SUDESP

 Ponte Qingdao Haiwan - 42.500 Km - China

Estratégia Ponte

“caminho a ser percorrido entre a situação atual e a situação desejada.”

SUDESP

SUDESP

Eixo InfraestruturaViabilizar e modernizar a 

infraestrutura em tecnologia da informação e comunicação

Desenvolver um sistema  de logística intermodal 

integrado

Melhorar a estrutura de saneamento ambiental

Diversificar a matriz energética, priorizando as fontes renováveis 

UM BOM LUGAR PARA VIVER E INVESTIR, COM QUALIDADE DE VIDA E PRIORIDADE NAS PESSOAS

Mobilização e participação 

social

Vida digna e próspera

Atendimento igualitário a todas as regiões respeitando as 

diversidades

Criatividade, ciência, tecnologia e inovação como motores das 

mudanças

Promoção da cidadania e da justiça social

PRINCÍPIOS NORTEADORES PARA O 

DESENVOLVIMENTO SUL-MATO-GROSSENSE

Eixo Gestão

Promover o desenvolvimento e valorização dos servidores

públicos estaduais

Garantir a boa gestão dos recursos públicos e a 

transparência das ações

Desenvolver  um modelo de gestão participativa, desburocratizada e moderna, com foco em resultados

Fortalecer a articulação institucional e política, destacando Mato Grosso do Sul 

no cenário nacional e internacional

Eixo Social

Reduzir o déficit e a inadequação habitacional, com sustentabilidade 

social e econômica

Preservar a vida, o patrimônio e o meio ambiente através de políticas integradas de segurança pública

Garantir o acesso do cidadão às ações e aos serviços de saúde por meio da 

regionalização e ampliação da capacidade e diversidade dos serviços

Elevar a qualidade da aprendizagem na rede pública de ensino, com foco na 

formação integral do cidadão, promovendo o desenvolvimento social

Integrar educação, cultura, esporte e lazer para o desenvolvimento sócio-

cultural

Assegurar o acesso a uma rede  de assistência social integral aos cidadãos 

em situação de vulnerabilidade

Eixo Econômico e Ambiental

Fomentar a inovação, a cultura empreendedora e o desenvolvimento 

científico tecnológico

Atrair investimentos para o maior dinamismo e diversificação das 

atividades econômicas

Potencializar a educação e qualificação profissional para a maior 

produtividade da mão-de-obra

Promover o bem-estar econômico, social e ambiental da população

Desenvolvimento sustentável

ANEXO DO DECRETO Nº 14.176, DE 5 DE MAIO DE 2015.ORGANOGRAMA DA ESTRUTURA BÁSICA DA SECRETARIA DE ESTADO DE ADMINISTRAÇÃO E DESBUROCRATIZAÇÃO (SAD)

Secretário de Estado de Administração e Desburocratização

Assessoria de Gabinete

Assessoria de Gestão de Gastos

Assessoria Técnica e de Gestão de Atos de Pessoal

Agência Estadual de Imprensa Oficial

Fundação Escola de Governo de MS

Conselho de Recursos Administrativos dos Servidores do Estado de MS (CRASE)

Agência de Previdência Social de MS

Assessoria de Gestão de Convênios

Coordenadoria Jurídica/PGE

Secretário-Adjunto

Comitê Estadual de Desburocratização

Assessoria de Gestão Estratégica e Desburocratização

Superintendência de Recursos

Humanos

Coordenadoria de Seleção e Ingresso

de Pessoal

Coordenadoria de Benefícios

Funcionais

Superintendência de Desenvolvimento

de Pessoas

Coordenadoria de Promoção da Saúde e

Valorização do Servidor

Coordenadoria de Gestão de Carreiras

e Desempenho

Coordenadoria Técnica

Coordenadoria de Informações de

Recursos Humanos

Coordenadoria de Parametrização e

Procedimentos da Folha de Pagamento

Coordenadoria de Modernização da Gestão de Sistemas

de Pessoal

Superintendência de Gestão da Folha de

Pagamento

Coordenadoria de Produção da Folha

de Pagamento

Superintendência de Gestão

Documental

Centro de Documentação

Divisão de Protocolo e Arquivo

Coordenadoria de Pesquisa e Padroni-

zação de Material

Coordenadoria de Compras Diretas

e Contratação

Coordenadoria de Processamento

de Licitação

Coordenadoria do Sistema de Registro

de Preços

Superintendência de Licitação

Coordenadoria de Conformidade

de Licitação

Coordenadoria de Execução Financeira

e Contábil

Coordenadoria de Centrais de Atendi-mento ao Cidadão

Superintendência de Administração e

Finanças

Coordenadoria de Gestão

Administrativa

Coordenadoria de Gestão de

Transporte

Coordenadoria de Monitoramento de

Segurança Patrimonial

Superintendência de Patrimônio e Transporte

Coordenadoria de Gestão Patrimonial

Coordenadoria de Cadastro

SUDESP

Missão:

Promover, incentivar e coordenar a política de desenvolvimento de pessoas, objetivando a eficiência e eficácia (efetividade) na prestação dos serviços públicos.

SUDESP

Superintendência de Desenvolvimento de

Pessoas

Coordenadoria de Promoção à Saúde e

Valorização do Servidor

Coordenadoria deGestão de Carreiras e

Desempenho

Promover o desenvolvimento e valorização dos servidores públicos

estaduais

Valorização do Servidor

Programa de Valorização do Servidor

Desenvolvimento do Servidor

Programa de Meritocracia Programa de Qualificação Permanente

EIXO GESTÃO

Diretriz

Entrega

Programa 

O Programa de Meritocracia deve estar conectado às duas entregas, porque atende igualmente tanto a VALORIZAÇÃO DO SERVIDOR quanto AO DESENVOLVIMENTO DO SERVIDOR.

COMPETÊNCIAS ELEMENTOSAtivista confiável É respeitado, admirado, ouvido e expõe o seu ponto de vista, marca

uma posição e desafia suposições ao:Gerar resultados com integridade;Compartilhar informações;Construir relações de confiança;Exercer RH com atitude (ousar na medida certa, fazer observações imparciais, influenciar as pessoas).

Guardião da cultura Reconhece, articula e ajuda a moldar a cultura de uma empresa ao:Facilitar as mudanças;Moldar a cultura;Valorar a cultura;Personalizar a cultura (ajudar os colaboradores a descobrir o sentido do trabalho, gerenciar o equilíbrio entre vida e trabalho, e estimular a inovação).

Gestor de Talentos/Designer Organizacional

Domina teoria, pesquisa e prática tanto em gestão de talento quanto em design organizacional ao:

Assegurar os talentos de hoje e de amanhãDesenvolver talentosFormatar a organizaçãoEstimular a comunicaçãoDesenhar os sistemas de recompensa

Arquiteto da estratégia Sabe como fazer a verdadeira mudança acontecer ao:Sustentar a agilidade estratégicaEngajar os clientes

Aliado dos negócios Contribui para o sucesso ao:Servir à cadeia de valoresInterpretar o contexto socialArticular a proposição de valoresAlavancar a tecnologia dos negócios.

Executante Operacional Administra o dia-a-dia do trabalho de gerir pessoas dentro de uma organização ao:

Implementar as políticas nos locais de trabalhoAvançar a tecnologia de RH

Fonte: DIAS, Gizelda Giffoni (2008) ;texto adaptado Revista Melhor, CONARH 2007 - O que é necessário para ser bom em RH?

SEPAFAGRAER

CASSEMS

MSGÁSSANESUL

SAD Secretário de Estado

e Secretário Adjunto ASGED

COMUNICAÇÃO SUGESP SUDESP

SESFUNSAU

SECTEIFCMS

FUNDTUR

ESCOLAGOV

SEJUSP/CBM-MSDETRAN

SEMADEIMASUL

SEFAZ

SEDHAST

REDE DEDESENVOLVIMENTO DE PESSOAS

SEDUEMS

SEHABAGEHAB

SEGOVAGEPAN

FUNDESPORTE

CASA CIVILSUBCOMFERTEL

GOVERNADORIACerimonial

COPSERV

META:REALIZAÇÃO DE 8 EVENTOS SOCIOCULTURAIS PARA O SERVIDOR

SUDESP

Ações Realizadas Data Adesão Entrega

Campanha do Agasalho “Aqueça uma vida”

19/mai./2015 a 19/mai./2015

12.909 peças arrecadadas

Valorização

DesenvolvimentoCircuito de caminhadas do servidor – I CAMINHADA

30/mai./2015 241 pessoas

Arraial do Servidor do MS

18/jul./2015 1500 pessoas

SUDESP

Ações Realizadas Data Adesão Entrega

Circuito de Caminhadas – II CAMINHADA

19/set/2015 554 pessoas

Valorização

Desenvolvimento

Dia do Servidor: Show com Tostão e Guarany e sorteio de prêmios

29/out/2015 800 pessoas

Ciclo de PalestrasPalestra inaugural: “Como ficar bem em tempos ruins”

18/nov/2015 70 pessoas

Campanha de Doação de Brinquedos

10/nov a 9/dez/2015 Em andamento

ITC – Palestra itinerante nas secretarias ( Instituto de Tratamento da Coluna)

12/nov; 17/nov ; 19/nov e 26/11/2015

SAD: 200 pessoas;SEFAZ: 22 pessoas; SEDHAST: 50 pessoas; GOVERNADORIA: 30 pessoas

SUDESP

Ações – em processo

Data Adesão Entrega

Circuito de Caminhadas – III CAMINHADA

12/dez./2015 Análise e deliberação

Valorização

DesenvolvimentoCoordenação do CSP-MS(gestão, regulamentação, profissionalização)

Iniciado em set./2015 - em andamento

Em andamento

Confraternização itinerante de natal/2015

1º/dez./2015 a 16/dez./2015

Em andamento

SUDESP

Ações indireta – Rede de apoio

Data Adesão Entrega

Campanha de arrecadação de fraldas geriátricas – Dia D na SAD

16/out./2015 Aproximadamente 100 pacotes arrecadados e doados

Valorização

DesenvolvimentoSED agita SAD 17/nov./2015 Aproximadamente 200 servidores

Homenagem ao servidor aposentado (organização do evento SRH/SAD, apoio SUDESP)

14/set./2015 950 diplomas entregues

Superintendência de Desenvolvimento de Pessoas – SUDESPAdriana Andrade dos Santos

Superintendenteaasantos@sad.ms.gov.br

3318 1343

Coordenadoria de Promoção da Saúde e Valorização do Servidor

COPSERV

Giselda Giffoni - Coordenadoragdias@sad.ms.gov.br

3318 1413

Assessores:

Deborah MarzabalIzabel CorreaSamir Georges

Coordenadoria de Gestão de Carreiras e Desempenho

COGED

Terezinha Bernardes - Coordenadoratbernardes@sad.ms.gov.br

3318 1464

Assessores:

Ana Carina ClementinoInes TamikoLea Thamara Canteiro

COGED

META:PROGRAMA MERITOCRACIA, DESENVOLVIMENTO E VALORIZAÇÃO DO SERVIDOR;

PROJETO GESTÃO DE DESEMPENHO POR COMPETÊNCIAS;

SUDESP

Ações Executadas e em andamento Próximas etapas Status

PROJETO PILOTO IMASUL: Mapeamento das competências;

Formulários e regras - PGDI e ADI;

Elaborada a minuta das regras operacionais ADI e promoção

Oficina para preenchimento dos formulários;

Publicar Decreto

Elaboração do Plano

Concluído

03/12/2015Conclusão do PP-IMASUL

1º trimestre 2016

10/12/2015

a)GESTÃO DO DESEMPENHO POR COMPETÊNCIA

SUDESP

b)DIAGNÓSTICO CARREIRAS DO PODER EXECUTIVO

Elaborar espelho por carreira.

Relatório análise remuneratória de cargos (grupos similares e mercado);

Concluído

Concluir até 10/12/15

SUDESP

c)MAPEAMENTO DAS DEMANDAS DOS SERVIDORESAções em Andamento/

Executadas Próximas etapas Status

Sistematizar demandas por carreira - (Reuniões com sindicatos das 46 carreiras)

Reestruturação de Carreiras:

Validar as demandas no Fórum Dialoga;

Revisão Carreiras Agepen, Uneis`s, Sed e Detran

Concluído1º/12/2015

Em andamento