marca/CMP Fotogafias: Filipe da Palma /DICM-CMP e @Bruno Fonseca/Ramiro Spinedi (Portimão, Você está aqui) | Colaboração: Serviços Municipais Impressão: Naveprinter, S.A. | Distribuição: Dione Freitas, Lda. | Tira-gem: 34.000 exemplares | Distribuição gratuita/julho 2016 | Custo de Impressão/distribuição: 0,07€

Rua do Comércio, nº 29/31, PortimãoHorário de Atendimento:2ª a 6ª-feira: 09h00 às 19h00Tel.: 282 470 777 / [email protected]

www.cm-portimao.pt | www.vivaportimao.pt

www.facebook.com/portimaomunicipio

Casa arrumada!

Assinalam-se os primeiros 1000 dias de mandato, momento ideal para prestarmos contas sobre a atividade desenvolvida pelo município a todos os nossos concidadãos. A transparência não pode ficar apenas pelas palavras.

Foram dias de intenso trabalho, de luta diária para encontrar soluções para os graves problemas da nossa autarquia. A situação que o atual executivo herdou era de verdadeira emergência. Sucediam-se penhoras e arrestos dos bens municipais e reinava a incerteza sobre se seria possível fazer face às obriga-ções mais básicas da nossa Câmara Municipal. A primeira tarefa a que nos dedicámos foi dar a cara perante os nossos credores e realizar uma auditoria à gestão da autarquia. Era nosso objetivo restabele-cer patamares mínimos de confiança para fazermos face às despesas mais imediatas. Renegociámos as dívidas e recuperámos a credibilidade junto das instituições financeiras.

Conseguimos com enorme esforço manter opera-cionais os equipamentos municipais. Extinguimos a Portimão Urbis, integrando no município as ati-vidades daquela empresa municipal. Encontrámos meios para conseguir acabar o pavilhão gimnodes-

portivo e fazer os arruamentos de acesso ao Centro de Saúde. Abrimos, no coração da cidade, o Balcão Único Municipal e extinguimos a Taxa Municipal de Proteção Civil. Apoiámos mais de 750 famílias através da Rede de Emergência Social e criámos o Centro Municipal de Proteção Civil. Estancámos a sangria e arrumámos a casa.

Com os melhores resultados financeiros dos últi-mos 10 anos provámos que estávamos no caminho certo e que é possível continuar a acreditar em Por-timão.

Chegou a altura de cuidar da nossa cidade, de devolver aos portimonenses o enorme esforço que fizeram nos últimos 1000 dias. Estamos agora em condições de reforçar o arranjo dos nossos espaços verdes, de repavimentar algumas das nossas estra-das, de substituir os sinais de trânsito e pintar as vias, de finalmente criarmos uma gare rodoviária condigna, de lançarmos as bases para a construção de um novo cemitério, de apoiarmos as coletivida-des que mantiveram viva a nossa cidade. Foi o rigor que imprimimos à gestão que permitiu chegarmos até aqui. Foi a força de vontade dos portimonenses que nos deu alento para trilharmos um caminho difícil mas necessário. Bem-hajam.

“Chegou a alturade cuidar danossa cidade”

A Presidente da Câmara Municipal de Portimão

Isilda Gomes

04 Prestação de ContasPORTIMÃO INFORMA | PRESTAÇÃO DE CONTAS

CONTAS EM DIAGestão Rigorosa e Transparente

1000 dias depois Pagou-se 1 milhãode dívida por mêsDe outubro de 2013 a dezembro de 2015, o município de Portimão pagou dívida na ordem dos 25 milhões de Euros.

Ao fim 1000 dias de governação, partilhamos os primeiros resultados de uma gestão económico e financeira rigoro-sa e transparente. Estes números não deixam margem para dúvida, a Câmara Municipal de Portimão apresentou o seu melhor resultado financeiro de sempre.

A Câmara de Portimão apresenta Resultados Líquidos Positivos e o seu melhor resul-tado financeiro de sempre.

Situação Financeira Equilibrada

Redução de Despesas

Redução da Dívida

Reestruturação do Sector Empresarial Local

Credibilidade Recuperada

Evolução dos Resultados Líquidos (M€)

Dívida Paga (2013-2015) (M€)

Evolução dos gastos (M€)

Os Gastos da Câmara de Portimão caíram de 55,9 M€, em 2013, para 42,8 M€, em 2015. O que equivale a uma redução de 23% dos gastos da autarquia.

05FAM1000 DIAS DE MANDATO

5 questões sobre o FAM

Menos um credor por dia

1. FAM! O que é isso do FAM?O FAM (Fundo de Apoio Municipal) é um mecanismo de recuperação finan-ceira dos municípios portugueses, mediante a implementação de medidas de reequilíbrio orçamental, de reestruturação da dívida e, subsidiariamente de assistência financeira.É um Fundo constituído em partes iguais pelo Estado e pela totalidade dos municípios portugueses, através de um capital social de 650 M€, visando a re-cuperação financeira dos municípios em situação de rutura financeira, através da implementação de programas de ajustamento municipal (PAM).

2. Rutura financeira? Portimão está em rutura financei-ra? Mas as últimas notícias apontam para as contas a serem equilibradas e com resultados líquidos positivos, afinal continuam em rutura?A situação de rutura financeira municipal considera-se verificada sempre que a dívida total seja superior, em 31 de dezembro de cada ano, a 3 vezes a mé-dia da receita corrente líquida cobrada nos últimos três exercícios.Embora, a câmara apresente resultados positivos, contas equilibradas e tenha reduzido substancialmente a sua dívida, ainda assim e considerando o volume inicial da divida herdada mantém-se em situação de rutura financeira, pelo que é obrigada a aderir ao procedimento de recuperação financeira munici-pal através do FAM, adotando um programa de ajustamento municipal e de assistência financeira - empréstimo do FAM ao Município para pagar a divida.

3. Com este programa de ajustamento municipal (PAM)está previsto a eliminação dos défices de exploração?Sim, a autarquia obriga-se a ter menos despesa do que receitas. Os indicadores apontam para excedentes que podem variar entre 2M€ a 4,4M€ por ano.

4. Este programa contempla verbas para o desenvolvi-mento das funções municipais?Designadamente as funções sociais, a manutenção do espaço e equipamentos públicos ou o investimento?

Sim. Foi definida uma verba para investimento anual de cerca de 6 M€ e um aumento da despesa corrente em cerca de 2 M€, para melhoria e reposição das funções que atualmente ainda não estão a ser executadas de uma forma normal.

5. Isso quer dizer que os impostos e taxas vão estarsempre no máximo?Quer dizer que nos encontramos legalmente obrigados a manter um nível de receita que permita honrar os compromissos assumidos pelo município e con-tinuar a desempenhar a 100 % o papel de uma autarquia local e a investir. No âmbito do processo negocial com a direção executiva do FAM consegui-mos que a Taxa de Proteção Civil fosse abolida e que a taxa de IMI baixasse 10%, de 0,5% para 0,45%, pese embora a Lei do Orçamento de Estado de 2016 permitisse a manutenção da taxa máxima.

Com a aprovação do FAM a Câmara poderá:

Voltar a transferir dinheiro para o Movimento Associativo;

Efetuar investimentos como, por exemplo,o Cemitério Municipal;

Garantir a adequada manutenção da via públicae cuidar dos espaços verdes.

De 1303 credores em 2013 passou-se para 328 em 2015 reduzindo, em média, um credor por dia.

Fonte: Relatórios de Prestação de Contas CMP (2009-2015)

Evolução do Número de Credores

Resultados da auditoria à gestão 2009-2013 disponíveis em www.cm-portimao.pt (documentos úteis)

06 Obras

#EQUIPAMENTOS MUNICIPAIS #DESPORTO

Obra do PavilhãoGimnodesportivo concluídaInvestimento naconclusão: 460.000€

Este importante equipamento municipal construído em 1983 foi alvo de uma empreitada de requalificação em 2010, no entanto as obras pararam em 2011 por falta de pagamento ao empreiteiro.Eleito como uma das situa-ções prioritárias a ser resolvi-das, este executivo conseguiu estabelecer um entendimento para a retoma dos trabalhos, tendo as partes chegado a acordo, permitindo a conclu-são das obras, assim como o término dos processos judi-ciais em curso. Foram, assim, pagos os valores em dívida e executados os restantes trabalhos desta empreitada no valor em falta de cerca de 460 mil euros. Um equipamento municipal que finalmente vai estar ao dispor do movimento associa-tivo desportivo da cidade!

PORTIMÃO INFORMA | PRESTAÇÃO DE CONTAS

07Obras

#AMBIENTE #REDE VIÁRIA

#REDE VIÁRIA

Centro Escolar do Pontalem pleno funcionamento

Parque da Juventude S.O.S

Avenida V3 mais bonita e mais funcional

Pavimentações e remarcações de vias urbanasInvestimento: 240.824€

Sabia que em 3 anos foram pavimentados 20.000 m2 de estradas.Mesmo com fortes constrangi-mentos financeiros, a Câmara Municipal conseguiu, evocan-do o perigo para a segurança dos automobilistas, pavimentar

cerca de 20.000 m2 de estradas e remarcar as principais vias urbanas da cidade.Já ninguém se lembra como era a estrada do novo Centro de Saúde, ou como estava a Aveni-da Sá Carneiro, junto ao antigo mercado, ou a Rotunda da Pedra Mourinha ou mesmo a Urbani-zação da Quinta da Bemposta.

Investimento: 94.000€

Face ao estado avançado de degradação de alguns equipa-mentos desta infraestrutura, avançou-se com uma primei-ra empreitada para renovar

o circuito de manutenção, recuperar bancos de jardim e diversos apoios de madeira, pequenas casas e telheiros, assim como os equipamentos de proteção e guardas e mu-ros de espaços verdes.

Investimento total: 280.330€Investimento total: 5.028.233€ / 2.757.023€ (assegurado pela CMP)

Pouca gente se lembrará como se encontrava esta importan-te zona de Portimão há 2 anos atrás. Mais uma obra que se encontrava parada e que foi necessário retomar, neste caso através de um novo projeto que permitiu um novo arranjo paisa-

gístico e a redução substancial dos custos de manutenção. Esta empreitada só foi possível executar com recurso a ver-bas do Fundo de Turismo que a Câmara Municipal resolveu alocar parte para suportar na íntegra esta empreita.

A conclusão da obra do Centro Escolar do Pontal, que no final de 2013 estava parada, permitiu um aumen-to da capacidade do edifício existente e a melhoria das condições de lecionação e

de aprendizagem dos alunos. Esta intervenção fez duplicar o número de salas de ativida-des do pré-escolar - passou de 4 para 8 salas e duplicar o número de salas no 1º ciclo - passou de 11 para 22 salas.

#EDUCAÇÃO

1000 DIAS DE MANDATO

08 Novos Serviços

Mais de 37.000 munícipes já passaram pelo Balcão Único Municipal Uma aposta ganha do atual executivo camarário com vista a tornar mais eficaz o atendimen-to público da autarquia, ao con-centrar num só espaço a maioria dos serviços municipais, não só da Câmara Municipal, nas suas diferentes áreas de atuação, como da EMARP no que diz res-peito ao abastecimento de água e resíduos e nas áreas de atua-ção ao nível da ocupação da via pública e atividade publicitária. Funcionam ainda, ao abrigo de protocolos com a autarquia, o BUE - Balcão Único Empresarial da ARHESP que disponibiliza aos seus associados um conjunto de serviços com vista a facilitar o dia--a-dia das empresas.Em junho de 2015, o Balcão Úni-co Municipal viu a sua oferta de serviços enriquecida com a insta-

lação do Espaço do Cidadão da Agência de Modernização Admi-nistrativa (AMA) onde é possível tratar de cerca de 80 assuntos, tais como renovar a carta de con-dução, entregar documentação para a ADSE ou alterar a morada no Cartão de Cidadão ou obter certidões de registo civil, predial e comercial, entre outros serviços.O Balcão Único Municipal assu-me-se cada vez mais como um local privilegiado no centro da cidade onde os munícipes podem relacionar-se de forma mais fácil e personalizada com a autarquia ao ritmo da sua vida profissional ou familiar através de um horário contínuo de atendimento, das 9h00 às 19h00 e de uma equi-pa pluridisciplinar e profissional capaz de satisfazer os diferentes pedidos e informações necessárias.

Investimento total: 487.000€ / 122.000€ (assegurado pela CMP)

#MODERNIZAÇÃO ADMINISTRATIVA #ATENDIMENTO AO MUNÍCIPE

#JUVENTUDE #APOIO SOCIAL

GABINETE DE SAÚDE JUVENIL

Mais de 340 jovens do Município recorreram ao gabinete de saúde juvenil para consultas de aconse-lhamento na área da saúde e educação. Este espaço fun-ciona na loja “Ponto Já” no Mercado Avenida São João de Deus.

CLAIM - CENTRO LOCAL DE APOIO À INTEGRAÇÃO DE MIGRANTES

Este Centro tem como mis-são proporcionar ao cidadão migrante respostas locais articuladas ao nível das ne-cessidades de acolhimento e integração em diferentes áreas.


09Novas Respostas

300.000€Poupança com mudança do Departamento de Obras

Antigo Mercado25 de Abril entregueà Cruz Vermelha

Investimento: 60.000€

#APOIO SOCIAL

#PROTECÇÃO CIVIL #INOVAÇÃO

Centro Municipal de Proteção Civil e Operaçõesde Socorro é um dos melhores do país.

Inaugurado em abril de 2015, o Centro Municipal de Proteção Civil e Operações de Socorro, instalado no 2º piso do Quartel dos Bombei-ros de Portimão, é um espaço mo-delo no âmbito das competências da Proteção Civil no patamar muni-cipal, uma vez que congrega as áre-as de Planeamento, Operações, Lo-gística, Sensibilização e Informação Pública, e possui uma capacidade permanente de monitorização e ar-ticulação entre os diversos Agentes de Proteção Civil locais. O espaço assume ainda na sua configuração a capacidade para, sempre que ne-cessário, instalar a Decisão Política e Operacional, bem como albergar a respetiva Comissão Municipal de Proteção Civil, composta por mais de 40 entidades relevantes para a materialização do ciclo da emer-gência, através da coordenação

institucional. Este Centro está do-tado de condições físicas e recursos tecnológicos para servir as funções de uma organização diferenciada para situações de acidente grave ou catástrofe, primando pela sua fun-cionalidade, flexibilidade e abran-gência dos instrumentos de apoio à decisão, face aos riscos existentes no concelho. Refira-se que a Prote-ção Civil Municipal registou, no ano de 2015, mais de 6.967 ocorrências no Município e neste contexto a po-pulação tem ao seu dispor a “linha Protecção 24” que funciona através do telefone 808 282 112, disponível ininterruptamente 24 horas por dia, durante todos os dias e permite re-portar situações de risco ou solicitar assistência nas mais variadas áreas, estando capacitado para responder ou encaminhar as solicitações para o serviço/entidade competente.

Os serviços municipais afe-tos ao Departamento Obras, Gestão Urbanística, Am-biente Urbano, Trânsito e Manutenção (DOGUAUTM), conhecido por “Departa-mento de Obras”, mudaram

de instalações para o edi-fício localizado no Parque de Feiras e Exposições de Portimão. Esta mudança de instalações permitiu uma poupança de 300.000 euros ano à autarquia.

A Câmara de Portimão colocou graciosamen-te à disposição da Cruz Vermelha Portuguesa – Delegação de Por-timão, por um prazo de 10 anos, este edi-

fício para instalação de várias valências de apoio social à comuni-dade, nomeadamente banco de vestuário e entrega de bens ali-mentares.


10 Suplemento Protecção CivilPORTIMÃO INFORMA | PRESTAÇÃO DE CONTAS

BOMBEIROS VOLUNTÁRIOS PORTIMÃOContrato-Programa de Investimento: 2014/2015

1 - Aquisição Ambulância2 - Aquisição Veículo Tanque3 - Reparação de 3 Ambulâncias4 - Equipamento de Proteção Individual Florestal (para todos os Bombeiros)5 - Equipamento de Proteção Individual para os novos Bombeiros6 - Equipamento para Intervenção Especializada7 - Manutenção do Quartel8 - Qualificação dos Recursos Humanos (formação)

Contrato-Programa de Funcionamento: 2015

1 - Dispositivo Operacional2 - Sistema de Alerta3 - Seguros de Veículos de Intervenção4 - Combustíveis5 - Instalações6 - Serviço Básico de Salvamento e Luta Contra Incêndios (SBSLCI)

CRUZ VERMELHA PORTUGUESA DELEGAÇÃO DE PORTIMÃO

Contrato-Programa Funcionamento: 2015/2016

1 - Dispositivo Operacional de Emergência.2 - Qualificação dos Recursos Humanos (formação).3 - Manutenção de Meios Técnicos mobilizáveis para missões de proteção civil e socorro.4 - Apoio para combustível (missões de proteção civil)

CORPO NACIONAL DE ESCUTAS AGRUPAMENTO 159 PORTIMÃO

Contrato-Programa de Funcionamento: 2015/2016

1 - Manutenção dos meios e recursos de preparação e transporte de alimentação para os operacionais empenhados em missões de proteção civil e socorro

2 - Criação e Manutenção de reserva logística de todos os utensílios para individualização das refeições, com capacidade para produzir 400 refeições/hora.

190.777,00 €

36.777,00 €45.000,00 €11.000,00 €35.000,00 € 9.000,00 €22.000,00 €16.000,00 €16.000,00 €

346.580,00 €

220.000,00 €4.000,00 €7.000,00 €

10.000,00 €9.000,00 €

96.580,00 €

50.000,00 €

30.000,00 €12.000,00 €

4.000,00 €

4.000,00 €

10.000,00 €

4.000,00 €

6.000,00 €

Saiba onde o seu dinheiro foi gasto!

11Taxa Extinta1000 DIAS DE MANDATO

ASPAFLOBALProtocolo de Apoio Técnico e Administrativo: 01 Setembro de 2014 a 31 Dezembro de 2015

1 - Apoio no 1.º pilar do Sistema Nacional de Defesa da Floresta Contra Incêndios;2 - Apoio técnico no Planeamento – Plano Municipal de Defesa da Floresta Contra

Incêndios e Plano Operacional Municipal – Incêndios Florestais;3 - Apoio à Comissão Municipal de Defesa da Floresta Contra Incêndios, Serviço

Municipal de Proteção Civil e Gabinete Técnico Florestal;4 - Apoio à Decisão em sede de Teatro de Operações de Incêndio Florestal;5 - Participação e dinamização de ações de sensibilização à população em matéria

de prevenção de incêndios.

INVESTIMENTO EM MEIOS E RECURSOS

AQUISIÇÃO DE EQUIPAMENTOS OPERACIONAIS 2015a) Equipamento Coletivo para Intervenção em Operações Proteção e Socorro:

1 - Salvamento, Desencarceramento e equipamentos de apoio ao combate a incêndio.2 - Reserva de Agentes Extintores (Espumífero e Pó Químico)3 - Ventilador Pressão Positiva4 - Recuperação de Veículos inoperacionais para missões de Proteção Civil.5 - Sistemas de Comunicação de Emergência Alternativo.6 - Aquisição de quatro Desfibrilhadores Automáticos Externos (DAE) para colocação em eventos culturais e desportivos com grande afluência.7 - Implementação de Equipa de Reconhecimento e Avaliação da Situação com kit

tecnológico para processamento de informação e georreferenciação em missões de proteção civil e socorro.

b) Equipamento de Proteção Individual para situação de acidente grave ou catástrofe

DEFESA DA FLORESTA CONTRA INCÊNDIOS 2015a) Execução de Faixas de Gestão de Combustível (FGG):

1 - Executado na Rede Primária/Secundária 55 ha GASTO

2 - Candidatura, em aprovação, a apoio comunitário para a totalidade das FGC: + 838 ha no valor total de 540.578,56 (6% suportado pela CMP + 302 ha de mosaicos, espaços não elegíveis) CABIMENTADO

b) Recuperação de máquina de rastos para trabalhos de Prevenção Estrutural, bem como apoio em operações de combate

ESTABELECIMENTO E OPERACIONALIZAÇÃO DO CENTRO MUNICIPAL DE PROTEÇÃO CIVIL E OPERAÇÕES DE SOCORRO EM PORTIMÃO.

ATIVIDADES PROTEÇÃO CIVIL

•Dispositivo Especial de Combate a Incêndios Florestais (reforço da comparticipação aos bombeiros voluntários)

•Seguro de Acidentes Pessoais dos Bombeiros Voluntários 2015•Formação de Suporte Básico de Vida e entrega de máscara de bolso a

todos os funcionários municipais•Implementação de Medidas de Autoproteção nos Edifícios Municipais

(Segurança contra Incêndios em Edifícios)•Criação de uma Conta de Emergência para situações de acidente grave ou

catástrofe (custos operacionais imediatos)•Instalação e manutenção de um Sistema de Notificações Operacionais e

Sistema de Aviso e Alerta.TOTAL GASTO

19.680,00 €

19.680,00 €

240.391,00 €

33.864,00 €

10.253,00 €3.442,00 €4.852,00 €5.560,00 €3.043,00 €

5.000,00 €

1.714,00 €

6.909,00 €

120.000,00 €

30.036,00 €

89.964,00 €

35.848,00 €

43.770,00 €

112.021,00 €

19.860,00 €

23.769,00 €

3.500,00 €

49.347,00 €

10.000,00 €

5.545,00 €

969.449,00 €Executado Em execução

12 Atividade Municipal

As nossas grandes obras são as pessoas#ACÇÃO SOCIAL

#EDUCAÇÃO

#ASSOCIATIVISMO #APOIO SOCIAL

Rede de Emergência Social Municipal apoia mais de 750 famílias do concelho

Escola da Pedra Mourinha vai ser Centro de Convívioe sede da Teia de Impulsos

Prioridade ao Apoio Social Escolar

A Rede de Emergência Social Municipal segue de perto e avalia regularmente a situação e o grau de vulnerabilidade das famílias, procurando rentabilizar os re-

cursos existentes, eliminando eventuais sobreposições de intervenção, permitin-do desta forma uma resposta mais rá-pida e eficaz, com melhor planeamento e celeridade na prestação dos apoios e serviços aos agregados familiares caren-ciados.

APOIOS ÀS FAMÍLIAS CAREN-CIADAS DO CONCELHO:• Fogos habitacionais atribuídos: 70• Sub. Apoio ao Arrendamento: 144• Comparticipação em Medicação: 69• Bens Alimentares: 564

Instituições que integram a Rede de Emergência Municipal: 17

A boa nova foi tornada pública por ocasião das comemorações do 25 de Abril, a Câmara fez uma parceria com a Teia de Impulsos e com a Jun-ta de Freguesia de Portimão para a antiga Escola da Pedra Mourinha ter uma nova vida.

As autarquias irão sobretudo desen-volver e dinamizar um centro de con-vívio para a população mais idosa e reformada, com várias valências, des-de a formação na área da informá-tica, posto de acesso à internet, até atividades de animação social.

A Câmara de Portimão assegura em pleno as suas responsabilidades na área educativa, mantendo e refor-çando os apoios sociais, procedendo, em colaboração com os agrupamen-tos escolares, à requalificação dos jardins-de-infância e escolas primá-rias, assegurando os transportes es-colares e garantindo o prolongamen-to dos horários dos estabelecimentos escolares de forma a apoiar as famí-lias de Portimão.

EDUCAÇÃO EM NÚMEROS:(Valores anuais)

• Nº de alunos por níveis de ensino:3980 - Pré-escolar/Básico (1.º ciclo)

3374 - Ensino Básico (2.º e 3.º ciclos)

2593 - Ensino Secundário620 - Ensino Superior

• Protocolos estabelecidos entrea CMP e as Escolas: 858 000€

(Valor comparticipado pelo ME no âmbito da

delegação de competências)

• Encargos do Município comPessoal não docente dosEstabelecimentos de Ensino:654.000€

• Número de Alunos Apoiados pela CMP: 3.244Refeições: 399.443€Material Escolar: 20.678€Livros Escolares: 28.362€

• Transporte Vai e Vem:Nº de Alunos Apoiados: 205Valor: 49.226€


13Atividade Municipal

#CULTURA

#REDE VIÁRIA

#REABILITAÇÃO URBANA

Município com programa de eventos rico e diversificado

Obra na Av. Francisco Florêncio liga Rotunda V6à Cruz da Parteira

Reabilitação Urbanaem destaque

Fruto do esforço de todos os ser-viços e equipamentos ligados ao Município - Teatro, Museu, Casa Manuel Teixeira Gomes, Quinta Pedagógica, Biblioteca, Portimão Arena e equipamentos desporti-vos - mas também devido ao tra-balho e esforço das associações e coletividades, da escola de músi-ca, das escolas, dos grupos corais e de teatro e demais agentes culturais que organizam eventos/iniciativas, bem como das par-cerias, disponibilidade dos por-timonenses e apoio dado pelos empresários hoteleiros e de res-tauração do concelho, Portimão continua a oferecer um progra-mação diversificada de eventos/iniciativas seja para residentes ou turistas, numa média de 500 eventos por semestre.

A construção do troço entre a rotunda de acesso à V6 e a ro-tunda da Cruz da Parteira foi assegurada pelo grupo Sonae, cumprindo uma exigência da autarquia para a instalação da superfície comercial Continente naquela zona.A acessibilidade em causa pas-sou a ser composta por 4 faixas de rodagem e separador central, sendo a continuidade do troço, já construído, entre a rotunda norte da V6 e a Rotunda da Coca Maravilhas. Meses antes os promotores do novo comple-xo comercial tinham igualmen-te assegurado a requalificação da parte nascente do troço.

Já na 2ª edição, uma semana dedicada à reabilitação urbana, através de um conjunto de inicia-tivas que incentivam o debate, o conhecimento adequado de como a reabilitação tem estimu-lado a economia local, nomea-damente o comércio e o turismo, através de exemplos de modelos de reabilitação implementados noutros concelhos, tendo igual-mente dinamizado através de eventos originais o centro histó-rico.Os prioprietários de imóveis lo-calizados no centro histórico da cidade tem um conjunto de be-neficios e incentivos à sua dispo-sição. Informe-se junto do Servi-ço de Reabilitação Urbana.


#CULTURA #DESPORTO

Mais de 2.000 crianças ejovens usufruem anualmente do programa de Ocupaçãode Tempos Livres

Durante as férias da Páscoa e de Ve-rão são várias as propostas disponíveis para as crianças e os jovens de Porti-mão ocuparem o seu tempo livre. As atividades desenvolvem-se no Museu, na Biblioteca Municipal Manuel Teixei-

ra Gomes, na Quinta Pedagógica, e no que diz respeito às Férias Desportivas, em vários equipamentos desportivos e escolares, na Área Desportiva da Praia da Rocha e nos complexos desportivos de Alvor e Mexilhoeira Grande.

14 Equipamentos Municipais

Abertose com vida

As atividades desenvolvidas nos equipamentos municipais e os apoios ao movimento associativo durante este período mostram que, mesmo em tempos de crise, aproveitando ao máximo os recursos técnicos e humanos que o Município colocou ao dispor dos vários equipamentos, clubes e asso-ciações foi possível continuar a promover cultura/entreteni-mento e uma oferta desportiva diversificada investindo na ativação do sentido lúdico da nossa comunidade. Os indica-dores que a seguir se apresentam são a prova de uma cida-de vivida e com vida!Não encerrámos nenhum equipamento!


#LAZER #PATRIMÓNIO #CULTURA #DESPORTO #ASSOCIATIVISMO

TEMPOTEATRO MUNICIPALDE PORTIMÃO

68.069espetadores.(TEMPO+Oficina+Acolhimentos)

365atividades/iniciativas

QUINTA PEDAGÓGICADE PORTIMÃO

54.155visitantes

1.266atividades/iniciativas

PORTIMÃO ARENA /PARQUE DE FEIRAS

E EXPOSIÇÕES

128.855espetadores.


MERCADO AVENIDASÃO JOÃO DEUS

558.863clientes (ano 2015)

96operadores / lojistas

BIBLIOTECAMUNICIPAL MANUEL

TEIXEIRA GOMES

152.877utilizadores


23.734 espetadores

CASA MANUELTEIXEIRA GOMES

18.155visitantes


15Equipamentos Municipais

MUSEU E CENTRODE INTERPRETAÇÃODE ALCALAR

126.211visitantes

417 atividades/iniciativas

14.211 espetadores

OS PORTIMONENSESVIVEM O DESPORTO

PAVILHÕES DESPORTIVOS

135.653 utilizações

COMPLEXO DESPORTIVO DE ALVOR


COMPLEXO DESPORTIVO DA MEXILHOEIRA GRANDE


COMPLEXO MUNICIPALDE TÉNIS


PISCINA MUNICIPALDE PORTIMÃO


ÁREA DESPORTIVA DA PRAIA DA ROCHA


300 senioresem média frequentamo Programa Exercício e Saúde

MUNICÍPIO APOIA MOVIMENTO

ASSOCIATIVO

CLUBES E ASSOCIAÇÕES CULTURAIS

885Cedências de espaços/ instalações

municipais para eventos

284Apoios para realização de eventos

143cedências de transporte

para deslocações

CLUBES E ASSOCIAÇÕES DESPORTIVAS

553horas de cedências de instalações

750cedências de transporte

para deslocações(+ de 127.611km de estrada)

ASSOCIAÇÕES JUVENIS

38eventos


16 Novas Realidades

Revisão do PDM em cursoO Município de Portimão rei-niciou o processo de revisão do PDM promovendo várias sessões de esclarecimentos e auscultação prévia, de onde resultarão contributos, que na sua grande maioria se centra-rão nas aspirações e preten-sões, por parte de cidadãos e

instituições que tenham inte-resses neste processo. Pretende o Executivo facultar a todos as informações que permitam dar a conhecer a fase dos trabalhos do processo de revisão do PDM e a sua evolução.Informações: Tel.: 282 480 [email protected]

Praias de Alvor com nova imagem e o maior passadiço pedonal do Algarve

As praias de Alvor vão apresen-tar este verão uma nova ima-gem, com a requalificação dos acessos ao areal, dois parques de estacionamento (1200 luga-res) e um passadiço em madeira.O passadiço pedonal, em fase de

conclusão, é o maior da região do Algarve e um dos maiores do sul do país, ligando a praia dos Três Irmãos à Ria de Alvor em toda a frente de mar, ao longo do cordão dunar.A praia vai ficar com oito aces-

sos devidamente organizados, estacionamento para mais de mil veículos, resultando esta in-tervenção numa valorização e preservação ambientais e uma mais-valia para os utentes e ve-raneantes.

#TURISMO #AMBIENTE


Empreitada: Plano de Intervenção na Frente de Mar Alvor (prevista desde 2007)Investimento:1 º Fase - 2.688.192,00€ / 268.819,18 € (Assegurado pela CMP)2 º Fase - 1.386.031,00 € / 277.206,37 € (Assegurado pela CMP)3 º Fase - 500.000,00 € / 150.000 € (Assegurado pelo Grupo Pestana)

#ORDENAMENTO DO TERRITÓRIO

17Em Destaque

SABIA QUE

7.000Mais de sete mil visitantes passaram pela ALGARSAFE’16 - Feira Internacional de Proteção Civil e Socorro de Por-timão, a maior feira do género a Sul do Tejo, onde foi evi-denciada a enorme importância da segurança nos vários domínios da nossa sociedade.

250€É o valor anual de comparticipação municipal em medica-ção por agregado familiar carenciado.

A nossa cultura sai à ruaMuseu de Portimão ganha Prémio Inovação e Criativi-dade da APOM com o projeto “A nossa cultura sai à rua”, realizado na Mexilhoeira-Grande.

5.238Foram 5.238 os livros recebidos e partilhados no âmbito do projeto “O teu livro pode ser o meu livro” que tem como objetivo incentivar a reutilização de manuais escolares per-mitindo a redução de custos de aquisição por parte das fa-mílias portimonenses.

8.200Ultima edição do Março Jovem foi um sucesso com mais 8.200 participantes e 80 atividades.

6.0001ª Mostra de Empreendedorismo, Emprego e Formação Profissional - START WORK foi um sucesso com adesão de mais de setenta expositores e seis mil visitantes.

80.000Mais de 80.000 saltos foram dados por paraquedistas oriundos de vários países que escolhem o Aeródromo de Portimão para momentos de adrelina pura.

276 mil euros para as Freguesias

Cantina Social da Cáritasé uma realidade!

Rotundas originais e bonitas

Desde 2009 que a Câmara Mu-nicipal de Portimão não transfe-ria qualquer verba para as três freguesias do concelho.Fruto de uma gestão rigorosa cumpriu-se a lei e dotou-se es-tas 3 autarquias de um envelo-pe financeiro que lhes permite executar tarefas que vão desde a gestão e manutenção de es-paços verdes à realização de pe-quenas reparações nos estabe-lecimentos de educação, entre outras variadas competências.

A Câmara Municipal de Portimão e a Fábrica da Igreja acordaram uma permuta do edifício da an-tiga Caixa Agrícola de Portimão, adquirido pela autarquia, e um terreno de 30.000 m2, proprieda-de da paróquia matriz da cidade, ambos com um valor de um mi-lhão de euros. No antigo edifício a Paróquia tem vindo a implantar o Centro Pastoral, com diversas valências, onde funcionam os serviços da Cáritas Paroquial, can-tina social, salão paroquial, salas de catequese e a sede do Agrupa-mento 159 do Corpo Nacional de Escutas.

Nove das rotundas do Muni-cípio vão passar a ser embele-zadas por entidades privadas, assegurando a manutenção dos espaços verdes em troca de promover a sua marca/negócio, de acordo com o estabelecido no procedimento lançado em janeiro deste ano. Esta inicia-tiva, inovadora a nível da re-

gião, permite uma poupança significativa ao erário público e beneficia pontos nobres do município.

PARCEIROS: MÓVEIS MALHEI-RO (Rot. da Avª Paul Harris); NO-SOLOÁGUA (Rot. V3/Miradouro dos Três Castelos); HOSPITAL PARTICULAR DO ALGARVE (Rot.

V6/V7 Avª Miguel Bombarda e Rot. adjacente ao Retail Cen-ter); PLANO D`PORMENOR (Rot. V6/ Avª S. João Deus); GINÁSIO AMARILIS (Rot. da Pedra Mou-rinho); PSD/JSD Portimão (Rot. V7/Três Bicos); TIMING PEOPLE (Rot. V7/LIDL) e BLUEGREEN e ACTION COACH (Rot. Norte da Av. Coronel Maçanita.


#ADMINISTRAÇÃO LOCAL

#APOIO SOCIAL

#ESPAÇOS VERDES #AMBIENTE

18 TurismoPORTIMÃO INFORMA | PRESTAÇÃO DE CONTAS

ATP aposta na promoçãoA Associação Turismo de Porti-mão tem vindo a apostar numa estratégia de reforço do posicio-namento de Portimão enquanto destino de excelência multipro-dutos com enfâse para o seg-mento náutico e de mergulho, promovendo a oferta e criação de oportunidades de negócio para os seus associados. A par-ticipação em feiras e ações pro-mocionais desenvolvidas preten-dem captar operação turística como um todo para o destino. A realização de eventos no destino em co-organização com os mem-bros associados é uma aposta como oferta complementar.

Participação em feiras internacionais: “London Boat Show”, Reino Unido e “Boot Dusseldorf”, Alemanha.

Mostra Gastronómica da Sardinha organizada pela Comissão de associados.

Campanhas de publicidade em revistas e edições online: “Luxury Report” e “European”, “Easyjet” e “Monarch Airlines”.

#DESTINO #PROMOÇÃO

Praia da Rocha registou maior taxa de ocupação! Nos meses de agosto e setembro de 2015 a zona de Portimão/Praia da Rocha foi a região do Algarve que conseguiu atingir a taxa de ocupação/quarto mais elevada, com 97,3%. Os hotéis e apartho-téis de 4 estrelas foram o tipo de alojamento que teve a ocupação mais alta na região, com 88,9%. A juntar ao aumento da taxa de ocupação, também o volume de negócios aumentou significativa-mente em relação a setembro de 2014, com os ganhos a atingirem os 7,5%.

#HOTELARIA

SABIA QUE

57É o numero de escalas de navios cruzeiro em 2016;

55.419Visitantes deslocaram--se ao Posto de Turismo de Portimão;

200Foi o número de visitas ao centro histórico no âmbito do projeto “Free Walking Tour”, organiza-do pela ATP.

Portimão entre os melhores quatro destinosnacionais Portimão é uma das quatro localidades algarvias que integram o top 10 dos melhores destinos nacionais para férias neste Verão de 2016. Segundo o ranking da Trivago, os melhores destinos para descansar uns dias, este ano, são Albufeira, Monte Gordo, Funchal, Portimão, Figueira da Foz, Vilamoura, Peniche, Viana do Castelo e Sintra.

Portimão aumenta a sua oferta hoteleira de luxo Com a abertura do hotel de 5* do grupo Pestana no Autódromo e do Pestana Alvor South Beach (4*) e com o projeto do Jupiter Marina Hotel (4*) que vai nascer no lugar da antiga fábrica de conservas Facho e tem a sua abertura prevista para o segundo semestre de 2017, o destino au-mento a sua capacidade hoteleira.

Um dos “20 hoteis mais bonitos da Europa”está em Portimão!Bela Vista Hotel & Spa- Relais & Châteaux, na Praia da Rocha, foi considerado um dos “20 hotéis mais bonitos da Europa” na lista do portal de viagens da CNN. É o único hotel português a ser distinguido e merece destaque pela sua localização com vista sobre o oceano Atlântico.

19EMARP1000 DIAS DE MANDATO

EMARP sempre a investirNos últimos 3 anos a EMARP prosseguiu a sua política de in-vestimentos consubstanciada na aquisição de novos equipa-mentos/veículos de limpeza e em importantes obras de me-lhoria/modernização das redes águas residuais e abastecimen-to de água.Para isso muito tem contribu-ído uma gestão exemplar da empresa e a decisão da CMP de não retirar os dividendos (lucros da empresa), permitindo que esta faça investimento com ca-pitais próprios.Em 3 anos foram investidos mais de 2,5 milhões.

Implantação de conduta DN 110 mm, para reforço/alternativa do abastecimento à zona norte da cidade e Hospital do Barlavento.

Aquisição de varredora mecânica. Rocha Prime com 288 lugares de estaciona-mento coberto.

#BOAS PRÁTICAS #INVESTIMENTO

Selo de QualidadePortimão integra um restrito grupo de municípios que se encontram certificados com o Selo de Qualida-de na Gestão dos Resíduos e com o Selo de Qualidade Exemplar da Água para o Consumo Humano.Estas distinções são atribuídas através de um rigoroso processo de análise por parte da ERSAR, entidade reguladora, que desta forma pretende identificar, premiar e divulgar casos portugueses de re-ferência relativos à qualidade dos serviços de abastecimento público de água, saneamento de águas residuais urbanas e gestão de resí-duos urbanos.

Só 74 entre as 337 entidades gestoras estão certificadas.

Só 14 entre as 386 entidades gestoras estão certificadas.

#PRÉMIOS

SABIA QUE

447Famílias beneficiam da Tarifa Social de água, saneamento e resíduos.

56.850€Investidos em serviços de desinfestação da rede de saneamento e via pública em Portimão por um período de 3 anos.

73,7%Foi a taxa de ocupação do estacionamento controlado da Praia da Rocha.

260.000€Anualmente investidos na limpeza de praias do concelho.

5.098Toneladas recolhidas nas ilhas ecológicas do concelho em 2015.

Novas competênciasNo seguimento do encerramento da empresa municipal URBIS, a EMARP passou a integrar nas suas atribuições, entre outras, a gestão e fiscalização da atividade publicitária e a ocupação da via pública, bem como a gestão e fiscalização do estacionamento público na Praia da Rocha.

Líder na separação de resíduosPortimão com 12,5% da população do Algarve lidera mais uma vez na separação de resíduos para reciclagem. Em 2015, o volume de resíduos reciclados recolhidos, nas Ilhas Ecológicas da EMARP, foi de 5.098,21 toneladas, o que corresponde a 16,8% do total recolhido no Algarve (30.221,8 toneladas).

Faturação ao dia Ao faturar a água de abastecimento, águas residuais e resíduos urbanos de acordo com as datas de leitura permitiu-se ajustar os escalões de forma a que tanto os clientes como a EMARP não fossem prejudicados/beneficiados pelo número de dias decorrente entre as leituras, tornando a faturação mais justa.

+ Estacionamento na RochaA EMARP assegurou a abertura de um novo parque de estacionamento coberto no coração da Praia da Rocha com a capacidade de 288 lugares, o Rocha Prime.

20 Projetos em cursoPORTIMÃO INFORMA | PRESTAÇÃO DE CONTAS

Novo cemitériojá tem localização

Duas novasrotundas

Nova garerodoviária avança

Já existe uma proposta de localização do novo cemi-tério que até já foi alvo de consulta pública, através do Plano de Pormenor da Quinta do Malheiro. O terreno é camarário, localiza-se na zona do Malheiro e tem cerca de 4,5 hectares. Este projeto é encarado como priori-tário por parte da autarquia sendo conhecidas as difi-culdades sentidas no antigo cemitério que já esgotou a sua capacidade. Face a este facto é urgente encontrar uma alternativa condigna. Neste sentido dentro dos terrenos propriedade da autarquia foi escolhida uma localização a norte da cidade, numa zona tranquila e que permita o fácil acesso daqueles que querem ho-menagear os seus entes queridos. Esta localização será ainda discutida nos órgãos autárquicos. Acabada esta primeira fase, a autarquia compromete-se, até final do ano, em apresentar o projeto de arquitetura deste novo equipamento, assim como os custos previstos e os pra-zos de construção.

E AINDA … PARQUES INFANTIS - Serão recuperados 17 Parques Infantis, um investimento de 140 mil euros.

ESPAÇOS VERDES - Mais de 11 hectares nas zonas de maior tráfego e concentração de pessoas vão ser cuidados e recuperados. Este é o primeiro de vários procedimentos previstos para os espaços verdes de Portimão.

PASSEIOS E CALÇADAS - Será lançado um procedimento externo para recuperar passeios e calçadas do concelho.

SINALIZAÇÃO - Encontra-se a decorrer um procedimento para aquisição de mais sinalização vertical.

REQUALIFICAR O JARDIM 1º DEZEMBRO - Nova iluminação pública, recuperação dos espaços verdes, nova estrutura para o quiosque de bebidas é o grande objetivo desta empreitada que terá início ainda em 2016.

A REQUALIFICAÇÃO DO LARGO DA IGREJA MATRIZ E DO EDIFÍCIO DA ANTIGA LOTA - Foram alvo de uma candidatura por parte da CMP, enquadrado no PARU – Plano de Ação da Regeneração Urbana.

26.000m2 de alcatrãoNo decorrer deste mês terá inicio o procedimento para pavimen-tar cerca de 26.000 m2 de estradas do município. Algumas das das artérias a serem intervencionadas ficam situadas nas Por-tas do Sol (Bemposta); Urbanização Monte da Bemposta; Sítio da Brava (Montes de Alvor); Cardosas; Palheiros e Bairro do Sal (Alvor) entre outras.

Rua da Pedra Mourinhae Bairro do ProgressoSão zonas que serão alvo de intervenções para novas pavimentações e passeios.

Junto ao Mercado de Portimão, no cruzamento da Avenida São João de Deus com a Avenida Sá Car-neiro será construída uma nova rotunda que per-mitirá resolver alguns constrangimentos que atu-almente existem naquela zona, assim como a Av. São João de Deus passará a ter 2 sentidos desde a rotunda da V6 até ao centro de Portimão.O cruzamento da “Panificadora” vai ser reformu-lado e no seu lugar será construída uma rotunda. Aproveitando esta empreitada será igualmente reparados os pavimentos da Urbanização das Ro-manzeiras.O concurso para esta empreitada será lançado no decorrer deste verão. Estimando-se um prazo de construção de 6 meses e um investimento de 210.000 euros.

Este será o último verão em que quem chegue ou parta de Portimão tem de aguardar ao sol pelo seu autocarro.Estão a ser ultimados os procedimentos para o lançamento da empreitada de construção da nova gare rodoviária de Portimão.Aproveitando a estrutura existente do Mercado Abastecedor, que se encontra sobredimensionada, serão requalificadas 2 das 6 naves de forma a po-derem acolher 20 autocarros simultaneamente.Está prevista a construção de sanitários públicos e a adaptação de estruturas existentes de forma a existir uma sala de espera, bilheteiras e bar.Trata-se de um investimento estimado em cerca de 150.000 euros, estando previsto o início das obras para o primeiro trimestre de 2017.

Até ao final de 2017 as prioridades passam por

A sua participação e opinião é importante! [email protected]

MERCADO

PANIFICADORA

PTM ARENA

HOSPITAL

MALHEIRO

portimão informa - 1000 dias

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