poder executivo ministério da educação fundação ... · lei nº 4.320, de 17 de março de 1964,...

Poder Executivo

Ministério da Educação

Fundação Universidade do Amazonas

Universidade Federal do Amazonas

0

Poder Executivo




1

Poder Executivo




2

DD II RR II GG EE NN TT EE SS

REITOR Márcia Perales Mendes Silva

VICE-REITOR Hedinaldo Narciso Lima

PRÓ-REITOR DE ENSINO DE GRADUAÇÃO Rosana Cristina Pereira Parente

PRÓ-REITOR DE PESQUISA E PÓS-GRADUAÇÃO Selma Suely Baçal de Oliveira

PRÓ-REITOR DE EXTENSÃO E INTERIORIZAÇÃO Luiz Frederico Mendes dos Reis Arruda

PRÓ-REITOR DE PLANEJAMENTO E DESENVOLVIMENTO

INSTITUCIONAL Albertino de Souza Carvalho

Ricardo José Baptista Cavalcante

Cícero Augusto Mota Cavalcante

Mariomar de Sales Lima

PRÓ-REITOR DE ADMINISTRAÇÃO E FINANÇAS Valdelário Farias Cordeiro


PRÓ-REITOR DE ASSUNTOS COMUNITÁRIOS João Francisco Beckman Moura

Francisco Benedito Gaspar de Melo

Poder Executivo




3

PRÓ-REITORIA DE PLANEJAMENTO E DESENVOLVIMENTO INSTITUCIONAL



DEPARTAMENTO DE PLANEJAMENTO INSTITUCIONAL

Sigrid Inhamuns Pinheiro

DEPARTAMENTO DE ORÇAMENTO


Keith Ribeiro dos Santos

ORGANIZAÇÃO


CONSOLIDAÇÃO


Erico Jander da Silva Lopes

DIGITAÇÃO


Vanessa Batista Vieira (bolsista)

Lisângela Coutinho Gomes

PROJETO GRÁFICO

Emmanuelle de Menezes Cavalcante (bolsista)

Pró-Reitoria de Planejamento e Desenvolvimento Institucional

Av. Rodrigo Otávio nº 6.200 - Prédio Administrativo

Campus Universitário Senador Arthur Virgílio Filho - Bairro Coroado

Manaus (AM) – CEP: 69077-000

Fone: (0xx92) 3305-1484

E-mail: [email protected]

Poder Executivo




4

SUMÁRIO

Introdução..................................................................................................... 14

1. Identificação e atributos das Unidades........................................ 15 1.1. Identificação da unidade.............................................................. 16

1.2. Finalidade e competências institucionais da unidade.................... 19

1.3. Organograma Funcional............................................................... 24

1.4. Macroprocessos finalísticos da unidade....................................... 50

1.5. Principais macroprocessos de apoio ao exercício das

competências e finalidades da unidade................................................ 55

1.6. Principais parceiros...................................................................... 61

2. Planejamento estratégico plano de metas de ações..................... 69

3. Estruturas de governanças e de autocontrole da gestão............ 97 3.1. Informações sobre o funcionamento do sistema de

controle interno.............................................................................................. 98

3.2. Informações sobre a estrutura e as atividades do sistema

da correição da unidade................................................................................. 101

4. Programação e execução da despesa orçamentária

e financeira........................................................................................... 102 4.1. Relação dos programas do Plano Plurianual vigente...................... 103

5. Tópicos especiais da execução orçamentária e financeira........ 165 5.1. Informações sobre a movimentação e os saldos de

Restos a Pagar de Exercícios Anteriores.......................................................... 166

5.2. Informação sobre as transferências mediante convênio,

contrato de repasse, termo de parceria, termo de cooperação, termo de

compromisso ou outros acordos, ajustes ou instrumentos congêneres,

vigentes no exercício de referência.................................................................. 168

6. Gestão de pessoas, terceirização de mão de obra

e custos relacionados........................................................................... 174 6.1. Informações sobre a estrutura de pessoal da unidade.................. 175

6.2. Informações sobre a terceirização de mão de obra e sobre

o quadro de estagiários.................................................................................. 183

7. Gestão do patrimônio mobiliário e imobiliário.......................... 186 7.1. Informações sobre a gestão da frota de veículos próprios e

locados de terceiros, inclusive sobre as normas que regulamentam o uso

da frota e os custos envolvidos....................................................................... 187

7.2. Informações sobre a gestão do patrimônio imobiliário próprio,

da União que esteja sob a responsabilidade da unidade e dos imóveis

locados por terceiros....................................................................................... 187

Poder Executivo




5

8. Gestão da tecnologia da informação e gestão do

Conhecimento..................................................................................... 192 8.1. Informações sobre a gestão de tecnologia da informação

(TI) da unidade............................................................................................. ........ 193

9. Gestão do uso dos recursos renováveis e sustentabilidade

Ambiental............................................................................................ 196 9.1. Informações quanto à adoção de critérios de sustentabilidade

ambiental na aquisição de bens, materiais de tecnologia da informação

(TI) e na contratação de serviços ou obras.................................................... 196

10. Conformidades e tratamentos de disposições legais e

Normativas.......................................................................................... 200 10.1. Informações sobre o tratamento de deliberações exageradas

em acórdãos do TCU e em relatórios de auditoria do órgão de controle

interno que a unidade jurisdicionada se vincula............................................. 201

10.2. Informações sobre a atuação da unidade de auditoria

interna da entidade, bem como sobre o tratamento de recomendações

por ela expedidas............................................................................................ 241

10.3. Informações sobre o cumprimento das obrigações

estabelecidas na Lei º 8.730, de 10 de novembro de 1993, relacionadas

à entrega e ao tratamento das declarações de bens e rendas............................. 249

10.4. Declaração da área responsável atestando que as

informações referentes a contratos e convênios ou outros instrumentos

congêneres estão disponíveis e atualizados, respectivamente, no Sistema

Integrado de Administração de Serviços Gerais – SIASG e no Sistema

de Gestão de Convênios, Contratos de Repasse e Termos de Parceria –

SICONV, conforme estabelece o art. 19 da Lei nº 12.465, de

12 de Agosto de 2011..................................................................................... 252

11. Informações Contábeis................................................................. 292 11.1. Informações sobre a adoção de critérios e procedimentos

estabelecidos pelas Normas Brasileiras de Contabilidade Aplicada ao

Setor Público NBC T 16.9 e NBC T 16.10, publicadas pelas Resoluções

CFC nº 1.136/2008 e 1.137/2008, respectivamente, para tratamento

contábil da depreciação, da amortização e da exaustão de itens do

patrimônio e avaliação e mensuração de ativos e passivos da unidade............ 293

11.2. Declaração do contador responsável por unidade jurisdicionada

que tenha executado sua contabilidade no Sistema Integrado de

Administração Financeira do Governo Federal – SIAFI, que as

Demonstrações Contábeis (Balanço Patrimonial, Balanço Orçamentário,

Balanço Financeiro, Demonstração das Variações Patrimoniais, Demonstração

dos Fluxos de Caixa e Demonstração do Resultado Econômico) previstas pela

Lei nº 4.320, de 17 de março de 1964, e pela Norma Brasileira de

Contabilidade Aplicada ao Setor Público NBC T 16.6 aprovada pela

Resolução CFC nº 1.133/2008, assim como o demonstrativo levantado

por unidade gestora responsável................................................................... 297

Poder Executivo




6

Anexo. Informações específicas das Instituições de Ensino

Superior –IFES................................................................................... 298 A – Indicadores de desempenho dos termos da Decisão TCU

nº 408/2002 – Plenário e modificações posteriores........................................ 199

B – Análise dos resultados dos indicadores, indicando os motivos

para eventuais desvios de valores planejados............................................... 312

C – Relação dos projetos desenvolvidos pelas fundações................. 317

Relatório de procedimento instaurado.................................................. 319

Resolução Nº 001/2012...................................................................... 320

Ofício 547/2012/UFAM..................................................................... 321

Ofício Nº 286/2012 – GAB/EBSERH/MEC...................................... 322

Cronograma de alocação de forças de trabalho para HUGV/UFAM.. 323

Conclusão............................................................................................. 324

TABELAS E QUADRO

A.1 - Identificação da UJ – Relatório de Gestão Consolidado........................... 16

Alunos matriculados em cursos regulares.......................................................... 50

Alunos Matriculados – 2012 EAD..................................................................... 50

Programas de Pós-Graduação............................................................................ 51

Total de Grupos de Pesquisa Certificados pela UFAM Junto ao CNPq......... 52

Programas de Extensão Universitária................................................................ 53

PROEXTI.......................................................................................................... 54

Docentes............................................................................................................. 54

Técnico-Administrativos em Educação........................................................... 54

Unidades............................................................................................................ 56

Principais Parceiros – Contratos....................................................................... 61

Convênios.......................................................................................................... 62

Principais Parceiros: Centro de Tecnologia Eletrônica e da

Informação – CETELI....................................................................................... 64

Principais Parceiros: Centro de Desenvolvimento Energético

Amazônico – CDEAM...................................................................................... 65

Principais Parceiros: Assessoria de Relações Internacionais e

Interinstitucionais – ARII................................................................................... 65

Principais Parceiros: Biotério Central................................................................ 65

Principais Parceiros: Museu Amazônico............................................................ 65

Principais Parceiros: Centro de Apoio Multidisciplinar – CAM...................... 65

Principais Parceiros: Editora da Universidade Federal do Amazonas – EDUA.... 65

Principais Parceiros: Pró-Reitoria de Inovação Tecnológica – PROTEC........ 66

Principais Parceiros: Instituto de Ciências Biológicas – ICB........................66

Principais Parceiros: Faculdade de Psicologia – FAPSI..................................... 66

Principais Parceiros: Faculdade de Odontologia – FAO................................... 66

Principais Parceiros: Faculdade de Ciências Agrárias – FCA......................... 66

Principais Parceiros: Instituto de Ciências Exatas e Tecnologia de

Itacoatiara – ICET......................................................................................... 67

Principais Parceiros: Escola de Enfermagem de Manaus............................... 68

Relação de títulos publicados em 2012............................................................... 82

Indicadores Institucionais Sugeridos pelo FORPLAD - Processo Seletivo.......... 90

Poder Executivo




7

Graduação.............................................................................................................. 90

Despesa Corrente .................................................................................................. 90

Pós-Graduação....................................................................................................... 91

Pesquisa................................................................................................................. 91

Extensão................................................................................................................ 91

Acervo Bibliográfico............................................................................................ 91

Servidores............................................................................................................. 91

Hospital Universitário........................................................................................... 92

Resultado dos Indicadores – Exercício 2012........................................................ 93

A.3.1 – Avaliação do Sistema de Controles Internos da UJ................................ 98

Atendimento da Ouvidoria Geral da Ufam Período de Janeiro a

Dezembro de 2012............................................................................................... 100

A.4.7 – Identificação das unidades orçamentárias .............................................. 147

A.4.8 – Programação de despesas correntes(FUA) ............................................. 147

A.4.8 – Programação de despesas correntes(HUGV) ........................................... 148

A.4.9 - Programação de despesas de capital (FUA) ............................................. 149

A.4.9 - Programação de despesas de capital (HUGV) .......................................... 150

A.4.10 – Quadro resumo da programação de despesas e da reserva de

Contingência (FUA).............................................................................................

A.4.10 – Quadro resumo da programação de despesas e da reserva de

Contingência (HUGV)........................................................................................... 151

A.4.11 – Movimentação orçamentária por grupo de despesa (FUA) ................... 152

A.4.11 – Movimentação orçamentária por grupo de despesa (HUGV) ................ 153

A.4.12 – despesas por modalidade de contratação-créditos originários(FUA) .... 154

A.4.12 – despesas por modalidade de contratação-créditos originários(HUGV) .. 156

A.4.13 - Despesas por Grupo e Elemento de Despesa dos Créditos

Originários (FUA)................................................................................................. 157

A.4.13 - Despesas por Grupo e Elemento de Despesa dos Créditos

Originários (HUGV).............................................................................................. 158

A.4.14 – Despesas por modalidade de contratação-créditos de

Movimentação (FUA) .......................................................................................... 160

A.4.14 – Despesas por modalidade de contratação-créditos de

Movimentação (HUGV) ....................................................................................... 162

A.4.15 - Despesas por Grupo e Elemento de Despesa - Créditos

de Movimentação.................................................................................................. 163

A.5.2 Situação dos Restos a Pagar de exercícios anteriores................................. 164

A.5.3 – Caracterização dos instrumentos de transferências vigentes no exercício de

referência............................................................................................................... 167

A.5.3 – Caracterização dos instrumentos de transferências vigentes no exercício de

referência............................................................................................................... 168

A.5.4 – Resumo dos instrumentos celebrados pela UJ nos três últimos

Exercícios.............................................................................................................. 170

A.5.5– Resumo dos instrumentos de transferência que vigerão em 2013 e exercícios

seguintes................................................................................................................ 171

A.5.6 – Resumo da prestação de contas sobre transferências concedidas pela UJ na

modalidade de convênio, termo de cooperação e de contratos de repasse........... 171

A.5.7 - Visão Geral da Análise das Prestações de Contas de Convênios e

Contratos de Repasse........................................................................................... 172

A.6.1 – Força de Trabalho da UJ– Situação apurada em 31/12.......................... 175

Poder Executivo




8

A.6.2 – Situações que reduzem a força de trabalho da UJ –

Situação apurada em 31/12.................................................................................. 175

A.6.3 – Detalhamento da estrutura de cargos em comissão e

funções gratificadas da UJ (Situação em 31 de dezembro)................................. 176

A.6.4 – Quantidade de Servidores da UJ por faixa etária – Situação

apurada em 31/12.................................................................................................. 176

A.6.5 – Quantidade de servidores da UJ por nível de escolaridade –

Situação apurada em 31/12................................................................................. 177

A.6.6 - Quadro de custos de pessoal no exercício de referência e

nos dois anteriores.............................................................................................. 178

A.6.7 - Composição do Quadro de Servidores Inativos - Situação

apurada em 31 de dezembro.............................................................................. 179

A.6.8 – Composição do Quadro de Instituidores de Pensão –

Situação apurada em 31/12............................................................................ 179

A.6.9 – Atos sujeitos ao Registro do TCU (ART. 3º da in TCU 55/2007)...... 180

A.6.10 – Atos sujeitos à Comunicação ao TCU (ART. 3º da in

TCU 55/2007)................................................................................................... 181

A.6.11 – Regularidade do Cadastro dos atos no SISAC................................. 181

A.6.12 – Atos sujeitos à Remessa Física ao TCU (ART. 14 da in

TCU 55/2007).................................................................................................... 181

A.6.13 – Atuação do oci sobre os atos submetidos a

registro................................................................................................................. 182

A.6.14 - Contratos de prestação de serviços de limpeza e higiene e

vigilância ostensiva (FUA).................................................................................. 183

A.6.14 183 Posteriores........................................................................................ 183

A.6.15 – Contratos de prestação de serviços com locação de

mão de obra (FUA).............................................................................................. 183

A.6.16 - Composição do quadro de estagiários (FUA) ...................................... 184

A.6.16 - Composição do Quadro de Estagiários - 2012 (HUGV)..................... 185

Média anual de quilômetros, quantidade de veículos, idade média da

frota e custos associados à manutenção da frota.............................................. 187

A.7.1 – Distribuição espacial dos bens imóveis de uso especial de

propriedade da união............................................................................................ 188

A.7.3 – Discriminação dos bens imóveis de propriedade da união

sob-responsabilidade da unidade......................................................................... 190

A.8.1 – Gestão da tecnologia da informação da Unidade Jurisdicionada........... 193

A.9.1 - Gestão ambiental e licitações sustentáveis............................................. 197

A.9.2 – Consumo de papel, energia elétrica e água............................................ 199

A.10.1 - Cumprimento das deliberações do TCU atendidas no exercício.......... 201

A.10.2 - Situação das deliberações do TCU que permanecem pendentes

de atendimento no exercício................................................................................ 241

A.10.3 - Relatório de cumprimento das recomendações do OCI........................ 249

A.10.4 - Situação das recomendações do OCI que permanecem pendentes de atendimento no

exercício............................................................................................................. 252

A.10.5 – Demonstrativo do cumprimento, por autoridades e servidores da UJ, da obrigação de

entregar a DBR................................................................................................... 289

11.1 Informações sobre a adoção de critérios e procedimentos estabelecidos pelas normas

brasileiras de contabilidade aplicadas ao setor público.................................. 293

11.1. 1 Depreciação, amortização, exaustão e mensuração de ativos e passivos

Poder Executivo




9

VIII. Índice de Qualificação do Corpo Docente.................................................. 296

Indicadores de desempenho............................................................................. 300

PPrroojjeettooss UUFFAAMM//SSIICCOONNVVÊÊNNIIOOSS................................................................................................................................................ 330088

PPrroojjeettooss UUFFAAMM//SSIICCOONNTTRRAATTOOSS...................................................................................................................................... 331122

PPrroojjeettooss UUFFAAMM//EESSPPEECCIIAALLIIZZAAÇÇÃÃOO.......................................................................................................................... 331177

Servidores....................................................................................................... 319

Balancete Contábil........................................................................................ 322

Balanço Orçamentário.................................................................................... 323

Análise Patrimonial....................................................................................... 323

Quociente do Resultado Patrimonial............................................................... 323

Quociente do Resultado das Variações Patrimoniais..................................... 328

Análise da Variação Patrimonial................................................................... 329

Cronograma de alocação de forças de trabalhos para HUGV/UFAM........... 323

IMAGENS

Org1. Estrutura Acadêmica – Unidades da Capital....................................... 24

Org2. Administrativo...................................................................................... 25

Org3. Estrutura Acadêmica – Unidades do Interior...................................... 26

Mapa1. Setor Norte........................................................................................ 27

Mapa2. Setor Sul............................................................................................ 28

Mapa3. Setor Viário...................................................................................... 29

Mapa4.Atuação da UFAM no Amazonas..................................................... 30

Mapa5. Unidades Urbanas............................................................................. 31

GRÁFICOS

Custo Corrente / Aluno Equivalente.............................................................. 303

Aluno Tempo Integral (ATI) / Professor Equivalente..................................... 304

Indicadores de Alunos, Professor e Funcionários .......................................... 304

Taxa de Sucesso na Graduação e Grau de Participação Estudantil.................. 305

Indicadores da Pós-Graduação.......................................................................... 306

Indicadores de Alunos....................................................................................... 306

Alunos de Pós-Graduação e Residentes Médicos............................................. 307

LISTA DE SIGLAS

ADUA Associação dos Docentes da Universidade Federal do Amazonas

AGU Advocacia Geral da União

ANDIFES(PROMES)

ANVISA Agência Nacional de Vigilância Sanitária

ASCOM Assessoria de Comunicação Social

CAPES Coordenação de Aperfeiçoamento de Pessoal de Nível Superior

CAUA Centro de Artes da Universidade Federal do Amazonas

CED Centro de Educação a Distância

CEPRAM Centro de Pesquisa e Produção de Medicamentos

Poder Executivo




10

CETELI Centro de P&D em Tecnologia Eletrônica e Informação

CGU Controladoria Geral da União

CME Conselho Municipal de Educação

CNAE Classificação Nacional de Atividades Econômicas

CNPJ Cadastro Nacional de Pessoa Jurídica

CNPq Conselho Nacional de Pesquisa e Tecnologia

COMVEST Comissão Permanente de Concursos

CONSAD Conselho de Administração

CONSEP Conselho de Ensino, Pesquisa e Extensão

CONSUNI Conselho Universitário

CPD Centro de Processamento de Dados

CT - PIM

DAS Departamento de Apoio ao Servidor

DEMAT Departamento de Materiais

DEPES Departamento de Pessoal

DN TCU Decisão Normativa do Tribunal de Contas da União

DOU Diário Oficial da União

EaD Programa de Educação a Distância

EDUA Editora da Universidade Federal do Amazonas

e-MEC Sistema Eletrônico de Fluxo de Trabalho e Gerenciamento de Informações

Relativas aos Processos de Regulação, Avaliação e Supervisão da Educação

Superior no Sistema Federal de Educação

ENADE Exame Nacional de Desempenho de Estudantes

ENEM Exame Nacional do Ensino Médio

FAPEAM Fundação de Amparo à Pesquisa do Estado do Amazonas

FAPs Fundo de Apoio aos Projetos Sociais

FCF Faculdade de Ciências Farmacêuticas

FINEP Financiadora de Estudos e Projetos

FORPLAD Fórum de Pró-Reitores de Planejamento e Administração

FT Faculdade de Teconologia

FUA Fundação Universidade do Amazonas

FUCAPI Fundação Centro de Análise, Pesquisa e Inovação Tecnológica

GR Gabinete da Reitora

HU Hospital Universitário

HUGV Hospital Universitário Getúlio Vargas

ICHL Instituto de Ciências Humanas e Letras

IDD Indicador de Diferença entre os Desempenhos Observados e Esperados

IFES Instituições Federais de Ensino Superior

INdT Instituto Nokia de Tecnologia

INEP Instituto Nacional de Estudos e Pesquisas Educacionais Anísio Teixeira

IPAAM Instituto de Proteção Ambiental do Estado do Amazonas

LDB Lei de Diretrizes e Bases

LOA Lei Orçamentária Anual

MEC Ministério da Educação

NE Nota de Empenho

OCI Órgão de Controle Interno

ONGs Organizações não governamentais

OSCIPS Organização da Sociedade Civil de Interessa Público

PACE Programa de Atividade Curricular de Extensão

PARFOR Plano Nacional de Formação de Professores da Educação Básica

PCU Prefeitura do Campus Universitário

PDI Plano de Desenvolvimento Institucional

PET Programa de Educação Tutorial

PG Pós-Graduação

Poder Executivo




11

PIBEX Programa Institucional de Bolsa de Extensão

PIBIC Programa Institucional de Bolsa de Iniciação Científica

P&D Planejamento & Desenvolvimento

PingIFES Plataforma de Integração de dados dos IFES

PJ Pessoa Jurídica

PLOA Projeto da Lei Orçamentária Anual

PNAP Programa Nacional de Formação em Administração Pública

PROADM Pró-Reitoria de Administração e Finanças

PROAMDE Programa de Atividade Motora/Deficiente

PROCOMUN Pró-Reitoria para Assuntos Comunitários

PROEG Pró-Reitoria de Ensino de Graduação

PROEXTI Pró-Reitoria de Extensão e Interiorização

PROLIC Programa de Pró-Licenciatura

PROPESP Pró-Reitoria de Pesquisa e Pós-Graduação

PROPLAN Pró-Reitoria de Planejamento e Desenvolvimento Institucional

PROTEC Pró-Reitoria de Inovação Tecnológica

PSC Processo Seletivo Contínuo

REUNI Reestruturação e Expansão das Universidades Federais

REHUF Programa Nacional de Reconstrução dos Hospitais Universitários

RU Restaurante Universitário

SCDP Sistema de Concessão de Diárias e de Passagens

SEAP/MOG Secretaria do Estado de Administração e Planejamento / Ministério do

Orçamento e Gestão

SEF Secretaria de Educação Fundamental

SEB Secretaria de Educação Básica

SECTI Secretaria de Ciência e Tecnologia

SEDUC Secretaria do Estado de Educação do Amazonas

SEFIP Secretaria de Fiscalização de Pessoal

SEINF Secretaria do Estado de Infraestrutura

SEMSA Secretaria Municipal de Saúde

SERPRO Serviço Federal de Processamento de Dados

SGB/FNDE Sistema de Gestão de Bolsas do Fundo Nacional de Educação

SIAF Sistema Integrado de Administração Financeira

SINAPI Sistema Nacional de Pesquisa de Custos e Índices de Construção Civil

SIAPE Sistema Informatizado de Gestão de Recursos Humanos do Governo Federal

SIASG Sistema Integrado de Administração de Serviços Gerais

SIASS Subsistema Integrado de Atenção à Saúde do Servidor

SICAF Sistema de Cadastramento Unificado de Fornecedores

SICONV Sistema de Gestão de Convênios e Contratos de Repasse

SIGPET Sistema de Informação Gerencial para o Programa de Educação Tutorial

SIMEC Sistema Integrado de Monitoramento, Execução e Controle

SIORG Sistema de Informações Organizacionais do Governo Federal

SISAC Sistema de Apreciação e Registro dos Atos de Admissão e Concessões

SISU/ENEM Sistema de Seleção Simplificada/Exame Nacional do Ensino Médio

SPiunet Sistemas de Gerenciamento de Imóveis de uso especial da União

SUFRAMA Superintendência da Zona Franca de Manaus

SUS Sistema Única de Saúde

TAEs Técnicos Administrativos em Educação

TCE Termo de Convênio de Estágio

TCU Tribunal de Contas da União

UAB Universidade Aberta do Brasil

UFAM Universidade Federal do Amazonas

UG Unidade Gestora

UJ Unidade Jurisdicionada

Poder Executivo




12

UNISOL Fundação de Apoio Institucional Rio Solimões

UO Unidade Orçamentária

LLIISSTTAA DDEE AABBRREE VVII AATTUU RRAASS

ABREVIAÇÃO PALAVRA

Aplic. Aplicados

Art. Artigo

Arts. Artigos

Autarq. Autarquia

Av . Avenida

BLC. Bloco

B. Constant Constant Benjamin Constanst

Ciênc. Ciências

Coleg. Colegiado

Coord. Coordenação

Cump. Cumprimento

Depto.

/Dep./Depart.

Departamento

Enf. Enfermagem

Eng. Engenharia

Esc. Escola

Fac. Faculdade

Fed. Federais

Fund. Fundações

Inst. Instituto

Lab. Laboratório

Mod. Modelo

Prev. Previdência

Profº Professor

Pub. Públicos

Reg. Registro

Sent. Sentença

Serv. Serviços

Srª Senhora

SESU Secretaria da Educação Superior

Tec. Técnico

Transit. Trânsito

Transit. Transitado

Unid. Unidade

Universit. Universitário

Poder Executivo




13

IINNTTRROODDUUÇÇÃÃOO

A FUNDAÇÃO UNIVERSIDADE DO AMAZONAS, mantenedora da Universidade

Federal do Amazonas, consolidadora das informações sobre a gestão do Hospital Universitário

Getúlio Vargas, atendendo as disposições contidas na Instrução Normativa TCU nº 63/010, Decisão

Normativa TCU nº 119/2012 e 121/2012, na Portaria TCU nº 150/2012 e na Portaria CGU nº

133/2013, apresenta o RELATÓRIO DE GESTÃO do Exercício de 2012.

Mencionado Relatório delineia a trajetória da Universidade Federal do Amazonas em

2012, devidamente contextualizada na sua construção, expondo detalhadamente as ações

desenvolvidas ao longo do exercício, as quais foram agrupadas levando-se em consideração as

finalidades e as competências institucionais, cujos resultados encontram-se evidenciados de forma

descritiva e também por meio diversos indicadores, a fim de garantir uma avaliação precisa e

consistente.

Atenta aos compromissos firmados, a atual gestão superior reitera sua postura de

potencializar as políticas avaliadas positivamente e de implementar novas políticas, em

conformidade com o que estabelece o Programa de Gestão (2009-2013) e o Plano de

Desenvolvimento Institucional (PDI). O presente Relatório de Gestão encontra-se estruturado em

capítulos, demonstrados em tabelas, cujas identificações numéricas foram mantidas em consonância

com a numeração empregada nos normativos supracitados.

Atendendo às normas, informamos os quadros que não se aplicam à natureza da UFAM e

outros que, embora aplicáveis, não tiveram informação no exercício de 2011, como relataremos a

seguir.

No capítulo 3, item 3.3 – Informações sobre a remuneração paga ao

administradores, membros da diretoria estatutária, do conselho de administração e do conselho

fiscal, os quadros A.3.2, A.3.3 e A.3.4 não se aplicam a UJ.

No capítulo 4 – PROGRAMAÇÃO E EXECUÇÃO DA DESPESA

ORÇAMENTÁRIA E FINANCEIRA, os Quadros A.4.1 – Informações sobre os programas

temáticos; A.4.2 – Informações sobre os objetivos vinculados a programa temáticos; A.4.3 –

Informações sobre iniciativas vinculadas a programas temáticos, A.4.4 – Informações sobre ações

vinculadas a programas temáticos, A.4.5 – Informações sobre programa de gestão, manutenção e

serviço ao estado, A.4.6 – Informações sobre ações vinculadas a programa de gestão, manatenção e

serviço ao estado, são apresentados no Relatório de Gestão 2012 consolidado no documento

Poder Executivo




14

denominado DADOS ORÇAMENTÁRIOS E FÍSICOS DOS PROGRAMAS/AÇÕES

CONSTANTES DO ORÇAMENTO 2012. É mais abrangente e não se limita a demonstrar as metas

para as funções, subfunção, programadas e ações que foram apenas codificados, ele agrupa as ações

pelos programas, os quais são definidos e justificados, as ações são descritas e têm finalidades. Suas

metas são explicitas por valores mensais e séries históricas, há comentários sobre sua execução e

quadros da execução orçamentária, dentre outras informações.

No capítulo 5, os Quadros A.5.1. – Reconhecimento de Passivos ou

Insuficiência de Créditos ou Recursos, A.5.8, A.5.9, A. 5.10, A.5.11 E A.5.12, referentes a

Despesas realizadas por meio de suprimento de fundos, A.5.13, A.5.14, A.5.15, A.5.16, A.5.17,

A.5.18, A.5.19, A.5.20, A.5.21, A.5.22, A.5.23, referentes a informação de Renúncias Tributárias

sob a Gestão da UJ, A,5,24, A.5.25, referentes a Gestão de Precatórios, não possuem informação a

relatar.

No capítulo 6, os Quadros A.6.14, A.6.15, A.6.16, referentes a informações

sobre terceirização de cargos e atividades do plano de cargos do órgão, não possuem informações a

relatar.

No capítulo 11, os Quadros A.11.3, A.11.4 referentes composição acionária do

capital social, não possuem informações a serem relatadas.

Em 2012 a UFAM consolida-se como Instituição de referencia no ensino

superior, na busca da excelência de formação do cidadão, como relatado em várias ações do tripé

ENSINO, PESQUISA E EXTENSÃO.

Poder Executivo




15

‘

Poder Executivo




16

IDENTIFICAÇÃO DA UNIDADE JURISDICIONADA

Quadro A.1 - Identificação da UJ – Relatório de Gestão Consolidado Poder e Órgão de Vinculação

Poder: EXECUTIVO

Órgão de Vinculação: MINISTÉRIO DA EDUCAÇÃO Código SIORG: 244

Identificação da Unidade Jurisdicionada consolidadora

Denominação completa: FUNDAÇÃO UNIVERSIDADE DO AMAZONAS

Denominação abreviada: FUA

Código SIORG: 465 Código LOA: 26270 Código SIAFI: 154039

Situação: ATIVA

Natureza Jurídica: FUNDAÇÃO DO PODER EXECUTIVO

Principal Atividade: Educação Superior – Ensino, Pesquisa e Extensão.

Código CNAE: 8532-

5/00

Telefones/Fax de

contato: (092) 3305-1485 (092) 3305-1486 (092) 3305-1484

E-mail: [email protected]

[email protected]

Página na Internet: http://portal.ufam.edu.br

Endereço Postal: Av. Rodrigo Otávio nº 6.200 – Campus Universitário Senador Arthur Virgílio

Filho - Coroado

Identificação das Unidades Jurisdicionadas consolidadas

Nome Situação Código SIORG

HOSPITAL UNIVERSITÁRIO GETÚLIO VARGAS

ATIVA

37855

Normas relacionadas às Unidades Jurisdicionadas

Normas de criação e alteração das Unidades Jurisdicionadas

Lei nº 4.069-A de 12 de junho de 1962, publicada no D.O.U em 27 de junho de 1962 que cria a


Decreto nº 53.699 de 13 de março de 1964, publicado no D.O.U em 16 de março de 1964 que

institui a Fundação Universidade do Amazonas

Lei nº 10.468 de 20 de junho de 2002, publicada no D.O.U em 21 de junho de 2002 que altera o

art. 3º da Lei nº 4.069-A, dando nova denominação à Universidade do Amazonas para

Universidade Federal do Amazonas.

Outras normas infralegais relacionadas à gestão e estrutura das Unidades Jurisdicionadas

Estatuto: Portaria MEC nº 1.344 de 28/08/2000 publicada no DOU em 29 de agosto de 2000

Regimento: Resolução CONSUNI nº 003/2003 de 25/03/2003 publicada no Diário Oficial do

Estado em 28 de abril de 2003

Acesso ao Regimento e Estatuto da Fundação Universidade do Amazonas:

http://portal.ufam.edu.br/index.php/historia

Manuais e publicações relacionadas às atividades das Unidades Jurisdicionadas

Boletins da UFAM:

http://portal.ufam.edu.br/index.php/boletins-da-ufam

Resoluções dos Conselhos Superiores da UFAM:

http://conselhos.ufam.edu.br/

Poder Executivo




17

Unidades Gestoras e Gestões Relacionadas às Unidades Jurisdicionadas

Unidades Gestoras Relacionadas às Unidades Jurisdicionadas

Código SIAFI Nome

150224 HOSPITAL UNIVERSITÁRIO GETÚLIO VARGAS

Gestões relacionadas às Unidades Jurisdicionadas

Código SIAFI Nome

Relacionamento entre Unidades Gestoras e Gestões

Código SIAFI da Unidade Gestora Código SIAFI da Gestão

Poder Executivo




18

Missão

Cultivar o saber em todas as áreas do conhecimento por meio

do ensino, pesquisa e da extensão, contribuindo para a

formação de cidadãos e o desenvolvimento da Amazônia.

Visão

Reconhecimento pela excelência alcançada no ensino público, na

produção científica e na contribuição para o desenvolvimento

social;

Servidores capacitados, valorizados e comprometidos com a

Missão;

Infraestrutura adequada para a missão;

Gerenciamento eficaz apoiado por informação dos Processos

administrativos, acadêmicos e técnicos.

Poder Executivo




19

IDENTIFICAÇÃO E ATRIBUTOS DAS UNIDADES

FFiinnaalliiddaaddee ee ccoommppeettêênncciiaass iinnssttiittuucciioonnaaiiss ddaa uunniiddaaddee

A finalidade e as competências institucionais da UFAM baseiam-se nas disposições

contidas nos arts. 205, 206 e 207 da Constituição Federal, nas determinações da Lei nº 9.394, de 20

de dezembro de 1996, que estabelece as diretrizes e bases da educação nacional (LDBEN), no seu

Estatuto e Regimento Geral, no Plano de Desenvolvimento Institucional (PDI 2006-2015) e

Programa de Gestão (2009-2013), bem como nas metas estabelecidas nos Planos Nacionais de

Educação.

O art. 205 da Constituição Federal estabelece que a educação é direito de todos e dever do

Estado e da família, visando ao pleno desenvolvimento da pessoa, seu preparo para o exercício da

cidadania e sua qualificação para o trabalho:

Art. 205. A educação, direito de todos e dever do Estado e da família, será promovida e

incentivada com a colaboração da sociedade, visando ao pleno desenvolvimento da pessoa,

seu preparo para o exercício da cidadania e sua qualificação para o trabalho.

Por sua vez, o art. 206 determina que o ensino será ministrado com base nos princípios de

igualdade de condições para o acesso e permanência na escola; liberdade de aprender, ensinar,

pesquisar e divulgar o pensamento, a arte e o saber; pluralismo de ideias e de concepções

pedagógicas, e coexistência de instituições públicas e privadas de ensino; gratuidade do ensino

público em estabelecimentos oficiais:

Art. 206. O ensino será ministrado com base nos seguintes princípios:

I - igualdade de condições para o acesso e permanência na escola;

II - liberdade de aprender, ensinar, pesquisar e divulgar o pensamento, a arte e o saber;

III - pluralismo de ideias e de concepções pedagógicas, e coexistência de instituições

públicas e privadas de ensino;

IV - gratuidade do ensino público em estabelecimentos oficiais;

[...]

Já o art. 207 da Constituição Federal estatui que:

Art. 207. As universidades gozam de autonomia didático-científica, administrativa e de

gestão financeira e patrimonial, e obedecerão ao princípio de indissociabilidade entre

ensino, pesquisa e extensão.

No mesmo sentido, a Lei nº 9.394, de 20 de dezembro de 1996, que estabelece as diretrizes

e bases da educação nacional (LDBEN), em seu artigo art. 1º determina que a educação abrange

os processos formativos que se desenvolvem na vida familiar, na convivência humana, no trabalho,

nas instituições de ensino e pesquisa, nos movimentos sociais e organizações da sociedade civil e

nas manifestações culturais.

O § 1º do mesmo artigo menciona que a educação escolar se desenvolve,

predominantemente, por meio do ensino em instituições próprias. Enquanto o § 2º estabelece que a

educação escolar deverá vincular-se ao mundo do trabalho e à prática social.

Ainda em relação à mesma Lei, diz o artigo 56 que as instituições públicas de educação

superior obedecerão ao princípio da gestão democrática, assegurada a existência de órgãos

Poder Executivo




20

colegiados deliberativos, de que participarão os segmentos da comunidade institucional, local e

regional.

Ante ao disposto nos instrumentos legais supracitados, são considerados como princípios

basilares de todas as ações institucionais da UFAM: Educação pública, gratuita e de qualidade;

compromisso permanente com a melhoria das condições de trabalho e da carreira de todos os

servidores; Universidade promotora de valores democráticos e da cidadania; gestão participativa,

transparente, descentralizada; indissociabilidade entre ensino, pesquisa e extensão; consolidação da

UFAM como universidade amazônica; Universidade autônoma; avaliação sistemática, participativa,

crítica e propositiva; e livre acesso ao conhecimento.

O Estatuto e o Regimento Geral da Universidade dispõem, entre outros aspectos, sobre a

sua missão, finalidades, seus princípios e seus valores. Sua missão é Cultivar o saber em todas

as áreas do conhecimento por meio do ensino, da pesquisa e da extensão, contribuindo para a

formação de cidadãos e o desenvolvimento da Amazônia. E a sua finalidade está descrita no art.

4º, que assim estabelece:

Art. 4º. A Universidade tem por finalidade cultivar o saber em todos os campos do

conhecimento puro e aplicado, cumprindo-lhe, para tanto:

I. estimular a criação cultural e o desenvolvimento do pensamento reflexivo,

sem discriminação de qualquer natureza;

II. formar diplomados nas diferentes áreas do conhecimento, aptos para a inserção em

setores profissionais e para a participação no desenvolvimento da sociedade, e colaborar na

sua formação contínua;

III. promover a investigação científica, visando ao desenvolvimento da ciência e da

tecnologia, assim como a criação e a difusão da cultura, melhorando, desse modo, o

entendimento do ser humano sobre o meio em que vive;

IV. manter, a partir da preocupação com a realidade amazônica, compromisso com os

povos indígenas, reconhecendo a dívida histórica da sociedade brasileira e construindo

possibilidades concretas para sua inserção plena na vida universitária e no exercício da

cidadania;

V. promover a divulgação de conhecimentos culturais, científicos e técnicos que

constituem patrimônio da humanidade e comunicar o saber através do ensino, de

publicações ou de outras formas de comunicação;

VI. suscitar o desejo permanente de aperfeiçoamento cultural e profissional e

possibilitar a correspondente concretização, integrando os conhecimentos que forem sendo

adquiridos numa estrutura intelectual sistematizadora do saber de cada geração;

VII. Estimular o conhecimento dos problemas do mundo presente, em particular os

nacionais e os da região amazônica, prestar serviços especializados à comunidade e

estabelecer com esta uma relação de reciprocidade;

VIII. promover uma extensão aberta à população, visando à difusão das conquistas e

benefícios resultantes da cultura e da pesquisa científica e tecnológica geradas na

Instituição.

Com base no disposto anteriormente, a UFAM constituiu, ao longo do tempo, um conjunto

de regramentos de convívio entre as suas unidades baseado no respeito à diversidade e à autonomia

acadêmica. Isto se evidencia a partir de um sólido conjunto de resoluções internas que disciplinam

as diversas matérias inerentes a aspectos da vida acadêmica e administrativa da instituição,

elaborado com base na observância de padrões de qualidade.

Poder Executivo




21

Analisando-se o Estatuto da Universidade, percebe-se que nele estão contidos os princípios e

valores que permeiam a cultura institucional e que configuram o norteamento dos seus processos

decisórios internos, destacando-se, dentre os princípios mencionados, o compromisso com a ética.

Além disso, a própria existência de determinadas estruturas administrativas já consagradas na

Universidade configura seu compromisso com as questões ambientais e com a universalização e

democratização do ensino superior público, gratuito e de qualidade.

Adicionalmente, a análise do Estatuto e Regimento Geral nos conduz a visualizar a

configuração de uma organização acadêmico-administrativa baseada na separação hierárquica e

funcional entre suas instâncias legislativo-avaliativas, executivas e jurídicas. Por fim, percebe-se

também a visão de futuro da Instituição constante no texto do art. 5º, incisos, incs. I ao XIII, de seu

Estatuto, que assim dispõe:

Art. 5º– A Universidade organizar-se-á com a observância dos seguintes princípios:

I. unidade de patrimônio e de administração;

II. organicidade da estrutura, com base em departamentos acadêmicos coordenados por

unidades acadêmicas;

III. integração e indissociabilidade das funções de ensino, pesquisa e extensão, vedada a

duplicidade de meios para fins idênticos ou equivalentes;

IV. racionalidade e organização, com plena utilização de recursos materiais e humanos;

V. universalidade do conhecimento e fomento à interdisciplinaridade;

VI. p publicidade de todas as suas ações;

VII. gratuidade do ensino;

VIII. intercâmbio com outras instituições;

IX. liberdade de expressão, difusão e socialização do saber;

X. compromisso permanente com a busca da paz e a garantia dos direitos humanos;

XI. garantia de padrão de qualidade;

XII. gestão democrática do ensino público;

XIII. alternância de poder com base na legislação vigente.

É com a visão de futuro que a UFAM vislumbra consolidar seu papel como expressão da

sociedade democrática e pluricultural, inspirada nos ideais de liberdade, de respeito à diferença e de

solidariedade, constituindo-se em instância necessária de consciência crítica, na qual a coletividade

possa repensar suas formas de atuação.

Concernente ao Plano de Desenvolvimento Institucional (PDI 2006-2015), seus

fundamentos estratégicos prevêem as linhas mestras que deverão ser levadas a cabo no período

mencionado, voltadas para as áreas de ensino, pesquisa, extensão e modernização administrativa.

Neste prisma, alguns objetivos superiores foram formulados, quais sejam:

Objetivos Superiores (PDI 2006-2015)

a) Formar profissionais nas diferentes áreas do conhecimento, qualificados e aptos para

participar do desenvolvimento da sociedade de forma comprometida e voltada ás

inovações;

b) Promover a produção científica, garantindo meios que permitam o alcance da missão

institucional promovendo o entendimento do ser humano sobre o meio em que vive;

c) Gerar mecanismos para fortalecimento do ensino, pesquisa e extensão;

d) Adequar o quadro de pessoal efetivo necessário ao desenvolvimento da universidade;

Poder Executivo




22

e) ter servidores capacitados e qualificados, comprometidos com a missão.

Quanto às metas estabelecidas no Projeto do Plano Nacional de Educação para o decênio

2011-2020, reportamo-nos àquelas pertinentes à educação superior, as quais buscam a elevação

da taxa bruta de matrícula (Meta 12); da qualidade da educação superior pela ampliação da

atuação de mestres e doutores (Meta 13); do número de matrícula na pós-graduação stricto sensu

(Meta14); além de garantir que todos os professores da educação básica possuam formação

específica de nível superior (Meta 15), bem como a formação continuada em sua área de atuação

(Meta 16).

A par do que foi posto, a Gestão Ufam Sempre Presente (2009-2013), a exemplo dos

anos anteriores, também se conduziu atenta aos compromissos firmados, reiterando a sua postura

de potencializar as políticas avaliadas positivamente e de implementar novas políticas, em

consonância com o estabelecido nos documentos supracitados e em seu Programa de Gestão

(2009-2013).

Além disso, consciente da responsabilidade sócio-acadêmica da Instituição, a gestão em

comento tem clareza da relevância de intensificar a atuação da UFAM, contribuindo com as

diferentes áreas do conhecimento e oferecendo oportunidades de capacitação, produção e

disseminação de conhecimento, além da formação de recursos humanos qualificados, seja por

meio da graduação, da pesquisa e pós-graduação, da extensão e da inovação tecnológica.

Em 2012, a Ufam ofereceu 117 (cento e dezessete) cursos de graduação, atendendo a uma

demanda de 5.472 alunos ingressantes. Na Pós-Graduação, concluímos as atividades de 2012

com 49 (quarenta e nove) cursos stricto sensu, sendo 35 (trinta e cinco) Cursos de Mestrado e 14

(doze) Cursos de Doutorado, nos quais se encontram matriculados 1.300 (um mil e trezentos)

alunos de Mestrado e 428 (quatrocentos e vinte e oito) alunos de Doutorado, totalizando 1.728

(um mil setecentos e vinte e oito) alunos de Pós-Graduação

Ainda na graduação e pós-graduação, o Centro de Educação a Distância atuou na oferta

de 06 (seis) cursos de ensino superior, com 53(cinquenta e três) turmas distribuídas nos polos:

UAB 1 – Coari, Maués, Manacapuru e Lábrea; UAB 2 – Manaquiri, Tefé e Santa Isabel do Rio

negro; PNAP – Manaus, Itacoatiara, Coari, Maués, Manacapuru e Lábrea; PROLIC – Coari,

Lábrea, Manacapuru, Maués, Parintins, Benjamin Constant, Itacoatiara, Humaitá, Manaus,

Barcelos, São Gabriel da Cachoeira, Autazes, Tefé, Borba, Eirunepé e Guajará.

Relativamente à pesquisa, obtivemos avanços significativos com projetos aprovados nos

diversos editais de agências nacionais. Somente em Editais do CNPq e FAPEAM os professores

da UFAM aprovaram 187 (cento e oitenta e sete) projetos, tendo-se também obtido êxito com o

Edital Pró-Equipamentos da CAPES em apoio à Pesquisa e Pós-Graduação, da ordem de R$

1.360.000,00 (Hum milhão, trezentos e sessenta reais).

Ainda na pesquisa, encerramos o ano de 2012 com 911 (novecentos e onze) projetos

aprovados, voltados para a atividade de iniciação científica, orientados por docentes da UFAM.

O Programa Institucional de Bolsas de Iniciação Científica - PIBIC teve um crescimento de 26%

em relação ao ano de 2011, com a aprovação por mérito 835 (oitocentos e trinta e cinco)

projetos. O Programa Institucional de Bolsas de Iniciação Científica Junior - PIBIC-Jr teve 32

(trinta e dois) projetos aprovados e o Programa Institucional de Bolsas de Iniciação em

Desenvolvimento Tecnológico e Inovação – PIBITI encerrou o ano com 44 (quarenta e quatro)

projetos em execução.

Tratando-se das ações de Extensão, foram realizadas 978 (novecentas e setenta e oito) em

2012, das quais o Programa Atividade Curricular de Extensão (PACE) ocupa o primeiro lugar

com 573 (quinhentos e setenta e três) ações, seguido do Programa Institucional de Bolsas de

Poder Executivo




23

Extensão (PIBEX), com 236 (duzentos e trinta e seis) ações. Além disso, em 2012 a PROEXTI

ofereceu 2.178 bolsas.

Quanto às atividades voltadas à inovação tecnológica e propriedade intelectual, em 2012

a Pró-Reitoria de Inovação Tecnológica (PROTEC) implantou a Política Institucional de

Inovação; viabilizou a criação de espaços plurais de criatividade e inovação por meio de debates,

com a participação da comunidade acadêmica da UFAM e outras instituições públicas e privadas

com a elaboração de projetos conjuntos e formação de redes; fomentou a produção acadêmica

cientifica para difusão e divulgação da produção de conhecimento na UFAM, com a distribuição

de 1.000 folders para divulgação dos registros de patentes; 1.500 folhetos do PCTIS e 1.500

folhetos de divulgação da PROTEC. Além disso, viabilizou meios para a criação e estruturação

do Grupo Interinstitucional de Trabalho sobre Resíduos Sólidos (FUCAPI, SUFRAMA, SECTI,

CT-PIM, PROTEC/UFAM) para regularização dos laboratórios da UFAM de acordo com a nova

lei de resíduos sólidos; proporcionou o diálogo para cooperação técnico científica com diversas

instituições em nível estadual, regional, nacional e internacional; efetuou a criação e

consolidação de programas institucionais; tendo também efetuado a inserção e participação em

Redes nacionais e internacionais de inovação.

O investimento na qualificação de Servidores também foi prioridade em 2012 com a

elevação do número de professores com título de doutor na ordem de 562 em 2011 para 599 em

2012. Para os Técnicos Administrativos em Educação (TAEs), foram realizados inúmeros cursos

de curta e média duração, direcionados para os servidores do interior e da capital, além da

participação em eventos, congressos, jornadas.

Atinente à infraestrutura, algumas conquistas merecem destaque tais como: a) a

construção de 2 (dois) blocos para a Faculdade de Ciências Agrarias, de quatro pavimentos,

compreendendo: administração, laboratórios, auditório, salas de professores, salas de aula e área

de convivência; b) a construção de 1 (um) bloco de salas de aula para o Instituto de Ciências

Humanas e Letras (ICHL); c) 2 ( dois) blocos para a FT, sendo um destinados a salas de aula e o

outro à administração e sala de professores; d) 1( um) auditório para a Faculdade de Estudos

Sociais, com capacidade para 300 lugares; e) 1 (um) Ginásio Poliesportivo em Parintins. Em

suma, foram 21.903,03m2 em obras, e mais de 88.000.00m2 de área em construção,

concentradas principalmente no Campus Universitário Senador Arthur Virgílio Filho.

Além das construções mencionadas, se destaca também a ampliação e melhoria da rede

de distribuição de energia elétrica (aérea, trifásica, compacta, protegida em média tensão, baixa

tensão e iluminação pública) na área do Campus, com o propósito de atender a atual demanda da

UFAM em razão do expressivo crescimento de sua infraestrutura, além de reestruturar a rede de

distribuição de energia, aumentando a sua capacidade de atender o crescente aumento no número

de subestações e uma maior capacidade de condução de corrente.

Ante ao exposto, constata-se que ao longo dos anos, a consolidação da UFAM como uma

Instituição presente na capital e no interior do Estado vem ocorrendo de forma crescente, com o

desenvolvimento de ações voltadas ao ensino, pesquisa, extensão e inovação tecnológica, o que,

indiscutivelmente, contribui para a formação de competências técnicas de qualidade e para a

formação de cidadãos.

Márcia Perales Mendes Silva

Reitora

Poder Executivo




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Poder Executivo




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COMPOSIÇÃO DO CONSELHO DIRETOR

PRESIDENTE


MEMBROS

Titular Maria Hermengarda de Oliveira Junqueira

Maria Hercília Tribuzzy de Magalhães Cordeiro

Marcus Luiz Barroso Barros

José Nasser

Suplente

Adele Schwartz Benzaken

ATIVIDADES

O Conselho Diretor, que é o órgão supremo, exerce a administração da Fundação e a supervisão da

Universidade, tomou conhecimento de vários processos e baixou a seguinte Resolução:

RESOLUÇÃO/CD

N° DATA EMENTA

001 27.03.2012 Aprovou o Relatório de Gestão e Prestação de Contas da FUA – 2012.

COMPOSIÇÃO DO CONSELHO DE ADMINISTRAÇÃO DO HUGV

PRESIDENTE


Diretor Geral do HUGV

Lourivaldo Rodrigues de Souza

Vice-Diretor do HUGV

Rubem Alves da Silva Júnior

Diretor Clínico do HUGV

Raul Antonio Antunes Ferreira

Diretor Técnico do HUGV

Dr. Cleomir da Silva Matos

Diretor de Ensino, Pesquisa e Extensão do HUGV

Fernando Luiz Westphal

Diretora de Gestão Administrativa Financeira

Zilvaneide de Souza Valentin

Diretor de Enfermagem e

Assistência ao Paciente do HUGV

Sandro André da Silva Pinto

Diretora de Apoio Técnico Hospitalar

Maria Elizete de Almeida Araújo

Poder Executivo




32

Diretora da Escola de Enfermagem de Manaus (EEM)

Nair Chase da Silva

Diretor da Faculdade de Medicina (FM)

Dirceu Benedicto Ferreira

Diretora da Faculdade de Ciências Farmacêuticas (FCF)

Maria de Meneses Pereira

Diretora da Faculdade de Odontologia (FAO)

Nikeila Chacon de Oliveira Conde

Diretora do Instituto de Ciências Biológicas (ICB)

Sônia Maria da Silva Carvalho

Diretor da Faculdade de Educação Física e Fisioterapia (FEFF)

Lucídio Rocha Santos

Diretora da Faculdade de Psicologia (FAPSI)

Iolete Ribeiro da Silva

Diretor do Instituto de Ciências Humanas e Letras (ICHL)

Nelson Matos de Noronha

Diretor do Instituto de Saúde e Biotecnologia (ISB/Coari)

Helder Manuel da Costa Santos

Representante da Secretaria Estadual de Saúde

Titular –: Wilson Alecrim

Suplente –:Sandra de Lima Braga

Representante da Secretaria Municipal de Saúde

Titular – Denise Machado dos Santos

Suplente – Cláudia Teixeira da Silva

Representante dos Discentes dos Cursos da Área de Saúde

Titular – Gabriela Cativo

Suplante – Yuri da Silva

Representante dos Programas de Residências

COREME – Vanderson Antônio Barbosa de Araújo

COREMU – Celsa da Silva Moura Souza

Representante dos Servidores TAEs em educação do HUGV

Edmar Belém de Oliveira

ATIVIDADES

O Conselho de Administração do Hospital Universitário Getúlio Vargas, sendo órgão superior

deliberativo e consultivo do HUGV em matéria de administração, apreciou para julgamento, processo e editou a

seguinte resolução:

RESOLUÇÃO/CONAD

N° DATA EMENTA

001 16.07.2012 Aprovou a adesão do Hospital Universitário Getúlio Vargas, vinculado à UFAM,

à Empresa Brasileira de Serviços Hospitalares/EBSERH, criada pelo Governo Federal

pela Lei n° 12.550 de 15.12.2011.

Poder Executivo




33

COMPOSIÇÃO DO CONSELHO UNIVERSITÁRIO

PRESIDENTE


VICE-PRESIDENTE

Hedinaldo Narciso Lima

DIRETORES DE UNIDADES

Faculdade de Direito - FD

Clynio de Araújo Brandão – Até 13.07.2012

Edson de Oliveira – de 17.08.2012 até 12.09.2012

Sebastião Marcelice Gomes – a partir de 19.09.2012

Faculdade de Estudos Sociais - FES


Faculdade de Educação - FACED

Arminda Rachel Botelho Mourão

Faculdade de Odontologia - FAO

Nikeila Chacon de Oliveira Conde

Faculdade de Medicina - FM


Faculdade de Ciências Farmacêuticas - FCF


Faculdade de Tecnologia - FT

José de Castro Correia

Faculdade de Psicologia - FAPSI Rosimeire de Carvalho Martins – até 18.06.2012

Iolete Ribeiro da Silva – a partir de 21.08.2012

Faculdade de Ciências Agrárias - FCA

Norma Cecília Rodriguez Bustamante – até 01.06.2012

Neliton Marques da Silva – a partir de 30.05.2012

Faculdade de Educação Física e Fisioterapia - FEFF


Instituto de Ciências Biológicas - ICB


Instituto de Ciências Exatas - ICE

Jamal da Silva Chaar

Instituto de Computação - IComp

Ruiter Braga Caldas

Instituto de Ciências Humanas e Letras - ICHL


Escola de Enfermagem de Manaus - EEM

Nair Chase da Silva

Poder Executivo




34

Instituto de Saúde e Biotecnologia de Coari - ISB


Instituto de Natureza e Cultura de Benjamin Constant - INC

Agno Nonato Serrão Acioli

Instituto de Educação, Agricultura e Ambiente de Humaitá - IEAA

Milton César Costa Campos

Instituto de Ciências Exatas e Tecnologias de Itacoatiara - ICET

Fábio Medeiros Ferreira

Instituto de Ciências Sociais, Educação e Zootecnia de Parintins - ICSEZ Antônio Heriberto Catalão Júnior

REPRESENTANTES DOCENTES DAS UNIDADES ACADÊMICAS

Faculdade de Educação – FACED

Titular – Ana Cristina Fernandes Martins

Faculdade de Tecnologia – FT

Titular – Vicente Ferreira de Lucena Junior

Suplente – Ayres Mardem Almeida do Nascimento

Faculdade de Estudos Sociais – FES Titular – Cláudio Dantas Frota

Faculdade de Odontologia – FAO Titular – José Eduardo Gomes Domingues

Faculdade de Medicina – FM

Titular – Edson de Oliveira Andrade

Faculdade de Ciências Farmacêuticas – FCF

Titular – Lenise Socorro Benarrós de Mesquita

Instituto de Ciências Biológicas – ICB

Titular – Andrea Viviana Waichman – até 16.03.2012

Jaydione Luiz Marcon – a partir de 29.05.2012

Faculdade de Educação Física e Fisioterapia – FEFF

Titular – Afonso Celso Brandão Nina

Faculdade de Ciências Agrárias – FCA

Titular – Nabor da Silveira Pio

Faculdade de Direito - FD

Titular - Marina das Graças de Paula Araújo

Faculdade de Psicologia - FAPSI

Titular – Nazaré Maria Albuquerque Hayasida

Instituto de Ciências Exatas - ICE

Titular – José Ricardo de Souza

Instituto de Computação - IComp

Titular – José Luiz de Souza Pio – a partir de 18.05.2012

Poder Executivo




35

Escola de Enfermagem de Manaus - EEM

Titular – Hadelândia Milon de Oliveira

Suplente – David Márcio de Oliveira Barreto

Instituto de Ciências Humanas e Letras – ICHL

Titular – Antonio José Vale da Costa

Suplente – Patrícia Maria Melo Sampaio

Instituto de Saúde e Biotecnologia de Coari – ISB

Vera Lúcia Imbiriba Bentes


Titular – José de Ribamar da Silva Nunes


Titular – Suely Aparecida do Nascimento Mascarenhas


Titular – Odinéia do Socorro Pamplona Freitas

Instituto de Ciências Sociais, Educação e Zootecnia de Parintins - ICSEZ Titular – Sandra Helena da Silva

REPRESENTANTES DOCENTES PELA ENTIDADE – ADUA

Titular – Antonio Pereira de Oliveira – Até 25.09.2012

– José Belizário Neto – a partir de 25.10.2012

Suplente – José Alcimar de Oliveira – Até 25.09.2012

– Marcelo Mario Vallina – a partir de 25.10.2012

REPRESENTANTES DISCENTES

Titulares

José Bezerra Maricaua

Natanael Gadelha da Silva

Valdejane Tavares Kawada

REPRESENTANTES DOS TÉCNICO-ADMINISTRATIVOS EM EDUCAÇÃO

Titulares

Ana Grijó dos Santos

Carlos Augusto Gomes de Almeida

Celina de Fátima Monte Botelho

Francisco Chagas Parente de Araújo Júnior

João da Silva Araújo

Kenne Kayoly de Lima Yamaguchi

Ronaldo Pontes Ferreira

Sebastião Carlos Cabral

Suplentes

Alôncio de Oliveira

Edilamar Rocha Lino da Silva

Elderlano Nicolino Lamarão

Luiz Carlos Bonates de Oliveira

Maria Rosalba da Costa Bilby

Nilson Barroncas Maquiné

Raimundo de Oliveira Lucena

Ronaldo Vitoriano Bastos

Poder Executivo




36

REPRESENTANTE DA COMUNIDADE EXTERNA

Titulares

José Odri Andrade de Araújo

Suplente

Izete Rodrigues Rabelo

ATIVIDADES

O Conselho Universitário sendo o órgão máximo da Universidade para traçar a política geral

universitária e funcionar como instância de recurso de decisões do Conselho de Administração e do Conselho de

Ensino, Pesquisa e Extensão, bem como de atos do Reitor e Vice-Reitor, tomou conhecimento de vários processos e

baixou as seguintes Resoluções e Pareceres:

RESOLUÇÕES/CONSUNI

N° DATA EMENTA

001 26.01.2012 Aprovou a Progressão Vertical para a classe de Professor Associado aos

seguintes docentes: Edinbergh Caldas de Oliveira, Elizabeth Ferreira Cartaxo,

Francisco Evandro Oliveira Aguiar, Maria do Céu Câmara Chaves, Maria Isabel

Galdames Portus, Pery Teixeira e Vicente Ferreira de Lucena Júnior.

002 26.01.2012 Instituiu a Política Ambiental da Ufam.

003 16.03.2012 Aprovou a Progressão Vertical para a classe de Professor Associado aos

seguintes docentes: Antonieta do Lago Vieira, José Waldemar Gonçalves de

Souza, Katsuhito Takita, Maria Alice D’Avila Becker, Marilene Corrêa da Silva

Freitas, Raimundo Pereira de Vasconcelos e Ronis da Silveira.

004 13.06.2012 Aceitou a UNISOL como fundação de apoio às ações de ensino, pesquisa e

extensão e desenvolvimento institucional da UFAM.

005 13.06.2012 Referendou o Estatuto da UNISOL, conforme a Resolução nº 004/2012 –

CONSUNI.

006 13.06.2012 Aprovou o Relatório de Atividades e a Prestação de Contas da UNISOL, ano

base 2011.

007 13.06.2012 Aprovou a celebração do Termo de Convênio nº 001/2009, entre a UNISOL

e a FUA.

008 13.06.2012 Aprovou o Relatório de Avaliação de Desempenho expedido pela Pró-

Reitoria de Administração e Finanças / UFAM, onde atestou a importância da

UNISOL como Fundação de Apoio à FUA.

009 13.06.2012 Outorgou o título de “Dr. Honoris Causa” ao Professor Manfredo Perdigão

do Carmo, conforme preceituado no § único do Artigo 90 do Regimento Geral e

na Resolução 001/2007.

010 13.06.2012 Outorgou o título de “Dr. Honoris Causa” ao Professor Elon Lages de Lima,

conforme preceituado no § único do Artigo 90 do Regimento Geral e na

Resolução 001/2007.

011 13.06.2012 Aprovou a Progressão Vertical para a Classe de Professor Associado aos

seguintes docentes: Alfredo Wagner Martins Pinto, Ana Cristina Belarmino de

Oliveira, Iraildes Caldas Torres, Maria Linda Flora de Novaes Benetton, Maria

Poder Executivo




37

Tereza Gomes Lopes e Vallisney de Souza Oliveira.

012 25.09.2012 Concedeu o afastamento do docente Sínval Carlos de Mello Gonçalves para

cursar estágio pós doutoral na École de Hantes Études em Sciences Sociales /

Paris.

013 25.09.2012 Concedeu o afastamento da docente Adriana Maria Coimbra Horbe para

cursar estágio pós-doutoral Senior na Universidade de Brasília.

014 25.09.2012 Aprovou as datas referenciais de 18.09.2012 e 24.09.2012 para retorno às

atividades acadêmicas, na Sede e nos Campi do Interior, respectivamente.

015 25.09.2012 Aprovou a Progressão Vertical para classe de Professor Associado aos

seguintes docentes: Amália Regina Batista Nogueira, Ângela Delfina Bittencourt

Garrido, Arinete Véras Fontes Esteves, Cláudia Guerra Monteiro, Cristina Maria

Borborema dos Santos, Emerson Silva Lima, Fernando Cardoso Lucas Filho,

Francisca Maria Coelho Cavalcanti, José Merched Chaar, Luiz Carlos Cerquinho

de Brito, Márcia Perales Mendes Silva e Ruiter Braga Caldas.

016 25.09.2012 Indicou para membros do Conselho Diretor da FUA, na qualidade de

titulares, pelo período de 4 (quatro) anos, os Senhores José dos Santos Pereira

Braga e José Roberto Tadros.

017 25.09.2012 Constituiu a Comissão Eleitoral para reorganização dos Conselhos

Superiores da UFAM, com os seguintes nomes: Representantes do Conselho

Universitário – Maria de Meneses Pereira e José de Castro Correia;

Representantes da ASSUA – Maria do Socorro Melo de Lima e João Raimundo

Herculano dos Santos; Representantes da ADUA (titulares) – Antônio José Vale

da Costa e Maria Angélica Corrêa Laredo, (suplentes) – Ana Cristina Belarmino

de Oliveira e Luiz Fernando de Souza Santos.

018 31.10.2012 Aprovou a adesão do Hospital Universitário Getúlio Vargas/HUGV,

vinculado à Universidade Federal do Amazonas, à Empresa Brasileira de

Serviços Hospitalares/EBSERH, criada pelo Governo Federal pela Lei n° 12.550

de 15.12.2011.

PARECERES/CONSUNI

N° DATA EMENTA

001 26.01.2012 Indeferiu o pedido de reconsideração da decisão sobre processos de

promoção funcional do docente Manoel Martins do Carmo Filho (progressão

horizontal).

002 16.03.2012 Arquivou o processo de interesse do Professor Waldemar Mancini, por

perda de objeto (aposentadoria do servidor).

Moção 16.03.2012 Manifestou moção de repúdio à violência urbana cometida contra a

acadêmica Natália Penhalosa Duarte, do 5º Período de curso de Bacharelado

em Ciências Biológicas/ICB, assassinada em Salvador-Bahia, decorrente de

assalto ocorrido em 06.03.2012, quando da participação no Congresso de

Zoologia, no qual apresentaria resultados de suas atividades de pesquisa na área

de Zoologia, como bolsista do PIBIC desta Universidade.

Moção 16.03.2012 O CONSUNI, órgão da administração superior da UFAM, em reunião

ocorrida em 16.03.2012, vem a público manifestar moção de solidariedade ao

ilustre Diretor da Faculdade de Direito desta UFAM, prof. Clynio de Araújo

Brandão, em razão dos seguintes fatos: 1) Trouxe o prof. Clynio de Araújo

Brandão ao conhecimento deste CONSUNI fatos que lhe tentaram macular a

Poder Executivo




38

honra subjetiva; 2) Não obstante a patente inexistência de quaisquer provas

materiais dos atos atribuídos ao aludido docente, foi deflagrado procedimento

operatório; 3) Instaurado o procedimento, foi à acusação veemente repelida

pelo juízo competente que, em justa decisão, liminarmente rejeitou a

difamatória acusação; 4) Por causa de todos os constrangimentos

experimentados pelo ilustre prof., cuja idoneidade se comprova ao longo de

mais de 40 anos no exercício efetivo da docência junto à Faculdade de Direito

da UFAM, manifesta este Conselho a mais irrestrita solidariedade ao professor

indevidamente acusado, fazendo-o por intermédio da presente moção de

solidariedade.

COMPOSIÇÃO DO CONSELHO DE ADMINISTRAÇÃO

PRESIDENTE


VICE-PRESIDENTE


PRÓ-REITOR DE ADMINISTRAÇÃO E FINANÇAS

Valdelário Farias Cordeiro

PRÓ-REITOR PARA ASSUNTOS COMUNITÁRIOS

Francisco Benedito Gaspar de Melo

PRÓ-REITOR DE PLANEJAMENTO E DESENVOLVIMENTO INSTITUCIONAL


DIRETORES DE UNIDADES

Faculdade de Direito

Clynio de Araújo Brandão – Até 13.07.2012

Sebastião Marcelice Gomes – a partir de 19.09.2012

Faculdade de Estudos Sociais


Faculdade de Educação

Arminda Rachel Botelho Mourão

Faculdade de Odontologia

Maria Augusta Bessa Rebelo - até 16.01.2012

Nikeila Chacon de Oliveira Conde – a partir de 16.01.2012

Faculdade de Medicina


Faculdade de Ciências Farmacêuticas


Faculdade de Tecnologia

José de Castro Correia

Faculdade de Psicologia Rosimeire de Carvalho Martins – até 18.06.2012

Iolete Ribeiro da Silva – a partir de 21.08.2012

Poder Executivo




39

Faculdade de Ciências Agrárias

Norma Cecília Rodriguez Bustamante – até 01.06.2012

Neliton Marques da Silva – a partir de 30.05.2012

Faculdade de Educação Física e Fisioterapia


Instituto de Ciências Biológicas


Instituto de Ciências Exatas

Jamal da Silva Chaar

Instituto de Computação

Ruiter Braga Caldas

Instituto de Ciências Humanas e Letras


Escola de Enfermagem de Manaus

Nair Chase da Silva – a partir de 12.09.2011

Instituto de Saúde e Biotecnologia de Coari – ISB



Agno Nonato Serrão Acioli


Milton César Costa Campos


Fábio Medeiros Ferreira

Instituto de Ciências Sociais, Educação e Zootecnia de Parintins - ICSEZ Antônio Heriberto Catalão Júnior

REPRESENTANTES DISCENTES

Titulares

Edilson da Costa Albarado

João Bosco Nery de Oliveira

REPRESENTANTE DOS TÉCNICO-ADMINISTRATIVOS EM EDUCAÇÃO

Titulares

Adson Silveira de Souza

Charles Antonio Amorim Vale


Geider Simões de Lemos

Ilton da Silva Pereira

Newton da Silva

ATIVIDADES

O Conselho de Administração sendo órgão superior deliberativo e consultivo da Universidade em

matéria de administração apreciou, para julgamento, vários processos e editou as seguintes Resoluções.

RESOLUÇÕES/CONSAD

Poder Executivo




40

N° DATA EMENTA

001 25.01.2012 Constituiu comissão para definir critérios alternativos a concessão de apoio

financeiro aos discentes da UFAM para participarem de eventos culturais,

tecnológicos e científicos, em nível regional e nacional, quando ocorrer a

limitação de recursos financeiros com os seguintes membros: Presidente: Profª.

Nikeila Chacon de Oliveira Conde, Maria de Meneses Pereira, Antônio

Heriberto Catalão Júnior, Francisco Benedito Gaspar de Melo, Rosimeire

Carvalho Marins e Edilson da Costa Albarado.

002 25.01.2012 Homologou a Decisão do CONDIR do IEAA que criou o Núcleo de

Pesquisa e Extensão em Ambiente, Socieconomia e Agroecologia / NPEASA e

encaminhou o Regimento ao IEAA considerando as sugestões do CONSAD.

003 25.01.2012 Acatou a proposta de que os Núcleos temáticos e artísticos culturais sejam

criados por iniciativa das Unidades Acadêmicas.

004 15.03.2012 Aprovou o Relatório de Gestão da UFAM e Prestação de Constas da FUA,

referente ao exercício de 2011 e deu outras providências.

005 15.03.2012 Removeu de imediato, a servidora Andréa Belém Costa, lotada na FCA

para o ICB; Garantiu a devolução de uma vaga, quando ocorrer, do ICB para a

FCA.

006 15.03.2012 Constituiu comissão de Sindicância para apurar as denúncias feitas pela

profª. Andréa Belém Costa contra os professores do Departamento de Ciências

Pesqueiras / FCA com os membros: Arminda Rachel Botelho Mourão, Clynio

de Araújo Brandão, Maria de Meneses Pereira e Newton da Silva.

007 15.03.2012 Criou o Programa de Apoio a Participações Discentes de graduação, em

eventos científicos, Tecnológicos e Culturais / PECTEC e normatizou a

concessão de passagens e ajuda aos discentes da graduação participantes em

eventos científicos, tecnológicos e culturais realizados no Brasil.

008 15.03.2012 Alterou a denominação do Departamento de Biblioteconomia para

Departamento de Arquivologia e Biblioteconomia.

009 15.03.2012 Aprovou a proposta de Concessão do título de Doutor Honoris Causa ao

prof. Dr. Manfredo Perdição do Carmo, por propositura oriunda do ICE.

010 15.03.2012 Aprovou a proposta de Concessão do título de Doutor Honoris Causa ao

prof. Dr. Elon Lages Lima, por propositura oriunda do ICE.

011 09.05.2012 Alterou o nome do Departamento de Articulação e Planejamento / DARP

para Departamento de Articulação e Planejamento de Extensão / DARPEX.

012 09.05.2012 Denominou o Pavilhão nº 10 do ICHL de Pavilhão “Professor Mário

Ipiranga Monteiro”.

013 09.05.2012 Devolveu à Prefeitura Musical de Manaus 09 salas no Edifício Ajuricaba

localizado na Praça Adalberto Vale, nº 40, Centro.

014 09.05.2012 Constituiu Comissão com os membros nominados, para no prazo de 30 dias

apresentar subsídios que embasem os assuntos Estágios Probatórios e

estabilidade do servidor público, quanto ao período de vigência, tema da

minuta proposta para alterar a Resolução nº 021/2010 – CONSAD: Prof. Dr.

Antônio Heriberto Catalão Júnior (Presidente), Prof. Clynio de Araújo Brandão

(Membro) e TAE Newton da Silva (Membro).

Poder Executivo




41

015 19.07.2012 Aprovou a indicação dos nomes dos professores para Composição do

Conselho Curador da Fundação de Apoio Institucional Rio Solimões, a seguir

relacionados: Gilberto Nogueira Alves Peixoto, Carlos Alberto Franco Tucci e

Miguel Ângelo da Silva.

016 19.07.2012 Aprovou o Plano Anual de Capacitação dos Servidores da UFAM, para o

exercício de 2012 e deu outras Providências.

017 19.07.2012 Homologou a indicação do Prof. José Dantas Cyrino Júnior para

Coordenação-Geral da CPPAD.

018 24.09.2012 Criou os seguintes Departamentos vinculados à FT: a) Departamento de

Engenharia Civil; b) Departamento de Eletrônica e Computação; c)

Departamento de Engenharia de Produção; d) Departamento de Engenharia

Mecânica; e) Departamento de Engenharia de Materiais; f) Departamento de

Engenharia de Petróleo e Gás; g) Departamento de Engenharia Química e

Departamento de Arquitetura, e deu outras providências.

019 24.09.2012 Alterou a nomenclatura da Sala de Reuniões da Faculdade de Educação

para Sala de Reuniões “Professor Raimundo Abdon Said”.

020 24.09.2012 Estabeleceu que o 1º Pavimento do Pavilhão Rio Uatumã permaneça para a

FACED e que o 2º se destine ao ICHL e deu outras providências.

021 30.10.2012 Homologou a indicação da servidora Francinete da Silva Amorim para

Secretária da Comissão Permanente de Procedimentos Disciplinares –

CPPAD/UFAM.

022 30.10.2012 Referendou a decisão n° 003/2012, de 01.10.2012, que trata da

recomposição da comissão que estuda a alteração da resolução n°001/2010,

com os seguintes nomes: Antônio Heriberto Catalão (Presidente),Sebastião

Marcelice Gomes (membro) e Newton da Silva (membro).

023 30.10.2012 Distribuiu 123 (cento e vinte e três) vagas docentes — no âmbito do

Programa REUNI, por Unidade e Departamentos Acadêmicos, a serem

preenchida através de Concurso Público.

COMPOSIÇÃO DO CONSELHO DE ENSINO, PESQUISA E EXTENSÃO

PRESIDENTE


VICE-PRESIDENTE


PRÓ-REITOR DE ENSINO DE GRADUAÇÃO

Rosana Cristina Pereira Parente

PRÓ-REITOR DE EXTENSÃO E INTERIORIZAÇÃO

Luiz Frederico Mendes dos Reis Arruda

PRÓ-REITOR DE PESQUISA E PÓS-GRADUAÇÃO

Selma Suely Baçal de Oliveira

PRÓ-REITOR DE INOVAÇÃO TECNOLÓGICA

Maria do Perpétuo Socorro Rodrigues Chaves

Poder Executivo




42

COORDENADORES DE CURSOS/ACADÊMICOS


Sebastião Marcelice Gomes – até 6.02.2012

Marina das Graças de Paula Araújo – a partir de 15.02.2012


Armando Araújo de Souza Júnior – até 20.04.2012

Sandro Breval Santiago – a partir de 18.05.2012


Wagner Paiva Araújo

Faculdade de Psicologia

Gustavo Paiva de Carvalho – a partir de 18.05.2012


Flávia Cohen Carneiro Pontes – a partir de 16.01.2012


Ivan Tramujas da Costa e Silva


Cynthia Tereza Corrêa da Silva


Nilson Rodrigues Barreiros


Cleverson Agner Ramos


Gilson Vieira Monteiro – até 9.10.2012

Simone Eneida Baçal de Oliveira – a partir de 6.12.2012


Maria Angélica Correa Laredo


Sidilene Aquino de Farias – a partir de 15.03.2012


Titular – Eduardo James Pereira Souto – a partir de 18.05.2012

Suplante – Leandro Silva Galvão de Carvalho – a partir de 18.05.2012


Sidney Netto


Hadelândia Milon de Oliveira – até 13.02.2012

Arinete Véras Fontes Esteves – a partir de 18.03.2012

Instituto de Saúde e Biotecnologia de Coari

Adriano Pereira Guilherme

Instituto de Natureza e Cultura de Benjamin Constant

Jorge Luis de Freitas Lima

Instituto de Educação, Agricultura e Ambiente de Humaitá

Poder Executivo




43

Elrismar Auxiliadora Gomes Oliveira

Instituto de Ciências Exatas e Tecnologias de Itacoatiara

Odinéia do Socorro Pamplona Freitas

Instituto de Ciências Sociais, Educação e Zootecnia de Parintins Sandra Damasceno da Rocha

REPRESENTANTE DISCENTE

Titulares

Lindon Jhonson Neves de Aquino

Mauro Silva de Almeida

Sebastião Melo Campos

REPRESENTANTE DOS TÉCNICO-ADMINISTRATIVOS EM EDUCAÇÃO

Titulares

Crizolda Assis de Araújo


Ilton da Silva Pereira

Ronaldo Pontes Ferreira

Suplentes

Alexandra Heronildes Saldanha Facinni

Ana Lúcia Barros de Andrade

Elderlano Nicolino Lamarão

ATIVIDADES

O Conselho de Ensino, Pesquisa e Extensão como órgão superior deliberativo e consultivo da

Universidade em matéria de ensino, pesquisa e extensão, em plenário, tomou conhecimento de vários processos e

baixou as seguintes Resoluções e Pareceres:

RESOLUÇÕES/CONSEPE

Nº

DATA

EMENTA

001 09.01.2012 Manteve a jubilação de André Castelo Branco Ferreira.

002 09.01.2012 Disponibilizou prazo no SIE para ajustes, análises, solicitações e

alocação de docentes às turmas/disciplinas e adotar as medidas previstas na

Lei 8112/90, no caso de descumprimento dos prazos.

003 13.02.2012 Indeferiu a revalidação de diploma de pós-graduação à Sra. Zilda Gláucia

Elias Franco de Souza.

004 13.02.2012 Aprovou o Calendário Acadêmico dos Cursos de Graduação da

UFAM/2012, relativos a Sede Manaus e dos Campi do interior.

005 13.02.2012 Aprovou o Curso de Especialização em Psicologia do Trânsito, de

interesse da Faculdade de Psicologia / FAPSI.

006 13.02.2012 Aprovou o Calendário Acadêmico da Pós-Graduação/2012.

007 13.02.2012 Indeferiu a revalidação de diploma pleiteada pela Sra. Julieta Maria

Monteiro Arbona Oliver (Letras: Língua Francesa).

008 13.02.2012 Indeferiu o pleito de Roberto de Almeida Cruz Júnior de revalidação de

diploma de Mestrado.

Poder Executivo




44

009 13.02.2012 Indeferiu a solicitação de Zilma Maria Moura Xavier de revalidação de

Mestrado.

010 13.02.2012 Manteve a jubilação dos interessados: Afrânio Régis de Oliveira Leite e

Carolliny Silva de Melo.

011 13.02.2012 Reverteu a jubilação dos seguintes interessados: André Castelo Branco

Ferreira e Marcilene Sena Leitão.

012 13.02.2012 Revalidou o diploma de Licenciatura em Educação Física, expedido pelo

Instituto Politécnico do Porto, de Crisálida Maria da Silva Gonçalves.

013 08.03.2012 Indeferiu a solicitação de Manuel Gomes da Silva de revalidação de

diploma de Mestrado.

014 08.03.2012 Revalidou o diploma de medicina da Sra. Patrícia Rodas Descalzi,

expedido por estabelecimento estrangeiro de ensino superior.

015 08.03.2012 Manteve a jubilação dos seguintes interessados: Cleiton da Mota Pinto,

Erivaldo Ribeiro de Lima, Fabrício Souza de Carvalho, Jean Carlos Barros

Vieira, Kellen Victor Serique, Márcio Braga da Silva, Maria da Conceição A.

da Costa, Priscila dos Santos Costa, Renato Brandão Dias, Rilda M. de P.

Carvalho e Valquimar Cleto Soares.

016 08.03.2012 Reverteu a jubilação dos seguintes interessados: Juliana Geraldo de

Carvalho, Priscila Oliveira de Souza e Sibele Ferreira Dias.

017 19.04.2012 Reverteu a jubilação dos seguintes interessados: Ediane Corrêa da Silva,

Ana Cristina de Castro Santa Rita, Joyce Mara Oliveira Monteiro, Ilton

Ribeiro dos Santos, Kleitson J. Lima Tenório, Luciana Barbosa Simpson,

Rayane Cláudia Barroso Reis, Roberto de Freitas Caxias e Márcio Braga da

Silva.

018 19.04.2012 Manteve a jubilação dos seguintes interessados: Alaila b. F. Moura,

Aline Natália Coêlho Florêncio, Emanuel de Jesus Lustosa de Oliveira,

Hellen Tatiana de Souza Trindade, Jackson da Silva Torres, Kellen Victor

Serique, Maria Creuza Duarte de Menezes, Maria da Conceição Brasil

Mendes, Paulo Roberto Marques Oliveira, Rebeca Carvalho Fernandes,

Susan Karolinne Maquiné Ribeiro, Susiele Cavalcante Reis

019 19.04.2012 Reverteu a jubilação do Sr. Afrânio Régis de Oliveira Leite, pelo tempo

necessário a conclusão do curso de Educação Física/FEFF.

020 20.04.2012 Indeferiu a revalidação de diploma de graduação em Odontologia dos

Srs. Feliciano Melendez Huallama e Leideani Siqueira de Almeida.

021 20.04.2012 Revalidou o diploma do curso de graduação em Odontologia ao Sr.

Carlos Xavier Herrera.

022 20.04.2012 I. Revalidou os diplomas de Pós-Graduação das Sras. Eliana Freire Bitar

e Georgina Terezinha Brito de Vasconcelos; II. Indeferiu Revalidação de

Diploma de Pós-Graduação da Sra. Marúcia Mendes de Andrade.

023 20.04.2012 I. Indeferiu e arquivou o Processo 034/2012. II. Determinou a oferta da

Disciplina Direito Constitucional II, oferecida em curso de Férias,

preferencialmente aos seguintes alunos: Aimeé Cavalcante Monteiro,

Alessandra Taketomi Feitosa, Bárbara Lago Modernell, Brunno Souza

Poder Executivo




45

Pinheiro, Caio Igor da Costa Teles, Caroline Caldeira Muniz Barreto,

Douglas Monteiro de Castro, Emanuelle Lorena Teixeira Chagas, Enilda

Dolores Melo Vieira, Erildo Souza da Costa, Evellyn Carvalho de Paula

Freitas, Francyne Negro Vaz Leal, Gabrielle Freire de Souza, Gustavo

Cabrejos Marques, Hannah Darah Botelho Avelino Câmara, Isabele Rabelo

Caresto, Jéssica Lais Rondon Pirangy, Jonas Cavalcante de Almeida, Jurandy

Campos Júnior, Lucas da Silva Gonçalves, Marcello Lima Garcia, Mário

Henel da Silva Levy, Rafael Max Vendramim Mafra, Rafaela Nakajima

Fernandes, Rebecca de Moura Fernandes, Sandra Maria Carvalho de Farias,

Sérgio Bezerra da Silva, Sérgio Bezerra da Silva, Tomas Gomes da Silva

Neto, Vera Lúcia dos Santos Braga.

024 20.04.2012 Aprovou o curso de MBA Executivo: Engenharia de Produção, Gestão

em Engenharia da Qualidade Total.

025 20.04.2012 Aprovou o curso de MBA Executivo: Gestão de Transporte, Mobilidade

Urbana e Logística.

026 24.07.2012 Indeferiu a revalidação de diploma de Médico de: Anassaildes de Souza

Lima, Eládio Souza Dorazio de Souza, Federico Alberto Martinez, Flavia

Regina Ribeiro Alberton, Francisca D’Avila Felix da Silva, Frederico P.

Almeida Guimarães, Gracy Mara Silva Barbosa, Hernan de Jesus Elespuru

Bastos, José Yoshio Inglesias Suzuki, Luiz Eduardo Barbosa, Marcos

Cardona Valdivia, Marcos Severino, Ocieny Gonzaga Guimarães, Ozilan

Lima Monteiro, Pablo Cesar Mendoza Roca, Sixto Zurita Jimenes, Tatiana

Andrade Faria, Terencio Rodrigues Campos Goes.

027 24.07.2012 Aprovou a criação do Curso de Especialização em Fisiologia Humana.

028 24.07.2012 Reverteu a Jubilação dos seguintes interessados: Alex Gonzaga Leão e

Irleane Ribeiro Xavier.

029 24.07.2012 Manteve a jubilação do Sr. Edson Gomes de Souza.

030 24.07.2012 Alterou a nomenclatura do Curso de Licenciatura em Artes Plásticas para

Licenciatura em Artes Visuais. (Manaus)

031 24.07.2012 Aprovou a criação do Curso de Formação de Professores Indígenas

(Licenciatura).

032 24.07.2012 Aprovou a criação do curso de graduação em Artes Plásticas

(licenciatura / ICSEZ/Parintins).

033 24.07.2012 Aprovou a criação do curso de graduação em Sistema de Informação

(bacharelado).

034 24.07.2012 Homologou a criação do curso de Especialização em Contabilidade e

Finanças Públicas.

035 24.07.2012 Referendou a Decisão nº 001/2012, de 27.06.2012, que aprovou a

criação do curso de Mestrado e Doutorado do PPG Stricto Sensu em Ensino

de Ciências e Matemática.

036 24.07.2012 Referendou a Decisão nº 002/2012, de 27.06.2012, que aprovou a

Criação do Curso de Mestrado e Doutorado do PPG Stricto Sensu em Ensino

Ciências do Movimento Humano.

037 24.07.2012 Aprovou a criação do curso de graduação em Engenharia Química

(bacharelado).

Poder Executivo




46

038 24.07.2012 Revalidou o diploma de médica à Sra. Milena Vieira de Carvalho Silva.

039 24.07.2012 Revalidou o diploma estrangeiro de Farmacêutico à Sra. Mercedes

Ivanka Lazarte Peso.

040 24.07.2012 Fixou normas para todos os Programas de Iniciação Científica e de

Desenvolvimento Tecnológico e Inovação da UFAM.

041 08.10.2012 Aprovou a alteração do Calendário Acadêmico 2012/13.

042 08.10.2012 Revalidou o diploma estrangeiro de Economia ao Senhor Inaldo Seixas

Cruz.

043 08.10.2012 Concedeu a revalidação do diploma do curso de graduação em

Agronomia ao Senhor Aurélio Dias Herraiz.

044 08.10.2012 Aprovou a criação do curso de graduação em Engenharia de Materiais.

045 09.10.2012 Reverteu a Jubilação dos seguintes interessados: Elisa da Silva Dias e

Francisca da Silva Ferreira.

046 09.10.2012 Manteve a jubilação dos seguintes interessados: Carla C. de A. Tavares;

Carlos Alberto Félix Alencar Júnior, Ethra Grauce Souza dos Santos, Felipe

Dionísio Rodrigues Ramos, Lady Dayana Primavera de Oliveira e Maria da

Conceição Brasil Mendes.

047 06.12.2012 Indeferiu o pedido da Sra. Nicaulis Costa Conserva de revalidação de

diploma do curso de mestrado.

048 06.12.2012 Reverteu a jubilação do Sr. Guilherme Verteme Cavalieri.

049 06.12.2012 Homologou a aprovação do curso de Especialização em Gestão Pública

Municipal (PNAP).

050 06.12.2012 Homologou a aprovação do curso de Especialização em Gestão Pública.

051 06.12.2012 Homologou a aprovação do curso de Especialização em Gestão em

Saúde (PNAP).

052 06.12.2012 Concedeu a revalidação de diploma do curso de Graduação em Ciências

Biológicas (Bacharel), habilitação em Biodiversidade e Conservação, à Sra.

Adília dos Prazeres da Rocha Nogueira.

053 06.12.2012 Aprovou a criação do curso de Graduação em Engenharia do Petróleo e

Gás.

054 06.12.2012 Revalidou o diploma estrangeiro de Pós-graduação (mestrado) a Sra.

Ana Maria Libório de Oliveira.

055 06.12.2012 Aprovou a inclusão dos PDCTs, com os servidores Arlene Araújo

Nogueira e outros, no Plano Institucional de Capacitação/UFAM — Triênio

2011-2013.

PARECERES/CONSEPE

Nº

DATA EMENTA

001 09.01.2012 Concedeu matrícula ao discente Nathan Ramos Soares nas disciplinas

Cálculo I IEMO11 e Álgebra Linear I – IEM 012, desde que haja vaga.

Poder Executivo




47

002 09.01.2012 Concedeu ao discente Daniel Victor Osvaldo Santos a revisão e

recontagem de faltas na disciplina Literatura Espanhola B; revisão da prova

escrita; aplicação da prova final e instauração de sindicância para apurar o

desempenho do docente Esteban Reyes Celedón.

003 19.04.2012 I – Deferiu os pedidos de ajustes de matrícula aos discentes: Aline de

Oliveira Guimaraes, Ana Carolina Alcantellado Pires Costa Marques, Ana

Patrícia da Silva Morais Merlino, Ana Paula Taketomi Feitosa, Aulenice

Coelho de Souza, Áureo Sérgio Correa Pinheiro, Beatriz Goncalves Macedo,

Clícia Michelle Rolim da Costa, Ednilton Nobre Nunes, Elisângela de Andrade

Ribeiro Lima, Ezequiel Filipe Lyra Ramos, Isabelle Rabelo Caresto, Iuri

Matias Oliveira Schreiner, Izamira da Paixão Barros, Janaina Ruiz dos Santos,

Jéssica da Silva Viana, Joelma Ferreira Pessoa, Jonhson Beckman Cardoso,

Josivaldo Dieb Machado, Lais Rebouças Alencar, Laura Aline Nina Lima,

Lídia Auriane de Carvalho Lima, Marcel Luís Silva Cunha, Marcelle Souza da

Silva, Márcia Danizett Venâncio Pierros, Maria Augusta Zagury Guedes,

Mário Borges de Lima Neto, Monica Silva dos Santos, Naia Dantas Carvalho,

Pedro da Silva Militão, Rafael da Rocha Picanco, Regiane Gama Rodrigues,

Rodrigo Augusto Monteiro Cardoso, Sandy Rego Picanço, Suelem Louize dos

Santos Freitas, Tayane Ferreira Brito, Thiago Pinheiro Teixeira Guedes,

Thiago Serrão Braule Pinto, Tiago dos Santos Ribeiro, Vítor da Silva Franca;

II – Deferiu parcial os pedidos de ajustes de matrícula aos discentes:

Brenda Brandão Albuquerque, Carlos Eduardo Passos Pereira, Gerson Souza

da Cunha, Gerson Souza da Cunha, Herivelton Menezes Gilo, Ingrid da Costa

Silva, Jéssica Karoline Almeida dos Santos, Kayo Felipe Oliveira da Silva

Reis, Pedro Magno Vieira Rodrigues; III – Indeferiu os pedidos de ajustes

de matrícula aos discentes: Abel Tavares de Oliveira Neto, Alessandro

Moreira Lage, Alexandre Lessa Lins, Ana Gabriela Monte Alves, Anderson

Cruz de Souza, Anderson Franklin Lima da Silva, André Augusto Paiva

Barreiros, André Jean Alves Correa, André Lima de Almeida, Andressa

Cristina da Silva Barroso, Aurélio Mello Garmendia, Benício Saraiva Batista

Júnior, Brendo Pablo Ribeiro da Silva, Bruna Soares Nascimento, Camila de

Castro Sanches Barioni, Cássio Henrique Oliveira Oliveira, Cimara Pereira dos

Santos, Cleyton Brasil da Silva, Damares Ismael da Costa, Dauny Araújo

Sodré, David dos Santos Costa, Deborah Carvalho Vilaça, Deleon de Souza

Ramos, Denis da Silva Macedo, Diego Ramon Valério de Souza, Diogo Melo

de Aquino, Edilaine Taciane Brandão, Erasmo Franca Mores, Fábio Carvalho

de Sá, Fernanda Pontes Cavalcante, Fernando da Silva Passos, Gabriel

Mascarenhas Carneiro Silva, Gabriela da Costa Ralph, Gabriela Ennes Silva

de Castro, Gabriele Ortega Cabral, Gabryella Dias Carvalho, Geinara Ribeiro

de Sousa, Heitor Paulo Pinheiro, Isaac de Paula e Souza, Isabele Farias de

Oliveira, Jéssica Feitosa Cunha, João Danilo Pinto Júnior, João Gabriel Souza

Davila Tomaz, Jonas Cavalcante de Almeida, Jonathan da Silva Moreira, Jonh

Maycon Nogueira Azevedo, José Fernandes Dutra Valente, Joyce Sousa de

Oliveira, Juliana Martins de Medeiros Ribeiro, Kaio Jonatas do Nascimento

Pereira, Karen Christinna Brandão de Oliveira, Karen Cristina Aleixo Lopes,

Karla Kariny Ferreira Barbosa, Laís Alves da Gama, Larissa Silva de Jesus,

Laysa Minely Souza da Cunha, Leandro Santos Medeiros Rabello Mendes,

Leidiane Farias da Silva, Lorena Moura e Souza, Luanna Maria Oliveira

Miranda, Lucas Afonso Barreto Salomão, Lucas Peres Farina, Lúcia Helena de

Paula Nobre, Luís Henrique da Rosa Muniz, Luiz Eduardo Chaves Santos,

Luiz Eduardo Vilaca Mosciaro, Luiz Guilherme Oliveira Marques, Luiz

Raphael Miranda Pereira, Maikon Antonio Freitas Martins, Marcley Bruno

Pantoja da Silva, Marcos Nogueira de Oliveira, Marcus Vinícius Maia Neves,

Maria Madalena Figueiredo da Silva, Mariana Raposo da Camara Vieira,

Matheus Henrique Alves Melo, Nani Oliveira Carvalho, Napoleão Vieira de

Aguiar Júnior, Nicole Cardoso Sales, Patrícia Azevedo Izel, Patrícia Diana

Velas de Oliveira, Paulo César Alves Mello, Paulo Henrique Coelho Menezes,

Poder Executivo




48

Paulo Roberto Gonçalves Holanda, Pricylla Almeida Pereira, Priscila Evelyn

Lima Litaiff, Raimir Brazão Escobar, Raquel Borges de Souza, Raylson

Galvão de Souza, Rayssa Fernanda de Souza Gadelha, Reberth da Silva Costa,

Roberto Fernandes Soares Neto, Rodrigo Damasceno Monte, Rodrigo do

Nascimento Nunes, Rodrigo Yuji Hirata Sato, Rômullo Augusto Cunha da

Silva, Salomão dos Santos Costa, Sarah Nolorves Severino, Sildomar Queiroz

e Silva, Tamara Souza de Oliveira, Taynah Mendes Saraiva Uchôa, Thiago

Barros do Nascimento Morais, Thomas Henrique de Andrade Nogueira, Valdir

Pereira e Silva Neto, Vanderlane Nogueira de Almeida, Vanessa da Silva

Prado, Vaneza da Silva Santos, Víctor Azevedo Said, Víctor Hugo Rocha Lima

da Silva, Víctor Maia Sanchez, Vinícius Marialva Prestes, Vítor Bacuri Torres,

Vítor Hugo Borges de Souza, Vítor Vasconcelos Dias de Oliveira, Walter da

Silva Barreto Júnior, Wildes Seixas Gato, Yuri Ataide Botrel, Zanira Gomes

Martins.

004 08.10.2012 Indeferiu o pedido de matrícula na disciplina Física I – IEF 009, da aluna

Joyce Sousa de Oliveira.

Poder Executivo




49

MMAACCRROOPPRROOCCEESSSSOOSS FFIINNAALLÍÍSSTTIICCOOSS

A Universidade Federal do Amazonas tem por finalidade cultivar o saber em todos os

campos do conhecimento puro e aplicado, conforme preceitua sua missão institucional, por meio

do ensino, da pesquisa e da extensão universitária.

Para o cumprimento de sua missão institucional, em 2012 a UFAM ofertou 5.472 (cinco

mil, quatrocentas e setenta e duas) vagas para ingresso em 114 (cento e quatorze) cursos de

graduação regulares, sendo 80 (oitenta) cursos ofertados no Campus de Manaus, 06 (seis) no

Campus de Benjamin Constant, 06 (seis) no Campus de Coari, 06 (seis) no Campus de Humaitá,

07 (sete) no Campus de Parintins e 09 (nove) no Campus de Itacoatiara.

Alunos matriculados em cursos regulares:

CAMPUS Alunos matriculados

1º semestre 2012 2º semestre 2012

MANAUS 14.305 11.959

COARI 973 1.014

HUMAITÁ 906 985

BENJAMIN CONSTANT 1.085 1.182

ITACOATIARA 1.135 1.344

PARINTINS 1.122 1.262

TOTAL 19.525 17.746 Fonte: PROEG

Na Educação a distância, o Centro de educação a distância oferece na UFAM cursos de

graduação, cursos de pós-graduação lato sensu e cursos de extensão além de desenvolver projetos

em parceria com as Pró-Reitorias de Ensino de Graduação, de Pós-Graduação e Extensão e

Interiorização. A coordenação de Graduação atua nos 06 (seis) cursos de ensino superior, com

suporte pedagógico nos polos de apoio presencial da Universidade Aberta do Brasil, com

53(cinquenta e três) turmas distribuídas nos polos abaixo:

UAB 1 – Coari, Maués, Manacapuru e Lábrea

UAB 2 – Manaquiri, Tefé e Santa Isabel do Rio Negro

PNAP – Manaus, Itacoatiara, Coari, Maués, Manacapuru e Lábrea

PROLIC – Coari, Lábrea, Manacapuru, Maués, Parintins, Benjamin Constant, Itacoatiara,

Humaitá, Manaus, Barcelos, São Gabriel da Cachoeira, Autazes, Tefé, Borba, Eirunepé e Guajará.

Poder Executivo




50

Alunos Matriculados – 2012 – EaD

Cursos de Graduação

Administração 99

Administração Pública - PNAP 178

Artes 198

Biologia 352

Ciências Agrárias 259

Educação Física 342

TOTAL 1.428

Cursos de Pós-Graduação

Gestão Pública - PNAP 199

Gestão Pública Municipal - PNAP 224

Gestão em Saúde - PNAP 203

Mídias na Educação 278

TOTAL 959

TOTAL GERAL 2.332

A UFAM atua no Plano Nacional de Formação de Professores da Educação Básica -

PARFOR, que na modalidade presencial é um Programa emergencial instituído para atender o

disposto no artigo 11, inciso III do Decreto nº 6.755, de 29 de janeiro de 2009 e implantado em

regime de colaboração entre a Coordenação de Aperfeiçoamento de Pessoal de Nível Superior

(Capes), fundação do Ministério da Educação (MEC), os estados, municípios, o Distrito Federal e

as Instituições de Educação Superior – IES. O Programa fomenta a oferta de turmas especiais em

cursos de:

I. Licenciatura – para docentes em exercício na rede pública da educação básica que não tenham

formação superior ou que mesmo tendo essa formação se disponham a realizar curso de

licenciatura na etapa/disciplina em que atua em sala de aula;

II. Segunda licenciatura – para docentes em exercício há pelo menos três anos na rede pública da

educação básica e que atuem em área distinta da sua formação inicial; e

III. Formação pedagógica – para docentes graduados não licenciados que se encontram no

exercício da docência na rede pública da educação básica.

Em 2012 a UFAM realizou 171 (cento e setenta e um) cursos do PARFOR, com 4.837

(quatro mil, oitocentos e trinta e sete) alunos matriculados. (fonte: SIE – Sistema de Informação para o Ensino).

No ensino de Pós-Graduação, o sistema de Pós-Graduação da UFAM passou a contar em

2012 com os seguintes programas/cursos:

Poder Executivo




51

Programas de Pós-Graduação NOME DO PROGRAMA NÍVEL CONCEITO

1 Agronomia Tropical M/D 4

2 Antropologia Social M/D 4

3 Biotecnologia M/D 4

4 Ciência de Alimentos M 3

5 Ciências Ambientais e Sustentabilidade na Amazônia ** M/D 4

6 Ciências da Comunicação M 3

7 Ciências da Saúde M 3

8 Ciências Farmacêuticas M 3

9 Ciências Florestais e Ambientais M 3

10 Ciências Pesqueiras nos Trópicos M/D 4

11 Ciência e Tecnologia de Recursos da Amazônia M 3

12 Contabilidade e Controladoria MP 3

13 Diversidade Biológica M/D 3

14 Educação M/D 4

15 Enfermagem * M 3

16 Engenharia Civil M 3

17 Engenharia de Produção MP 3

18 Engenharia de Recursos da Amazônia M 3

19 Engenharia Elétrica M 3

20 Física M 3

21 Geociências M 3

22 Geografia M 3

23 História M 3

24 Imunologia Básica e Aplicada M 4

25 Informática M/D 4

26 Inovação Farmacêutica * D 4

27 Letras M 3

28 Matemática * M/D 4

29 PROFMAT – Coordenado pela SBM * MP 3

30 Odontologia M 3

31 Psicologia M 3

32 Química de Produtos Naturais M/D 3

33 Saúde, Sociedade e Endemias na Amazônia M 4

34 Serviço Social M 3

35 Sociedade e Cultura na Amazônia M/D 4

36 Sociologia M 3

37 BIONORTE- Coordenada pela UFAM ** D 4

38 REAMEC – Coordenado pela UFMT * D 4 * Cursos em Associação não Coordenados pela UFAM– Enfermagem (M) com a UEPA, Inovação Farmacêutica (D)

com a UFG, em Matemática (D) com a UFPA, PROFMAT (MP) – Coordenado pela SBM e REAMEC (D)–

Coordenado pela UFMT

** Cursos em Associação Coordenados pela UFAM – Os Doutorados em Ciências Ambientais e Sustentabilidade na

Amazônia com a UNB e a Rede BIONORTE com 19 instituições envolvidas

FONTE: PROPESP

A PROPESP concluiu suas atividades em 2012 com 49 (quarenta e nove) cursos stricto

sensu, distribuídos em 38 (trinta e oito) Programas de Pós-Graduação, dos quais a UFAM

coordena 34 (trinta e quatro). Ofertamos 35 (trinta e cinco) Cursos de Mestrado e 14 (doze) Cursos

de Doutorado incluindo a Rede BIONORTE. Com 24 (vinte e quatro) mestrados com Conceito 03

e 11 (onze) com Conceito 04 da CAPES, que se somam aos 12 (doze) Cursos de Doutorado com

Conceito 04 e 02 (dois) com Conceito 03 (três) junto à agência avaliadora. Concluímos as

Poder Executivo




52

atividades em 2012 com 1.300 (um mil e trezentos) alunos de Mestrado matriculados e 428

(quatrocentos e vinte e oito) alunos de Doutorado, totalizando 1.728 (um mil setecentos e vinte e

oito) alunos de Pós-Graduação, sendo defendidas durante o ano 44 (quarenta e quatro) Teses de

Doutorado e 316 (trezentos e dezesseis) Dissertações de Mestrado.

Ao final de 2012 a UFAM contabilizou a certificação junto ao CNPq de 234 (duzentos e

trinta e quatro) grupos de pesquisa, obedecendo aos critérios estabelecidos na Resolução número

027/2008 aprovada pelo CONSEPE, a qual regulamenta a criação e manutenção dos grupos de

pesquisa no âmbito institucional, respeitando às diretrizes do CNPq. Estes grupos estão

distribuídos em todas as áreas do conhecimento, assim distribuídos:

Total de Grupos de Pesquisa Certificados pela UFAM Junto ao CNPq

Fonte: PROPESP

Finalizamos o ano de 2012 com 911 (novecentos e onze) projetos aprovados por mérito,

sendo 835 - PIBIC, 44 - PIBITI e 32 - PIBIC-Jr. O Programa Institucional de Bolsas de Iniciação

Científica - PIBIC/UFAM obteve um incremento significativo no número de Projetos aprovados,

da ordem de 110% (cento e dez por cento) em relação a 2009 e de 26% (vinte e seis por cento) em

relação a 2011. Superando a marca dos 396 (trezentos e noventa e seis) aprovados em 2009 e dos

662 (seiscentos e sessenta e dois) em 2011, fechando o ano de 2012 com 795 (setecentos e

noventa e cinco) Projetos de PIBIC em execução, entre os quais 70 (setenta) alunos que realizam a

iniciação científica de forma voluntária.

Desde 2006 a UFAM participa do Programa de Iniciação Científica Júnior –

CNPq/FAPEAM, que possibilita a participação de alunos de ensino fundamental e do ensino

médio em grupos de pesquisa da UFAM. Este programa em 2012 manteve o envolvimento dos

docentes, saltando de 17 (dezessete) bolsistas em 2010 para 32 (trinta e dois) em 2012. Os alunos

apresentaram seus trabalhos, também, no XXI CONIC.

A extensão universitária é a forma de interação que deve existir entre a universidade e a

comunidade, sendo uma espécie de ponte entre a instituição e os diversos setores da sociedade. Na

atividade de Extensão, os Programas de Extensão Universitária, vinculados à PROEXTI EM 2012

são:

Grupos de Pesquisa Certificados/Área Nº de Grupos

Ciências Agrárias 26

Ciências Biológicas 29

Ciências da Saúde 30

Ciências Exatas e da Terra 35

Ciências Humanas 63

Ciências Sociais Aplicadas 21

Engenharias 20

Lingüísticas, Letras e Artes 10

Total 234

Poder Executivo




53

Programas de Extensão Universitária

Nº Programa Coordenadores

01 Programa Inter-Ação

Profª Maria do Perpétuo Socorro

Rodrigues Chaves

02 Programa “Tupé” Profª Ellen Barbosa de Andrade

03

Programa Conservação de Recursos naturais, Segurança

alimentar e Produção da saúde: assessoramento e

Capacitação para atuação na agricultura amazonense.

Profª Sandra Nascimento Noda

04 Programa “Encontro” Profª Ermelinda Barbosa de Andrade

05 Programa “Atividades Motoras para Deficientes” Profª Ewertton Bezerra

06 Programa “Idoso Feliz Participa Sempre - Universidade na

3ª Idade Adulta”

Profa. Rita Puga

07 Programa “Atenção à Saúde do Idoso (PROASI)” Profª Ana Paula Pessoa de Oliveira

08 Programa Ciência no Cotidiano - PROCIC Profª Irlane Maia de Oliveira

09 Programa “Pé-de-Pincha” Profº Paulo César Machado Andrade

10 Programa de Extensão Orquestra Vozes da UFAM Prof° Adelson dos Santos

11 Programa de Extensão Pólo Avançado do Núcleo de

Conciliação das varas de Famílias

Profª Kátia de Araújo Lima Vallina

12 Programa de Ações em Saúde e Qualidade de Vida do

Policial e do Servidor da Superintendência da Polícia

Federal no Estado do Amazonas

Profº Ozanildo Vilaça do Nascimento

13 Programa de Apoio Educacional Especializado –

PAE/NEPPD

Profª Maria Almerinda de Souza

Matos

14 Pró-gestor - apoio à gestão de micro - empresas e negócios

de base comunitária

Profº Clêuber Pimentel Barbosa

15 PROGRAMA de Aconselhamento Genético UFAM Profª Vânia Mesquita Gadelha

Prazeres

16 LIGAÇÃO - Programa de Comunicação em Rede Profª Ivânia Maria Carneiro Vieira

17 Programa Coroado Profª Annunziata Donadio

Chateaubriand

18 Programa de Mídias Digitais - ECOEM Profº Gilson Monteiro

Programas de Extensão Universitária – PROEXTI/UFAM.

Fonte: PROEXTI/UFAM, 2012.

Programas de Extensão Universitária

Programa “Atividade Curricular de Extensão

- ACE”

Sob a coordenação da Diretoria de Apoio e Fomento as

Ações Curriculares de Extensão - DAFACEX

Programa Institucional de Bolsas de Extensão

- PIBEX

Sob a coordenação da Diretoria de Programas DE

Extensão - DEPEX

Programa de Apoio a Eventos e Cursos –

PAREC

Sob a coordenação da Diretoria de Apoio e Fomento as

Ações Curriculares de Extensão - DAFACEX

Programa Recurso Legislativo – REPAR

Sob a coordenação da Diretoria de Programas de

Extensão - DEPEX; Diretoria de Apoio e Fomento as

Ações Curriculares de Extensão – DAFACEX

Programa de Extensão Universitária –

MEC/SESu

Sob a coordenação da Diretoria de Programas de

Extensão - DEPEX

Programas de Auto-sustenção Financeira Sob a coordenação da Diretoria de Articulação e

Planejamento de Extensão - DARPEX

Programas de Extensão Universitária – Coordenação - PROEXTI/UFAM.

Fonte: PROEXTI/UFAM, 2012.

Poder Executivo




54

PROEXTI - 2012

NÚMEROS DA PROEXTI- 2012

PIBEX PAREC PACEFLUXO CONTINUO -

CR

FLUXO CONTINUO -

ASREPAR MEC-SESu

UFAM - Manaus 164 51 346 37 20 11 15

ISB - Coari - 2 40 2 - 2 -

IEAA - Humaitá 24 1 56 2 - 4 -

INC - Benjamin

Constant15 5 16 1 - - 1

ICET -

Itacoatiara10 2 69 1 - - -

ICSEZ - Parintins 23 5 48 - 1 3 -

TOTAL 236 69 573 43 21 20 16

TOTAL GERAL 978

Atuando nos cursos de Graduação, Pós-Graduação, atividades de Pesquisa e Extensão, a

UFAM possui em seu quadro funcional o quantitativo de 1.699 ( mil, seiscentos e noventa e nove)

docentes e 1.630 (mil, seiscentos e trinta) técnico-administrativos em educação, conforme abaixo: DOCENTES

Titulação Quadro Substituto Temporário Visitante Total

Doutor 604 1

16 621

Mestre 562 19 21

602

Especialista 159 2

161

Graduado 85 201 29

315

Total 1.410 223 50 16 1.699 Fonte: SIAPE

TÉCNICO-ADMINISTRATIVOS EM EDUCAÇÃO

Titulação 20h 30h 40h Total

Doutor 4

4 8

Mestre 14 2 80 96

Especialista 54 17 403 474

Graduado 43 3 373 419

Ensino Médio 22 1 523 546

Ensino Fundamental

44 44

Ensino Fundamental Incompleto

43 43

Total 137 23 1.470 1.630 Fonte: SIAPE

Poder Executivo




55

MMAACCRROOPPRROOCCEESSSSOOSS DDEE AAPPOOIIOO

O Regimento Geral da Universidade Federal do Amazonas disciplina os aspectos de

organização e funcionamento comuns aos vários órgãos e serviços da instituição. Neste

documento consta que a administração da Universidade dar-se-á em nível superior e em nível das

Unidades Acadêmicas, através dos respectivos Órgãos deliberativos e executivos.

Adicionalmente o documento supracitado institui que a Administração superior é exercida

pelo Conselho Universitário – CONSUNI, com funções deliberativas e normativas, pelo Conselho

de Administração – CONSAD, com funções consultivas, deliberativas e normativas, pelo

Conselho de Ensino, Pesquisa e Extensão – CONSEP, com funções consultivas, deliberativas e

normativas e pela Reitoria, com função executiva.Tratando-se da Administração das Unidades

Acadêmicas, dispões que as mesmas terão como órgão deliberativo o Conselho Diretor ou

Conselho Departamental e, como órgão executivo, a Diretoria.

Salienta-se que para o cumprimento de sua missão institucional e assessoria a Reitoria

existem unidades diretamente vinculadas ao Gabinete da Reitora: Chefia de Gabinete, Diretoria

Executiva, Assessorias Especiais, Comissão Permanente de Concursos, Comissão Permanente de

Licitação, Auditoria Interna, Assessoria de Comunicação Social, Ouvidoria, Arquivo Central e a

Representação da UFAM em Brasília. Na supervisão, coordenação e execução em áreas

específicas da atividade universitária, a UFAM possui 06 (seis) pró-reitorias:

i. Pró-Reitoria de Ensino de Graduação – PROEG;

ii. Pró-Reitoria de Pesquisa e Pós-Graduação – PROPESP;

iii. Pró-Reitoria de Extensão e Interiorização – PROEXTI;

iv. Pró-Reitoria de Inovação Tecnológia – PROTEC;

v. Pró-Reitoria de Planejamento e Desenvolvimento Institucional – PROPLAN;

vi. Pró-Reitoria de Administração e Finanças – PROADM; e

vii. Pró-Reitoria de Assuntos Comunitários – PROCOMUN.

Na suplementação das Unidades Acadêmicas, possui 15 (quinze) Órgãos Suplementares:

Biotério Central, Museu Amazônico, Centro de Processamento de Dados, Centro de Artes, Editora

da Universidade Hospital Universitário Getúlio Vargas, Centro de Desenvolvimento Energético

Amazônico, Centro de Educação a Distância, Centro de Pesquisa e Produção de Medicamentos,

Centro de Apoio Multidisciplinar, Fazenda Experimental, Prefeitura do Campus Universitário,

Centro de Ciências do Ambiente, Sistema de Bibliotecas e Centro de Tecnologia Eletrônica e de

Informação.

Os 114 (cento e quatorze) cursos de graduação regulares são ofertados em 15 (quinze)

Unidades Acadêmicas no Campus Sede e 05 (cinco) Unidades Acadêmicas nos Campus do

Interior, possuindo uma infraestrutura compatível para as atividades realizadas, com salas de aulas

climatizadas, laboratórios, bibliotecas setoriais, salas de professores, auditórios, sala de reunião,

sala da direção da unidade, espaço para convivência, salas para estudo em grupo, estacionamento.

Poder Executivo




56

MUNICÍPIO UNIDADES

MANAUS

Unidade Sede: Campus Universitário Senador Artur Virgílio Filho

Setor Norte:


Curso de Direito


Curso de Pedagogia


Curso de Administração

Curso de Ciências Contábeis

Curso de Ciências Econômicas


Curso de Arquitetura e Urbanismo

Curso de Design

Curso de Engenharia Civil

Curso de Engenharia da Computação

Curso de Engenharia de Gás e Petróleo

Curso de Engenharia de Produção

Curso de Engenharia Elétrica - Eletrônica

Curso de Engenharia Elétrica - Eletrotécnica

Curso de Engenharia Elétrica – Telecomunicações

Curso de Engenharia Materiais

Curso de Engenharia Mecânica

Curso de Engenharia Química


Curso de Estatística

Curso de Física

Curso de Geologia

Curso de Matemática

Curso de Matemática Aplicada

Curso de Química

Sistema de Informação


Curso de Arquivologia

Curso de Artes Visuais

Curso de Biblioteconomia

Curso de Ciências Sociais

Curso de Filosofia

Curso de Geografia

Curso de História

Curso de Jornalismo

Curso de Letras – Língua e Literatura Espanhola

Curso de Letras – Língua e Literatura Francesa

Curso de Letras – Língua e Literatura Inglesa

Curso de Letras – Língua e Literatura Japonesa

Curso de Letras – Língua e Literatura Portuguesa

Curso de Música

Curso de Relações Públicas

Curso de Serviço Social


Poder Executivo




57

Curso de Ciências da Computação

MANAUS

Setor Sul:


Curso de Agronomia

Curso de Engenharia de Alimentos

Curso de Engenharia Florestal

Curso de Engenharia de Pesca

Curso de Zootecnia


Curso de Educação Física

Curso de Educação Física – Promoção em Saúde e Lazer

Curso de Educação Física – Treinamento Esportivo

Curso de Fisioterapia

Faculdade de Psicologia

Curso de Psicologia


Curso de Biotecnologia

Curso de Ciências Biológicas

Curso de Ciências Naturais

Unidades Dispersas:


Curso de Enfermagem


Curso de Farmácia


Curso de Medicina


Curso de Odontologia

Poder Executivo




58

MUNICÍPIO UNIDADES

Benjamin Constant

Instituto de Natureza e Cultura

Campus do Polo Alto Solimões - Benjamin Constant

Curso de Administração em Gestão Organizacional

Curso de Pedagogia

Curso de Antropologia

Curso de Ciências Agrárias e do Ambiente

Curso de Ciências: Biologia e Química

Curso de Letras: Língua e Literatura Portuguesa e Espanhola

Coari

Instituto de Saúde e Biotecnologia

Campus do Polo Médio Solimões – Coari

Curso de Biotecnologia


Curso de Ciências: Matemática e Física

Curso de Enfermagem

Curso de Fisioterapia

Curso de Nutrição

Humaitá

Instituto de Educação, Agricultura e Ambiente

Campus do Pólo Vale do Rio Madeira – Humaitá

Curso de Agronomia



Curso de Engenharia Ambiental

Curso de Letras: Língua e Literatura Portuguesa e Inglesa

Curso de Pedagogia

Itacoatiara

Instituto de Ciências Exatas e Tecnologia

Campus Universitário "Moisés Benarrós Israel" – Itacoatiara

Curso de Agronomia

Curso de Farmácia



Curso de Engenharia de Produção

Curso de Engenharia Sanitária

Curso de Engenharia de Software

Curso de Química Industrial

Curso de Sistema de Informação

Parintins

Instituto de Ciências Sociais, Educação e Zootecnia

Campus Universitário "Dourval Varela Moura" – Parintins

Curso de Administração em Gestão Organizacional

Curso de Artes Visuais

Curso de Comunicação Social

Curso de Educação Física

Curso de Pedagogia

Curso de Serviço Social

Curso de Zootecnia

Para o apoio as ações finalísticas da UFAM, as diversas unidades administrativas

desenvolvem ações que contribuem para o fortalecimento da Missão Institucional, tais como:

A Pró-Reitoria de Graduação criou o Programa de Mobilidade Estudantil

Intrainstitucional, com o objetivo de promover a construção de um espaço comum UFAM-

Poder Executivo




59

Multicampi do conhecimento que favoreça as iniciativas de integração das unidades do interior e

da capital, além de permitir aos acadêmicos a troca de experiências socioculturais. O Programa

ainda visa ampliar os contatos de futuros envolvimentos em programas de pós-graduação

principalmente para os acadêmicos das unidades do interior, o que resulta na diminuição do índice

de evasão.

O Gerenciamento do Programa de Monitoria, foi criado com o objetivo de aumentar o

número de bolsas de monitoria e propiciar maior auxílio nas aulas nos cursos de graduação com o

apoio dos monitores

O Programa Institucional de Apoio Pedagógico, tem como objetivo desenvolver ações

de apoio pedagógico que favoreçam a permanência e a conclusão de cursos por estudantes da

UFAM, proporcionando aos estudantes, regularmente matriculados em cursos de graduação da

Instituição, suporte didático para que superem deficiências de conhecimento prévio necessário

para cursar, entre outras, disciplinas básicas nas áreas de Biologia, Bioquímica, Física, Língua

Portuguesa, Matemática e Química elevando, por consequência, a auto estima desses estudantes.

Já o Programa PIBID (Programa Institucional de Bolsas de Iniciação a Docência)

(editais capes), busca contribuir para Valorização e apoio aos estudantes de licenciatura das

instituições federais e estaduais de educação superior, fomentando a formação inicial de

profissionais do magistério.

Na PROPESP o Programa de Apoio à Consolidação e ao Avanço da Pós-Graduação

da Universidade Federal do Amazonas – PACPG/UFAM cuja meta é a busca da excelência de

seus PPGs, é um Programa Institucional composto por vários Projetos, que será adotado a partir de

2013 em todos os PPGs da Instituição. Visa a consolidação da Pós-Graduação Stricto Sensu da

UFAM com a melhoria dos conceitos Capes dos Programas de Pós-Graduação ao longo de três

períodos de avaliação, entre 2013 e 2021. Espera-se com a implantação do PACPG/UFAM que

no primeiro triênio de avaliação (2013-2015), não menos de 50% dos PPGs da UFAM subam seus

conceitos CAPES.

O Projeto de Reconhecimento Acadêmico dos Docentes e Discentes da UFAM tem a

finalidade de institucionalizar o reconhecimento dos talentos da Universidade, via um evento

anual solene, de Premiação Anual dos Docentes e Discentes da UFAM que se destacam no mundo

acadêmico, sobretudo no fortalecimento da Pesquisa e da Pós-Graduação.

O Projeto de Inserção da UFAM no meio Acadêmico e Científico Nacional objetiva a

Inserção da UFAM no meio Acadêmico e Científico Nacional de uma forma ainda mais

significativa. Para isso, serão instituídas atividades de rotina em busca da aproximação com

personalidades e grupos de pesquisadores renomados da ciência brasileira. Ter-se-á particular

atenção com o propósito de inserir a UFAM em Escola (s) de Altos Estudos em todas as áreas do

conhecimento.

O Projeto de Internacionalização Institucional da UFAM, almeja a intensificação da

cooperação acadêmica institucionalizada dos Programas de Pós-Graduação com grupos de

pesquisadores de Universidades estrangeiras renomadas, oportunizando a ampliação da

Internacionalização da UFAM, de forma a contribuir com o desenvolvimento científico,

tecnológico e de inovação de interesse da ciência e dos cientistas da Amazônia.

Na PROCOMUM o Programa de Alimentação / Restaurante Universitário foi

implementado como o objetivo de proporcionar alimentação à preço acessível para os estudantes

da Universidade. Durante o ano de 2012 foram servidos 122.454 desjejuns e 735.654

almoço/jantar, no total de 858.108 refeições. Por decisão da administração superior da

Universidade Federal do Amazonas – UFAM, a partir de 2012 o Restaurante Universitário passou

a funcionar para jantar com grande aceitação pelos alunos noturnos.

Poder Executivo




60

O Programa Cidadania Estudantil tem por objetivo viabilizar a participação dos

acadêmicos em eventos Científicos, Tecnológico e Culturais, fora do Estado.

O Programa de Cultura, Esporte e Lazer, entre outras atividades, realizou no período de

14 a 23 de novembro de 2012 a nova edição dos Jogos Universitário da UFAM - IX JUUFAM,

em 16 modalidades com a participação de 4.700 alunos de 54 cursos da Capital e interior,

ressaltando que pelo segundo ano consecutivo tivemos a participação das Unidades acadêmicas

de Itacoatiara, Parintins, Coari e Humaitá que veio abrilhantar a competição, aproximadamente de

60 alunos de Unidade do interior.

O Programa de Atendimento aos alunos portadores de necessidades especiais,

garante o estudo – aprendizagem dos alunos que ingressam na UFAM, portando necessidades

especiais.

O Programa Bolsa Trabalho tem como objetivo oferecer auxílio financeiro a estudantes

de baixa renda para que possam permanecer e concluir seu curso de graduação na Universidade

mediante realização de atividades atreladas a um Projeto específico.

O Programa Bolsa Permanência tem como objetivo oferecer auxílio financeiro a

alunos em situação socioeconômica vulnerável e que estudam nas unidades acadêmicas do interior

do Estado a fim de contribuir para a sua permanência e conclusão do curso de graduação nas

unidades acadêmicas do interior.

O Programa de Moradia Estudantil abriga 49 ( quarenta e nove) alunos de graduação

oriundos do interior do Estado do Amazonas, de outros e de outro países. No ano de 2012 foram

feitas pequenas reformas casa do estudante localizada na Rua Barroso, no centro da cidade,

enquanto aguarda a construção da nova casa no Campus Universitário.

Na PROEXTI o Programa Institucional de Bolsas de Extensão – PIBEX, objetiva

apoiar a execução de programas e projetos de extensão nas unidades acadêmicas da capital e do

interior por meio da concessão de bolsas para discentes.

O Programa de Apoio à Realização de Cursos e Eventos – PAREC, tem por objetivo

apoiar e fomentar a realização de eventos e cursos.

O Programa Atividade Curricular de Extensão – PACE busca apoiar a execução de

Ações de Extensão Universitária nas unidades acadêmicas da capital e do interior, por meio de

liberação de recursos que potencializem a execução das ações.

Os Projetos de Fluxo Contínuo – Custo Restrito, objetivam realizar e institucionalizar as

ações de extensão.

Na PROTEC as Atividades de Capacitação e de Divulgação da Produção Científica,

Tecnológica e Artística do Corpo Discente, Docente e Técnico-Administrativo da UFAM, que

tem por objetivo a promoção de eventos acadêmico-científicos sobre C, T & I.

As Atividades de Fortalecimento do Papel da UFAM como Instituição de Produção de

Inovação, objetivam a consolidação e ampliação das parcerias da UFAM em nível local, regional,

nacional e internacional.

As Atividades de Estruturação do Departamento de Gestão do Patrimônio Genético e

Conhecimentos Tradicionais, que tem por objetivo atuar na proteção dos saberes tradicionais e

no incentivo ao desenvolvimento de Tecnologias Sociais, bem como, propor a elaboração de um

“Manual sobre Patrimônio Genético”.

Poder Executivo




61

PRINCIPAIS PARCEIROS

Contratos:

Instituições Envolvidas Objeto

Antonelly Construções e Serviços Ltda-EPP Execução de Obra de Construção.

HLH Construções Ltda ME. Execução, fornecimento e instalação de piso esportivo.

Nainternet Internet Ltda.

Criar um sistema que acesse um banco de dados via Web

para armazenamento das informações das coleções do

Museu Amazônico da UFAM.

Rosemar Salvi ME Contratação de empresa para limpeza, tratamento e

manutenção de 4 (quatro) piscinas da FEFF.

Multicom Informática Ltda-ME. Prestação dos serviços de reprografia e encadernação.

HEBTA Engenharia Ltda. Execução da obra de construção de bloco de salas de aula,

salas de professores e laboratórios da FCF.

BIOME Planejamento e Sistemas de Gestão

Estratégica Ltda.

Realizar o plano de gestão do centro de sementes nativas do

amazonas.

Implantação das áreas de coleta de sementes na região do

Tarumã, da APA de Presidente Figueiredo "Caverna

Maroaga" e do corredor do Mindu.

M. de A. Marques Serviços de manutenção preventiva e corretiva em 02 (dois)

elevadores da marca ATLAS SCHINDLER.

Fundação de Apoio Institucional Rio Solimões

Execução do Projeto "Implementação e confecção de

mobiliários e artigos e interiores destinados à Casa de

Leitura Thiago de Melo".

PETROCAR Prestadora de Serviços Mecânicos

Ltda.

Serviços de manutenção corretiva dos veículos e utilitários

pertencentes à frota da FUA.

Construtora THERBRAS e Terraplanagem Ltda –

ME

Prestação dos serviços de engenharia para reforma de

banheiros

Fundação Escola de Serviço Público Municipal -

FESPM

Prestação de serviços técnico-científicos voltados ao

desenvolvimento de estudos e projetos de pesquisa e

inovação tecnológica

Catenária Engenharia de Diagnósticos e Patologias

Ltda Reforma do laboratório de materiais de construção da FT.

Empresa Bento Martins de Souza – ME

O presente Termo Aditivo tem por objeto prorrogar o prazo

de vigência do Contrato Nº 05/2010 por mais 06 (seis)

meses, com efeito, a partir de 12/06/2012, nas condições

anteriormente estabelecidas.

Antonelly Construções e Serviços Ltda – EPP Execução da obra de Construção dos blocos 01 e 02 do ICB

RUDARY Prestadora de Serviços do Amazonas

Ltda Prestação de serviços de conservação e limpeza.

Jimmy Asami Prestação de serviços especializados na realização de Leilão

Público Extrajudicial de bens inservíveis

Plantão Prestação de Serviços Administrativos Ltda

– EPP

Prestação de serviços de mão de obra para condução de

veículos da frota oficial da FUA.

E.A. EDEC - Engenharia, Construção e Comércio

Ltda.

Conclusão da obra de construção do Centro de Convivência

do Setor Norte do Campus da UFAM.

A.M. Medina – ME Serviços de reprografia.

Empresa Vema Construções e Comércio Ltda –

EPP Construção do bloco 3 no Campus de Humaitá.

HLH Construções Ltda – ME

Contratação de Empresa especializada na prestação de

serviços de engenharia para manutenção das instalações na

UFAM.

W M Engenharia, Reformas e Manutenção Predial Execução da obra de construção dos blocos 02 e 03 do

Campus de Benjamin Constant.

Poder Executivo




62

Secretaria Municipal de Assistência Social e

Direitos Humanos – SEMASDH

Publicação do Cartão de Confirmação de Inscrição - CCI,

Elaboração e Aplicação das Provas e Publicação do

Resultado Final da Prova Escrita do Processo Eleitoral para

eleição dos Conselheiros Tutelares do município de

Manaus.

Realizar os serviços de impressão de listagem e cédula

eleitoral, referentes ao Processo Eleitoral aos Conselheiros

Tutelares do Município de Manaus.

Convênios

Instituições envolvidas Objeto

Yanconorte Comércio e Serviço Ltda. Estágio curricular.

Hospital do Coração de Rondônia Estágio curricular.

Prefeitura Municipal de Novo Airão Estágio curricular.

MM Engenharia Ltda Estágio curricular.

Instituto Federal de Educação, Ciência e Tecnologia do

Amazonas Estágio curricular.

Escola Estadual Pio Veiga Estágio curricular.

Cartório do Segundo Ofício da Comarca de Tabatinga Estágio curricular.

Alphaville Urbanismo S.A. Estágio curricular.

Fundação Movimento Universitário de Desenvolvimento

Econômico e Social - MUDES Estágio curricular.

Secretaria de Estado da Educação e Qualidade de Ensino –

SEDUC Estágio curricular.

Secretaria Municipal de Educação - SEMED Estágio curricular.

AQUAL – Aquicultura de Alagoas Ltda Estágio curricular.

Mil Madeiras Preciosas Ltda Estágio curricular.

Super Estágios Estágio curricular.

Fundação Universidade Federal de Mato Grosso Estágio curricular.

SOFIOS Construções Ltda. Estágio curricular.

Instituto Federal de Educação Ciência e Tecnologia do

Amazonas - Campus Lábrea Estágio curricular.

Prefeitura Municipal de Lábrea Estágio curricular.

Secretaria Municipal de Educação Estágio curricular.

Construir Indústria de Cerâmica e Construção Ltda. Estágio curricular.

LMC Transportes Espec Ltda. Estágio curricular.

30 Min Studio Fitness Estágio curricular.

Kimberly-Clark Brasil Indústria e Comércio de Produtos de

Higiene Ltda Estágio curricular.

Universidade de Southampton Intercâmbios.

Centro Universitário do Norte - UNINORTE Estimular e realizar programas de cooperação

técnico-científica.

Banco Santander S/A. Intercâmbio de estudantes.

Fundação Global, Democracia e Desenvolvimento – Funglode

– República Dominicana.

Estimular e realizar programas de cooperação


Triad Soft Consultoria Assessoria e Comércio em Informática

Ltda.

A cooperação técnico-científica, para a

realização conjunta de atividades de pesquisa e

desenvolvimento.

Fortunato Ferreira de Azevedo - EPP Estágio curricular.

Magama Industrial Ltda. Estágio curricular.

Centro de Educação Tecnológica do Amazonas Estágio curricular.

Construtora Uatumã Ltda. Estágio curricular.

Fundação ULBRA Estágio curricular.

Instituto de Desenvolvimento Social Dom Adalberto Marzi –

Idamarzi. Apoio à missão estatutária da FUA.

Poder Executivo




63

Ministério Público Federal Renovar Vínculo Entre O Ministério Público

Federal e a Universidade.

Secretaria Municipal de Educação - SEMED

Extensão do Programa de Atividades Motoras

para Deficientes - PROAMDE, para a

valorização da pessoa idosa.

Sociedade de Assistência Materno Infantil Bebê Bombom Ltda. Estágio curricular.

TP Vision Indústria Eletrônica Ltda. Estágio curricular.

JAV da Amazônia Comercial de Eletrônicos Ltda Estágio curricular.

E. da C. Albarado – ME Estágio curricular.

Escola Estadual Profª Maria da Graça Nogueira/SEDUC Estágio curricular.

Associação dos Pais e Amigos dos Excepcionais – APAE de

Manaus Estágio curricular.

Banco Bradesco S/A Estágio curricular.

Tribunal de Justiça – AM Estágio curricular.

Banco Santander S/A. Disciplinar a participação em curso de língua e

cultura espanhola.

Escola Estadual Carlos Pinho Estágio curricular.

E E Agra Reis Estágio curricular.

Ksi Brasil Auditores Independentes Estágio curricular.

Tales Benarrós de Mesquita Estágio curricular.

Joseles de Alencar Leão Estágio curricular.

D.A de Lima Filho Estágio curricular.

Millenium Empreendimentos Ltda Estágio curricular.

R. Cruz de Sá - ME Estágio curricular.

MV Silva de Andrade Estágio curricular.

Roberto Lopes Damasceno Estágio curricular.

TRANSCAL Transporte e Comércio Construções Araújo Estágio curricular.

A. M. Rodrigues Armarinho - ME Estágio curricular.

Baltazar Rosa Estágio curricular.

Escritório Jurídico-Contábil Estágio curricular.

A. Q. Frazão Estágio curricular.

Nareuda Queiroz Frazão Estágio curricular.

Raphael Maddy Junior EPP Estágio curricular.

Empresa Og Combustíveis Ltda Estágio curricular.

Empresa Banco do Brasil S/A Estágio curricular.

Superintendência Federal de Agricultura, Pecuária e

Abastecimento no Amazonas – SFA-AM/MAPA

Instalação, operação e manutenção da Estação

Móvel de Monitoramento da Qualidade do Ar

do Núcleo Interdisciplinar de Energia Meio

Ambiente e Água – NIEMA.

Dpm-Distribuidora De Produtos Magistral-Ltda Estágio curricular.

Universidade do Estadodo Amazonas Estimular e realizar programas de cooperação


Instituto Politécnico de Bragança

Estimular a investigação conjunta de interesse

comum, promover e facilitar o intercâmbio dos

seus docentes e investigadores e fortalecer o

intercâmbio dos seus estudantes.

Apoiar e viabilizar o intercâmbio de docentes

da FUA-UFAM e do IPB, em ações de

formação e investigação de comum interesse

para as duas instituições.

Tribunal de Contas do Estado do Amazonas Estágio curricular.

R. Malaquias de Souza - ME Estágio curricular.

E. Araújo de Azevedo Estágio curricular.

A. Ramos da Silva Comércio Estágio curricular.

Corporativa Recursos Humanos Ltda Estágio curricular.

Britamazon Indústria Comércio e Mineração Ltda Estágio curricular.

Madri Empreendimentos Ltda Estágio curricular.

Poder Executivo




64

Solimões Mangueiras Ltda Estágio curricular.

Terezinha de Jesus Hermida Dias Estágio curricular.

Katsuo Yamaguchi ME Estágio curricular.

Magalhães e Cameli Ltda-ME Estágio curricular.

Francisco Chagas B. Duarte Estágio curricular.

Câmara Municipal de Lábrea Estágio curricular.

Prelazia de Lábrea Estágio curricular.

Real Motors. Estágio curricular.

Ademir Ribeiro Maia Estágio curricular.

Prefeitura Municipal de Maués Estágio curricular.

Cooperativa Mista Agroextrativista Sardinha Estágio curricular.

Secretaria Municipal de Saúde Estágio curricular.

E da S Bezerra Estágio curricular.

Distribuidora Rio Purus Ltda Estágio curricular.

Federação das Indústrias do Estado do Amazonas

Apoiar o Núcleo de Engenharia de Produção da

Faculdade de Tecnologia da UFAM –

NUPEP/FT no que concerne às atividades de

pesquisa, ensino e extensão.

Serviço Nacional de Aprendizagem Industrial (SENAI –

Amazonas)



NUPEP/FT no que concerne às atividades de

pesquisa, ensino e extensão.

Fundação Encontro das Águas



NUPEP/DT, visando desenvolver estudos e

projetos de estudos e/ou pesquisas.

Instituto Federal de Educação, Ciência e Tecnologia do

Amazonas. Ações e atividades integradas de pesquisa.

Centro de Ensino Superior Nilton Lins Estimular e realizar programas de cooperação


Centro Agronômico Tropical de Investigación Y Enseñanza –

CATIE Pesquisa e extensão.

Technicolor Brasil Midia e Entretenimento Ltda Estágio curricular.

Serviço de Apoio às Micro e Pequenas Empresas do Amazonas

SEBRAE – AM

Participar do Programa Incubadora de

Empresas.

Universitat de València.

Facilitar a colaboração interuniversitária no

campo do ensino e a pesquisa nos três ciclos do

ensino superior.

Museu de Astronomia e Ciências Afins. Cooperação técnica e científica.

GEAP – Fundação de Seguridade Social. Proporcionar Plano de Saúde.

Denso Industrial da Amazônia Ltda. Realizar análises e desenvolvimento de

processos de produção de moldes.

Instituto Energia e Desenvolvimento Sustentável – INEDES Parceria com Centro de Desenvolvimento

Energético Amazônico – CDEAM.

Principais Parceiros: Centro de Tecnologia Eletrônica e da Informação - CETELI

Trópico Sistemas e Telecomunicações Projeto Hardware Universal Inovador.

Financiadora de Estudos e Projetos – FINEP

Projeto Hardware Universal Inovador

Projeto Inovação Tecnológica Voltada para o Incremento da

Competitividade do Pólo Industrial de Manaus.

Instituto Nokia de Tecnologia – INdT

Desenvolvimento de Competências na Criação de Soluções

tecnológicas e Serviços para Plataformas Móveis Embarcadas.

Desenvolvimento de Competências em Verificação Contínua de

Programas C++ Empregando SMT-basedBoundedModelChecking.

Coordenação de Aperfeiçoamento de Pessoal

de Nível Superior – CAPES

Projeto Cooperação Acadêmica para o Fortalecimento do

Mestrado

Acadêmico em Engenharia Elétrica da UFAM – PROCAD Novas

http://www.capes.gov.br/


Poder Executivo




65

Fronteiras

Conselho Nacional de Desenvolvimento

Científico e Tecnológico – CNPq

Projeto Definição de uma Arquitetura de Componentes de

Software Otimizada para o Desenvolvimento de Programas para

Sistemas Embarcados.

Projeto Desenvolvimento de Método Automático Para

Identificação de Bacilos da Tuberculose através de Baciloscopia

Convencional.

Principais Parceiros: Centro de Desenvolvimento Energético Amazônico – CDEAM

Instituto Energia e Desenvolvimento Sustentável – INEDES

Principais Parceiros: Assessoria de Relações Internacionais e Interinstitucionais – ARII

Santander Universidades

Universidade do Estado do Amazonas – UEA

Principais Parceiros: Biotério Central


Universidade Paulista – UNIP

Universidade Nilton Lins – UNL

Escola Superior Batista do Amazonas – ESBAM

Hemocentro do Amazonas – HEMOAM

Instituto Nacional de Pesquisas da Amazônia – INPA

Centro de Biotecnologia da Amazônia – CBA

Fiocruz Amazônia - Centro de Pesquisa Leônidas e Maria Deane

Fundação de Medicina Tropical Doutor Heitor Vieira Dourado – FMT – HVD

Empresa Brasileira de Pesquisa Agropecuária - EMBRAPA Amazônia Ocidental

Fundação de Amparo à Pesquisa do Estado do Amazonas - FAPEAM

Secretaria de Estado de Ciência e Tecnologia – SECT

Principais Parceiros: Museu Amazônico

Fundação de Amparo à Pesquisa do Estado do Amazonas – FAPEAM

Petróleo Brasileiro S.A – PETROBRAS

Coordenação de Aperfeiçoamento de Pessoal de Nível Superior – CAPES

Conselho Nacional de Desenvolvimento Científico e Tecnológico – CNPq

Principais Parceiros: Centro de Apoio Multidisciplinar - CAM

Conselho Nacional de Desenvolvimento Científico e Tecnológico – CNPq

Conselho Nacional de Desenvolvimento Científico e Tecnológico – CNPq/DFG

CT - Amazônia/CNPq



MCT/CNPq - CT-BIOTECNOLOGIA

Programa Primeiro Projetos – PPP/UFAM

Programa de Pesquisa para SUS/UFAM/FMT-AM

Programa Milenium – CNPq/FINEP


Superintendência da Zona Franca de Manaus – SUFRAMA

Principais Parceiros: Editora da Universidade Federal do Amazonas – EDUA


Museu Goeldi

Núcleo de Altos Estudos Amazônicos – NAEA/UFPA

Superintendência da Zona Franca de Manaus - SUFRAMA

Centro Universitário do Norte – UNINORTE


http://www.cpaa.embrapa.br/

http://www.fapeam.am.gov.br/



http://www.google.com.br/url?sa=t&rct=j&q=&esrc=s&source=web&cd=1&sqi=2&ved=0CC8QFjAA&url=http%3A%2F%2Fwww.suframa.gov.br%2F&ei=np43UZuwJqXH0QGOyIDICg&usg=AFQjCNF5aSayoIPoMdoiyMFBIsky4iWsyg&bvm=bv.43287494,d.dmQ



Poder Executivo




66

Principais Parceiros: Pró-Reitoria de Inovação Tecnológica – PROTEC

Rede Latino Americana de Universidades Empreendedoras Sociais

Rede Ibero americana por Empresas com Responsabilidade Social

Europa Network of Living Labs – EnoLL

Rede Brasileira de Living Labs

Universidad Central “Marta Abreu” de Las Villas – UCLV/Cuba

Consulado Britânico – Representação Manaus

Gestão de Sistemas de Tecnologia da Informação – GESITI

Rede iCLICAR

Principais Parceiros: Instituto de Ciências Biológicas – ICB

Secretaria Municipal de Educação - SEMED

Secretaria do Estado de Educação do Amazonas - SEDUC


Superintendência da Zona Franca de Manaus - SUFRAMA

Agência Nacional de Petróleo - ANP

Instituto Nacional de Pesquisas da Amazônia - INPA

Empresa Brasileira de Pesquisa Agropecuária - EMBRAPA

Instituto de Proteção Ambiental do Estado do Amazonas – IPAAM

Centro de Instrução de Guerra na Selva – CIGS

Manaus Energia

Principais Parceiros: Faculdade de Psicologia – FAPSI

Ministério da Educação – Secretaria de Educação Superior – MEC/SESu/Proext

Secretaria de Direitos Humanos/SDH/CONANDA

Secretaria de Estado de Assistência Social e Cidadania – SEAS/AM

Gerência do Atendimento Sócioeducativo do Amazonas – GEASE

Tribunal de Justiça do Amazonas – TJA

Secretaria de Estado da Assistência Social

Conselho Estadual dos Direitos da Criança e do Adolescente

Fórum Estadual de Defesa dos Direitos da Criança e do Adolescente

Fórum Estadual dos Conselheiros e Ex-Conselheiros Tutelares do Estado do Amazonas

Conselho Municipal dos Direitos da Criança e do Adolescente

Principais Parceiros: Faculdade de Odontologia – FAO

COLGATE

Principais Parceiros: Faculdade de Ciências Agrárias – FCA

Empresa Brasileira de Pesquisa Agropecuária - EMBRAPA

Embrapa Suinos e Aves

Universidade Federal de Viçosa – UFV

Universidade Federal de Alagoas – UFAL

Universidade Federal de São Carlos – UFSCar

Universidade Federal do Paraná – UFPR

Universidade Federal de Goiás – UFGO

Agroparistech

Agrocampus Ouest

Instituto Nacional de Pesquisas da Amazônia – INPA

Instituto Brasileiro de Meio Ambiente – IBAMA

Superintendência da Zona Franca de Manaus – SUFRAMA

Instituto Federal do Amazonas – IFAM

Escola Estadual Brigadeiro João Camarão Telles Ribeiro

Conselho de Segurança Alimentar e Nutricional do Estado do Amazonas – CONSEA-AM

http://www.seduc.am.gov.br/



http://www.inpa.gov.br/


http://www.ipaam.br/


Poder Executivo




67

Universidade Estadual do Amazonas - UEA

Organização das Cooperativas de Profissionais - OCP

Secretaria de Estado de Produção Rural do Amazonas – SEPROR

Secretaria de Meio Ambiente e Desenvolvimento Sustentável – SDS

Secretaria de Ciência e Tecnologia do Estado do Amazonas – SECT

Secretaria Executiva de Pesca e Aquicultura do Estado do Amazonas – SEPA

Secretaria Municipal de Meio Ambiente de Manaus – SEMMAS

Instituto de Proteção Ambiental do Estado do Amazonas – IPAAM

Instituto de Desenvolvimento Agropecuário do Amazonas – IDAM

Ministério do Desenvolvimento Agrário – MDA

Ministério da Agricultura – MAPA

Ministério dos Transportes

Departamento Nacional de Infraestrutura e Transportes – DENIT

Instituto de Colonização e Reforma Agrária – INCRA

Prefeitura Municipal de Manaus

Prefeitura Municipal do Careiro da Várzea

Prefeitura Municipal de Manacapuru

Prefeitura Municipal de Caapiranga

Prefeitura Municipal de Iranduba

Prefeitura Municipal de Anori, Anamã

Prefeitura Municipal de Codajás

Prefeitura Municipal de Coari

Granja Bela Vista

Secretaria de Inclusão Social do Ministério de Ciências e Tecnologia – MCT

Comando Militar da Amazônia - CMA

Coordenação de Aperfeiçoamento de Pessoal de Nível Superior – CAPES


Instituto Nacional de Pesquisas Espaciais/INPE

Conselho Nacional de Pesquisa e Pós-graduação - CNPq


União Brasileira de Avicultura – UBA

Washington and Lee University

Centro Agronómico Tropical de Investigación y Enseñanza – CATIE


Superintendência do Desenvolvimento da Amazônia – SUDAM

NATURA Cosméticos S/A

Principais Parceiros: Instituto de Ciências Exatas e Tecnologia de Itacoatiara - ICET

Prefeitura Municipal de Itacoatiara, por intermédio de suas secretarias

Escolas da rede pública de ensino

Associação Dom Jorge Marskell;

Centro de Educação Tecnológica do Amazonas – CETAM

Universidade do Estado do Amazonas UEA

A Câmara Municipal de Itacoatiara

Veículos de comunicação: Rádio Difusora, Rádio Comunitária Pedra Pintada, Rádio Panorama, TV Bandeirantes.

Empresa Florestal do Norte

Corpo de Bombeiros

http://www.cetam.am.gov.br/

http://www.uea.edu.br/

Poder Executivo




68

Principais Parceiros: Escola de Enfermagem de Manaus

Fundação Oswaldo Cruz

Cooperativa de Trabalho dos Enfermeiros de Urgência e Emergência do Amazonas – COOPENURE

Escola de Enfermagem da Universidade de São Paulo – EEUSPSUSAM

Secretaria Municipal de Saúde – SEMSA

Conselho Regional de Enfermagem – COREN

Associação Brasileira de Enfermagem – ABEn

Hospital Universitário Getúlio Vargas – HUGV/HUDFM

Universidade do Estado do Para – UEPA

Poder Executivo




69

Poder Executivo




70

A estratégia de atuação da UFAM encontra-se alinhada com o Artigo 207 da Constituição

Federal, com as metas dos Planos Nacionais de Educação, com seu estatuto, sua missão e seu

Plano de Desenvolvimento Institucional (PDI 2006-2015).

A Constituição Federal Estabelece que a educação superior obedeça ao princípio da

indissociabilidade entre o ensino superior, a pesquisa e a extensão:

Art. 207. As universidades gozam de autonomia didático-científica,

administrativa e de gestão financeira e patrimonial, e obedecerão ao

princípio de indissociabilidade entre ensino, pesquisa e extensão.

O Projeto do Plano Nacional de Educação para o decênio 2011-2020, em apreciação pelo

Congresso Nacional, estabelece as seguintes metas pertinentes à educação superior:

Meta 12: Elevar a taxa bruta de matrícula na educação superior para

50% e a taxa líquida para 33% da população de 18 a 24 anos,

assegurando a qualidade da oferta.

Meta 13: Elevar a qualidade da educação superior pela ampliação da

atuação de mestres e doutores nas instituições de educação superior

para 75%, no mínimo, do corpo docente em efetivo exercício, sendo, do

total, 35% doutores.

Meta 14: Elevar gradualmente o número de matrículas na pós-

graduação stricto sensu de modo a atingir a titulação anual de 60 mil

mestres e 25 mil doutores.

Meta 15: Garantir, em regime de colaboração entre a União, os Estados,

o Distrito Federal e os Municípios, que todos os professores da

educação básica possuam formação específica de nível superior, obtida

em curso de licenciatura na área de conhecimento em que atuam.

Meta 16: Formar 50% dos professores da educação básica em nível de

pós-graduação lato e stricto sensu, garantir a todos formação

continuada em sua área de atuação.

As atividades finalísticas da Universidade Federal do Amazonas são delimitadas no Artigo

4.o de se Estatuto:

Art. 4º. – A Universidade tem por finalidade cultivar o saber em todos

os campos do conhecimento puro e aplicado, cumprindo-lhe, para tanto:

I. estimular a criação cultural e o desenvolvimento do

pensamento reflexivo, sem discriminação de qualquer

natureza;

II. formar diplomados nas diferentes áreas do conhecimento,

aptos para a inserção em setores profissionais e para a

Poder Executivo




71

participação no desenvolvimento da sociedade, e colaborar na

sua formação contínua;

III. promover a investigação científica, visando ao

desenvolvimento da ciência e da tecnologia, assim como a

criação e a difusão da cultura, melhorando, desse modo, o

entendimento do ser humano sobre o meio em que vive;

IV. manter, a partir da preocupação com a realidade amazônica,

compromisso com os povos indígenas, reconhecendo a dívida

histórica da sociedade brasileira e construindo possibilidades

concretas para sua inserção plena na vida universitária e no

exercício da cidadania;

V. promover a divulgação de conhecimentos culturais, científicos

e técnicos que constituem patrimônio da humanidade e

comunicar o saber através do ensino, de publicações ou de

outras formas de comunicação;

VI. suscitar o desejo permanente de aperfeiçoamento cultural e

profissional e possibilitar a correspondente concretização,

integrando os conhecimentos que forem sendo adquiridos

numa estrutura intelectual sistematizadora do saber de cada

geração;

VII. estimular o conhecimento dos problemas do mundo presente,

em particular os nacionais e os da região amazônica, prestar

serviços especializados à comunidade e estabelecer com esta

uma relação de reciprocidade;

VIII. promover uma extensão aberta à população, visando à difusão

das conquistas e benefícios resultantes da cultura e da pesquisa

científica e tecnológica geradas na Instituição.

As Metas do Projeto do Plano Nacional de Educação são ambiciosas uma vez que a taxa

líquida atual de matrículas de jovens entre 18 e 24 anos no ensino superior ainda encontrar-se em

patamar inferior a 15% dessa população. Para atingi-las, será necessário pelo menos dobrar o

número de vagas disponíveis na educação superior. Nessa direção, o Ministério da Educação

iniciou a partir de 2005 um processo de expansão das instituições federais de ensino superior que

teve como objetivo além do aumento de vagas, uma melhor distribuição da oferta dessas ao longo

do território nacional, descentralizando o ensino superior para o interior e, desse modo,

diminuindo sua concentração nas capitais. Partícipe desse processo UFAM criou cinco campi

permanentes nas cidades de Benjamin Constant, Coari e Humaitá, em 2006, e Parintins e

Itacoatiara em 2007, concluindo a implantação dos últimos em 2011. Juntos os cinco campi

acrescentaram trinta novos cursos ao 58 existentes em 2005, que totalizaram uma oferta de 1.460

vagas anuais em cursos de formação superior plena com duração entre quatro e cinco anos,

agregando mais de 7.000 matrículas ao ensino superior público no interior do estado do Amazonas

e aumentando em cerca de 50% por cento o número matriculas, relativas a 2005, ao final do

processo de Implantação.

Em 2007, por meio do Programa Nacional de Reestruturação das Universidades Federais

Brasileiras (REUNI), Em linha com a Meta 12 Projeto do PNE, o Governo Federal promoveu

novo aumento da oferta de vagas no ensino superior público. A Universidade Federal do

Amazonas aderiu ao programa, em concordância com sua finalidade, comprometendo-se a

oferecer mais 5.098 matrículas por meio da expansão de vagas em cursos existentes e criação de

Poder Executivo




72

mais vinte e três cursos, entre os quais o Curso de Formação de Professores Indígenas, em nível de

Licenciatura. A expansão para o interior e o projeto REUNI produziram um rápido aumento da

demanda por infraestrutura, para abrigar estas novas atividades, contratação de servidores

docentes e técnicos e administrativos em educação, principalmente àquelas derivadas da

implantação de novos cursos de graduação e de pós-graduação, além de aquisição de bens e

serviços, modernização do seu parque tecnológico, da adoção de medidas para a modernização das

atividades administrativas e acadêmicas e científicas, que somados ao conjunto de ações ordinárias

do Plano de Desenvolvimento Institucional, têm exigido tomadas de decisão rápidas e eficientes

por parte dos gestores institucionais, em todos os níveis, especialmente no que diz respeito ao

compromisso institucional de inserção no contexto social-político-econômico e cultural do Estado

do Amazonas e do País.

A gestão da UFAM tem, por estas características descritas, uma natureza complexa, cheia

de especificidades, segue rigorosamente a legislação e outros instrumentos normativos federais,

estaduais e os institucionais. O principal instrumento de gestão da UFAM é dado pelo seu PDI,

concebido para o período de 2006 a 2015, fundamentado na missão institucional e atividades

finalísticas da instituição e alinhado com os planos nacionais e educação em vigência. A sua

execução vem se dando de forma adequada e sistemática. A UFAM tem se preparado para

enfrentar os desafios contidos no PDI, tanto de locação de recursos humanos qualificados, quanto

de estabelecimento de novas funções e rotinas, criação de novas assessorias para apoio a

realização das ações previstas. De um modo geral as indicações resultantes da auto-avaliação

institucional têm sido socializadas e, junto às avaliações promovidas do Ministério da Educação,

usadas como instrumentos corretivos dos atos administrativos e de sua influência sobre o PDI. O

Índice Geral de Cursos (IGC), que é um indicador de qualidade estabelecido pelo MEC, tem sido

mantido estável em 3 (varia de 1 a 5). ico 1.

A UFAM conduz suas ações administrativas por meio de vários sistemas informatizados

nacionais como o SIAFI, SIAPE, SIORG, SICONV, SISAC, além de manutenção de Bancos de

Dados como o e-MEC, SIMEC, PingIFES, ENADE, ENEM e SCDP do Governo Federal.

As ações do PDI estão organizadas por áreas temáticas, cada uma delas com objetivos

estratégicos diferenciados frente às responsabilidades institucionais: Ensino de Graduação, Ensino

de Pós-Graduação, Pesquisa, Extensão, Assuntos Comunitários, Recursos Humanos, Planejamento

Institucional, Infraestrutura Física (Obras e Reformas), Comunicação, Tecnologia da Informação e

Gestão Ambiental. No entanto, destaca-se que muitas das estratégias utilizadas são complexas e de

caráter transversal e acabam por influenciar simultaneamente diferentes áreas temáticas.

As atividades desenvolvidas pela UFAM também podem ser agrupadas em dois grandes

conjuntos operacionais:

1) atividades finalísticas, desenvolvidas pelas Pró-Reitorias de Ensino de Graduação, de

Pesquisa e Pós-Graduação, de Extensão e Interiorização, Unidades Acadêmicas e

Centro de Ensino a Distância. Modernamente, a inovação tecnológica começa a se

consolidar como mais uma atividade finalística das universidades.

2) atividades meio, desenvolvidas pela Reitoria, pelas Pró-Reitorias de Administração e

Finanças, de Planejamento e Desenvolvimento Institucional, de Assuntos Comunitários,

Prefeitura do Campus, órgãos suplementares e assessorias.

Dentre as atividades conduzidas no ano de 2012, ressaltamos:

Poder Executivo




73

1. Pró-reitorias

Na PROEG: Visando a construção de um espaço comum UFAM-Multicampi do conhecimento

que favoreça as iniciativas de integração das unidades do interior e da capital, a UFAM criou o

Programa de Mobilidade Intracampus. Sendo assim, em 2012 foi elaborada a Resolução Nº

064/2011 que regulamenta o referido programa. As atividades desse Programa devem iniciar em

2013, para atender 186 (cento e oitenta e seis) alunos envolvendo capital e interior e com a

previsão de custeio na ordem de R$ 1.124.670,00. Na Mobilidade ANDIFES (PROMES) a UFAM

enviou 8 (oito) alunos para outras instituições federais de ensino superior, ao mesmo tempo que

recebeu 9 (nove) das mesmas. O Programa de Monitoria em 2012/1 envolveu na capital 164

(cento e sessenta e quatro) alunos bolsistas e 209 (duzentos e nove) alunos não bolsistas; nos

campi do interior 26 (vinte e seis) alunos bolsistas e 79 (setenta e nove) alunos não bolsistas. Em

2012/2 tivemos envolvidos, na capital 140 (cento e quarenta) alunos bolsistas e 256 (Duzentos e

cinquenta e seis) alunos não bolsistas; nos campi do interior 31 (trinta e um) alunos bolsistas e 57

(cinquenta e sete) alunos não bolsistas. Em relação ao Programa PET (PROGRAMA DE

EDUCAÇÃO TUTORIAL) foram homologadas 15 bolsas dos tutores e dos 159 bolsistas junto ao

SIGPET e SGB/FNDE, neste contexto foi aprovado via edital nacional o grupo PET Engenharia

de Produção e Software do Instituto de Ciências Exatas e Tecnológicas (ICET/Itacoatiara).

Ampliamos os convênios com as empresas para os estágios das licenciaturas e bacharelados, bem

como os convênios com as agências de integração. Em 2012, tivemos 700 (setecentos) TCE

(TERMO DE CONVÊNIO DE ESTÁGIO) de estágio obrigatórios registrados e assinados, e 2.338

(dois mil trezentos e trinta e oito) TCE de estágio não obrigatório da sede e 430 (quatrocentos e

trinta) TCE dos campi do interior. Em 2012 foram celebrados 84 (oitenta e quatro) novos

convênios objetivando a realização dos estágios obrigatórios. Continuamos com os Convênios

com os seguintes Agentes de Integração: Centro de Integração Empresa-Escola - CIEE, Instituto

Euvaldo Lodi - IEL, Agencia Brasileira de Emprego e Estágio - ABRE, Centro de

Desenvolvimento Profissional – CEDEP, NUBE – Núcleo Brasileiro de Estágios e Fundação de

Apoio Institucional Rio Solimões – UNISOL. Dos TCE não obrigatórios registrados e assinados

com o CIEE – tivemos 935 (novecentos e trinta e cinco); com o IEL - 853 (oitocentos e cinquenta

e três); ABRE - 135 (cento e trinta e cinco); CEDEP – 260 (duzentos e sessenta); NUBE – 09

(nove); UNISOL – 46 (quarenta e seis). Consolidamos a política de pagamento do seguro de vida

dos nossos alunos, sendo que em 2012 fizemos o seguro de vida de 2.208 alunos nas atividades de

campo. Mantivemos a rotina de visita às unidades do interior para a realização de palestras sobre a

Legislação Educacional, orientações sobre trâmites de processos na PROEG, discutir e orientar os

coordenadores em assuntos pertinentes ao funcionamento dos cursos de graduação e acompanhar

as avaliações de cursos. Neste contexto, foram avaliados os seguintes cursos com seus respectivos

conceitos: Ciências: Biologia e Química/ISB (INSTITUTO DE SAÚDE E

BIOTECNOLOGIA)(Conceito 4), Agronomia/IEAA (INSTITUTO DE EDUCAÇÃO,

AGRICULTURA E AMBIENTE) (Conceito 4), Engenharia Ambiental/IEAA (Conceito 4),

Engenharia de Produção/ICET (INSTITUTO DE CIÊNCIAS EXTAS E TECNOLÓGICAS)

(Conceito 3), Agronomia/ICET (Conceito 4), Pedagogia/ICSEZ (INSTITUTO DE CIÊNCIAS

SOCIAIS E ZOOTECNIA) (Conceito 4), Serviço Social/ICSEZ (Conceito 3), Comunicação

Social-Jornalismo/ICSEZ ((Conceito 3). No primeiro semestre de 2012 distribuímos o Manual do

Aluno para os alunos da capital e do interior, e também o Manual do SIE para os coordenadores de

curso. Publicamos 8 Portarias e 4 Resoluções para normatizações acadêmicas. Implantamos o

PIAP (PROGRAMA INSTITUCIONAL DE APOIO PEDAGÓGICO) que visa desenvolver ações

de apoio pedagógico que favoreçam a permanência e a conclusão de cursos por estudantes da

UFAM, proporcionando aos estudantes, regularmente matriculados em cursos de graduação da

Poder Executivo




74

Instituição. Foram implantados os núcleos em todas as unidades do interior, no ICE (INSTITUTO

DE CIÊNCIAS EXATAS) e na FES (FACULDADE DE ESTUDOS SOCIAIS). Iniciamos o

processo de implantação dos laboratórios de software educativos, sendo assim, capacitamos um

professor de cada unidades que possui cursos de licenciaturas. O ICET já possui o laboratório em

funcionamento. Ampliamos o programa PIBID (PROGRAMA INSTITUCIONAL DE BOLSAS DE

INICIAÇÃO A DOCÊNCIA) para 422 contemplando todos os cursos de licenciatura do interior.

Investimos R$ 136.423,45 em apoio as práticas de campo das unidades da capital e do interior.

Garantimos o campo de estágio dos acadêmicos das unidades do interior na capital,

principalmente da área da saúde e biotecnologia com custeio de R$ 53.926,00 na mobilidade de 24

alunos. Iniciamos o Programa Jovens Talentos da CAPES contemplando 58 alunos, que estão

sendo inseridos precocemente nas atividades técnico-científicas. O DAE implantou

definitivamente a operacionalização do processo de afinidade curricular para aqueles alunos que

solicitam transferência ex-officio oriundos de cursos inexistentes na UFAM. Quanto ao ENADE,

mantivemos a estratégia de trabalho conjunto com os colegiados visando a divulgação aos alunos

e neste sentido, em 2012 não tivemos nenhum mandado judicial referentes a colação de grau de

alunos inadimplentes com o ENADE. A política de jubilamento já está consolidada na UFAM e

assim, disponibilizamos as vagas remanescentes para o processo seletivo extra-macro. Em função

do não preenchimento das vagas via SISU realizamos mais uma versão do Processo Seletivo

Macro Verão para o interior, com matrícula de 717 alunos. Com a implementação da Lei Nº

12.711, de 29 de agosto de 2012, a PROEG disponibilizou 1903 vagas no SISU/ENEM e 1903

vagas no PSC para os cursos da capital, correspondendo a um total de 3806 vagas, das quais 3266

foram para a ampla concorrência e 540 para o sistema de cota. Para os cursos do interior foram

disponibilizadas 1650 vagas sendo 825 para o SISU/ENEM e 825 para o PSC, das quais 262

foram para o sistema de cota.

Na PROPESP: Em 2012 houve continuidade do trabalho desenvolvido desde julho de 2009. A

Universidade Federal do Amazonas em 2012 manteve a política de fortalecimento de sua pós-

graduação com a avaliação obtida por uma nova APCN/CAPES (Apresentação de Proposta de

Curso Novo-CAPES) com a aprovação do doutorado em Inovação Farmacêutica em Associação

com a Universidade Federal de Goiás. A Universidade passou a executar 38 (trinta e oito)

Programas de Pós-Graduação, dos quais coordena 34 (trinta e quatro), passando a oferecer 35

(trinta e cindo) Cursos de Mestrado e 14 (quatorze) Cursos de Doutorado. A UFAM está associada

a 4 (quatro) outras instituições na organização de 2 (dois) Cursos de Mestrado e 3 (três) Cursos de

Doutorado na Região, a saber: Enfermagem (M) sob a coordenação da UEPA e PROFMAT (MP)

– coordenado pela SBM, além dos cursos de Doutorado em Inovação Farmacêutica, coordenado

pela UFG; Matemática cuja coordenação se alterna a cada dois anos entre UFPA e UFAM, e a

Rede de Ensino de Ciências e Matemática - REAMEC (D) – Coordenado pela UFMT. Ao todo,

são executados na UFAM 49 (quarenta e nove) cursos, entre Mestrado e Doutorado. A UFAM

conquistou em 2012 junto à CAPES três novos cursos de Doutorado do Programa

Interinstitucional da CAPES para formar novos doutores da instituição. O DINTER em Economia

oferecido pela Universidade Federal de Minas Gerais - UFMG, para formar 12 (doze) docentes; o

DINTER em Enfermagem oferecido pela Universidade de São Paulo – USP, para formar 18

(dezoito) e o DINTER em Física Ambiental com a Universidade Federal de Mato Grosso, com o

objetivo de formar 12 (doze) docentes do Instituto de Educação, Agricultura e Ambiente, Campus

de Humaitá. Essas turmas terão inicio em 2013, isto representa uma conquista importante no

âmbito da qualificação dos docentes.

No ano de 2012 a pesquisa obteve avanços significativos com projetos aprovados nos diversos

editais de agências nacionais. O Edital Universal do CNPq que é extremamente competitivo, a

Poder Executivo




75

UFAM teve aprovação de projetos em todas as faixas, beneficiando inclusive professoras das

Unidades do Interior do Estado. Dos projetos apreciados nos diversos editais das Agências de

fomento como CNPq, FAPEAM, CAPES que inclui o Edital Universal, Rede de Pesquisa em

Biodiversidade, Ação Transversal e outros. Apenas em Editais do CNPq e FAPEAM os

professores da UFAM aprovaram 187 (cento e oitenta e sete) projetos aprovados, além do apoio

recebido com o Edital Pró-Equipamentos da CAPES em apoio à Pesquisa e Pós-Graduação, da

ordem de R$ 1.360.000,00 (Hum milhão, trezentos e sessenta reais). Os resultados obtidos diante

dos editais expressam o reflexo do aumento significativo do envolvimento do corpo de docentes

pesquisadores, agora mais amadurecido e experiente. Em 2012, após a superação dos 500

(quinhentos) projetos de Iniciação Científica em execução na UFAM no ano passado. O Programa

Institucional de Bolsas de Iniciação Científica - PIBIC aprovou por mérito 835 (oitocentos e trinta

e cinco) projetos desenvolvidos por alunos bolsistas e alunos voluntários. Isso representou um

crescimento de 26% em relação ao ano de 2011 e 110% em relação ao ano de 2009. O Programa

Institucional de Bolsas de Iniciação Científica Junior - PIBIC-Jr teve 32 (trinta e dois) projetos

aprovados e o Programa Institucional de Bolsas de Iniciação em Desenvolvimento Tecnológico e

Inovação – PIBITI fechou o ano com 44 (quarenta e quatro) projetos em execução. O ano de 2012

se encerrou com 911 (novecentos e onze) projetos aprovados, voltados para a atividade de

iniciação científica, orientados por docentes da UFAM. Esperamos em 2013 superar a marca dos

1.000 Projetos de Iniciação Científica aprovados na UFAM. Mantivemos a política de Pós-

Graduação adotada pela Pró-Reitoria de Pesquisa e Pós-Graduação ao longo dos anos, visando o

crescimento e fortalecimento do sistema de Pós-Graduação da UFAM em 2012. Foram

encaminhadas à CAPES propostas para a criação de novos cursos em áreas onde a UFAM

precisava ampliar, sendo aprovado o Doutorado em Inovação Tecnológica, em associação com a

Universidade Federal de Goiás que terá início em 2013. A Rede BIONORTE deve sua turma

inaugural iniciada em 2012, com a seleção de 100 (cem) doutorandos; os Mestrados em

Odontologia em Manaus e o Mestrado em Ciência e Tecnologia de Recursos da Amazônia com

sede em Itacoatiara também iniciaram suas atividades acadêmicas, o Mestrado em Ciências da

Saúde terá inicio em 2013. Na totalidade, a UFAM concluiu suas atividades em 2012 com 49

(quarenta e nove) cursos stricto sensu, distribuídos em 38 (trinta e oito) Programas de Pós-

Graduação, dos quais a UFAM coordena 34 (trinta e quatro). Ofertamos 35 (trinta e cinco) Cursos

de Mestrado e 14 (doze) Cursos de Doutorado incluindo a Rede BIONORTE. Com 24 (vinte e

quatro) mestrados com Conceito 03 e 11 (onze) com Conceito 04 da CAPES, que se somam aos

12 (doze) Cursos de Doutorado com Conceito 04 e 02 (dois) com Conceito 03 (três) junto à

agência avaliadora. Concluímos as atividades em 2011 com 1.300 (um mil e trezentos) alunos de

Mestrado matriculados e 428 (quatrocentos e vinte e oito) alunos de Doutorado, totalizando 1.728

(um mil setecentos e vinte e oito) alunos de Pós-Graduação, sendo defendidas durante o ano 44

(quarenta e quatro) Teses de Doutorado e 314 (trezentos e quatorze) Dissertações de Mestrado.

Na PROEXTI: Em 2012 deu-se continuidade aos seguintes programas vinculados a Proexti:

Programa Inter-ação; Programa Tupé; Programa Conservação de Recursos naturais, Segurança

alimentar e Produção da saúde: assessoramento e Capacitação para atuação na agricultura

amazonense; Programa Encontro; Programa de Atividades Motoras para Deficientes; Programa

Idoso Feliz Participa sempre – Universidade na 3.a Idade Adulta; Programa Atenção à Saúde do

Idoso (PROASI); Programa Ciência no Cotidiano (PROCIC); Programa “Pé-de-Pincha”;

Programa de Extensão Orquestra Vozes da UFAM; Programa de Extensão Polo Avançado do

Núcleo de Conciliação das varas de Famílias; Programa de Ações em Saúde e Qualidade de Vida

do Policial e do Servidor da Superintendência da Polícia Federal no Estado do Amazonas;

Programa de Apoio Educacional Especializado (PAE/NEPPD); Pró-gestor - apoio à gestão de

micro - empresas e negócios de base comunitária; PROGRAMA de Aconselhamento Genético

Poder Executivo




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UFAM; LIGAÇÃO - Programa de Comunicação em Rede; Programa Coroado; Programa de

Mídias Digitais (ECOEM). Coordenados pela Proexti: Programa de Atividade Curricular de

Extensão (ACE); Programa Institucional de Extensão (PIBEX); Programa de Apoio a Eventos e

Cursos (PAREC); Programa de Recurso Legislativo (REPAR); Programa de Extensão

Universitária (MEC/SeSu); Programas de Auto-sustentação Financeira. O Programa de Atividade

Curricular de Extensão beneficiou 552 bolsistas (investimento de R$ 828.000,00).

Na PROTEC: A estrutura administrativa da Pró-Reitoria de Inovação Tecnológica conta com

uma equipe formada por servidores, bolsistas e recursos humanos contratados via processo

seletivo simplificado através da Fundação de Apoio Institucional Rio Solimões (UNI-SOL),

contratações possibilitadas através de recursos do projeto Parque Científico e Tecnológico para

Inclusão Social. A estrutura administrativa possui a seguinte configuração: o Departamento de

Propriedade Intelectual e Transferência de Tecnologia que comporta a Assessoria Jurídica, a

Coordenação de Organização de Eventos Acadêmicos Científicos e de Capacitação em Gestão de

Inovação, Coordenação de Informação; o Departamento de Gestão do Patrimônio Genético e

Conhecimentos Tradicionais Associados que abrange os Projetos Especiais Programa

Institucional de Transferência de Tecnologia – PITT, Programa Vitória Régia – PROVIR, o

Parque Cientifico e Tecnológico para Inclusão Social - PCTIS; a Secretaria Executiva, a

Coordenação de Relações Internacionais além do Gabinete da Pró-Reitoria. De forma orgânica,

coesa e sistemática, os diferentes setores atuam na gestão da inovação e no desenvolvimento e

acompanhamento de projetos que possuam características inovativas e de inclusão social no

âmbito institucional. Situação Desejada: Para que a PROTEC possa ampliar sua capacidade

operativa na execução das suas atribuições e competências vislumbra-se o seguinte cenário: 1) o

aumento do número de servidores com carga horária dedicada exclusivamente às demandas e

atividades da PROTEC, tendo em vista que o corpo técnico, apesar de ter aumentado em

comparação com o número de pessoas que trabalhavam logo no inicio das atividades da

PROTEC, ainda é insuficiente, tendo em vista que a cada dia, a PROTEC ganha visibilidade,

aumentando com isso suas atribuições; 2) A ampliação de sua estrutura física, pois embora tenha

alcançado uma ampliação significativa, em torno de 150%, a concomitante ampliação das

competências e responsabilidades institucionais requereu o aumento dos colaboradores e a

consequente necessidade de infraestrutura, equipamentos e materiais. Tendo em vista que a

infraestrutura existente não comporta a quantidade de pessoal que se dedicam diariamente as

ações, sendo necessário o aumento dessa estrutura, bem como o aumento de equipamentos, como

computadores e mobiliário adequado. Metas e Diretrizes Estabelecidas para o exercício de

2012: 1) Estimulação e valorização da produção científica e tecnológica da comunidade

acadêmica da UFAM; 2) Desenvolvimento da Cultura de Proteção a Propriedade Intelectual,

Inovação e Proteção aos Saberes Tradicionais no âmbito Institucional; 3) Afirmação do papel da

UFAM como instituição de produção de inovação no cenário regional; 3) Estruturação da

PROTEC; 4) Acompanhamento dos processos de pedidos de patentes; 5) Coordenação do

Programa Estadual de Centros Vocacionais Tecnológicos; 6) Potencialização da criação

intelectual. Ações: 1) Divulgação (difusão e socialização) massiva junto à comunidade acadêmica

da UFAM, a outras instituições e comunidade em geral para que participassem dos ciclos de

palestras e demais eventos tanto da PROTEC, quanto de outras instituições que tinham foco na

Inovação Tecnológica; 2) Estabelecimento de contato com o Consulado Britânico em Manaus; 3)

Estabelecimento de parceria institucional para regularização dos laboratórios da UFAM; 4)

Realização de eventos sobre Inovação Tecnológica e Desenvolvimento Regional; 5) Realização

de palestras de formação sobre Inovação Tecnológica; 6) Monitoramento dos 15 (quinze) projetos

do PCTIS e seus respectivos subprojetos das ações; 7) Elaboração de folder e portfólio dos

pedidos de patentes registrados pela UFAM; 8) Mapeamento de líderes de grupo de pesquisas; 9)

Poder Executivo




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Elaboração do Regime Interno da PROTEC; 10) Realização de visitas técnicas nacionais e

internacionais; 11) Participação no Fórum Mundial de Sustentabilidade; 12) Apoio na organização

do evento: “Seminário de Experiências Agroecológicas”; 13) Organização do Simpósio Regional

de Inovação e Desenvolvimento Socioambiental: Saúde, Educação e Tecnologia – Workshop

Coari.

Atividades: 1. Mesa redonda: Legislação de Acesso ao Patrimônio Genético e Conhecimentos

Tradicionais: Socialização do Estado da Arte nas Instituições Governamentais e não

governamentais;

2. Mesas Redondas: 1) Tecnologias Sociais; 2) A Dinâmica da Ciência, Tecnologia e

Inovação no Estado do Amazonas; 3) Patentes da UFAM e FUCAPI.

3. Participação na organização do Workshop sobre Gestão da Conservação Florestal e

Ambiental na Amazônia, no período de 17 a 19/10/2012.

4. Participação na organização do “I Seminário Internacional de Questões Socioambientais e

Sustentabilidade na Amazônia”, no período de 22 a 24/08/2012.

5. Participação na organização do “Congresso dos 35 anos das Relações Públicas no

Amazonas”, no período de 26 a 28/09/2012.

6. Participação na organização do evento “Desvendando a Química Forense”, realizado na 9ª.

Semana Nacional de Ciência e Tecnologia, no período de 15 a 20/10/2012, em Itacoatiara,

Coari e Manas.

7. “Seminário Juta e Malva”, nos dias 08 e 09 de março, no Auditório Paulo Buhrnheim.

8. Realização de encontros do grupo de estudo interno da PROTEC;

9. Palestra: “Experiências no Brasil e na Finlândia sobre Modelo de Universidades, Inovação

e Desenvolvimento Regional” com Renato de Oliveira (UFRGS) Tapio Varis (University

of Tampere/Finlândia);

10. Palestra: Inovação Social e Desenvolvimento: Experiência do Parque Científico e

Tecnológico para Inclusão Social da UFAM;

11. Palestra: Inteligência Tecnológica: O papel dos Núcleos no Desenvolvimento da Inovação;

12. Palestra: AGILL CCPM: Uma proposta de Sistematização de Inovação de

Desenvolvimento de Software;

13. Palestra: Propriedade Industrial e o Marco Legal: O papel do INPI no Estado do

Amazonas;

14. Palestra: Tecnologias Agroecológicas para o Desenvolvimento Regional;

15. Palestra: Bases de Dados e Sistemas de Busca para Inovação;

16. Palestra: Gestão da Inovação: Estudos de Inteligência;

17. Palestra: Inovação e Desenvolvimento Regional;

18. Palestra: Resíduos Sólidos e Urbanos;

19. Palestra: Arranjos e Sistemas Produtivos e Inovativos Locais: Experiência no Amazonas

com Óleos Vegetais;

20. Palestra: Tecnologias Móveis e Inclusão Social/ Inovação Aberta e Living Labs.

21. Palestra: Política de Inovação na Grã-Bretanha;

22. Palestra: O Sistema de Acesso do Patrimônio Genético e aos Conhecimentos Tradicionais

Associados: Histórico e Perspectivas;

23. Palestra: Relação Setor Produtivo e Comunidades: A experiência da PETROFUTURO;

24. Palestra: Biotecnologia e Inovação: da Sala de Aula o Mercado;

25. Palestra: Inovação no Mundo e no Brasil tendo a Biotecnologia como Modelo;

Poder Executivo




78

26. Palestra: O fluxo da Informação Tecnológica: Uma Análise no Processo de

Desenvolvimento de Produtos Biotecnológicos;

27. Palestra: Prospecção e Monitoramento de Informações para a Inovação;

28. Palestra: A ABIN e a Salvaguarda de Conhecimentos Sensíveis.

29. Participação no Fórum Mundial de Sustentabilidade com o tema: Sustentabilidade

Econômica, Ambiental e Social da Amazônia e do Planeta.

30. Participação da equipe da PROTEC no apoio e organização Workshop Natura no período

de 13 a 15/08/2012.

31. Organização e participação do Simpósio Regional de Inovação e Desenvolvimento

Socioambiental: Saúde, Educação e Tecnologia Campus Coari, de 23 a 27/10/2012.

32. Organização do V Workshop de Integração do PCTIS, Campus Coari, 23 a 27/10/2012.

33. Exposição na 9ª Semana Nacional de Ciência e Tecnologia no Amazonas, 18 a 20/10/12.

34. Organização da I Conferência sobre Informação e Desenvolvimento Regional

(CONFINTEC) em parceria com o Departamento de Biblioteconomia e Arquivologia da

UFAM.

35. Colaboração com a PROPESP para o lançamento do PAC-PG da UFAM.

36. Participação na Colação de Grau em Benjamin Constant.

37. Aprovação do PIBEX, intitulado: “Assessoria em Designer Gráfico para PROTEC”.

38. Estabelecimento de parceria com ECOEM.

39. Parceria com a Secretaria de Estado de Ciência e Tecnologia e Inovação (SECTI) do

Amazonas na Conferência de Informação sobre Inovação Tecnológica para o

Desenvolvimento Regional, 29 a 31/8/12, Mesa Redonda “A dinâmica da Ciência,

Tecnologia e Inovação do Estado do Amazonas”.

40. Reunião para estabelecimento de parceria com a Secretaria de Estado de Meio Ambiente e

Desenvolvimento Sustentável – SEUC/SDS.

41. Reunião de parceiros (com as instituições) FUCAPI, Tropical hotel, FAMETRO e CEUC,

FIEAM/SENAI, SECT, SEBRAE, IEL, FIEAM/IEL.

42. Parceria Institucional para regularização dos laboratórios da UFAM de acordo com a nova

lei de resíduos sólidos e o Sistema Integrado de Gerenciamento Ambiental (SIGA).

43. Participação da PROTEC no IV FORTEC realizado em Belém no período de 17 a 19 de

abril/2012.

44. Estabelecimento de Parceria e Convênio com a Superintendência da Zona Franca de

Manaus (SUFRAMA) e Centro de Biotecnologia da Amazônia (CBA).

45. Participação no “Curso de Estruturação de Núcleos de Inovação Tecnológica” do

InovaNIT da UNICAMP, .

46. Reunião com o Representante da Universidad Central “Marta Abreu” de Las Villas (UCLV

– Cuba) Dr. Francisco Herrera Fernández.

47. Reunião com o representante do Consulado Britânico Vincent Brown, cônsul britânico em

Manaus e Diego Arruda, representante do consulado britânico.

48. Realização de visitas técnicas nacionais e internacionais;

49. Organização da visita do Secretario da SETEC do MCTI em Manaus e nas Unidades

Demonstrativas do PCTIS, nas comunidades ribeirinhas de Careiro da Várzea;

50. Apresentação da experiência do PCTIS na reunião com a representante da França da

CAPES/COFECUB, com envio de 03 alunos para França;

51. Participação no INCT-if – International Workshop on Pharmaceutical R&D – Modulo 4.

52. Atendimento às instituições nacionais, internacionais e regionais;

53. Atendimento à comunidade universitária: docentes, pesquisadores, discentes, dentre

outros;

Poder Executivo




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54. Realização de Processo Seletivo Simplificado para Provimento de Recursos Humanos,

temporários e permanentes;

55. Pesquisa no comércio para aquisição de programas sobre propriedade intelectual e

contratação de empresas para operacionalização do processo e análise de patentes.

56. Realização de reuniões para a elaboração do regimento interno da PROTEC.

57. Atendimento aos 15 (quinze) projetos do PCTIS e seus respectivos subprojetos nos

processos de deslocamentos com solicitações de passagens e diárias;

58. Monitoramento dos 15 (quinze) projetos do PCTIS e seus respectivos subprojetos das

ações descritas nos relatórios;

59. Acompanhamento nos processos de licitação e compra de material de consumo e

permanentes;

60. Lançamento do Programa de Organização e Monitoria de Eventos Acadêmicos Científicos

em Inovação – POMEI.

61. Elaboração do Projeto Pró-Estado em parceria com SECTI.

62. Realização de reuniões com a comissão de consultores Ad Hoc e com os coordenadores de

projetos;

63. Participação e exposição da experiência do PCTIS na BIO Convention, em Boston- EUA;

64. Realização de reuniões com representantes da empresa Natura;

65. Contatos com os professores das áreas temáticas de interesse da empresa Tillity e

elaboração de 15 projetos;

66. Mapeamento de lideres de grupo de pesquisa registrados na UFAM para formar uma base

de dados.

67. Elaboração de formulários de atendimento, como também declaração de invenção, onde foi

arquivado e realizado o acompanhamento junto ao sistema INPI.

68. Elaboração de material (portfólio e folder), para divulgação da Pró-Reitoria;

69. Elaboração de modelo padrão das camisas do PCTIS e banners;

70. Realização de reuniões do Comitê Gestor do Programa Estadual de Centros Vocacionais

Tecnológicos (CVTs) e elaboração de projetos.

71. Estruturação das atividades do Departamento de Biodiversidade e Populações

Tradicionais;

72. Elaboração de um “Manual sobre Patrimônio Genético”.

73. Organização e Diagramação do 1º livro do PCTIS e organização do 2º livro do PCTIS;

74. Consultoria técnico-pedagógica na produção do Dicionário Yuhupdh - Português.

Resultados Obtidos: 1) Implantação da Política Institucional de Inovação; 2) Criação de espaços

plurais de criatividade e inovação com debates, discussão com a participação da comunidade

acadêmica da UFAM com forte envolvimento de docentes, discentes, pesquisadores, e de outras

instituições públicas e privadas na elaboração de projetos conjuntos e formação de rede com

participação de convidados e comunidade em geral; 3) Produção acadêmica cientifica para difusão

e divulgação da produção de conhecimento na UFAM - 1.000 folders para divulgação dos

registros de patentes; 1.500 folhetos do PCTIS e 1.500 folhetos de divulgação da PROTEC; 4)

Criação e estruturação do Grupo Interinstitucional de Trabalho sobre Resíduos Sólidos (FUCAPI,

SUFRAMA, SECTI, CT-PIM, PROTEC/UFAM) para regularização dos laboratórios da UFAM

de acordo com a nova lei de resíduos sólidos; 5) Diálogo para cooperação técnico científica com

diversas instituições em nível estadual, regional, nacional e internacional; 6) Criação e

consolidação de programas institucionais; 7) Inserção e participação em Redes nacionais e

internacionais de inovação.

Na Procomun. A Pró-Reitoria de Assuntos Comunitários no ano de 2012 implementou as

políticas publicas voltadas aos servidores e seus dependentes, assim como políticas de assistência

Poder Executivo




80

estudantil. A política de atenção a saúde dos servidores foi intensificada com ações de assistência

medica, odontológica, psicológica, farmacêutica, promoção e vigilância a saúde dos servidores

alem de ações de saúde que visam intervir no processo de adoecimento dos servidores individuais

e em suas relações coletivas no ambiente de trabalho. As ações de implementação do Plano de

carreira dos Técnicos Administrativos em Educação através de elaboração do Programa de

Avaliação de Desempenho, o Programa de Capacitação e Qualificação vem atendendo as

necessidades da Instituição capacitando os servidores e assim cada vez mais valorizá-los. A

aprovação do Programa Nacional da Assistência Estudantil – PNAES trouxe garantias

orçamentárias e financeiras para viabilizar a execução projetos que garantem o acesso, a

permanência e a conclusão de curso dos estudantes, na perspectiva da inclusão social, na formação

ampliada, da produção de conhecimento, da melhoria do desempenho acadêmico e da qualidade

de vida através das ações de Moradia, Alimentação, Bolsa Trabalho, Bolsa Permanência e Acesso

a cultura, esporte e ao lazer entre outros. DRH: Projeto de Dimensionamento de Pessoal da

Universidade Federal do Amazonas, com previsão de conclusão em 2013; regulamentação pela

Administração Superior (portaria 133/2012) dos cursos externos para que todos tenham a mesma

oportunidade de realização de eventos de capacitação em instituições externas; oferta de 02 (duas)

turmas de especialização, sendo uma em Gestão Pública e outra em Gestão Hospitalar; realização

de concurso público (edital 15/2012) para suprir necessidades dos diversos setores da UFAM

quanto a vagas de técnicos. Assistência Estudantil: Durante o ano de 2012 foram servidas

122.454 desjejuns e 735.654 almoço/jantar, no total de 858.108 refeições, com um gasto anual de

R$ 3.278.242,65 (Três milhões duzentos e setenta e oito mil duzentos e quarenta e dois reais e

sessenta e cinco centavos). Convênio entre a UFAM e o Banco do Brasil garantiu a construção

do Restaurante Universitário no centro de convivência do campus universitário – Setor Norte, com

dois espaços 350 M² cada. A Resolução CONSAD 007/2012 que criou o Programa de Apoio a

Participação de discentes de graduação em eventos Científicos, Tecnológico e Culturais, fora do

Estado, com aprovação da Resolução foram concedidas 149 passagens aéreas e 674 ajudas de

custos totalizando um desembolso anual de R$ 215.634,70 ( duzentos e quinze mil, seiscentos e

trinta e quatro reais e setenta centavos. Foi realizado no período de 14 a 23 de novembro de 2012

a nova edição dos Jogos Universitário da UFAM - IX JUUFAM, em 16 modalidades com a

participação de 4.700 alunos de 54 cursos da Capital e interior, ressaltando que pelo segundo ano

consecutivo tivemos a participação das Unidades acadêmicas de Itacoatiara, Parintins, Coari e

Humaitá, com aproximadamente de 60 alunos de unidades do interior. No item transporte,

manteve o posto de controle de tráfego das linhas 125, 616 e 352 até o campus, e o Integração no

campus e minicampus, junto ao Instituto Municipal de Transporte e Transporte Urbano –IMTT,

atualização do cadastro dos alunos junto ao SINETRAN, perfazendo um total de 18.780 alunos,

expedição de 3.223 carteiras estudantis para alunos de graduação. Fornecimento de fita cassetes

para gravação das aulas para 03 alunos portadores de necessidades especiais. O Programa Bolsa

Trabalho oferece auxílio financeiro a estudantes de baixa renda mediante realização de

atividades atreladas a um projeto específico, atendeu 450 (quatrocentos e cinquenta) estudantes

com bolsa no valor de R$ 425,60 (quatrocentos e vinte e cinco reais e sessenta centavos)

mensalmente, com custo anual de R$ 2.298.240,00. O Programa Bolsa Permanência oferece

auxílio financeiro a alunos em situação socioeconômica vulnerável e que estudam nas unidades

acadêmicas do interior do Estado, beneficiou 1500 (hum mil e quinhentos) alunos com bolsa no

valor unitário de R$ 250,00 mensais, o custo total anual foi de R$ 4.500.000,00. A casa do

estudante abriga 49 alunos de graduação oriundos do interior do Estado do Amazonas, de outros e

de outros países. DAS: Atendimentos psicológicos: 35; setor de enfermagem: 5.753, com destaque

para vacinações e medição de pressão arterial; atendimentos médicos: 596; atendimentos

odontológicos: 242; fundamentada na Portaria nº 01 de 27 dezembro de 2007 da Secretaria de

Recursos humanos do Ministério do Planejamento que regulamenta a saúde suplementar para os

Poder Executivo




81

servidores público civil da União, a Universidade Federal do Amazonas assinou o convênio em

13 de fevereiro de 2008 com a Fundação de Seguridade GEAP, Até o mês de dezembro de 2012

foram inscritos 2.450 servidores ativos 431 servidores aposentados e 36 pensionistas, totalizando

2.917 beneficiários.

2. Órgão Suplementares:

Na PCU: A Prefeitura do Campus Universitário tem seu planejamento estratégico associado ao

Plano de Desenvolvimento Institucional, com ações voltadas para o planejamento, coordenação e

fiscalização de atividades de ampliação e manutenção das instalações físicas. Além disso, a PCU

também é responsável pela manutenção, conservação, limpeza, jardinagem e segurança desses

espaços, cujos serviços sãos realizados, total ou parcialmente, por empresas terceirizadas, e a

fiscalização é da competência da PCU. Em 2012, a PCU realizou diversas atividades que

resultaram em melhoria da infraestrutura e ampliação dos serviços prestados à comunidade

universitária, das quais, destacamos a conclusão de 21.903,03m2 em obras, concentradas

principalmente no Campus Universitário Senador Arthur Virgílio Filho, em Manaus-AM: 1) 2

(dois) blocos para a FCA, de quatro pavimentos, compreendendo: administração, laboratórios,

auditório, salas de professores, salas de aula e área de convivência; 2) 1 (um) bloco de salas de

aula para o ICHL; 3) 2 (dois) blocos para a FT, sendo um destinados a salas de aula e o outro à

administração e sala de professores; 4) 1( um) auditório para a FES, de 300 lugares; 5) 1 (um)

Ginásio Poliesportivo em Parintins. Registramos também um avanço significativo na prestação do

serviço de segurança, que se concretizou com: o contrato firmado com a empresa Global Service,

fruto de processo licitatório ocorrido em 2011, que possibilitou um aumento do número de postos

de vigilância de 73 para 86 distribuídos nos setores Norte e Sul do Campus Universitário Senador

Arthur Virgílio Filho, nas unidades dispersas e na Fazenda Experimental; com o monitoramento

por câmeras, no total de 52 (cinquenta e duas) instaladas em pontos estratégicos do Setor Norte do

Campus Universitário; a presença de seguranças no interior dos coletivos até a saída do Campus

Universitário; rondas ostensivas motorizadas e vigilância constante nos corredores dos prédios, o

que tem significado uma redução de até 70% (oitenta por cento) do número de ocorrências na

UFAM, se comparado ao ano de 2011. Além disso, a Divisão de Segurança da PCU foi transferida

em janeiro de 2012, para a nova sede, após ter sido reformada para atender as necessidades do

setor. No segundo semestre de 2012, foi feita a ampliação e melhoria da rede de distribuição de

energia elétrica (aérea, trifásica, compacta, protegida em média tensão, baixa tensão e iluminação

pública) na área do Campus, objetivando atender a atual demanda da UFAM em razão do

expressivo crescimento de sua infraestrutura, além de reestruturar a rede de distribuição de

energia, aumentando a sua capacidade de atender o crescente aumento no número de subestações e

uma maior capacidade de condução de corrente, tornando-a mais resistente à queda de árvores, o

que tem ocasionado excelentes benefícios para o Campus, reduzindo a interrupção de energia e a

redução do custo da taxa cobrada pela concessionária devido a diminuição da perda de energia.

Dos 20 processos licitatórios coordenados pela Comissão Permanente de Licitação para Obras e

Serviços de Engenharia, 16 foram concluídos e quatro estão em andamento. Dos processos

concluídos, merece destaque a licitação para a construção do novo Hospital Universitário “Getúlio

Vargas”, no valor de R$ 84.336.324,64.

No CED: O Centro de educação a Distância oferece na UFAM cursos de graduação, cursos de

pós-graduação lato sensu e cursos de extensão além de desenvolver projetos em parceria com as

Pró-Reitorias de Ensino de Graduação, de Pós-Graduação e Extensão. A coordenação de

Graduação atua nos cursos de ensino superior, com suporte pedagógico nos polos de apoio

presencial da Universidade Aberta do Brasil que se distribuem da seguinte forma: UAB 1 – Coari,

Poder Executivo




82

Maués, Manacapuru e Lábrea; UAB 2 – Manaquiri, Tefé e Santa Isabel do Rio negro; PNAP –

Manaus, Itacoatiara, Coari, Maués, Manacapuru e Lábrea; PROLIC – Coari, Lábrea, Manacapuru,

Maués, Parintins, Benjamin Constant, Itacoatiara, Humaitá, Manaus, Barcelos, São Gabriel da

Cachoeira, Autazes, Tefé, Borba, Eirunepé e Guajará. Cursos finalizados ou em vias de

finalização: O curso de Bacharelado em Administração UAB I turma 2007 teve término no

segundo semestre de 2012, com previsão para formatura 2013/01. Os Cursos de Graduação de

Licenciatura em Ciências agrárias, Licenciatura em Artes Visuais UAB 1 – Coari, Maués,

Manacapuru e Lábrea e Pró Licenciatura e em Educação Física PROLIC, Coari, Lábrea,

Manacapuru, Maués, Parintins, Benjamin Constant, Itacoatiara, Humaitá, Manaus, Barcelos, São

Gabriel da Cachoeira, Autazes, Tefé, Borba, Eirunepé e Guajará estão em processo de finalização

com previsão de formatura para 2013/01. Cursos estão em andamento: PNAP Administração

Pública - Lábrea, Coari, Manaus, Manacapuru, Itacoatiara e Maués; UAB 2 Licenciatura em

Ciências Agrárias e Licenciatura em Artes Visuais -Santa Isabel do Rio Negro, Tefé e Manaquiri.

Pós-graduação: Programa Mídias na Educação (atendidos 278 alunos/Curso de Especialização

Mídias na Educação/2ª oferta/CAPES e 750 alunos/3ª Oferta/FNDE ); Programa Nacional de

Administração Pública (pós-graduação de 203 alunos no curso de Gestão em Saúde, 186 alunos no

curso de Gestão Pública, 200 alunos no curso de Gestão Pública Municipal.)

Na EDUA: a Edua se firma como a principal Editora da região Norte do país. A sua atuação

atinge toda a sociedade que não só recebe dela a publicação dos grandes temas amazônicos e do

pensamento clássico sobre a própria região, como também submete a ela produtos para serem

publicados. Apesar dos limitados recursos humanos, atuando no setor de editoração (miolo e

projeto gráfico) única e exclusivamente com estagiários e um profissional de serviços prestados

(remunerado pelo projeto LUA) para realizar a supervisão editorial. Mesmo assim, com todas as

dificuldades enfrentadas conseguimos publicar 83 livros, periódicos, revistas e cartilhas em 2012;

implantou o Setor de Distribuição de livros sob a responsabilidade de um servidor técnico-

administrativo em Educação, que aos poucos, está enviando livros para as universidades federais

do nosso país. Uma das principais atividades culturais da Edua em 2012 foi a exposição em

eventos científicos locais, regionais e nacionais, o que permitiu maior visibilidade e acesso aos

livros por ela publicados. A realização de feiras populares foi outro grande salto de 2012,

permitindo maior acesso aos livros e incentivo à leitura. A comercialização dos nossos livros

através da LUA-Livraria da Universidade Federal do Amazonas teve inflexão no ano de 2012, em

decorrência da greve dos docentes, o que prejudicou enormemente as vendas. Há dois problemas

que precisam ser solucionados com urgência neste Órgão Suplementar: 1) a carência de pessoal;

2) um depósito para acondicionamento de livros. Não há pessoal para dar continuidade às

atividades da livraria. Relação de títulos publicados em 2012:

Livros

1. 100 Anos UFAM, 2ª Edição/ Rosa Mendonça de Brito

2. A Revolução do Software Livre/Thiago E. de Mello

3. Álvaro Páscoa: O Golpe Fundo/Luciane Páscoa

4. Anais do 3º Encontro Norte da Sociedade brasileira de Sociologia/Izabel Valle

5. Anais do Seminário Internacional de Questões Socioambientais e Sustentabilidade na

Amazônia/Cristiane Bonfim

6. A Política da Memória Sapará/Olendina Cavalcante

7. As Relações entre os Updã e os Tukano/Renato Athias

8. Cartilha do Projeto Escola Verde Educação com os Pés na Terra/Bianca Pereira e Eriberto

Barroncas

9. Cidadania e Diversidade: Um olhar entre a teoria e a prática na escola Pública/Maria Almerinda

10. Comunidades Rurais/Raquel Wiggers

Poder Executivo




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11. Cultura e Ontologia no Mito da Cobra Encantada/Marilina Bessa

12. Culturas Populares em Meio Urbano/Sérgio Ivan Gil Braga

13. Desvendar Histórico da Tireóide/João Bosco Botelho

14. Dicionário Amazônico de Termos, Abusões e Verbetes/Heraldo Jefferson de Souza

15. Doenças do Tórax/Edson Andrade e Fernando Westphal

16. Educação Ambiental e Festas Populares/Elizabeth Santos

17. Educação de Jovens e Adultos (2ª edição)/Alair dos Anjos

18. Encontro de Antropologia: Homenagem a Eduardo Galvão/Antônio Maria Souza

19. Espelhos Partidos/Patrícia Sampaio

20. Estudos e Perspectivas dos Ecossistemas na Comunicação/Gilson Vieira Monteiro, Maria Emília

Abbud, Mirna Feitoza Pereira

21. Expressões da Assistência Social no Médio Juruá – Amazonas/Heloisa Helena Corrêa da Silva

22. Fibras de Índio/Carlos Durigan

23. Fronteiras, Diálogos e Intervenção social no contexto Pan-Amazônico./J. E. Basini; Márcia

Calderipe, Dilton Rufino e Daniel Tavares

24. Higiene, Meio Ambiente e Segurança do Trabalho na Época da Áurea da Borracha em Manaus/Jorge

Franco de Sá

25. Guia Ilustrado de Inseto Aquático e Semiaquático/Neusa Hamada, Rute Kepler

26. Implante Coclear: Orientações Básicas/Mariana dos Santos Pedrete, Sandra Costa Moreira

27. Infância Violada/Cristiane Bonfim

28. Intersecções de Gênero na Amazônia/ Iraildes Caldas Torres

29. Manejo Florestal Sustentável para a Produção de Madeira no Estado do Amazonas/Virgílio Viana,

Ozenete de Mozzi, Marlete Tupinambá

30. Memória do Curso de Relações Publicas da UFAM/Inara Costa e Jonas Gomes

31. Mitoteca Baniwa/Luisa Garnelo

32. Mudanças Climáticas: Uma Preocupação de Todos/Tânia Moço e Maria Edilene Souza

33. Museus do Amazonas/Rila Costa e Marilina Bessa

34. Narrativas sobre povos indígenas na Amazônia/José Vicente de Souza Aguiar

35. O caminho não percorrido/Carlos Costa

36. Palmeiras do Amazonas/Alfred Wallace

37. Papel da Família na produção de cuidados da Saúde/Denise Gutierrez

38. Por entre Pinturas e Cidades Imaginárias: Bernadete Andrade/Priscila Pinto

39. Povos Tradicionais, Fronteiras e Geopolítica na América Latina: uma proposta para a Amazônia./J. E.

Basini; Márcia Calderipe, Dilton Rufino e Daniel Tavares

40. Práticas de cura em comunidades ribeirinhas/Ester Roseli Batista

41. Práxis, Meio Ambiente, Trabalho e Cultura na Amazônia/João Bosco Landislau, Márcia Eliane

Alves de Souza e Mello

42. Psicologia da Saúde/Nilson Gomes

43. Revista Amazônica v.1/Suely Mascarenhas

44. Revista Amazônica v.2/Suely Mascarenhas

45. Revista Amazônida ano 14, n.2, jul./dez. 2009/PPGA em Educação

46. Revista Amazônida ano 15, n.1, jan./jun. 2010/ PPGA em Educação

47. Revista Amazônida ano 15, n.2, jul./dez. 2010/ PPGA em Educação





52. Revista Canoa do Tempo, Vol.3/PPGHistória

53. Revista Educamazônica, Vol.1, n. 1/Suely Mascarenhas

54. Revista HUGV 2009/H.U.G.V

55. Revista HUGV 2010/H.U.G.V

Poder Executivo




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56. Revista Somanlu, ano 09, n.1, jan./jun. 2009/PGA Mestrado em Sociedade e Cultura

57. Revista Somanlu, ano 09, n. 2, jul./dez. 2009/PPGA Mestrado em Sociedade e Cultura

58. Saúde Ambiental na Amazônia: Desafios e Perspectivas/Marcilio Silva

59. Solimões: Diário de uma viagem/Lúcia Rocha Ferreira

60. Solimões, Imagens e Memórias de uma Viagem/Lucia Rocha Ferreira, Sinval Gonçalves e Otoni

Mesquita

61. Teatro Amazonas/Rogel Samuel

62. Tributo a Gualter Batista/Flaviano Limongi

63. Valoração Ambiental na Prática/José Barbosa Filho

64. 3º EMFLOR/Iraildes Caldas Torres

65. Severiano Porto/

66. Roberto Evangelista/

67. Cidadania Indígena e Políticas Públicas na Perspectiva da Sustentabilidade: um estudo sobre o Médio e

Alto Rio Negro/ São Gabriel da Cachoeira/Elias Brasilino

68. Parque Municipal do Mindú: um olhar para a sua problemática Ambiental/Eveline Nascimento

69. Possibilidades para prática pedagógica nas escolas campesinas do Jaú/Eunice Maciel

70. Rotas Criticas das Mulheres Sateré-Mawe no enfrentamento a violência doméstica/Milena Barroso

71. O Norte Impossível: ficção, memória e identidade em narrativas de Milton Hatoum/Victor da Silva

72. As mulheres Sateré-Mawé nas tramas do trabalho doméstico em Manaus/Wagner Reis

73. Ainda se benze em Parintins: Rezas e simpatias nas práticas das mulheres benzedeiras/Deilson

Trindade

74. A força do cooperativismo em Manaus/Celso Torres

75. A Saga dos Operários em Manaus – 1890/Milton Melo

76. O Transporte Coletivo e Urbano de Manaus/Soraia Magalhães

77. O Espaço Lembrado: experiências de vida nos seringais da Amazônia/Márcia Nunes

78. Introdução à História da Amazônia Brasileira/ Carlos Augusto Monteiro

79. Anais da Semana de Ciência e Tecnologia em Itacoatiara/Fabiana Silva

80. A dinâmica do uso da terra nos locais onde há sítios arqueológicos: o caso da comunidade cai n’água,

Manaquiri-Am/Carlos Augusto da Silva

81. Carpinteiros dos Rios: O Saber da Construção Naval no Município de Novo Airão/AM/Luciane

Salorte

82. Fronteiras da vida: o tradicional e o moderno em Caca-Pirêra/Iranduba/Hamida Assunção

83. Diálogos Filosóficos com Benedito Nunes/Andrea Andrade

No CAUA: O CAUA tem como funções oferecer atividades de ensino, pesquisa, e extensão de

forma sistemática, organizada e significativa no âmbito das Artes por meio de ações na produção

de eventos, atividades contínuas, e atividades pedagógicas; contribuir para o desenvolvimento e

conscientização do cidadão por meio de práticas crítico-reflexivo sobre a importância da arte

como área de conhecimento. Ofereceu, no primeiro semestre de 2012, 215 turmas nas diversas

modalidades de artes, que contaram com 866 alunos. No segundo semestre ofereceu 135 turmas,

totalizando 729 alunos. Exposições da Galeria de Artes 2012: 1° Exposição ‘’Elos na

Contemporaneidade’’ exposição proveniente do acervo de artes da Reserva Técnica do CAUA.

Foram obras de 12 artistas amazonenses e vídeos performance. Período de Visitação: 09/03 a

20/04/2012. Curador: Cristovão Coutinho, Coordenação: Mitiê Malagueta; 2° Exposição ‘’Mostra

de Gravuras’’ dos alunos do Departamento de artes da UFAM sob a responsabilidade da

Professora Kasmin. Foram 15 expositores. Período de visitação 25/04 a 28/05/2012; 3° Exposição

do 1° Semestre: ‘’Exercícios de artista’’. Exposição dos alunos do Centro de Artes da UFAM,

curso de Artes Plásticas sob responsabilidade da Professora Mitiê Malagueta. Período de

Visitação: 29/06 a 13/07/2012.

Poder Executivo




85

4° Exposição: ‘’Shabono’’ exposição de Arte Contemporânea da artista Luiza Elaine ‘’Luiá Arausi’’ com a participação do Grupo de Dança ‘’Corpo em Cena’’ do Professor Sandro Michael do CAUA. As obras de arte foram alusivas ao acontecimento histórico do Massacre Yanomami de 1997. Período de Visitação: 29/06 a 20/10/12; 5° Exposição do 2° Semestre: ‘’Exposição Diversidades’’. Obras de arte da artista Linduína Mendes. Foram 60 obras entre elas livros de artista, quadros de papel reciclado, pinturas com material orgânico, tachismo e caixas de madeira decoradas. Período de Visitação: 26/10 a 26/11/2012. 6° Exposição do 2° Semestre: ‘’Exercícios de Artista’’ exposição dos alunos do CAUA, curso de Artes Plásticas sob responsabilidade da Professora Mitiê Malagueta. Período de Visitação: 20/12 a 15/01/2013.

Na FAZENDA EXPERIMENTAL: A Fazenda Experimental apoia as unidades acadêmicas da

UFAM, especialmente o ICB e a FCA, nas atividades que lhe são inerentes. Além das atividades

didáticas relacionadas aos cursos de graduação e pós-graduação ocorrem na fazenda as seguintes

atividades de pesquisa: Atividades do grupo de pesquisa NETNO (Núcleo de Etnoecologia na

Amazônia Brasileira) ; Produção de fibra natural de curauá; Atividades de pesquisa e extensão da

Estação de Aquicultura; Inventários Biológicos na Amazônia Ocidental – Sub-Rede Manaus;

Avaliação populacional dos doze maiores vertebrados nativos em processo de urbanização severo

na Amazônia Central; Projeto de pesquisa e atividades afins desenvolvidas no setor de bovinos;

Dinâmica de crescimento em três parcelas permanentes em uma floresta na Amazônia Central;

Interferência de plantas daninhas em cultivo de mandioca.

Na OUVIDORIA: A Ouvidoria da UFAM tem como objetivo ampliar as possibilidades do

exercício da cidadania no âmbito institucional através da abertura à comunidade acadêmica. Todos

os canais de acesso à Ouvidoria para a apresentação de manifestações pelo público interno e

externo estão disponíveis: presencial, SIGO (via home Page), e-mail, telefonia, correspondência

via protocolo e correios. Em 2012: O acolhimento de 544 manifestações no período de janeiro a

dezembro; participação da Ouvidora nas reuniões preliminares, em Brasília, e como membro do

Grupo de Trabalho para a implantação da Lei de Acesso à Informação (LAI); participação da

Ouvidora na “2ª Reunião das Ouvidorias Públicas” realizada no período de 14 a 15 de março de

2012, pela Ouvidoria-Geral/CGU da União, em Brasília/DF; participação da Ouvidora na “Oficina

de planejamento participativo da Política de Formação Continuada em Ouvidorias – ProFoco”,

realizada na Escola Nacional de Administração Pública – ENAP; Certificação da Ouvidora através

do curso “MBA em Gestão de Ouvidoria”.

No CAM: O prédio do Novo CAM (Projeto CT-INFRA “Central de Apoio à Pesquisa e Pós-

Graduação”) foi concluído e os equipamentos novos de grande porte já começaram a ser

instalados; O Programa Multi-Institucional de Pós-Graduação em Biotecnologia caminha para sua

consolidação tendo formado 19 doutores e 14 mestres em 2012; O Programa de Pós-Graduação

em Biodiversidade e Biotecnologia da Rede BIONORTE, de qual a UFAM sedia a Coordenação

Geral, está em plena fase de implantação, em 2012 ingressaram 100 doutorandos e mais 94 foram

aprovados no processo seletivo para início em março de 2013; O curso de Graduação em

Biotecnologia, do qual o CAM colabora com o ICB no seu oferecimento, teve sua primeira turma

formada e foi avaliado pelo MEC e há expectativa que receberá uma boa nota.

No CETELI: O Centro de Tecnologia Eletrônica e da Informação deu andamento aos seguintes

projetos: Projeto Hardware Universal Inovador, com financiamento conjunto da empresa Trópico

e FINEP. Projeto iniciado em outubro de 2010, com término previsto para Junho de 2013 e

financiamento do Trópico no valor de R$ 1.000.000,00; Desenvolvimento de Competências na

Poder Executivo




86

Criação de Soluções Tecnológicas e Serviços para Plataformas Móveis Embarcadas. Projeto

iniciado em Julho de 2011 com duração de 1 ano, com financiamento no valor de R$ 414.029,00;

Desenvolvimento de Competências em Verificação Contínua de Programas C++ Empregando

SMT-basedBoundedModelChecking. Projeto iniciado em 16 de abril de 2012 com duração

prevista de 1ano, com financiamento no valor de R$ 154.132,00; Desenvolvimento de

Competências em Verificação Contínua de Programas C++ Empregando SMT-

basedBoundedModelChecking. Projeto iniciado em 16 de abril de 2012 com duração prevista de

1ano, com financiamento no valor de R$ 154.132,00; Projeto Hardware Universal Inovador.

Projeto iniciado em outubro de 2010, com término previsto para Outubro de 2012 e financiamento

da FINEPde R$ 7.344.022,38; Projeto Inovação Tecnológica Voltada para o Incremento da

Competitividade do Pólo Industrial de Manaus. O projeto teve seu início no ano de2007 e com

término previsto para o ano de 2011 e conta com um orçamento de R$ 2.189.171,41. Projeto

Cooperação Acadêmica para o Fortalecimento do Mestrado Acadêmico em Engenharia Elétrica da

UFAM – PROCAD Novas Fronteiras; Projeto Definição de uma Arquitetura de Componentes de

Software Otimizada para o Desenvolvimento de Programas para Sistemas Embarcados. Projeto

iniciado em novembro de 2005 e término previsto para dezembro de 2012, com financiamento de

R$ 336.912,78; Projeto Desenvolvimento de Método Automático Para Identificação de Bacilos da

Tuberculose através de Baciloscopia Convencional. Projeto iniciado em maio de 2012 e término

previsto para novembro de 2013, com financiamento de R$ 149.500,00. Foram ofertados 7 cursos

de extensão para o público interno do CETELI, constituído por funcionários, bolsistas de pós-

graduação e bolsistas de graduação; Foram ofertadas trinta e quatro bolsas para alunos de

graduação; No ano de 2012 o CETELI apoiou o desenvolvimento de 22 dissertações de mestrado;

No ano de 2012 os professores vinculados ao CETELI publicaram 5 trabalhos em periódicos

internacionais; Foram publicados 13 trabalhos completos em eventos internacionais; No ano de

2012 os professores vinculados ao CETELI publicaram 5 trabalhos em periódicos internacionais;

Foram publicados 9 trabalhos em eventos nacionais.

Na COMVEST: Realizou os seguintes concursos: Processo Seletivo Macro Verão (PSMV) com

total de candidatos inscritos foi de 4.644 para o preenchimento de 767 vagas, realizado nos

municípios de Itacoatiara, Humaitá, Benjamin Constant, Parintins e Coari; Processo seletivo

contínuo (PSC) com 2.728 oferecidas, contou 58.735 inscritos às três etapas do processo,

realizado na capital e mais 62 municípios. Além dos vestibulares, a Comvest realizou os

seguintes concursos: Concurso Público para Provimento de Cargos da UFAM; Processo

Eleitoral Conselheiro Tutelar 2012 (/1 e /2); Processo Seletivo SEBRAE/AM.

No HUGV: No exercício de 2012, desenvolveu diversas atividades e conquistas com objetivo de

sempre contribuir para a avaliação e melhoria da qualidade da atenção em saúde pública,

destacando-se as seguintes:

1. Atividades de Ensino, Pesquisa e Extensão

A Diretoria de Ensino, Pesquisa e Extensão desempenhou diversas atividades em 2012, tais como:

Planejou e coordenou a execução de atividades relacionadas ao ensino, à pesquisa e a extensão,

em conformidade com as atividades acadêmicas afins; Coordenou e regulou as condições de

funcionamento dos cursos de graduação e dos programas de pós-graduação, lato sensu e stricto-

sensu, desenvolvidos no âmbito do HUGV; Organizou e editorou publicações científicas;

Coordenou as atividades de telessaúde da Rede Universitária de Telemedicina - RUTE

desenvolvidas no HUGV; Apoiou projetos de ensino, pesquisa, extensão e educação permanente

no âmbito do HUGV.

A COREME do HUGV ofereceu as especializações Latu Sensu em Residência Médica em 24

(vinte e quatro) Programas, a saber: Anestesiologia, Cardiologia, Cirurgia Geral, Cirurgia Geral

Poder Executivo




87

R3, Cirurgia cardiovascular, Cirurgia do Aparelho Digestivo, Clinica Médica, Cirurgia Vascular

Periférica, Dermatologia, Ecocardiografia, Medicina da Família e Comunidade, Hematologia e

Hematologia Pediátrica, Medicina Intensiva, Nefrologia, Neurocirurgia, Neurologia, Obstetrícia e

Ginecologia, Oftalmologia, Ortopedia e Traumatologia, Otorrinolaringologia, Patologia, Pediatria,

Reumatologia e Urologia.

2. Atividades Fins - Assistência Hospitalar e Ambulatorial

O Hospital Universitário Getúlio Vargas é uma instituição pública da esfera federal, subordinado

administrativamente ao Gabinete do Reitor da Universidade Federal do Amazonas. No âmbito do

Sistema Estadual de Saúde, presta assistência à clientela referida dos Hospitais, Centros e Postos

de Saúde da Capital, principalmente quando se trata de procedimentos de Média e Alta

Complexidade. O HUGV dispõe de uma unidade de internação, um ambulatório e um Laboratório

de Análises Clínicas, atendendo exclusivamente o Sistema Único de Saúde.

A Unidade de internação é composta por 6 Clínicas, que totalizam 155 leitos, ), além do Centro

Cirúrgico com 6 Salas para procedimentos de alta, média e baixa complexidade. A Clínica

Cirúrgica é formada por 4 enfermarias (2 masculinas e 2 femininas), com 10 leitos cada, e uma

enfermaria de Otorrinolaringologia com 3 leitos, totalizando 43 leitos. A Clinica Ortopédica é

formada por 4 enfermarias, 1 feminina, 2 masculinas e 1 pediátrica totalizando 28 leitos. Em 2012

realizou 460 cirurgias. A Clínica Neurológica é composta por 3 enfermarias. Uma masculina, com

9 leitos, uma feminina com 8 leitos e uma pediátrica com 3 leitos. A Clínica Médica é formada por

8 Enfermarias, 4 femininas e 4 masculinas além de uma de Emergência e 1 isolamento, totalizando

40 leitos. O Centro Integrado de Nefrologia – CIN, é composto por 03 (três) enfermarias,

perfazendo um total de 15 (quinze) leitos para internação, sala de emergência e sala para

hemodiálise com capacidade para 17 pontos de Hemodiálise. O CTI possui 8 leitos de internação.

O ambulatório Araújo Lima é subordinado diretamente a Direção do HUGV, funciona de segunda

a sexta-feira, no horário de 7h as 20h, com o seguintes serviços:

a) Consultas nas Especialidades: Cabeça e Pescoço; Cardiologia; Cirurgia Bariátrica; Cirurgia

Geral; Cirurgia Pediátrica; Cirurgia Plástica; Cirurgia Torácica; Cirurgia Vascular; Clínica

Médica; Dermatologia; Fisioterapia; Fonoaudiologia; Ginecologia; Hematologia; Mastologia;

Nefrologia; Neurocirurgia; Neurologista; Neuropediatria; Nutrição; Oftalmologia; Ortopedia;

Otorrinolaringologista; Pediatria; Pneumologista; Proctologia; Psicologia; Reumatologia;

Urologia; Endocrinologia; Gastroenterologia.

b) Pequenas Cirurgias

c) Curativos

d) Estomatologia

e) Aplicação de Butox

3. Atividades Meio

Para um hospital funcionar de forma plena, faz-se necessário uma série de serviços relacionados

ao diagnóstico e tratamento do paciente, realizados por uma equipe multiprofissional formada por

farmacêuticos, bioquímicos, nutricionistas, assistentes sociais, fisioterapeutas, professores de

educação física e psicólogos que apesar de comporem diferentes setores, atuam de forma integrada

para ter uma visão holística do paciente e sua patologia.

4. Programas Especiais e Serviços de Prevenção e Controle;

Para desenvolver todas as atividades de um hospital de ensino com qualidade e segurança o

HUGV dispõe de serviços que controlam, fiscalizam e norteiam suas ações, e reportam suas

notificações não apenas a Direção da instituição, mas também aos órgãos competentes.

Os serviços são:

Poder Executivo




88

- Gerência de Risco Sanitário Hospitalar: O HUGV é pioneiro nesta parceria atuando desde

2002, Identificando, investigando, notificado e retirando de uso medicamentos, produtos para

saúde, equipamentos que venham causar danos a saúde dos pacientes.

- SESMT: O SESMT (Serviço Especializado em Engenharia de Segurança e Medicina do

Trabalho) HUGV decorre da necessidade de promover a ações que visem a prevenção de

acidentes, doenças ocupacionais e danos ambientais, através da melhoria das condições dos

ambientes de trabalho e, atender a Portaria no 3.214 do Ministério do Trabalho e Emprego relativo

ao cumprimento das Normas Regulamentadoras (NRs) e, em especial, as normas: NR-7 (PCMSO

Programa de Controle Médico de Saúde Ocupacional) e NR-9 (PPRA Programa de Prevenção de

Riscos Ambientais).

- Comissão de Infecção Hospitalar: No Hospital a vigilância das infecções hospitalares é

realizada por meio de busca ativa em todas as unidades de internação (Clínica Ortopédica, Clínica

Médica, Clínica Cirúrgica, Clinica Neurológica, CTI e Nefrologia). As atividades compreendem

as visitas diárias as Unidades de internação do hospital realizadas pela equipe de enfermagem do

Serviço de Controle de Infecção hospitalar.

5. Financeiro

No exercício de 2012, o HUGV recebeu por regime de competência, o valor de R$ 28.340.278,24

(Recurso Orçamentário).

O referido Recurso Financeiro foi executado com as seguintes despesas:

- Reposição de insumos (medicamentos, material hospitalar, laboratorial, químico e outros);

- Contratação de serviços de manutenção predial e de equipamentos médicos;

- Contratação de Pessoal Terceirizado – UNISOL, e outros.

Além destes Recursos Financeiros, o HUGV recebeu do Ministério da Educação – MEC, valores

vinculados à execução de suas Ações (Unidade – 26392) previstas e aprovados na Lei

Orçamentária Anual – LOA, e consequentemente no Plano Plurianual do Governo Federal,

conforme o artigo 165 da Constituição Federal e o Decreto 2.829, de 29 de outubro de 1998

Em 2012, recebemos de Dotação Orçamentária para execução destas Ações o valor de R$

69.010.924,65, sendo R$ 59.148.150,00, para o pagamento de Pessoal e Encargos

(Ativo/Inativo/PSS).

Neste exercício, a UFAM auxiliou o HUGV descentralizando Recurso Orçamentário de Custeio

para complementar parte das despesas com: Seleção e Treinamento, PASEP e Estagiários, no

valor de R$ 464.018,39.

Recebemos ainda, Dotação orçamentária através de Emendas Parlamentares, no total de R$

800.000,00, na Modalidade de Custeio.

As Emendas foram aplicadas na sua totalidade para a reposição dos insumos necessários à

manutenção das atividades de assistência médica ao Sistema Único de Saúde – SUS.

6. Principais Dificuldades

As principais dificuldades enfrentadas pelo HUGV são inerentes a todos os hospitais

universitários, tais como:

- Recursos Humanos insuficientes para o pleno funcionamento de todos os serviços;

- Equipamentos obsoletos e sucateados, além da falta de Recursos Orçamentário e Financeiro para

a realização de uma Manutenção preventiva e corretiva;

- Estrutura predial deficitária e que não atende as novas normas do SUS;

- Sistema de transporte deficitário e sem manutenção preventiva;

- Ausência de uma estrutura física para contemplar as atividades de ensino, tais como: um

auditório grande, biblioteca, sala com computadores para acesso via internet e salas para

discussões acadêmicas;

Poder Executivo




89

- Falta de um Sistema de Informatização interligando todo o hospital.

7. Conquistas alcançadas

O Serviço de Ortopedia e Traumatologia do Hospital Universitário Getúlio Vargas aprovou dois

residentes no 41º TEOT – Exame Nacional para Obtenção do Título de Especialista da Sociedade

Brasileira de Ortopedia e Traumatologia – SBOT. A Residência de Otorrinolaringologia aprovou a

residente Renata Farias de Santana na prova da Associação Brasileira de Otorrinolaringologia e

Cirurgia Crânio Encefálica - ABORL-CCF 2012, conferindo a referida residente o Título de

Especialista. As residentes de Clínica Médica Daniere Tomotani, Ingrid Lima, Michele Sato e

Rebeca Mubárac ingressaram em outras residências e continuarão se especializando. Daniere

passou no concorridíssimo concurso da UNIFESP, para residência de medicina intensiva. Ingrid

Lima fará cardiologia em um dos melhores hospitais do país – o Sírio Libanês, já a Michele Sato

fará endocrinologia na Universidade Federal do Pará.

O HUGV recebeu no dia 31 de janeiro uma série de equipamentos repassados pelo Ministério da

Educação, tais como um Angiógrafo Digital, uma Ressonância Magnética, três arcos em C com

subtração Digital, um Raio X telecomendado digital 800 mA e um mamógrafo. Também foram

adquiridos 100 colchões para os leitos das enfermarias, 78 Bombas de Infusão Contínua para

medicamentos EV e 08 para Nutrição Enteral, além de 34 ambús, monitores cardíacos e

ventiladores mecânicos.

Contratação de 2 Enfermeiras e 10 Técnicos em Enfermagem, por meio de concurso público.

8. Perspectivas para 2013.

- Melhorar o tratamento dos resíduos biológicos com aquisição dos sacos térmicos para as demais

clínicas, a odontologia, o ambulatório e a patologia.

- Cadastrar o poço artesiano no IPAAM

- Mudar a Metodologia de Análises de exames Laboratoriais na Bioquímica, Imunologia para a

Química Seca, implantar a Toxicologia Clínica que utilizará também essa mesma tecnologia.

- Consolidar e ampliar as linhas de pesquisa;

- Estimular e fortalecer a tríade ensino-pesquisa-extensão;

- Criar e Estruturar o Mestrado Profissional;

- Promover a VII Jornada de Saúde da Amazônia Ocidental (Recurso Fapeam);

- Promover o III Workshop Internacional de Saúde Baseada em Evidências (Recurso Fapeam).

Poder Executivo




90

INDICADORES INSTITUCIONAIS SUGERIDOS PELO FORPLAD* *FORPLAD – FÓRUM DE PRÓ – REITORES DE PLANEJAMENTO E ADMINISTRAÇÃO DA IFES

ANO BASE: 2012

PROCESSO SELETIVO

Nº de Inscritos nos Processos Seletivos Único do Ano (só preencher IFES que tenham um

processo seletivo por ano)

Nº de Inscritos nos Processos Seletivos no 1º Semestre (só preencher IFES que tenham

dois processos seletivos por ano)

Nº de Inscritos nos Processos Seletivos no 2º Semestre (só preencher IFES que tenham

dois processos seletivos por ano) 5.414

Nº de Vagas Oferecidas nos Processos Seletivos Único do Ano (só preencher IFES que

tenham um processo seletivo por ano)

Nº de Vagas Oferecidas nos Processos Seletivos no 1º Semestre (só preencher IFES que

tenham dois processos seletivos por ano) 3.822

Nº de Vagas Oferecidas nos Processos Seletivos no 2º Semestre (só preencher IFES que

tenham dois processos seletivos por ano) 1.901

Somatório de Vagas Oferecidas nos Processos Seletivos em 1997 1.986

GRADUAÇÃO

Nº de Diplomados 1.793

Nº de Diplomados Ano Anterior 1.675

Nº de Ingressantes 5.160

Nº de Ingressantes Quatro anos atrás (a - 4)2009 4.976

Nº de Matrículas 18.617

Nº de Alunos Matriculados no Ano Anterior 18.914

Nº de Alunos Matriculados em 1997 9.090

Nº de Alunos Matriculados em Cursos Noturnos 4.212

Nº de Alunos Matriculados Fora da Sede 5.501

Nº de Vagas Ocupadas nos Processos Seletivos 5.042

DESPESA CORRENTE

85% Despesas Correntes da Universidade (Unidade Central) 328.730.411,03

Despesas Correntes do Hospital Universitário 93.201.491,09

Aposentadorias e Reformas (Conta nº 319001) 57.561.322,11

Pensões (conta nº 319003) 11.914.004,18

Sentenças Judiciais (conta nº 319091) 5.376.622,54

65% das Despesas Correntes do Hospital Universitário 60.580.969,21

Despesas com Pessoal Cedido - Docente 2.325.198,20

Despesas com Pessoal Cedido - Técnico-Administrativo 487.776,77

Despesa com Afastamento País/Exterior - Docente 0,00

Despesa com Afastamento País/Exterior - Técnico-Administrativo 0,00

Poder Executivo




91

PÓS-GRADUAÇÃO

Média dos Conceitos CAPES 3,30

Nº de Matrículas no Mestrado 1300

Nº de Matrículas no Mestrado de Programa com Conceito >=4 478

Nº de Matrículas no Mestrado no Ano 1997 232

Nº de Matrículas no Doutorado 428

Nº de Matrículas no Doutorado de Programa com Conceito >=6 0

Nº de Matrículas no Doutorado no Ano de 1997 55

Nº de Diplomados no Mestrado 313

Nº de Diplomados no Doutorado 44

Bolsas de Mestrado (CAPES, CNPq, FAPs, outras comprovadas junto à CAPES) 614

Bolsas de Doutorado (CAPES, CNPq, FAPs, outras comprovadas junto à CAPES) 222

Nº de Programas de Pós-Graduação 35

PESQUISA

Nº de Alunos Bolsistas na Graduação (PIBIC, PET, FAP´s, monitoria, PIBID,

mobilidade, outras comprovadas) 1699

Nº de Alunos Bolsistas no Mestrado (FAP´s, PG, outras comprovadas) 614

Nº de Alunos Bolsistas no Doutorado (FAP´s, PG, outras comprovadas) 222

Nº de Grupos de Pesquisa 236

Nº de Patentes Licenciadas 0

Nº de Patentes Depositadas 16

Nº de Patentes Concedidas 0

Nº de Docentes Pertencentes a Grupos de Pesquisa 297

EXTENSÃO

Nº de Alunos de Graduação Executores de Ações de Extensão 3.196

Nº de Alunos de Pós-Graduação Executores de Ações de Extensão 26

Nº de Docentes Executores de Ações de Extensão 667

Somatório do Nº de Ações de Extensão Multiplicado pela Respectiva Carga Horária 97.080

Somatório Total da Carga Horária dos Docentes Dedicada a Ações de Extensão 47.063

ACERVO BIBLIOGRÁFICO

Nº de Livros (incluindo os eletrônicos) 320.808

Nº de Títulos de Livros (incluindo os eletrônicos) 123.139

Nº de Títulos de Periódicos 18.005

Nº de Consultas a Livros 236.024

Poder Executivo




92

SERVIDORES

Nº de Docentes Doutores 602

Nº de Docentes Mestres 525

Nº de Docentes Especialistas 144

Nº de Docentes Graduados 306

Nº de Docentes Dedicação Exclusiva 1.152

Nº de Docentes 40h 239

Nº de Docentes 20h 186

Total de Docentes 1.577

Nº de Docentes Temporários 271

Total de Docentes em 1997 995

Nº de Técnico-Administrativos 40h 2.298

Nº de Técnico-Administrativos 30h 23

Nº de Técnico-Administrativos 20h 137

Total de Técnico-Administrativos 2.458

Nº de Técnico-Administrativos Doutores 8

Nº de Técnico-Administrativos Mestres 96

Nº de Técnico-Administrativos Especialistas 474

Nº de Técnico-Administrativos Graduados 419

Nº de Técnico-Administrativos com Pós-Graduação (Esp. Mesc. Dr.) 578

Nº de Técnico-Administrativos Temporários 828

Total de Técnico-Administrativos em 1997 1.591

HOSPITAL UNIVERSITÁRIO

Nº de Leitos Ativos 155

Nº de Médicos Residentes 150

Nº de Internos 198

Nº de Médicos 231

Taxa de Infecção em Determinado Período 6,17

Total de Altas e Óbitos em Determinado Período 4.669

Total de Pacientes-dia em Determinado Período 32.143

Total de Leitos-dia em Determinado Período 56.324

Total de Pacientes Saídos + Remanescentes 4.694

Nº de Consultas em Determinado Período 182.765

Nº de Médicos de Ambulatório em Determinado Período 98

N° de Pacientes Internados Oriundos da Emergência em Determinado Período 290

Nº de Consultas nos Ambulatórios em Determinado Período 182.765

Total de Óbitos Infantis em Determinado Período 1,00

Total de Nascidos Vivos em Determinado Período -

Total de Cesárias em Determinado Período -

Total de Partos em Determinado Período -

Total de Intervenções Cirúrgicas p/Centro Cirúrgico em Determinado Período 3.939

Total de Internações em Determinado Período 4.648

N° de Exames Laboratoriais em Determinado Período 417.819

Poder Executivo




93

RESULTADO DOS INDICADORES – EXERCÍCIO 2012

INDICADOR FÓRMULA RESULTADO

2.1 Despesas Correntes / Aluno Tesouro - DCAT

AGE Somatório de todos os cursos {(NDI*DPC) (1+

[ fator de retenção] ) + ((NI -

NDI)/4)*DPC}*[peso do grupo em que se

insere o curso]

20000,923

APGTI

Nº de Alunos Tempo Integral da Pós-

Graduação 3456,000

ARTI Nº de Alunos Tempo Integral de Residência 300,000

Despesas Correntes { [ 85% das Despesas correntes (unidade

central) + Despesas correntes (HU) ] – [

Aposentadorias e Reformas (conta n° 319001)

+ Pensões (conta n° 319003) + Sentenças

Judiciais (conta n° 319091) + 65% das

despesas correntes do HU. + Despesa com

pessoal cedido (Docente) + Despesa com

pessoal cedido (Técnico-administrativo) +

Despesa com afastamento País / Exterior

(docente) + Despesa com afastamento País /

Exterior (Técnico-administrativo) ] }

283686009,110

Despesas Correntes / Aluno Tesouro -

DCAT Despesas Correntes / (AGE + APGTI + ARTI)

11941,194

2.2 Aluno Tempo Integral (ATI) / Professor - ATID

AGTI Somatório de todos os cursos {(NDI*DPC) (1+

[ fator de retenção]) + ((NI - NDI)/4)*DPC}

12313,315

Números de Professores (Nº de Docentes 20h*0,5)+(Nº de Docentes

40h*1)+(Nº de Docentes Dedicação Exclusiva

*1)

1484,000

Aluno Tempo Integral (ATI) / Professor -

ATID

(AGTI + APGTI + ARTI) / Números de

Professores

10,828

2.3 Aluno Tempo Integral (ATI) / Funcionário - ATIF

Número de Funcionários (Nº de Técnicos-Administrativos 20h*0,5)+(Nº

de Técnicos-Administrativos 30h*0,75)+(Nº de

Técnicos-Administrativos 40h*1)

2383,750

Aluno Tempo Integral (ATI) / Funcionário

- ATIF

(AGTI + APGTI + ARTI) / Números de

Funcionários

6,741

2.4 Funcionário / Professor - RFD

Funcionário / Professor - RFD Nº de Funcionários / Nº de Professores 1,606

2.5 Grau de Participação Estudantil - GPE

AG Total de Alunos na Graduação 18617,500

Grau de Participação Estudantil - GPE AGTI / AG 0,661

2.6 Grau de Envolvimento com Pós-Graduação - GEPG

APG Total de Alunos na Pós-Graduação 1728,000

Grau de Envolvimento com Pós-

Graduação - GEPG APG / (AG + APG)

0,085

2.7 Conceito CAPES/MEC para Pós-Graduação - CCAPES

Conceito CAPES/MEC para Pós-

Graduação - CCAPES Soma dos Conceitos de Todos os Cursos de

Pós-Graduação / Nº total de Cursos de Pós-3,300

Poder Executivo




94

Graduação

2.8 Índice de Qualificação do Corpo Docente - IQCD

Índice de Qualificação do Corpo Docente -

IQCD (5D + 3M + 2E + 1G) / (D + M + E + G)

3,284

2.9 Taxa de Sucesso na Graduação -TSG

Taxa de Sucesso na Graduação -TSG NDI / Nº Total de Alunos Ingressantes 0,384


A GRADUAÇÃO

A1 Relacão Diplomados / Docente: RDD

Nº de Diplomados na Graduação / Docente em

Tempo Integral 1,208

A2 Relação Aluno / Docente

A2.1 Relação Aluno / Docente: RGD

Aluno Tempo Integral (ATI) / Docente em

Tempo Integral 10,828

A2.2 Relação Aluno / Docente: MD

Nº de Matrículas / Nº de Docentes em Tempo

Integral 12,545

A3 Índice de Cresc. das Vagas Oferecidas na

Graduação: IMG

Nº de Vagas no ano(a)*100 / Nº de vagas em

1997

288,167

A4

Índice de Cresc. das Matrículas na

Graduação: IMG

Nº de Matrículas no ano(a)*100 / Nº de

matrículas em 1997 204,813

A5 Densidade Processo Seletivo de Ingresso:

DPSI

Nº de Inscritos nos Processos Seletivos / Nº

Vagas Oferecidas nos Processos Seletivos

0,946

A6 Taxa de Evasão no ano (a-1): TEV

{[matra-1 - (matra-ingra)] - dipla-1}*100 /

matra-1 19,995

A7 Taxa de Matrícula Noturna: TMN

Nº de Matrículas Cursos Noturnos / Nº Total de

Matrículas 0,226

A8 Taxa de Matrícula Fora de Sede: TMFS

Nº de Matrículas Fora de Sede / Nº de

Matrículas 0,295

B PÓS-GRADUAÇÃO

B1 Taxa de Excelência na PG: TEPG Matrículas M (conceito >=4) + Matrículas D

(conceito >=6)/Matrículas na PG

0,277

B2 Taxa de Matrícula na PG: TMPG Nº Matrículas na PG/Nº Matrículas (G + PG) 0,085

B3

Taxa de Cobertura das Bolsas de

Mestrado: TBM

Bolsas M (CAPES, CNPQ, FAPs, outras)/Nº

Matrículas M 0,472

B4

Taxa de Cobertura das Bolsas de

Doutorado: TBD

Bolsas D (CAPES, CNPQ, FAPs, outras)/Nº

Matrículas D 0,519

B5

Índice de Crescimento das Matrículas na

PG Evolução Nº de Matrículas PG (base 1997=1) 6,021

B5.1 Índice de Crescimento das Matrículas no

Mestrado: IMPGM

Nº de Matrículas em Mestrados no ano(a)*100

/ Nº de Matrículas em Cursos de Mestrado em

1997

560,345

B5.2 Índice de Crescimento das Matrículas no

Doutorado: IMPGD

Nº de Matrículas em Doutorados no

ano(a)*100 / Nº de Matrículas em Cursos de

Doutorado em 1997

778,182

B6 Relação Aluno de Pós-Graduação por

Docente Doutor: APGDR

Nº Matrículas em Mestados+Nº Matrículas em

Doutorados / Nº Docentes Doutores

2,870

B7 Produtividade de Docente Doutor: PDR Nº Diplomados Pós-Graduação no ano / Nº de

Docentes Doutores

0,593

C PESQUISA

C1 Taxa de Alunos com Bolsas de Pesquisa

C1.1 Taxa de Alunos com Bolsas de Pesquisa

(G+PG): TB Nº de Alunos Bolsistas (PIBIC, PET, FAP´s,

PG, outras de pesquisa) / Nº de Matrículas (G +

0,125

Poder Executivo




95

PG)


(G): TBG Nº de Alunos Bolsistas na Graduação (PIBIC,

PET, FAP´s, outras de pesquisa) / Nº de

Matrículas na Graduação

0,091


(PG): TBPG

Nº de Alunos Bolsistas na Pós-Graduação

(FAP´s, PG e outras de pesquisa) / Nº de

Matrículas na Pós-Graduação

0,484


D EXTENSÃO

D1 Taxa de Alunos Executores de Ação de

Extensão

D1.1 Taxa de Alunos Executores de Ação de

Extensão (G + PG): TE

Nº de Alunos Executores de Ações de Extensão

/ Nº de Matrícula (G + PG)

0,158

D1.2

Taxa de Alunos Executores de Ação de

Extensão na Graduação: TEG

Nº de Alunos da Graduação Executores de

Ações de Extensão / Nº de Matrículas na

Graduação

0,172

D1.3

Taxa de Alunos Executores de Ação de

Extensão na PG: TEPG

Nº de Alunos da Pós-Graduação Executores de

Ações de Extensão / Nº de Matrículas na Pós-

Graduação

0,015

D2 Taxa de Docente Executores de Ação de

Extensão: TDE

Nº de Docentes Executores de Ações de

Extensão / Nº Total de Docentes

0,423

D3 Nº Ações Equivalentes de Extensão: NAE Soma (ação de Extensão * CH / 15) 6472,000

D4

Carga Horária Docente Dedicada a Ações

de Extensão: CHDE

Total da Carga Horária dedicada a ações de

extensão / Nº de docentes executores de ações

de extensão

70,559

E ACERVO BIBLIOGRÁFICO

E1

Densidade de Livros por Matrícula (G +

PG): DLM Nº de Livros / Total de Matrículas (G + PG) 15,768

E2

Densidade de Títulos por Matrícula (G +

PG): DTM

Nº de Títulos de Livros / Total de Matrículas

(G + PG) 6,052

E3 Densidade de Títulos de Periódicos por

Programa de PG: DP

Nº de Títulos de Periódicos / Nº de Programas

de Pós-Graduação

514,429

E4 Densidade de Consulta por Livro: DC Nº de Consultas a Livros / Nº de Livros 0,736

F CORPO DE SERVIDORES

F1 Taxa de Técnico-Administrativos(TA)

com Curso Superior: TAS

Nº de Servidores TA's com Curso Superior / Nº

Total de TA's

0,170


com Curso de Pós-Graduação (Esp. Mesc.

Dr.): TAPG

Nº de Servidores TA's com Pós-Graduação / Nº

Total de TA's

0,235

F3 Taxa de Docentes em DE: TDDE Nº de Docentes DE / Nº de Docentes 0,731

F4

Índice de Crescimento do Nº de Docentes:

ID Evolução do Nº de Docentes (base 1997=1) 1,585

F5 Índice da evolução do Nº de Docentes

por Titulação

F5.1

Índice de Docentes com Mestrado: IDTM

Evolução do Nº de Docentes Mestre (base

1997=1) 0,528

F5.2 Índice de Crescimento do Nº de Docentes

com Doutorado: IDTD

Evolução do Nº de Docentes Doutor (base

1997=1)

0,605

F6 Índice de Evoluçaõ do Nº de Técnico-

Administrativos: ITA

Evolução do Nº de funcionários TA's do

quadro efetivo (base 1997=1)

1,545

Poder Executivo




96

F7 Índice de Evolução do Nº de Técnico-Administrativos por Titulação

F7.1 Índice de Técnico-Administrativos com

Mestrado: ITAM

Evolução do Nº de Funcionários TA's com

Título de Mestre (base 1997=1)

0,060

F7.2 Índice de Técnico-Administrativos com

Doutorado: ITAD

Evolução do Nº de Funcionários TA's com

Título de Doutor (base 1997=1)

0,005

F8 Taxa de Docentes Temporários: TD Nº de Docentes Temporários / (Nº de Docentes

Efetivos+Nº de Docentes Temporários)

0,147


Temporários: TAT

Nº de TA's Temporários / (Nº de TA's

Efetivos+Nº de TA's Temporários)

0,252


G HOSPITAL UNIVERSITÁRIO

G1 Densidade de Leito Ativo por Médico

Residente: DLR

Nº de leitos ativos / Nº de médicos residentes

do HU

1,033

G2

Densidade de Internos (Alunos) por

Médico: DIM

Nº de internos / Nº de médicos do quadro

efetivo 0,857

G3 Taxa de Infecção Hopitalar por Período:

TIH

(total de infecção em determinado período

*100) / total de altas + Total de óbitos no

mesmo período

6,170

G4 Taxa de Ocupação: TO (total de pacientes-dia em determinado

período*100) / total de leitos-dia no mesmo

período

57,068

G5 Média de Tempo de Permanência: MP total de pacientes-dia durante um detreminado

período de tempo / total de pacientes com

alta+remanescentes

6,848

G6 Índice de Consultas por Médico: ICM Nº de consultas em determinado período / Nº

de médicos de ambulatório no mesmo período

1864,949

G7 Índice de Internação por Consulta: IIC (nº de pacientes internados oriundos da

emergência num determinado período*100) /

Nº de consultas nos ambulatórios no mesmo

período

0,159

G8 Taxa de Mortalidade Infantil: TMI (total de óbitos infantis em determinado

período*100) / total de nascidos vivos no

mesmo período

#VALOR!

G9 Taxa de Partos Cirúrgicos ou Cesarianos:

TP

(total de cesarianas em determinado

período*100) / total de partos no mesmo

período

#VALOR!

G10 Taxa de Intervenções Cirúrgicas: TIC (total de intervenções cirúrgicas p/ centro

cirúrgico em determinado período*100) / total

de internações no mesmo período

84,75

G11 Densidade de Exames Laboratoriais por

Consulta: DELC

Nº de exames laboratoriais / total de consultas

no período

2,29

G12 Densidade de Exames Laboratoriais por

Internação: DELI

Nº de exames laboratoriais / total de

internações no período

89,89

Poder Executivo




97

Poder Executivo




98

AAVVAALLIIAAÇÇÃÃOO DDOO FFUUNNCCIIOONNAAMMEENNTTOO DDOOSS CCOONNTTRROOLLEESS IINNTTEERRNNOOSS

QQuuaaddrroo AA..33..11 –– AAvvaalliiaaççããoo ddoo SSiisstteemmaa ddee CCoonnttrroolleess IInntteerrnnooss ddaa UUJJ

ELEMENTOS DO SISTEMA DE CONTROLES INTERNOS A SEREM

AVALIADOS VALORES

Ambiente de Controle 1 2 3 4 5

1. Os altos dirigentes da UJ percebem os controles internos como essenciais à

consecução dos objetivos da unidade e dão suporte adequado ao seu

funcionamento.

X

2. Os mecanismos gerais de controle instituídos pela UJ são percebidos por

todos os servidores e funcionários nos diversos níveis da estrutura da

unidade.

X

3. A comunicação dentro da UJ é adequada e eficiente. X

4. Existe código formalizado de ética ou de conduta. X

5. Os procedimentos e as instruções operacionais são padronizados e estão

postos em documentos formais. X

6. Há mecanismos que garantem ou incentivam a participação dos funcionários

e servidores dos diversos níveis da estrutura da UJ na elaboração dos

procedimentos, das instruções operacionais ou código de ética ou conduta.

X

7. As delegações de autoridade e competência são acompanhadas de definições

claras das responsabilidades. X

8. Existe adequada segregação de funções nos processos da competência da

UJ. X

9. Os controles internos adotados contribuem para a consecução dos resultados

planejados pela UJ. X

Avaliação de Risco 1 2 3 4 5

10. Os objetivos e metas da unidade jurisdicionada estão formalizados. X

11. Há clara identificação dos processos críticos para a consecução dos

objetivos e metas da unidade. X

12. É prática da unidade o diagnóstico dos riscos (de origem interna ou

externa) envolvidos nos seus processos estratégicos, bem como a

identificação da probabilidade de ocorrência desses riscos e a consequente

adoção de medidas para mitigá-los.

X

13. É prática da unidade a definição de níveis de riscos operacionais, de

informações e de conformidade que podem ser assumidos pelos diversos

níveis da gestão.

X

14. A avaliação de riscos é feita de forma contínua, de modo a identificar

mudanças no perfil de risco da UJ, ocasionadas por transformações nos

ambientes interno e externo.

X

15. Os riscos identificados são mensurados e classificados de modo a serem

tratados em uma escala de prioridades e a gerar informações úteis à tomada

de decisão.

X

16. Existe histórico de fraudes e perdas decorrentes de fragilidades nos

processos internos da unidade. X

Poder Executivo




99

17. Na ocorrência de fraudes e desvios, é prática da unidade instaurar

sindicância para apurar responsabilidades e exigir eventuais ressarcimentos. X

18. Há norma ou regulamento para as atividades de guarda, estoque e

inventário de bens e valores de responsabilidade da unidade. X

Procedimentos de Controle 1 2 3 4 5

19. Existem políticas e ações, de natureza preventiva ou de detecção, para

diminuir os riscos e alcançar os objetivos da UJ, claramente estabelecidas. X

20. As atividades de controle adotadas pela UJ são apropriadas e funcionam

consistentemente de acordo com um plano de longo prazo. X

21. As atividades de controle adotadas pela UJ possuem custo apropriado ao

nível de benefícios que possam derivar de sua aplicação. X

22. As atividades de controle adotadas pela UJ são abrangentes e razoáveis e

estão diretamente relacionados com os objetivos de controle. X

Informação e Comunicação 1 2 3 4 5

23. A informação relevante para UJ é devidamente identificada,

documentada, armazenada e comunicada tempestivamente às pessoas

adequadas.

X

24. As informações consideradas relevantes pela UJ são dotadas de

qualidade suficiente para permitir ao gestor tomar as decisões apropriadas. X

25. A informação disponível à UJ é apropriada, tempestiva, atual, precisa e

acessível. X

26. A Informação divulgada internamente atende às expectativas dos

diversos grupos e indivíduos da UJ, contribuindo para a execução das

responsabilidades de forma eficaz.

X

27. A comunicação das informações perpassa todos os níveis hierárquicos

da UJ, em todas as direções, por todos os seus componentes e por toda a sua

estrutura.

X

Monitoramento 1 2 3 4 5

28. O sistema de controle interno da UJ é constantemente monitorado para

avaliar sua validade e qualidade ao longo do tempo. X

29. O sistema de controle interno da UJ tem sido considerado adequado e

efetivo pelas avaliações sofridas. X

30. O sistema de controle interno da UJ tem contribuído para a melhoria de

seu desempenho. X

LEGENDA

Níveis de Avaliação:

(1) Totalmente inválida: Significa que o fundamento descrito na afirmativa é

integralmente não aplicado no contexto da UJ.

(2) Parcialmente inválida: Significa que o fundamento descrito na afirmativa é

parcialmente aplicado no contexto da UJ, porém, em sua minoria.

(3) Neutra: Significa que não há como afirmar a proporção de aplicação do fundamento

descrito na afirmativa no contexto da UJ.

(4) Parcialmente válida: Significa que o fundamento descrito na afirmativa é parcialmente

aplicado no contexto da UJ, porém, em sua maioria.

(5) Totalmente válido. Significa que o fundamento descrito na afirmativa é integralmente

aplicado no contexto da UJ.

Poder Executivo




100

Considerações gerais:

A Resolução nº 015/2010 – CONSAD de 16/09/2010 cria a Ouvidoria da

UFAM, estabelecendo o prazo máximo de 120 (cento e vinte) dias para implantação da mesma,

como órgão vinculado diretamente à Reitoria, na estrutura administrativa da Universidade Federal

do Amazonas.

No início de 2012 a Ouvidoria já estava funcionando em espaço físico adequado,

com divisórias acústicas, móveis e equipamentos (computadores, impressoras), telefonia fixa e

móvel. Entretanto, somente em novembro de 2012 foi designada uma servidora concursada para

atuar na Ouvidoria.

ATENDIMENTO DA OUVIDORIA GERAL DA UFAM

PERÍODO DE JANEIRO A DEZEMBRO DE 2012

ENTRADA DE MANIFESTAÇÃO

1 Site / Sistema Informatizado para Gestão de Ouvidorias (SIGO) 132

2 Atendimento Pessoal 15

3 E-mail 132

4 Telefone 265

Total 544

As ENTRADAS DE MANIFESTAÇÃO através do atendimento pessoal estão subnotificadas: após o Atendimento Pessoal várias foram inseridas no site por opção dos manifestantes.

SSEERRVVIIÇÇOO DDEE IINNFFOORRMMAAÇÇÃÃOO AAOO CCIIDDAADDÃÃOO –– SSIICC

A Universidade Federal do Amazonas instalou e colocou em funcionamento em 16 de

maio de 2012, o Serviço de Atendimento ao Cidadão – SIC-UFAM, em cumprimento ao que

determina a Lei de Acesso à Informação nº 12.527/2011, permitindo ao cidadão um acesso mais

rápido e direto às informações pertinentes à Instituição. O SIC-UFAM é composto de duas

estruturas, uma virtual e outra física, possibilitando, dessa forma, que a população tenha um

acesso maior aos assuntos institucionais e que sejam de interesse público.

Na estrutura virtual, o cidadão tem à disposição no site da Instituição uma página

específica do SIC – www.sic.ufam.edu.br, com objetivo central de concentrar informações

relevantes sobre a UFAM e facilitar a busca referente a ações e a atividades desenvolvidas pela

Administração Superior e pelos corpos docentes, técnico administrativo e discentes. A página

virtual é composta por temas que auxiliam o internauta na procura de assuntos do seu interesse,

tais como ações e programas, auditorias, convênios, despesas, licitações e contratos e lista de

informações classificadas como sigilo institucional.

Com relação à estrutura física, na entrada do Centro Administrativo há um balcão de

informações para o atendimento preliminar ao cidadão, tendo uma sala no primeiro andar

reservada para o SIC-UFAM, composta de mobiliário e computadores, com um servidor

deslocado exclusivamente para esse serviço, auxiliado por quatro bolsistas, para que, assim, o

cidadão possa fazer a sua solicitação de informação ou ser orientado a se cadastrar no sistema e-

SIC.

RESUMO GERAL DE DADOS SOBRE O SIC-UFAM nº de pedidos registrados 61

nº de pedidos respondidos 54

nº de pedidos em tramitação 07

nº de recursos 1ª Instancia 04

http://www.sic.ufam.edu.br/

Poder Executivo




101

nº de recursos 2ª Instancia 01

nº de recursos a CGU 00

Tempo médio de resposta 9,3 dias

Início do serviço 11/05/2012 Fonte:SIC/UFAM

SSIISSTTEEMMAA DDEE CCOORRRREEIIÇÇÃÃOO

A Universidade Federal do Amazonas não dispõe em sua estrutura de corregedoria. Porém,

considerando a dificuldade em compor comissões de procedimentos disciplinares, apurar

denúncias e ocorrências verificadas no âmbito da Universidade Federal do Amazonas; a

obrigatoriedade de que essas ocorrências devem ser apuradas, conforme impõe o art.143 da Lei nº

8.112, de 11 de dezembro de 1990; as disposições da Lei nº 9.784, de 29 de janeiro de 1999, que

regula o processo administrativo no âmbito da Administração Pública Federal; a necessidade de se

conferir maior celeridade na tramitação, realização e conclusão dos trabalhos das Comissões de

Processo Administrativo Disciplinar, em cumprimento ao disposto no Título V da Lei nº 8.112, de

11 de dezembro de 1990, e atendendo-se aos princípios constitucionais da eficiência e da razoável

duração do processo, a Universidade aprovou em seu Conselho de Administração – CONSAD, a

criação da Comissão Permanente de Procedimentos Disciplinares – CPPAD (Resolução 010/2011

– CONSAD/UFAM).

A mencionada comissão permanente funciona no Prédio Administrativo da Reitoria, 1º

piso, fone: (92)3305-1192, tendo um Coordenador e Secretário.

Cumprimento pela instância de correição da portaria nº 1.043/2007 da CGU

A Universidade Federal do Amazonas passou a inserir informações no sistema CGU-PAD

a partir de 2011, mantendo as informações atualizadas sobre as sindicâncias e processos

administrativos instaurados no âmbito da instituição. Ademais a UFAM encaminha também

informação anual à Corregedoria Setorial do Ministério da Educação. Fonte: Diretoria Executiva – UFAM

Poder Executivo




102

Poder Executivo




103

DDAADDOOSS OORRÇÇAAMMEENNTTÁÁRRIIOOSS EE FFÍÍSSIICCOOSS DDOOSS PPRROOGGRRAAMMAASS//AAÇÇÕÕEESS CCOONNSSTTAANNTTEESS

DDOO OORRÇÇAAMMEENNTTOO 22001122

Programa:

0089 Previdência de Inativos e Pensionistas da União

Objetivo do Programa:

O Programa abriga as ações que asseguram o pagamento dos benefícios previdenciários (inativos e

pensionistas da União), o qual é efetuado pelos respectivos Órgãos. Com a EC nº 20/98 e a Lei nº 9717/98,

novas regras foram definidas para a organização da previdência pública, dando ênfase ao caráter

contributivo e à necessidade de equilíbrio financeiro e atuarial, tornando-a distinta da política de pessoal.

Nesse sentido, por meio de outros programas no âmbito da previdência social está se criando condições

para promover a Implementação das mudanças decorrentes da referida EC nº 20/98m a exemplo dos

programas Arrecadação de Receitas Previdenciárias e Regimes de Previdência dos Servidores Públicos da

União, Estados, Municípios e Distrito Federal.

Público Alvo:

Servidores públicos federais titulares de cargo efetivo, servidores inativos, dependentes e pensionistas

Justificativa:

O desequilíbrio dos regimes previdenciários dos servidores públicos nas três esferas de governo representa

um obstáculo ao ajuste das contas públicas, reduzindo a viabilidade de um ambiente macroeconômico

favorável ao desenvolvimento. Com as Emendas Constitucionais nº 20/1998 e nº 41/2003 e com a Lei nº

9.717/98, novas regras foram definidas para organização da Previdência Pública, dando ênfase ao caráter

contributivo e à necessidade de equilíbrio financeiro e atuarial, tornando-a distinta da política de pessoal.

A Previdência Pública vinha funcionando como uma extensão da política de pessoal, com base no princípio

de que o vínculo empregatício por si só assegura o benefício previdenciário. A partir de agora, a União,

como as outras esferas de governo, tem limitado a 12% de sua receita corrente os gastos com inativos e

pensionistas e deverá observar a relação de 2/1 entre a sua contribuição como empregador e a dos

segurados. A determinação, constante da Lei nº 9.717/98, do registro individualizado das contribuições de

cada servidor e dos entes estatais permitirá ainda, a Implementação da correlação efetiva entre

contribuições e benefícios.

Órgão Responsável Tipo: Horizonte Temporal:

Atividades Padronizadas Finalístico Contínuo

Estratégia de Implementação:

Realização de estudos para alteração da legislação da previdência dos servidores públicos federais para

Implementação das mudanças introduzidas pela Emenda Constitucional nº 20/98

Ação:

003165 - 023784 Pagamento de Aposentadorias e Pensões - Servidores Civis

Classificação: Unid. Orçamentária Responsável: Função: Subfunção:

09272008901810013 FUA e HUGV Previdência Social Previdência do Regime

Estatutário

Órgão Orçamentário Responsável: Ministério da Educação

Finalidade:

Garantir o pagamento devido aos servidores civis inativos do Poder Executivo ou aos seus pensionistas, em

cumprimento às disposições contidas em regime previdenciário próprio.

Poder Executivo




104

Descrição:

Pagamento de proventos oriundos de direito previdenciário próprio dos servidores públicos civis do Poder Executivo

ou dos seus pensionistas.

Esfera: Tipo de Ação:

Seguridade Social Operações Especiais

Quanto ao Orçamento:

Orçamentária

Forma de Implementação: Outras Transferências

Base Legal:

Lei nº 8.112, de 11 de dezembro de 1990 e Lei nº 9.717, de 27 de novembro de 1998.

Avaliação Mensal da Ação FUA - ano: 2012

Unidade de Medida: Meta: Não cumulativa

Unidade

Janeiro Fevereiro Março Abril Maio Junho Julho Agosto

1.058 1.062 1.066 1.070 1.076 1.077 1.083 1.080

Setembro Outubro Novembro Dezembro Total Previsto % Exec

1.084 1.088 1.089 1.098 1.098 0 100%

Comentário:

Em Janeiro, 833 Aposentados e 225 Pensionistas. Fevereiro, 836 Aposentados e 226 Pensionistas. Março, 840

Aposentados e 226 Pensionistas. Abril, 845 Aposentados e 225 Pensionistas. Maio, 850 Aposentados e 226

Pensionistas. Junho, 850 Aposentados e 227 Pensionistas. Julho, 853 Aposentados e 230 Pensionistas. Agosto, 855

Aposentados e 225 Pensionistas. Setembro, 857 Aposentados e 227 Pensionistas. Outubro, 859 Aposentados e 229

Pensionistas. Novembro, 859 Aposentados e 230 Pensionistas. Dezembro, 869 Aposentados e 229 Pensionistas.

Avaliação Mensal da Ação HUGV - ano: 2012

Unidade de Medida: Unidade


207 207 207 209 208 209 211 212


213 213 213 220 220 0 100%

Comentário:

Em Janeiro, 188 Aposentados e 19 Pensionistas. Fevereiro, 188 Aposentados e 19 Pensionistas. Março, 188

Aposentados e 19 Pensionistas. Abril, 190 Aposentados e 19 Pensionistas. Maio, 189 Aposentados e 19 Pensionistas.

Junho, 190 Aposentados e 19 Pensionistas. Julho, 191 Aposentados e 20 Pensionistas. Agosto, 192 Aposentados e 20

Pensionistas. Setembro, 193 Aposentados e 20 Pensionistas. Outubro, 193 Aposentados e 20 Pensionistas. Novembro,

193 Aposentados e 20 Pensionistas. Dezembro, 200 Aposentados e 20 Pensionistas.

Série Histórica da Ação FUA

Poder Executivo




105

Unidade de Medida:

Unidade

Previsão 2004: Previsão 2005: 1.063 Previsão 2006: 1.002 Previsão 2007: 1.448

Realização 2004: Realização 2005: 1.075 Realização 2006: 1.110 Realização 2007: 1.148

Previsão 2008: 1.123 Previsão 2009: 1 Previsão 2010: 1.147 Previsão 2011: 1.057

Realização 2008: 1.170 Realização 2009: 1.039 Realização 2010: 1.057 Realização 2011: 1.081

Previsão 2012: 0

Realização 2012: 1.098

Comentário:

Série Histórica da Ação HUGV

Unidade de Medida:

Unidade

Previsão 2010: 163 Previsão 2011: 175 Previsão 2012: 0

Realização 2010: 175 Realização 2011: 188 Realização 2012: 220

Comentário:

Fonte: Sistema Integrado de Monitoramento do Ministério da Educação - SIMEC

Ministério da Educação / SE - Secretaria Executiva

SPO - Subsecretaria de Planejamento e Orçamento

Orçamento Executado - ano: 2012

FUA

HUGV

Fonte: Sistema Integrado de Administração Financeira do Governo Federal – SIAFI

Ministério da Fazenda

Secretaria do Tesouro Nacional - STN

Programa :

2030 Educação Básica

Poder Executivo




106


Ministério da Educação Finalístico Contínuo

Ação:

044103 Apoio à Capacitação e Formação Inicial e Continuada de Professores e Profissionais da Educação

Básica


12368203020RJ0013 FUA Educação Educação Básica


Finalidade: Fomentar a oferta de capacitação e formação inicial e continuada, a distância, semi-presencial e

presencial, de professores, profissionais, funcionários e gestores para a educação básica, inclusive na Implementação

da política da educação especial na perspectiva da educação inclusiva, bem como contribuir para o desenvolvimento

de estudos e pesquisas voltados para a melhoria da formação.

Descrição: Incentivo e promoção da formação inicial e continuada de professores, profissionais, funcionários e

gestores, desenvolvimento de capacitações, estudos, projetos, avaliações, Implementação de políticas e programas

demandados pela Educação Básica, por meio de apoio técnico, pedagógico e financeiro, inclusive ao sistema

Universidade Aberta do Brasil - UAB, considerando o currículo de educação básica e programas específicos para

população indígena, do campo e quilombola, a formação para a docência intercultural, o ensino da história e cultura

indígena, afrobrasileira, africana, o atendimento educacional especializado, a educação de jovens e adultos, educação

em direitos humanos, a sustentabilidade socioambiental, as relações etnicorraciais, de gênero, diversidade sexual e

direitos da criança e do adolescente.

.


Fiscal Atividade

Quanto ao Orçamento: Orçamentária

Forma de Implementação: Direta Descentralizada

Detalhamento da Implementação:

A Implementação se dará de forma direta e por meio de convênios, parcerias, adesões, descentralizações de créditos,

entre outros, podendo incluir a participação de Instituições de Ensino Superior e outras entidades governamentais e/ou

não-governamentais nacionais e/ou internacionais.

Base Legal: Constituição Federal: arts. 205, 206, 208 e 211; Lei nº 10.172, de 9 de janeiro de 2001 (Plano Nacional

de Educação); Lei nº 8.666, de 21 de junho de 1993; Lei nº 9.798/96; Lei nº 9.394, de 20 de dezembro de 1996

(LDB); Lei nº 10.934, de 11 de agosto de 2004; Lei nº 10.837, de 16 de janeiro de 2004; Lei nº 10.098, de 19 de

dezembro de 2000; Lei nº 11.273, de 06 de fevereiro de 2006; Lei nº 11.507, de 20 de julho de 2007; Decreto nº

6.094, de 24 de abril de 2007; Lei n° 11.502, de 11/07/2007; Decreto n° 6.755, de 29/01/2009; Decreto nº 5.296, de 02

de dezembro de 2004; Decreto nº 5.626, de 22 de dezembro 2005; Decreto nº 6.571, de 17 de setembro de 2008;

Portaria Normativa nº 25, de 31 de maio de 2007; Portaria 522, de 09 de abril de 1997 (Criação do ProInfo);

Resolução CNE/CEB nº 2, de 11 de setembro de 2001; Resolução nº 5, de 22 de novembro de 2005; Protocolo de

Cooperação Técnica nº 1, de 2 de junho de 1995, celebrado entre os Ministérios das Comunicações, da Educação e a

Secretaria de Comunicação da Presidência da República; Resolução nº 15, de 6 de junho de 1995: (FNDE); Instrução

nº 1, de 12 de junho de 1995 (FNDE); Resolução nº 21, de 7 de agosto de 1995: estende o apoio previsto na Resolução

nº . 15 para escolas com mais de 100 alunos.


Poder Executivo




107

Especificação do Produto: Unidade de Medida: Meta: Não cumulativa

Pessoa beneficiada Unidade


0 0 0 0 0 0 4.801 0

Setembro Outubro Novembro Dezembro Total Previsto % Exe

0 0 0 5.767 5.767 2.666 216%

Comentário:

Primeiro semestre 2012 – alunos matriculados = 4801; alunos frequentando = 4070; alunos desistentes = 731

Segundo semestre 2012 – alunos matriculados = 5767; alunos frequentando = 5036; alunos desistentes = 731


Especificação do Produto: Unidade de Medida:


Previsão 2004: Previsão 2005: Previsão 2006: Previsão 2007:

Realização 2004: Realização 2005: Realização 2006: Realização 2007:

Previsão 2008: Previsão 2009: Previsão 2010: 3.265 Previsão 2011: 2.314

Realização 2008: Realização 2009: Realização 2010: 1.148 Realização 2011: 4.034

Previsão 2012: 2.666


Comentário:







Secretaria do Tesouro Nacional – STN

Programa:

2032 Educação Superior - Graduação, Pós-Graduação, Ensino, Pesquisa e Extensão

Poder Executivo




108



Ação:

043290 Apoio à Residência em Saúde


12364203240050013 HUGV Educação Ensino Superior


Finalidade: Proporcionar aos profissionais da saúde recém-formados, por meio de treinamento em serviços

credenciados, melhor qualificação nas várias especialidades médicas e suas áreas de atuação, visando à melhoria no

atendimento médico à população.

Descrição: O Ministério da Educação provê recursos para o desenvolvimento dos programas de Residência Médica e

de Residência Multiprofissional e em Área Profissional da Saúde vinculados às Instituições Federais de Ensino

Superior, por meio de oferta de bolsas aos residentes. Todos os programas devem ser credenciados e avaliados pelas

respectivas Comissões Nacionais de Residência Médica (CNRM) e Multiprofissional em Saúde (CNRMS), e os

residentes selecionados por meio de edital público, conforme a legislação vigente.


Seguridade Social Atividade


Forma de Implementação: Direta

Detalhamento da Implementação: Concessão de bolsas de estudo, acrescidas de encargos previdenciários,

destinadas aos médicos residentes graduandos de medicina/ano. Início da oferta do programa de Residência Integrada

Multiprofissional em Atenção Hospitalar nos HU's Federais, com previs.

Base Legal: Residência Médica: Decreto nº 80.281, de 05/09/1977 Lei nº 6.932, de 07/07/1981 Lei nº 10.405, de

09/01/2002 Residência Multiprofissional: Lei nº 11.129 de 30/06/2005 - art. 13 e 14.



Residente mantido Unidade


158 170 191 177 178 174 175 175


173 169 169 169 191 11 1.736%

Comentário:

Residente mantido.


Poder Executivo




109

Especificação do Produto: Unidade de Medida: Residente mantido Unidade





Previsão 2012: 11

Realização 2012: 191

Comentário:








Ação:

043288 Funcionamento dos Hospitais de Ensino Federais


12302203240860013 HUGV Educação Assistência Hospitalar

e Ambulatorial


Finalidade: Assegurar condições de funcionamento dos Hospitais de Ensino.

Descrição: Manutenção das atividades para o funcionamento e melhoria da qualidade dos serviços hospitalares

prestados à comunidade, bem como restauração/modernização das edificações/instalações, com vistas a um adequado

estado de uso, por meio de obras de pequeno vulto que envolvam ampliação/reforma/adaptação e aquisição e/ou

reposição de materiais, inclusive aqueles inerentes às pequenas obras, observados os limites da legislação vigente.




Orçamentária

Poder Executivo




110


Detalhamento da Implementação: Ação padronizada setorial executada pelas unidades, obedecidas as normas legais

que regem as mesmas.

Base Legal: CF/88, art. 200, III; Lei nº 8.080, art. 6, III;CF/88, Título VIII, Capítulo III, Seção I - Da Educação; LDB

- Lei nº 9394, de 20/12/96; Org. do MEC - Decreto nº 2890, de 21/12/98, art. 18, inciso V; Plano Nacional de

Educação, Lei nº 10.172, de 09/01/200.


Especificação do Produto: Unidade de Medida: Unidade mantida Unidade


1 1 1 1 1 1 1 1


1 1 1 1 1 2 50%

Comentário:

Uma unidade mantida


Especificação do Produto: Unidade de Medida: Unidade mantido Unidade





Previsão 2012: 2


Comentário:





Poder Executivo




111




Ação:

044098 Fomento às ações de Ensino, Pesquisa e Extensão


12364203220GK0013 FUA Educação Ensino Superior


Unidade Orçamentária Responsável: 26270-Fundação Universidade do Amazonas

Finalidade:

Oportunizar ao aluno universitário a indissociabilidade entre Ensino, Pesquisa e Extensão e a consolidação dos

conhecimentos com a prática, mediante atividades voltadas à coletividade, viabilizando a vivência social e

comunitária e a integração entre a Instituição de Ensino Superior e a comunidade. Melhorar as condições de ensino-

aprendizagem dos cursos de graduação das universidades mediante a formação de grupos tutoriais de alunos visando

otimizar o potencial acadêmico dos estudantes e promover a integração entre a atividade acadêmica com a futura

atividade profissional.

Descrição:

Desenvolvimentos de programas e projetos de Ensino, Pesquisa e Extensão universitária e de atendimentos à

comunidades como: Implementação de ações educativas e culturais, manutenção da infraestrutura da extensão

universitária para garantir o seu funcionamento, e demais atividades inerentes às ações de ensino pesquisa e extensão;

formação de grupos tutoriais, compostos por alunos dos cursos de graduação, pós-graduação, mestrandos ou

doutorandos sob a orientação de docente que possua título de doutor; realização de cursos de capacitação e

qualificação de recursos humanos; promoção de congressos, seminários e simpósios científicos e culturais, além de

outras atividades necessárias ao desenvolvimento dos projetos em questão.


Fiscal Atividade



Detalhamento da Implementação:Execução direta pelas Universidades Federais, transferências de recursos

financeiros para universidades mediante convênios ou instrumentos congêneres e diretamente a pesquisadores,

docentes e alunos.

Base Legal : Lei n° 11.180, de 23 de setembro de 2005, Lei n° 12.155, de 23 de dezembro de 2009, Decreto n° 6.496,

de 30 de junho de 2008, Portaria MEC n° 976, de 27 de julho de 2010.


Poder Executivo




112

Especificação do Produto: Unidade de Medida: Projeto apoiado Unidade


0 0 0 36 21 295 278 69


236 43 0 0 978 922 106%

Comentário:

ACE – 573 projetos apoiados

PAREC – 69 projetos apoiados

PIBEX – 236 projetos apoiados

CR – 43 projetos apoiados

AS – 21 projetos apoiados

REPAR – 20 projetos apoiados

MEC SESU – 16 projetos apoiados



Projeto apoiado Unidade

Previsão 2004: Previsão 2005: Previsão 2006: Previsão 2007: 600

Realização 2004: Realização 2005: Realização 2006: Realização 2007: 600

Previsão 2008: 540 Previsão 2009: 810 Previsão 2010: 1.080 Previsão 2011: 1.620

Realização 2008: 810 Realização 2009: 1.080 Realização 2010: 1.350 Realização 2011: 1.620

Previsão 2012: 922


Comentário:





Poder Executivo




113




Ação:

044099 Funcionamento das Universidades Federais


12364203220RK0013 FUA Educação Ensino Superior


Finalidade:Garantir o funcionamento das Instituições Federais de Ensino Superior - IFES a fim de formar

profissionais de alta qualificação para atuar nos diferentes setores da sociedade, capazes de contribuir para o processo

de desenvolvimento nacional, com transferência de conhecimento pautada em regras curriculares.

Descrição :

Desenvolvimento de ações para assegurar a manutenção e o funcionamento dos cursos nas Instituições Federais de

Ensino Superior, manutenção de serviços terceirizados, pagamento de serviços públicos e de pessoal ativo,

manutenção de infra-estrutura física por meio de obras de pequeno vulto que envolvam ampliação/reforma/adaptação

e aquisição e/ou reposição de materiais, inclusive aqueles inerentes às pequenas obras, observados os limites da

legislação vigente, aquisição de material bibliográfico e promover subsídios para estudos, análises, diagnósticos,

pesquisas e publicações científicas, bem como as demais contratações necessárias ao desenvolvimento de suas

atividades.


Fiscal Atividade



Detalhamento da Implementação: Contratação direta pela Universidade na forma da legislação em vigor.

Base Legal:Constituição Federal de 1988; Lei 9.394/96 (LDB)


Especificação do Produto: Unidade de Medida: Aluno matriculado Unidade


0 0 0 0 0 0 19.524 0


0 0 0 17.765 19.524 19.796 99%

Poder Executivo




114

Comentário:



Aluno matriculado Unidade




Realização 2008: 810 Realização 2009: 1.080 Realização 2010: 1.350 Realização 2011:1.620

Previsão 2012: 19.796


Comentário:








Ação:

049975 Funcionamento das Universidades Federais - Faculdade de Ciências Farmacêuticas




Finalidade:Garantir o funcionamento das Instituições Federais de Ensino Superior - IFES a fim de formar


Poder Executivo




115


Descrição :







atividades.


Fiscal Atividade




Base Legal: Constituição Federal de 1988; Lei 9.394/96 (LDB)




0 0 0 0 0 0 0 0


0 0 0 0 0 0 0

Comentário:

Trata-se de ação advinda de emenda parlamentar. Não houve execução orçamentária.








Previsão 2012: 0


Poder Executivo




116

Comentário:




Ação:

049976 Funcionamento das Universidades Federais - Centro de Desenvolvimento Empresarial e Tecnológico

da UFAM (CDTECH)




Finalidade: Garantir o funcionamento das Instituições Federais de Ensino Superior - IFES a fim de formar



Descrição: Desenvolvimento de ações para assegurar a manutenção e o funcionamento dos cursos nas Instituições

Federais de Ensino Superior, manutenção de serviços terceirizados, pagamento de serviços públicos e de pessoal

ativo, manutenção de infra-estrutura física por meio de obras de pequeno vulto que envolvam

ampliação/reforma/adaptação e aquisição e/ou reposição de materiais, inclusive aqueles inerentes às pequenas obras,

observados os limites da legislação vigente, aquisição de material bibliográfico e promover subsídios para estudos,

análises, diagnósticos, pesquisas e publicações científicas, bem como as demais contratações necessárias ao

desenvolvimento de suas atividades.


Fiscal Atividade


Forma de Implementação: Direta .


Base Legal :Constituição Federal de 1988; Lei 9.394/96 (LDB)




0 0 0 0 0 0 0 0


0 0 0 0 0 0 0

Poder Executivo




117

Comentário:








Realização 2008: 810 Realização 2009: 1.080 Realização 2010:1.350 Realização 2011: 1.620

Previsão 2012: 0


Comentário:




Ação:

049977 Funcionamento das Universidades Federais - Universidade Campeã da UFAM







Descrição: Desenvolvimento de ações para assegurar a manutenção e o funcionamento dos cursos nas Instituições

Federais de Ensino Superior, manutenção de serviços terceirizados, pagamento de serviços públicos e de pessoal

ativo, manutenção de infra-estrutura física por meio de obras de pequeno vulto que envolvam

ampliação/reforma/adaptação e aquisição e/ou reposição de materiais, inclusive aqueles inerentes às pequenas obras,

observados os limites da legislação vigente, aquisição de material bibliográfico e promover subsídios para estudos,

análises, diagnósticos, pesquisas e publicações científicas, bem como as demais contratações necessárias ao

desenvolvimento de suas atividades.


Fiscal Atividade




Base Legal:Constituição Federal de 1988; Lei 9.394/96 (LDB)

Poder Executivo




118




0 0 0 0 0 0 0 0


0 0 0 0 0 0 0

Comentário:









Previsão 2012: 0


Comentário:




Ação:

049978 Funcionamento das Universidades Federais - Campus Parintins







Descrição:

Poder Executivo




119







atividades.


Fiscal Atividade








0 0 0 0 0 0 0 0


0 0 0 0 0 0 0

Comentário:









Previsão 2012: 0


Comentário:




Poder Executivo




120

Ação:

049979 Funcionamento das Universidades Federais - Aquisição de Tablets PCs para o curso de Medicina -

Manaus - AM







Descrição:







atividades.


Fiscal Atividade








0 0 0 0 0 0 589 0


0 0 0 545 589 0 100%

Comentário:

Trata-se de ação advinda de emenda parlamentar.

Alunos matriculados no primeiro semestre: 589.

Alunos matriculados no segundo semestre: 545.

Ação advinda de emenda parlamentar, cujo recurso foi aplicado da seguinte forma:

Custeio: Nota de empenho nº2012NE801260; Data: 28 – 09 – 2012; Favorecido: Positivo Informática S/A;

Observação: Para custear despesas com aquisição de material permanente de informática(tablet, processador clock,

Poder Executivo




121

marca positivo), destinado à fac.medicina, Ref. Pregão Carona-081/2011 da UASG-153173,

proc.nº23105.008233/2012-demat. Proc origem; Fonte: 0100; Natureza da despesa: 449052; Valor: 323.393,00.

Custeio: Nota de empenho nº 2012NE801805; Data: 25 – 11 – 2012; Favorecido: RPJ Comercio e Serviços da

Amazônia LTDA; Observação: Para custear despesas com aquisição de material permanente de informática,

(switch central médio), destinado à faculdade de medicina/UFAM, Ref. Pregão Carona nº23/2012 da ug. 160016-

CMA, - DEMAT. Proc origem: 05000232012; Fonte: 0100; Natureza da despesa: 449052; Valor: 640.000,00.

Custeio: Nota de empenho nº 2012NE801808; Data: 25 – 11 – 2012; Favorecido: VJ Informática LTDA;

Observação: Para custear despesas com aquisição de material permanente (no break de rack de 3000 va-apc, marca

apc), destinado à faculdade de medicina-FM/UFAM, ref. pregão nº119/2012-DEMAT, PM. S/N. - DEMAT. Proc.

origem: 05001192012; Fonte: 0100; Natureza da despesa: 449052; Valor: 34.291,46.








Previsão 2012: 0


Comentário:




Ação:

044100 Assistência ao Estudante de Ensino Superior


12364203240020013 FUA Educação Ensino Superior


Finalidade:

Promover a permanência do estudante em nível de graduação, evitando a evasão e a retenção nas universidades, por

meio de ações que contemplem os estudantes do ensino superior, inclusive estrangeiros, e o acesso pleno de pessoas

com deficiência às instituições de ensino superior.

Descrição:

Apoio financeiro a projetos educacionais apresentados pelas Universidades que contribuam para a democratização do

ensino superior, por meio de ações que possibilitem o ingresso, o desenvolvimento e o sucesso dos estudantes,

considerando as especificidades de populações específicas, tais como, do campo, indígenas, quilombolas,

afrodescendentes e pessoas com deficiência. Fornecimento ou auxílio a alimentação, alojamento e transporte, dentre

outras iniciativas da assistência ao estudante e que contribua para o bom desempenho do aluno no ensino superior.

Concessão de ajuda financeira para apoiar a manutenção dos estudantes carentes, inclusive estrangeiros, matriculados

Poder Executivo




122

em cursos de graduação nas Instituições de Ensino Superior.


Fiscal Atividade



Detalhamento da Implementação: A ação é implementada diretamente pela instituição responsável pelo

fornecimento de assistência ao corpo discente das instituições.

Base Legal: CF/88, Título VIII, Capítulo III, Seção I - Da Educação; LDB nº 9394, de 20/12/96; Plano Nacional de

Educação, Lei nº 10.172, de 09/01/2001.



Aluno Assistido Unidade


1.038 1.300 5.283 4.609 4.761 1.688 2.265 2.645

Setembro Outubro Novembro Dezembro Total Previsto % Exec 6.734 12.189 2.183 5.486 12.189 5.193 235%

Comentário:



Aluno Assistido Unidade



Previsão 2008: 43.000 Previsão 2009: 42.071 Previsão 2010: 43.080 Previsão 2011: 4.922




Comentário:




Poder Executivo




123





Ação:

044101 Universidade Aberta e a Distância




Finalidade:

Ampliar, democratizar e efetivar a oferta de cursos e programas na modalidade de educação a distância,

oportunizando o acesso à educação superior inicial e continuada.

Descrição:

Definição, elaboração, implantação e desenvolvimento de cursos e programas de formação educacional na modalidade

de educação a distância, com implantação de pólos regionais ou diretamente. Aquisição e instalação de equipamentos

e de redes; capacitação de docentes e pessoal envolvidos com os cursos; criação de currículos específicos, respectivos

conteúdos, material instrucional e metodologias de ensino a distância.


Fiscal Atividade



Detalhamento da Implementação: Parceria com instituições de ensino superior; além de projetos com organismos

internacionais.

Base Legal: Lei nº 9394/96, Art. 80 e 87; Plano Nacional de Educação - Lei 10.172/2001.



Vaga disponibilizada Unidade


0 0 0 0 0 2.780 2.780 0


0 0 0 0 2.780 700 397%

Poder Executivo




124

Comentário:

Programa UAB I: Administração Bacharelado: 200; Artes Visuais: 200; Ciências Agrárias: 200.

Programa PNAP: Administração Pública: 350.

Programa UAB II: Artes Visuais: 150; Ciências Agrárias: 180.

Programa PROLIC: 1150.

Programa Biologia: Turma 01: 100; Turma 02: 250.






Previsão 2008: Previsão 2009: Previsão 2010: 1.266 Previsão 2011: 2.172

Realização 2008: Realização 2009: Realização 2010: 700 Realização 2011: 3.785

Previsão 2012: 700


Comentário:








Ação:

044102 Reestruturação e Expansão das Universidades Federais




Finalidade: Possibilitar a elevação da mobilidade estudantil, a criação de vagas, especialmente no período noturno, e

o completo aproveitamento da estrutura física e de recursos humanos existentes, otimizando a relação aluno/docente e

o número de concluintes dos cursos de graduação.

Poder Executivo




125

Descrição: Apoio a planos de reestruturação e expansão, elaborados pelas universidades federais, no exercício de sua

autonomia, que visem o aumento do número de estudantes, a redução da evasão, o completo aproveitamento da

estrutura instalada e a adequação e modernização da estrutura acadêmica e física das instituições, por meio de obras

de pequeno vulto, incluindo reforma, construção, aquisição de equipamentos, materiais e serviços, e às necessidades

de manutenção identificadas pelas IFES.


Fiscal Atividade


Orçamentária


Detalhamento da Implementação: Análise de proposta apresentada pela universidade federal interessada, firmada

por seu representante legal, com base em plano de reestruturação aprovado pelos órgãos superiores, no exercício da

autonomia universitária. A referida análise considerará a ampliação projetada do número de estudantes; melhoria da

taxa de atendimento com base na relação de alunos por docente; expansão da oferta de vagas, principalmente

noturnas; melhoria de fluxo e redução estimada das taxas de evasão. Transferência de recursos para a instituição após

aprovação da proposta.

Base Legal:

Constituição Federal

Lei 9.394/96 (LDB)

Lei 10.172/01 (PNE)

Decreto N° 6.096, de 24 de abril de 2007, que Institui o Programa de Apoio a Planos de reestruturação e Expansão das

Universidades Federais - REUNI


Especificação do Produto: Unidade de Medida: Vaga disponibilizada Unidade


0 0 0 0 0 0 869 0


0 0 0 869 869 283 307%

Comentário:






Previsão 2008: Previsão 2009: 800 Previsão 2010: 320 Previsão 2011: 806

Realização 2008: Realização 2009: 419 Realização 2010: 253 Realização 2011: 869

Previsão 2012: 283

Poder Executivo




126


Comentário:








Ação:

049980 Reestruturação e Expansão das Universidades Federais - Aquisição de Equipamentos para os

Laboratórios Básicos de Ciências Exatas da UFAM/ICET - Itacoatiara – AM




Finalidade:Possibilitar a elevação da mobilidade estudantil, a criação de vagas, especialmente no período noturno, e



Descrição:Apoio a planos de reestruturação e expansão, elaborados pelas universidades federais, no exercício de sua






Fiscal Atividade






Poder Executivo




127




Base Legal:


Lei 9.394/96 (LDB)

Lei 10.172/01 (PNE)




Especificação do Produto: Unidade de Medida: Vaga Disponibilizada Unidade


0 0 0 0 0 0 0 0


0 0 0 0 0 1 0

Comentário:




Vaga Disponibilizada Unidade





Previsão 2012: 1


Comentário:




Ação:

049981 Reestruturação e Expansão das Universidades Federais - 1ª Etapa da Construção da residência

Universitária no município de Benjamin Constant - AM




Poder Executivo




128










Fiscal Atividade









Base Legal:


Lei 9.394/96 (LDB)

Lei 10.172/01 (PNE)






0 0 0 0 0 0 0 0


0 0 0 0 0 0 0

Comentário:








Poder Executivo




129


Previsão 2012: 1


Comentário:




Ação:

049982 Reestruturação e Expansão das Universidades Federais - Unidade Acadêmica de Humaitá - Humaitá -

AM













Fiscal Atividade



Detalhamento da Implementação:Análise de proposta apresentada pela universidade federal interessada, firmada






Base Legal:


Lei 9.394/96 (LDB)

Lei 10.172/01 (PNE)


Poder Executivo




130





0 0 0 0 0 0 0 0


0 0 0 0 0 25 0

Comentário:









Previsão 2012: 25


Comentário:




Ação:

049983 Reestruturação e Expansão das Universidades Federais - Reforma e Ampliação da Faculdade de

Medicina da UFAM











Poder Executivo




131



Fiscal Atividade



Detalhamento da Implementação:Análise de proposta apresentada pela universidade federal interessada, firmada






Base Legal:


Lei 9.394/96 (LDB)

Lei 10.172/01 (PNE)






0 0 0 0 0 0 0 0


0 0 0 0 0 10 0

Comentário:







Previsão 2008: 540 Previsão 2009: 810 Previsão 2010: 1.080 Previsão 2011:1.620

Realização 2008: 810 Realização 2009:1.080 Realização 2010: 1.350 Realização 2011: 1.620

Previsão 2012: 10


Comentário:

Poder Executivo




132




Ação:

049984 Reestruturação e Expansão das Universidades Federais - Melhoria da Infraestrutura Física e

Acadêmica do Campus Senador Artur Virgílio da Universidade Federal do Amazonas/UFAM




Finalidade:

Possibilitar a elevação da mobilidade estudantil, a criação de vagas, especialmente no período noturno, e o completo

aproveitamento da estrutura física e de recursos humanos existentes, otimizando a relação aluno/docente e o número

de concluintes dos cursos de graduação.

Descrição:

Apoio a planos de reestruturação e expansão, elaborados pelas universidades federais, no exercício de sua autonomia,

que visem o aumento do número de estudantes, a redução da evasão, o completo aproveitamento da estrutura instalada

e a adequação e modernização da estrutura acadêmica e física das instituições, por meio de obras de pequeno vulto,

incluindo reforma, construção, aquisição de equipamentos, materiais e serviços, e às necessidades de manutenção

identificadas pelas IFES.


Fiscal Atividade









Base Legal:


Lei 9.394/96 (LDB)

Lei 10.172/01 (PNE)






0 0 0 0 0 0 869 0

Poder Executivo




133


0 0 0 869 869 50 1738%

Comentário:

Ação advinda de emenda parlamentar, cujo recurso foi aplicado da seguinte forma:

Custeio: Nota de empenho nº 2012NE801934; Data: 26 – 12 – 2012; Favorecido: H L H Construções LTDA ME;

Observação: Custear despesas com serv.terc.p.jurídica com serviços de manutenção e conservação. Destinado a

PROADM. Conforme solicitação do pregão carona nº14/2012- UASG: 120094(aeronáutica). Referente

proc.nº0000534/2012 - DEMAT. Proc. origem; Fonte: 0100; Natureza da despesa: 339039; Valor: 195.927,20.














Observação: Para custear despesa com os serviços de energia elétrica destinados a UFAM. Proc. origem:

2012DI00005; Fonte: 0100; Natureza da despesa: 339039; Valor: 25.019,40.








Previsão 2012:

Realização 2012:

Comentário:




Programa:

2109 Programa de Gestão e Manutenção do Ministério da Educação


Poder Executivo




134


Ação:

044094 - 043282 Assistência Médica aos Servidores e Empregados – Exames Periódicos


1230121090CW0013 FUA e HUGV Educação Atenção Básica


Finalidade: Proporcionar aos servidores e empregados públicos federais, ativos, condições para a manutenção da

saúde física e mental, em função dos riscos existentes no ambiente de trabalho e de doenças ocupacionais ou

profissionais.

Descrição: Realização de exames médicos periódicos dos servidores e empregados públicos federais, ativos, mediante

a contratação de serviços terceirizados, bem como pela aquisição de insumos, reagentes e outros materiais necessários,

nos casos em que os referidos exames sejam realizados pelo próprio órgão.

.





Base Legal: Decreto nº 6.856, de 25 de maio de 2009.


Produto: Unidade de Medida: Meta: Não Cumulativa

Servidor Beneficiado Unidade


475 323 874 639 2.663 215 39 22


271 464 399 235 2663 1.513 176%

Comentário:

Trata-se de atendimento a pessoa: Cons. Enfermagem, Hiperdia, Planj.Familiar, Pré-Natal, E.C.G., Preventivo, Auto

Exame Mama, Imunização, Curativo, Clínica Geral, Ginecologista, Odontologia, Psicologia, Serviço Social, Coleta de

Exames, Marcação de Consulta on-line, Palestras Educativas, Projeto Vida Ativa.


Especificação do Produto: Unidade de Medida: Servidor Beneficiado Unidade


0 0 0 0 0 0 0 0


0 0 0 0 0 344 0

Poder Executivo




135





Realização 2004: Realização 2005: 614 Realização 2006: 2.300 Realização 2007: 1.460


Realização 2008: 2.033 Realização 2009: 1.378 Realização 2010: 1.328 Realização 2011: 733



Comentário:






Comentário:





FUA

HUGV




Ação:

044095 - 043283 Assistência Médica e Odontológica aos Servidores, Empregados e seus Dependentes

Poder Executivo




136


1230121090040013 FUA e HUGV Educação Atenção Básica


Finalidade: Proporcionar aos servidores, empregados, seus dependentes e pensionistas, em caráter suplementar,

condições para manutenção da saúde física e mental, exclusive pessoal contratado por tempo determinado (Lei nº

8.745, de 9 de dezembro de 1993).

Descrição: FUA: Concessão, em caráter suplementar, do benefício de assistência médico-hospitalar e odontológica

aos servidores e empregados, ativos e inativos, dependentes e pensionistas, exclusive pessoal contratado por tempo

determinado (Lei nº 8.745, de 9 de dezembro de 1993). A concessão do benefício é exclusiva para a contratação de

serviços médicos-hospitalares e odontológicos sob a forma de contrato ou convênio, serviço prestado diretamente pelo

órgão ou entidade ou auxílio de caráter indenizatório, por meio de ressarcimento.

Esfera: Tipo de Ação: Seguridade Social Atividade



Base Legal: art. 230, Lei 8.112, de 11 de dezembro de 1990 (Geral); Decreto 6.856, de 25 de maio de 2009

(Executivo) e demais legislações específicas.


Especificação do Produto: Unidade de Medida: Meta : Não Cumulativa



475 323 874 639 2.663 215 39 22


271 464 399 235 2.663 2.105 127%

Comentário:

Trata-se de atendimento a pessoa: Cons. Enfermagem, Hiperdia, Planj.Familiar, Pré-Natal, E.C.G., Preventivo, Auto

Exame Mama, Imunização, Curativo, Clínica Geral, Ginecologista, Odontologia, Psicologia, Serviço Social, Coleta de

Exames, Marcação de Consulta on-line, Palestras Educativas, Projeto Vida Ativa.





304 307 305 280 304 302 306 292


293 294 298 298 307 579 53%

Poder Executivo




137

Comentário:

Pessoas beneficiadas com o convênio GEAP.





Realização 2004: Realização 2005: 614 Realização 2006: 2.300 Realização 2007: 1.460


Realização 2008: 2.033 Realização 2009: 1.378 Realização 2010: 1.328 Realização 2011: 733



Comentário:






Comentário:





FUA

HUGV

Poder Executivo




138




Ação:

044093 – 043286 Assistência Pré-Escolar aos Dependentes dos Servidores e Empregados

Classificação: Unid. Orçamentária Responsável: Função : Subfunção :

12365210920100013 FUA e HUGV Educação Educação Infantil


Finalidade: Oferecer aos servidores e empregados públicos federais, inclusive pessoal contratado por tempo

determinado (Lei nº 8.745, de 9 de dezembro de 1993), durante a jornada de trabalho, condições adequadas de

atendimento aos seus dependentes em idade pré-escolar.

Descrição: Concessão do benefício de assistência pré-escolar pago diretamente no contra-cheque, a partir de

requerimento, aos servidores e empregados públicos federais, inclusive pessoal contratado por tempo determinado

(Lei nº 8.745, de 9 de dezembro de 1993), que tenham filhos em idade pré-escolar.

.


Fiscal Atividade



Base Legal: Inciso IV, do art. 54 da Lei nº 8069, de 13 de julho de 1990; art. 3º do Decreto nº 977, de 10 de

novembro de 1993 e demais legislações específicas.


Especificação do Produto: Unidade de Medida: Meta : Não cumulativa

Criança atendida Unidade


425 426 427 421 429 426 425 421


423 427 431 430 431 379 114%

Comentário:




Poder Executivo




139


87 86 87 89 88 86 86 86


85 85 88 88 89 91 98%

Comentário:





Realização 2004: Realização 2005: 613 Realização 2006: 534 Realização 2007: 437

Previsão 2008: 435 Previsão 2009: 246 Previsão 2010: 265 Previsão 2011: 371

Realização 2008: 363 Realização 2009: 324 Realização 2010: 388 Realização 2011: 411

Previsão 2012: 379


Comentário:






Comentário:





FUA

HUGV

Poder Executivo




140




Ação:

044092 - 043285 Auxílio-Transporte aos Servidores e Empregados


12331210920110013 FUA e HUGV Educação Proteção e Benefícios ao

Trabalhador


Finalidade: Propiciar o pagamento de auxílio-transporte em pecúnia, pela União, de natureza jurídica indenizatória,

destinado ao custeio parcial das despesas realizadas com transporte coletivo municipal, intermunicipal ou

interestadual pelos militares, servidores e empregados públicos federais, inclusive pessoal contratado por tempo

determinado (Lei nº 8.745, de 9 de dezembro de 1993), nos deslocamentos de suas residências para os locais de

trabalho e vice-versa..

Descrição: Pagamento de auxilio-transporte em pecúnia, pela União, de natureza jurídica indenizatória, destinado ao

custeio parcial das despesas realizadas com transporte coletivo municipal, intermunicipal ou interestadual pelos

militares, servidores e empregados públicos federais, inclusive pessoal contratado por tempo determinado (Lei nº

8.745, de 9 de dezembro de 1993), nos deslocamentos de suas residências para os locais de trabalho e vice-versa. A

concessão do benefício por intermédio desta ação não é extensiva a estagiários, cuja despesa deverá correr à conta das

dotações pelas quais correm o custeio das respectivas bolsas de estágio.


Fiscal Atividade



Especificação do Produto: Servidor beneficiado.

Base Legal: Medida Provisória nº 2.165-36, de 23 de agosto de 2001; Decreto 2.880, de 15 de dezembro de 1998;

Decreto 95.247, de 17 de novembro de 1987 e demais legislações específicas.


Especificação do Produto: Unidade de Medida: Meta : Não cumulativa



2.308 2.318 2.306 2.356 2.376 2.376 2.372 2.347


2.362 2.416 2.438 2.428 2.438 1.286 190%

Comentário:


Especificação do Produto: Unidade de Medida: Servidor Beneficiado Unidade

Poder Executivo




141


566 565 566 570 569 568 568 565


566 573 572 570 573 247 232%

Comentário:










Comentário:






Comentário:





FUA

HUGV


Poder Executivo




142



Ação:

044091 - 043284 Auxílio-Alimentação aos Servidores e Empregados


12306210920120013 FUA e HUGV Educação Alimentação e Nutrição


Finalidade:

Proporcionar aos servidores e empregados públicos federais, inclusive pessoal contratado por tempo determinado (Lei

nº 8.745, de 9 de dezembro de 1993), o auxílio-alimentação, sob forma de pecúnia, pago na proporção dos dias

trabalhados e custeado com recursos do órgão ou entidade de lotação ou exercício do servidor ou empregado ou por

meio de manutenção de refeitório.

Descrição:

Concessão em caráter indenizatório e sob forma de pecúnia do auxílio-alimentação aos servidores e empregados

públicos federais, ativos, inclusive pessoal contratado por tempo determinado (Lei nº 8.745, de 9 de dezembro de

1993) ou por meio de manutenção de refeitório.


Fiscal Atividade



Base Legal :

Lei 9.527, de 10 de dezembro de 1997, Lei 8.460, de 17 de setembro de 1992 e Decreto 3.887, de 16 de agosto de

2001.





2.506 2.512 2.502 2.544 2.569 2.568 2.549 2.533


2.572 2.599 2.623 2.617 2.623 2.336 112%

Comentário:





576 574 576 579 578 578 577 574


Poder Executivo




143

588 588 590 584 590 559 106%

Comentário:






Previsão 2008: 2.553 Previsão 2009: 2.159 Previsão 2010: 2.593 Previsão 2011:2.268




Comentário:






Comentário:





FUA

HUGV

Poder Executivo




144




Ação:

044097 - 043287 Capacitação de Servidores Públicos Federais em Processo de Qualificação e Requalificação


12128210945720013 FUA e HUGV Educação Formação de Recursos

Humanos


Finalidade: Promover a qualificação e a requalificação de pessoal com vistas à melhoria continuada dos processos de

trabalho, dos

índices de satisfação pelos serviços prestados à sociedade e do crescimento profissional.

Descrição: Realização de ações diversas voltadas ao treinamento de servidores, tais como custeio dos eventos,

pagamento de

passagens e diárias aos servidores, quando em viagem para capacitação, taxa de inscrição em cursos, seminários,

congressos e outras despesas relacionadas à capacitação de pessoal.


Fiscal Atividade



Detalhamento da Implementação: Implementada diretamente pela unidade responsável pelo desenvolvimento da

ação.

Base Legal: Decreto nº 5.979/2006.


Especificação do Produto: Unidade de Medida: Meta: Cumulativa

Servidor Capacitado Unidade


0 0 0 38 38 38 0 0


60 62 102 42 380 1.500 25%

Comentário:

Cursos promovidos pela DTD:

01. Programa Comunicação e Linguagem, 120 horas. 38 participantes. Período: 23/04/2012 a 18/06/2012.

02. Seminário Integrando se à UFAM, 16 horas. 60 participantes. Período: 11/09/2012 a 14/09/2012.

03. Capacitação para Instrutores, 20 horas. 21 participantes. Período: 08/10/2012 a 15/10/2012.

Poder Executivo




145

04. Metodologia do Trabalho Científico – Módulo. I: Leitura e produção de textos acadêmicos, 40 horas. 24

participantes. Período: 16/10/2012 a 26/10/2012.

05. SIE – Módulo Requisição de Material e Protocolo – Turma 01, 4 horas. 24 participantes. Período: 07/11/2012 a

08/11/2012.

06. SIE – Módulo Requisição de Material e Protocolo – Turma 02, 4 horas. 15 participantes. Período: 07/11/2012 a

08/11/2012.

07. Metodologia do Trabalho Científico – Módulo. II: Inglês Instrumental, 30 horas. 17 participantes. Período:

29/10/2012 a 08/11/2012.

08. Metodologia do Trabalho Científico – Módulo. III: Elaboração de Projetos de Pesquisa, 40 horas. 22 participantes.

Período: 12/11/2012 a 28/11/2012.

09. Programa de Informática – Módulo I: Informática Básica, 60 horas. 24 participantes. Período: 12/11/2012 a

04/12/2012.

10. Metodologia do Trabalho Científico – Módulo. IV: Metodologia Científica, 40 horas. 18 participantes. Período:

04/12/2012 a 14/12/2012.


Especificação do Produto: Unidade de Medida: Servidor Capacitado Unidade


0 0 0 3 1 4 0 0


2 4 0 0 14 100 14%

Comentário:

Servidor capacitado





Realização 2004: 184 Realização 2005: 204 Realização 2006: 179 Realização 2007: 596


Realização 2008: 431 Realização 2009: 564 Realização 2010: 2.967 Realização 2011: 898



Comentário:





Poder Executivo




146


Comentário:





FUA

HUGV




Poder Executivo




147

IINNFFOORRMMAAÇÇÕÕEESS SSOOBBRREE AA EEXXEECCUUÇÇÃÃOO OORRÇÇAAMMEENNTTÁÁRRIIAA EE FFIINNAANNCCEEIIRRAA DDAA DDEESSPPEESSAA

IIDDEENNTTIIFFIICCAAÇÇÃÃOO DDAASS UUNNIIDDAADDEESS OORRÇÇAAMMEENNTTÁÁRRIIAASS

QUADRO A.4.7 – IDENTIFICAÇÃO DAS UNIDADES ORÇAMENTÁRIAS

Denominação das Unidades Orçamentárias Código da UO Código SIAFI da

UGO

FUNDAÇÃO UNIVERSIDADE DO AMAZONAS 26270 154039

HOSPITAL UNIVERSITÁRIO GETÚLIO VARGAS 26392 150224

PPRROOGGRRAAMMAAÇÇÃÃOO DDEE DDEESSPPEESSAASS CCOORRRREENNTTEESS

QUADRO A.4.8 – PROGRAMAÇÃO DE DESPESAS CORRENTES

Unidade Orçamentária: FUNDAÇÃO UNIVERSIDADE DO AMAZONAS

Valores em R$ 1,00

Origem dos Créditos

Orçamentários

Grupos de Despesas Correntes

1 – Pessoal e Encargos

Sociais

2 – Juros e

Encargos da

Dívida

3 – Outras Despesas

Correntes

Exercícios Exercícios Exercícios

2012 2011 2012 2011 2012 2011

LO

A Dotação Proposta pela UO 260.725.545 222.570.674 80.302.610 80.629.838

PLOA 260.664.902 221.284.182 77.722.610 75.636.043

LOA 260.725.545 222.570.674 80.302.610 80.629.838

CR

ÉD

ITO

S

Suplementares 38.524.191 52.499.927 8.036.599 1.827.770

Especiais Abertos

Reabertos

Extraordinários Abertos

Reabertos

Créditos Cancelados 3.009 4.305 44.983 276.427

Outras Operações

Total 299.246.727 275.066.296 88.294.226 82.181.181

Fonte: SIAFI Gerencial

Nota:

Quadro A.4.8 refere-se ao Orçamento pertencente à Fundação Universidade do Amazonas

PLOA: Refere-se à proposta de valor da dotação autorizada pela Lei Orçamentária Anual

LOA: Refere-se ao valor da dotação autorizada pela Lei Orçamentária Anual

Créditos Suplementares: Créditos adicionais destinados ao reforço de dotações já existentes

Créditos Cancelados: Refere-se ao valor dos créditos orçamentários e adicionais remanejados e transferidos

Total: LOA + Créditos Suplementares - Créditos Cancelados

Poder Executivo




148

QUADRO A.4.8 – PROGRAMAÇÃO DE DESPESAS CORRENTES

Unidade Orçamentária: HOSPITAL UNIVERSITÁRIO GETÚLIO VARGAS

Valores em R$ 1,00


Orçamentários

Grupos de Despesas Correntes

1 – Pessoal e Encargos

Sociais

2 – Juros e Encargos

da Dívida

3 – Outras Despesas

Correntes


2012 2011 2012 2011 2012 2011

LO

A

Dotação Proposta pela UO 56.148.150 43.119.790 4.492.297 3.854.109

PLOA 56.148.150 43.119.790 3.692.297 3.854.109

LOA 56.148.150 43.119.790 4.492.297 3.854.109

CR

ÉD

ITO

S

Suplementares 3.000.000 13.180.000 450.410 431.000

Especiais

Abertos

Reabertos

Extraordinários

Abertos

Reabertos

Créditos Cancelados 0 0 0 376.000

Outras Operações

Total 59.148.150 56.299.790 4.942.707 3.909.109


Nota:

Quadro A.4.8 refere-se ao Orçamento pertencente ao Hospital Universitário Getúlio Vargas





Total: LOA + Créditos Suplementares - Créditos Cancelados

Poder Executivo




149

QUADRO A.4.9 - PROGRAMAÇÃO DE DESPESAS DE CAPITAL


Valores em R$ 1,00

Origem dos Créditos Orçamentários

Grupos de Despesa de Capital

4 – Investimentos 5 – Inversões

Financeiras

6 – Amortização da

Dívida


2012 2011 2012 2011 2012 2011

LO

A

Dotação Proposta pela UO 36.092.619 36.478.963

PLOA 19.222.619 25.325.601

LOA 36.092.619 36.478.963

CR

ÉD

ITO

S

Suplementares 11.832.311 0

Especiais Abertos

Reabertos


11.512.263

0

Reabertos

Créditos Cancelados

Outras Operações

Total 59.437.193

36.478.963


Nota:





Créditos Extraordinários: Créditos adicionais destinados a atender despesa urgente e imprevista


Total: LOA + Créditos Suplementares + Créditos Extraordinários – Créditos Cancelados

Poder Executivo




150

QUADRO A.4.9 - PROGRAMAÇÃO DE DESPESAS DE CAPITAL


Valores em R$ 1,00

Origem dos Créditos Orçamentários

Grupos de Despesa de Capital

4 – Investimentos 5 – Inversões

Financeiras

6 – Amortização da

Dívida


2012 2011 2012 2011 2012 2011

LO

A Dotação Proposta pela UO 20.055.689 121.007

PLOA 20.055.689 0

LOA 20.055.689 121.007

CR

ÉD

ITO

S

Suplementares 110.566 0

Especiais Abertos

Reabertos


3.343.637

0

Reabertos

Créditos Cancelados

Outras Operações

Total 23.509.892

121.007


Nota:








Poder Executivo




151

QQUUAADDRROO AA..44..1100 –– QQUUAADDRROO RREESSUUMMOO DDAA PPRROOGGRRAAMMAAÇÇÃÃOO DDEE DDEESSPPEESSAASS EE DDAA

RREESSEERRVVAA DDEE CCOONNTTIINNGGÊÊNNCCIIAA

UUNNIIDDAADDEE OORRÇÇAAMMEENNTTÁÁRRIIAA:: FFUUNNDDAAÇÇÃÃOO UUNNIIVVEERRSSIIDDAADDEE DDOO AAMMAAZZOONNAASS

Valores em R$ 1,00


Orçamentários

Despesas Correntes Despesas de Capital 9 – Reserva de

Contingência

Exercícios

Exercícios

Exercícios

2012 2011 2012 2011 2012 2011

LO

A Dotação Proposta pela UO 341.028.155 303.200.512 36.092.619 36.478.963

PLOA 338.387.512 296.920.225 19.222.619 25.325.601

LOA 341.028.155 303.200.512 36.092.619 36.478.963

CR

ÉD

ITO

S

Suplementares 46.560.790 54.327.697 11.832.311 0

Especiais Abertos

Reabertos

Extraordinários Abertos 0 0 11.512.263 0

Reabertos

Créditos Cancelados 47.992 280.732 0 0

Outras Operações

Total 387.540.953 357.247.477 54.437.193 36.478.963


Nota:








Poder Executivo




152

QUADRO A.4.10 – QUADRO RESUMO DA PROGRAMAÇÃO DE DESPESAS E DA

RESERVA DE CONTINGÊNCIA

UNIDADE ORÇAMENTÁRIA: HOSPITAL UNIVERSITÁRIO GETÚLIO VARGAS

Valores em R$ 1,00


Orçamentários

Despesas Correntes Despesas de Capital 9 – Reserva de

Contingência

Exercícios

Exercícios

Exercícios

2012 2011 2012 2011 2012 2011

LO

A Dotação Proposta pela UO 60.640.447 46.973.899 20.055.689 121.007

PLOA 59.840.447 46.973.899 20.055.689 0

LOA 60.640.447 46.973.899 20.055.689 121.007

CR

ÉD

ITO

S

Suplementares 3.450.410 13.611.000 110.566 0

Especiais Abertos

Reabertos

Extraordinário

s

Abertos 0 0 3.343.637 0

Reabertos

Créditos Cancelados 0 376.000 0 0

Outras Operações

Total 64.090.857 60.208.899 23.509.892 121.007


Nota:






Créditos Cancelados: Refere-se ao valor dos créditos orçamentários e adicionais remanejados

e transferidos


Poder Executivo




153

QUADRO A.4.11 – MOVIMENTAÇÃO ORÇAMENTÁRIA POR GRUPO DE DESPESA

FUNDAÇÃO UNIVERSIDADE DO AMAZONAS E HOSPITAL UNIVERSITÁRIO GETÚLIO VARGAS

Valores em R$ 1,00

Natureza da Movimentação de Crédito Concedente ou Recebedor Classificação da ação

Despesas Correntes Despesas de Capital

1 - Pessoal e Encargos

Sociais

3 - Outras Despesas

Correntes 4 - Investimentos

Movimentação

Externa

Concedidos 20928 FUNDO NACIONAL PARA A CRIANCA E ADOLESCENTE 14243206262470001

262.842,00

Recebidos 154039 FUNDACAO UNIVERSIDADE DO AMAZONAS 262.842,00

Movimentação

Externa

Concedidos 26101 MINISTÉRIO DA EDUCAÇÃO

1212210920RH0001

10.439,43

Recebidos 150224 HOSPITAL UNIVERSITARIO GETULIO VARGAS 4.217,45


Movimentação

Interna

Concedidos 150224 HOSPITAL UNIVERSITARIO GETULIO VARGAS 2.210,34


Movimentação

Externa

Concedidos 26101 MINISTÉRIO DA EDUCAÇÃO 12306210920120053

6.558,00


Movimentação

Externa


6.558,00


Movimentação

Externa

Concedidos 26101 MINISTÉRIO DA EDUCAÇÃO 12364203220RX0001

773.051,77


Movimentação

Externa


5.724.712,67

Recebidos 150224 HOSPITAL UNIVERSITARIO GETULIO VARGAS 5.724.712,67

Movimentação Concedidos 26101 MINISTÉRIO DA EDUCAÇÃO 12364203220RX0001 1.844.867,02

Poder Executivo




154

Externa Recebidos 150224 HOSPITAL UNIVERSITARIO GETULIO VARGAS 1.844.867,02

Movimentação

Externa

Concedidos 26246 UNIVERSIDADE FEDERAL DE SANTA CATARINA 12364203220RK0042

1.833,35


Movimentação

Externa

Concedidos 26271 FUNDACAO UNIVERSIDADE DE BRASILIA 12364203220RK0053

500,00

Recebidos 154039 FUNDACAO UNIVERSIDADE DO AMAZONAS 500,00

Movimentação

Externa

Concedidos 26291 FUND.COORD.DE APERF.DE PESSOAL NIVEL SUPERIOR 12364203204870001

1.743.041,34

Recebidos 154039 FUNDACAO UNIVERSIDADE DO AMAZONAS 1.743.041,34

Movimentação

Externa

Concedidos 26291 FUND.COORD.DE APERF.DE PESSOAL NIVEL SUPERIOR 12368203020RJ0001

6.552.203,47


Movimentação

Externa

Concedidos 26291 FUND.COORD.DE APERF.DE PESSOAL NIVEL SUPERIOR 12571203240190001

1.360.000,00


Movimentação

Externa

Concedidos 26441 UNIVERSIDADE FEDERAL DO OESTE DO PARA 12364203220RK0015

2.247,24


Movimentação

Externa

Concedidos 28233 SUPERINTENDENCIA DA ZONA FRANCA DE MANAUS 22661205513DL0010

800.000,00


Movimentação

Externa

Concedidos 36901 FUNDO NACIONAL DE SAUDE 10305201520AL0013

35.113,57


Movimentação

Externa

Concedidos 36901 FUNDO NACIONAL DE SAUDE 10302201520G80001

145.000,00


Poder Executivo




155

Movimentação

Externa

Concedidos 36901 FUNDO NACIONAL DE SAUDE

10302122085850013

20.585.012,13


Movimentação

Interna

Concedidos 150224 HOSPITAL UNIVERSITARIO GETULIO VARGAS 37.774,78


Movimentação

Externa

Concedidos 36901 FUNDO NACIONAL DE SAUDE 10302201520G80001

3.875.437,59


Movimentação

Externa

Concedidos 36901 FUNDO NACIONAL DE SAUDE 10364201586280001

15.560,00

Recebidos 154039 FUNADAÇÃO UNIVERSIDADE DO AMAZONAS 15.560,00

Movimentação

Externa

Concedidos 44101 MINISTERIO DO MEIO AMBIENTE 185412018101V0001

47.247,10


Movimentação

Interna

Concedidos 150224 HOSPITAL UNIVERSITARIO GETULIO VARGAS 12364203220RX0013

20.000.000,00


Movimentação

Interna

Concedidos 154039 FUNDACAO UNIVERSIDADE DO AMAZONAS 12364210920TP0013

492,77

Recebidos 150224 HOSPITAL UNIVERSITARIO GETULIO VARGAS 492,77

Movimentação

Interna

Concedidos 154039 FUNDACAO UNIVERSIDADE DO AMAZONAS 12364203220RK0013

196.193,44


Movimentação

Interna

Concedidos 154039 FUNDACAO UNIVERSIDADE DO AMAZONAS 12364203240020013

267.332,18



Nota: Para efeito deste demonstrativo conceitua-se como movimentação externa qualquer transferência orçamentária de outros Órgão para a Universidade ou HUGV.

Como movimentação interna qualquer transferência orçamentária entre a Universidade e o HUGV.

Poder Executivo




156

DESPESAS POR GRUPO E ELEMENTO DE DESPESA – CRÉDITO ORIGINÁRIO


QUADRO A.4.12 – DESPESAS POR MODALIDADE DE CONTRATAÇÃO-CRÉDITOS

ORIGINÁRIOS

Valores em R$ 1,00

Modalidade de Contratação Despesa Liquidada Despesa paga

2012 2011 2012 2011

1. Modalidade de Licitação (a+b+c+d+e+f)

a) Convite 0 0

b) Tomada de Preços 992.879,78 1.593.567,69 990.735,36 1.593.567,69

c) Concorrência 4.657.996,82 4.542.891,74 4.657.996,82 4.542.891,74

d) Pregão 32.948.971,4 33.616.981,30 32.620.916,69 33.479.516,73

e) Concurso

f) Consulta

2. Contratações Diretas (g+h)

g) Dispensa 14.638.821,69 7.726.230,37 14.003.207,71 7.261.991,12

h) Inexigibilidade 2.002.157,75 2.164.917,04 1.739.147,32 2.123.333,70

3. Regime de Execução Especial

i) Suprimento de Fundos

4. Pagamento de Pessoal (j+k)

j) Pagamento em Folha 314.874.168,99 289.349.525,75 314.874.168,99 289.349.525,75

k) Diárias 1.838.220,82 1.638.968,92 1.832.706,46 1.638.968,92

5. Outros 10.830.255,37 11.180.687,51 10.827.971,55 11.176.096,89

6. Total (1+2+3+4+5) 382.783.472,62 351.813.770,32 381.546.850,90 351.165.892,54


Nota:


Despesa Liquidada: Representa o total empenhado e liquidado Despesa Paga: Representa o total de despesas orçamentárias efetivamente pagas

Poder Executivo




157

]


QUADRO A.4.12 – DESPESAS POR MODALIDADE DE CONTRATAÇÃO-CRÉDITOS

ORIGINÁRIOS

Valores em R$ 1,00


2012 2011 2012 2011


a) Convite

b) Tomada de Preços

c) Concorrência

d) Pregão 77.284,20 2.180,00 77.284,20 0

e) Concurso

f) Consulta


g) Dispensa 5.590,00 1.980,00 5.590,00 1.980,00

h) Inexigibilidade





k) Diárias

5. Outros

6. Total (1+2+3+4+5) 60.783.151,54 58.514.724,83 60.783.151,54 58.512.544,83


Nota:



Poder Executivo




158

QUADRO A.4.13 - Despesas por Grupo e Elemento de Despesa dos Créditos Originários


Valores em R$ 1,00

Grupo de Despesa

Despesa Despesa RP não Valores

Empenhada Liquidada processados Pagos

2012 2011 2012 2011 2012 2011 2012 2011

1 - Despesas de Pessoal 294.784.318,92 271.241.934,32 294.778.308,92 271.091.919,32 6.010,00 150.015,00 294.778.308,92 271.091.919,32

01 Aposentadorias, Reserva Remunerada e Reformas 57.561.332,11 52.704.869,38 57.561.332,11 52.704.869,38

57.561.332,11 52.704.869,38

03 Pensões 11.914.004,18 10.609.825,02 11.914.004,18 10.609.825,02

11.914.004,18 10.609.825,02

04 Contratação por Tempo Determinado 9.383.405,40 5.658.948,28 9.383.405,40 5.658.948,28

9.383.405,40 5.658.948,28

08 Outros Benefícios Assistenciais 104.752,40 119.930,98 104.752,40 119.930,98

104.752,40 119.930,98

11 Vencimentos e Vantagens Fixas - Pessoal Civil 170.354.136,31 160.727.779,34 170.354.136,31 160.727.779,34

170.354.136,31 160.727.779,34

13 Obrigações Patronais 37.097.183,96 34.550.602,98 37.097.183,96 34.550.602,98

37.097.183,96 34.550.602,98

16 Outras Despesas Variaveis - Pessoal Civil 282.109,78 281.027,76 282.109,78 281.027,76

282.109,78 281.027,76

91 Sentenças Judiciais 5.434.256,26 6.588.950,58 5.428.246,26 6.438.935,58 6.010,00 150.015,00 5.428.246,26 6.438.935,58

92 Despesas de Exercicios Anteriores 2.653.138,52

2.653.138,52

2.653.138,52 0,00

3 - Outras Despesas Correntes 83.438.170,45 79.507.478,55 76.729.078,55 68.266.217,48 6.709.091,90 11.241.261,07 75.584.831,25 67.618.339,70


317.168,44 300.013,67

14 Diárias - Pessoal Civil 1.802.750,11 1.610.771,69 1.802.750,11 1.610.771,69

1.797.235,75 1.610.771,69

18 Auxílio Financeiro a Estudantes 6.755.729,16 6.404.050,22 6.755.729,16 6.404.050,22

6.754.102,92 6.399.716,12

20 Auxílio Financeiro a Pesquisadores 866.761,58 106.427,72 511.841,28 106.427,72 354.920,30

511.841,28 106.427,72

30 Material de Consumo 4.312.465,93 7.342.718,17 2.429.029,09 4.910.318,77 1.883.436,84 2.432.399,40 2.429.029,09 4.910.318,77

33 Passagens e Despesas com Locomoção 2.017.170,32 1.855.560,14 1.965.936,11 1.674.991,59 51.234,21 180.568,55 1.949.667,14 1.674.991,59

36 Outros Serviços de Terceiros - Pessoa Física 5.939.884,94 5.020.840,91 5.822.485,76 4.963.400,91 117.399,18 57.440,00 5.821.055,75 4.963.144,39

37 Locação de Mão-de-Obra 19.055.088,78 15.538.378,08 18.780.330,24 14.674.684,82 274.758,54 863.693,26 18.740.960,07 14.674.684,82

39 Outros Serviços de Terceiros PJ - Op.Int.Orc. 24.922.055,67 24.432.177,40 20.894.712,84 16.733.611,34 4.027.342,83 7.698.566,06 19.815.055,29 16.090.324,18

41 Contribuições Fundo a Fundo 54.873,62

54.873,62

54.873,62

46 Auxílio-Alimentação 9.121.920,40 8.666.984,86 9.121.920,40 8.666.984,86

9.121.920,40 8.666.984,86

47 Obrigações Tributárias e Contributivas 1.983.064,00 2.015.251,84 1.983.064,00 2.006.658,04

8.593,80 1.982.684,00 2.006.658,04

49 Auxílio-Transporte 2.804.208,58 2.421.078,04 2.804.208,58 2.421.078,04

2.804.208,58 2.421.078,04

92 Despesas de Exercícios Anteriores 875.280,46 1.576.743,02 875.280,46 1.576.743,02

875.280,46 1.576.743,02

93 Indenizações e Restituições 2.609.748,46 2.216.482,79 2.609.748,46 2.216.482,79

2.609.748,46 2.216.482,79

4 - Investimentos 38.830.568,27 25.872.716,15 11.276.055,15 12.455.633,52 27.554.513,12 13.417.082,63 11.183.710,73 12.455.633,52

39 Outros Serviços de Terceiros PJ - Op.Int.Orc. 9.130,00 141.057,91 4.650,00 134.476,39 4.480,00 6.581,52 4.650,00 134.476,39

Poder Executivo




159

51 Obras e Instalações - Op.Int.Orc. 26.848.152,62 16.265.011,44 6.335.302,84 8.073.971,77 20.512.849,78 8.191.039,67 6.333.158,42 8.073.971,77

52 Equipamentos e Material Permanente - Op.Int.Orc. 11.697.444,29 9.355.214,02 4.661.760,95 4.135.752,58 7.035.683,34 5.219.461,44 4.571.560,95 4.135.752,58

92 Despesas de Exercícios Anteriores 275.841,36 111.432,78 274.341,36 111.432,78 1.500,00

274.341,36 111.432,78


Nota:

Quadros A.4.13 refere-se ao Orçamento pertencente a Fundação Universidade do Amazonas

Despesa Empenhada: É o valor da despesa que já cumpriu o primeito estágio da despesa orçamentária

Despesa Liquidada: Representa o total empenhado e liquidado

RP não processados liquidados a pagar: Demonstra os valores dos restos a pagar não processados liquidados e a liquidar

Valores Pagos: Representa o total de despesas orçamentárias efetivamente pagas

Poder Executivo




160

QUADRO A.4.13 - Despesas por Grupo e Elemento de Despesa - Créditos Originários


Valores em R$ 1,00

Grupo de Despesa Despesa Despesa RP não Valores


2012 2011 2012 2011 2012 2011 2012 2011

1 - Despesas de Pessoal 57.401.301,56 54.946.932,02 57.401.301,56 54.946.932,02 0,00 0,00 56.717.615,86 54.946.932,02

01 Aposentadorias, Reserva Remunerada e Reformas 9.039.266,45 8.340.544,15 9.039.266,45 8.340.544,15

9.039.266,45 8.340.544,15

03 Pensões 258.690,65 216.182,59 258.690,65 216.182,59

258.690,65 216.182,59


5.420,47 8.377,09

11 Vencimentos e Vantagens Fixas - Pessoal Civil 37.426.233,08 36.910.598,99 37.426.233,08 36.910.598,99

37.426.233,08 36.910.598,99

13 Obrigações Patronais 7.816.785,88 7.616.459,75 7.816.785,88 7.616.459,75

7.133.100,18 7.616.459,75

16 Outras Despesas Variaveis - Pessoal Civil 2.517.599,33 1.808.313,25 2.517.599,33 1.808.313,25

2.517.599,33 1.808.313,25

91 Sentenças Judiciais 42.446,49 46.456,20 42.446,49 46.456,20

42.446,49 46.456,20

92 Despesas de Exercicios Anteriores 294.859,21

294.859,21

294.859,21

3 - Outras Despesas Correntes 4.806.109,20 3.765.612,75 4.063.735,68 3.567.792,81 742.373,52 197.819,94 4.063.735,68 3.565.612,81


65.102,40 64.779,00

30 Material de Consumo 819.057,72 199.999,94 77.284,20 2.180,00 741.773,52 197.819,94 77.284,20

36 Outros Serviços de Terceiros - Pessoa Física 106.575,81 142.618,14 106.575,81 142.618,14

106.575,81 142.618,14

39 Outros Serviços de Terceiros PJ - Op.Int.Orc. 4.390,00 1.980,00 3.790,00 1.980,00 600,00

3.790,00 1.980,00

46 Auxílio-Alimentação 2.119.557,02 2.064.206,12 2.119.557,02 2.064.206,12

2.119.557,02 2.064.206,12

47 Obrigações Tributárias e Contributivas 289.487,85 157.310,73 289.487,85 157.310,73

289.487,85 157.310,73

49 Auxílio-Transporte 664.176,40 474.092,82 664.176,40 474.092,82

664.176,40 474.092,82

93 Indenizações e Restituições 737.762,00 660.626,00 737.762,00 660.626,00

737.762,00 660.626,00

4 - Investimentos 20.054.933,36 60.007,69 1.800,00 0,00 20.053.133,36 60.007,69 1.800,00 0,00

51 Obras e Instalações - Op.Int.Orc. 20.000.000,00

20.000.000,00

52 Equipamentos e Material Permanente - Op.Intra-Orc. 54.933,36 60.007,69 1.800,00

53.133,36 60.007,69 1.800,00


Nota: Quadro A.4.13 refere-se ao Orçamento pertencente ao Hospital Universitário Getúlio Vargas

Despesa Empenhada: É o valor da despesa que já cumpriu o primeito estágio da despesa orçamentária


Poder Executivo




161


Valores Pagos: Representa o total de despesas orçamentárias efetivamente pagas

Poder Executivo




162

DESPESAS TOTAIS POR MODALIDADE DE CONTRATAÇÃO – CRÉDITOS DE

MOVIMENTAÇÃO

QUADRO A.4.14 – DESPESAS POR MODALIDADE DE CONTRATAÇÃO-CRÉDITOS DE

MOVIMENTAÇÃO


Valores em R$ 1,00


2012 2011 2012 2011


a) Convite


c) Concorrência

d) Pregão 1.961.302,02 3.377.573,64 1.875.861,34 3.377.573,64

e) Concurso

f) Consulta


g) Dispensa 78.321,32 2.173.973,03 24.264,22 1.685.973,03

h) Inexigibilidade 0 96.000,00 0 96.000,00




j) Pagamento em Folha 5.000,00 164.723,74 5.000,00 164.723,74

k) Diárias 1.011.207,08 979.295,86 1.005.041,43 940.506,97

5. Outros 1.459.244,41 1.021.528,39 1.253.088,41 974.968,39

6. Total (1+2+3+4+5) 4.515.074,83 7.813.094,66 4.163.255,40 7.239.745,77

Fonte: SIAFI Gerencial Nota:

Quadro A.4.14 refere-se ao Orçamento pertencente à Fundação Universidade do Amazonas Despesa Liquidada: Representa o total empenhado e liquidado Despesa Paga: Representa o total de despesas orçamentárias efetivamente pagas

Poder Executivo




163

QUADRO A.4.14 – DESPESAS POR MODALIDADE DE CONTRATAÇÃO-CRÉDITOS DE MOVIMENTAÇÃO

Unidade Orçamentária: HOSPITAL UNIVERSITÁRIO GETÚLIO VARGAS Valores em R$ 1,00


2012 2011 2012 2011


a) Convite


c) Concorrência

d) Pregão 10.454.819,78 8.198.452,35 10.239.985,76 7.894.877,16

e) Concurso

f) Consulta


g) Dispensa 7.892.349,16 5.526.123,74 7.881.481,90 5.526.123,74

h) Inexigibilidade 1.168.591,99 611.988,70 830.154,44 611.988,70





k) Diárias 594,57 4.922,08 594,57 4.922,08

5. Outros 203.287,10 386.266,59 203.287,10 386.266,59

6. Total (1+2+3+4+5) 25.444.355,27 20.041.919,17 24.880.216,44 19.738.343,98

Fonte: SIAFI Gerencial Nota:



Poder Executivo




164

QUADRO A.4.15 - Despesas por Grupo e Elemento de Despesa - Créditos de Movimentação


Valores em R$ 1,00

Grupos de Despesa Despesa Despesa RP não Valores


2012 2011 2012 2011 2012 2011 2012 2011

1 - Despesas de Pessoal 0,00 159.523,74 0,00 159.523,74 0,00 0,00 0,00 159.523,74

01 Aposentadorias, Reserva Remunerada e Reformas

159.523,74

159.523,74

159.523,74

3 - Outras Despesas Correntes 8.613.324,65 11.993.116,50 4.515.074,83 7.195.826,92 4.098.249,82 4.797.289,58 4.163.255,40 6.622.478,03

14 Diárias - Pessoal Civil 988.844,68 963.923,11 988.844,68 963.427,06

496,05 982.679,03 925.742,07

18 Auxílio Financeiro a Estudantes 373.372,27 338.230,45 373.372,27 338.230,45

373.372,27 338.230,45

30 Material de Consumo 713.900,71 827.326,67 281.524,98 101.155,95 432.375,73 726.170,72 229.258,14 101.155,95

33 Passagens e Despesas com Locomoção 1.124.140,09 1.221.199,16 1.118.988,85 901.197,85 5.151,24 320.001,31 1.105.199,73 901.197,85

35 Serviços de Consultoria

230.886,00

230.886,00

36 Outros Serviços de Terceiros - Pessoa Física 1.103.502,99 878.019,73 1.099.355,19 671.619,73 4.147,80 206.400,00 893.327,19 627.915,83

37 Locação de Mão-de-Obra

1.448.188,37

1.448.188,37

1.448.188,37

39 Outros Serviços de Terceiros PJ - Op.Int.Orc. 4.286.791,21 6.033.880,00 630.216,16 2.733.200,50 3.656.575,05 3.300.679,50 556.774,34 2.245.200,50

47 Obrigações Tributárias e Contributivas 8.724,40 20.719,05 8.724,40 8.063,05

12.656,00 8.596,40 4.103,05

92 Despesas de Exercícios Anteriores 3.200,34 30.743,96 3.200,34 30.743,96

3.200,34 30.743,96

93 Indenizações e Restituições 10.847,96

10.847,96

10.847,96

4 - Investimentos 1.360.000,00 3.124.688,67 0,00 457.744,00 1.360.000,00 2.666.944,67 0,00 457.744,00

52 Equipamentos e Material Permanente - Op.Int.Orc. 1.360.000,00 3.124.688,67

457.744,00 1.360.000,00 2.666.944,67

457.744,00


Nota:

Quadro A.4.15 refere-se ao Orçamento de outros Órgãos executado pela Fundação Universidade do Amazonas

Despesa Empenhada: É o valor da despesa que já cumpriu o primeito estágio da despesa

orçamentária



Poder Executivo




165

Poder Executivo




166


QUADRO A.5.1 SITUAÇÃO DOS RESTOS A PAGAR DE EXERCÍCIOS ANTERIORES

Valores em R$ 1,00 Fonte: SIAFI Gerencial

Nota:

Quadro A.5.2 refere-se ao Orçamento da Universidade e de outros Órgãos executado pela Fundação Universidade do

Amazonas.

Ano de Inscrição: Ano no qual ocorreu a inscrição de restos a pagar pela UJ;

Montante Inscrito: Valor total inscrito pela UJ no ano de inscrição;

Cancelamentos acumulados: Somatório dos valores de restos a pagar cancelados desde a sua inscrição até o final do

exercício de referência do relatório de gestão;

Pagamentos acumulados: Somatório dos valores pagos pela UJ a título de restos a pagar desde a sua inscrição até o

final do exercício de referência do relatório de gestão;

Saldos a Pagar em 31/12: Representa o saldo do montante inscrito em cada ano que se encontrava pendente de

pagamento no final do exercício de referência do relatório de gestão, considerados os cancelamentos e pagamentos

acumulados, sendo o resultado da seguinte equação: (Montante Inscrito – Cancelados – Pagos = Saldo a pagar em

31/12).

Restos a Pagar Processados

Ano de Inscrição Montante Inscrito Cancelamentos

Acumulados

Pagamentos

Acumulados

Saldo a Pagar em

31/12/2012

2011 652.836,53 596.327,87 56.508,66

2010 46.413,04 46.413,04

2008 8.155,36 8.155,36

Restos a Pagar não Processados


Acumulados

Pagamentos

Acumulados

Saldo a Pagar em

31/12/2012

2011 24.658.343,70 1.263.999,39 20.484.663,12 2.909.681,19

2010 744.561,67 748.796,83 666.402,05

2009 512.533,50 9.100,00 339.957,70

2008 408.084,29 1.072.567,56 2.303.918,34

2007 74.995,40

Observações: Presume-se que todos os restos a pagar processados relativos à folha de pagamento foram inscritos no

exercício imediatamente anterior à consulta (inscrição em 2011), dada a ausência, até o exercício de 2012, desse tipo de

controle no SIAFI.

Poder Executivo




167

QUADRO A.5.2 SITUAÇÃO DOS RESTOS A PAGAR DE EXERCÍCIOS ANTERIORES

Unidade Orçamentária: HOSPITAL UNIVERSITÁRIO GETÚLIO VARGAS Valores em R$ 1,00


Nota:

Quadro A.5.2 refere-se ao Orçamento do Hospital e de outros Órgãos executado pelo

Hospital Universitário Getúlio Vargas

Ano de Inscrição: Ano no qual ocorreu a inscrição de restos a pagar pela UJ;

Montante Inscrito: Valor total inscrito pela UJ no ano de inscrição;

Cancelamentos acumulados: Somatório dos valores de restos a pagar cancelados desde a sua inscrição até o final do

exercício de referência do relatório de gestão;

Pagamentos acumulados: Somatório dos valores pagos pela UJ a título de restos a pagar desde a sua inscrição até o

final do exercício de referência do relatório de gestão;

Saldos a Pagar em 31/12: Representa o saldo do montante inscrito em cada ano que se encontrava pendente de

pagamento no final do exercício de referência do relatório de gestão, considerados os cancelamentos e pagamentos

acumulados, sendo o resultado da seguinte equação: (Montante Inscrito – Cancelados – Pagos = Saldo a pagar em

31/12).

Restos a Pagar Processados


Acumulados

Pagamentos

Acumulados

Saldo a Pagar em

31/12/2012

2011 2.180,00 2.180,00

Restos a Pagar não Processados


Acumulados

Pagamentos

Acumulados

Saldo a Pagar em

31/12/2012

2011 257.827,63 258,22 255.039,41 2.530,00

2010 40.539,75 5.124,32 5.120,00

Observações:

Poder Executivo




168

RELAÇÃO DOS INSTRUMENTOS DE TRANSFERÊNCIAS VIGENTES NO EXERCÍCIO QUADRO A.5.3 – CARACTERIZAÇÃO DOS INSTRUMENTOS DE TRANSFERÊNCIAS VIGENTES NO EXERCÍCIO DE REFERÊNCIA

VALORES EM R$ 1,00

Unidade Concedente ou Contratante

Nome: FUNDAÇÃO UNIVERSIDADE DO AMAZONAS

CNPJ: 04.378.626/0001-97 UG/GESTÃO: 154039

Informações sobre as transferências

Modalidade Nº do instrumento Beneficiário

Valores Pactuados Valores Repassados Vigência

Sit. Global Contrapartida

No

exercício

Acumulado até

exercício Início Fim

1 14/2005 02.806.229/0001-43 2.801.700,00 - 21/12/05 20/12/12 1

1 05/2006 02.806.229/0001-43 700.000,00 - 06/12/06 05/12/12 1

1 06/2006 02.806.229/0001-43 500.000,00 04/12/06 31/12/12 1

1 15/2006 02.806.229/0001-43 207.000,00 - 12/12/06 30/06/12 1

1 21/2006 02.806.229/0001-43 8.400.000,00 - 30/12/06 30/12/12 1

1 15/2007 02.806.229/0001-43 600.000,00 - 10/12/07 08/12/12 1

1 17/2007 02.806.229/0001-43 1.292.874,00 - 12/12/07 11/12/12 1

1 18/2007 02.806.229/0001-43 6.348.998,51 - 31/12/07 30/12/12 1

1 19/2007 02.806.229/0001-43 7.900.000,00 - 31/12/07 30/12/12 1

1 20/2007 02.806.229/0001-43 1.033.664,68 - 11/12/07 31/12/12 1

1 25/2007 02.806.229/0001-43 273.666,47 - 18/12/07 31/12/12 1

1 26/2007 02.806.229/0001-43 1.300.001,49 - 31/12/07 30/12/12 1

1 28/2007 02.806.229/0001-43 1.325.950,83 - 13/12/07 31/12/12 1

1 34/2007 02.806.229/0001-43 1.295.274,94 - 17/12/07 16/12/12 1

1 35/2007 02.806.229/0001-43 3.437.937,87 - 21/12/07 20/12/12 1

1 37/2007 02.806.229/0001-43 1.513.798,24 - 26/12/07 30/11/12 1

1 44/2007 02.806.229/0001-43 400.000,00 - 27/12/07 26/12/12 1

1 45/2007 02.806.229/0001-43 400.000,00 - 27/12/27 26/12/12 1

1 46/2007 02.806.229/0001-43 7.938.000,00 - 28/12/07 31/12/12 1

1 03/2010 02.806.229/0001-43 12.667.299,75 - 10/12/10 27/04/12 1

1 05/2010 02.806.229/0001-43 212.600,00 - 15/12/10 30/12/12 1

1 08/2010 02.806.229/0001-43 501.200,00 - 15/12/10 30/12/12 1

1 09/2010 02.806.229/0001-43 601.200,00 - 15/12/10 30/12/12 1

1 10/2010 02.806.229/0001-43 501.200,00 - 20/12/10 31/12/12 1

1 11/2010 02.806.229/0001-43 501.200,00 - 15/12/10 30/12/12 1

1 12/2010 02.806.229/0001-43 501.200,00 - 20/12/10 31/12/12 1

Poder Executivo




169

1 13/2010 02.806.229/0001-43 1.451.137,62 - 15/12/10 30/12/12 1

1 14/2010 02.806.229/0001-43 350.000,00 - 20/12/10 31/12/11 1

Observação:

LEGENDA

Modalidade:

1 - Convênio

2 - Contrato de Repasse

3 - Termo de Cooperação

4 - Termo de Compromisso

Situação da Transferência:

1 - Adimplente

2 - Inadimplente

3 - Inadimplência Suspensa

4 - Concluído

5 - Excluído

6 - Rescindido

7 - Arquivado

HOSPITAL UNIVERSITÁRIO GETÚLIO VARGAS

Quadro A.5.3 – Caracterização dos instrumentos de transferências vigentes no exercício de referência


Nome: SECRETARIA DE ESTADO DA SAÚDE DO AMAZONAS (FNS)

CNPJ: 00.697.295/0001-05 UG/GESTÃO:

Informações sobre as Transferências

Modalidade

Nº do

instrumento Beneficiário

Valores Pactuados Valores Repassados

Vigência

Sit. Global Contrapartida No Exercício 2012

Acumulado até o

Exercício

(2010/11/12) Início Fim

1. CONVÊNIO 15/2006 HUGV 14.910.701,52 - 21.192.876,20 43.480.103,68 25/04/2006 23/04/2011 1

2º TERMO ADITIVO 24/04/2011 20/10/2011

3º TERMO ADITIVO 21/10/2011 17/04/2012

LEGENDA

Modalidade: Situação da Transferência:

1 - Convênio 1 - Adimplente

Poder Executivo




170

2 - Contrato de Repasse 2 - Inadimplente

3 - Termo de Cooperação 3 - Inadimplência Suspensa

4 - Termo de Compromisso 4 - Concluído

5 - Excluído

6 - Rescindido

7 - Arquivado

OBS: 2º Termo Aditivo do Convênio 015/2006 aumentou apenas o valor da parcela (pré-fixada) recebida mensalmente (Produção de Hospitalar e Ambulatorial de Média

Complexidade)

Fonte: DIVISÃO DE ADMINISTRAÇÃO FINANCEIRA DO HUGV

QUADRO A.5.4 – RESUMO DOS INSTRUMENTOS CELEBRADOS PELA UJ NOS TRÊS ÚLTIMOS EXERCÍCIOS Unidade Concedente ou Contratante


CNPJ: 04.378.626/0001-97 UG/GESTÃO: 154039

Modalidade

Quantidade de instrumentos celebrados em cada

exercício

Valores repassados em cada exercício

(Valores em R$ 1,00)

2012 2011 2010 2012 2011 2010

Convênio - - 14 R$ 400.302,31 R$ 16.197.289,54 R$ 759.900,00

Contrato de Repasse - - - - - -

Termo de Cooperação - - - - - -

Termo de Compromisso - - - - - -

Totais - - 14 R$ 400.302,31 R$ 16.197.289,54 R$ 759.900,00

Fonte: PROADM/DEFIN

Poder Executivo




171

QUADRO A.5.5– RESUMO DOS INSTRUMENTOS DE TRANSFERÊNCIA QUE VIGERÃO EM 2013 E EXERCÍCIOS SEGUINTES Unidade Concedente ou Contratante


CNPJ: 04.378.626/0001-97 UG/GESTÃO: 154039

Modalidade

Qtd. de instrumentos

com vigência em 2013

e seguintes

Valores (R$ 1,00) % do Valor global

repassado até o final do

exercício de 2012 Contratados Repassados até 2012 Previstos para 2013

Convênio 28 R$ 307.655,31 R$ 307.655,31 0,00

Contrato de Repasse

Termo de Cooperação

Termo de Compromisso

Totais

Fonte: PROADM/DEFIN

Quadro A.5.6 – Resumo da prestação de contas sobre transferências concedidas pela UJ na modalidade de convênio, termo de cooperação e

de contratos de repasse. Unidade Concedente


CNPJ: 04.378.626/0001-97 UG/GESTÃO: 154039

Exercício da

prestação das

contas

Quantitativos e montante repassados

Instrumentos

(Quantidade e Montante Repassado)

Convênios Termo de Cooperação Contratos de Repasse

2012

Contas prestadas Quantidade 18

Montante Repassado R$ 18.944.125,28

Contas NÃO

prestadas

Quantidade -

Montante Repassado -

2011

Contas prestadas Quantidade 07


Contas NÃO

prestadas

Quantidade 07


2010 Contas prestadas Quantidade 17

Poder Executivo




172


Contas NÃO

prestadas

Quantidade

Montante Repassado

Anteriores a

2010

Contas NÃO

prestadas

Quantidade 77


Fonte: PROADM/DEFIN

QUADRO A.5.7 - VISÃO GERAL DA ANÁLISE DAS PRESTAÇÕES DE CONTAS DE CONVÊNIOS E CONTRATOS DE REPASSE VALORES EM R$ 1,00



CNPJ: 04.378.626/0001-97 UG/GESTÃO: 154039

Exercício da

prestação das

contas

Quantitativos e montantes repassados Instrumentos

Convênios Contratos de Repasse

2012

Quantidade de contas prestadas 18

Com prazo de

análise ainda não

vencido

Quantidade Contas analisadas 18

Contas Não analisadas -

Montante repassado (R$) R$ 18.944.125,28

Com prazo de

análise vencido

Contas

analisadas

Quantidade Aprovada -

Quantidade Reprovada -

Quantidade de TCE -

Contas NÃO

analisadas

Quantidade -

Montante repassado (R$) -

2011


Contas analisadas

Quantidade Aprovada 07


Quantidade de TCE -

Contas NÃO

analisadas

Quantidade -

Montante repassado (R$) -

2010


Contas analisadas

Quantidade Aprovada 15


Quantidade de TCE -

Contas NÃO Quantidade -

Poder Executivo




173

analisadas Montante repassado -

Exercícios

anteriores a

2010

Contas NÃO

analisadas

Quantidade

Montante repassado

Fonte: PROADM/DEFIN

Poder Executivo




174

Poder Executivo




175

GESTÃO DE PESSOAS, TERCEIRIZAÇÃO DE MÃO DE OBRA E CUSTOS

RELACIONADOS

Quadro A.6.1 – Força de Trabalho da UJ– Situação apurada em 31/12

Tipologias dos Cargos Lotação Ingressos

no

Exercício

Egressos

no

Exercício Autorizada Efetiva

1. Servidores em Cargos Efetivos (1.1 + 1.2)

1.1. Membros de poder e agentes políticos

1.2. Servidores de Carreira (1.2.1+1.2.2+1.2.3+1.2.4)

1.2.1. Servidores de carreira vinculada ao órgão 3.006 188 96

1.2.2. Servidores de carreira em exercício descentralizado

1.2.3. Servidores de carreira em exercício provisório 1 1

1.2.4. Servidores requisitados de outros órgãos e esferas

2. Servidores com Contratos Temporários 293 138 38

3. Servidores sem Vínculo com a Administração Pública

4. Total de Servidores (1+2+3) 3.300 327 134

Fonte: PROCOMUM/DEPES

Quadro A.6.2 – Situações que reduzem a força de trabalho da UJ – Situação apurada em 31/12

Tipologias dos afastamentos Quantidade de Pessoas

na Situação em 31 de

Dezembro

1. Cedidos (1.1+1.2+1.3)

1.1. Exercício de Cargo em Comissão 27

1.2. Exercício de Função de Confiança

1.3. Outras Situações Previstas em Leis Específicas (especificar as leis)

2. Afastamentos (2.1+2.2+2.3+2.4)

2.1. Para Exercício de Mandato Eletivo

2.2. Para Estudo ou Missão no Exterior 18

2.3. Para Serviço em Organismo Internacional

2.4. Para Participação em Programa de Pós-Gradução Stricto Sensu no País 79

3. Removidos (3.1+3.2+3.3+3.4+3.5)

3.1. De Oficio, no Interesse da Administração 27

3.2. A Pedido, a Critério da Administração 10

3.3. A pedido, independentemente do interesse da Administração para acompanhar

cônjuge/companheiro 01

3.4. A Pedido, Independentemente do Interesse da Administração por Motivo de saúde 02

3.5. A Pedido, Independentemente do Interesse da Administração por Processo Seletivo

4. Licença Remunerada (4.1+4.2)

4.1. Doença em Pessoa da Família

4.2. Capacitação 01

5. Licença não Remunerada (5.1+5.2+5.3+5.4+5.5)

5.1. Afastamento do Cônjuge ou Companheiro 09

5.2. Serviço Militar

5.3. Atividade Política

5.4. Interesses Particulares 13

5.5. Mandato Classista

6. Outras Situações (Especificar o ato normativo) 8

7. Total de Servidores Afastados em 31 de Dezembro (1+2+3+4+5+6) 195 Fonte: PROCOMUM/DEPES

Poder Executivo




176

QUADRO A.6.3 – DETALHAMENTO DA ESTRUTURA DE CARGOS EM COMISSÃO

E FUNÇÕES GRATIFICADAS DA UJ (SITUAÇÃO EM 31 DE DEZEMBRO)

Tipologias dos Cargos em Comissão e das Funções

Gratificadas

Lotação Ingressos

no

Exercício

Egressos

no

Exercício Autorizada Efetiva

1. Cargos em Comissão

1.1. Cargos Natureza Especial

1.2. Grupo Direção e Assessoramento Superior

1.2.1. Servidores de Carreira Vinculada ao Órgão 84

1.2.2. Servidores de Carreira em Exercício Descentralizado

1.2.3. Servidores de Outros Órgãos e Esferas

1

1.2.4. Sem Vínculo

1.2.5. Aposentados 2

2. Funções Gratificadas

2.1. Servidores de Carreira Vinculada ao Órgão 355 81 37

2.2. Servidores de Carreira em Exercício Descentralizado

2.3. Servidores de Outros órgãos e Esferas

3. Total de Servidores em Cargo e em Função (1+2)

441 81 38


QUADRO A.6.4 – QUANTIDADE DE SERVIDORES DA UJ POR FAIXA ETÁRIA –

SITUAÇÃO APURADA EM 31/12

Tipologias do Cargo

Quantidade de Servidores por Faixa Etária

Até 30

anos

De 31 a 40

anos

De 41 a 50

anos

De 51 a 60

anos

Acima de

60 anos

1. Provimento de Cargo Efetivo

1.1. Membros de Poder e Agentes Políticos

1.2. Servidores de Carreira 334 778 878 722 294

1.3. Servidores com Contratos Temporários 131 98 40 16 8

2. Provimento de Cargo em Comissão

2.1. Cargos de Natureza Especial

2.2. Grupo Direção e Assessoramento Superior 2

2.3. Funções Gratificadas

3. Totais (1+2) 465 876 918 738 304


Poder Executivo




177

QUADRO A.6.5 – QUANTIDADE DE SERVIDORES DA UJ POR NÍVEL DE

ESCOLARIDADE - SITUAÇÃO APURADA EM 31/12

Tipologias do Cargo Quantidade de Pessoas por Nível de Escolaridade

1 2 3 4 5 6 7 8 9

1. Provimento de Cargo Efetivo

1.1. Membros de Poder e Agentes Políticos

1.2. Servidores de Carreira

43 44 546 504 633 658 612

1.3. Servidores com Contratos Temporários

2. Provimento de Cargo em Comissão

2.1. Cargos de Natureza Especial

2.2. Grupo Direção e Assessoramento Superior 1 1 1

2.3. Funções Gratificadas

3. Totais (1+2) 43 44 546 505 634 659 612

LEGENDA

Nível de Escolaridade

1 - Analfabeto; 2 - Alfabetizado sem cursos regulares; 3 - Primeiro grau incompleto; 4 - Primeiro grau; 5 - Segundo

grau ou técnico; 6 - Superior; 7 - Aperfeiçoamento / Especialização / Pós-Graduação; 8 – Mestrado; 9 – Doutorado/Pós

Doutorado/PhD/Livre Docência; 10 - Não Classificada.


Poder Executivo




178

QUADRO A.6.6 - QUADRO DE CUSTOS DE PESSOAL NO EXERCÍCIO DE REFERÊNCIA E NOS DOIS ANTERIORES Valores em R$ 1,00

Tipologias/

Exercícios

Vencimentos e

vantagens fixas

Despesas Variáveis Despesas de

Exercícios

Anteriores

Decisões Judiciais Total Retribuições Gratificações Adicionais Indenizações

Benefícios

Assistenciais e

previdenciários

Demais

despesas

variáveis

Membros de poder e agentes políticos

Exercícios

2012 - - - - - - - - - -

2011 - - - - - - - - - -

2010 - - - - - - - - - -

Servidores de Carreira que não ocupam cargo de provimento em comissão

Exercícios

2012 115.743.150,35 4.801.652,02 19.129.226,13 24.689.625,86 18.263.446,72 5.546.389,11 50.660.303,44 1.887.825.07 10.094.661,97 248.928.455,60

2011 70.979.996,25 6.908.844,64 14.840.810,22 17.479.440,13 13.903.028,65 3.969.284,68 70.445.365,76 - 198.526.770,33

2010 60.136.867,57 6.732.849,10 13.355.062,56 9.957.192,57 12.695.326,87 2.396.747,81 60.524.872,78 773.860,20 5.648.760,58 172.221.540,04

Servidores com Contratos Temporários

Exercícios

2012 8.385.195,62 - 939.019,27 214.958,77 1.433.701,57 - - - 17.237,14 10.990.112,37

2011 7.601,05 - 9.573,25 4.262,15 897,56 2.569,56 12.240,71 - - 37.144,28

2010 10.917,22 - 12.037,83 4.319,37 1.647,16 4.383,16 14.074,39 - - 47.379,13

Servidores Cedidos com ônus ou em Licença

Exercícios

2012 1.177.072,94 - 180.841,70 105.274,21 79.921,04 34.995,98 628.075,22 9.032,88 108.143,49 2.323.357,46

2011 839.279,21 - 182.086,42 84.335,22 34.916,02 34.916,02 830.520,71 - - 1.166.774,39

2010 788.273,86 - 167.987,91 83.434,39 34.680,92 34.680,92 816.663,68 - - 1.137.447,82

Servidores ocupantes de Cargos de Natureza Especial

Exercícios

2012 - - - - - - - - - -

2011 - - - - - - - - - -

2010 - - - - - - - - - -

Servidores ocupantes de cargos do Grupo Direção e Assessoramento Superior

Exercícios

2012 - - - - - - - - - -

2011 - - - - - - - - - -

2010 - - - - - - - - - -

Servidores ocupantes de Funções Gratificadas

Exercícios

2012 - - - - - - - - - -

2011 - - - - - - - - - -

2010 - - - - - - - - - -


Poder Executivo




179

Quadro A.6.7 - Composição do Quadro de Servidores Inativos - Situação apurada em 31 de

dezembro

Regime de Proventos / Regime de

Aposentadoria

Quantidade

De Servidores

Aposentados até 31/12

De Aposentadorias Iniciadas no

Exercício de Referência

1. Integral

1.1 Voluntária 699 66

1.2 Compulsória 07

1.3 Invalidez Permanente 81 1

1.4 Outras

2. Proporcional

2.1 Voluntária 266

2.2 Compulsória 34 4

2.3 Invalidez Permanente 17

2.4 Outras 1

3. Totais (1+2) 1104 72


QUADRO A.6.8 – COMPOSIÇÃO DO QUADRO DE INSTITUIDORES DE PENSÃO - SITUAÇÃO APURADA EM 31/12

Regime de Proventos do Servidor Instituidor

Quantidade de Beneficiários de Pensão

Acumulada até 31/12 Iniciada no Exercício de

Referência

1. Aposentado

1.1. Integral 107 08

1.2. Proporcional 53 02

2. Em Atividade 141 11

3. Total (1+2) 301 21


Poder Executivo




180

QUADRO A.6.9 – ATOS SUJEITOS AO REGISTRO DO TCU (ART. 3º DA IN TCU

55/2007)

Tipos de Atos

Quantidade de atos sujeitos

ao registro no TCU

Quantidade de atos

cadastrados no SISAC

Exercícios Exercícios

2012 2011 2012 2011

Admissão 188 158 797 147

Concessão de aposentadoria 72 61 107 84

Concessão de pensão civil 21 20 03 35

Concessão de pensão especial a ex-combatente

Concessão de reforma

Concessão de pensão militar

Alteração do fundamento legal de ato concessório 1 1

Totais 281 240 907 267


QUADRO A.6.10 – ATOS SUJEITOS À COMUNICAÇÃO AO TCU (ART. 3º DA IN TCU

55/2007)

Tipos de Atos

Quantidade de atos

sujeitos à comunicação ao

TCU

Quantidade de atos

cadastrados no SISAC


2012 2011 2012 2011

Desligamento - - - -

Cancelamento de concessão - - - -

Cancelamento de desligamento - - - -

Totais


Poder Executivo




181

QUADRO A.6.11 – REGULARIDADE DO CADASTRO DOS ATOS NO SISAC

Tipos de Atos

Quantidade de atos de acordo com o prazo decorrido entre

o fato caracterizador do ato e o cadastro no SISAC

Exercício de 2012

Até 30 dias De 31 a 60

dias

De 61 a 90

dias Mais de 90 dias

Atos Sujeitos ao Registro pelo TCU (Art. 3º da IN TCU 55/2007)

Admissão 369 428

Concessão de aposentadoria 107

Concessão de pensão civil 03




Alteração do fundamento legal de ato concessório

Total 369 538

Atos Sujeitos à Comunicação ao TCU (Art. 3º da IN TCU 55/2007)

Desligamento

Cancelamento de concessão

Cancelamento de desligamento

Total


QUADRO A.6.12 – ATOS SUJEITOS À REMESSA FÍSICA AO TCU (ART. 14 DA IN TCU

55/2007)

Tipos de Atos

Quantidade de atos sujeitos ao

envio ao TCU

Quantidade de atos enviados

ao TCU


2012 2011 2012 2011

Pensões graciosas ou indenizatórias - - - -

Outros atos fora do SISAC (especificar) - - - -

Totais


QUADRO A.6.13 – ATUAÇÃO DO OCI SOBRE OS ATOS SUBMETIDOS A REGISTRO

Tipos de Atos

Quantidade de atos com

diligência pelo OCI

Quantidade de atos com

parecer negativo do OCI


2012 2011 2012 2011

Admissão 66 57 - -

Concessão de aposentadoria 43 41 01 08

Concessão de pensão civil




Alteração do fundamento legal de ato concessório 01 - 01

Totais 109 99 01 09


Poder Executivo




182

QUADRO A.6.14 - CONTRATOS DE PRESTAÇÃO DE SERVIÇOS DE LIMPEZA E HIGIENE E VIGILÂNCIA OSTENSIVA Unidade Contratante


UG/Gestão: 154039 CNPJ: 04.378.626/0001-97

Informações sobre os contratos

Ano do contrato Área Natureza Identificação do

Contrato

Empresa Contratada

(CNPJ)

Período contratual de

execução das atividades

contratadas

Nível de Escolaridade exigido dos

trabalhadores contratados Sit.

F M S

Início Fim P C P C P C

2011 V O 42/2011 84.526.045/0001-94 01/01/2012 31/12/2013 P

2006 L O 07/2006 00.984.730/001-74 24/03/2006 23/03/2012 E

2008 L O 25/2008 00.984.730/001-74 21/07/2008 20/07/2013 P

2008 L O 26/2008 00.984.730/001-74 21/07/2008 20/07/2013 P

2008 L O 27/2008 00.984.730/001-74 21/07/2008 20/07/2013 P

2008 L O 28/2008 00.984.730/001-74 21/07/2008 19/07/2013 P

2008 L O 29/2008 00.984.730/001-74 21/07/2008 20/07/2013 P

2008 L O 30/2008 00.984.730/001-74 21/07/2008 20/07/2013 P

2011 L O 01/2011 00.984.730/0001-74 26/01/2011 25/01/2014 P

2012 L E 11/2012 00.984.730/0001-74 26/03/2012 25/09/2012 E

2012 L E 29/2012 00.984.730/0001-74 26/09/2012 25/03/2013 A

Observação:

LEGENDA

Área: (L) Limpeza e Higiene; (V) Vigilância Ostensiva.

Natureza: (O) Ordinária; (E) Emergencial.

Nível de Escolaridade: (F) Ensino Fundamental; (M) Ensino Médio; (S) Ensino Superior.

Situação do Contrato: (A) Ativo Normal; (P) Ativo Prorrogado; (E) Encerrado.

Fonte: PROADM/ASSTEC

Poder Executivo




183

Quadro A.6.14 - Contratos de prestação de serviços de limpeza e higiene e vigilância ostensiva

Unidade Contratante

Nome: HOSPITAL UNIVERSITÁRIO GETÚLIO VARGAS - HUGV

UG/Gestão: 150224 CNPJ: 04.378.626.0015-92


Ano do

contrato Área Natureza

Identificação do

Contrato

Empresa Contratada Período contratual de


contratadas


exigido dos trabalhadores

contratados Sit.

(CNPJ) F M S


2011 L O

026/2011 RUDARY

23/09/2011 22/09/2012

74 74 6 6

P T.Aditivo 001/12 23/09/2012 22/09/2013

Apostilamento 00.984.730/0001-14 23/09/2012 22/09/2013

2010 V O

07/2010

VISAM - VIGILANCIA E

SEGURANÇA

27/11/2010 26/11/2011

3 3 8 8

P

T.Aditivo.001/11 27/11/2011 26/11/2012

T.Aditivo 001/12 19/01/2012 26/11/2012

T.Aditivo 002/12 27/11/2012 26/02/2013

Apostilamento/2012 CNPJ 63.724.470/0001-18 27/11/2012 26/02/2013

Observações:

LEGENDA Natureza: (O) Ordinária; (E) Emergencial.

Área: (L) Limpeza e Higiene; (V) Vigilância Ostensiva Nível de Escolaridade: (F) Ensino Fundamental; (M) Ensino Médio; (S) Ensino Superior.


Quantidade de trabalhadores: (P) Prevista no contrato; (C) Efetivamente contratada.

Fonte: HUGV

Poder Executivo




184

QUADRO A.6.15 – CONTRATOS DE PRESTAÇÃO DE SERVIÇOS COM LOCAÇÃO DE MÃO DE OBRA

Unidade Contratante


UG/Gestão: 154039 CNPJ: 04.378.626/0001-97


Ano do

contrato Área Natureza

Identificação

do Contrato

Empresa

Contratada

(CNPJ)

Período contratual de


contratadas


exigido dos trabalhadores

contratados

Sit.

F M S


2011 1 O 42/2011 84.526.045/0001-94 01/01/2012 31/12/2013 P

2007 6 O 55/2007 03.559.602/0001-71 18/12/2007 16/06/2013 P

2011 9 O 18/2011 00.984.730/0001-7 01/08/2011 31/07/2013 P

2011 11 O 19/2011 00.984.730/0001-7 01/08/2011 30/11/2012 E

Observações:

LEGENDA

Área:

1. Segurança;

2. Transportes;

3. Informática;

4. Copeiragem;

5. Recepção;

6. Reprografia;

7. Telecomunicações;

8. Manutenção de bens móvies

9. Manutenção de bens imóveis

10. Brigadistas

11. Apoio Administrativo – Menores Aprendizes

12. Outras

Natureza: (O) Ordinária; (E) Emergencial.

Nível de Escolaridade: (F) Ensino Fundamental; (M) Ensino Médio; (S) Ensino Superior.


Quantidade de trabalhadores: (P) Prevista no contrato; (C) Efetivamente contratada.

Fonte: PROADM/ASSTEC

Poder Executivo




185

UNIDADE: FUNDAÇÃO UNIVERSIDADE DO AMAZONAS

QUADRO A.6.16 - COMPOSIÇÃO DO QUADRO DE ESTAGIÁRIOS

Nível de escolaridade Quantitativo de contratos de estágio vigentes Despesa no exercício

(em R$ 1,00) 1º Trimestre 2º Trimestre 3º Trimestre 4º Trimestre

1. Nível superior 1350 1349 1350 1350 2.297.814,00

1.1 Área Fim 807 803 795 780 1.355.536,00

1.2 Área Meio 543 546 555 570 942.278,00

2. Nível Médio 360 360 342 420 496.470,00

2.1 Área Fim 141 141 114 165 187.935,00

2.2 Área Meio 219 219 228 255 308.535,00

3. Total (1+2) 1710 1709 1692 1770 2.794.284,00

Fonte: PROCOMUM/DAEST

UNIDADE: HOSPITAL UNIVERSITÁRIO GETÚLIO VARGAS - HUGV

Quadro A.6.16 - Composição do Quadro de Estagiários - 2012

Nível de escolaridade Quantitativo de contratos de estágio vigentes Despesa no exercício

(em R$ 1,00) 1º Trimestre 2º Trimestre 3º Trimestre 4º Trimestre

1. Nível superior 49 50 50 50 114.271,50

1.1 Área Fim 25 25 25 25 56.802,00

1.2 Área Meio 24 25 25 25 57.469,50

2. Nível Médio 30 31 33 34 42.698,00

2.1 Área Fim 0 0 0 0 -

2.2 Área Meio 30 31 33 34 42.698,00

3. Total (1+2) 79 81 83 84 156.969,50

Fonte: Recursos Humanos/HUGV: Quantitativo de contratos de estágio vigentes

Fonte: Divisão de Contabilidade: Despesa no exercício

Poder Executivo




186

Poder Executivo




187

GGEESSTTÃÃOO DDOO PPAATTRRIIMMÔÔNNIIOO MMOOBBIILLIIÁÁRRIIOO EE IIMMOOBBIILLIIÁÁRRIIOO

77..11 –– GGEESSTTÃÃOO DDAA FFRROOTTAA DDEE VVEEÍÍCCUULLOOSS PPRRÓÓPPRRIIOOSS EE CCOONNTTRRAATTAADDOOSS DDEE

TTEERRCCEEIIRROOSS

FFRROOTTAA DDEE VVEEÍÍCCUULLOOSS AAUUTTOOMMOOTTOORREESS DDEE PPRROOPPRRIIEEDDAADDEE DDAA UUNNIIDDAADDEE::

a) A Legislação que regula a constituição e a forma de utilização da frota de veículos.

Seguimos as disposições contidas no Decreto Presidencial nº 6.403, de 17 de março de 2008

para normatizar a utilização da frota dos veículos na UFAM.

b) Importância e impacto da frota de veículos sobre as atividades da UJ.

A frota de veículos tem grande impacto nas atividades de ensino, pesquisa, extensão e

administrativas, principalmente aquelas relacionadas à prática de campo. Só em 2012, a

PCU recebeu 679 requisições por transportes e atendeu 639, e transportou quase 6.000 (seis

mil) pessoas. Isso caracteriza a importância desses serviços para a realização das atividades

acadêmica e administrativa da UFAM.

c) Média anual de quilômetros, quantidade de veículos, idade média da frota e custos

associados à manutenção da frota.

Quantidade Veículos

Média de quilômetros

rodados

Idade Média da Frota

Custo manutenção

frota (R$)

52

19.891,90

5 anos

907.562,65

d) Plano de Substituição da Frota;

Os veículos da UFAM são substituídos após cinco anos de uso em razão de manutenção,

após esse período, tornar-se onerosa à Instituição, pelo desgaste expressivo do veículo, em

razão do quantitativo de viagens demandadas pertinentes às atividades acadêmicas e

administrativas da UFAM.

e) Razão de escolha da aquisição em detrimento da locação:

Optamos por manter a aquisição da frota em razão de ainda possuirmos em nosso quadro de

pessoal, 12 (doze) servidores efetivos ocupantes do cargo de motorista, que ficariam em

disfunção no caso de optarmos por locação.

Poder Executivo




188

QQUUAADDRROO AA..77..11 –– DDIISSTTRRIIBBUUIIÇÇÃÃOO EESSPPAACCIIAALL DDOOSS BBEENNSS IIMMÓÓVVEEIISS DDEE UUSSOO EESSPPEECCIIAALL

DDEE PPRROOPPRRIIEEDDAADDEE DDAA UUNNIIÃÃOO

LOCALIZAÇÃO GEOGRÁFICA

QUANTIDADE DE IMÓVEIS DE

PROPRIEDADE DA UNIÃO DE

RESPONSABILIDADE DA UJ

EXERCÍCIO 2012 EXERCÍCIO 2011

BRASIL

UF 1 – AM 26 26

Benjamin Constant 1 1

Coari 2 2

Humaitá 1 1

Itacoatiara 2 2

Manaus 19 19

Parintins 1 1

UF 2 – DF 1 1

Brasília 1 1

Subtotal Brasil 27 27

EXTERIOR PAÍS 1 - -

- - -

Subtotal Exterior - -

Total (Brasil + Exterior) 27 27

Fonte: SPIUnet

Poder Executivo




189

QUADRO A.7.2 – DISTRIBUIÇÃO ESPACIAL DOS BENS IMÓVEIS DE USO ESPECIAL

LOCADOS DE TERCEIROS

LOCALIZAÇÃO GEOGRÁFICA

QUANTIDADE DE IMÓVEIS

LOCADOS DE TERCEIROS PELA UJ

EXERCÍCIO 2012 EXERCÍCIO 2011

BRASIL

UF 1 – AM 3 3

Rua Simon Bolívar, 47, apt. 105 –

Centro – Manaus 1 1

Rua Dez de Julho, 489 – Centro –

Manaus 1 1

Av. Pedro Teixeira, 1000 – D.Pedro 1 1

Subtotal Brasil 3 3

EXTERIOR PAÍS 1 - -

- - -

Subtotal Exterior - -

Total (Brasil + Exterior) 3 3

Fonte: SPIUnet

Poder Executivo




190

QUADRO A.7.3 – DISCRIMINAÇÃO DOS BENS IMÓVEIS DE PROPRIEDADE DA UNIÃO SOB RESPONSABILIDADE DA

UNIDADE

UG RIP Regime Estado de Conservação

Valor do Imóvel Despesa no Exercício

Valor Histórico Data da Avaliação Valor Reavaliado Com Reformas Com Manutenção

154039 0255.00016.500-8 15 2 860.838,07 - - - -

154039 0225.00022.500-0 5 2 1.440.000,00 - - - -

154039 0235.00068.500-9 15 2 1.670.713,77 - - - -

154039 0241.00030.500-6 15 2 353.265,20 - - - -

154039 0241.00053.500-1 5 2 125.137,50 - - - -

154039 0255.00590.500-1 15 2 568.133,68 - - - -

154039 0255.00591.500-7 15 3 955.556,97 - - - -

154039 0255.00592.500-2 15 3 355.166,98 - - - -

154039 0255.00593.500-8 15 3 285.651,30 - - - -

154039 0255.00594.500-3 15 2 6.531.406,42 - - - -

154039 0255.00598.500-5 15 3 246.113,49 - - - -

154039 0255.00599.500-0 15 2 323.898,34 - - - -

154039 0255.00600.500-4 15 3 957.783,73 - - - -

154039 0255.00601.500-0 15 3 281.102,88 - - - -

154039 0255.00742.500-7 5 2 95.792,55 - - - -

154039 0255.00751.500-6 15 2 1,00 - - - -

154039 0255.00752.500-1 15 2 146.870.295,04 - - - -

154039 0255.00753.500-7 15 2 11.936.908,72 - - - -

154039 0255.00754.500-2 15 2 5.467.350,50 - - - -

Total - -

Fonte: SPIUNet

Poder Executivo




191

DESCRIÇÃO DOS CAMPOS

UG: É o código da unidade gestora (UG) constante do Sistema Integrado de Administração Financeira do Governo

Federal – SIAFI que se utiliza do imóvel.

RIP: É o código de Registro Imobiliário Patrimonial – RIP do imóvel gerado de acordo com lei de formação

estabelecida pela SPU.

Regime: É o regime de utilização do imóvel formalizado com a União e a situação em que se encontra o processo de

regularização do imóvel, que deverá ser informado conforme a seguinte codificação:

1 – Aquicultura 12 – Em regularização – Outros

2 – Arrendamento 13 – Entrega – Adm. Federal Direta

3 – Cessão – Adm. Federal Indireta 14 – Esbulhado (Invadido)

4 – Cessão – Outros 15 – Imóvel Funcional

5 – Cessão – Prefeitura e Estados 16 – Irregular – Cessão

6 – Cessão Onerosa 17 – Irregular – Entrega

7 – Comodato 18 – Irregular – Outros

8 – Disponível para Alienação 20 – Locação para Terceiros

9 – Em processo de Alienação 21 – Uso em Serviço Público

10 – Em regularização – Cessão 22 – Usufruto Indígena

11 – Em regularização – Entrega 23 – Vago para Uso

Estado de Conservação: Estado em que se encontra o imóvel, segundo a seguinte classificação:

1 – Novo 5 – Reparos Importantes

2 – Muito Bom 6 – Ruim

3 – Bom 7 – Muito Ruim (valor residual)

4 – Regular 8 – Sem Valor

Análise crítica

Embora tenhamos constituído uma Comissão de Avaliação dos Bens Imóveis da FUA, a fim

de atualizar o valor dos imóveis, os membros da Comissão sentiram-se limitados em alguns

aspectos da avaliação principalmente quando da inserção dos valores no SPIUNet, por essa razão

foi solicitado à Secretaria do Patrimônio da União - SPU/AM que oferecesse treinamento ao

servidor que opera o sistema, que é o Presidente da Comissão, o qual será ministrado na última

semana do mês de janeiro de 2013.

Poder Executivo




192

Poder Executivo




193

8.1 Gestão da Tecnologia da Informação (TI) QUADRO A.8.1 – GESTÃO DA TECNOLOGIA DA INFORMAÇÃO DA UNIDADE

JURISDICIONADA Quesitos a serem avaliados

1. Em relação à estrutura de governança corporativa e de TI, a Alta Administração da Instituição:

1 Aprovou e publicou plano estratégico institucional, que está em vigor.

1 monitora os indicadores e metas presentes no plano estratégico institucional.

1 Responsabiliza-se pela avaliação e pelo estabelecimento das políticas de governança, gestão e uso corporativos de TI.

1 aprovou e publicou a definição e distribuição de papéis e responsabilidades nas decisões mais relevantes quanto à gestão e ao uso

corporativos de TI.

1 aprovou e publicou as diretrizes para a formulação sistemática de planos para gestão e uso corporativos de TI, com foco na obtenção

de resultados de negócio institucional.

1 aprovou e publicou as diretrizes para gestão dos riscos aos quais o negócio está exposto.

1 aprovou e publicou as diretrizes para gestão da segurança da informação corporativa.

1 aprovou e publicou as diretrizes de avaliação do desempenho dos serviços de TI junto às unidades usuárias em termos de resultado

de negócio institucional.

1 aprovou e publicou as diretrizes para avaliação da conformidade da gestão e do uso de TI aos requisitos legais, regulatórios,

contratuais, e às diretrizes e políticas externas à instituição.

3 Designou formalmente um comitê de TI para auxiliá-la nas decisões relativas à gestão e ao uso corporativos de TI.

3 Designou representantes de todas as áreas relevantes para o negócio institucional para compor o Comitê de TI.

1 Monitora regularmente o funcionamento do Comitê de TI.

2. Em relação ao desempenho institucional da gestão e de uso corporativos de TI, a Alta Administração da instituição:

3 Estabeleceu objetivos de gestão e de uso corporativos de TI.

1 Estabeleceu indicadores de desempenho para cada objetivo de gestão e de uso corporativos de TI.

1 Estabeleceu metas de desempenho da gestão e do uso corporativos de TI, para 2012.

1 Estabeleceu os mecanismos de controle do cumprimento das metas de gestão e de uso corporativos de TI.

1 Estabeleceu os mecanismos de gestão dos riscos relacionados aos objetivos de gestão e de uso corporativos de TI.

1 Aprovou, para 2012, plano de auditoria(s) interna(s) para avaliar os riscos considerados críticos para o negócio e a eficácia dos

respectivos controles.

1 Os indicadores e metas de TI são monitorados.

1 Acompanha os indicadores de resultado estratégicos dos principais sistemas de informação e toma decisões a

respeito quando as metas de resultado não são atingidas.

Nenhuma das opções anteriores descreve a situação desta instituição.

3. Entre os temas relacionados a seguir, assinale aquele(s) em que foi realizada auditoria formal em 2012, por iniciativa da própria

instituição:

1 Auditoria de governança de TI.

1 Auditoria de sistemas de informação.

1 Auditoria de segurança da informação.

2 Auditoria de contratos de TI.

1 Auditoria de dados.

Outra(s). Qual(is)? _____________________________________________________________________________

Não foi realizada auditoria de TI de iniciativa da própria instituição em 2012.

4. Em relação ao PDTI (Plano Diretor de Tecnologia da Informação e Comunicação) ou instrumento congênere:

1 A instituição não aprovou e nem publicou PDTI interna ou externamente.

1 A instituição aprovou e publicou PDTI interna ou externamente.

3 A elaboração do PDTI conta com a participação das áreas de negócio.

1 A elaboração do PDTI inclui a avaliação dos resultados de PDTIs anteriores.

1 O PDTI é elaborado com apoio do Comitê de TI.

1 O PDTI desdobra diretrizes estabelecida(s) em plano(s) estratégico(s) (p.ex. PEI, PETI etc.).

1 O PDTI é formalizado e publicado pelo dirigente máximo da instituição.

3 O PDTI vincula as ações (atividades e projetos) de TI a indicadores e metas de negócio.

1 O PDTI vincula as ações de TI a indicadores e metas de serviços ao cidadão.

Poder Executivo




194

1 O PDTI relaciona as ações de TI priorizadas e as vincula ao orçamento de TI.

O PDTI é publicado na internet para livre acesso dos cidadãos. Se sim, informe a URL completa do PDTI:

_______________________________________________________________________________

5. Em relação à gestão de informação e conhecimento para o negócio:

1 Os principais processos de negócio da instituição foram identificados e mapeados.

4 Há sistemas de informação que dão suporte aos principais processos de negócio da instituição.

4 Há pelo menos um gestor, nas principais áreas de negócio, formalmente designado para cada sistema de informação que dá suporte ao

respectivo processo de negócio.

6. Em relação à gestão da segurança da informação, a instituição implementou formalmente (aprovou e publicou) os seguintes

processos corporativos:

1 Inventário dos ativos de informação (dados, hardware, software e instalações).

1 Classificação da informação para o negócio (p.ex. divulgação ostensiva ou acesso restrito).

1 Análise dos riscos aos quais a informação crítica para o negócio está submetida, considerando os objetivos de disponibilidade,

integridade, confidencialidade e autenticidade.

1 Gestão dos incidentes de segurança da informação.

7. Em relação às contratações de serviços de TI: utilize a seguinte escala: (1) nunca (2) às vezes (3) usualmente (4) sempre

( 3 ) são feitos estudos técnicos preliminares para avaliar a viabilidade da contratação.

( 3 ) nos autos são explicitadas as necessidades de negócio que se pretende atender com a contratação.

( 2 ) são adotadas métricas objetivas para mensuração de resultados do contrato.

( 3 ) os pagamentos são feitos em função da mensuração objetiva dos resultados entregues e aceitos.

( 4 ) no caso de desenvolvimento de sistemas contratados, os artefatos recebidos são avaliados conforme padrões estabelecidos em contrato.

( 3) no caso de desenvolvimento de sistemas contratados, há processo de software definido que dê suporte aos termos contratuais (protocolo

e artefatos).

8. Em relação à Carta de Serviços ao Cidadão (Decreto 6.932/2009): (assinale apenas uma das opções abaixo)

O Decreto não é aplicável a esta instituição e a Carta de Serviços ao Cidadão não será publicada.

Embora o Decreto não seja aplicável a esta instituição, a Carta de Serviços ao Cidadão será publicada.

A instituição a publicará em 2013, sem incluir serviços mediados por TI (e-Gov).

X A instituição a publicará em 2013 e incluirá serviços mediados por TI (e-Gov).

A instituição já a publicou, mas não incluiu serviços mediados por TI (e-Gov).

A instituição já a publicou e incluiu serviços mediados por TI (e-Gov).

9. Dos serviços que a UJ disponibiliza ao cidadão, qual o percentual provido também por e-Gov?

Entre 1 e 40%.

Entre 41 e 60%.

X Acima de 60%.

Não oferece serviços de governo eletrônico (e-Gov).

Comentários

Registre abaixo seus comentários acerca da presente pesquisa, incluindo críticas às questões, alerta para situações especiais não

contempladas etc. Tais comentários permitirão análise mais adequada dos dados encaminhados e melhorias para o próximo questionário.

Poder Executivo




195

8.2 Análise Crítica

Atualmente o Centro de Processamento de Dados da UFAM está em estágio avançado para

conclusão do Plano Diretor de TI.

A Ufam já possui uma comissão de tecnologia da informação.

Já foi encaminhado documento para Reitoria para criação e publicação de uma comissão de

segurança da informação.

Já foi encaminhado documento para Reioria para criação e publicação da política de segurança da

informação.

Foi produzido um documento com uma reforma administrativa do CPD de forma a incluir novos

setores específicos para tratar de assuntos contidos neste questionário, tais como escritório de

projetos e processos e escritório de segurança da informação.

Esse documento já está foi encaminhado para reitoria formalizar a mudança.

Os escritórios de projeto e de segurança já estão em fase de implantação, com funcionários

designados para atuar nesses setores.

Poder Executivo




196

Poder Executivo




197

GESTÃO AMBIENTAL E LICITAÇÕES SUSTENTÁVEIS

Quadro A.9.1 - Gestão Ambiental e Licitações Sustentáveis Aspectos sobre a gestão ambiental Avaliação

Licitações Sustentáveis 1 2 3 4 5

1. A UJ tem incluído critérios de sustentabilidade ambiental em suas licitações que levem

em consideração os processos de extração ou fabricação, utilização e descarte dos produtos e

matérias primas.

▪ Se houver concordância com a afirmação acima, quais critérios de

sustentabilidade ambiental foram aplicados? No preâmbulo dos Editais

constam os requisitos em conformidade com as determinações da IN 01,

de 19 de janeiro de 2010.

X

2. Em uma análise das aquisições dos últimos cinco anos, os produtos atualmente adquiridos

pela unidade são produzidos com menor consumo de matéria-prima e maior quantidade de

conteúdo reciclável.

X

3. A aquisição de produtos pela unidade é feita dando-se preferência àqueles fabricados por

fonte não poluidora bem como por materiais que não prejudicam a natureza (ex. produtos de

limpeza biodegradáveis).

X

4. Nos procedimentos licitatórios realizados pela unidade, tem sido considerada a existência

de certificação ambiental por parte das empresas participantes e produtoras (ex: ISO), como

critério avaliativo ou mesmo condição na aquisição de produtos e serviços.

▪ Se houver concordância com a afirmação acima, qual certificação ambiental

tem sido considerada nesses procedimentos? Conforme consta na IN

supracitada.

X

5. No último exercício, a unidade adquiriu bens/produtos que colaboram para o menor

consumo de energia e/ou água (ex: torneiras automáticas, lâmpadas econômicas).

▪ Se houver concordância com a afirmação acima, qual o impacto da

aquisição desses produtos sobre o consumo de água e energia?

Não temos como medir o impacto.

X

6. No último exercício, a unidade adquiriu bens/produtos reciclados (ex: papel reciclado).

▪ Se houver concordância com a afirmação acima, quais foram os produtos

adquiridos?

Papel ofício reciclado.

X

7. No último exercício, a instituição adquiriu veículos automotores mais eficientes e menos

poluentes ou que utilizam combustíveis alternativos.

▪ Se houver concordância com a afirmação acima, este critério específico

utilizado foi incluído no procedimento licitatório?

Não foram adquiridos veículos no exercício

X

8. Existe uma preferência pela aquisição de bens/produtos passíveis de reutilização,

reciclagem ou reabastecimento (refil e/ou recarga).

▪ Se houver concordância com a afirmação acima, como essa preferência tem

sido manifestada nos procedimentos licitatórios?

A preferência é manifestada na aquisição de refil de tonner e cartucho

para impressoras

X

Poder Executivo




198

9. Para a aquisição de bens/produtos é levada em conta os aspectos de durabilidade e

qualidade de tais bens/produtos.

X

10. Os projetos básicos ou executivos, na contratação de obras e serviços de engenharia,

possuem exigências que levem à economia da manutenção e operacionalização da edificação,

à redução do consumo de energia e água e à utilização de tecnologias e materiais que reduzam

o impacto ambiental. São elaborados em conformidade com os requisitos estabelecidos na IN

01, de 19 de janeiro de 2010.

X

11. Na unidade ocorre separação dos resíduos recicláveis descartados, bem como sua

destinação, como referido no Decreto nº 5.940/2006. Encontra-se em fase de implantação um

Projeto de Coleta Seletiva em parceria com a PROTEC.

X

12. Nos últimos exercícios, a UJ promoveu campanhas entre os servidores visando a diminuir

o consumo de água e energia elétrica.

▪ Se houver concordância com a afirmação acima, como se procedeu a essa

campanha (palestras, folders, comunicações oficiais, etc.)?

Folders e avisos em murais.

X

13. Nos últimos exercícios, a UJ promoveu campanhas de conscientização da necessidade de

proteção do meio ambiente e preservação de recursos naturais voltadas para os seus

servidores.

▪ Se houver concordância com a afirmação acima, como se procedeu a essa

campanha (palestras, folders, comunicações oficiais, etc.)?

Tem se procedido por meio de projetos de extensão universitária, com a

distribuição de folders.

X

Considerações Gerais:

A UFAM tem realizado campanhas internas com o propósito de reduzir o desperdício de água e energia, bem como

com de conscientizar a comunidade acadêmica sobre a necessidade de se preservar o meio ambiente. Outro aspecto a

ser considerado é o fato de se priorizar, em conformidade com a disponibilidade financeira, a construção de

edificações com maior número de pavimentos, reduzindo-se a destruição da cobertura vegetal e natural dos seus

campi.

Há também um Projeto de Extensão Universitário (ECOLETA) que efetua a coleta de óleo e gordura descartado dos

restaurantes universitários para a produção de sabão.

Além disso, a UFAM possui uma Estação de Tratamento de Efluentes do Setor Norte (ETE/SN), com a aprovação do

órgão ambiental responsável (IPAAM).

Adicionalmente, a Instituição possui sua Política Ambiental, devidamente aprovada no Conselho Universitário, a qual

resultou da atuação do Comitê Gestor Ambiental da UFAM, que tem possibilitado o avanço das ações de conservação

ambiental.

LEGENDA

Níveis de Avaliação:

(1) Totalmente inválida: Significa que o fundamento descrito na afirmativa é integralmente não aplicado no

contexto da UJ.

(2) Parcialmente inválida: Significa que o fundamento descrito na afirmativa é parcialmente aplicado no

contexto da UJ, porém, em sua minoria.

(3) Neutra: Significa que não há como afirmar a proporção de aplicação do fundamento descrito na

afirmativa no contexto da UJ.

(4) Parcialmente válida: Significa que o fundamento descrito na afirmativa é parcialmente aplicado no

contexto da UJ, porém, em sua maioria.

(5) Totalmente válida: Significa que o fundamento descrito na afirmativa é integralmente aplicado no

contexto da UJ.

Fonte: Gabinete da Reitoria

Poder Executivo




199

Quadro A.9.2 – Consumo de papel, energia elétrica e água

Valores em R$ 1,00

Adesão a Programas de Sustentabilidade

Nome do Programa

Ano de Adesão

Resultados

Recurso Consumido

Quantidade Valor

Exercícios

2012 2011 2010 2012 2011 2010

Papel 7.259 7.364 16.542 68.476,00 62.499,98 145.634,08

Água

7.584 22.800 8.752 200.138,68 273.101,30 336.906,93

Energia Elétrica 6.608.504 7.668.661 5.074.394 9.271.014,56 6.824.692,82 8.325.162,02

Total 9.539.629,24 7.160.294,10 8.807.703,03

Fonte: PROADM/DEFIN

Poder Executivo




200

Poder Executivo




201

10.1.1 Deliberações do TCU Atendidas no Exercício

QUADRO A.10.1 - CUMPRIMENTO DAS DELIBERAÇÕES DO TCU ATENDIDAS NO

EXERCÍCIO

Unidade Jurisdicionada

Denominação Completa Código SIORG

FUNDAÇÃO UNIVERSIDADE DO AMAZONAS 000465

Deliberações do TCU

Deliberações Expedidas pelo TCU

Ordem Processo Acórdão Item Tipo Comunicação Expedida

01 037.777/2011-4 Oitiva Ofício nº.06/2012-TCU/SECEX-

AM de 02.01.2012

Órgão/Entidade Objeto da Determinação e/ou Recomendação Código SIORG

SECRETARIA DE CONTROLE EXTERNO - SECEX-AM

Descrição da Deliberação

Tratamento diferenciado entre a primeira e a segunda colocada na fase de lances, onde ambas descumpriram o prazo

estabelecido no edital do Pregão 33/2011 para envio da proposta de preços, porém, apenas a primeira foi

desclassificada, contrariando o art. 37, inciso XXI, da Constituição Federal de 1988 e no art. 3º, caput e § 1º, inciso I,

da 8.666/1993;

Negação do direito de apresentar recurso contra o resultado do Preção 33/2011 da empresa Servis Segurança Ltda.,

descumprindo o art. 26 do Decreto 5.450, de 31/05/2005;

Aceitação da Proposta de Preço da empresa Globalservice Vigilância e Segurança Ltda., apesar de não constar

planilha detalhada dos custos, descumprindo o item 11.9.7. do Edital do Pregão 33/2011.

Providências Adotadas

Setor Responsável pela Implementação Código SIORG

Roberto Carvalho Blanco – Pregoeiro da Universidade Federal do Amazonas/MEC

Síntese da Providência Adotada

A solicitação foi atendida através do Ofício Nº 002/2012-PROADM de 06 de janeiro de 2012

Síntese dos Resultados Obtidos

Análise Crítica dos Fatores Positivos/Negativos que Facilitaram/Prejudicaram a Adoção de Providências pelo

Gestor







02 037.819/2011-9 Comunicação de

Deliberação Ofício nº. 01/2012-TCU/SECEX-AM

de 02.01.2012




Poder Executivo




202

Determinação à Universidade Federal do Amazonas que suspenda de imediato todos os atos decorrentes do Pregão nº

119/2011, cautelarmente, até que o TCU descida sobre o mérito da questão suscitada.



Reitoria da Universidade Federal do Amazonas


A solicitação foi atendida através do Ofício/GR/UFAM nº. 011/2012 de 15 de janeiro de 2012 e complementada pelo

Ofício/GR/UFAM nº. 011/2012 de 15 de janeiro de 2012



Gestor







03 037.777/2011-4 Oitiva Ministro

Relator Ofício nº. 07/2012-SECEX/TCU de

02.01.2012




Tratamento diferenciado entre a primeira e a segunda colocada na fase de lances, onde ambas descumpriram o prazo

estabelecido no edital do Pregão 33/2011 para envio da proposta de preços, porém, apenas a primeira foi

desclassificada, contrariando o art. 37, inciso XXI, da Constituição Federal de 1988 e no art. 3º, caput e § 1º, inciso I,

da 8.666/1993;

Negação do direito de apresentar recurso contra o resultado do Preção 33/2011 da empresa Servis Segurança Ltda.,

descumprindo o art. 26 do Decreto 5.450, de 31/05/2005;

Aceitação da Proposta de Preço da empresa Globalservice Vigilância e Segurança Ltda., apesar de não constar

planilha detalhada dos custos, descumprindo o item 11.9.7. do Edital do Pregão 33/2011.



Pró Reitoria de Administração e Finanças – PROADAM


A solicitação foi atendida através do Ofício Nº 002/2012-PROADM de 06 de janeiro de 2012



Gestor







Poder Executivo




203

04 016.424/2010-7 Diligência/Reiteração Ofício nº. 29/2012/SECEX-AM


SECRETARIA DE CONTROLE EXTERNO–SECEX-AM


Reitera o teor do Ofício 1729/2011-TCU/SECEX-AM de 22/11/2012.



Reitoria da UFAM


A solicitação foi atendida através do Ofício/GR/UFAM nº. 051/2012 de 24 de janeiro de 2012 e do Ofício/GR/UFAM

nº. 030/2012 de 17 de janeiro de 2012.



Gestor







05 001.756/2012-5 Auditoria Ofício nº. 1-47/2012-TCU/SECOB-AM

de 24/01/2012


SECRETARIA DE FISCALIZAÇÃO DE OBRAS – SECOB-1


Solicita que sejam disponibilizadas em arquivo digital informações relacionadas no referido documento acerca do

certame licitatório e contratação da construção do prédio do Novo Hospital Universitário da UFAM.



Prefeitura do Campus Universitário - PCU


Conforme solicitado, as informações foram encaminhadas através de correio eletrônico em 25 de janeiro de 2012,

complementado pelo correio eletrônico de 31/01/2012.



Gestor







06 TC 035.425/2011-3 94/2012-TCU-2ª Câmara Acórdão Ofício nº. 45730-TCU/SEFIP-

AM de 27/01/2012

Poder Executivo




204


SECRETARIA DE FISCALIZAÇÃO DE PESSOAL


Encaminha cópia do Acórdão nº 94/2012-TCU-2ª Câmara – para conhecimento e anotação nas respectivas pastas

funcionais os atos de interesse dos servidores nele especificados, considerados legais.



Pró-Reitoria Para Assuntos Comunitários – PROCOMUN e DEPES


Foi encaminhado o processo ao DEPES para anotações e registros dos atos de Aposentadoria dos servidores nele

especificado.



Gestor







07 001.756/2012-5 Auditoria Ofício nº. 2-47/2012-TCU/SECOB-

AM de 31/01/2012




Reitera itens pendentes do Ofício nº. 1-47/2012-TCU/SECOB-AM de 24/01/2012, solicita que sejam disponibilizadas

em arquivo digital informações relacionadas no referido documento acerca do certame licitatório e contratação da

construção do prédio do Novo Hospital Universitário da UFAM.





Conforme solicitado, as informações foram encaminhadas através de correio eletrônico em 02 de fevereiro de 2012.



Gestor







Poder Executivo




205

08 037.777/2011-4 Diligencia-Delegação

de Competência Ofício nº. 121/2012-TCU/SECEX-

AM de 19/01/2012




Solicita que seja encaminhada a composição detalhada do custo de cada item dos insumos e equipamentos listados no

item 16.3 do edital do Pregão 33/2011.



Pró Reitoria de Administração e Finanças – PROADM e PCU


A solicitação foi atendida através do Ofício nº 086/GR/UFAM de 09 de fevereiro de 2012.



Gestor







09 035.802/2011-1 Acórdão 883/2012-2ª

Câmara Acórdão

Controle nº. 46618-TCU/Sefip

de 17/02/2012


SECRETARIA DE FISCALIZAÇÃO DE PESSOAL- SEFIP


Encaminha acórdão para conhecimentos e anotação nas respectivas pastas funcionais referentes às Pensões Civis

consideradas legais.



Pró Reitoria para Assuntos Comunitários – PROCOMUN e DEPES


Foi encaminhado o processo ao DEPES para anotações e registros as concessões de Pensões dos beneficiários nele

especificado.



Gestor







10 032.566/2011-5 Audiência – Ofício nº. 253/2012-

Poder Executivo




206

Ministro Relator TCU/SECEX de 02/03/2012


SECRETARIA DE CONTROLE EXTERNO - SECEX


Referente aos ajustes firmados entre a UFAM e Fundação de Apoio Rio Solimões – UNISOL, fica determinada

audiência a fim de que sejam apresentadas razões de justificativas sobre as seguintes irregularidades:

a) Ratificação da dispensa de licitação e assinatura dos termos dos Contratos 18/2010 (Dispensa 219/2009) e

19/2010 (Dispensa 221/2009), sem que estivessem definidos claramente os objetos dos ajustes, em desacordo

com o § 1º do art.

b) 1º da Lei 8.958/1994 (item 2.4);

b) Ratificação da dispensa de licitação e assinatura do termo do Contrato 18/2010 (Dispensa 219/2009), que utilizou

recursos oriundos do Programa de Apoio a Planos de Reestruturação e Expansão das Unidades Federais (REUNI), em

contradição ao item 9.2.28 do Acórdão 2731/2008 – Plenário (item 2.5);

c) Assinatura dos termos do Contrato 21/2010 e dos Convênios 04/2010, 07/2010, 08/2010, 09/2010, 10/2010,

11/2010, 14/2010 e 15/2010 entre a Fundação Universidade do Amazonas e a Fundação de Apoio Institucional Rio

Solimões, os quais tinham por objeto projetos de melhoria estrutural fora dos tipos traçados no § 2º do art. 1º da Lei

8.958/1994 (Item 2.6)



Vice-reitor da Universidade Federal do Amazonas


A solicitação foi atendida através do Ofício nº 402/GR/UFAM de 29 de maio de 2012.



Gestor







11 032.566/2011-5 Audiência –

Ministro Relator Ofício nº. 254/2012-

TCU/SECEX de 02/03/2012






a) Ratificação da dispensa de licitação e assinatura dos termos dos Contratos 18/2010 (Dispensa 219/2009) e 19/2010

(Dispensa 221/2009), sem que estivessem definidos claramente os objetos dos ajustes, em desacordo com o § 1º do

art. 1º da Lei 8.958/1994 (item 2.4);







8.958/1994 (Item 2.6)

Poder Executivo




207



Assessoria Técnica – ASTEC/PROADM





Gestor







12 032.566/2011-5 Audiência – Ministro

Relator Ofício nº. 256/2012-







a) Ratificação da dispensa de licitação e assinatura dos termos dos Contratos 18/2010 (Dispensa 219/2009) e 19/2010

(Dispensa 221/2009), sem que estivessem definidos claramente os objetos dos ajustes, em desacordo com o § 1º do

art. 1º da Lei 8.958/1994 (item 2.4);







8.958/1994 (Item 2.6)








Gestor







Poder Executivo




208

13 TC 00.876/2012-7 Acórdão 983/2012-TCU-

2ª Câmara Acórdão

Controle Nº 47074/2012-

TCU/SEFIP-AM de 08/03/2012


SECRETARIA DE FISCALIZAÇÃO DE PESSOAL – SEFIP



funcionais o ato de aposentadoria de interesse dos servidores nele especificados, considerados legais.



Pró-Reitoria para Assuntos Comunitários – PROCOMUN - DEPES


Foi encaminhado o processo ao DEPES para anotações e registros a concessão de aposentadoria dos servidores nele

especificado.



Gestor







14 TC 006.394/2012-4 Acórdão Nº 2054/2012 –

TCU 2ª Câmara Acórdão

Controle nº. 48527/2012-



SECRETARIA DE FISCALIZAÇÃO DE PESSOAL - SEFIP



funcionais o ato de aposentadoria de interesse do servidor nele especificado, considerado legal.



Pró Reitoria para Assuntos Comunitários – PROCOMUN - DEPES


Foi encaminhado o processo ao DEPES para anotações e registros do ato de aposentadoria do servidor nele

especificado.



Gestor





Poder Executivo




209



15 TC 005.209/2012-9 Acórdão Nº 2036/2012 –

TCU 2ª Câmara Acórdão




SECRETARIA DE FISCALIZAÇÃO DE PESSOAL - SEFIP



funcionais o ato de aposentadoria de interesse do servidor nele especificado, considerado legal.



Pró Reitoria para Assuntos Comunitários – PROCOMUN - DEPES


Foi encaminhado o processo ao DEPES para anotações e registros do ato de aposentadoria do servidor nele

especificado.



Gestor







16

006.478/2012-3

Diligência Delegação de

Competência Ofício nº. 366/2012-

TCU/SECEX-AM de 28/03/2012




Solicita as seguintes informações:

a) Quanto aos Contratos 86/2007 (Construção dos prédios da unidade acadêmica de Benjamin Constant, bloco 1 e 2) e

6/2009 ( construção do bloco 3 do campus de Benjamin Constant):

a1) Informe a situação atual dos referidos contratos, com especificação dos percentuais de execução física e financeira

de cada um deles;

a2) Encaminhe os relatórios de vistoria das obras e pareceres técnicos;

a3) relate as providências adotadas pela UFAM em relação à empresa Tecmacon, ante as irregularidades detectadas

nos contratos retro citados, como serviços inacabados que deverão ser refeitos, e ante a não comprovação de

recolhimento da multa aplicada a essa empresa, fixada em R$ 165.525,27, de acordo com o previsto no Parágrafo

Primeiro da Cláusula Décima Quinta do Contrato 6/2009.

a4) envie os seguintes documentos: (i) planilhas orçamentárias apresentadas pela empresa Tecmacon, e as

correspondentes planilhas orçamentárias da UFAM, utilizadas nas licitações que precederam tais contratos; (ii)

projetos básicos das obras afetas a cada contrato (iii) termos de contrato e aditivos (iv) processos de pagamentos

completos, contendo, entre outros: ordens de serviço, planilhas de medição com atesto da fiscalização, ordem bancária

e/ou cópia dos cheques; faturas e notas fiscais; (v) diário de obras;

b) encaminhe cópia integral do processo licitatório da concorrência 103/2011- CPLO-UFAM-AM, para construção

dos blocos 2 e 3 no campus de Benjamin Constant/AM, contendo, entre outros: planilha orçamentárias, projetos

básicos, ART do projeto básico/executivo, recursos interpostos pelos licitantes e respectivas resposta da UFAM, atas

Poder Executivo




210

de julgamento, propostas da empresa vencedora, termos de homologação e de adjudicação, bem como o contrato

decorrente da licitação e aditivos correspondentes, se houver;

c) envie cópias dos termos de convênio e aditivos dos Convênios 27/2005 e 34/2007- UFAM/ UNISOL, e informe a

situação atual das respectivas prestações de conta.



Prefeitura do Campus Universitário


A solicitação foi atendida através do Ofício nº 289/GR/UFAM de 23/04/2012



Gestor







17 TC 008.229/2012-0

2405/2012-TCU – 2ª

Câmara Acórdão

Ofício nº. 49707/2012-



SECRETARIA DE FISCALIZAÇÃO DE PESSOAL – SEFIP-AM



funcionais o ato de aposentadoria de interesse dos servidores nele especificado, considerados legais.





Foi encaminhado o processo ao DEPES para anotações e registros das concessões de aposentadorias dos servidores

nele especificado.



Gestor







18

TC 008.812/2008-7 2377/2012-TCU – 2ª

Câmara Acórdão




SECRETARIA DE FISCALIZAÇÃO DE PESSOAL – SEFIP-AM

Poder Executivo




211


Encaminha cópia do Acórdão nº 2377/2012-TCU-2ª Câmara – para conhecimento e anotação nos respectivos autos do

o ato de Pensão Civil do interessado nele especificado, considerado legal.





Foi encaminhado o processo ao DEPES para anotações e registros da concessão de pensão civil do interessado nele

especificado.



Gestor







19

TC 005.914/2010-8 Acórdão 2732/2012-TCU

– 2ª Câmara

Notificação de

Multa

Ofício nº. 502/2012-

TCU/SECEX-AM de

03/05/2012


SECRETARIA DE CONTROLE EXTERNO – SECEX - AM


Notificar, conforme o item 9.5 do Acórdão 2732/2012-TCU – 2ª Câmara, quanto a aplicação de multa.



Reitoria


A reitora protocolou Recurso em 22/05/2012 junto ao TCU



Gestor







20

TC 008.078/2012-8 Acórdão 2774/2012-TCU

– 2ª Câmara Acórdão




Poder Executivo




212



Encaminha Cópia do Acórdão 2774/2012-TCU-2ª Câmara, pelo qual foram considerados legais os atos de Admissão

neles especificados.



Pró-Reitoria para Assuntos Comunitários – PROCOMUN-DEPES


Foi encaminhado o processo ao Departamento de Pessoal - DEPES para conhecimento e registros nas pastas

funcionais dos servidores especificados no referido Acórdão.



Gestor







21 TC 010.646/2012-4 Acórdão Nº 2930/2012-

TCU-2ª Câmara Acórdão






Encaminha Cópia do Acórdão 2930/2012-TCU-2ª Câmara, pelo qual foram considerados legais as Concessões de

Aposentadorias neles especificados.





Foi encaminhado o processo ao Departamento de Pessoal - DEPES para conhecimento e registros nos autos dos

processos de aposentadorias e assentamentos dos servidores especificados no referido Acórdão.



Gestor







22

S/N

Ofício de

Requisição Ofício de Requisição Nº 1-417/2012-

TCU/SECEX-AM de 23 de maio de 2012


Poder Executivo




213

SECRETARIA GERAL DE CONTROLE EXTERNO – SECEX-AM


Destina-se a avaliar o cumprimento do Acórdão Nº 956/2010-TCU-P, referente a irregularidades na “Construção,

Reforma, Ampliação e Modernização do HUGV”, solicitando todos os volumes originais referentes ao processo do

Contrato 16/2003 e demais documentações acerca do assunto.



Reitoria da Universidade Federal do Amazonas; Prefeitura do Campus Universitário;

Auditoria Interna.


As informações, documentos para análises e cópias solicitadas foram disponibilizadas aos analistas na sala da

Auditoria Interna.



Gestor







23 005.914/2010-8 Acórdão 2732/2012-

TCU-2ª Câmara 9.7 Comunicação

Ofício nº 503/2012-TCU-

SECEX-AM




Encaminha cópia do Acórdão nº 2732/2012-TCU-P, para conhecimento e providências cabíveis quanto ao

cumprimento do item 9.7



Reitoria da Universidade Federal do Amazonas; Pró-Reitoria de Administração e Finanças-

PROADM.


A solicitação foi atendida através do Ofício nº 388/2012/GR/UFAM de 24/05/2012



Gestor







Poder Executivo




214

24 005.914/2010-8 Acórdão 2732/2012-

TCU-2ª Câmara 9.7 Comunicação

Ofício nº 503/2012-TCU-

SECEX-AM




Encaminha cópia do Acórdão nº 2732/2012-TCU-P, para conhecimento e providências cabíveis quanto ao

cumprimento do item 9.7




PROADM.


A solicitação foi atendida através do Ofício nº 388/2012/GR/UFAM de 24/05/2012.



Gestor







25 008.751/2012-9

Diligência Delegação

de Competência Ofício nº 403/2012-TCU-

SECEX-AM de 04/04/2012





a) Cópia dos documentos, adiante relacionados, referentes à licitação Concorrência Pública 103/2011, destinada à

construção dos Blocos 2 e 3 no Campus de Benjamin Constant/AM.

a. 1) planilha orçamentária relativa à estimativa dos custos do objeto licitado;

a. 2) proposta de preços e planilha orçamentária da licitante Yana’s Construtora Ltda.

b) Informar as razões para incluir, na licitação Concorrência Pública 103/2011, a construção do Bloco 3 do campus de

Benjamin Constant/ AM, uma vez que essa obra já havia sido objeto do Contrato 6/2009 firmado entre a Fundação

Universidade do Amazonas e a empresa Tecmacon – Construções Ltda., em 13/01/2009, no valor inicial de R$

2.296.858,10, que foi aditivado para R$ 2.311.733,10.




PROADM.


A solicitação foi atendida através do Ofício nº 369/2012/GR/UFAM de 18/05/2012 e do Ofício nº

392/2012/GR/UFAM de 25/05/2012


Poder Executivo




215


Gestor







26 031.193/2011-0

Diligência

Acompanhamento Ofício nº 580/2012-TCU-

SECEX-AM de 23/05/2012




Solicita os seguintes documentos:

a) Cópia do processo de Dispensa Emergencial de licitação 190/2010, bem como do projeto básico, das notas de

empenho, dos contratos (inclusive aditivos) e pagamento deles decorrentes;

b) Cópia do processo relativo ao pregão 058/2009, bem como do projeto básico, das notas de empenho, dos contratos

(inclusive aditivos) e pagamentos dele decorrentes;

c) Cópia do processo relativo ao pregão 080/2010, bem como do projeto básico, das notas de emprenho, dos contratos

(inclusive aditivos) e pagamentos dele decorrentes;

d) Cópia do processo de dispensa de licitação 167/2005, bem como do projeto básico, das notas de empenho, dos

contratos (inclusive aditivos) e pagamentos dele decorrentes;

e) esclarecimentos acerca do período em que foram efetivamente utilizados serviços relativos aos contratos

relacionados nas alíneas “a” a “d” acima, discriminado por contrato, bem como relação dos responsáveis pelas

autorizações, adjudicações e homologações das dispensas de licitação ou das licitações mencionadas, pelo projeto

básico, pelos contratos e aditivos celebrados pelos pagamentos efetuados;

f) esclarecimentos acerca da existência de outros processos de dispensa de licitação ou de licitações para a prestação

de serviços de hospedagem que tenham sido utilizados no exercício de 2010, encaminhando cópia dos respectivos

processos, bem como no projeto básico, das notas de empenho, dos contratos (inclusive aditivos) e pagamentos deles

decorrentes;

f) esclarecimentos acerca da existência de outros processos de dispensa de licitação ou de licitações para a prestação

de serviços de hospedagem que tenham sido utilizados no exercício de 2010, encaminhando cópia dos respectivos

processos, bem como do projeto básico, das notas de emprenho, dos contratos (inclusive aditivos) e pagamentos deles

decorrentes;

g) Cópia do processo 23105.000271/2005-13, incluindo o mandado de segurança nele constante conforme

mencionado no Ofício nº 302/GR/UFAM, de 10/05/2011, bem como cópia do cadastro do Servidor Identificação

Única SIAPE nº 13547641 com discriminação da carga horária relativa aos cargos por ele ocupados;

h) Cópia do processo de dispensa de licitação nº 39/2010, celebrada em 23/12/2010, para contratação da Fundação de

Apoio Institucional Rio Solimões – UNISOL para que esta preste serviços de execução do Projeto de Apoio à

Assistência, Ensino e Pesquisa em Áreas Críticas do Hospital Universitário Getúlio Vargas – HUGV, bem como do

Projeto Básico, das notas de empenho, dos contratos (inclusive aditivos) e pagamentos deles decorrentes;

i) cópia do processo de dispensa de licitação relativo ao contrato nº 20/2009, para contratação da Fundação de Apoio

Institucional Rio Solimões – UNISOL para que esta preste serviços de execução do Projeto de Apoio à Assistência,

Ensino e Pesquisa em Áreas Críticas do Hospital Universitário Getúlio Vargas – HUGV, bel como do projeto básico,

das notas de empenho, dos contratos (inclusive aditivos) e pagamentos deles decorrentes;

j) Esclarecimentos acerca da majoração dos valores no contrato relativo à dispensa de licitação nº 39/2010 quando

comparados com os do contrato nº 20/2009, encaminhando ainda cópias das planilhas de cálculos do projeto relativas

aos valores que majoraram os gastos, segundo cálculo da UNISOL, encaminhadas à Secretaria Federal de Controle

Interno por meio do Ofício nº 175/2011 – GD/HUGV, datado de 12/04/2011;

l) Cópia do processo de dispensa de licitação nº 7/2010, bem como do projeto básico, das notas de empenho, dos

contratos (inclusive aditivos) e pagamentos deles decorrentes, assim como relação dos responsáveis pela autorização,

e homologação da dispensa de licitação, pelo projeto básico, pelos contratos e aditivos celebrados e pelos pagamentos

efetuados, e cópia do memorando nº 108/2011-CPL/HUGV;

Poder Executivo




216

m) Esclarecimentos acerca da existência de servidores cedidos pelo HUGV apesar da informação constante do Ofício

nº 159/2011 – GD, de 31/03/2011, item 20, de que o hospital apresentava déficit de pessoal.



Hospital Universitário Getúlio Vargas.


A solicitação foi atendida através do Ofício 446/2012/GR/UFAM, de 14 de junho de 2012, Complementada pelo

Ofício 472/2012/GR/UFAM.



Gestor







27

Ofício de

Requisição Ofício de Requisição 2-417/2012-

TCU-SECEX-AM de 28/05/2012


SECRETARIA DE CONTROLE EXTERNO


Destina-se a avaliar o cumprimento do Acórdão Nº 956/2010-TCU-P, referente a irregularidades na “Construção,

Reforma, Ampliação e Modernização do HUGV”, solicita as seguintes informações:

a) Quais as providências adotadas pela Universidade tendo em vista o Relatório elaborado pela Comissão de

Recebimento da Obra, constituída pela Portaria nº 2134/2008, de 7/10/2008?

b) Quais os documentos comprobatórios que embasaram a elaboração da memória de cálculo do levantamento dos

serviços não executados elaborado pela Prefeitura do Campus Universitário – PCU no âmbito do Ofício nº 22/2009-

GAB/PCU, de 11/02/2009 (cópia anexada)?

c) O Processo Administrativo constituído pela Portaria 1.246/2008 GR, destinado a apuração da responsabilidade da

empresa Concreta Engenharia e Construções Ltda, já foi concluído (item 9.2.1. do Acórdão TCU 956/2010 –

Plenário)?



Prefeitura do Campus Universitário – PCU / Hospital Universitário Getúlio Vargas - HUGV


A solicitação foi atendida através do Ofício nº 426/2012/GR/UFAM de 05/06/2012.



Gestor





Poder Executivo




217



28

Acórdão 3754/2012-TCU-2ª

Câmara de 31/05/2012

Controle 51910/2012-TCU-

SEFIP-AM de 01/06/2012




Encaminha cópia do Acórdão 3754/2012 - TCU-2ª Câmara de 31/05/2012, pelo qual foram considerados legais os

atos de admissão dos servidores especificados.



Pró-Reitoria para assuntos comunitários – PROCOMUN - DEPES


O processo foi encaminhado ao Departamento de Pessoal - DEPES para conhecimento e registros nas pastas

funcionais dos servidores especificados no referido Acórdão.



Gestor







29 011/449/2011-0

Ofício D/3154/2012-TCU-SEFIP-

AM de 07/05/2012




Solicita justificativas para a não observância ao disposto no art. 15 da lei 10.887/2004, no pagamento das pensões

deixadas pelos Srs. 018.118.782-53 e 015.091.602-72.

O formulário do SISAC registra que as pensões vigem a partir de 28/07/2006 e 13/08/2006, respectivamente e, de

acordo com os demonstrativos do SIAPE, estão sendo reajustadas pela regra da paridade. Ocorre que as pensões cujos

óbitos dos servidores ocorreram após 20/02/2004, data da publicação da Medida Provisória 167, convertida em Lei

10.887, de 18/06/2004, devem, a partir de janeiro de 2008, serem reajustadas nas mesmas datas e pelos mesmos

índices aplicados aos benefícios Do regime geral da previdência social.





A solicitação foi atendida através do Ofício 443/2012/GR/UFAM de 14 de junho de 2012.



Gestor



Poder Executivo




218





30

TC 015.176/2012-6 Acórdão 4162/2012-

TCU-2ª Câmara de

19/06/2012

Acórdão Controle 52579/2012-TCU-





Encaminha Acórdão 4162/2012-TCU-2ª Câmara de 19/06/2012 referente a concessão de aposentadoria considerada

prejudicada por inépcia.





O processo foi encaminhado para o DEPES, onde foi novamente enviado ao sistema SISAC. Como esclarecimento

para o fato, foi encaminhado ao TCU o Ofício nº 698/2012/GR/UFAM.



Gestor







31

TC 010.971/2012-2 Acórdão 4174/2012-

TCU-2ª Câmara de

19/06/2012






Encaminha Acórdão 4174/2012-TCU-2ª Câmara de 19/06/2012 referente a atos de admissão considerados

prejudicados por inépcia.





O processo foi encaminhado para o DEPES, onde foi novamente enviado ao sistema SISAC. Como esclarecimento

para o fato, foi encaminhado ao TCU o Ofício nº 699/2012/GR/UFAM.



Gestor

Poder Executivo




219







32

TC 014.633/2012-4 Acórdão 4571/2012-

TCU-2ª Câmara de

03/07/2012


SEFIP-AM de 06/07/2012-4




Encaminha Acórdão 4571/2012-TCU-2ª Câmara de 03/07/2012 referente a concessão de aposentadoria considerada

legal.





O processo foi encaminhado para o DEPES para registros nos assentamentos funcionais dos interessados.



Gestor







33

TC 014.409/2012-7 Acórdão 53393/2012-

TCU-2ª Câmara de

03/07/2012






Encaminha Acórdão 4604/2012-TCU-2ª Câmara de 03/07/2012 referente os Atos de Admissão considerados legais.





O processo foi encaminhado para o DEPES para registros nos assentamentos funcionais dos interessados.



Poder Executivo




220

Gestor







34 001.756/2012-5

Diligência Ofício 431/2012-TCU-SECOB I de

28/06/2012


SECRETARIA DE FISCALIZAÇÃO DE OBRAS


Referente aos trabalhos de auditoria realizada nas obras de construção do novo Hospital Universitário Getúlio Vargas,

solicita-se as seguintes informações:

a) Todas as atas de reuniões da CEL, ocorridas entre os meses de setembro a dezembro de 2011;

b) Documento comprobatório da aprovação do Projeto Básico da licitação;

c) Respectivos pareceres técnicos; e em caso de impossibilidade de fornecimento de qualquer das informações,

registrar por escrito a justificativa;

d) Informações acerca das providências decorrentes da notificação à MBM Engenharia quanto às correções

determinadas, conforme documento, de 2/05/2012, pelo Fiscal do contrato entre a UNISOL e a MBM Engenharia, Sr.

Marco Antônio Freitas Mendonça, encaminhado a esta Corte de Contas em 04/-5/2012.



PREFEITURA DO CAMPUS UNIVERSITÁRIO - PCU


A solicitação foi atendida através do Ofício nº 499/2012/GR/UFAM



Gestor







35 TC 015.823/2011-3 Acórdão nº 1678/2012-

TCU-P de 04/07/2012 Acórdão


SECRETARIA DE Controle Externo


Determina que a UFAM adote providências quanto a regularização das ocorrências de acumulação de cargos não

permitida e/ou violação às restrições impostas pelo regime de Dedicação Exclusiva (DE).



Poder Executivo




221

Comissão Permanente de Procedimentos Administrativos Disciplinares


A solicitação foi atendida através do Ofício nº 772/2012/GR/UFAM



Gestor







36

TC 011.125/2012-8 Acórdão nº 3589/2012-

TCU-2ª Câmara de

22/05/2012

Acórdão Controle nº 51476-TCU/SEFIP

de 29/05/2012




Encaminha cópia do Acórdão nº 3589/2012-TCU-2ª Câmara de 22/05/2012, pelo qual foram consideradas

prejudicadas por inépcia as concessões de aposentadorias dos servidores indicados.





A solicitação foi atendida através do Ofício nº 572/2012/GR/UFAM de 13 de agosto de 2012.



Gestor







37

TC 018.486/2012-6 Acórdão nº 5208/2012-

TCU-2ª Câmara de

24/07/2012


de 15/08/2012




Encaminha cópia do Acórdão nº 5208/2012-TCU-2ª Câmara de 24/07/2012, pelo qual foram consideradas legais

concessões de aposentadorias dos servidores indicados.

Poder Executivo




222





O processo foi encaminhado ao DEPES para registros nos assentamentos funcionais dos servidores relacionados no

referido Acórdão.



Gestor







38

TC 017.805/2012-0 Acórdão nº 5511/2012-

TCU-2ª Câmara de

31/07/2012


de 15/08/2012




Encaminha cópia do Acórdão nº 5511/2012-TCU-2ª Câmara de 31/07/2012, pelo qual foram considerados legais os

Atos de Admissão dos servidores indicados.






referido Acórdão.



Gestor







39

TC 017.956/2012-0 Acórdão nº 5698/2012-

TCU-2ª Câmara de

07/08/2012


de 15/08/2012



Poder Executivo




223


Encaminha cópia do Acórdão nº 5698/2012-TCU-2ª Câmara de 07/08/2012, pelo qual foram consideradas legais as

Concessões de Aposentadorias dos servidores indicados.






referido Acórdão.



Gestor







40

005.276/2011-0 Acórdão nº 5878/2012-

TCU-2ª Câmara de

14/08/2012

Comunicação de

Monitoramento

Ofício nº 1040-TCU/SECEX de

17/08/2012




Encaminha, para conhecimento cópia do Acórdão nº 5878/2012-TCU-2ª Câmara de 14/08/2012,



Auditoria Interna


O processo foi arquivado, conforme determinado pelo referido Acórdão



Gestor






Orde

m Processo Acórdão Item Tipo Comunicação Expedida

41

TC 021.671/2011-0 Acórdão nº 5738/2012-

TCU-2ª Câmara de Acórdão

Controle nº 55965-TCU/SEFIP

de 24/08/2012

Poder Executivo




224

07/08/2012





atos de admissão nele especificados.





O processo foi enviado ao DEPES para registro nos assentamentos funcionais do interessado.



Gestor







42

TC 018.217/2012-5 Acórdão nº 5299/2012-

TCU-2ª Câmara de

24/07/2012


de 23/08/2012




Encaminha cópia do Acórdão nº 5299/2012-TCU-2ª Câmara de 24/07/2012, pelo qual foram considerados

prejudicados por perda de objeto os atos de admissão nele especificados.





Foi encaminhado o processo para o DEPES para as anotações devidas.



Gestor







Poder Executivo




225

43

TC 021.807/2012-4 Acórdão nº 6049/2012-

TCU-2ª Câmara de

21/08/2012


de 29/08/2012





concessões de aposentadorias nele especificados.



Pró-Reitoria para Assuntos Comunitários - PROCOMUN - DEPES


O processo foi enviado ao DEPES para registro nos assentamentos funcionais dos interessados.



Gestor







44

TC 025.740/2012-1 Acórdão nº 6246/2012-

TCU-2ª Câmara de

28/08/2012


de 06/09/2012




Encaminha cópia do Acórdão nº 6246/2012-TCU-2ª Câmara de 28/08/2012, pelo qual foram considerados

prejudicados por perda de objeto o ato de admissão nele especificados.








Gestor






Poder Executivo




226


45

TC 025.943/2012-0 Acórdão nº 6210/2012-

TCU-2ª Câmara de

28/08/2012


de 10/09/2012










O processo foi enviado ao DEPES para conhecimento e registro nos assentamentos funcionais dos interessados.



Gestor







46

TC 022.138/2012-9 Acórdão nº 6454/2012-

TCU-2ª Câmara de

04/09/2012


de 12/09/2012













Gestor




Poder Executivo




227




47

TC 025.449/2012-5 Acórdão nº 6483/2012-

TCU-2ª Câmara de

04/09/2012


de 14/09/2012





atos de admissão nele especificados.








Gestor







48

TC 030.199/2012-3 Acórdão nº 6606/2012-

TCU-2ª Câmara de

11/09/2012


de 17/09/2012













Gestor



Poder Executivo




228





49

TC 025.588/2012-5 Acórdão nº 6459/2012-

TCU-2ª Câmara de

04/09/2012


de 18/09/2012













Gestor







50 TC 015.239/2012-8

Comunicação de

Fiscalização

Ofício nº 577-TCU/SEFTI de

21/08/2012


SECRETARIA DE FISCALIZAÇÃO DE TECNOLOGIA DA INFORMAÇÃO


Solicita As seguintes informações:

a) Os controles internos implantados nessa entidade para dar cumprimento à orientação contida na alínea “a” do

parágrafo 2º do Ofício – Circular nº 23/DLSG/SLTI-MP, de 25/08/2011;

b) Tabela constante das colunas “A” até “F”;

c) Motivo da recusa da proposta, da desclassificação, da inabilitação ou da não adjudicação do objeto licitado, para as

empresas relacionadas, as quais ofertaram menor lance, por meio do preenchimento da coluna “G” da tabela constante

do anexo I;

d) Para cada situação relacionada na alínea “c” retro, juntar documentos que evidenciem a resposta, especialmente aos

relativos à desistência da empresa, se for o caso, e às razões da recusa, desclassificação, inabilitação, o não

adjudicação da proposta;

e) O número do processo administrativo aberto pela entidade para punição das empresas relacionadas e o seu

resultado, por meio do preenchimento das colunas “H” e “I” da tabela constante do anexo I, demonstrando

atendimento ao artigo 7º da Lei 10.520/2002e à alínea “a” do parágrafo 2º do Ofício – Circular nº 23/DLSG/SLTI-

MP, de 25/08/2011 (Comunica no sistema Comprasnet em 29/08/2012);

f) Para cada processo administrativo relacionado na alínea “e” retro, encaminhar cópia do mesmo, preferencialmente

em meio eletrônico.


Poder Executivo




229


Pró-Reitoria para Administração e Finanças - PROADM


A solicitação foi respondida pelo Ofício nº 703/2012/GR/UFAM, de 25/09/2012.



Gestor







51 008.751/2012-9 Acórdão nº 7182/2012-

TCU – 2ª Câmara Comunicação

Ofício nº 1290-TCU/SECEX

de 04/10/2012




Encaminha, para conhecimento o Acórdão nº 7182/2012-TCU – 2ª Câmara





Conforme determinado, o processo foi encaminhado à Prefeitura do Campus Universitário para conhecimento, em

seguida, arquivado.



Gestor







52

Circular Ofício nº 349-TCU/SEFIP de

27/08/2012




Solicitamos a validação nos atos relacionados em anexo, da informação originalmente prestada no Sistema SISAC no

campo REGIME ANTES DA LEI Nº 8.112/90, que para todos os atos anexo consta como “CLT”.



Poder Executivo




230

Pró-Reitoria para Administração e Finanças - PROADM


A solicitação foi respondida pelo Ofício nº 717/2012/GR/UFAM, de 01/10/2012.



Gestor







53 Acórdão nº 7175/2012-


Ofício nº 58338-TCU/SEFIP de

11/10/2012




Encaminha Acórdão nº 7175/2012-TCU-2ª Câmara, pelo qual foram consideradas legais as concessões de pensão civil

relacionada.



Pró-Reitoria para Assuntos Comunitários


O processo foi encaminhado ao DEPES para ser arquivado no processo de pensão civil em questão.



Gestor







54 Acórdão nº 7331/2012-



de 17/10/2012




Encaminha Acórdão nº 7331/2012-TCU-2ª Câmara, pelo qual foram consideradas legais as concessões de

Aposentadoria relacionada.



Poder Executivo




231



O processo foi encaminhado ao DEPES para ser arquivado no processo de Aposentadoria em questão.



Gestor







55 Acórdão nº 7351/2012-



de 17/10/2012




Encaminha Acórdão nº 7331/2012-TCU-2ª Câmara, pelo qual foram considerados legais os atos de Admissão

relacionadas.





O processo foi encaminhado ao DEPES para ser arquivado nas pastas funcionais dos interessados.



Gestor







56 TC 015.239/2012-8

Comunicação de

Fiscalização

Ofício nº 660/2012/TCU/SEFTI

de 01/10/2012




Comunica acerca dos trabalhos de fiscalização em andamento e solicita o preenchimento das seguintes informações na

planilha anexa:

a) Ratificação, retificação ou complementação do motivo da recusa da proposta, da desclassificação, da inabilitação

ou da não adjudicação do objeto licitado para as empresas licitantes relacionadas, as quais ofertaram o menor lance no

referido pregão;

Poder Executivo




232

b) O número do processo administrativo autuado pelo órgão se for o caso, para apenar as empresas relacionadas, bem

como o seu resultado. Caso não haja processo administrativo, marcar N/A nos campos destinados para tal informação.



Hospital Universitário Getúlio Vargas.


A solicitação foi atendida através do Ofício nº 792/2012/GR/UFAM, de 25/10/2012



Gestor







57 TC 015.239/2012-8

Comunicação de

Fiscalização

Ofício nº 667/2012/TCU/SEFTI

de 01/10/2012




Comunica acerca dos trabalhos de fiscalização em andamento e solicita o preenchimento das seguintes informações na

planilha anexa:

a) Ratificação, retificação ou complementação do motivo da recusa da proposta, da desclassificação, da inabilitação

ou da não adjudicação do objeto licitado para as empresas licitantes relacionadas, as quais ofertaram o menor lance no

referido pregão;

b) O número do processo administrativo autuado pelo órgão se for o caso, para apenar as empresas relacionadas, bem

como o seu resultado. Caso não haja processo administrativo, marcar N/A nos campos destinados para tal informação.



Auditoria Interna - AUDI


A solicitação foi atendida através do Ofício nº 814/2012/GR/UFAM, de 05/11/2012



Gestor







58

TC 006.478/2012-3

Audiência –

Delegação de

Competência

Ofício nº

1196/2012/TCU/SECEX de

14/09/2012

Poder Executivo




233




Solicita justificativas para as irregularidades presentes na Concorrência nº 103/2011-CPLO-UFAM-AM, destinada à

contratação de empresa para a execução da obra de construção dos blocos 2 e 3 no campus de Benjamin

Constant/AM.





A solicitação foi atendida através do Ofício nº 825/2012/GR/UFAM, de 07/11/2012, complementada pelo Ofício nº

059/2012 - CPLO



Gestor







59

TC 036.506/2012-5 Acórdão nº 8012/2012-


Controle nº

60114/2012/TCU/SEFIP de

05/11/2012




Encaminha cópia do Acórdão nº 8012/2012-TCU-2ª Câmara pelo qual foram considerados legais os atos de Admissão

nele especificados.





O processo foi encaminhado ao DEPES para registro nos assentamentos funcionais dos servidores relacionados no

Acórdão.



Gestor






Poder Executivo




234


60

TC 015.740/2012-9 Acórdão nº 2895/2012-

TCU - Plenário Comunicação

Controle nº


31/10/2012




Encaminha cópia do Acórdão nº 2895/2012-TCU – Plenário, em atenção à consulta realizada pela UFAM, por meio

do Ofício nº 397/GR/UFAM, de 28/05/2012.





Haja vista se tratar de resposta para uma consulta realizada pela UFAM, o processo foi arquivado.



Gestor







61

TC 030.001/2012-9 Acórdão nº 7721/2012-

TCU – 2ª Câmara de

23/10/2012

Acórdão

Controle nº


05/11/2012




Encaminha cópia do Acórdão nº 7721/2012-TCU – 2ª Câmara de 23/10/2012, pelo qual foram considerados legais os

atos de admissão dos servidores especificados





O processo foi encaminhado ao DEPES para conhecimento e registro nos assentamentos funcionais dos servidores

relacionados pelo Acórdão.



Gestor




Poder Executivo




235




62

TC 036.768/2012-0 Acórdão nº 7965/2012-


30/10/2012

Acórdão

Controle nº


06/11/2012




Encaminha cópia do Acórdão nº 7965/2012-TCU – 2ª Câmara de 30/10/2012, pelo qual foram consideradas legais as

concessões de aposentadoria dos servidores especificados





O processo foi encaminhado ao DEPES para conhecimento e registro nos assentamentos funcionais dos servidores

relacionados pelo Acórdão.



Gestor







63

TC 033.715/2012-2 Acórdão nº 8276/2012-


08/11/2012

Acórdão

Controle nº


12/11/2012





concessões de pensão civil dos interessados.





O processo foi encaminhado ao DEPES para conhecimento e registro nos processos de pensão civil relacionados pelo

Acórdão.



Gestor

Poder Executivo




236







64

TC 037.113/2012-7 Acórdão nº 8227/2012-


08/11/2012

Acórdão

Controle nº


13/11/2012




Encaminha cópia do Acórdão nº 8227/2012-TCU – 2ª Câmara de 08/11/2012, pelo qual foram considerados

prejudicados por perda de objeto os atos de admissão dos interessados.








Gestor







65

TC 030.401 /2012-7 Acórdão nº 8205/2012-


08/11/2012

Acórdão

Controle nº


13/11/2012




Encaminha cópia do Acórdão nº 8205/2012-TCU – 2ª Câmara de 08/11/2012, pelo qual foram considerados

prejudicados por perda de objeto os atos de admissão dos interessados.








Gestor

Poder Executivo




237






Orde

m Processo Acórdão Item Tipo Comunicação Expedida

66

TC 031.042 /2012-7 Acórdão nº 8425/2012-


13/11/2012

Notificação

Controle nº


30/11/2012





concessões de aposentadorias dos interessados.





O processo foi encaminhado ao DEPES para conhecimento e registro nos assentamentos funcionais dos interessados.



Gestor







67

TC 034.731 /2012-1

Ofício SEFIP D nº


18/09/2012




Solicita que seja encaminhado o Mapa de Apuração de Tempo de serviço da servidora 291.639.352-87 devido a

divergências de informações constantes no ato encaminhado ao TCU e no SIAPE em relação ao tempo de serviço.





A solicitação foi atendida através do Ofício nº 784/2012/GR/UFAM, de 22/10/2012.



Gestor

Poder Executivo




238







68

TC 030.635 /2012-8 Acórdão nº

7360/2012-TCU-2ª

Câmara

Acórdão

Controle nº


11/10/2012




Encaminha o Acórdão nº 7360/2012-TCU-2ª Câmara pelo qual foram considerados prejudicados os atos de admissão

citados





O processo foi encaminhado ao DEPES e o mesmo reenviou as referidas admissões ao TCU através do sistema

SISAC.



Gestor







69

TC 011.125/2012-8 Acórdão 3589/2012-TCU

- Segunda Câmara Acórdão

Controle 51476-TCU-SEFIP-

AM de 29/05/2012




Encaminha cópia do Acórdão 3589/2012-TCU - Segunda Câmara, solicitando que sejam encaminhados novos atos de

Aposentadorias dos servidores interessados por meio do Sistema SISAC, corrigindo as falhas de lançamentos

identificadas pelo TCU.





O processo foi encaminhado ao Departamento de Pessoal e novos atos foram enviados ao SISAC com as devidas

correções.


Poder Executivo




239


Gestor







70

TC 011.125/2012-8 Acórdão 3589/2012-

TCU - Segunda

Câmara

Acórdão Controle 51476-TCU-SEFIP-

AM de 29/05/2012




Encaminha cópia do Acórdão 3589/2012-TCU - Segunda Câmara, solicitando que sejam encaminhados novos atos de

Aposentadorias dos servidores interessados por meio do Sistema SISAC, corrigindo as falhas de lançamentos

identificadas pelo TCU.





O processo foi encaminhado ao Departamento de Pessoal e novos atos foram enviados ao SISAC com as devidas

correções.



Gestor







71

Acórdão 3434/2012-TCU-

2ª Câmara de 15/05/2012 Acórdão

Controle 51844/2012-TCU-





Encaminha cópia do Acórdão 3434/2012 - TCU-2ª Câmara de 15/05/2012, pelo qual foi considerado prejudicado por

perda de objeto.





Poder Executivo




240

O processo foi encaminhado ao Departamento de Pessoal.



Gestor







72

TC 010.815/2012-0 Acórdão 4171/2012-

TCU-2ª Câmara de

19/06/2012






Encaminha Acórdão 4171/2012-TCU-2ª Câmara de 19/06/2012





O processo foi encaminhado ao Departamento de Pessoal e as providências foram tomadas pelo setor



Gestor

Poder Executivo




241

10.1.2 Deliberações do TCU Pendentes de Atendimento ao Final do Exercício

QUADRO A.10.2 - SITUAÇÃO DAS DELIBERAÇÕES DO TCU QUE PERMANECEM

PENDENTES DE ATENDIMENTO NO EXERCÍCIO







01 037.819/2011-9 Oitiva Ministro

Relator Ofício nº.03/2012-TCU/SECEX-

AM de 02.01.2012




Aceitação da Proposta de preço da empresa INTEC Instalações Técnicas de Engenharia Ltda., referente ao Pregão

119/2011, em tempo superior ao estabelecido no item 6.11 do edital, descumprindo o art. 37, inciso XXI, da

Constituição Federal de 1988 e no art. 3º, caput e § 1º, inciso I da 8.666/1993;

Rejeição da intenção de apresentar recurso contra o resultado do Pregão 119/2011 pelas Empresas Extract Comércio e

Serviços Técnicos Ltda. E MODEN Modelo de Engenharia Ltda, mesmo havendo manifestação das empresas.

Realização do Pregão 119/2011 para registro de preço, sem que o objeto licitado atendesse a nenhum dos pressupostos

estabelecidos nos incisos do art. 2º, do Decreto 3.931, de 19/09/2001, ou que houvesse justificativa e caracterização de

vantagem econômica do registro de preço.

Justificativa Apresentada pelo seu não Cumprimento


Pró Reitoria de Administração e Finanças – PROADM

Justificativa para o seu não Cumprimento:


Gestor







02 001.756/2012-5 Auditoria Ofício nº. 3-47/2012-TCU/SECOB-

AM de 03/02/2012




Solicita questionamento acerca dos seguintes itens:

1. Divergência entre o item 6.9.1 da Especificação do Ar Condicionado e o item 5.01.16 da Planilha Orçamentária;

2. Motivo da discrepância entre os custos unitários dos itens da Planilha Orçamentária relacionados no documento.

Poder Executivo




242

3. Pesquisas, cotações e referências de preços utilizadas para definir os valores de itens da planilha orçamentária de

referência não previstos no Sinapi






Gestor







03 036.076/2011-2 Diligência Ofício nº. 53/2012-TCU/SECOB-

AM de 08/02/2012


SECRETARIA DE FISCALIZAÇÃO DE OBRAS – SECOB I



a) Referente às licitações:

a.1) Composição detalhada do BDI do edital

a.2) Ata(s) de julgamento e homologação da licitação

b) Referentes aos contratos administrativos:

b.1) Contrato Administrativo

b.2) Planilha orçamentária da empresa contratada

b.3) Composição detalhada do BDI do contrato, e

b.4) Fórmula de cálculo do BDI do contrato.





A solicitação foi parcialmente atendida através do Ofício nº 120/GR/UFAM de 28 de fevereiro de 2012.


Gestor







04 001.756/2012-5 Acórdão nº 2382/2011-

TCU - Plenário 3.1 Oitiva


TCU/SECOB de 17/02/2012


Poder Executivo




243

SECRETARIA DE FISCALIZAÇÃO DE OBRAS- SECOB I


Solicita manifestação acerca de irregularidade referente a sobrepreço de R$ 8.935.813,32 na planilha orçamentária do

citada no Item 3.1 do relatório do Acórdão nº 2382/2011-TCU - Plenário






Gestor







05 001.756/2012-5 Acórdão 3509/2011-2ª

Câmara

Cautelar e

Oitiva Ofício nº. 156/2012-

TCU/SECOB de 27/02/2012


SECRETARIA DE FISCALIZAÇÃO DE OBRAS- SECOB


Acerca de auditoria realizada nas obras do novo Hospital Universitário Getúlio Vargas, comunica que fica resolvido:

a) Promover oitiva da UFAM para que a mesma encaminhe justificativas para sobrepreços e deficiências detectadas

nas planilhas orçamentárias (itens 3.1 e 3.2 do Relatório de Fiscalização);

b) Determinar que a UFAM encaminhe manifestação preliminar prevista no art. 91, § 9º, da Lei 12.465/2011 e no

item 9.6 do Acórdão 2382/2011-TCU-P, referente à sobrepreço na planilha orçamentária (item 3.1 do Relatório de

Fiscalização);

c) Determinar que a UFAM se manifeste quanto a não previsão no edital e na minuta de contrato da cláusula exigida

pelo art. 125, § 6º, inciso III, da Lei 12.465/2011 (item 3.3 do Relatório de Fiscalização).






Gestor







06 037.819/2011-9 Acórdão 113/2012 – TCU

- Plenário

9.2 e

9.3 Comunicação



Poder Executivo




244


SECRETARIA DE DE CONTROLE EXTERNO - SECEX


Determina que sejam tomadas as medidas previstas no Acórdão 113/2012, a saber:

9.2 Revogar a medida cautelar adotada nestes autos, com fundamento no art. 113, = 6º do art. 276 do Regimento

Interno do TCU;

9.3 Determinar a UFAM que:

9.3.1. Ao proceder à realização do Processo Licitatório para registro de preços, atente para as condições expressas no

art. 2º do Decreto nº 3.931/2001, que tornam compatível, a princípio, a contratação pelo valor total do objeto licitado;

9.3.2. Se abstenha de autorizar a adesão de outros órgãos ou entidades à Ata de Registro de Preços decorrente do

Pregão Eletrônico 119/2011.






Gestor







07 001.756/2012-5 Acórdão Nº 591/2012

– TCU-P

Cautelar e

Diligencia Ofício nº. 180/2012-

TCU/SECOB-AM de 15/03/2012


SECRETARIA DE FISCALIZAÇÃO DE OBRAS – SECOB-AM


Em cumprimento ao Acórdão Acórdão Nº 591/2012 – TCU-P, que trata de Auditoria nas obras do novo Hospital

Universitário Getúlio Vargas, foi resolvido:

a) Determinar cautelarmente à UFAM que suspenda a Concorrência 102/2011até que o Tribunal delibere acerca do

mérito das ocorrências tratadas no processo TC 001.756/2012-5;

b) Determinar à UFAM que encaminhe a este tribunal a cópia dos documentos atinentes às propostas de preços

oferecidas no âmbito da Concorrência 102/2011.






Gestor




Poder Executivo




245




08 001.756/2012-2 OITIVA Ofício nº. 320/2012-TCU/SECOB-

AM de 13/04/2012


SECRETARIA DE FISCALIZAÇÃO DE OBRAS I


Apresenta Despacho do ministro Relator referente aos achados de Auditoria realizadas nas obras de Construção do

novo Hospital Universitário Getúlio Vargas, além de promover a OITIVA para manifestação quanto as justificativas

para os atos apresentados.






Gestor







09 017.201/2010-1

Comunicação Ofício nº. 331/2012-TCU/SECOB-

AM de 19/04/2012


SECRETARIA DE FISCALIZAÇÃO DE OBRAS – SECOB I


Encaminha cópia do Acórdão 911/2012, que trata de relatório de auditoria realizada nas obras de construção dos

Blocos 1 e 2 da Faculdade de Ciências Agrárias.



PREFEITURA DO CAMPUS UNIVERSITÁRIO



Gestor






Poder Executivo




246


10 TC 007.887/2012-4

Diligência Ofício nº. 211/2012-

TCU/SEFTI-AM de 14/05/2012


SECRETARIA DE FISCALIZAÇÃO DE TECNOLOGIA DA INFORMAÇÃO – SEFTI


Solicita o envio de resposta ao questionário “Perfil de GovTI 2012 – Questionário”, disponível no endereço eletrônico

WWW.tcu.gov.br/fiscalizacaoti/perfilgovti2012 , devendo ser encaminhado na forma eletrônica, bem como na forma

impressa.



Centro de Processamento de Dados - CPD



Gestor







11

TC 034.731/2012-1 Acórdão nº 2.081/2012-

TCU-P de 08/08/2012

9.1 9.2

9.3 9.4 Acórdão

Ofício nº 014/2012/SAA/SE/MEC

de 18/09/2012




O Acórdão foi encaminhado pelo Ministério da Educação solicitando as seguintes providências:

9.1. Cientificar os órgãos e entidades da administração pública federal direta, autárquica e fundacional de que a

apresentação do resultado final do processo de substituição de terceirizados irregulares, de que trata o subitem 9.1 do

Acórdão 2.681/2011-Plenário, deverá ser informação dos relatórios de gestão anuais, nos termos da Decisão

Normativa TCU 119/2012 e da Portaria TCU 150/2012;

9.2. Atribuir às unidades da Secretaria - Geral de Controle Externo do Tribunal – SEGECEX a responsabilidade pelo

acompanhamento do processo de substituição residual de terceirizados irregulares em curso nos órgãos e entes

públicos, bem como pelo exame sistêmico da matéria no âmbito dos respectivos processos de contas anuais;

9.3. Determinar à SEGECEX que oriente as unidades técnicas do Tribunal sobre a obrigatoriedade de manifestar-se,

nos processos de contas anuais acerca do cumprimento do preceituado no art. 1º, § 2º, do Decreto 2.271/1997;

9.4. Determinar ao Ministério do Planejamento, Orçamento e Gestão que dê ciência desta deliberação aos órgãos e

entidades da administração pública federal direta, autárquica e fundacional, informando ao Tribunal sobre tal

providência, no prazo de 30 (trinta) dias a contar da publicação deste acórdão.






Gestor

Poder Executivo




247







12 TC 032.985 /2012-6

Ofício SEFIP D nº

4490/2012/TCU/SEFIP de 17/10/2012




Solicita documentos que comprovem união estável, casamento ou separação judicial, ou cópia da sentença judicial

que declarou a existência da união estável entre as beneficiárias e o instituidor de pensão 027.390.702-68.






Gestor







13 TC 032.986 /2012-2

Ofício SEFIP D nº 4491/2012/TCU/SEFIP

de 17/10/2012




Solicita documento que comprove enquadramento do instituidor de pensão 070.047.962-72 na carreira, informando

circunstancialmente, os reenquadramentos promovidos por novos planos de carreira instituídos por lei






Gestor



Poder Executivo




248





14

TC 031.044 /2012-3

Ofício nº D 4229/2012/TCU/SEFIP de

18/09/2012




Solicita que seja encaminhada peça (petição, sentença, recurso) do processo que deu origem à rubrica judicial (FC

Judicial), bem como memória de cálculo.






Gestor







15 TC 030.635 /2012-8

Controle nº 4229/2012/TCU/SEFIP de

18/09/2012











Gestor






Poder Executivo




249


16

Acórdão nº Ofício

Circular

Ofício Circular nº

013/2012/AECI/MG-MEC de

04/10/2012











Gestor

Poder Executivo




250

10.1.3 Recomendações do OCI Atendidas no Exercício

QUADRO A.10.3 - RELATÓRIO DE CUMPRIMENTO DAS RECOMENDAÇÕES DO OCI



UNIVERSIDADE FEDERAL DO AMAZONAS 465

Recomendações do OCI

Recomendações Expedidas pelo OCI

Ordem Identificação do Relatório de Auditoria Item do RA Comunicação Expedida

01 2374 INDIVIDUAL PPP – CONSTATAÇÃO (023)

Órgão/Entidade Objeto da Recomendação Código SIORG

CONTROLADORIA GERAL DA UNIÃO NO ESTADO DO AMAZONAS – CGU-AM 1365

Descrição da Recomendação

1. O gestor deve estabelecer rotina para verificação do registro no SIASG dos contratos celebrados pela UJ,

independentemente de este ser resultado de licitação realizada pelo HUGV ou por outra Unidade (adesão pelo Sistema

de Registro de Preços).



HUGV - Hospital Universitário Getúlio Vargas.


1. Encaminhamos cópia da publicação no SIASG dos CONTRATOS: Contrato nº 010/2011 - Instrumental Tecnico Ltda, anexo tela do SIASG.

Contrato nº 017/2011- Sul Imagem Produtos, origem: Pregão MEC, anexo tela do SIASG.

Contrato nº 018/2011- Siemens Ltda, origem: Pregão MEC, anexo tela do SIASG.

Contrato nº 019/2011 - VMI Industria, origem: Pregão MEC, anexo tela do SIASG.

2. O gestor se manifestou confirmando o registro do contrato citado.


Verificamos a implementação da ação durante o acompanhamento do exercício de 2012.


Gestor











Fazer constar no processo referente à Dispensa de Licitação n. 07/2010 a referência de preços utilizada para a

composição dos custos.

Poder Executivo




251



Pró-Reitoria de Administração e Finanças.


As propostas encontram-se acostadas às páginas: 55 (empresa Gran Sapore Br Brasil S/A), 75 (Bemfica Serviços

Ltda) e 101 (Nutrir) aos autos processuais da Dispensa nº 07/2010. Segue cópia anexa das propostas comerciais do

citado processo.


Considerando a informação de que os documentos já se encontram no processo, entendemos como atendida a

recomendação.


Gestor











1. Promover cursos de capacitação à equipe de licitações e contratos de forma a aperfeiçoar os trabalhos executados

por esse setor.





O gestor tem investido na capacitação dos atores envolvidos no processo das contratações públicas, isto inclui setor

solicitante, gerente de compras, pregoeiros e fiscal de contrato com a finalidade de evitar tanto a descontinuidade dos

seus serviços, quanto o emprego indevido de dispensa de licitação em caráter emergencial.


No decorrer dos exames realizados em 2012 junto a Unidade verificamos que o gestor do HUGV vem realizando as

ações indicadas em sua manifestação.


Gestor

Poder Executivo




252

10.1.4 Recomendações do OCI Pendentes de Atendimento ao Final do Exercício

QUADRO A.10.4 - SITUAÇÃO DAS RECOMENDAÇÕES DO OCI QUE PERMANECEM

PENDENTES DE ATENDIMENTO NO EXERCÍCIO


Denominação completa: Código SIORG



Recomendações expedidas pelo OCI



Órgão/entidade objeto da recomendação Código SIORG


Descrição da Recomendação:

1. É necessário que a FUAM disponibilize, conforme já solicitado na SF 241032/005 de 21.7.10 (item 2), os

comprovantes de recolhimento da garantia complementar em cada fatura.

2. A UJ deve observar a retenção das garantias estipuladas nos contratos, por ocasião dos pagamentos futuros.


Setor responsável pela implementação Código SIORG


Justificativa para o seu não cumprimento

Através da Nota Técnica Nº 240/2013-CGU/AM/CGU/PR foi prorrogado o prazo para atendimento até 30/06/2013.

Análise crítica dos fatores positivos/negativos que facilitaram/prejudicaram a adoção de providências pelo

gestor











1. É necessário que seja informado à CGU-Regional/AM do andamento do processo (processo

23105.012468/2009 - multa de R$ 15.732,14) na Procuradoria Federal da FUA.

2. A FUAM deve evitar procrastinar as decisões, de processos de aplicações de multas nos contratos, após

assegurar prazo de defesa e regular processo administrativo.



1. Procuradoria Federal.

2. Pró-Reitoria de Administração e Finanças.

Poder Executivo




253




gestor











1. É necessário que a FUAM, nos futuros projetos básicos, contemple o necessário plano de licitação e gestão

da obra, de acordo com art. 6º, IX, "e" da lei de licitações.

2. É necessário que a FUAM regularize a situação junto à IMPLURB (alvará de construção) e depois informe à

CGU/Regional/AM o resultado.

3. A FUAM deve evitar começar uma obra à revelia dos procedimentos de autorização nos órgãos competentes

municipais, que expedem o alvará de construção ou execução da obra.



Prefeitura do Campus Universitário.




gestor











1. É necessário que a FUAM verifique as multas e penalidades contratuais que podem ser aplicadas à empresa

de arquitetura.

2. A FUAM não deve, doravante, aceitar projeto básico sem o orçamento detalhado de cada item, que

compreende a composição analítica de cada item de serviço, incluso o BDI, no cumprimento do art. 6º, IX, f,

Lei de licitações.



Poder Executivo




254

1. Pró-Reitoria de Administração e Finanças.

2. Prefeitura do Campus Universitário.




gestor











1. Necessário se faz que a FUAM providencie a atualização de todos os dados de todas as obras e após,

encaminhe os resultados à CGU- Regional/Am.

2. A FUAM deve evitar que o SIMEC fique desatualizado, uma vez que o sistema é utilizado para

monitoramento e, os seus dados não podem ficar defasados.







gestor











Inclusão de rotinas pela Unidade para definição e caracterização dos objetos licitados e da modalidade licitatória

pertinente a cada objeto.





Poder Executivo




255



gestor











Recomenda-se que a Fundação Universidade do Amazonas tome ciência do ponto identificado e passe a exigir das

empresas licitantes a composição analítica do BDI em consonância com a Lei nº 8.666/93, art. 7¨, ÷ 2¨, II e art. 40, ÷

2¨, item II, e em acórdãos do Tribunal de Contas da União - TCU: Acórdão nº 1.314/2005 - Plenário, Acórdão nº

615/2004 - Segunda Câmara.







gestor











Recomenda-se a Unidade Jurisdicionada que vincule, por meio de cláusula específica, nos Termos de Convênio, a

obrigatoriedade de aquisições pela modalidade pregão, em conformidade com a Portaria Interministerial nº 217 /2006,

e do Decreto nº 5.450, de 31 de maio de 2005.






Análise crítica dos fatores positivos/negativos que facilitaram/prejudicaram a adoção de providências pelo gestor

Poder Executivo




256











1. Recomenda-se a Unidade Jurisdicionada que tome ciência do fato relatado e passe a adotar critérios

adequados para seleção de propostas de Convênio, Contrato de Repasse, e outros instrumentos congêneres.

2. Recomenda-se a Unidade Jurisdicionada que passe a exigir nos Planos de Trabalho autorizados a inclusão

de descrição de metas e indicadores a serem atingidos, qualitativamente e quantitativamente, de forma a

possibilitar a análise quanto ao alcance dos objetivos propostos.







gestor











Concluir o processo de implantação do Sistema SICONV e inserir os dados acerca dos convênios vigentes atualmente

em consonância ao exposto na Lei nº 12.017/2009.







gestor


Poder Executivo




257










Recomenda-se que a UJ efetue a substituição do pagamento das rubricas 00174 e 00904 pelas rubricas 0903 - Opção

de Função - Aposentadoria ou 00025 Opção - DAS Pessoal Permanente.



Departamento de Pessoal.




gestor











Implementar o controle e acompanhamento da execução dos instrumentos de transferência concedidos, de forma a

garantir que os recursos repassados venham a atingir os objetivos colimados junto ao convenente.







gestor






Poder Executivo




258






Recomenda-se à Unidade Jurisdicionada que, doravante, abstenha de elaborar Termos de Referência com

especificações de itens sem a devida justificativa quando se tratar de itens opcionais.







gestor











1. Efetuar a apropriação/incorporação do bem (veículo) adquirido com recursos da própria Universidade.

2. Recomenda-se que a Unidade Jurisdicionada apure todas as aquisições de veículos realizadas com recursos

de convênios celebrados com Fundações de Apoio, nos quais a FUAM seja concedente, e verifique se há

bens que estejam integrando indevidamente o patrimônio destas. Na ocorrência de novos casos, tome as

medidas legais cabíveis para retomar a propriedade dos mesmos.







gestor








Poder Executivo




259




Planeje as aquisições de forma a evitar a utilização de modalidade de licitação inferior à recomendada pela legislação

para o total da despesa, ou para efetuar contratação direta por meio de dispensa de licitação.







gestor











Realize o acompanhamento das implementações recomendadas pela Auditoria Interna, conscientizando os diversos

setores da Unidade acerca da importância desse setor para o contínuo aprimoramento da UJ.



Gabinete da Reitoria.




gestor











Recomenda-se que a Unidade disponibilize os processos solicitados dentro dos prazos requisitados de forma a

contribuir para os trabalhos do controle interno.

Poder Executivo




260








gestor











Elaborar e implementar a Carta de Serviços ao Cidadão.



Assessoria de Comunicação.




gestor











1. Rever os adicionais de periculosidade e insalubridade apontados, procedendo à regularização legal ou

suspensão dos devidos adicionais se estes estiverem sendo pagos indevidamente.

2. Regularizar a formalização dos processos de cessão.




Poder Executivo




261




gestor











- Com relação aos servidores CPF n. 000.751.191-53 e 001.459.392-00 instituidores de pensão de dois cargos de

dedicação exclusiva; 052.733.742-00 instituidor de pensão de dois cargos com cargas horárias incompatíveis, sendo

um de dedicação exclusiva e outro de 40 horas; Recomenda-se apurar se esta situação se reflete também no

pagamento dessas pensões ou se apenas deve ser feita correção a nível de cadastro no sistema SIAPE. Uma vez

confirmada a incompatibilidade de horários, proceder aos ajustes necessários com reestruturação das pensões no

sentido de enquadrá-las em horários no limite de 60 horas semanais de acordo com o Parecer GQ 145, da Advocacia-

Geral da União- AGU, de 30.3.1998, itens 17 e 18; e Acórdãos 533/2003, 2.047/2004, 2.860/2004, 155/2005,

933/2005, 2.133/2005, 544/2006 da 1ª Câmara do TCU. - Com relação ao servidor 053.639.342-72 instituidor de

pensão de dois cargos não acumuláveis na forma da constituição, apurar se esta situação se reflete também no

pagamento dessas pensões ou se apenas deve ser feita correção a nível de cadastro no sistema SIAPE. Uma vez

confirmada a incompatibilidade de cargos, proceder aos ajustes necessários para reestruturação das pensões no sentido

de regularizar a acumulação ilegal. - Acerca dos servidores: a) em atividade com 2 vínculos de 40 horas; b)

aposentados com cargos não acumuláveis; c) ativos em um vínculo e aposentados em outro vínculo com

incompatibilidade de cargos e/ou carga horária; Recomenda-se apurar se esta situação se reflete também nos

pagamentos ou se apenas deve ser feita correção a nível de cadastro no sistema SIAPE e em seguida, proceder aos

ajustes necessários dependendo da situação encontrada: 1) Se incompatibilidade de horários: reestruturação das

jornadas de trabalho no sentido de enquadra-las em horários no limite de 60 horas semanais de acordo com o Parecer

GQ 145, da Advocacia-Geral da União- AGU, de 30.3.1998, itens 17 e 18; e Acórdãos/TCU n. 533/2003, n.

2.047/2004, 2.860/2004, 155/2005, 933/2005, 2.133/2005, 544/2006 da 1ª Câmara do TCU. 2)Se cargos não

acumuláveis: regularizar procedendo à opção de um dos cargos.







gestor





Poder Executivo




262







Comprovar a implementação da recomendações 1.2.1.1 e 1.2.1.2 pertinentes ao Relatório de Gestão 208448.






gestor











Recomenda-se a Unidade Jurisdicionada que abstenha-se de efetuar pagamentos em antecipação ao recebimento

parcial/total dos bens/serviços contratados.



Pró-Reitoria de Administração e Finanças




gestor









Poder Executivo




263



Abstenha-se de celebrar convênios em que constem pagamento a atividades relacionadas com apoio administrativo.







gestor











Recomenda-se que a Unidade Jurisdicionada abstenha-se de celebrar contratos por dispensa de licitação para

realização de processo seletivo.







gestor











Regularizar a situação dos seguintes servidores, nomeados para o cargo de Professor Titular, mediante progressão

funcional em desacordo com a legislação: - Servidor matrícula n. 0400884; - Servidor matrícula n. 0400893; -

Servidor matrícula n. 0400930.

Poder Executivo




264







gestor











1. Recomenda-se que a Unidade Jurisdicionada faça constar nos Planos de Trabalho elaborados a descrição

das metas a serem atingidas, qualitativa e quantitativamente, de forma que os resultados almejados possam

ser aferidos quando da conclusão dos convênios celebrados, em conformidade ao exposto na IN STN nº

01/97, art. 2º, inciso III.

2. Recomenda-se que a Unidade Jurisdicionada apure as justificativas, por parte da convenente, para o não

cumprimento do Plano de Trabalho aprovado e tome as medidas saneadoras pertinentes ao caso aludido.







gestor











A equipe reitera a recomendação decorrente do Relatório de Gestão n. 208448: ''Abstenha-se de firmar contratos

oriundos de dispensa de licitação com a Fundação de Apoio Institucional Rio Solimões (Uni - Sol) nos moldes do

realizado em 2007, pagando taxa de administração ou custo operacional UNI - SOL, tendo em vistas que esses

acordos causam prejuízo ao erário.''

Poder Executivo




265







gestor











Estabelecer rotinas (check list) pelo setor de licitações para realização de procedimentos licitatórios.







gestor











1. Recomenda-se a Unidade Jurisdicionada que passe a observar a anualidade do orçamento para realização

de contratações, planejando adequadamente as necessidades de aquisições/serviços frequentes da Unidade,

com vistas a se adequar aos preceitos legais e de garantir a proposta mais vantajosa para Administração.

2. Recomenda-se que a Unidade Jurisdicionada apure a responsabilidade quanto a inobservância da

anualidade do orçamento, descumprindo a Lei nº 8.666/93 quanto a obrigatoriedade de realização do

devido procedimento licitatório para contratação de bens e serviços, fato que pode ter ocasionado limitação

a competição e possíveis prejuízos ao erário público.


Poder Executivo




266






gestor











Recomenda-se a Unidade Jurisdicionada que abstenha de realizar dispensas de licitação, justificadas com fulcro no

art. 24, V, para objetos que não apresentem inviabilidade de execução do devido processo licitatório.







gestor











Implementar rotina de acompanhamento, destinada a verificar/confirmar a anexação aos processos licitatórios da UJ

de todos os documentos exigidos pela Lei nº 8666/93.






Poder Executivo




267


gestor











Providenciar rotina de revisão dos editais de licitação, para que equívocos como este não mais se repitam para os

próximos certames licitatórios a serem realizados pela Unidade.







gestor











Adotar procedimentos de verificação do cumprimento da carga horária por parte dos servidores e de atualização dos

dados contidos no sistema SIAPE acerca das cargas horárias trabalhadas.







gestor



Poder Executivo




268









1. Recomenda-se a Unidade Jurisdicionada que adote critérios adequados para seleção de propostas de

Convênio, Contrato de Repasse, e outros instrumentos congêneres.

2. Recomenda-se a Unidade Jurisdicionada que passe a exigir nos Planos de Trabalho autorizados a descrição

de metas e indicadores a serem atingidos, qualitativamente e quantitativamente, de forma a possibilitar a

análise quanto ao alcance dos objetivos propostos.







gestor











Proceder à pesquisa de preços, observando a necessidade da cotação de, pelo menos, três empresas, para

estabelecimento do preço médio de mercado para os itens que se quer adquirir.







gestor





Poder Executivo




269







1. Recomenda-se que a Unidade Jurisdicionada abstenha-se de celebrar contratos por dispensa de licitação com

Fundação de Apoio para contratação de pessoal terceirizado que execute atividades de caráter continuado da

Universidade, inclusive para o hospital universitário.

2. Recomenda-se que FUAM envide esforços junto ao Ministério da Educação no sentido de dotar o hospital

universitário HUGV de servidores, abstendo-se de contratar de forma indireta pessoal junto a Fundação de

Apoio.

3. Recomenda-se a FUAM que vincule a contratação de Fundação de Apoio a projeto de pesquisa, ensino e

extensão e de desenvolvimento institucional, científico e tecnológico que deva ser cumprido em prazo

determinado e que resulte em um produto bem definido.

4. Recomenda-se a FUAM que vincule a contratação de Fundação de Apoio a projeto de pesquisa, ensino e

extensão e de desenvolvimento institucional, científico e tecnológico que deva ser cumprido em prazo

determinado e que resulte em um produto bem definido.



HUGV – Hospital Universitário Getúlio Vargas




gestor











Recomenda-se à Unidade Jurisdicionada que passe a observar a anualidade do orçamento para realização de

contratações, planejando adequadamente as necessidades de aquisições/serviços frequentes da Unidade, com vistas a

se adequar aos preceitos legais e de garantir a proposta mais vantajosa para a Administração.







gestor

Poder Executivo




270











O Setor de Transporte deve ser reestruturado no sentido de: a) exigir as informações e os dados necessários à

elaboração do Mapa de Controle do Desempenho e Manutenção de todos os veículos oficiais, em especial os

localizados nas Unidades Acadêmicas fora do Município de Manaus; b)dotar o Setor de ''software'' mais adequado aos

relatórios de controle exigidos pela norma, em especial a IN/SLTI n. 3, de 15.5.2008; e c) dotar o Setor da quantidade

e da capacitação dos recursos humanos levando em conta as atividades a serem cumpridas e as determinações do

Decreto n. 6.403, de 17.3.2008 e da IN/SLTI n. 3, de 15.5.2008.



PREFEITURA DO CAMPUS - PCU




gestor











1. Recomenda-se que a Unidade Jurisdicionada apure os valores pagos a maior até o momento, referente aos

pagamentos indevidos dos tributos CPMF, CSLL e IRPJ e realize os devidos descontos nas próximas faturas

pelos serviços prestados pela empresa Servis Segurança LTDA, já que esta continua prestando os referidos

serviços.

2. Recomenda-se que a Unidade Jurisdicionada abstenha-se de celebrar contratos que contenham, na planilha de

custos por serviços prestados, os tributos CPMF, CSLL e IRPJ.

3. Recomenda-se que a Unidade Jurisdicionada realize de imediato, aditamento ao contrato nº 07/2007, com

vistas a reduzir os valores pagos por postos de vigilância armada e desarmada, adequando-se aos valores

limites determinados na Portaria SLTI MP nº 06, de 28/12/2007.




Poder Executivo




271




gestor











Recomenda-se a Unidade Jurisdicionada que vincule, por meio de cláusula específica, nos instrumentos de

transferência a obrigatoriedade de aquisições pela modalidade pregão em conformidade com a Portaria

Interministerial nº 217 /2006, e do Decreto nº 5.450, de 31 de maio de 2005.







gestor









CONTROLADORIA GERAL DA UNIÃO NO ESTADO DO AMAZONAS – CGU-

AM 1365


Recomenda-se a Unidade Jurisdicionada que ao tomar ciência dos fatos já narrados, passe a analisar nos prazos

previstos em normativo, as Prestações de Contas das transferências concedidas, acompanhar os prazos de

apresentação das Prestações de Contas, mantendo sempre atualizado a situação das referidas transferências

concedidas.





Poder Executivo




272



gestor











Apurar a existência de dano ao erário decorrente da aquisição de materiais acima do valor de mercado derivadas dos

Pregões Eletrônicos nº 66, 67 e 128/2010.







gestor











A Diretoria de Gestão Administrativa, Financeira e Contábil deve adotar critérios de sustentabilidade ambiental nos

procedimentos licitatórios quando da aquisição de bens, materiais de tecnologia da informação (TI) e na contratação

de serviços ou obras, conforme estabelece a IN nº 01, de 19/01/2010 do MPOG, ou aderir a Ata de Registro de Preços

que atendam tais especificações.







gestor

Poder Executivo




273











Promover a estruturação de área destinada à gestão de Tecnologia e Segurança da Informação - TI, no âmbito do

REHUF.







gestor











O responsável pela área da Diretoria de Gestão Administrativa, Financeira e Contábil deve realizar

estudo/planejamento das necessidades para aquisição de bens de TI e encaminhá-lo ao Órgão Central para diminuir o

risco de realização de aquisições desnecessárias, com baixa qualidade ou que não estejam alinhado às necessidades do

negócio a médio e longo prazos.







gestor



Poder Executivo




274









Implementar a Carta de Serviços ao Cidadão de forma a cumprir o exposto no art. 11 do Decreto nº 6.932/2009.



ASCOM


Através da Nota Técnica Nº 2374/2012-CGU/AM/CGU/PR prorrogação concedida até 31/03/2013.


gestor











Rever os motivos dos aumentos significativos da folha de pagamento, procedendo aos ajustes necessários para

correção se for o caso.







gestor








Poder Executivo




275




Promover a estruturação de um setor destinado à gestão de Tecnologia e Segurança da Informação - TI, no âmbito do

REHUF.







gestor











Realizar gestão junto ao MPOG objetivando a contratação de servidores para a área de Tecnologia da Informação,

haja vista o quadro de servidores da área de TI ser de 100% de terceirizados.



DRH – Departamento de Recursos Humanos.




gestor











O responsável pela área da Diretoria de Gestão Administrativa, Financeira e Contábil deve adotar procedimentos de

acompanhamento acerca da entrega de cópias das declarações de bens e rendas exigidas pela Lei nº 8.730/93 (ou das

Poder Executivo




276

autorizações para acesso eletrônico das declarações).







gestor











Recomenda-se que o HUGV realize estudos para avaliar as necessidades de concurso público para os cargos

existentes, com levantamento do número de servidores necessários para funcionamento das atividades precípuas da

Instituição.







gestor











Aperfeiçoar o planejamento da sua gestão, em consonância com o disposto no Decreto-Lei n. 200/1967, procedendo a

um melhor acompanhamento dos seus contratos, visando a efetuar os devidos certames licitatórios com a antecedência

necessária ao término dos contratos vigentes, a fim de evitar tanto a descontinuidade dos seus serviços, quanto o

emprego indevido de dispensa de licitação em caráter emergencial.


Poder Executivo




277






gestor











1. Promover o aditamento do contrato nº 19/2010 de forma que a Unidade passe a efetuar o pagamento à UNISOL

somente dos custos efetivamente ocorridos no decorrer da prestação dos serviços no período de apuração mensal.

2. Requisitar da UNISOL a restituição atualizada dos valores pagos a maior por despesas não ocorridas no período de

prestação dos serviços em relação a primeira parcela já paga no valor de R$ 443.929,76 (quatrocentos e quarenta e

três mil novecentos e vinte e nove reais e setenta e seis centavos) do contrato nº 19/2010.







gestor











Aprimorar controles de forma a evitar pagamentos indevidos.




Poder Executivo




278




gestor











Com relação ao instituidor de pensão de 2 vínculos de 40 horas semanais, apurar se esta situação se reflete também no

pagamento dessas pensões ou se apenas deve ser feita correção em nível de cadastro no sistema SIAPE. Uma vez

confirmada a incompatibilidade de horários, proceder aos ajustes necessários com reestruturação das pensões no

sentido de enquadrá-las em horários no limite de 60 horas semanais de acordo com o Parecer GQ 145, da Advocacia-

Geral da União - AGU, de 30.3.1998, itens 17 e 18; e Acórdãos/TCU n. 533/2003, 2.047/2004, 2.860/2004, 155/2005,

933/2005, 2.133/2005, 544/2006-1ª Câmara. . - Acerca dos servidores em atividade, aposentados ou aposentados em

um vínculo e ativo em outro com incompatibilidade de cargos ou carga horária, apurar se esta situação se reflete

também nos pagamentos ou se apenas devem ser feitas correções em nível de cadastro no sistema SIAPE e em

seguida, proceder aos ajustes necessários dependendo da situação encontrada: 1) Se incompatibilidade de horários:

reestruturação das jornadas de trabalho no sentido de enquadra-las em horários no limite de 60 horas semanais de

acordo com o Parecer GQ 145, da Advocacia-Geral da União - AGU, de 30.3.1998, itens 17 e 18; e Acórdãos/TCU n.

533/2003, 2.047/2004, 2.860/2004, 155/2005, 933/2005, 2.133/2005, 544/2006-1ª Câmara. 2) Se cargos não

acumuláveis: regularizar a acumulação ilegal procedendo à opção de um dos cargos.







gestor











Proceder ao cadastramento tempestivo dos atos de admissão, aposentadoria e pensão no sistema SISAC, bem como

Poder Executivo




279

atualizar os atos que até o momento não estão cadastrados.







gestor











Exigir a apresentação na proposta da Fundação de Apoio do detalhamento dos gastos realizados com as despesas

operacionais desde o início da vigência do contrato, de forma a verificar o valor e a legalidade dos custos contidos

nessas despesas. Identificando-se pagamento indevido a maior à Fundação de Apoio, providenciar que esses valores

sejam ressarcidos ao erário ou utilizados como desconto nos próximos pagamentos do HUGV à Unisol.







gestor











Que a Unidade Jurisdicionada implemente ações de modo a viabilizar a modernização do sistema informatizado de

controle de estoques no almoxarifado de forma a promover maior segurança dos dados e melhorar a eficiência dos

controles, permitindo que esse sistema possa ser interligado diretamente ao HUGV, aos setores de planejamento e

compras.

Poder Executivo




280







gestor











Que o Hospital providencie a inserção dos referidos dados no Sistema do Tribunal de Contas da União.







gestor











Recomenda-se que a Unidade Jurisdicionada insira nos próximos contratos os prazos determinados de vigência dos

mesmos.





Poder Executivo




281



gestor











Efetuar pagamentos a contratada quando os serviços/produtos tenham sido integralmente prestados/fornecidos, em

conformidade ao contrato celebrado entre as partes.







gestor











Informar a referência de preços utilizada para composição da estimativa dos custos unitários e dos preços máximos de

contratação/compra no projeto básico e/ou em documento que esteja contido no processo respectivo, quando da

realização de procedimentos licitatórios.







gestor

Poder Executivo




282











Readequar a planilha de custos referente ao contrato em vigor para que esta reflita somente as despesas que

efetivamente ocorrem no decorrer da apuração mensal da prestação dos serviços, abstendo de efetuar pagamentos

fixos baseados em custos estimados.







gestor











Reavaliar as cessões realizadas, considerando o real déficit de pessoal no HU, adotando os procedimentos devidos

para retorno do maior número possível de servidores ao quadro de pessoal do HUGV.







gestor




Poder Executivo




283








Proceder à disponibilização da documentação solicitada pela equipe de controle interno de forma tempestiva.







gestor











1. Readequar a planilha de custos contida no Projeto Básico caso venha a prorrogar a vigência do contrato nº 20/2009

de forma a pagar por despesas que sejam efetivamente executadas quando da prestação dos serviços pela contratada.

2. Apurar o valor do saldo do contrato nº 20/2009 até dezembro de 2010, comunique à contratada acerca do saldo do

contrato apurado. Caso esta ainda não tenha efetuado a devolução desse montante, defina, junto a Unisol, a melhor

forma de restituição, que pode ser realizada para a Unidade pagadora (HUGV) ou para a Unidade contratante

(Universidade Federal do Amazonas - FUAM).

3. Faça constar os custos efetivos na planilha, evitando fixar preços estimados para composição definitiva de

despesas, quando da elaboração da planilha de custos para prestação de serviços.







gestor




Poder Executivo




284








Capacitar os servidores da área de licitações e contratos, de modo a aprimorar os procedimentos já adotados na

publicação de certames licitatórios e contratos de forma a cumprir os prazos estipulados pela Lei de Licitações.







gestor











O Diretor do HUGV deverá determinar à Comissão de Gestão Ambiental do Hospital Universitário Getúlio Vargas

criada por meio da Portaria nº 31/2010 que proceda a seleção, por meio de sorteio, das associações ou cooperativas de

catadores de materiais recicláveis, conforme estabelece o Decreto nº 5.940, de 25/10/2006. Além disso, mencionar na

referida Portaria o Decreto nº 5.940, de 25/10/2006 para que possa destinar os referidos resíduos conforme critério de

seleção para constituição de associação ou cooperativa dos catadores de materiais recicláveis.







gestor






Poder Executivo




285






Proceder à correção necessária no sistema SIAPE e no cálculo dos proventos do servidor.







gestor











Aperfeiçoar os controles internos quanto ao acompanhamento dos contratos.







gestor











Poder Executivo




286

Exigir a apresentação na proposta da Fundação de Apoio do detalhamento dos gastos realizados com as despesas

operacionais de forma a verificar a legalidade dos custos contidos nessas despesas.







gestor











Acompanhar a duração dos contratos de forma a atuar de forma preventiva e tempestiva em relação à execução dos

novos processos licitatórios, respaldando seus atos em conformidade aos preceitos legais vigentes.







gestor

Poder Executivo




287

10.2 Informações sobre a Atuação da Unidade de Auditoria Interna

Informações de como está estruturada a área de auditoria interna e de como é feito

acompanhamento dos resultados de seus trabalhos, demonstrando, pelo menos:

a) Estrutura e posicionamento da unidade de auditoria no organograma da UJ;

O posicionamento da Auditoria Interna segue o Rito Legal do Decreto Nº 3.591 de 06 de

setembro de 2000, Art. 15 Caput: “As unidades de auditoria interna das entidades da Administração

Pública Federal indireta vinculadas aos Ministérios e aos órgãos da Presidência da República ficam

sujeitas à orientação normativa e supervisão técnica do Órgão Central e dos órgãos setoriais do

Sistema de Controle Interno do Poder Executivo Federal, em suas respectivas áreas de jurisdição e

§ 3º”. A auditoria interna vincula-se ao conselho de administração ou a órgão de atribuições

equivalentes e transcrito como dispositivo do próprio Regimento da Auditoria interna da

Universidade Federal do Amazonas, Art. 2º A Auditoria Interna subordinar-se-á diretamente ao

Conselho de Administração e vinculada administrativamente à Reitoria.

b) Trabalhos mais relevantes realizados no exercício e principais constatações;

A Reitoria solicitou que a Auditoria Interna elaborasse uma matriz de risco nos contratos

vigentes em 2012, em resposta, foi realizado um trabalho de Auditoria Compartilhada, na qual os

técnicos da Auditoria Interna da UFAM desempenharam atividades em conjunto com um técnico da

Controladoria Geral da União. Tal atividade teve como resultado o Relatório nº 201205033, tendo

como objeto a execução do Contrato nº 19/2011, resultante do Pregão 27/2010, cujo objeto é a

"prestação de serviços de apoio administrativos para a UFAM", celebrado pelo valor global de R$

2.582.239,80.

Dentre os pontos evidenciados nesta auditoria, destaca-se a fragilidade da fiscalização interna

quanto ao cumprimento integral das cláusulas do Contrato. O fiscal do Contrato não possuía

disponibilidade de tempo para acompanhar o cumprimento do contato. Devido à fragilidade da

fiscalização, a Universidade Federal do Amazonas efetuou pagamento a maior para a empresa

RUDARY Prestadora de serviços do Amazonas Ltda., no valor total de R$ 363.948,64 (trezentos e

sessenta e três mil, novecentos e quarenta e oito reais e sessenta e quatro centavos). Os valores

pagos a maior são referentes à diferença entre o valor constante na fatura mensal atestada pelo fiscal

do contrato que era maior que o valor identificado na folha de pagamento de seus colaboradores

objetos do referido contrato.

Como resultado do referido trabalho, a empresa assinou um Termo de Acordo se

comprometendo a restituir os valores devidos. O referido contrato foi rescindido.

c) Relação entre a quantidade de recomendações feitas e a quantidade de recomendações

implementadas pela alta gerência;

A Auditoria Interna produziu 17 (dezessete) Relatórios de Atividades ao longo de 2012,

apenas três relatórios tiveram manifestação do gestor, através de justificativas, porém as

recomendações não foram plenamente atendidas.

d) Descrição das rotinas de acompanhamento das ações gerenciais de implementação das

recomendações exaradas pela auditoria interna;

Nas áreas que foram objetos de exames, bem como naquelas em que houve acompanhamento

em relação às diligências, recomendações e determinações dos órgãos de controle interno e externo,

Poder Executivo




288

observaram-se algumas deficiências nos controles internos administrativos, em função da ausência

e/ou da não atualização de rotinas, e normas internas, devido a dificuldades operacionais e a falta de

recursos humanos.

A falta de reposição apropriada de pessoal, resultante de aposentadorias, exonerações,

licenças, cessões e óbitos, aliada às carências de capacitações, a demanda decorrente das

necessidades criadas pela instituição e com o desenvolvimento acelerado das inovações

tecnológicas, o não cumprimento total da legislação contribui com o acúmulo de trabalho e

deficiências nas formalizações de instruções de processos e nos controles administrativos.

Sobre estes aspectos recomenda-se novamente que a instituição atualize seus processos e

procedimentos, elaborando manuais com normas e rotinas operacionais com resultados positivos

nos itens eficiência, na economia procedimental, na efetividade e segurança na realização das

tarefas.

Ao mesmo tempo, a busca da qualificação adequada de seus servidores tem sido uma

preocupação permanente da administração. Apesar das limitações de ordem financeira e da falta de

incentivo governamental, esta Instituição proporcionou vários cursos oferecidos em diversas áreas

como formação de Pregoeiros; Semana de Administração Orçamentária, Financeira e de

Contratações Públicas; Legislação de Pessoal – Aposentadoria e Pensão; atualização da Legislação

de Convênios, Contratos, Fiscais de Contratos e outros.

e) Informação da existência ou não de sistemática e de sistema para monitoramento dos

resultados decorrentes dos trabalhos da auditoria interna;

Não temos rotinas efetivamente formalizadas, apenas controlamos os prazos de atendimentos

das solicitações dos Ofícios do TCU, “Solicitações de Auditória e Notas Técnicas da C.G.U.

(estamos desenvolvendo uma rotina de acompanhamento na Unidade de Auditoria Interna que será

implementado no segundo semestre 2013).

f) Como se dá a certificação de que a alta gerência tomou conhecimento das

recomendações feitas pela auditoria interna e a aceitação dos riscos pela não

implementação de tais recomendações;

Todos os relatórios de auditorias internas são produtos do PAINT – Plano Anual de

Atividades de Auditoria Interna previamente aprovado pelo CONSAD – Conselho Administrativo e

CGU – Controladoria Geral da União (IN Nº07/2006), e quando produzidos são encaminhados a

Administração Superior para conhecimento e providências cabíveis e em atendimento ao artigo 8º

da Instrução Normativa nº. 07 de 29 de dezembro de 2006 CGU enviamos uma via à CGU, embora

os relatórios de auditoria interna fixem prazo para atendimento das recomendações, não recebemos

manifestações que comprovem a devida regularização pelas unidades auditadas das falhas

encontradas, ocasionando reincidência periódica.

g) Descrição da sistemática de comunicação à alta gerência, ao conselho de administração e

ao comitê de auditoria sobre riscos considerados elevados, mas assumidos pela alta

gerência ao decidir não implementar as recomendações da auditoria interna.

Todo relatório produzido na auditoria interna e as demandas dos órgãos de controle interno e

externo são encaminhados as unidades de forma oficial, através de memorandos ou ofícios que

acompanham as solicitações ou recomendações recebidas ou expedidas com os devidos prazos para

atendimento, essas medidas não estão surtindo o efeito almejado no que concerne ao atendimento às

recomendações, a correção das impropriedades, a implementações das medidas necessárias e a não

reincidência, por parte dos gestores.

Poder Executivo




289

SITUAÇÃO DO CUMPRIMENTO DAS OBRIGAÇÕES IMPOSTAS PELA LEI Nº 8.730/93

* DBR = Declaração de Bens e Rendas

Observação:

No campo Cargos Eletivos foram incluídos os cargos de Reitor, Vice-Reitor, Pró-Reitores de

Diretores de Unidades. Não estão incluídos os demais membros dos Conselhos Superiores

considerando que os mesmos não recebem ganhos financeiros por essa atividade.

No campo Funções Comissionadas foram incluídos os CD`4, FG´s 1 até 5 e FUC 1 (FCC). Os 33

que não entregaram a DBR foram os Coordenadores de Cursos de Pós-Graduação, detentores da

FUC 1, nomeados a partir de novembro de 2012. O DEPES já comunicou da necessidade do

cumprimento desta obrigação.

Quadro A.10.5 – Demonstrativo do cumprimento, por autoridades e servidores da UJ, da obrigação de entregar a DBR

Detentores de Cargos e Funções

obrigados a entregar a DBR

Situação em relação às

exigências da Lei nº

8.730/93

Momento da Ocorrência da Obrigação de

Entregar a DBR

Posse ou Início

do exercício de

Função ou

Cargo

Final do

exercício da

Função ou

Cargo

Final do

exercício

financeiro

Autoridades (Incisos I a VI do art. 1º da Lei nº 8.730/93)

Obrigados a entregar a DBR

Entregaram a DBR

Não cumpriram a obrigação

Cargos Eletivos

Obrigados a entregar a DBR 29

Entregaram a DBR 29

Não cumpriram a obrigação

Funções Comissionadas (Cargo, Emprego, Função de Confiança ou em comissão)

Obrigados a entregar a DBR 355

Entregaram a DBR 322

Não cumpriram a obrigação 33

Fonte: PROADM/DEPES

Poder Executivo




290

DECLARAÇÃO

Eu, Cleide Maria da Silva Leal, CPF n° 373.384.632-04, Coordenadora

de Contratos e Convênios da Pró-Reitoria de Administração e Finanças/Departamento

Financeiro, exercido na FUNDAÇÃO UNIVERSIDADE DO AMAZONAS, declaro

junto aos órgãos de controle interno e externo que todas as informações referentes a

contratos, convênios e instrumentos congêneres firmados até o exercício de 2012 por

esta Unidade estão disponíveis e atualizadas, respectivamente, no Sistema Integrado de

Administração de Serviços Gerais – SIASG e no Sistema de Gestão de Convênios,

Contratos de Repasse e Termos de Parceria – SICONV, conforme estabelece o art. 19

da Lei nº 12.309, de 9 de agosto de 2010 e suas correspondentes em exercícios

anteriores.

Manaus, 01 de março de 2013.

Cleide Maria da Silva Leal

CPF n° 373.384.632-04

Coordenadora de Contratos e Convênios/UFAM

Poder Executivo




291

DECLARAÇÃO

Eu, Rubem Alves da Silva Júnior, CPF n° 130.697.212-49, Vice-Diretor,

exercido na UG 160.224- HOSPITAL UNIVERSITÁRIO GETÚLIO VARGAS,

declaro junto aos órgãos de controle interno e externo que todas as informações

referentes a contratos, convênios e instrumentos congêneres firmados até o exercício de

2012 por esta Unidade estão disponíveis e atualizadas, respectivamente, no Sistema

Integrado de Administração de Serviços Gerais – SIASG e no Sistema de Gestão de

Convênios, Contratos de Repasse e Termos de Parceria – SICONV, conforme

estabelece o art. 19 da Lei nº 12.309, de 9 de agosto de 2010 e suas correspondentes em

exercícios anteriores.

Manaus, 06 de março de 2013.

Rubem Alves da Silva Júnior

CPF n° 130.697.212-49

Vice-Diretor do HUGV

Poder Executivo




292

Poder Executivo




293

11.1 Informações sobre a adoção de critérios e procedimentos estabelecidos pelas Normas Brasileiras de Contabilidade Aplicadas ao Setor Público

AVALIAÇÃO E MENSURAÇÃO DE ATIVOS E PASSIVOS EM ENTIDADES DO SETOR PÚBLICO

Elementos Patrimoniais Critérios NBC T 16.10 Situação

DISPONIBILIDADES

1. As disponibilidades são mensuradas ou avaliadas pelo valor original, feita a

conversão, quando em moeda estrangeira, à taxa de câmbio vigente na data do

Balanço Patrimonial.

2. As aplicações financeiras de liquidez imediata são mensuradas ou avaliadas pelo

valor original, atualizadas até a data do Balanço Patrimonial.

3. As atualizações apuradas são contabilizadas em contas de resultado.

As disponibilidades atendem

aos critérios da norma

contábil. (itens 1,2 e 3 ).

CRÉDITOS E DÍVIDAS

1. Os direitos, os títulos de créditos e as obrigações são mensurados ou avaliados

pelo valor original, feita a conversão, quando em moeda estrangeira, à taxa de

câmbio vigente na data do Balanço Patrimonial.

2. Os riscos de recebimento de dívidas são reconhecidos em conta de ajuste, a qual

será reduzida ou anulada quando deixarem de existir os motivos que a

originaram.

3. Os direitos, os títulos de crédito e as obrigações prefixadas são ajustados a valor

presente.

4. Os direitos, os títulos de crédito e as obrigações pós-fixadas são ajustados

considerando-se todos os encargos incorridos até a data de encerramento do

balanço.

5. As provisões são constituídas com base em estimativas pelos prováveis valores

de realização para os ativos e de reconhecimento para os passivos.

6. As atualizações e os ajustes apurados são contabilizados em contas de resultado.

1. Os créditos e dívidas são

mensurados e avaliados

pelo valor original.

2. Os riscos não são

reconhecidos.

3. Os créditos e dívidas pré e

pós-fixadas não sofrem

nenhum ajuste.

4. Não são realizadas

provisões, atualizações e

ajustes. (itens 4,5 e 6)

ESTOQUES

1. Os estoques são mensurados ou avaliados com base no valor de aquisição ou no

valor de produção ou de construção.

2. Os gastos de distribuição, de administração geral e financeiros são considerados

como despesas do período em que ocorrerem.

3. Se o valor de aquisição, de produção ou de construção for superior ao valor de

mercado, deve ser adotado o valor de mercado.

4. O método para mensuração e avaliação das saídas dos estoques é o custo médio

ponderado.

5. Quando houver deterioração física parcial, obsolescência, bem como outros

1. Os valores são mensurados

com base no valor de

aquisição.

2. Os gastos mencionados são

considerados do período

que ocorrerem.

3. Sim, é adotado.

4. Sim

5. Sim, é adotado.

Poder Executivo




294

fatores análogos, deve ser utilizado o valor de mercado.

6. Os resíduos e os refugos devem ser mensurados, na falta de critério mais

adequado, pelo valor realizável líquido.

7. Relativamente às situações previstas nos itens 13 a 18 desta Norma, as diferenças

de valor de estoques devem ser refletidas em contas de resultado.

8. Os estoques de animais e de produtos agrícolas e extrativos são mensurados ou

avaliados pelo valor de mercado, quando atendidas as seguintes condições:

a. que a atividade seja primária;

b. que o custo de produção seja de difícil determinação ou que acarrete

gastos excessivos.

6. Sim, é adotado.

7. Sim

8. Não possuímos estes tipos

de estoques.

INVESTIMENTOS PERMANENTES

1. As participações em empresas e em consórcios públicos ou público-privados

sobre cuja administração se tenha influência significativa devem ser mensuradas

ou avaliadas pelo método da equivalência patrimonial.

2. As demais participações podem ser mensuradas ou avaliadas de acordo com o

custo de aquisição.

3. Os ajustes apurados são contabilizados em contas de resultado.

Não possuímos

participações

IMOBILIZADO

1. O ativo imobilizado, incluindo os gastos adicionais ou complementares, é

mensurado ou avaliado com base no valor de aquisição, produção ou construção.

2. Quando os elementos do ativo imobilizado tiverem vida útil econômica limitada,

ficam sujeitos à depreciação, amortização ou exaustão sistemática durante esse

período, sem prejuízo das exceções expressamente consignadas.

3. Quando se tratar de ativos do imobilizado obtidos a título gratuito deve ser

considerado o valor resultante da avaliação obtida com base em procedimento

técnico ou valor patrimonial definido nos termos da doação.

4. O critério de avaliação dos ativos do imobilizado obtidos a título gratuito e a

eventual impossibilidade de sua mensuração devem ser evidenciados em notas

explicativas.

5. Os gastos posteriores à aquisição ou ao registro de elemento do ativo

imobilizado devem ser incorporados ao valor desse ativo quando houver

possibilidade de geração de benefícios econômicos futuros ou potenciais de

serviços. Qualquer outro gasto que não gere benefícios futuros deve ser

reconhecido como despesa do período em que seja incorrido.

6. No caso de transferências de ativos, o valor a atribuir deve ser o valor contábil

líquido constante nos registros da entidade de origem. Em caso de divergência

deste critério com o fixado no instrumento de autorização da transferência, o

1. Sim.

2. Por falta de sistema de

controle confiável, não.

3. Sim, as doações atendem este

critério.

4. Sim, quando houver.





Poder Executivo




295

mesmo deve ser evidenciado em notas explicativas.

7. Os bens de uso comum que absorveram ou absorvem recursos públicos, ou

aqueles eventualmente recebidos em doação, devem ser incluídos no ativo não

circulante da entidade responsável pela sua administração ou controle, estejam,

ou não, afetos a sua atividade operacional.

8. A mensuração dos bens de uso comum será efetuada, sempre que possível, ao

valor de aquisição ou ao valor de produção e construção.

INTANGÍVEL

1. Os direitos que tenham por objeto bens incorpóreos destinados à manutenção da

atividade pública ou exercidos com essa finalidade são mensurados ou avaliados

com base no valor de aquisição ou de produção.

2. O critério de mensuração ou avaliação dos ativos intangíveis obtidos a título

gratuito e a eventual impossibilidade de sua valoração devem ser evidenciados em

notas explicativas.

3. Os gastos posteriores à aquisição ou ao registro de elemento do ativo intangível

devem ser incorporados ao valor desse ativo quando houver possibilidade de

geração de benefícios econômicos futuros ou potenciais de serviços. Qualquer

outro gasto deve ser reconhecido como despesa do período em que seja incorrido.

1. Os valores são mensurados e

avaliados com base no valor de

aquisição.

DIFERIDO

1. As despesas pré-operacionais e os gastos de reestruturação que contribuirão,

efetivamente, para a prestação de serviços públicos de mais de um exercício e

que não configurem tão-somente uma redução de custos ou acréscimo na

eficiência operacional, classificados como ativo diferido, são mensurados ou

avaliados pelo custo incorrido, deduzido do saldo da respectiva conta de

amortização acumulada e do montante acumulado de quaisquer perdas do valor

que tenham sofrido ao longo de sua vida útil por redução ao valor recuperável

(impairment).

1. Não possuímos valores

diferidos.

REAVALIAÇÃO E

REDUÇÃO AO VALOR

RECUPERÁVEL

1. As reavaliações devem ser feitas utilizando-se o valor justo ou o valor de

mercado na data de encerramento do Balanço Patrimonial, pelo menos:

a. (a) anualmente, para as contas ou grupo de contas cujos valores de

mercado variarem significativamente em relação aos valores

anteriormente registrados;

b. (b) a cada quatro anos, para as demais contas ou grupos de contas.

2. Na impossibilidade de se estabelecer o valor de mercado, o valor do ativo pode

ser definido com base em parâmetros de referência que considerem

características, circunstâncias e localizações assemelhadas.

3. Em caso de bens imóveis específicos, o valor justo pode ser estimado utilizando-

1. Todos os critérios serão

adotados no próximo

fechamento do Balanço

Patrimonial.

Poder Executivo




296

se o valor de reposição do ativo devidamente depreciado.

4. O valor de reposição de um ativo depreciado pode ser estabelecido por referência

ao preço de compra ou construção de um ativo semelhante com similar potencial

de serviço.

5. Os acréscimos ou os decréscimos do valor do ativo em decorrência,

respectivamente, de reavaliação ou redução ao valor recuperável (impairment)

devem ser registrados em contas de resultado.

11.1. 1 Depreciação, Amortização, Exaustão e Mensuração de Ativos e Passivos

ADOÇÃO DE CRITÉRIOS E PROCEDIMENTOS ESTABELECIDOS NAS NBC T 16.9 E 16.10

A FUNDAÇÃO UNIVERSIDADE DO AMAZONAS não está aplicando os dispositivos contidos nas NBC T 16.9 no que tange a depreciação, amortização e

exaustão por falta de sistema patrimonial confiável que gere as informações adequadas para os registros, conforme indicado mensalmente na conformidade contábil

de unidade gestora e de gestão, no exercício de 2012.

Manaus, 15 de janeiro de 2013.

Cláudio César dos Santos Duarte

Contador

CRC-AM Nº 008433

CPF Nº 413.082.802-97

Poder Executivo




297

DDEECCLLAARRAAÇÇÃÃOO DDOO CCOONNTTAADDOORR

Denominação Completa Cód. da UG


Declaro que os demonstrativos contábeis constantes do SIAFI (Balanços Orçamentário,

Financeiro e Patrimonial e as Demonstrações das Variações Patrimoniais), regidos pela Lei n.º

4.320/1964 e pela Norma Brasileira de Contabilidade Aplicada ao Setor Público NBC T 16.6

aprovada pela Resolução CFC nº 1.133/2008, relativas ao exercício de 2012, refletem

adequadamente a situação orçamentária, financeira e patrimonial da unidade jurisdicionada que

apresenta Relatório de Gestão, EXCETO no tocante a:

a) As variações decorrentes da apropriação da depreciação, amortização e exaustão de

valores do Ativo Permanente.

Em tempo, comunico que os demonstrativos do Fluxo de Caixa e do Resultado

Econômico do Fluxo de Caixa e do Resultado Econômico não estão disponibilizados no SIAFI.

Estou ciente das responsabilidades civis e profissionais desta declaração.

Manaus (AM), 01 de março de 2013.

_________________________________________

CLÁUDIO CÉSAR DOS SANTOS DUARTE

CRC nº AM 8433/0-7 Contador responsável pela Unidade Jurisdicionada

Poder Executivo




298

INFORMAÇÕES ESPECÍFICAS DAS INSTITUIÇÕES DE ENSINO SUPERIOR - IFES A – Indicadores de desempenho dos termos da Decisão TCU nº 408/2002 – Plenário e modificações posteriores;

B – Análise dos resultados dos indicadores, indicando os motivos para eventuais desvios de valores planejados;

C – Relação dos projetos desenvolvidos pelas fundações.

Poder Executivo




299

INDICADORES DE DESEMPENHO DAS IFES NOS TERMOS DA DECISÃO Nº 408/2002 – plenário e modificações posteriores

RESULTADOS DOS INDICADORES PRIMÁRIOS – DECISÃO TCU Nº 408/2002

Ano Referência: 2008 - 2012

INDICADORES PRIMÁRIOS TCU EXERCÍCIO

2008 2009 2010 2011 2012

Custo Corrente com HU (Hospitais Universitários) 199.588.169,9 214.084.285,3 273.187.196,4 296.265.932,8 332.386.827,33

Custo Corrente sem HU (Hospitais Universitários) 180.992.164,1 148.361.869,4 182.099.059,4 185.376.989,7 206.564.814,4

Nº de Docentes Equivalentes 1.145,5 1.215,0 1.295,0 1.435,5 1.484,0

Nº de Funcionário Equivalente com HU (Hospitais Universitários) 1.786,5 1.786,5 2.051,3 2.395,0 2.458,0

Nº de Funcionário Equivalente sem HU (Hospitais Universitários) 1.097,5 1.117,8 1.506,5 1.782,5 1.728,0

Total de alunos regularmente matriculados na graduação (AG) 16.732,0 18.631,0 19.137,0 18.915,0 18.617,5

Total de alunos na pos-graduação stricto senso, incluindo-se alunos de mestrado e de

doutorado (APG) 909,0 1.291,0 1.455,5 1.773,5 1.728,0

Alunos de residência médica (AR) 117,0 123,0 126,0 139,0 150,0

Nº Alunos da Graduação em tempo Integral - AGTI 13.552,2 11.449,0 12.796,3 11.896,1 12.313,3

Nº de Alunos Equivalentes da Graduação - AGE 20.406,0 18.364,9 20.264,9 19.785,9 20.000,9

Nº de Alunos Tempo Integral de Pós-Graduação - APGTI 1.818,0 2.582,0 2.911,0 3.547,0 3.456,0

Nº de Alunos Tempo Integral de Residência Médica - ARTI 234,0 246,0 252,0 278,0 300,0

Poder Executivo




300

Indicadores Decisão TCU 408/2002 - P EXERCÍCIO

2008 2009 2010 2011 2012

Custo Corrente com HU/ Aluno Equivalente 8.887,16 10.101,70 11.660,75 12.491,51 13.991,16

Custo Corrente sem HU/ Aluno Equivalente 8.059,12 7.000,55 7.772,73 7.794,99 8.694,93

Aluno Tempo Integral (ATI) / Professor 13,62 11,75 12,32 10,95 10,83

Aluno Tempo Integral (ATI) / Funcionário Equivalente com HU 8,73 7,99 7,78 6,56 6,74

Aluno Tempo Integral (ATI) / Funcionário Equivalente sem HU 14,22 12,77 10,59 8,82 9,35

Funcionário Equivalente com HU / Professor Equivalente 1,56 1,47 1,58 1,67 1,61

Funcionário Equivalente sem HU / Professor Equivalente 0,96 0,92 1,16 1,24 1,16

Grau de Participação Estudantil - GPE 0,81 0,61 0,67 0,63 0,66

Grau de Envolvimento com Pós-graduação - GEPG (%) 5,15 6,48 7,07 8,57 8,49

Conceito CAPES/MEC para Pós-Graduação 3,32 3,31 3,26 3,26 3,30

Índice de Qualificação do Corpo Docente - IQCD 2,91 2,99 3,20 3,23 3,28

Taxa de Sucesso na Graduação - TSG 0,69 0,40 0,45 0,35 0,38

Poder Executivo




301

IINNDDIICCAADDOORREESS DDEE GGEESSTTÃÃOO

METODOLOGIA DO CÁLCULO DOS INDICADORES DE GESTÃO SUGERIDA PELO TRIBUNAL DE

CONTAS DA UNIÃO A Decisão Nº 408/2002 – TCU – Plenário, no que se refere o subitem 8.1 do item 8, determina às Instituições Federais

de Ensino Superior que incluam no relatório de gestão das contas anuais os seguintes indicadores de gestão, conforme

previsto na IN/TCU nº 12/96, art. 16, inciso II, alínea “c”, aos quais poderão ser acrescidos outros indicadores ou

informações, de acordo com critérios e necessidades de cada instituição: a) Custo Corrente/Aluno; b) Aluno/Professor;

c) Aluno/Funcionário; d) Funcionário/Professor; e) Grau de Participação Estudantil (GPE); f) Grau de Envolvimento

com Pós-Graduação (GEPG); g) Conceito CAPES; h) Índice de Qualificação do Corpo Docente (IQCD); i) Taxa de

Sucesso na Graduação (TSG).

O que se pretende, com a inclusão desses dados nos relatórios de gestão é a construção de série histórica para

acompanhar a evolução de aspectos relevantes do desempenho Instituição, o que poderá indicar, ao longo dos anos, a

necessidade de aperfeiçoamentos em áreas especificas, ou mesmo a correção de eventuais disfunções. As informações

gerenciais extraídas desse acompanhamento deverão servir de subsidio à tomada de decisão da Administração da

Universidade além de possibilitar a seleção das áreas a serem estudadas com maior profundidade pela Universidade e

pelos Controles Interno e Externo. Espera-se também que o acompanhamento da evolução desses indicadores possa ser

útil como ferramenta de apoio à necessária auto-avaliação institucional.

11 –– CCUUSSTTOO CCOORRRREENNTTEE PPOORR AALLUUNNOO

O custo corrente por aluno, na qualidade de indicador de eficiência que é, objetiva retratar a forma como os recursos

alocados na produção de ensino e pesquisa estão sendo utilizados. O custo corrente por aluno reflete, assim, uma

relação entre os insumos, considerados em unidades monetárias, e o produto mensurado em unidade física.

22 –– AALLUUNNOO // PPRROOFFEESSSSOORR

A relação aluno/professor é considerada o indicador de produtividade mais usualmente utilizado pelos pesquisadores.

Tenta estabelecer relações entre recursos utilizados e produtos obtidos, ou seja, evidencia a proporção entre aluno e

professor. O quantitativo de “aluno” encontrado para o indicador de eficiência, permanece sem alteração para os

propósitos deste indicador de produtividade.

33 –– AALLUUNNOO // FFUUNNCCIIOONNÁÁRRIIOO

A relação aluno/funcionário, também considerado indicador de produtividade estabelece a proporção entre alunos e

funcionários.

44 –– FFUUNNCCIIOONNAARRIIOO // PPRROOFFEESSSSOORR

A relação funcionário / professor é o terceiro indicador de produtividade estabelecido pelo TCU, estabelecendo uma

proporção entre funcionário e professor.

55 –– GGRRAAUU DDEE PPAARRTTIICCIIPPAAÇÇÃÃOO EESSTTUUDDAANNTTIILL

O Grau de Participação Estudantil na qualidade de indicador de produtividade do aluno, tem por principal objetivo

exprimir o grau de utilização, pelo alunado, da capacidade instalada da IFE e a velocidade de integralização curricular.

A GPE é obtida por meio da comparação entre o numero de alunos em tempo integral e o número total de alunos na

graduação (número de cabeças, apenas).

66 –– GGRRAAUU DDEE EENNVVOOLLVVIIMMEENNTTOO EEMM PPÓÓSS--GGRRAADDUUAAÇÇÃÃOO

O Grau de Envolvimento em Pós-graduação estudantil na qualidade de indicador de envolvimento com pós-

graduação é a relação percentual entre o número de estudantes vinculados a programas de mestrados e doutorados (nº

de cabeças) e o número total de estudantes matriculados na graduação e pós-graduação (nº de cabeças).

A decisão de incorporar ao presente rol de indicadores o Grau de Envolvimento em Pós-Graduação (GEPG) deveu-se à

assertiva, aceita pelos analistas, de que envolvimentos mais profundos com pós-graduação significam, geralmente,

atividades de pesquisa mais intensa. Ora, a pesquisa não é somente uma das atividades-fim da universidade. Ela é, entre

todas, conforme Velloso (1991), a atividade que diferencia substantivamente a universidade de uma escola de 3º grau

ou de outra instituição que mantenha como principal objetivo o ensino na graduação.

Poder Executivo




302

77 –– CCOONNCCEEIITTOO CCAAPPEESS

Como indicador da qualidade da pós-graduação, para determinar esse indicador utiliza-se a avaliação da CAPES.

Esta deve estar relacionada com GEPG, no sentido de que maiores conceitos tendem a se originar de instituições mais

envolvidas com a pós-graduação.

88 –– IINNDDIICCEE DDEE QQUUAALLIIFFIICCAAÇÇÃÃOO DDOO CCOORRPPOO DDOOCCEENNTTEE

Como indicador da qualidade, o índice de qualificação do corpo docente (IQCD) é um indicador bastante utilizado

nos estudos de avaliação do ensino superior. Seu valor varia de 1 a 5, situação esta em que todos os docentes são

Doutores. Segundo Schwartzman (1997), o IQCD “certamente estará correlacionado com a qualidade do ensino de

graduação e pós-graduação e com o volume de pesquisa” (p.169). Também Amaral (1998, p.11) entende que o “volume

de trabalho de pesquisa e de extensão depende fundamentalmente do número de mestres e doutores”.

99 –– TTAAXXAA DDEE SSUUCCEESSSSOO NNAA GGRRAADDUUAAÇÇÃÃOO

Como indicador de eficácia, a taxa de sucesso na graduação é obtida por meio da relação entre o número de

diplomados e o numero total de ingressantes. Este indicador procura dar uma medida do grau de evasão dos alunos que

ingressam na universidade.

Fórmulas para o cálculo dos indicadores de desempenho das IFES

I.A Custo Corrente com HU / Aluno Equivalente = Custo Corrente com HU

AGE + APG TI + ARTI

AGE - Aluno Equivalente de Graduação

AGE = Σ todos os cursos {(NDI * DPC)(1 + [Fator de Retenção])+ ((NI – NDI)/4)*DPC}* [Peso do grupo em que se insere o

curso]

APG TI – Número de Alunos Tempo Integral de Pós-Graduação APG TI= 2*APG

ARTI – Número de Alunos de Residência Médica ARTI= 2*AR

I.B Custo Aluno sem HU / Aluno Equivalente = Custo Corrente sem HU

AGE + APG TI + ARTI

II. - Aluno Tempo Integral / Professor Equivalente = AGTI + APG TI + ARTI

Nº de Professores Equivalentes

AGTI – Número de Alunos da Graduação em Tempo Integral

AGTI = Σ todos os cursos {(NDI * DPC)(1 + [Fator de Retenção])+ ((NI – NDI)/4)*DPC}

NDI = Nº de diplomados, no ano letivo referente ao exercício, em cada curso.

DPC = Duração padrão do curso, de acordo com a tabela da SESu

NI = Número de alunos que ingressaram, no ano letivo relativo ao exercício, em cada curso.


ARTI – Número de Alunos de Residência Médica ARTI= 2*AR

III.A- Aluno Tempo Integral / Funcionário Equivalente com HU = AGTI + APG TI + ARTI

Nº de Professores Equivalentes com HU

III.B – Aluno Tempo Integral / Funcionário Equivalente sem HU = AGTI + APG TI + ARTI

Nº de Professores Equivalentes sem HU

IV. A – Funcionário Equivalente com HU / Professor Equivalente = Nº de Func.Equivalentes com HU

Nº de Professores

Equivalentes

IV. B – Funcionário Equivalente sem HU / Professor Equivalente = Nº de Func.Equivalentes sem HU

Nº de Professores

Equivalentes

V. Grau de Participação Estudantil (GPE) = AGTI / AG


AG – Total de alunos efetivamente matriculados na graduação

VI. Grau de Envolvimento Discente com Pós-Graduação (GEPG) = APG / AG + APG

Poder Executivo




303

APG = Total de alunos efetivamente matriculados na pós-graduação stricto sensu, incluindo-se alunos de

mestrado e de doutorado.

AG = Total de alunos efetivamente matriculados na graduação.

VII. Conceito CAPES/MEC para a Pós-Graduação = Σ conceito de todos os programas de pós-grad.

Números de programas de pós-grad.

VIII. Índice de Qualificação do Corpo Docente (IQCD) = (5D+3M+2E+G)/D+M+E+G

Qualificação Peso

Docentes Doutores (D) 5

Docentes Mestres (M) 3

Docentes Especialistas (E) 2

Docentes Graduados (G) 1

IX. Taxa de Sucesso na Graduação (TSG) = Nº de Diplomados (NDI)

Nº total de alunos ingressantes

ANÁLISE DOS INDICADORES DO TCU

Custo corrente /aluno equivalente com e sem HU

A análise preliminar dos indicadores, retratada a partir da serie histórica dos últimos cinco anos e em particular ao custo

corrente com HU, reflete um decrescimento aparentemente linear, que permanece aproximadamente constante durante

todo o período da serie histórica. O custo corrente com HU se inicia em 2008 com um valor de R 8.887,16 reais por

aluno e chega em 2012 com um valor de R$13.991,16, totalizando um aumento de 57,4% no custo com HU.

O custo corrente sem HU, quando observado no contexto da série histórica,apresentou um leve decrescimento em 2009

e voltando a crescer durante o restante do período de forma mais leve e chegando ao maior valor do período em 2012

com um valor de R$8.694,93.

Um comparativo entre os indicadores reflete um aumento constante no investimento institucional no HU durante toda

série histórica, esse aumento que representava uma diferença entre o custo corrente com e sem HU em 2008 de

R$828,03 por aluno equivalente, teve um crescimento expressivo, chegando a R$5.296,23 em 2012.

Poder Executivo




304

Aluno tempo Integral/ Professor equivalente

A taxa de aluno tempo integral/ professor equivalente tem por objetivo indicar uma estimativa do número de alunos por

professor. Ao avaliar a série histórica, podemos observar uma tendência decrescente durante o período, com exceção

apenas do ano de 2010 que foi de 12,32. Essa descontinuidade da taxa pode ser explicada ao analisarmos o Aluno por

tempo Integral, pois o número de professores durante a série histórica tem um aumento permanente de um ano para

outro, no entanto o Aluno equivalente teve uma queda no ano de 2010, o que expressa à descontinuidade de tendência

durante o período.

Aluno tempo Integral/ Funcionário Equivalente com HU e Aluno Tempo Integral/ Funcionário Equivalente sem

HU

As taxas referentes a aluno tempo Integral/ Funcionário Equivalente com e sem HU, que reflete uma relação de alunos

por funcionários, mostra que as taxas tiveram um decréscimo constante nas duas taxas, atingindo em 2011 os menores

índices da série e voltando a crescer em 2012. Esse crescimento é verificado quando observamos o funcionário

equivalente, que teve uma queda em 2012. A diminuição do índice de funcionário equivalente é atribuída a uma

diminuição do número de servidores temporários.

Funcionário Equivalente com HU/Professor Equivalente e Funcionário Equivalente sem HU/Professor

Equivalente

Poder Executivo




305

A taxa de Funcionário Equivalente com HU/ Professor Equivalente teve co e sem HU/professor equivalente, não

apresenta grandes variações durante todos os anos analisados. Esses índices retratam uma realidade de equidade entre os

funcionários e os docentes, sendo modificada a quantidade de funcionários e de professores com pouca

desproporcionalidade.

Grau de participação estudantil

O grau de participação estudantil apesar de chegar a 81% em 2008, apresentou uma queda nos anos seguintes, oscilando

entre os anos de 2009 e 20012. Esta taxa após o pico de 2008 manteve-se entre 61% e 66%.

Taxa de sucesso na Graduação

A taxa de sucesso na graduação vem mantendo um padrão oscilante durante o período, alternando entre aumento

diminuição a cada ano. A taxa de sucesso obteve o menor valor da série em 2011, quando analisada durante o período,

voltando a crescer em 2012.

Poder Executivo




306

Grau de envolvimento com a Pós-graduação

O grau de envolvimento com a pós-graduação teve um crescimento constante até o 2011 , onde obteve um pequeno

decréscimo em seu índice para o ano de 2012. Isso é atribuído ao aumento continuo de alunos matriculados em cursos

de Pós-Graduação.

Conceito CAPES/MEC para Pós-Graduação

O Indicador do conceito CAPES para a pós-graduação vem se mantendo estável durante toda a série histórica.

Índice de Qualificação do Corpo Docente

O índice de qualificação do corpo docente vinha se mantendo em uma alta constante até 2011, onde foi observada uma

pequena queda que pode ser explicada por um aumento do número de professores com graduação.

Indicadores de alunos

Os indicadores referentes ao Aluno Equivalente, Aluno Tempo Integral (ATI), Alunos da Graduação em Tempo

Integral (AGTI) e Alunos Equivalentes da Graduação-AGE, vem mantendo um determinado padrão durante o período

observado, atingiu o menor valor em 2009 entre aumento e diminuição de um ano para o outro oscilando, com exceção

do Aluno equivalente, que após o menor valor em 2009 teve um comportamento crescente até 2012 .

Poder Executivo




307

Alunos de Pós-Graduação e Residência Médica

Os indicadores referentes ao Aluno de Pós-Graduação e Residência Média, demonstram um comportamento de

crescimento continuo durante todo o período observado.

Poder Executivo




308

PPRROOJJEETTOOSS UUFFAAMM//SSIICCOONNVV//CCOONNVVÊÊNNIIOOSS

Poder Executivo




309

Poder Executivo




310

Poder Executivo




311

Poder Executivo




312

PPRROOJJEETTOOSS UUFFAAMM//CCOONNTTRRAATTOOSS

Poder Executivo




313

Poder Executivo




314

Poder Executivo




315

Poder Executivo




316

Poder Executivo




317

PPRROOJJEETTOOSS UUFFAAMM//EESSPPEECCIIAALLIIZZAAÇÇÃÃOO

Poder Executivo




318

Poder Executivo




319

Poder Executivo




320

Poder Executivo




321

Poder Executivo




322

Poder Executivo




323

Poder Executivo Ministério da Educação Universidade Federal do Amazonas

324

CCOONNCCLLUUSSÃÃOO

Atendendo as disposições contidas na Decisão Normativa TCU nº 108 de 24 de novembro

de 2010, na Portaria TCU nº 123 de 12 de maio de 2011, na Decisão Normativa TCU nº 117 de 19

de outubro de 2011 e na Portaria CGU nº 2.546 de 27 de dezembro de 2010, a FUNDAÇÃO

UNIVERSIDADE DO AMAZONAS, mantenedora da Universidade Federal do Amazonas,

consolidadora das informações sobre a gestão do Hospital Universitário Getúlio Vargas, apresentou

neste RELATÓRIO DE GESTÃO do Exercício de 2012 a trajetória da Universidade Federal do

Amazonas, com as ações e os resultados alcançados no exercício.

Buscando honrar os compromissos firmados, a gestão superior se conduziu sempre

procurando potencializar as políticas avaliadas positivamente, bem como implementando novas

políticas, em conformidade com as finalidades e as competências institucionais prevista na

Constituição Federal, na Lei nº 9.394, de 20 de dezembro de 1996, que estabelece as diretrizes e

bases da educação nacional (LDBEN) e no o Plano de Desenvolvimento Institucional (PDI). Neste

sentido, a ações e resultados decorrentes foram agrupados considerando-se os macroprocessos

finalísticos e macroprocessos de apoio da UFAM, os quais foram evidenciados na forma descritiva

e também por meio diversos indicadores, de modo a garantir uma avaliação precisa e consistente.

Os macroprocessos finalísticos, indicaram que em cumprimento à sua missão, a UFAM

ofereceu como principais produtos 5.472 (cinco mil, quatrocentas e setenta e duas) vagas para

ingresso em 114 (cento e quatorze) cursos de graduação regulares, sendo 80 (oitenta) cursos

ofertados no Campus de Manaus, 06 (seis) no Campus de Benjamin Constant, 06 (seis) no Campus

de Coari, 06 (seis) no Campus de Humaitá, 07 (sete) no Campus de Parintins e 09 (nove) no

Campus de Itacoatiara. Em adição a UFAM atuou no Plano Nacional de Formação de Professores

da Educação Básica - PARFOR, realizando 171 (cento e setenta e um) cursos, com 4.837 (quatro

mil, oitocentos e trinta e sete) alunos matriculados.

Tratando-se da Pós-Graduação, a UFAM encerrou as atividades de 2012 com 49 (quarenta

e nove) cursos stricto sensu, sendo 35 (trinta e cinco) Cursos de Mestrado e 14 (doze) Cursos de

Doutorado, nos quais se encontram matriculados 1.300 (um mil e trezentos) alunos de Mestrado e

428 (quatrocentos e vinte e oito) alunos de Doutorado, totalizando 1.728 (um mil setecentos e vinte

e oito) alunos de Pós-Graduação.

Na Modalidade à distância, a UFAM ofereceu cursos de graduação, pós-graduação lato

sensu e cursos de extensão, com 53 (cinquenta e três) turmas distribuídas nos pólos, UAB 1 – Coari,

Maués, Manacapuru e Lábrea; UAB 2 – Manaquiri, Tefé e Santa Isabel do Rio negro; PNAP –

Manaus, Itacoatiara, Coari, Maués, Manacapuru e Lábrea; PROLIC – Coari, Lábrea, Manacapuru,

Maués, Parintins, Benjamin Constant, Itacoatiara, Humaitá, Manaus, Barcelos, São Gabriel da

Cachoeira, Autazes, Tefé, Borba, Eirunepé e Guajará.

Concernente as atividades de pesquisa os avanços foram significativos, com 187 (cento e

oitenta e sete) projetos aprovados em Editais do CNPq e FAPEAM, além do Edital Pró-

Equipamentos da CAPES em apoio à Pesquisa e Pós-Graduação, da ordem de R$ 1.360.000,00

(Hum milhão, trezentos e sessenta mil reais). Ainda nas atividades de pesquisa, foram aprovados de

911 (novecentos e onze) projetos, voltados para a atividade de iniciação científica, vinculados ao

Programa Institucional de Bolsas de Iniciação Científica – PIBIC. No Programa Institucional de

Bolsas de Iniciação Científica Júnior - PIBIC-Jr, foram aprovados 32 (trinta e dois) projetos e no

Programa Institucional de Bolsas de Iniciação em Desenvolvimento Tecnológico e Inovação –

PIBITI, 44 (quarenta e quatro) projetos.

Relativo às ações de Extensão, em 2012 a PROEXTI ofereceu 2.178 bolsas, realizando 978

(novecentas e setenta e oito) ações de extensão, das quais 573 (quinhentos e setenta e três) são

vinculadas ao Programa Atividade Curricular de Extensão (PACE) e 236 (duzentos e trinta e seis)

ações vinculadas ao Programa Institucional de Bolsas de Extensão (PIBEX).


325

Com respeito às atividades de inovação tecnológica e propriedade intelectual, a Pró-

Reitoria de Inovação Tecnológica (PROTEC), implantou a Política Institucional de Inovação; criou

espaços plurais de criatividade e inovação por meio de debates; fomentou à produção acadêmica

cientifica para difusão e divulgação da produção de conhecimento na UFAM; viabilizou meios para

a criação e estruturação do Grupo Interinstitucional de Trabalho sobre Resíduos Sólidos (FUCAPI,

SUFRAMA, SECTI, CT-PIM, PROTEC/UFAM) para regularização dos laboratórios da UFAM;

promoveu diálogo para cooperação técnico científica com diversas instituições em nível estadual,

regional, nacional e internacional; criou e consolidou programas institucionais; além de ter

participado de Redes nacionais e internacionais de inovação.

Já os macroprocessos de apoio, demonstraram que para o cumprimento da missão

institucional a UFAM manteve em 2012 diretamente vinculadas ao Gabinete da Reitora: Chefia de

Gabinete, Diretoria Executiva, Assessorias Especiais, Comissão Permanente de Concursos,

Comissão Permanente de Licitação, Auditoria Interna, Assessoria de Comunicação Social,

Ouvidoria, Arquivo Central e a Representação da UFAM em Brasília. Na supervisão, coordenação e

execução em áreas específicas da atividade universitária, a UFAM contou com 06 (seis) pró-

reitorias: Pró-Reitoria de Ensino de Graduação – PROEG; Pró-Reitoria de Pesquisa e Pós-

Graduação – PROPESP; Pró-Reitoria de Extensão e Interiorização – PROEXTI; Pró-Reitoria de

Inovação Tecnológica – PROTEC; Pró-Reitoria de Planejamento e Desenvolvimento Institucional –

PROPLAN; Pró-Reitoria de Administração e Finanças – PROADM; e Pró-Reitoria de Assuntos

Comunitários – PROCOMUN.

Na suplementação das Unidades Acadêmicas, em 2012 a UFAM contou com 15 (quinze)

Órgãos Suplementares: Biotério Central, Museu Amazônico, Centro de Processamento de Dados,

Centro de Artes, Editora da Universidade Hospital Universitário Getúlio Vargas, Centro de

Desenvolvimento Energético Amazônico, Centro de Educação a Distância, Centro de Pesquisa e

Produção de Medicamentos, Centro de Apoio Multidisciplinar, Fazenda Experimental, Prefeitura do

Campus Universitário, Centro de Ciências do Ambiente, Sistema de Bibliotecas e Centro de

Tecnologia Eletrônica e de Informação.

Para a oferta dos cursos de graduação regulares a UFAM contou com 15 (quinze) Unidades

Acadêmicas no Campus Sede e 05 (cinco) Unidades Acadêmicas nos Campus do Interior,

possuindo uma infraestrutura compatível para as atividades realizadas, com salas de aulas

climatizadas, laboratórios, bibliotecas setoriais, salas de professores, auditórios, sala de reunião,

sala da direção da unidade, espaço para convivência, salas para estudo em grupo, estacionamento.

Relativo aos demais resultados apresentados no Relatório de Gestão, oportuno destacar o

conteúdo evidenciado nos relatórios contábeis quais sejam: a) Balanço Patrimonial; b) Balanço

Orçamentário; c) Balanço Financeiro; d) Demonstração das Variações Patrimoniais; e)

Demonstração dos Fluxos de Caixa; f) Demonstração do Resultado Econômico.

Mencionados relatórios encontram-se acompanhados da declaração do contador

responsável pela Unidade jurisdicionada sobre a sua adequação no que se refere à posição

financeira e patrimonial da entidade, bem como do Parecer da Unidade da Auditoria Interna

atestando que “o processo de Prestação de Contas Anual da Fundação Universidade do Amazonas,

relativa ao exercício de 2012, está em condições de ser submetida à apreciação do Conselho de

Administração e Diretor e do Órgão do sistema de Controle Interno do Poder Executivo e do

Tribunal de Contas da União”.

Não obstante aos resultados alcançados, algumas dificuldades e desafios foram

encontrados ao longo do exercício tais como a falta de Recursos Humanos suficientes para o pleno

funcionamento dos serviços; a falta de mais Equipamentos novos e falta de Recursos Orçamentários

e Financeiros para a realização de uma Manutenção preventiva e corretiva de equipamento e

predial. No caso específico do HU, estrutura predial deficitária e que não atende as novas normas do

SUS; sistema de transporte deficitário e sem manutenção preventiva; a ausência de uma estrutura


326

física para contemplar as atividades de ensino, tais como: um auditório grande, biblioteca, sala com

computadores para acesso via internet e salas para discussões acadêmicas; falta de um Sistema de

Informatização interligando todo o hospital.

No âmbito das atividades administrativas, dificuldades na alimentação de informações em

sistemas governamentais, considerando a deficiência de pessoal administrativo nos diversos setores.

Contudo, as dificuldades e os desafios enfrentados não impediram o cumprimento da missão

institucional, observando-se que ao longo dos anos, cada vez mais a UFAM vem ampliando as suas

ações voltadas ao ensino, pesquisa, extensão e inovação tecnológica, consolidando-se como uma

Instituição presente na capital e no interior do Estado.

poder executivo ministério da educação fundação ... · lei nº 4.320, de 17 de março de 1964,...

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