portfolio travessia

MISSÃOGarantir consultoria e capacitação emmétodos e técnicas gerenciais a organizaçõesque buscam excelência na obtenção deresultados.

Compromisso;Ética;Determinação;Qualidade;Empatia;

VALORESVISÃOSer reconhecida como uma empresa deexcelência em aprendizagem organizacionala nível nacional.

A Travessia Desenvolvimento Organizacional é uma empresa de consultoria, assessoria e capacitação de pessoas com sede localizada na capital mato-grossense e que atua em todo território nacional apoiando as organizações públicas e privadas a realizarem a verdadeira travessia do uso de antigos para modernos e inovadores modelos de gestão, garantindo a eficácia nos processos, a eficiência estratégica e a efetividade nos resultados.

QUEM SOMOS

HISTÓRICO

Fundada em 1999 pela Professora Elizabete de Queiroz, Mestre em Gestão Estratégica e oriunda de organizações públicas, especialmente da área de educação. A Travessia Desenvolvimento Organizacional iniciou suas atividades com propósito de realizar Consultoria em Gestão Estratégica, Melhoria de Processos e Gestão de Pessoas em Empresas Públicas. Trabalhando com determinação na obtenção de ótimos resultados, compromisso com a qualidade, empatia nas relações pessoais e ética na condução dos negócios a Travessia obteve crescimento e ampliou sua atuação para o território nacional, passando a atender além de organizações da esfera pública, as de iniciativa privada e capital misto. A carteira de clientes da Travessia advém do setor público, e entre eles, estão algumas das organizações de muita relevância para a sociedade brasileira. Acompanhar as atualizações mundiais é uma questão primordial para as organizações que querem crescimento e, consequentemente, sucesso. Pois a globalização da economia e as novas técnicas de administração pública imprimem um novo ritmo na condução das organizações, fazendo com que a melhoria da gestão organizacional se torne uma necessidade. Ao longo destes anos de atuação, a Travessia teve muitos profissionais renomados e hoje conta com uma equipe multidisciplinar especializada na implementação das melhores práticas de gestão, voltadas para os bons resultados na forma de transferência do aprendizado. A Travessia acredita que o conhecimento é o que transforma e produz soluções cada vez mais sustentáveis.

Para a Travessia a melhoria é um desafio contínuo. Com este propósito obteve e mantém o seu Sistema de Gestão da Qualidade certificado pela ABNT - NBR - ISO 9001 nos processos de Planejamento Estratégico, Mapeamento de Processo e Avaliação do Desempenho com Foco em Competências.

Atualmente a carteira de clientes da Travessia advém principalmente do setor público e com muita relevância para a sociedade.

SISTEMA DE GESTÃO CERTIFICADO:

ALGUNS CLIENTES:

O ÊXITO DE UMA ORGANIZAÇÃO VAI ALÉMDO PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO.

Foco, método, informação e atitude humana.

• Tribunal de Contas do Estado de Mato Grosso - TCE/MT• Tribunal de Contas do Estado do Tocantins - TCE/TO• Tribunal de Contas do Estado do Piauí - TCE/PI• Secretaria de Estado de Gestão - SEGES/MT• Superintendência Regional do Trabalho e Emprego• Secretaria Estadual de Planejamento – SEPLAN/MT

• Prefeituras dos Municípios Mato-grossenses• Prefeitura Municipal de Rio Verde/GO• Secretaria Estadual de Infraestrutura – SINFRA/MT• Secretaria Estadual de Educação – SEDUC/MT• Procuradoria Geral do Estado – PGE/MT• Ministério Público Estadual – MPE/MT• Secretaria de Estado de Trabalho e Assistência Social – SETAS/MT

E M P R E S A

CE

R T I F I C A DA

ISO 9001

O ÊXITO DE UMA ORGANIZAÇÃO DO PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO.

Foco, método, informação e atitude humana.

• Secretaria de Estado de Trabalho e Assistência Social – SETAS/MT

GOVERNANÇA ORIENTADAPARA RESULTADOS

A Governança para Resultados compreende no desenvolvimento das capacidades e qualidades institucionais para atuar em conjunto com outros agentes, de modo a se obter um desempenho que gere valor público sustentável.

A Travessia Desenvolvimento Organizacional trabalha de forma sistêmica e gradual dentro dos níveis estratégicos, táticos e operacionais. Sabendo que o principal fator das mudanças organizacionais são os líderes. Seu trabalho está voltado às “pessoas” na transferência de aprendizado e conhecimento como forma de melhorar as suas competências gerenciais.

• Desenvolvimento do Modelo de Gestão Corporativo para Organização

• Desenvolvimento de Plano Estratégico

• Alinhamento da Estrutura Implementadora

• Desenvolvimento de Comitês para Apoio da Gestão

• Monitoramento e Avaliação mediante Indicadores de Desempenho

• Desenvolvimento de Escritório para Gestão de Projetos e Processos

• Reestruturação Organizacional

OS SERVIÇOS PRESTADOS QUE COMPÕEM A GESTÃO DA GOVERNANÇA ORIENTADA PARA RESULTADOS SÃO:

MONITORAMENTOE AVALIAÇÃOE AVALIAÇÃO

MONITORAMENTOE AVALIAÇÃO

AGENDAESTRATÉGICAESTRATÉGICA

AGENDAESTRATÉGICA

ALINHAMENTO DAS ESTRUTURAS IMPLEMENTADORASALINHAMENTO DAS ESTRUTURAS IMPLEMENTADORASALINHAMENTO DAS ESTRUTURAS IMPLEMENTADORAS

$$$

PESSOASESTRUTURA SISTEMAS

ORÇAMENTO ROTINA DE TRABALHO

GOVERNANÇA PARA RESULTADOS É INTEGRARTRÊS ELEMENTOS NO PROCESSO GERENCIAL:

1. CONSTRUIR AGENDA ESTRATÉGICA.2. ALINHAR A ESTRUTURA IMPLEMENTADORA.3. MONITORAR E AVALIAR.

*Adaptado do autor “Caio Marini” Instituto Publix

PRINCIPAIS PRODUTOS E SERVIÇOS OFERECIDOSPELA EMPRESA TRAVESSIA


A Travessia oferece o caminho mais curto para a organização ou empresa alcançar seus objetivos,

através de ferramentas modernas de Planejamento Estratégico, Gestão de Pessoas por Competência,

Procedimentos Operacionais de Rotina e Capacitação e Desenvolvimento das Equipes de Trabalho.

GESTÃODE PROCESSOS

GESTÃODE PESSOAS

CURSOS DECAPACITAÇÃO E

DESENVOLVIMENTO

PREPARAÇÃO PARA CERTIFICAÇÕES ISOE PARA EXCELÊNCIA

NA GESTÃO


GESTÃO ESTRATÉGICA

A Gestão Estratégica que a Travessia desenvolve, proporciona para a organização a definição do crescimento futuro e a transformação de posturas reativas em posturas proativas e inovadoras. Tudo para sua organização seguir pelo caminho do sucesso. O instrumento orienta a tomada de decisões atuais, organiza sistematicamente as atividades necessárias para a execução das decisões e mede os seus resultados em conformidade com as expectativas.

( Maurice Blondel )

PRINCIPAIS BENEFÍCIOS:• Define o crescimento futuro da organização.• Transforma a postura reativa em proativa e inovadora.• Orienta e agiliza o processo decisório na medida em que sistematiza parâmetros e informações.• Implanta a cultura de planejar com uso de metas e aferição de resultados por meio de indicadores de desempenho.• Conduz a liderança para desligar-se da rotina do dia a dia, alocando tempo e raciocínio para o realinhamento do perfil futuro da organização.

A P

C DD

A P

C

• Definição da meta• Análise do problema• Análise das causas• Elaboração dos planos de ação

• Verificação dos resultados• Treinamento• Execução dos planos de ação

• Padronização dos resultadospositivos

• Tratamento dos desvios PDCA

Balanced Scorecard – BSC Balanced Scorecard –

MÉTODOS:

VISÃO/MISSÃOFINANCEIRA PROCESSOSINTERNOS

CLIENTES / CIDADÃOS

APRENDIZADO ECRESCIMENTO

( Maurice Blondel )

OS SERVIÇOS PRESTADOS QUE COMPÕEM A GESTÃO ESTRATÉGICA SÃO:• Avaliação da Criação do Valor Público• Diagnóstico da Estrutura Organizacional• Elaboração do Planejamento Estratégico• Estruturação de Indicadores de Desempenho Global e Apoio na Definição de Metas• Implantação da Gestão Estratégica com Foco nos Resultados• Alinhamento de Indicadores com Objetivos Estratégicos• Gerenciamento de Planos de Ações e Análise Crítica do Desempenho Global

“O futuro não é previsto. Ele é preparado.”


GESTÃO DE PROCESSOS

O Planejamento da Gestão de Processos é um conjunto de ações e verificações sobre as atividades diárias da organização com o objetivo de assegurar a obtenção dos resultados esperados de cada serviço realizado.

PRINCIPAIS BENEFÍCIOS:• Visualização da organização de forma sistêmica.

• Permite uma análise estratégica da organização, determinando os processos que exibem vantagem competitiva e processos que necessitam de uma maior atenção no que diz respeito à redução de custos ou aumento de eficiência.

• Permite uma padronização e simplificação dos procedimentos.

• Aumento de produtividade e otimização de recursos.

• Auxilia na tomada de decisão.

S D

C AC A

MÉTODOS:

SDCAPlanejar a melhoria, colocá-la em prática, acompanhar os resultados e padronizar.E diante do insucesso, agir para corrigir até atingir o resultado planejado.

OS SERVIÇOS PRESTADOS QUE COMPÕEM A GESTÃO DE PROCESSOS SÃO:• Mapeamento de Processos• Fluxos de Processos e Padronização da Rotina• Indicadores de Desempenho de Processos• Gestão por Resultados• Gestão da Rotina


GESTÃO DE PESSOAS

A Travessia acredita que o principal agente da mudança são as pessoas. A Gestão de Pessoas por Competências visa trabalhar o desenvolvimento e a capacidade do indivíduo como instrumento de transformação interpessoal, quebrando paradigmas e mudando a sua realidade.

A Gestão de Pessoas por Competências visa os objetivos da organização mediante ao alinhamento da Missão, Visão e Valores para as medidas do Plano Estratégico com as do Capital Humano. Além do método PDCA.

MÉTODOS:

PRINCIPAIS BENEFÍCIOS:• Propicia um ambiente organizacional capaz de estimular o desenvolvimento de competências necessárias.• Desenvolve habilidades básicas das pessoas para que possam gerir o seu processo de desenvolvimento pessoal e profissional.• Estimula as lideranças a refletirem sobre comportamentos, atitudes e padrões de pensamentos.• Eleva o nível de satisfação e motivação do colaborador.

C O M P E T Ê N C I A S

MONITORAMENTODA CULTURA

ORGANIZACIONAL

ACOMPANHAMENTOE AVALIAÇÃO

DE RESULTADOSRECONHECIMENTO

ORGANIZAÇÃODOS ESPAÇOS

OCUPACIONAISPROVIMENTOCAPACITAÇÃO

OS SERVIÇOS PRESTADOS QUE COMPÕEM A GESTÃO DE PESSOAS SÃO:

• Capacitação e Desenvolvimento• Desenvolvimento do Método de Avaliação por Competência• Plano de Desenvolvimento da Liderança• Coaching com Foco em Resultados• Plano de Carreira• Descrição de Funções• Qualidade de Vida no Trabalho - Incluindo Ergonomia dos Postos de Trabalho

OS SERVIÇOS PRESTADOS QUE COMPÕEM A EXCELÊNCIA NA GESTÃO SÃO:• Avaliação Interna Baseada nos Critérios de Excelência do Modelo de Gestão ou Critérios de Excelência do Gespublic

• Elaboração do Plano de Melhoria da Gestão

• Consultoria na Implantação de Boas Práticas de Gestão


PREPARAÇÃO PARA CERTIFICAÇÕES ISO E PARA EXCELÊNCIA NA GESTÃO

O Sistema de Gestão Integrada é a combinação de processos, procedimentos e práticas de qualidade, saúde e segurança, processos de comunicação, meio ambiente, recursos humanos, sociedade e saúde, adotados pela organização que visa implementar suas políticas e atingir seus objetivos para a obtenção de um ambiente de trabalho saudável. As ações da Travessia são apoiar na otimização de recursos para as organizações que buscam a excelência na qualidade de todos os seus serviços.

Atendendo principalmente a organizações empresariais públicas e privadas que buscam a excelência dos

serviços prestados e a satisfação plena de seus clientes internos e externos, a Travessia Desenvolvimento

Organizacional, também é especializada na realização de Projetos de Consultoria, Assessoria e Capacitação

para preparar as organizações com objetivo da certificação, oferecendo serviços de implantação de técnicas

modernas de gestão empresarial, como:

RECURSOSHUMANOSRECURSOSHUMANOS

MEIOAMBIENTE

MEIOAMBIENTE

COMPROMISSOSOCIAL

COMPROMISSOSOCIAL

COMUNICAÇÃOCOMUNICAÇÃO

DUALIDADEDUALIDADESAÚDE

SEGURANÇAOCUPACIONAL

SAÚDESEGURANÇA

OCUPACIONAL

GESTÃOINTEGRADA

Sistema de Gestão daQualidade Certificado

NBR ISO 9001

Sistema de Gestão deResponsabilidade Social

SA 8000

Inventário de Emissõesde Gases de Efeito Estufa

IGEE

Programa Brasileiro daQualidade e Produtividade do Habitat

PBQP-H

Sistema de Gestão deSaúde e Segurança Ocupacional(Occupational Health and Safety Assessment Services)

OSHAS 18001OSHAS18001

E M P R E S A

CE

R T I F I C A DA

ISO 9001

Sistema de GestãoAmbiental Certificado

NBR ISO 14001

E M P R E S A

CE

R T I F I C A DA

ISO14001

E M P R E S A

CE

R T I F I C A DA

SA8000

P B

Q P IGEE

GESTÃO INTEGRADA

A Travessia Desenvolvimento Organizacional está preparada também para conduzir Projetos de Alinhamento da Gestão Organizacional ao Modelo de Excelência da Gestão para organizações que desejam obter o reconhecimento nacional através da premiação promovidos pela FNQ - Fundação Nacional da Qualidade e/ou pelos prêmios regionais da qualidade.

EXCELÊNCIA NA GESTÃOCLIENTES

RESULTADOSESTRATÉGIASE PLANOS

PESSOAS

PROCESSOS

LID

ERA

NÇ

A

SOCIEDADE

CLIENTES

ESTRATÉGIASE PLANOS

PESSOAS

PR

LID

ERA

NÇ

AIN

FORMAÇÕES E CONHECIMENTOS

MEG – Modelo de Excelência da Gestão e Gespublic

Font

e: F

NQ

,201

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