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AlcerPortfolio

Totvs Partner Propaganda e MarketingConsultoria Empresarial e de Recursos Humanos

CONSULTORIA ESTRATÉGICA

ESTRATÉGICA DE EMPRESAS

BUSINESS CASE

CUSTO E RESULTADO

CONSULTORIA DE ALINHAMENTOE REESTRUTURAÇÃO DE PROCESSOS

GESTÃO DE INDICADORES OPERACIONAIS SETORIAIS E GESTÃO DE ROTINAS

CONSULTORIA ESTRUTURALCULTURA ORGANIZACIONAL

MUDANÇA ORGANIZACIONAL, ORGANOGRAMA E RESPONSABILIDADES

TREINAMENTOS

PREPARAÇÃO E CONSCIENTIZAÇÃO PARA MUDANÇAS

CONSULTORIA EMPRESARIAL

OUTSOURCING

Consciente dos desafios enfrentados pelas empresas nos dias de hoje para potencializar seus recursos, a Alcer oferece serviços especializados de outsourcing. Sua empresa pode potencializar aproveitando o “know how” e a especialização de nossa equipe. Contamos com serviços de outsourcing em todas as áreas que atuamos, desde tecnológica à consultoria, com objetivo de ajudar as empresas a reduzir custos, aumentar a lucratividade e criar estratégias de crescimento, melhorando continuamente a gestão a médio e longo prazo através do modelo da ferramenta BPM (Business Process Management).

Outsourcing em: Recursos Humanos Processos Processos de Tecnologia da Informação Propaganda e Marketing


Gestão de Processos

Consultoria Estratégica – Planejamento Estratégico

A Gestão de Processos é uma importante ferramenta para implementação das estratégias definidas, proporcionando o alinhamento dos objetivos estratégicos à operação do negócio, independente do tamanho da empresa fica evidente que a necessidade de modernização através da excelência operacional alinhada à estratégia são fatores relevantes de sucesso. Não basta apenas desenvolver novos modelos de ferramentas, é preciso utilizar o que houver disponível da melhor maneira possível e adaptar-se a nova realidade de mercado vivida sempre que necessário. Para garantir o alcance dessa questão, realizamos projetos que atuam na análise e no redesenho de processos e que buscam desenvolver novas formas de otimização para os nossos clientes.

Nosso processo de Planejamento Estratégico identifica os objetivos estratégicos da sua empresa e define o caminho para o crescimento. Nos concentramos em compromisso, responsabilidade, gestão de talentos e aceleração por meio do uso da tecnologia.Todas as boas empresas entendem a necessidade de realizar um exame estratégico de plano de negócio, mas muitos se esquecem de incorporar uma estratégia inclusiva de tecnologia que promova os melhores resultados.Nós fornecemos parceiros e gestão com as ferramentas para identificar riscos, oportunidades e pontos fortes da empresa, oferecendo direção na integração estratégica, tecnologia e planos de marketing.Comparamos os investimentos e as prioridades atuais da empresa com os seus parceiros, estimamos os custos potenciais em relação ao valor a longo prazo. Sendo assim, sugerimos a direção para formar uma visão e estratégia para maximizar o retorno sobre os investimentos da sua empresa, um plano estratégico robusto, e simples.


Consultoria de Marketing

Consultoria Comercial e Vendas

O Planejamento de Marketing consiste em saber analisar os cenários e direcionar planos estratégicos e táticos consistentes com as diretrizes.A Alcer oferece a estruturação do Plano de Marketing de sua empresa, definindo a forma como ela deverá atuar para levar seus produtos e serviços ao mercado consumidor. A Alcer ajuda a definir a comunicação com o mercado, com a estrutura de vendas e de distribuição. A estratégia levará em consideração todos os pontos relevantes que impulsionam seus clientes à decisão de compra dos produtos e serviços de sua empresa. A Alcer executa uma análise conceitual da estratégias existentes (se houver) de comunicação e de marketing, de modo a avaliar os objetivos mercadológicos da empresa.

O plano é estruturado através da seguinte ferramenta: Produto/Serviço Preços - Formação de preços - Política de preços - Previsão de preços Canais de Distribuição - Ponto de Venda Promoção Plano de Comunicação

Os vendedores precisam de capacitação e treinamento continuados, informações de marketing e conhecimento dos objetivos estratégicos da empresa.A Alcer oferece um programa de Vendas baseado na: Análise da equipe atual e de seus resultados Análise da política comercial comparando com seus custos e benefícios.A Alcer implanta ações comerciais, e muito mais, para garantir o crescimento nos negócios.


Consultoria Gestão da Qualidade - Implantação da ISO 9001

Um Sistema de Gestão da Qualidade (SGQ) deve focar sua atuação sobre os processos, os recursos humanos, os fornecedores e recursos materiais, visando identificar, atender e superar as expectativas dos clientes, trazendo o resultado esperado pela empresa.Objetivo do SGQ: estabelecer uma cultura de qualidade em todos os colaboradores.Método: educar a qualidade continuada para prevenir gargalos e desperdícios.Base: ISO 9001/2008.Princípios do SGQ: 1. Foco no cliente = clientes satisfeitos 2. Alta direção gera a motivação na empresa 3. Foco nos colaboradores como parte estratégica 4. Resultados gerados com planejamento 5. Eficaz e eficiente = gerenciar processos através de indicadores 6. Melhoria contínua 7. Informações pontuais = mais eficiência 8. Fornecedor integrado a cadeia de suprimento agregando valorA Alcer através de metodologia, consultores capacitados e empresas parceiras, oferece total apoio para desenvolvimento e implantação de projeto completo de Sistema de Gestão da Qualidade com ou sem certificação da ISO 9001.

Consultoria de Recursos Humanos

RH

A Consultoria de Recursos Humanos identifica através do Diagnóstico de RH o que precisa ser alterado no modelo empresarial e onde é necessário intervir para atender às expectativas dos talentos humanos, de forma que seja possível a retenção dos mesmos. Dentro do Diagnóstico de RH, avaliamos os processos de Diagnóstico Organizacional, Recrutamento e Seleção, Processo de Integração, Avaliação de Desempenho, Pesquisa de Clima Organizacional, Plano de Cargos e Salários e Carreira, Entrevista de Desligamento, Medição e Controle de Indicadores e Implantação de Programas.A partir desse diagnóstico oferecemos a Consultoria de RH que trabalha com soluções e metodologias próprias, para atender a necessidade de nossos clientes, de maneira que sejam capazes de gerir suas equipes e tomar decisões fundamentadas, trazendo resultados dia após dia. Nossas soluções abrangem:

Diagnostico Organizacional: Descrição de funções Organograma Fortalecimento da missão, visão e valores

Recrutamento e Seleção: Recrutamento Triagem Dinâmica Entrevista Comportamental Entrevista por Competência Avaliação Psicológica

Processo de Integração: Apresentação das Políticas de Recursos Humanos Apresentação das Normas de Segurança. Apresentação dos produtos ou serviços da organização, bem como sua história e atuação no mercado. Visitação aos principais setores da organização. Encaminhamento do novo colaborador ao setor.

Avaliação de Desempenho: Avaliação de desempenho 360° Plano de oportunidade de melhoria profissional


RH

Pesquisa de Clima Organizacional: Planejamento e preparação Aplicação dos instrumentos da pesquisa Tabulação dos dados Análise e Interpretações/ Plano de Ação Apresentação dos Resultados

Planos de Cargos e Salários: Planejamento do Projeto e da agenda Descrição e Análise de Cargos Avaliação de Cargos Pesquisa Salarial Processamento das informações/ Elaboração da tabela salarial Apresentação dos resultados Implantação/ Comunicação

Avaliação de Perfil Psicológico e Potencial: Levantamento das competências Entrevista Aplicação de Testes Feedback para as partes interessadas Entrevista de Desligamento: Propicia ao demitido ou demissionário, a manifestação quanto a sua percepção das razões da separação, à equipe com a qual trabalhava à chefia e às políticas, princípios e valores da organização. Gera oportunidade para que a empresa possa ter registrada esta informação para análise da situação e correção de rota.

Medição e Controle: Implantação de metas e controle de indicadores, como absenteísmo, rotatividade e presenteísmo.

Implantação de programas: Implantação de programas de estágios e trainee. Desenvolvimento de Liderança


Treinamentos In Company – Sob medida

A Alcer possui um portfólio de treinamentos sob medida para a sua empresa, a vantagem dos treinamentos customizados é a flexibilidade no planejamento de sua realização em datas e horários mais adequados.Esse formato valoriza a integração dos profissionais da empresa, possibilitando o fortalecimento do relacionamento interpessoal.

Propaganda e marketing

Propaganda e marketing ATUAÇÃO

Prospecção Planejamento de propaganda e de mídia Mídia Online e Offline Suporte em eventos Criação de sites Promocionais

Sacaria L2 Nutrição Animal

Logo King Shake & Açaí Franquia

KSA Franchising

Cardápio de InvernoKing Shake & Açaí

Outdoor King Shake & Açaí

Propaganda e marketing

PROJETOS

Outdoor L2 Nutrição Animal

Outdoor PADAP Agronegócios

Plotagem carro da L2 Nutrição Animal

Selo comemorativo PADAP de 10 Anos

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