Fundada no ano de 2011, com Foco em exercer uma Consultoria Enxuta voltada para Otimizar e Modernizar Processos e Gestões Burocráticas da

Área de Suprimentos de Instituições empresariais do setor da CONSTRUÇÃO CIVIL & AFINS.

Á ideia foi emprega a experiência de um profissional dinâmico de grande habilidade e experiência exercida, especializado diretamente sobre todos os trabalhos pertinentes

da Área de Suprimentos atuando de forma evolutiva junto as mais complexas operações civis de Instituições privadas dos setores:

- INFRAESTRUTURA & CONSTRUÇÃO CIVIL de todos os portes mercantis e diferentes tipologias construtivas como:

IMOBILIARIA, VAREJO, CORPORATIVAS, ENERGIA, PESADA E PÚBLICAS.

O Fundador da HANIF com grande VISÃO EMPRESARIAL decidiu empreender no ano de 2011 um conceito de CADEIA DE SUPRIMENTOS com o intuito de revolucionar,

estruturar, organizar, modernizar e otimizar toda burocracia, fadiga, rotina e sistêmica pertinente da Área de Suprimentos de Instituições privadas do setor da

CONSTRUÇÂO CIVIL & AFINS localizadas na região sudeste do BRASIL.

A eficácia e satisfação é algo exato junto ao método peculiar da HANIF.

HANIF pioneira na implantação da gestão em suprimentos, SUPPLY CHAIN IN BLOCK.

INSTITUCIONAL.

CLIENTES.

14 anos de experiência como PROFISSIONAL SEGMENTADO exercendo funções éticas e burocráticas da ÁREA DE SUPRIMENTOS e TRIBUTAÇÃO FISCAL voltado para o

segmento da INFRAESTRUTURA & OBRAS CIVIL & AFINS.

No ano de 2002 início das minhas atividades profissionais junto ao setor da Construção Civil & Afins, atuando como Comprador Junior na ocasião fui contratado pela

CONSTRUTORA CRONACON, situada na Região Metropolitana de São Paulo, onde tive minha primeira experiência desafiadora qual era Suprir, Negociar, Contratar

Terceiros e Fiscalizar diversos para uma execução sobre um empreendimento popular (CDHU).

Minha primeira experiência profissional esta qual cito acima foi marcante e complexa ao mesmo tempo, vivenciando inúmeros situações problemáticas, críticas e

soluções ao mesmo tempo...

Minhas habilidades para resoluções de não conformidades e liderança começaram a destacar-se de forma satisfatória no dia a dia e através de muito comprometimento

tive reconhecimento e apoio de colegas, coordenadores, gerentes e diretores por diversas e importantes Instituições empresariais do setor da Construção Civil & Afins

qual tive o privilégio de honrar minhas habilidades profissionais.

Meu FOCO desde o princípio foi atribuir um profissionalismo simples, funcional para ganho de produtividade continua, assegurar o cumprimento da obrigatoriedade e

principalmente exercer trabalhos em EQUIPE tornado os problemas, metas e desafios em soluções de grande eficácia garantindo o reconhecimento de um bom

entrosamento e a certeza do sucesso de todos envolvidos diretamente.

Constituindo uma carreira profissional através de pilares sólidos, vivencie as mais complexas experiências burocráticas, administrativas, financeiras e técnicas dentro de

diversas Instituições empresariais do setor da Construção Civil & Afins de todos os portes mercantis e tipologias construtivas atuando de forma evolutiva aos trabalhos

da Área de Suprimentos.

O FUNDADOR - Parte I.

Com mais de uma década de profissionalismos segmentar vivenciando mudanças na economia atribuída por diversos Planos de Governos atribuído ao nosso PAIS,

presenciei transformações e evoluções do setor da Construção Civil & Afins.

O Segmento da Construção Civil passou por grandes crises devido as mudanças econômicas do PAIS e hoje encontra-se em grande expansão principalmente os setores

Imobiliários e Públicos, estes acontecimentos foi crucial para alcançar um nível de excelências sobre meus trabalhos qual exerço de forma peculiar nos dias atuais como

Profissional Jurídico.

Atuei como Responsável direto sobre Gestão de Suprimentos sobre dois contratos construtivos de grande porte sobre execuções de Obras Pesadas Públicas na Região

SUDESTE DO BRASIL. Decidir empreender minhas habilidades, iniciava HANIF SCIB pioneira em estruturação e implantação do Supply Chain In Block voltado

diretamente para Área de Suprimentos de Instituições empresariais da Construção Civil & Afins.

HANIF e responsável pelo desenvolvimento da ferramenta em Gestão chamada Supply Chain In Block, criada para reduzir não conformidades crônicas e garantir um

nível sustentável de atendimento junto ao processo burocrático, físico, sistêmico, financeiro, logístico de obrigatoriedade da Área de Suprimentos de Construtoras e

Engenharia de todos os portes mercantis, diferenças culturais e tipologias construtivas onde este conceito aplicado e fiscalizado já trouxe ganhos de grande importância

sobre a cadeia de suprimentos de execuções civis junto a instituições quais fui responsável na ocasião, assegurando a lucratividade dos negócios com margens superior

de 15% do lucro presumido ( RECEITA ) tendo reconhecimento e recebendo o devido prestigio dos setores Comercial e Planejamento de importantes Instituições do

setor da Construção Civil & Afins.

O FUNDADOR - Parte II.

.

Somos uma empresa de consultoria jovem e evolutiva constituída por profissionais com vasta experiência em Gestão

& Controller sobre toda CADEIA DE SUPRIMENTOS para atender com seriedade e prestigio Instituições empresariais setor da CONSTRUÇÃO CIVIL & AFINS.

Somos capazes de identificar reais não conformidades, falhas de processos e deficiência de produtividade direta da Área de Suprimentos quais atribuem reduções dos

lucros e principalmente atrasos nas execuções civis IN LOCO e após essa “acareação” buscamos apresentar um PLANO GESTOR & DIREÇÃO elaborado através da

descrição e ética profissional não afetando os colaboradores existentes nem mudanças de comportamento sobre toda a cultura da organização, mas podendo impactar

em alterações conclusivas para consolidar uma enxuta estruturação de ganho sustentáveis e eficácia sobre todo conceito de suprimentos conforme desejado pela

DIREÇÃO da organização devido ao seu Foco de crescimento ligado aos seus negócios externos de interesses.

Plano Gestor é necessário para rápidas correções de falhas processuais internas existentes na ocasião após e iniciado uma estruturação para adequação de toda rotina,

organização, metas e outros fatores desejados pela organização e empregar de forma criteriosa e arrojada reais expectativas como agilidade da informação,

negociações rentáveis, performance no atendimento junto ao cliente interno, homologação e avaliação de aptos e sérios fornecedores ou outros, pontualidade nos

fornecimentos dos insumos e serviços diretos e indiretos conforme cronograma executivo IN LOCO.

Nosso Foco é estabelecer critérios de excelência e funcionais de forma simplificada, processos auditáveis, procedimentos internos, organização administrativa sobre

toda demanda Área de Suprimentos, melhoria da comunicação interna, estruturação de variantes, redução da fadiga entre os colaboradores internos, otimização sobre

todos os trabalhos burocráticos e principalmente implantação do SUPPLY CHAIN IN BLOCK.

QUEM SOMOS.

Os serviços de responsabilidade da HANIF são comercializados de forma autônoma sem vínculo empregatício.

Todas responsabilidades são acordadas de forma contratual jurídico entre as partes para fins de honrar suas legitimas obrigatoriedades.

HANIF, oferece a você: Arquiteto, Engenheiro, Investidor ou Consultor em Rh de instituições empresariais da CONSTRUÇÃO CIVIL & AFINS, serviços de Estruturação,

Implantação, Consultoria e Gestão Administrativa nosso Foco é modernização física, processual e sistêmica da Área de Suprimentos de suas respectivas organizações.

Os serviços empregados pelas HANIF possuem particularidades e peculiaridades de forma segmentar.

* CONSULTORIA OPERACIOANL criado pela HANIF para estruturação da Área de Suprimentos de Instituições empresariais que possuem experiência maturada, sede

própria e custos administrativos diretos, porem vivencia de forma crônica uma rotina de baixa produtividade, ocasionando não conformidades diversas e não atendendo

principais e reais expectativas da coordenação ou direção desta Instituição empresarial na ocasião.

* SUPPY CHAIN IN BLOCK carro chefe da HANIF critério evolutivo em gestão. Não mais necessitará manter uma estrutura de suprimentos como custos e colaboradores

vinculados, oferecemos uma estrutura de nível sênior para eficácia do atendimento sobre todas suas execuções civis, redução de custos e priorizar lucratividade sobre

todas negociações e contratações de forma licitaria partindo de conceitos para assegurar o lucro sobre todas as etapas das execuções civis de forma Analítica, Cientifica.

SERVIÇOS.

Apresentação Parte I.

Desenvolvido e patenteado pela HANIF, critério em gestão para ser empregado em parceria as Instituições empresariais do setor da Construção Civil & Afins

que crucialmente tenham VISÃO de crescimento interno para atender seu mercado externo de forma solida e desejam assegurar seus negócios o máximo

de comprometimento e afinco.

---- Arquiteto, Engenheiro, Investido ou Consultor Rh do Setor da Construção Civil & Afins que busca consolidar o seu crescimento juntos aos

negócios externos de interesse e particularidade dentro deste mercado BRASILEIRO competitivo de forma competitiva a primeira variante para isso é

aplicar critérios, procedimentos e tecnologias provida da praticidade e satisfação de seus recursos para ganho evolutivo administrativo interna qualificação

positiva de suas operações empresariais e certeza de resultados sobre toda cadeia de suprimentos, impactando diretamente na satisfação dos seus clientes

finais de forma conclusiva proporcionando cada vez mais a certeza do prestigio em alcançar na pratica a médio prazo uma ciência exata processual e

produtiva restabelecendo a confiança interna das operações da Área de Suprimentos de suas organizações. Nos dias atuais CONSTRUTORAS e outras

instituições empresariais do setor da construção, buscam a todo momento junto ao seus negócios viabiliza-los e otimiza-los suas logísticas, contratações e

cargas tributarias não deixando de perder a excelência dos seus trabalhos IN LOCO principalmente dos insumos e serviços terceiros a serem aplicados em

suas execuções, porem todo planejamento, contensões de custos, contratações de profissionais não são capazes de assegurar seus riscos e ganhos nos dias

atuais. Em 1990 ano do marco tecnológico especificamente no setor da indústria em diversos segmentos nascia a necessidade de um critério aliando

homem e máquina para alavancar níveis de produções e lucros dentro das adaptações logísticas e econômicas origina um ferramenta processual da teoria

que hoje empregada junto aos negócios ligados do setor da indústria proporcionando exatos ganhos e crescimento de suas operações de forma solida e

sustentável chamado e conhecida pelo mundo dos especialistas da Área de Suprimentos como SUPPLY CHAIN MANAGEMENT.

HANIF, em 2011 através de muita pesquisa junto aos conceitos principais de toda dinâmica do SUPPLY CHAIN MANAGEMENT deriva o primeiro critério de

cadeia de suprimentos voltado para atender a Área de Suprimentos e Logísticos de Instituições empresariais do setor da CONSTRUÇÃO CIVIL & AFINS.

Critério que leva o nome de SUPPLY CHAIN IN BLOCK.

SUPPLY CHAIN IN BLOCK.

Apresentação Parte II.

Em 2011 O FUNDADOR DA HANIF profundou-se no estudo do SUPPLY CHAIN MANAGEMENT e tornou-se Expect.

- Agregando sua graduação do curso de *Balanced Scorecard (BSC) * Logística * Supply Chain Management – FGV / Sp. O Critério SUPPLY CHAIN IN BLOCK tem como características nada convencionais implica numa ciência analítica operacional financeira para ser aplicada e

fiscalizada com intuito de modernizar diretrizes e gestões ultrapassadas aplicável somente a Área de Suprimentos de Instituições empresariais do setor da

Construção Civil & Afins de todos os portes mercantis, diferenças culturais ou tipologias construtivas. Principais características deste critério e estruturação administrativa e processual da Área de Suprimentos & Logística padronização do processamento das

informações e comunicações internas para ganho de agilidade operacional IN LOCO, criação de procedimentos auditáveis, precisão sistêmica (ERP).

Visando de forma sucinta a lucratividade conforme orçamentária comercial da Instituição.

Conceitos Know-how.

Curiosidade e grande diferença desta é não ter vínculos trabalhista ou contratações com Profissionais & Gerentes ligados à Área de Suprimentos.

Redução 30% custo administrativo de suprimentos curto prazo!

SUPPLY CHAIN IN BLOCK: Já é empregado juntos aos negócios de Instituições conceituadas da CONSTRUÇÃO CIVIL na Grande São Paulo/Capital os ganhos

e contenções atribuídos aos critérios da HANIF tornando o indispensável as operações pertinentes da Área de Suprimentos.

SUPPLY CHAIN IN BLOCK.

OS PRINCIPIOS ESSENCIAIS.

DA HANIF.

SUPPLY CHAIN IN BLOCK foi desenvolvida com bases auditáveis e regulamentares para melhor adequação junto aos seus processos internos e privilegiar a

certeza de melhorias continuas do processamento das informações e pessoas.

Instituições empresariais do setor da CONSTRUÇÃO CIVIL que possuem CERTIFICAÇÃO REGULAMENTADORA E AUDITAVEIS tem como vantagens com ao

critério do SUPPLY CHAIN IN BLOCK uma implantação ágil determinante empregado suas operações e processos internos e externos com qualificação de

nível desejado focado no produto final de grande excelência.

Principais Áreas Auditáveis: * Controle da qualidade dos materiais * Aquisição * Controle dos dados dos fornecedores* Expedição* Inspeção

* Transporte*Recebimento * Armazenagem * Estocagem* Controle de estoques * Arquivos * Almoxarifado * Recepção de Notas Fiscais.

CERTIFICAÇÕES.

OBRAS EXECUTADAS COM GESTÃO EM SUPPLY CHAIN IN BLOCK – HANIF.

ELETRIFICAÇÃO AEREA

11 km de rede aérea dupla de trólebus e

14 subestações retificadoras de tração no

trecho Piraporinha-Jabaquara, pertencente

ao corredor metropolitano de

Mateus-Jabaquara, na região da

Grande São Paulo.

OBRA: PÚBLICA.

MINHA CASA MINHA VIDA –SP

Blocos: 25

Pavimentos: 4

Aptos. 1.500

Área privativa: 48,62M²

OBRA: IMOBILIARIA POPULAR.

IMOBILIARIA RESIDENCIAL

2 torres

25 pavimentos 200 unidades

Área do terreno 8.000 m²

OBRA: IMOBILIARIA.

SHOPPING CENTER – SP.

Número de pisos: 4 (L0, L1, L2 e L3)

Número de lojas: 210

Lojas Âncora: 11

Megalojas: 9

Vagas de estacionamento: 2.400

OBRA: VAREJO COMERCIAL.

Agradecimentos:

Samuel Hanif Mendonça Lima.

Hanif SCIB

É ATRAVÉS DE AÇÕES QUE ALCANÇAMOS O ÊXITO.

E-mail: hanif.consultoria@gmail.com Contato: 55+(011) 99888-5610 Skype: hanifscib

CNPJ: 20.550.795/0001-19