política de comunicação social: a busca por indicadores de desempenho

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Apresentação de resultados de pesquisa de opinião realizada em 2004. Congresso Brasileiro de Comunicação e Justiça, Porto Alegre, 2006.

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Page 2: Política de Comunicação Social: a busca por indicadores de desempenho

POLÍTICA DE COMUNICAÇÃO SOCIALa busca por indicadores de desempenho

• Pesquisa de Avaliação de Imagem Institucional e Comunicação– População Geral– Servidores– Públicos Estratégicos– Licitação: menor preço

• Instituto Nexus (MG)

Page 3: Política de Comunicação Social: a busca por indicadores de desempenho

População em geral

• 6 capitais, 5 outras cidades• Todas as regiões• 2.006 entrevistas

– Intervalo de confiança: 95,5% – Margem de erro: 2,2% – 16+ anos (eleitores), cotas segundo Censo

2000

Page 4: Política de Comunicação Social: a busca por indicadores de desempenho

Públicos Estratégicos

• Qualitativa• 80 entrevistados

– Advogados, Parlamentares, Empresários, Estudantes e Professores de Direito, Jornalistas, Sociedade Civil, Magistrados

– Brasília, Belo Horizonte, São Paulo, Rio de Janeiro

Page 5: Política de Comunicação Social: a busca por indicadores de desempenho

Servidores

• 501 servidores• Ativos e aposentados• Estratificação por função hierárquica

– Intervalo de confiança: 95,5%– Margem de erro: 3,8%, para o total de

4.540 funcionários

Page 6: Política de Comunicação Social: a busca por indicadores de desempenho

População em Geral

Quantitativa82% sem processos na Justiça

Page 7: Política de Comunicação Social: a busca por indicadores de desempenho

Meio de informaçãoHábito de usar Usa diariamente

TV: 97% TV: 93%Rádio: 84% Rádio: 80%

Jornal: 58% Internet: 53%

Revista: 45% Jornal: 47%

Internet: 30% Revista: 27%

Page 8: Política de Comunicação Social: a busca por indicadores de desempenho

Comparação STJ/JudiciárioAvaliação

  MELHOR IGUAL PIORNÃO TEM

INFORMAÇÃO SUFICIENTE NS/NR

AGILIDADE/ RAPIDEZ 12,1 52,6 9,1 15,4 10,8

TRANSPARÊNCIA 12,3 52,6 8,3 14,7 12,1

IMPARCIALIDADE 12,7 52,4 7 15,8 12,1

CREDIBILIDADE 16,4 51,1 6,7 14,6 11,1COMUNICAÇÃO COM A POPULAÇÃO 12,4 48 14,8 14,4 10,5

Page 9: Política de Comunicação Social: a busca por indicadores de desempenho

3,3

10,3 11,7 11,8

17,7

47,1 48,4

TJ TRF STM STF STJ TST TSE

Comparação JudiciárioConhecimento

Somatória de conhece – não conhece = posição eno ranking

Page 10: Política de Comunicação Social: a busca por indicadores de desempenho

Comparação JudiciárioCredibilidade e Confiança

Somatória de confia totalmente + confia em parte – não confia = posição no ranking

48,9 50,1 51,556,8 57,5

61,8

68,1

STM TSE TJ STF TRF STJ TST

Page 11: Política de Comunicação Social: a busca por indicadores de desempenho

Confiança no Poder Judiciário

3,4

24,5

54,1

18

NS/NR

Não confia

Confia em parte

Confia totalmente

Page 12: Política de Comunicação Social: a busca por indicadores de desempenho

Conhecimento de Fatos Relacionados ao STJ (espontânea)

20,6

2,5

2,7

4,9

5,1

6,3

6,3

10,5

40,6

Outros

O superfaturamento do prédio do TST, pelo Juiz Nicolau Neto

Cassações dos deputados/políticos

Julgamento de José Dirceu

Corrupção dos Correios

Caso Suzane Riechthofen/Irmãos Cravinhos

Corrupção na política

Sobre as CPI s

Sobre o mensalão

Page 13: Política de Comunicação Social: a busca por indicadores de desempenho

ConhecimentoDecisões x Autoria

  BASE SABIANÃO

SABIALIBERTAR

RICHTHOFEN 1769 26,7 73,3AUMENTO DOS

PLANOS DE SAÚDE 1180 24,2 75,8PROGRESSÃO DE

REGIME PARA SEQUESTRADORES

DE OLIVETTO763 30,5 69,5

CONCEDER TUTELA DO NETO DE RENATO

RUSSO PARA AVÓ 805 28,3 71,7MÉDIA 1.129 27,4 72,5

Page 14: Política de Comunicação Social: a busca por indicadores de desempenho

Conhecimento de Decisões x Meio de Conhecimento

 

LIBERTAR RICHTHOFE

N

AUMENTO PLANOS

DE SAÚDE

PROGRESSÃO DE REGIME

PARA SEQUESTRADO

R

TUTELA DO FILHO DE RENATO RUSSO MÉDIA

TV 94,5 89,3 90,4 9391,8

JORNAL 1,9 4,7 4,1 2,7 3,35RÁDIO 2,2 3,7 3,8 2,2 2,9INTERNET 0,6 1,5 0,5 0,5 0,7AMIGOS E PARENTES

0,6 0,3 0,7 0,7 0,5REVISTA 0,2 0,3 0,5 0,7 0,4

73% dos que conhecem o STJ tiveram o primeiro contato com ele pela TV

Page 15: Política de Comunicação Social: a busca por indicadores de desempenho

Meio a ser focado pela Justiça(na opinião do entrevistado)

0,3

0

0

0

0,1

0,1

0,2

0,2

0,2

0,5

1,2

3,6

5,6

87,6

NS/NR

Através de pesquisas

Criar uma emissora própria

Súmulas

Telefone

Postos instalados na cidade para informar

Conversa com amigos e parentes

Por meio de correspondência

De porta em porta/corpo a corpo

Revista

Internet

Jornal impresso

Rádio

TV

Outros meios propostos (>=0,1% cada):•Postos de informação nas cidades•Telefone•Súmulas•Criar uma emissora própria•Através de pesquisas

Page 16: Política de Comunicação Social: a busca por indicadores de desempenho

Meio a ser focado pela Justiçax Perfil

  TV RÁDIO JORNALINTERNE

T

IDADE Todas 50 ou mais 16 a 50 Até 40

REGIÃO Todas Sudeste CO e Sul Sul

ESCOLARIDADE

Fundamental e superior Analfabetos Superior

Superior e média

RENDA Todas Até 2 SM 5+ SM 5+ SM

CLASSE A a D E A/B  -

OUTROSSem processo

na Justiça

Sem processo na

Justiça  - - 

Page 17: Política de Comunicação Social: a busca por indicadores de desempenho

Meio pelo qual se informa sobre acontecimentos no Brasil

0,1

0,4

1,1

1,9

3,3

6,2

86,8

Através de pesquisas

Revista

Conversa com amigos e parentes

Internet

Jornal impresso

Rádio

TV

Page 18: Política de Comunicação Social: a busca por indicadores de desempenho

Audiência TV/Rádio Justiçapopulação em geral (16+ anos – % que já viu/ouviu)

15,2 84,8

8,3 91,7

TV Justiça

Rádio Justiça

Sim Não

Page 19: Política de Comunicação Social: a busca por indicadores de desempenho

Audiência TV Justiça públicos estratégicos

• Maior parte assiste à TV Justiça– Exceção: empresários e diretores de OSC que

não se relacionam diretamente com o Judiciário– Audiência esporádica

• Consumo não é profissional– Assistem mais para se entreter do que para

se informar; relação descompromissada– Avaliação bastante posit iva– Considerada esclarecedora e interessante

Page 20: Política de Comunicação Social: a busca por indicadores de desempenho

Audiência Rádio Justiça públicos estratégicos

• Maioria não conhece e nunca escutou– Boa parte não sabia sequer da existência

da mesma• Alguns sabem que existe um espaço

dedicado à Justiça no programa “A voz do Brasil”– poucos escutam regularmente

Page 21: Política de Comunicação Social: a busca por indicadores de desempenho

Públicos Estratégicos

Qualitativa

Page 22: Política de Comunicação Social: a busca por indicadores de desempenho

Públicos Estratégicos

• 11 advogados• 8 parlamentares federais (1 senador)• 8 empresários• 8 estudantes de Direito• 7 jornalistas• 10 diretores de OSC• 8 magistrados federais• 11 magistrados estaduais• 9 professores de Direito

Page 23: Política de Comunicação Social: a busca por indicadores de desempenho

Meio de informaçãosobre o País

• Jornais: Globo, Folha e JB• Televisão (telejornais)• Internet• Rádios: CBN e Bandnews (no

trânsito)• Revistas: Veja, IstoÉ

* Veículos destacados

Page 24: Política de Comunicação Social: a busca por indicadores de desempenho

• Sites oficiais• Veículos especializados• Serviços de informação e

acompanhamento processual• Jornalistas: contato

pessoal/telefônico

Meio de informaçãosobre o Judiciário

Page 25: Política de Comunicação Social: a busca por indicadores de desempenho

Imagem do Poder Judiciário

• Fortemente associada à lentidão – Acúmulo de processos– Muitos recursos procrastinatórios– Excesso de burocracia– Falta de funcionários

• Distante da realidade da população– Fechado– Pouco acessível – Pouco transparente

Page 26: Política de Comunicação Social: a busca por indicadores de desempenho

Imagem do Judiciário x Vínculo

• Os que não têm vínculo com o Poder (empresários e OSC) conhecem muito pouco o Judiciário

• Visão preconceituosa– morosidade, elitismo e distanciamento

• Judiciário é como se fosse único, não existe distinção entre os tribunais– Mesmo que se perceba de forma tosca alguma

separação, a imagem do Poder é coesa

Page 27: Política de Comunicação Social: a busca por indicadores de desempenho

Atributos demandados dos Tribunais x Tribunais detentores desses atributos

Atributo STJ STF TST TSESer democrático - -  -  -Transparência 11 6 2 1Agil idade 6 6 7 4Ética  - 1  -  -Imparcialidade 10 2  -  -Senso de justiça 1  -  -  -Equilíbrio 1  -  -  -

Page 28: Política de Comunicação Social: a busca por indicadores de desempenho

Características percebidas dos Tribunais Superiores

• STJ: decisões mais técnicas e imparciais

• STF: aspecto polít ico é ressaltado• TST: o mais célere• TSE: mais eficiente; urna eletrônica

como exemplo mundialTODOS: fechamento

Page 29: Política de Comunicação Social: a busca por indicadores de desempenho

Maior problema da Justiça : Lentidão

• NO ENTANTO:– O grande vilão é a legislação processual e a

infinidade de medidas e recursos permitidos que acabam por abarrotar os tribunais

– Executivo teria também grande parcela de culpa na morosidade do Judiciário, uma vez que é réu na maioria dos processos e não teria interesse em agilizar os julgamentos

– Unanimidade quanto à necessidade de revisão na legislação processual

– A súmula vinculante também é vista como um avanço interessante

Page 30: Política de Comunicação Social: a busca por indicadores de desempenho

Sugestões/Demandas

• Ampliar a participação no processo legislativo, por meio da Frente Parlamentar dos Advogados e como orientador em projetos de lei (Parlamentares)

• Maior divulgação das decisões, em especial as que têm influência/ dependem de ajustes legais (Parlamentares)

Page 31: Política de Comunicação Social: a busca por indicadores de desempenho

Sugestões/Demandas

• Criação de veículos para divulgar melhor as informações, de forma mais ágil e adequada (Advogados)

• Contato mais próximo através de e-mail, com decisões, modificações de interpretação (Promotores)

• Balanço estatístico anual de atividades e desempenho (Parlamentares)

Page 32: Política de Comunicação Social: a busca por indicadores de desempenho

Sugestões/Demandas

• Disponibilizar mais estatísticas com o número de julgamentos (Professores)

• Integração com a sociedade e com organizações sociais como a ABONG e a CNBB (OSC)

• Maior divulgação junto a associações e sindicatos (OSC)

Page 33: Política de Comunicação Social: a busca por indicadores de desempenho

Sugestões/Demandas

• Disponibilizar mais informação sobre os processos, ter um balanço mensal do desempenho (Jornalistas)

• Criar oportunidades de confraternização (bater papo, tomar um choppinho) (Procuradores)

Page 34: Política de Comunicação Social: a busca por indicadores de desempenho

Principal Demanda Comunicativa

• Informativo, leve e ágil• Resumo de decisões, pauta de julgamentos e

mudanças na legislação (ocorridas e necessárias)

• Disponibilizado através da internet e Correios (gabinetes de parlamentares, escritórios de advocacia, faculdades de Direito, OSC, imprensa)

• Segmentado por perfil de público

Page 35: Política de Comunicação Social: a busca por indicadores de desempenho

Propostas do STJ ao FNCJ

Page 36: Política de Comunicação Social: a busca por indicadores de desempenho

Murilo [email protected]

[email protected]

Muri lo [email protected]

[email protected]@gmail.com

Conbrascom – Porto Alegre, 2006