PORTFÓLIOJuliana Reinert

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Afonso Champi

in BrazilCargill and Agribusiness

3

Cargill and Cargill Brazil

4

Agribusiness Macro Scenario

5

Challenges

Informação de Uso InternoPolítica de Segurança da Informação

Informação de Uso InternoPolítica de Segurança da Informação

Cenário EconômicoInvestimentos (como e onde investir)

Informação de Uso InternoPolítica de Segurança da Informação

ACUMULAR EVOLUIR CONSOLIDAR USUFRUIR

Longo Prazo

Previdência

Constituir Patrimônio

Curto Prazo

Carro

Cursos Especialização

Sustento Próprio

Longo Prazo

Previdência

Curto Prazo

Moradia

Sustento Familiar

Educação Filhos

Longo Prazo

Sucessão Patrimonial

Curto Prazo

Manutenção do estilo de vida

Saúde

Filantropia

Longo Prazo

Previdência

Curto Prazo

Faculdade dos Filhos

Imóvel praia ou campo

Viagens

PRUDENTE CAUTELOSOEMPREENDEDORDINÂMICO

IDADE 25 45 55 75

RESERVASRISCOS

ENTENDENDO O MOMENTO DE VIDA DO CLIENTE

Cenários 2010

NEUTROGENA®

ROC®

JOHNSON’S ®

CLEAN & CLEAR®

JOHNSON’S BABY®

PÚBLICO E NECESSSIDADE

Quintuplicar o negócio nos próximos 6 anos

RED

ERM

ICSU

BSTI

ANE

RED

ERM

IC O

LHO

S RE

DER

MIC

XL

Market share anti-idade / Top 5 SKUs

Lançamentos cada vez mais impactantes

RETIN-OX WR FILLER

0,00,7

4,6

6,7

7,7

NOVA IDENTIDADE VISUAL PARA O PONTO DE VENDAMóveis e Materiais com design muito mais premium

O que pode ser mais importante que os

indicadores?

Em qual indústria/segmento melhor se encaixa a minha estratégia profissional?

Em qual tipo de cultura organizacional faz mais sentido a minha estratégia?

A minha estratégia contempla apenas o Brasil ou outros países ao redor do mundo?

Estou disposto a trocar dinheiro por mais experiência visando ao meu direcionamento estratégico para o futuro?

Leva tempo

Construir uma marcapessoal e respeitávelde grande reputação

Requer recursos

Muito conhecimento

É como a marca de umaEMPRESA RESPEITÁVEL

Quanto mais sólida, maispreparada estará para

enfrentar as turbulênciasdo mercado.

Foco no Capital Intelectual

© 2009 S2 Comunicação Integrada S/A

Consultoria

de Comunicação Corporativa

Entre as 10

maiores do país

Headquarter em SP e parceiros em todo o

Brasil

20 anos de

experiência

Significado

Relevância em Commodities

1º em produção de açúcar e café

1º em etanol de cana-de-açúcar

1º em carne

2º em soja

2º em aço

3º em milho

Auto-suficiência em óleo combustível

Fonte: IBGE, Banco Central do Brasi e Valor Econômico

Relevância Industrial

3º maior mercado em cosméticos

5ª posição em usuários de tel. móvel

5º posição em usuários de internet

5º posição em produtos farmacêuticos

Fonte: IBGE, Banco Central do Brasi e Valor Econômico

Outros países: 51.1%

China: 13.8%

USA: 10.3%

Argentina:

7.8%

Paí

ses

bai

xos:

5.4%

Alem

anha

:

4.0%

Japão: 2.7%

R.Unido: 2.4%

Venezuela: 2.4%

Diversidade de parceiros comerciais% do total de exportações

Fonte: Receita Federal – Dez2009

OBRIGADAJuliana Reinert

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