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PLANONACIONALDEATIVIDADES

2018

10 de Novembro de 2017

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INTRODUÇÃO

O presente Plano de Atividades foi elaborado pelas estruturas centrais e regionais da SPEM, com uma preocupação de identificar, por um lado, atividades regulares de prestação de serviços a associados e, por outro, eventos pontuais envolvendo componentes de divulgação da SPEM e da patologia, convívio, angariação de fundos, entre outras.

Com base no histórico realizado em 2017, foram identificados recursos humanos, financeiros e outros e receitas esperadas, com o propósito de se avaliar a respetiva capacidade de realização.

Refletindo a avaliação que a Direção faz da presente situação nacional das pessoas afetadas pela EM e as orientações a mais longo prazo das estruturas internacionais que a SPEM integra, em particular a Federação Internacional e a Plataforma Europeia, o Plano de Atividades para o ano de 2018 continua a pautar-se pelas seguintes orientações fundamentais:

- contacto sistemático e próximo com os associados com EM, com vista à identificação de necessidades específicas e à procura de soluções que contribuam para as satisfazer

- trabalho coordenado com associações congéneres com vista a reforçar o movimento internacional de combate à doença e de garantia de direitos dos doente

- defesa intransigente dos princípios de qualidade de vida.

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1. SEDE

1.1. DIREÇÃO

Linhas gerais de orientação da direção nacional:

1.1.1. Gestão de associados

Promover um contacto mais frequente e estreito entre as estruturas da SPEM e as pessoas com a patologia.

Nesta atividade incluem-se:

• A prossecução do levantamento das necessidades das pessoas com EM, com vista a uma caracterização dessa população;

• Em paralelo com o levantamento anterior, identificar a população de cuidadores;

• A procura de soluções para necessidades identificadas e não satisfeitas;

• O estabelecimento de uma comunicação eficaz com os associados, pelos vários meios ao dispor

1. A gestão do processo de quotização, nomeadamente no que respeita à receção atempada das quotas e ao processamento dos pedidos de isenção;

2. A gestão do processo de inscrição de novos associados, incluindo o envio da carta de boas vindas e a emissão dos cartões de associado;

3. A manutenção da base de dados de associados;

Para a Gestão de Associados estabelecem-se os seguintes objetivos a nível nacional para 2018:

4. Levantamento de necessidades de, pelo menos, 50% dos associados com EM e de, pelo menos, 20% dos ex-associados a nível nacional; nas estruturas com coordenação/dinamização essas metas sobem para 75% e 30%, respetivamente

5. O envio da carta de boas vindas em menos de 2 semanas após a inscrição em mais de 90% dos casos.

1.1.2. Atividades de Apoio aos associados e cuidadores

Como actividades conduzidas pela Direcção e de abrangência nacional, prevemos a extensão dos contactos e parcerias iniciadas em 2017 com vista à concretização da Residência da SPEM, ainda que inicialmente se preveja apenas como uma valência para descanso do cuidador.

Iremos trabalhar em consonância com o GEEM, no programa de formação dedicado a enfermeiros de EM, e ainda na promoção do tão necessário Registo Nacional e, tendo em conta o novo plano estratégico do iNFARMED com o qual nos congratulamos, trabalhar mais intensamente com este

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organismo no sentido de intensificar a representação e capacidade do doente com EM, em todas as decisões que o envolvam e com impacto para a sua qualidade de vida.

Linha de atendimento

A linha de Atendimento deverá em 2018, ampliar as suas funções para exercícios de outbound relativos a angariação de fundos, campanhas específicas e acompanhamento dos doentes em domicílio.

1.1.3. Gestão dos Serviços

Até final do 1º semestre de 2018, definir procedimentos harmonizados para a prestação dos serviços a nível nacional. Os Serviços da Delegação Lisboa, nos casos em que se encontrem numa situação de maior desenvolvimento ou experiência, darão o apoio possível às delegações de outras regiões.

1.1.4. Gestão organizacional:

• Coordenação e Dinamização das estruturas regionais em todos os distritos, incluindo:

o Realização de reuniões semestrais na sede com participação dos coordenadores e dinamizadores regionais (1º e 3º trimestres);

o Realização de reuniões intercalares locais ou à distância (via Skype) com membros da Direção para acompanhamento das atividades, nas estruturas regionais (2º e 4º trimestres);

o Em conjunto com as estruturas de coordenação regional, estabelecer critérios de avaliação da prestação do Serviço aos Associados que possam servir de referência para a atribuição dos apoios financeiros.

Para o conjunto destas atividades prevê-se a necessidade de uma dotação orçamental de 2000 euros, envolvendo despesas de deslocação e eventual alojamento para deslocações maiores.

• Implementação de metodologias de avaliação do desempenho das estruturas regionais, tendo como orientações gerais a abrangência e o nível de serviços aos associados, bem como o esforço de angariação dos fundos necessários a nível regional.

1.2. Gestão Financeira

A situação financeira da SPEM permitiu ultrapassar os problemas encontrados no final de 2014, pelo que pensamos que 2018, através duma boa contenção das despesas e da manutenção do trabalho de angariação, permitirá chegar ao final do ano, com uma situação equilibrada embora sempre próxima do break even.

A centralização do recebimento das quotas com o seu posterior reparto, e a publicação de informação atempada sobre a situação de cada centro de

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custo e os fluxos financeiros entre a Sede e as Delegações, serão fundamentais a uma melhor transparência na forma de aplicação dos recursos disponíveis.

1.3. COMUNICAÇÃO

Atividades regulares

As actividades regulares da Comunicação não se irão alterar mas serão reforçadas com uma equipa agora mais completa e profissional. Enquadram-se aqui a publicação do Boletim, a gestão da nossa presença nas redes sociais e a produção de todos os materiais informativos, promocionais ou relativos a campanhas de toda a instituição.

Actualização do Site da SPEM

A actualização do site da SPEM ainda não foi concluída por manifestos problemas com a agência que nos foi imposta pelo patrocínio pelo que, em 2018, iremos realizar esta renovação mas por contratação directa da SPEM. Entretanto, a estagiária da área irá realizando alterações o actual, com vista ao seu aligeiramento, uma vez que se espera um número elevado de consultas, assim que o Manual “De Passo em Passo” fique disponível para consulta (por login).

Boletim

Mantemos a expectativa de explorar melhor este veículo com contractos de inserção, que poderão agora, em função da composição da nova equipa, começar a ser explorados.

Newsletter

A Newsletter será, em 2018, mais dinâmica, mantendo-se a vontade de realizar pontualmente newsletters “regionais”, sendo que esta capacidade estará garantida pela nova composição da equipa.

Mediatismo

Prosseguir com o trabalho iniciado em 2017, de angariação de novos padrinhos.

Blogues

Apesar de toda a actividade que mantemos com as estruturas internacionais, não conseguimos até à data encontrar um bloguer nacional com a vontade e competências para representar internacionalmente a SPEM e as pessoas com EM de Portugal. Manteremos esta pesquisa através duma dinâmica de grupos de discussão.

Eventos/Campanhas

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A área da Comunicação irá apoiar todos os eventos e campanhas previstos no Plano de Actividades e iniciados pelas diferentes delegações e/ou valências sendo que realizará eventos próprios derivados da nossa ligação às estruturas internacionais, de angariação de fundos e de suporte às orientações da Direcção como por exemplo a relativa à criação dum Registo Nacional, à formação de enfermeiros ou à obtenção duma residência dedicada.

1.4. EM FORÇA

1.4.1 Atividades genéricas • Expansão de parcerias com entidades promotoras de eventos desportivos, para aumentar a captação de inscrições e, consequentemente, de fundos angariados; • Contacto com Empresas, com o objetivo de expandir a rede de contactos e promover ações de sensibilização, complementadas com a venda de merchandising SPEM; • Interação com outros sectores da SPEM (nomeadamente, Serviço Social e Psicologia) em ações de sensibilização e angariação de fundos; • Desenvolvimento de parceria com uma marca de equipamento desportivo de renome a definir, para promover uma ação específica de angariação de fundos; • Apoio técnico e/ou presencial à Comunicação e a outros sectores; • Gestão da comunicação do projeto EM’Força (site, Facebook, Newsletter, etc.); • Canto Solidário – assegurar a presença da SPEM com o seu stand móvel em eventos para dinamização da sua imagem e, sempre que possível, venda de merchandising; • Desenvolvimento do merchandising no sentido da inclusão de produtos novos e de outras áreas que não apenas a desportiva (produtos alimentares, artigos para presentes sazonais – Natal, Dia da EM, Dia da Mulher, Dia da Criança, etc). • Organização de uma CORRIDA SPEM. Um evento desportivo totalmente dedica à divulgação da Esclerose Múltipla. • Contacto com figuras públicas que abracem e apadrinhem o projeto SPEM/EM’Força.

1.4.2 Atividades específicas • Organização de treino/caminhada em Lisboa/Porto para assinalar o Dia Mundial da Esclerose Múltipla (Maio de 2017, data a definir); • Alargamento da organização de treinos/caminhadas às restantes Delegações (ações condicionadas às limitações e disponibilidades de cada Delegação); • Desenvolvimento de projeto de parceria com a Liga Portuguesa de Futebol Profissional para uma ação de sensibilização que assinale o Dia

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Mundial da EM (data a definir). Esta iniciativa poderá consistir numa jornada em que a entrada dos jogadores de todas as equipas é feita com algo alusivo à causa e com uma parte das receitas de bilheteira de cada jogo a reverter para a SPEM; • Criação de um grupo EM’Força no facebook. A necessidade de estar em constante contacto com os nossos atletas é uma realidade. Com este grupo pretendemos uma interação diária e instantânea. • Na sequência da alínea anterior, conseguir ter um dia de treino semanal com os atletas EM’Força. Um local onde se pode receber todas as pessoas, com o objetivo de criar um grupo sólido de atletas que sejam a ponte entre a pratica de exercício físico e a divulgação, constante, da SPEM. • Criação de uma equipa com Atletas portadores de Esclerose Múltipla. O objetivo passa por acompanhar os atletas no seu dia a dia. Esta iniciativa terá associado uma angariação de fundos por parte dos Atletas. • Utilizar o nosso contador de quilómetros de atletas EM’Força e estabelecer um patamar de donativo por cada quilómetro percorrido, sempre em parceria com empresas. • Desenvolvimento de ação em parceria com a marca TomTom (equipamentos de navegação para automóveis) e com Alexandre Dias, que poderá passar por incentivar os sócios e utentes da SPEM a abraçar um estilo de vida mais saudável; esta ação terá também a vertente de sensibilização dirigida à sociedade civil.

1.4.3 Objetivos

Através destas ações, serão feitos todos os esforços para se atingir um

objetivo mínimo de angariação de fundos de 10.000€, tendo sempre

em mente alcançar uma verba que ultrapasse largamente este valor.

1.5. ENERGIAS MÚLTIPLAS

Este grupo de voluntários planeia realizar um evento por mês, excetuando os meses de verão:

• Janeiro – Tertúlia do Ano Novo • Fevereiro – Jantar dos Encalhados • Março – Caminhada do Dia da Mulher • Abril – Visita ao MAAT • Maio – Assinalamos o Dia Mundial da EM; exposição de fotografias, por

doentes com EM, subordinada ao tema ‘Estacionamento’ • Junho – Pic-nic dos Santos Populares • Julho – FÉRIAS • Agosto – FÉRIAS • Setembro – Tertúlia da ‘reentrée’ • Outubro – Tertúlia…cinematográfica

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• Novembro - Magusto • Dezembro – Almoço de Natal

Para além destes eventos, planeiam efetuar-se : visitas domiciliárias, hospitalares e de acompanhamento (àqueles que mais precisam e sempre que nos for possível).

2. DELEGAÇÃO PORTO


• Realização de cerca de 20 domicílios a cerca de 20 dias de trabalho de colaboradores da SPEM. Envolve 20 dias de trabalho de colaboradores da SPEM e um custo de cerca de 200€ em deslocações

• Serviço Social, abrangendo uma média de 19 atendimentos a outros tantos utentes por mês. Esta atividade ocupa um colaborador remunerado a tempo inteiro (Assistente Social)

• Psicologia, prevendo-se uma média de 31 consultas por mês, abrangendo cerca de 24 utentes, ocupando o Psicólogo Clínico a tempo inteiro. Atividade oarcialmente financiada com o pagamento de 6€ por consulta.

• Atividade Física Adaptada – a abranger entre 10 e 96 utentes por mês (média aprox: 53), ocupando integralmente a atividade da Colaboradora Motorista; o financiamento do transporte assegurado pela Delegação, é feito por recurso ao pagamento de 6€ mensais por utente, para custear o transporte.

• Terapia Ocupacional, a prestar a uma média mensal de 2 sessões com 7 utentes, ministradas por uma Terapeuta Ocupacional voluntária que disponibiliza para o efeito 2 dias por mês; o financiamento do transporte assegurado pela Delegação, é feito por recurso ao pagamento de 6€ mensais por utente.

Eventos:

Road to BADWATER 2020 - Conjunto de eventos (entre 2017 e 2020) em que o CEO da Widecells - João Andrade - vai cumprir maratonas e ultramaratonas angariando patrocínios que serão divididos por 3 associações de doentes. A SPEM receberá 25% do valor angariado; envolve 5 dias de trabalho voluntário

Durante o ano: Realização de Tertúlias/Encontros abordando várias temáticas com o objetivo de divulgar a Esclerose Múltipla e a SPEM. Envolve a colaboração de 3 colaboradores da SPEM e convidados com formação técnica na área da EM e será financiado com um valor por participante

Janeiro/Fevereiro: Realização de workshops de Pilates para a pessoas com EM; parceria estabelecida com a escola de formação

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STEP UP. Prevêm-se 20 participantes, com ocupação de 2 dias por colaboradores da SPEM e 1 dia de trabalho voluntário. Custos de deslocação:70 €

Fevereiro/Março: Presença no Jogo voleibol Benfica/Castelo da Maia, para angariação de fundos, prevendo-se chegar a cerca de 130 pessoas); envolve trabalho de 22 dias de colaboradores da SPEM e um dia de trabalho voluntário.

Julho e Setembro: Realização de vários eventos desportivos para angariação de fundos, prevendo-se uma participação de 50 a 80 pessoas; envolve trabalho de 3 dias de colaboradores da SPEM e 3 dias de trabalho voluntário.

Em data a combinar: Presença e Partcipação no Club de Golf de Miramar, em parceria com esta entidade, com o objetivo de angariação de verbas para a delegação. Projetam-se 50 participantes e a ocupação de 2 dias de colaboradores da SPEM e um dia de trabalho voluntário

Para este conjunto de eventos é prevista uma angariação de cerca de 6000€, com a utilização de 77 dias de trabalho de colaboradores remunerados pela SPEM e 11dias de trabalho voluntário.

3. DELEGAÇÃO VISEU

O ano de 2018 será marcado pela contratação de um técnico de serviço Social, a renovação da delegação no espaço e imagem, visita aos doentes, familiares e cuidadores, as reuniões semanais e encontros espontâneos a combinar.

1. Contratação do técnico de serviço social 1.1. Viseu necessita do técnico de serviço Social para a vitalidade da

desta mesma delegação face á conjuntura social que o distrito abrange, é extremamente necessário o apoio para visitas domiciliárias. Será contratado pelo IEFP, ou ao abrigo de um estágio profissional.

1.2. O técnico terá como funções: � apoio telefónico com os associados e continuar a prática dos

inquéritos. � efetuar o contacto com os vários profissionais de saúde do

distrito e realizar relatórios face as necessidades. � informar, esclarecer e orientar os doentes do nosso distrito.

2. Visitas domiciliárias.

2.1. Estão previstas para cerca de trinta a quarenta viagens pelo distrito tendo em conta visitar 3 a 5 doentes por viagem somando um total de

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1500 a 2000 km com 2 a 5 voluntários com trabalho de 40 dias e estima-se um custo de 500€ para combustível, manutenção e alimentação. A verba é suportada pelo projeto da Junta de Freguesia de Viseu.

2.2. Aproveitar as viagens e tentar visitar o maior nº de casos em cada concelho.

2.3. Tem uma previsão de chegar às 100 visitas.

3. Renovação da delegação (equipamento informático e mobiliário).

3.1.Passará pela renovação do espaço e imagem do seu conteúdo.

3.2.Será adquirido um computador, uma secretária, uma cadeira, um armário e material diverso para a realização semanal de reuniões e montagem do CAO. Terá um custo previsto de 2000€, verba suportada pela Câmara Municipal de Viseu

4. Eventos diversos (feiras, festas, escolas e exposições).

A delegação de Viseu continuará a participar na divulgação da doença no distrito. Continuará a responder a solicitações na participação de eventos sociais, solidários e comunitários aproveitando sempre a angariação para colmatar despesas diárias. Os voluntários e doentes são parte integrante destas equipas.

5. Primavera e Natal

5.1. Aproveitando o tempo agradável será feito um almoço de Primavera.

5.2. Na época natalícia será feito o tradicional Almoço de Natal.

4. DELEGAÇÃO GUARDA

Atividade regular: Contacto presencial com os associados

5. DELEGAÇÃO CASTELO BRANCO


6. DELEGAÇÃO COIMBRA


• Atividades ocupacionais: entre 5 e 6 utentes, com periodicidade semanal, envolvendo 4 dias de trabalho mensal da Técnica de Serviço Social e 4 dias de trabalho mensal voluntário.

• Sessões de Reiki: 10 utentes, com periodicidade semanal, envolvendo 15 dias de trabalho mensal de colaboradores remunerados. Esta atividade é custeada por uma contribuição mensal de 2€ por utente

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• Sessões de ginástica: 12 utentes, com periodicidade semanal, envolvendo 4 dias de trabalho mensal voluntário. Esta atividade é custeada por uma contribuição mensal de 2€ por utente

• Visitas domiciliários aos associados, com periodicidade mensal, envolvendo 2 dias de trabalho mensal da Técnica de Serviço Social e uma despesa de deslocação de 40€/mês, coberta pelas quotas dos associados.

Eventos:

Janeiro: WORKSHOP - " Cuidar do Cuidador" (35 participantes,3 dias de trabalho de Técnico de S. Social e 3 dias de trabalho voluntário; recursos cobertos pelo pagamento de entradas)

Visita - Projecto Turismo p / todos (25 participantes,2 dias de trabalho de Técnico de S. Social e 2 dias de trabalho voluntário)

Fevereiro: Dia do Doente (10 participantes,3 dias de trabalho de Técnico de S. Social e 3 dias de trabalho voluntário; recursos cobertos por donativos)

Março: Workshop : "Medicinas Alternativas" (30 participantes,4 dias de trabalho de Técnico de S. Social e 2 dias de trabalho voluntário; recursos cobertos pelo pagamento de entradas)

Abril: Almoço - "Páscoa " (40 participantes; 2 dias de trabalho de Técnico de S. Social e 2 dias de trabalho voluntário; recursos cobertos pelo pagamento de entradas e por donativos)

Maio: Dia Mundial EM – evento a programar (50 participantes; 5 dias de trabalho de Técnico de S. Social e 5 dias de trabalho voluntário recursos cobertos por vendas)

Visita - Projecto Turismo p / todos (25 participantes, 2 dias de trabalho de Técnico de S. Social e 2 dias de trabalho voluntário)

Junho: Tertúlia “As plantas nossas amigas” (20 participantes,3 dias de trabalho de Técnico de S. Social e 3 dias de trabalho voluntário; recursos cobertos por donativos)

Julho: Workshop - "Alimentação Saudável" (30 participantes,2 dias de trabalho de Técnico de S. Social e 2 dias de trabalho voluntário; recursos cobertos por vendas)

Setembro: Almoço Entre Amigos (40 participantes,2 dias de trabalho de Técnico de S. Social e 2 dias de trabalho voluntário; recursos cobertos por pagamento de almoços e rifas)

Outubro: Feira dos Espantalhos (aberto ao público,6 dias de trabalho de Técnico de S. Social e 6 dias de trabalho voluntário; recursos cobertos por vendas e donativos)

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Novembro: Magusto – Castanhas e Nós (40 participantes, 3 dias de trabalho de Técnico de S. Social e 3 dias de trabalho voluntário; recursos cobertos por origem diversa)

3ª Caminhada Solidária (50 participantes, 5 dias de trabalho de Técnico de S. Social e 5 dias de trabalho voluntário; recursos cobertos por origem diversa)

Dezembro: Almoço de Natal (40 participantes, 3 dias de trabalho de Técnico de S. Social e 3 dias de trabalho voluntário; recursos cobertos por origem diversa)

7. DELEGAÇÃO LEIRIA

Atividades regulares:

• Serviço Social, abrangendo 10 intervenções mensais; neste período prevê-se o trabalho de Técnica de Serviço Social a tempo inteiro e o trabalho voluntário variável entre 1 e 15 dias por mês (média: 2,7). Prevê-se um financiamento médio mensal de 695,€ com origem na quotização e em outros apoios.

• Psicologia Clínica, abrangendo 15 utentes, com uma consulta por mês cada; neste período prevê-se o trabalho de Psicóloga Clínica a tempo inteiro e o trabalho voluntário variável entre 1 e 15 dias por mês (média: 2,7). Prevê-se um financiamento médio mensal de 750,€ com origem na quotização e em outros apoios.

• Fisioterapia, abrangendo 6 utentes, com sessões semanais; neste período prevê-se o trabalho de Fisioterapeuta uma vez por semana. Prevê-se um custo médio mensal de 180€, financiados por quotização e alguns apoios.

• Atelier de Artes, abrangendo 8 utentes, com sessões semanais; neste período prevê-se o trabalho voluntário de orientação de um dia por semana. Prevê-se um custo médio mensal de 14€, financiados por quotização e alguns apoios.

• Aulas de Informática, abrangendo 8 utentes, com sessões semanais; neste período prevê-se o trabalho voluntário de orientação de um dia por semana. Não se prevêm custos para esta atividade.

• Sessões de Reiki, abrangendo 6 utentes, com sessões semanais; neste período prevê-se o trabalho voluntário de orientação de um dia por semana. Não se preveem custos para esta atividade.

• Contactos com associados com EM: Planeiam efetuar-se 8 contactos por mês, com ocupação mensal de 4 dias de Técnica de Serviço Social e 4 dias de Psicóloga Clínica

Eventos:

• Janeiro: Apresentação do PAA e Orçamento 2018 (30 participantes) • Março: Workshop "Uma tarde mais doce" (20 participantes)

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• Abril/Maio: Feira de Maio (15 participantes) • Junho: Dia Mundial da Esclerose Múltipla (20 participantes)

Aniversário da Delegação de Leiria (70 participantes) • Julho: Piquenique (60 participantes) • Setembro: Colónia de Férias (20 participantes) • Dezembro: Dia nacional da Pessoa com EM (15 participantes) • Almoço de Natal (70 participantes) • Natal Solidário (10 participantes)

Neste conjunto de 10 eventos estimam-se:

o 5 dias de trabalho de colaboradores remunerados o 45 dias de trabalho voluntário o custo de materiais e serviços: 3835 € o receitas de 5900€, de venda de materiais, donativos e inscrições.

8. DELEGAÇÃO LISBOA

8.1 CENTRO DE ATIVIDADES OCUPACIONAIS

A intervenção a desenvolver no Centro de Atividades Ocupacionais

(CAO), no ano de 2018, pretende dar continuidade a um trabalho em

equipa multidisciplinar, onde predomina a metodologia do Modelo de

Desempenho Ocupacional e a manutenção da relação terapêutica já

estabelecida que é fundamental para o decorrer do processo

terapêutico e resultados do mesmo.

A intervenção incide em três áreas específicas – Atividades da Vida

Diária, Atividades Produtivas e Atividades Recreativas e de Lazer, onde

principalmente se desenvolvem as componentes sensórias motoras,

cognitivas, psicológicas e psicossociais dos utentes, de forma a facilitar

a manutenção de capacidades.

Pretende-se assim com a metodologia de intervenção do CAO:

1. Contrariar a tendência para o isolamento e perda da identidade

pessoal

2. Construção ou fortalecimento da identidade

3. Construção de relacionamentos e interação com a sociedade

4. Fortalecimento da autoestima

5. Preservar ou melhorar o desempenho das atividades cognitivas

sensoriais e motoras

Parcerias

No ano de 2018, o Centro de Atividades Ocupacionais, pretende dar

continuidade as parcerias estabelecidas:

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� Associação Portuguesa de Reiki, com a realização de sessões

semanais;

� Instituto do Animal, com a realização de atividades conjuntas

semanais;

� Professora Ana Soares, Aulas de Yoga, com as aulas de yoga

quinzenais;

� Associação Salvador, na participação da atividade de Vela

Adaptada; Associação Spin 1


Prevê-se continuar a desenvolver:

� Atividades manuais e criativas;

� Atelier de Música;

� Leitura de artigos da atualidade;

� Atividades Físicas (sessões de movimento e relaxamento)

� Dança

� Reiki

� Yoga

� Vela Adaptada

� Boccia

� Polybat

� Polo de Teatro;

� Atividades terapêuticas com animais;

� Atividades de Estimulação Cognitiva individuais e grupais

� Quebra-cabeças

� Jogos de classificação

� Livro de memórias (continuação da elaboração)

Eventos

Prevê-se a realização de atividades de exterior com caracter lúdico-

recreativo e temáticas, que pretendem dar a oportunidade de

enriquecer as experiencias socioculturais dos utentes incentivando a

sua participação ativa na comunidade.

Alguns dos Eventos previstos:

� Carnaval;

� Coreografia SPEM;

1 A Associação Spin para o Intercâmbio, Formação e Cooperação entre os Povos (Associação Spin, na

sua forma abreviada) é uma organização sem fins lucrativos, de âmbito nacional, que tem como

objetivo fundamental a realização de programas de mobilidade internacional para jovens.” (link:

http://www.a-spin.pt/?page_id=12. spin. 2017)

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� Dia Mundial da Esclerose Múltipla;

� Santos Populares;

� Dias de Praia;

� Clube de xadrez;

� Desporto Adaptado;

� Colónia de Férias

� Dia Nacional da Esclerose Múltipla;

� Natal;

� Casa SPEM.

Orçamento

Na concretização das Atividades Regulares previstas será necessário

utilizar mensalmente um valor de cerca de 200€, para aquisição de

materiais de desgaste, tais como telas, tintas, cartolinas, jornais,

revistas e outros.

No mês de Janeiro será necessário um investimento excecional de

1105€ para aquisição de equipamento de Boccia (Calha de Iniciação,

bolas standard e Kit de arbitragem) e Polybat (Mesa).

Os Eventos programados no decurso do ano de 2018, implicaram um

gasto de 17.700€, tendo incidido maiores gastos na Casa SPEM e

Colónia de Férias.

Equipa

Para o desenvolvimento do trabalho planeado para CAO no decurso do

ano 2018 conta-se com o trabalho em equipa multidisciplinar,

constituído por:

� 1 Terapeuta Ocupacional, em simultâneo Diretora Técnica da

resposta social;

� 1 Terapeuta da Fala;

� 1 Animadora Sociocultural;

� 1 Técnica de Serviço Social;

� 1 Auxiliar de Ação Direta;

� 1 Motorista;

� Colaboradores voluntários de diferentes áreas:

� Voluntário Europeu2. No ano de 2017, a SPEM apresentou uma

candidatura ao Programa Erasmus+, tendo esta sido aceite, pelo

2 O Serviço de Voluntariado Europeu é um programa europeu do Erasmus+ que tem como

objetivos: "a promoção da cidadania ativa, o desenvolvimento de competências" (link:

http://www.a-spin.pt/?page_id=56. Spin. 2017). Em simultâneo os voluntários participaram

ativamente nos projetos e atividades da instituição em que estão inseridos. Esta participação

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que no decorrer do ano 2018, o Centro de Atividades

Ocupacionais, vai integrar voluntários do Serviço de Voluntariado

Europeu (SVE) 2.

8.2 SERVIÇO SOCIAL

Técnicas: Ana Sofia Fonseca (Assistente Social), Mara Dias (Educadora Social) e Vanessa Morgado (Assistente Social). Para o ano de 2018, supõe-se a continuidade das suas funções. Sendo elas, contribuir para o bem-estar e melhoria da qualidade de vida do utente com EM e da sua família, promovendo a defesa dos seus direitos sociais, igualdade de oportunidades e a sua inserção e participação social. 1. Apoio Social (Informar, esclarecer, orientar) Prevê-se a manutenção deste serviço, que em 2017 já conta com prestações a 101 utentes. 2. Apoio Domiciliário - SAD (resposta protocolada com a Segurança Social) Os serviços prestados decorrem de segunda a sexta-feira e incluem higiene pessoal, higiene habitacional, tratamento de roupa e fornecimento de refeições. Não existindo lista de espera, prevê-se a manutenção do apoio a 13 utentes, 9 dos quais protocolados com a Segurança Social ou o aumento dos beneficiados. 3. Aconselhamento Jurídico Por se manter a parceria com a firma de advogados Saraiva Lima e Associados, prevê-se a manutenção do nível de serviço realizado em 2017, com um tempo de resposta de entre um e dois dias. 4. Centro de Atendimento, Acompanhamento e Reabilitação da Pessoa com Deficiência e Incapacidade – CAARPD (resposta protocolada com a Segurança Social) Apesar de não existir lista de espera para este serviço, prevê-se um aumento de utentes abrangidos, uma vez que se trata de uma resposta protocolada com a Segurança Social para um limite de 50 utentes. 5. Projetos 5.1. - Projecto EM’Casa Espera-se a consolidação deste Projeto criando uma residência para os portadores de EM com o objectivo de potenciar a integração social dos utentes, maioritariamente jovens, mobilizando condições que lhes permitam uma crescente autonomia e independência nas atividades de vida diária.

permite promover a interculturalidade e enriquecer as instituições com novas perspetivas e visões

dos voluntários.

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5.2. - Pojecto EM’Cuidar A manutenção deste Projeto formativo, com intenção de abranger, não só os cuidadores informais, mas também, os cuidadores formais dos portadores de EM. Tendo como objetivo reforçar a interação, a participação social e a educação das pessoas com EM, bem como a sensibilização da comunidade envolvente. Equipa: Assistente Social, Educadora Social 5.3. - Projeto EM’Laço Prevê-se a continuidade deste projeto, iniciado em 2016, com o propósito de, entre outros, promover um melhor relacionamento intra e interpessoal a pessoas com EM que se encontram confinadas ao seu local de residência em situação de isolamento, voluntário ou involuntário. Pretende-se para 2018 um reforço da abrangência de utentes, com um acréscimo, também, de voluntários. Equipa: Assistente Social, Educadora Social. 5.4. - Projeto Empregabilidade A manutenção deste Projeto, com objetivo de promover a reinserção no mercado laboral, o estabelecimento de parcerias com empresas de RH. Equipa: Assistente Social, Educadora Social e Psicólogo. 5.5. - Projeto Esplanada do Bairro Supõe-se a concretização deste Projeto recuperando os espaços degradados e subaproveitados do bairro, de forma a, permitir o reavivar da vivência do bairro, a inclusão social de Pessoas com Deficiência na rede local e prevenir o isolamento social, através do fortalecimento de laços comunitários, enriquecendo a rede informal das pessoas em situação de carência social/afetiva. 5.6. - Projeto Linha de Atendimento O Projeto que iniciou em 2017 irá ter continuidade em 2018, continuando a providenciar ajuda e informação aos portadores e aos cuidadores informais para uma melhor compreensão e conhecimento da patologia, sintomas e possíveis reacções adversas ao tratamento no seguimento do mesmo. Este Projeto associa-se ao Projeto Empregabilidade, uma vez que os colaboradores são portadores de EM.

8.3 NEUROREABILITAÇÃO – Fisioterapia e Terapia Ocupacional

Está prevista a utilização destes serviços por 80 utentes, com uma utilização média de 5,2 presenças por utente e por mês. Técnicos: 2 terapeutas ocupacionais e 4 fisioterapeutas, que, no seu conjunto desenvolvem 60 diasx8 horas por mês (excepto férias). Custo de materiais e serviços adquiridos: 342€/mês

8.4 TERAPIA DA FALA

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8.4.1 Atividade Prevê-se a manutenção do nível de atividade, envolvendo uma média de 72 sessões mensais, dirigidas a entre 15 e 17 utentes. 8.4.2 Aquisição de equipamentos Planeia-se a aquisição dos seguintes equipamentos

- ELETROESTIMULADOR I TECH PHSIO (2 canais e 77 programas) - Preço: 296.66€ - ELETROESTIMULADOR MODELO T – ONE MEDI PRO (4 canais independentes e mais de 80 programas) – Preço: 414.78€

A aquisição destes equipamentos permitirá implementar numa esfera mais abrangente um programa contínuo de electroestimulação terapêutica para os casos de disfagia, de perturbações da motricidade orofacial, de paralisia facial. etc. 8.4.3 Aquisição de software

Com o objetivo de ajudar a melhorar perturbações da fala, da linguagem, da voz e da motricidade, planeia-se que ao longo do primeiro e segundo trimestre do ano de 2018 se testem vários softwares (contemplando estas diferentes áreas) de forma a perceber a real eficácia dos mesmos face à nossa população, e caso se venha a comprovar a utilidade dos mesmos, selecionar, então, de acordo com os resultados mensurados aquele que melhor se adeque aos objetivos previamente delineados.

Softwares a testar:

1 – AVALIE ( 165.23€)

2 - VOICE TRAINING ( 266,50€)

3 - MOTRISIS (271,83)

4 – FONO TOOLS ( 392,74)

8.4.4 Materiais

Ao longo do ano de 2018 prevê-se estabelecer um conjunto de contactos com instituições ligadas à formação e ao ensino de temáticas de Terapia da Fala com o objetivo de elaborar e/ou adaptar um “set” de materiais envolvendo um leque diversificado de exercícios práticos nas diversas áreas de Terapia da Fala. Estes exercícios seriam explicados e demonstrados em vídeo, ficando, depois à disposição dos utentes.

8.4.5 Projeto de aquisição de competência em nova técnica

Propõe-se a realização de uma ação de formação com vista à aplicação do método Lee Silvermann, criado por um terapeuta da fala norte americano com o objetivo de reabilitar perturbações da fala associadas a perturbações motoras da fala como é o caso das disartrias.

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Para este evento será necessário desenvolver as seguinte etapas, ao longo de 2018:

- Contacto, disponibilidade e aceitação do profissional;

- Avaliação dos custos inerentes ao deslocamento e permanência do mesmo;

- Escolha do local para a sua realização;

- Divulgação da Acão de formação;

A formação é normalmente ministrada no sistema de e-learning, e é muito cara. Se a SPEM conseguir trazer o profissional e realizar uma acção de formação (talvez numa forma light, mas que desse as bases necessárias para realizar e aplicar alguns dos exercícios),certamente que poderia haver muitos profissionais que gostariam de poder aceder a este tipo de informação.

8.5 PSICOLOGIA

8.5.1 Actividades de Funcionamento Regular

Ao longo do ano de 2017 foram atendidos, numa média mensal, entre Janeiro e Outubro, 23 utentes diferentes em aproximadamente 57 presenças por mês. À data calculam-se receitas com uma média de 487 euros/mês, reflectindo uma consolidação do Serviço de Psicologia.

O ano de 2017 representou uma fase piloto do atendimento à distância via Skype, com dois utentes que passaram de um registo presencial para atendimento à distância e, considera-se viável a prossecução deste projecto.

Este serviço foi reforçado a partir de finais de Outubro de 2017 com a colaboração da Psicóloga Carolina Trindade no âmbito de um estágio profissional para Ordem dos Psicólogos, representando uma nova actividade no serviço de Psicologia no âmbito da orientação de estágios profissionais.

Em 2018 espera-se um crescimento significativo no volume de trabalho no departamento de Psicologia, com o Acompanhamento Psicológico maioritariamente para pessoas com EM e familiares, tendo em consideração a entrada da Psicóloga Estagiária. Este crescimento no volume de trabalho baseia-se na implementação de um novo serviço – Unidade de neuropsicologia, onde se inserem as sessões de estimulação cognitiva e, a consolidação do serviço de Atendimento à distância via skype. Importa referir que, parte do volume de trabalho previsto corresponde a um acompanhamento mais sistemático dos utentes CAO e, como tal, não existindo um pagamento directo ao serviço de psicologia, poderá não se reflectir num crescimento significativo de facturação.

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8.5.2 Ooutras actividades

O ano de 2018 prevê a continuidade da coordenação dos estágios profissionais em curso, incluindo sessões de supervisão, correcção de relatórios de progresso e avaliação dos estágios. Opta-se por integrar no plano de actividades a desenvolver nos estágios a construção de uma Bateria de Avaliação Neuropsicológica SPEM (BAN-SPEM), construída a partir de sub testes já existentes e aferidos à população portuguesa, com a colaboração das duas psicólogas em estágio profissional (Draª Dulce Roque e Drª Carolina Trindade). Esta bateria deverá suprir a determinadas necessidades como: exploração de funções básicas; aplicabilidade nas diferente limitações fisicas e cognitivas da população afecta, permitindo a avaliação de pacientes com alterações significativas de linguagem ou maiores dificuldades a nivel motor. A construção deste instrumento de avaliação poderá implicar a aquisição de materiais, nomeadamente testes. Neste projecto não são expectáveis gastos acima dos 300€. Propõe-se também o desenvolvimento de um jogo de estimulação cognitiva para utentes CAO (1ª fase), que promova a estimulação cognitiva de uma forma dinâmica e interactiva e contemple as várias funções cognitivas. Para esta actividade não existem custos inciais associados, partindo do pressuposto que nesta primeira fase de desenvolvimento está implicada apenas a pesquisa, a construção e os ensaios de aplicabilidade, permitindo ajustar o instrumento às necessidades reais do público-alvo. Este trabalho é realizado em horário de expediente. Está programado para o ano de 2018, a adaptação de uma aplicação alemã de estimulação cognitiva para pacientes com Esclerose Múltipla - “MS Cognition” para a população portuguesa. Esta aplicação permitirá o desenvolvimento da unidade de neuropsicologia, através da estimulação cognitiva. Para o desenvolvimento desta aplicação prevê-se um financiamento de 7000€.

9. NÚCLEO SETÚBAL NOROESTE (Concelhos de Alcochete, Moita, Barreiro, Montijo)


• Contacto presencial com os associados

Prevê-se o contacto presencial com os associados, entre 3 e 6 por mês, o que envolverá um volume de trabalho voluntário anual de 60 dias e um custo de deslocações da ordem dos 85 €.

• Apoio psicológico (telefónico e presencial) com os associados

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Prevê-se contacto com os associados, entre 10 e 17 por mês, realizado pelas 3 voluntárias da coordenação do núcleo, envolvendo uma média de 5 dias de trabalho voluntário mensal e um autofinanciamento de 10€/mês.

Para além das 3 voluntárias que coordenam o núcleo, estão a receber inscrições de profissionais ligados a várias terapias que pretendem fazer serviço de voluntariado com as Pessoas com EM.

Eventos:

1º trimestre: Divulgação da Esclerose Múltipla em colaboração com as Juntas de Freguesia do Concelho do Barreiro

Data a designar: Celebrar a Primavera

26 de Maio: Almoço comemorativo do Dia Mundial da EM

Data a designar: Magusto

22 de Dezembro: Almoço de Natal

Para cada um destes eventos prevê-se um trabalho voluntário de 5 dias.

10. NÚCLEO SETÚBAL NORTE (Concelhos de Almada e Seixal)


Planeia-se um conjunto anual de 50 visitas a associados, realizadas por 4 voluntários e mensalmente distribuídas, que envolverão um volume de trabalho voluntário de 5

Custos associados da ordem dos 300€.

11. NÚCLEO SETÚBAL CENTRO (Concelhos de Setúbal, Sesimbra e Palmela)


12. DELEGAÇÃO PORTALEGRE


13. DELEGAÇÃO ÉVORA


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14. DELEGAÇÃO BEJA



1. Contacto trimestral com a maioria dos associados do distrito e avaliação das suas necessidades, via telemóvel e/ ou outro / 2 voluntário / custo 0

2. Contacto presencial com a maioria dos associados 2 x por ano/ 4 voluntários/ custo 0 / ano

3. Pedido de colaboração de mais dois voluntários da cidade de Beja para o núcleo. / 2 Voluntários/ custo 0

4. Continuação da promoção de encontros convívio entre dontes e famíliares, associados ou não, alternando o local de forma a tentar chegar mais perto de todos 2 x por ano/ 2 voluntários/ custo 0 / ano

5. Continuação do contato com outros doentes e familiares da região, com possibilidade de se associarem à SPEM /todos / custo 0

15. DELEGAÇÃO FARO

Atividades regulares: Contacto presencial com os associados

Eventos (sem informação adicional)

plano nacional de atividades final - spem.pt filerefletindo a avaliação que a direção faz da...

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