plano diretor de tecnologia da informação · lei 12.593/2012 plano plurianual da união para o...

Plano Diretor de Tecnologia da Informação

2014-2015

SANTA CATARINA

Instituto Federal de Santa Catarina

Diretoria de Tecnologia da Informação e Comunicação

Plano Diretor de Tecnologia de Informação � PDTI2014-2015

PDTI 2014-2015 Instituto Federal de Santa Catarina

ReitoraMaria Clara Kaschny Schneider

Pró-reitoria de Desenvolvimento Institucional � PRODINPró-reitor Andrei Zwetsch Cavalheiro

Diretoria de Tecnologia da Informação e Comunicação � DTICDiretor Emerson Ribeiro de Mello

Equipe de elaboração do PDTI

Coordenador Emerson Ribeiro de Mello

PROAD Sibelle Cardoso

PRODIN Benoni de Oliveira Pires

Deizi Paula Giusti Consoni

PROEN Igor Thiago Marques Mendonça

PROEX Douglas Paulesky Juliani

Heitor Gilberto Eckli

PROPPI Luciane Carneiro

Gabinete Morgana Machado Jorge

Araranguá Je�erson Martins

Patrick Emerim Luchtemberg

Caçador Evaristo Marcos de Quadros Júnior

Canoinhas Gilberto José de Souza Coutinho

William Sadao Hasegawa

Chapecó Eliandro Luiz Minski

Sandra Fátima Sette

Criciúma Alberto Felipe Friderichs Barros

Geóvio Kroth

Florianópolis Evandro de Espindola

Vanessa dos Santos Grando

Florianópolis-Continente Fernando Maciel de Miranda

Garopaba Fabiana Agapito

Rogers Barbi

Gaspar Raul Alessandro Ferrony Rivas

Thiago Garcia Pires

Itajaí Bruno Souza

Eduardo Conceição

Jaraguá do Sul Wilson Flávio Rodrigues

Erci Shoenfelder

Jaraguá do Sul - GW Fábio Meincheim

José Roberto Murara

Joinville Heverton Luis Pedri

Suely Anderle

Lages Glaidson Menegazzo Verzeletti

Geancarlo Vieira Werner

Palhoça-Bilíngue Nikolas Weber

Cláudio Ferreti

São José Ricardo Martins

Carlos Alberto de Campos Pires

São Miguel do Oeste Daniel Fernando Carossi

Fernando Henrique Faustini Zarth

Urupema Samuel Machado

Wilson Castello Branco Neto

Xanxerê João Marcos Cassol

Rosângela Gonçalvez Padilha Coelho da Cruz

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Equipe de elaboração do PDTI que participou da 1a revisão

Coordenador Emerson Ribeiro de Mello

PROAD Sibelle Cardoso

Francine Loyola Danguy

PRODIN Benoni de Oliveira Pires

PROEN Douglas Alexandre Rodrigues de Souza

PROEX Márcio Mendes

Heitor Gilberto Eckli

PROPPI Cláudia Maksud Mechere�e

Gabinete Aline Heinz Belo

Mauro Roque de Souza Júnior

Araranguá Jonatan Marguti Pereira

Patrick Emerim Luchtemberg

Caçador Evaristo Marcos de Quadros Júnior

Canoinhas Gilberto José de Souza Coutinho

Chapecó Saulo Bazzi Oberderfer

Deisi Maria dos Santos Klagenberg

Criciúma Alberto Felipe Friderichs Barros

Geóvio Kroth

Florianópolis Evandro de Espindola

Vanessa dos Santos Grando

Florianópolis-Continente Fernando Maciel de Miranda

Garopaba André Luiz Silva de Moraes

Paula de Souza

Gaspar Raul Alessandro Ferrony Rivas

Luiz Helena Savedra de Souza

Itajaí Bruno Rodrigues de Souza

Eduardo Conceição

Jaraguá do Sul Wilson Flávio Rodrigues

Fernanda Rosá

Jaraguá do Sul - GW Fábio Meincheim

Marlise There Dias

Joinville Marcos Heyse Pereira

Angela Morel Nitschke Dums

Lages Glaidson Menegazzo Verzeletti

Geancarlo Vieira Werner

Palhoça-Bilíngue Nikolas Weber

Douglas Kaminski

São José Ricardo Martins

Carlos Alberto de Campos Pires

São Miguel do Oeste Guilherme Linck

Daniel Fernando Carossi

Fernando Henrique Faustini Zarth

São Lourenço do Oeste Fábio Zanella

Urupema Samuel Machado

Wilson Castello Branco Neto

Tubarão Willian Bolzan

Xanxerê João Marcos Cassol

Camila de Rocco

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Histórico de alterações

Data Versão Descrição

20/05/2014 Versão 1 Versão inicial16/06/2014 Versão 2 Após reunião do CODIR de 02/06/2014, os seguintes câmpus

apresentaram correções em suas listas de necessidades: REI,CAN, CCO, CDR, CRI, FLN, GAS, ITJ, JLE, LGS, SJE,TUB

13/02/2015 Versão 3 1a Revisão do documento. Revisão das necessidades doscâmpus e detalhes sobre o atendimento das necessidades ge-rais.

31/03/2015 Versão 4 1a Revisão do documento. Adequação das necessidades doPDTI com o Plano Anual de Trabalho (PAT). Os seguintescâmpus apresentaram correções em suas listas de necessida-des: REI, ARU, CAN, CCO, CDR, CRI, CTE, FLN, GAS,GPB, ITJ, JAR, JLE, LGS, PHB, SJE, SMO, URP, XXE.

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Sumário

1 Introdução 8

1.1 Termos e abreviações . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 8

1.2 Documentos de referência . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 10

1.3 Metodologia aplicada . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 10

1.4 Princípios e diretrizes . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 11

2 Estrutura organizacional da unidade de TIC 13

2.1 Os principais serviços prestados pela DTIC . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 14

3 Resultados do PDTI anterior 15

4 Inventário de necessidades 17

4.1 Critérios de priorização . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 17

4.2 Inventário de necessidades . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 17

4.3 Plano de gestão de pessoas . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 30

4.4 Plano de investimento e custeio . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 31

4.5 Proposta orçamentária de TI . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 33

5 Necessidades dos câmpus do IFSC 34

5.1 Reitoria . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 35

5.2 Campus Araranguá . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 43

5.3 Campus Caçador . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 48

5.4 Campus Canoinhas . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 53

5.5 Campus Chapecó . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 55

5.6 Campus Criciúma . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 60

5.7 Campus Florianópolis . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 65

5.8 Campus Florianópolis-Continente . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 96

5.9 Campus Garopaba . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 99

5.10 Campus Gaspar . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 105

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5.11 Campus Itajaí . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 113

5.12 Campus Jaraguá do Sul . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 117

5.13 Campus Jaraguá do Sul - Geraldo Werninghaus . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 120

5.14 Campus Joinville . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 127

5.15 Campus Lages . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 136

5.16 Campus Palhoça Bilíngue . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 140

5.17 Campus São Carlos . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 146

5.18 Campus São José . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 148

5.19 Campus São Lourenço do Oeste . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 152

5.20 Campus São Miguel do Oeste . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 156

5.21 Campus Tubarão . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 161

5.22 Campus Urupema . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 164

5.23 Campus Xanxerê . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 167

6 Processo de revisão do PDTI 172

6.1 1a Revisão - dezembro de 2014 . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 172

6.1.1 Necessidades que foram atendidas . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 172

6.1.2 Necessidades que estão em andamento . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 173

7 Conclusão 176

8 Anexos 177

8.1 Questionário de levantamento de demandas de TI . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 177

8.1.1 Introdução . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 177

8.1.2 Sistema Integrado de Gestão no IFSC . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 178

8.1.3 Descreva as necessidades de aquisição de novos bens de TI . . . . . . . . . . . 179

8.1.4 Descreva as necessidades de melhorias das soluções atuais . . . . . . . . . . . 179

8.1.5 Descreva as necessidades de novas soluções . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 180

8.1.6 Descreva as necessidades por processos, normativas e políticas . . . . . . . . . 180

8.1.7 Descreva a necessidade de pessoas e capacitação . . . . . . . . . . . . . . . . . 180

8.2 Questionário para Análise da TI atual nos câmpus e na reitoria . . . . . . . . . . . . 181

8.3 Portaria de nomeação da EqPDTI . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 182

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1 | Introdução

O Plano Diretor de Tecnologia da Informação (PDTI) é o instrumento de diagnóstico, planejamento egestão dos recursos de Tecnologia da Informação (TI). O PDTI representa um instrumento de gestãopara a execução das ações de TI da organização, possibilitando justi�car os recursos aplicados emTI, minimizar o desperdício, garantir o controle, aplicar recursos naquilo que é considerado maisrelevante e, por �m, melhorar o gasto público e o serviço prestado ao cidadão.

No PDTI estão relacionadas as ações tecnológicas alinhadas às ações político-institucionaisconduzidas pela atual administração, tendo como propósito de�nir metas realistas e consistentescom a missão social do Instituto Federal de Santa Catarina (IFSC), dentro dos limites temporais eorçamentários. Busca também o correto equilíbrio entre o atendimento à expectativa das áreas pe-dagógica e administrativa quanto aos serviços prestados pela Diretoria de Tecnologia da Informaçãoe Comunicação (DTIC) e a Coordenadoria de Tecnologia de Informação e Comunicaçãos (CTICs),a �m de maximizar os resultados.

Por tratar-se de instrumento de cunho estratégico, o PDTI será constantemente reavaliado,alinhado a periodicidade do Planejamento Institucional, de modo a permitir-se atualizações baseadasnas mudanças no ambiente e do negócio, garantindo a adequação das ações da Área de Tecnologiada Informação e Comunicação à missão institucional do IFSC.

1.1 Termos e abreviações

ARU Campus Araranguá

CAN Campus Canoinhas

CDR Campus Caçador

CCO Campus Chapecó

CIS Coordenadoria de Infraestrutura e Suporte

CODIR Colégio de Dirigentes

CRI Campus Criciúma

CFTV Circuito Fechado de TV

CSI Coordenadoria de Sistemas de Informação

CSSR Coordenadoria de Serviços e Sistemas de Rede

CTE Campus Florianópolis-Continente

CTI Comitê de Tecnologia da Informação

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CTIC Coordenadoria de Tecnologia de Informação e Comunicação

DTIC Diretoria de Tecnologia da Informação e Comunicação

EaD Ensino a Distância

EGTI Estratégia Geral de Tecnologia da Informação

e-PING Padrões de Interoperabilidade de Governo Eletrônico

EqPDTI Equipe de Elaboração do Plano Diretor de Tecnologia da Informação

FLN Campus Florianópolis

GPB Campus Garopaba

GAS Campus Gaspar

GUT Gravidade, Urgência e Tendência

GSI/PR Gabinete de Segurança Institucional da Presidência da República

ITJ Campus Itajaí

JAR Campus Jaraguá do Sul

JGW Campus Jaraguá do Sul � Geraldo Werninghaus

JLE Campus Joinville

LGS Campus Lages

MPOG Ministério do Planejamento, Orçamento e Gestão

PHB Campus Palhoça-Bilíngue

PDI Plano de Desenvolvimento Institucional

PDTI Plano Diretor de Tecnologia da Informação

PRODIN Pró-reitoria de Desenvolvimento Institucional

REI Reitoria

SCA Campus São Carlos

SIG Sistema Integrado de Gestão

SIGAA Sistema Integrado de Gestão de Atividades Acadêmicas

SIGRH Sistema Integrado de Gestão de Recursos Humanos

SIPAC Sistema Integrado de Patrimônio, Administração e Contratos

SISP Sistema de Administração de Recursos de Tecnologia da Informação

SJE Campus São José

SLTI Secretaria de Logística e Tecnologia da Informação

SMO Campus São Miguel do Oeste

TCU Tribunal de Contas da União

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TUB Campus Tubarão

URP Campus Urupema

XXE Campus Xanxerê

1.2 Documentos de referência

Os documentos usados como referência para a elaboração deste PDTI são:

Fonte Documento

SLTI/MPOG Guia de Elaboração do PDTISLTI/MPOG Estratégia Geral de Tecnologia da Informação (EGTI) 2013 � 2015SLTI/MPOG Instrução Normativa 04/2010 � 12 de novembro de 2010SLTI/MPOG Instrução Normativa 02/2012 � 14 de fevereiro de 2012;SLTI/MPOG Guia Prático para Contratação de Soluções de TI. 2011.MPOG Padrões de Interoperabilidade de Governo Eletrônico � e-PINGMPOG Modelo de Acessibilidade de Governo Eletrônico � e-MAGMPOG Padrões Web em Governo Eletrônico � e-PWGIFSC Plano de Desenvolvimento Institucional 2009-2013IFSC Plano Diretor de Tecnologia da Informação 2013 do IFSCIFSC Relatório da Comissão Própria de Avaliação. 2012IFSC Planejamento Institucional 2013-2014IFSC Regimento GeralTCU Sumários Executivos: Levantamento de Governança de TI 2012GSI/PR Instrução Normativa no 1, de 13 de junho de 2008. Disciplina a Gestão de

Segurança da Informação e Comunicações� COBIT 4.1� Lei 12.593/2012 � Plano Plurianual da União para o período de 2012 a 2015

1.3 Metodologia aplicada

A metodologia para a elaboração do PDTI segue o Guia de Elaboração do PDTI, bem como Modelode Referência de PDTI, ambos produzidos pela Secretaria de Logística e Tecnologia da Informação(SLTI). A fase de preparação iniciou no dia 10 de setembro de 2013 em uma reunião ordinária doComitê de Tecnologia da Informação (CTI) do IFSC. Nesta reunião foi decidido a abrangência, operíodo de vigência e a composição da equipe de elaboração do PDTI. Foi decidido que a equipede elaboração será composta por um representante de cada pró-reitoria, um do gabinete e doisrepresentantes de cada câmpus, sendo um da área de TI e outro preferencialmente o articuladordo planejamento estratégico do câmpus. Desta forma, buscou-se garantir que todas as áreas denegócio fossem representadas. O CTI sugeriu que um subgrupo �casse responsável pela escrita doPDTI, cabendo aos demais membros participar das reuniões, levantamento de necessidades e demaisdiscussões.

A Equipe de Elaboração do PDTI (EqPDTI) constituída pela portaria no 1897 de 17 deoutubro de 2013 (Anexo 8.3), teve sua primeira reunião no dia 11 de outubro de 2013 cujo focofoi apresentar documentos de referência para nivelar o conhecimento de todos os membros sobrePDTI e seu processo de elaboração. Nas reuniões subsequentes da EqPDTI foram discutidos temaspara elaboração do Plano de Trabalho da EqPDTI, tendo como principal foco a metodologia a serusada para levantamento das necessidades dos câmpus. Na reunião do dia 25 de outubro de 2013,

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os membros da EqPDTI optaram por revisar o questionário para levantamento de necessidades quefoi aplicado na construção do PDTI 2013 e usá-lo para a construção do PDTI 2014-2015.

O questionário para levantamento das necessidades é composto por perguntas sobre: (1)análise de TI atual nos câmpus e na reitoria; (2) necessidades de aquisição de novos bens de TI;(3) necessidades de novas soluções de TI; (4) necessidades de processos, normativas e políticas; (5)necessidades de pessoal e plano de capacitação. Com isto, buscou-se identi�car necessidades deinformação, de serviços de TI, de infraestrutura de TI, de contratação de TI e de pessoas de TI,conforme indicado nos processos 2.6 a 2.10 da Fase de Preparação do Guia de Elaboração do PDTIda SISP/SLTI.

Tendo em vista que o IFSC recém iniciou a implantação do Sistema Integrado de Gestão(SIG), este questionário apresentou detalhes sobre os sistemas e módulos que compõem o SIG, bemcomo um cronograma de implantação e o endereço da página para testes. O objetivo disto foiindicar aos entrevistados que possíveis necessidades de sistemas de informação já foram identi�cadasem 2013 e serão atendidas pelo sistema que está em implantação.

O levantamento de necessidades em cada câmpus e pró-reitoria foi feito em duas fases. Naprimeira fase foi aplicado o questionário do Anexo 8.1 deste documento. Nesta fase o objetivoera identi�car principalmente as necessidades de informação, de serviços de TI e de pessoas de TI,contudo também foram identi�cadas necessidades de infraestrutura de TI e de contratação de TI. Nasegunda fase do levantamento foram colhidos maiores detalhes sobre as necessidades de infraestruturade TI e de contratação de TI de cada câmpus e pró-reitoria, como o detalhamento orçamentário epriorização destas necessidades conforme o critério de�nido na Seção 4.1.

Após o levantamento das necessidades de informação e serviços de TI, o Comitê de Tecnologiada Informação (CTI) identi�cou aquelas que seriam comuns para todo o IFSC e as priorizou conformeo critério de�nido na Seção 4.1.

Segundo o modelo do Guia de Elaboração do PDTI da SLTI, na fase de planejamento deveriaconstar o processo para de�nição de metas e ações. Nos dois últimos PDTI do IFSC, o plano de metase ações foi inserido com poucos detalhes, devido ao pouco tempo para elaboração do documento eprincipalmente pelo fato da instituição estar aprendendo a construir tal documento. Da forma queestava o plano em si, pouco ajudou na execução daqueles PDTI. Para este documento, pelo fatodo PDTI estar sendo elaborado em paralelo com o Plano de Desenvolvimento Institucional (PDI),o prazo para sua elaboração também não permitiu que fosse colocado um plano de metas e açõesdetalhado, de forma que o mesmo pudesse contribuir na fase da execução do PDTI. Sendo assim,optou-se por deixar a inserção de um plano de metas e ações na primeira revisão que fora feita paraeste documento.

1.4 Princípios e diretrizes

Os princípios e diretrizes buscam o alinhamento da área de Tecnologia da Informação com os prin-cípios do IFSC e as políticas governamentais de conhecimento público.

Id Descrição Fonte

1 As contratações deverão ser precedidas de planejamento, elaborado em har-monia com o PDTI, alinhado ao planejamento estratégico do órgão

IN 04/2010

2 Adotar processo de Contratações de Soluções de TI conforme IN 04/2010e o Manual de Contratações de Soluções de TI

EGTI 2011-2012

3 Adotar boas práticas de gestão orçamentária para garantir o uso efetivo dosrecursos �nanceiros necessários ao cumprimento das metas relacionadas àtecnologia da informação

EGTI 2013-2015

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4 Alinhar a TI às estratégias e objetivos da organização, de�nindo papéis eresponsabilidades e envolvendo a alta administração nas decisões, além deadotar práticas de governança que permitam a entrega de valor ao órgão

EGTI 2013-2015

5 Fomentar a adoção de padrões tecnológicos e soluções de TI. Prover con-dições para uso de padrões tecnológicos, soluções em software integradas epadronizadas, infraestrutura e métodos para aquisições conjuntas, os quaispermitam o melhor desempenho nas atividades relacionadas à TI e forne-çam serviços de qualidade, com racionalização dos recursos disponíveis

EGTI 2013-2015

6 Aprimorar a gestão de pessoas de TI visando permitir que seja realizadade forma ampla e integrada, destacando a importância que elas tem para osucesso da organização

EGTI 2013-2015

7 Implementar ações a �m de que a segurança da informação e comunicaçõesseja efetiva em seus princípios de disponibilidade, integridade, con�dencia-lidade e autenticidade

EGTI 2013-2015

8 Estimular a adoção de softwares livres sempre que estes atenderem às ne-cessidades do negócio

EGTI 2011-2012

9 Os serviços e processos de TI críticos para a organização devem ser moni-torados (planejados, organizados, documentados, implementados, medidos,acompanhados, avaliados e melhorados)

COBIT 4.1

10 Estímulo ao desenvolvimento, à padronização, integração, à normalizaçãodos serviços e disseminação de informações

Decreto1.048/1994

11 Melhoria da e�ciência dos processos de TI EGTI 2011-2012

12 Estímulo e promoção da formação, do desenvolvimento e do treinamentodos servidores que atuam na área de TIC

Decreto1.048/1994

13 Sempre que possível, serão adotados padrões abertos nas especi�cações téc-nicas. Padrões proprietários são aceitos, de forma transitória, mantendo-seas perspectivas de substituição assim que houver condições de migração.Sem prejuízo dessas metas, serão respeitadas as situações em que hajanecessidade de consideração de requisitos de segurança e integridade deinformações.

e-PING

14 A implementação dos padrões de interoperabilidade deve priorizar o usode software público e/ou software livre, em conformidade com diretrizes doComitê Executivo de Governo Eletrônico e normas de�nidas no âmbito doSISP

e-PING

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2 | Estrutura organizacional da unidadede TIC

A Diretoria de Tecnologia da Informação e Comunicação (DTIC) está subordinada à Pró-reitoria deDesenvolvimento Institucional (PRODIN), e tem por objetivo, desenvolver as atividades de gestãoda Tecnologia de Informação e Comunicação da instituição. Cabe a DTIC o planejamento, a coorde-nação, a organização, em nível central, da tecnologia da informação e comunicação a �m de alinharos objetivos, ações e metas às estratégias de�nidas no Plano de Desenvolvimento Institucional (PDI).A estrutura organizacional da DTIC, ilustrada pela Figura 2.1, é composta por:

Figura 2.1: Organograma da DTIC

i. Diretoria executiva: formada pelo Diretor;

ii. Coordenadoria de Infraestrutura e Suporte: composta por um coordenador e demais funcio-nários, tem como responsabilidade a infraestrutura da rede de dados e voz, manutenção dehardware e suporte ao usuário.

iii. Coordenadoria de Sistemas de Informação: composta por um coordenador e demais funcioná-rios, tem como responsabilidade a de�nição, análise, programação, implantação, manutenção,documentação de sistemas de informação dos órgãos de ensino e administrativos da instituição,bem como promover a capacitação destes sistemas para os demais funcionários da instituição;

iv. Coordenadoria de Sistemas e Serviços de Rede: composta por um coordenador e demais fun-cionários, tem como responsabilidade projetar, implantar e manter serviços de rede, gerenciarredes de computadores;

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2.1 Os principais serviços prestados pela DTIC

1. Hospedagem de sítios web e domínios virtuais

(a) Servidor Web, banco de dados, linguagens de script, espaço em disco.

2. Serviço de correio eletrônico e listas de discussão

(a) Webmail, serviços SMTP, POP3 e IMAP.

3. Serviço de telefonia convencional e telefonia IP

4. Suporte a hardware e software de computadores

5. Servidor de arquivos e impressão

(a) Controle de acesso e quota em disco para pastas compartilhadas de contas pessoais einstitucionais

6. Suporte à elaboração de editais de compra de equipamentos de infraestrutura de rede, servi-dores e computadores pessoais

7. Projeto, desenvolvimento, evolução e manutenção de sistemas de informação para a área edu-cacional e administrativa

8. Projeto, desenvolvimento, evolução e manutenção de sítios web institucionais

9. Acesso a rede cabeada e sem �o

10. Serviços de segurança computacional

(a) Firewall, Sistemas de Detecção de Intrusão, Antivírus

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3 | Resultados do PDTI anterior

No Plano Diretor de Tecnologia da Informação (PDTI) 2013 foram levantadas 75 necessidades geraisdo IFSC, sendo que 10 necessidades foram completamente atendidas, 03 atendidas parcialmente, 14estão em andamento, 03 foram removidas do PDTI 2013, 18 serão atendidas pelo Sistema Integradode Gestão (SIG) e 27 não tiveram o atendimento iniciado. A Tabela 3.1 detalha a situação de cadanecessidade apresentada no PDTI 2013.

Tabela 3.1: Situação das necessidades do PDTI 2013

Atendidas plenamente

N.3 Integração entre sistema ISAAC e SophiaN.4 Sistema para avaliação de Desempenho dos ServidoresN.8 Implantação de uma solução de colaboração (e-mail, agenda, etc)N.21 Implantação do Sistema de Patrimônio SWP em todos os câmpusN.31 Manutenção do Grupo GeradorN.34 Contratação do serviço de SMS para o departamento de ingressoN.39 Contratação de serviço de consultoria de banco de dados OracleN.41 Contratação de bens e serviços de acordo com a IN 04/2010N.58 Migração do sistema ISAAC para ambiente webN.67 Aquisição de software para gerar grade horários para professoresAtendidas parcialmente

N.30 Expansão dos serviços de rede para comunidade. Federação CAFe, eduROAM e compar-tilhamento de arquivos na nuvem

N.33 Implantação do fone@RNP nos câmpusN.42 Solução de Circuito Fechado de TVEm andamento

N.1 Sistema de planejamento estratégicoN.2 Sistema Integrado de GestãoN.10 Enlace de dados redundante para a reitoriaN.17 Portal Guia de CursosN.20 Políticas de uso para os serviços de TICN.22 Aprimoramento do sistema de ingressoN.27 Oferta de um sistema de tickets para áreas além da TIN.47 Sistema para realizar eleições pela webN.56 Capacitação de pessoal DTIC e CTICsN.59 Implantação do IPv6 na reitoria e nos câmpusN.62 Manual de procedimento para ocupação de espaço físicoN.69 Envolvimento da CTIC para o provimento de sistemas e serviços para todo o IFSCN.71 Análise de um sistema para reserva de recursos (sala, veículos, projetores)N.73 Criação e divulgação de um catálogo de TIC

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Removidas

N.19 Gestão Eletrônica de DocumentosN.50 Enlaces privativos para interconectar todos os câmpusN.61 Solução de videoconferência para área administrativaAtendidas pelo SIG

N.6, N.7, N.15, N.16, N.23, N.24, N.25, N.26, N.36, N.44, N.52, N.53, N.54, N.57, N.60, N.66,N.72, N.74Não iniciadas

N.5, N.9, N.11, N.12, N.13, N.14, N.18, N.28, N.29, N.32, N.35, N.37, N.38, N.40, N.43, N.45,N.46, N.48, N.49, N.51, N.55, N.63, N.64, N.65, N.68, N.70, N.75

No inventário de necessidades do PDTI 2014-2015 estarão contidas necessidades do PDTI2013 que estão em andamento e um subconjunto daquelas que não tiveram seu atendimento iniciado,sendo este determinado pelo Comitê de Tecnologia da Informação (CTI). As necessidades que serãoatendidas pelo Sistema Integrado de Gestão (SIG) estarão agrupadas como uma única necessidadeno PDTI 2014-2015, denominada �Implantação do Sistema Integrado de Gestão�.

A necessidade �N.30 Expansão dos serviços de rede para comunidade. Federação CAFe,eduROAM e compartilhamento de arquivos na nuvem� foi atendida parcialmente. Os serviços Fede-ração CAFe e eduROAM já estão disponíveis para alunos e servidores do IFSC, porém o serviço de�compartilhamento de arquivos na nuvem� não foi iniciado.

A necessidade �N.19 Gestão Eletrônica de Documentos� foi removida a pedido da Diretoriade Gestão do conhecimento, pois esta entende que primeiramente é necessário organizar a gestãodocumental para assim gerar os requisitos para um sistema de informação. A necessidade �N.50Enlaces privativos para interconectar todos os câmpus� foi removida diante da ação da RNP com oprojeto �Veredas Novas SC� que está conectando todos os câmpus do IFSC com um enlace de 20Mbpse o mesmo será aumentado em 20Mbps a cada seis meses até atingir 100Mbps. A necessidade �N.61Solução de videoconferência para área administrativa� foi removida a pedido do Colégio de Dirigen-tes, pois este indicou que o valor seria muito elevado e os câmpus já contam com um equipamentopara o Ensino a Distância (EaD) e o mesmo poderia ser usado para reuniões administrativas, umavez que seu uso na EaD é esporádico.

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4 | Inventário de necessidades

4.1 Critérios de priorização

A priorização das necessidades foi feita por meio da matriz Gravidade, Urgência e Tendência (GUT).Pela gravidade ou impacto que produzem quando não atendidas ou decorrente do seu atendimento.Pela urgência no seu atendimento. Pela tendência de agravamento do problema ou de perda daoportunidade, enquanto a necessidade não for atendida. Cada campo da matriz GUT pode receberum valor de 1 a 5, conforme indicado na Tabela 4.1.

Tabela 4.1: Critérios de priorização: Gravidade, Urgência eTendência

Valor Gravidade Urgência Tendência

1 Sem gravidade Sem urgência (em anos) O cenário não irá piorar (emanos)

2 Pouco grave Pode aguardar um pouco (emum ano)

Irá piorar a longo prazo (emum ano)

3 Grave O mais breve possível (até o�nal do ano)

Irá piorar a médio prazo (atéo �nal do ano)

4 Muito grave Alguma urgência (em meses) Irá piorar a curto prazo (emmeses)

5 Extremamentegrave

É necessário uma ação imedi-ata (em até um mês)

Irá piorar rapidamente (ematé um mês)

4.2 Inventário de necessidades

Esta seção apresenta as necessidades priorizadas de acordo com a matriz Gravidade, Urgência eTendência (GUT). O valor para prioridade foi constituído a partir do produto entre os valores dascolunas G, U e T.

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N.1 Implantação do Sistema Integrado de Gestão PrioridadeSituação A implantação do SIG começou em agosto de 2013 e os

51 módulos serão implantados até meados de 2016125

Implicações É o principal sistema de informação do IFSC, nãoimplantá-lo trará prejuízos �nanceiros e operacionais paraa instituição

G U T

5 5 5Fonte Investimento Custeio Capacitação ResponsávelPDTI 2013 R$ − R$ 1.123.353, 00 R$ 20.000, 00 CSI

N.2 Sistema de Planejamento PrioridadeSituação O sistema usado pelo planejamento foi desenvolvido em

2013, porém ainda faltam algumas funcionalidades paraaderir completamente a metodologia de planejamento es-tratégico do IFSC.

125

Implicações Sem as novas funcionalidades não será possível conduziro planejamento estratégico 2014/2015

G U T

5 5 5Fonte Investimento Custeio Capacitação ResponsávelPDTI 2013 R$ − R$ − R$ − CSI

N.3 Aprimoramento do sistema de ingresso PrioridadeSituação O SIG não possui um módulo de ingresso com as funcio-

nalidades que o IFSC precisa. O atual sistema de ingressodeverá ser mantido em produção até o desenvolvimentodeste módulo no SIG

125

Implicações O sistema poderá não atender novos editais de ingresso,devido a mudanças nas regras, leis ou mesmo para con-duzir um novo processo de ingresso

G U T


N.4 Portal Guia de Cursos PrioridadeSituação Em setembro de 2011 a Diretoria de Comunicação im-

plementou um sistema em PHP, no qual o coordenadorde cada curso coloca informações sobre o curso. Tais in-formações são apresentadas aos usuários em uma páginaweb do curso. Segundo análise posterior da DTIC o sis-tema está desatualizado e há riscos de segurança, caso elenão seja restruturado

125

Implicações O sistema atual será a única plataforma de acesso a infor-mações dos cursos do IFSC. Como ele já está oferecendoriscos de segurança, deve-se considerar o seu re-projetocom urgência. O sistema não possui a possibilidade deatualização de informações por parte do coordenador decurso

G U T


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N.5 Renovação na participação da REMEP-FLN PrioridadeSituação Contrato de 2009 não pode ser renovado. Todos os câm-

pus da grande Florianópolis estão ligados na REMEP-FLN

125

Implicações Reitoria e demais câmpus da grande Florianópolis �carãosem qualquer acesso à Internet

G U T

5 5 5Fonte Investimento Custeio Capacitação ResponsávelEqPDTI R$ − R$ 65.000, 00 R$ − CIS

N.6 Aquisição de um certi�cado digital X.509 PrioridadeSituação Certi�cado atual tem validade até o �nal de 2014 125Implicações Todas as páginas que trocam informações sensíveis pre-

cisam de um certi�cado reconhecido como válido pelosnavegadores web

G U T

5 5 5Fonte Investimento Custeio Capacitação ResponsávelEqPDTI R$ 4.000, 00 R$ − R$ − CIS

N.7 Compartilhamento de arquivos na nuvem PrioridadeSituação Servidores de arquivos locais em cada câmpus não per-

mite aos usuários compartilharem documentos, ou mesmoterem acesso a suas pastas pessoais estando fora da ins-tituição

100

Implicações Uso de ferramentas de terceiros em contas privadas. Riscopara segurança da informação.

G U T

4 5 5Fonte Investimento Custeio Capacitação ResponsávelPDTI 2013 R$ 80.000, 00 R$ 20.000, 00 R$ − CSSR

N.8 Solução de CFTV para o IFSC PrioridadeSituação Em 2013 foi feito um estudo sobre soluções de CFTV

que culminou em uma ATA, homologada em dezembro de2013. Sendo assim, a implantação deverá ser conduzidaem 2014.

100

Implicações Risco para o patrimônio público, impossibilidade de apu-rar a origem de um incidente

G U T

5 5 4Fonte Investimento Custeio Capacitação ResponsávelPDTI 2013 R$ 250.000, 00 R$ 18.000, 00 R$ − CIS

N.9 Enlace redundante para a Reitoria PrioridadeSituação Sistemas de informação e serviços de rede do IFSC estão

hospedados na reitoria e atualmente só existe um caminhode conexão oriundo do campus São José

100

Implicações A interrupção deste caminho deixaria todo o IF-SC semacesso aos sistemas e serviços

G U T

5 5 4Fonte Investimento Custeio Capacitação ResponsávelPDTI 2013 R$ − R$ 16.000, 00 R$ − CIS

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N.10 Padronizar VLANs em todos os câmpus PrioridadeSituação Cada câmpus possui um endereçamento próprio de

VLANs, ou se quer possui segmentação em sua rede.100

Implicações Impossibilidade de implementar soluções de controle deacesso baseado em atributos dos usuários. Problemascom segurança da rede

G U T

4 5 5Fonte Investimento Custeio Capacitação ResponsávelEqPDTI R$ − R$ − R$ − CSSR

N.11 Capacitação das equipes da DTIC e CTICs PrioridadeSituação Capacitação na área de redes está sendo bem atendida

pela Escola Superior de Redes e o Plano de CapacitaçãoAnual ESR/RNP/SETEC, porém ainda precisa de cur-sos não cobertos por esta. Na parte de desenvolvimentode sistemas de informação a ESR não oferece os cursosnecessários

80

Implicações Di�culdade em manter com qualidade os atuais serviçose a busca por novos serviços.

G U T

4 4 5Fonte Investimento Custeio Capacitação ResponsávelPDTI 2013 R$ − R$ − R$ 25.000, 00 DTIC

N.12 Sistema para realizar eleições via web PrioridadeSituação Em 2013 foi feito um estudo sobre soluções adequadas

para um processo eleitoral que pudesse permitir votaçõesatravés da web, pois o processo atual, feito através decédulas de papel não possibilita que alunos possam elegeros representantes de seus segmentos.

80

Implicações Custo elevado para cada processo eleitoral grande e so-mente uma pequena fatia da comunidade fazendo partedo processo

G U T


N.13 Sistema para atendimento de �las de suporte ao usuário PrioridadeSituação O sistema atual (RT) não está alinhado a ITIL e pos-

sui limitações. É necessário ter concepção de níveis desuporte, separação da área de negócio da área de TI

80

Implicações Não alinhamento às melhores práticas de gerenciamentode serviços

G U T

4 4 5Fonte Investimento Custeio Capacitação ResponsávelPDTI 2013 R$ − R$ − R$ − CIS

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N.14 Manual com procedimento para ocupação para espaço físico PrioridadeSituação Salas são ocupadas, mobiliadas e só depois a TI é con-

sultada para fazer o cabeamento de dados e telefônico.Minuta da normativa foi apresentada em 2013 no CTI,porém precisa de ajustes.

80

Implicações Dependendo da disposição dos móveis o cabeamento não�cará de acordo com as normas. A mudança sem comuni-car a TI também torna inconsistente o mapeamento dospontos de rede e telefonia

G U T


N.15 Políticas de uso para os serviços de TIC PrioridadeSituação A resolução 01/2010/CS trata de forma ampla o tráfego

de informações no IFSC, não sendo de fácil leitura paraa comunidade, cujo assunto se limitaria a poucas páginas

80

Implicações Usuários não conscientes de seus deveres e obrigações po-dem cometer atos coibidos pela política, sem intenção,pelo simples fato de não conhecer a política

G U T


N.16 Implantação do fone@RNP nos câmpus PrioridadeSituação O serviço foi implantado na maioria dos câmpus em 2013,

mas ainda existem alguns sem o serviço80

Implicações RNP está �nanciando o projeto em 2013/2014, forne-cendo equipamentos para implantar o fone@RNP. Nãorealizar isto agora poderá resultar em custos futuros paraintegrar os câmpus que ainda não possuem

G U T

4 5 4Fonte Investimento Custeio Capacitação ResponsávelPDTI 2013 R$ − R$ − R$ − CSSR

N.17 Análise de um sistema para reserva de recursos (sala, veículos,projetores)

Prioridade

Situação Em 2013 foi implantado o Zimbra que permite fazer usoda Agenda para gerenciar recursos como salas e equipa-mentos.

80

Implicações Falta de padrões para gestão da informação e di�culdadepara manutenção dos sistemas

G U T


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N.18 Criação e divulgação de um catálogo de TIC PrioridadeSituação Siste da DTIC hospeda uma pequena parte do catálogo

de serviços.64

Implicações Sub-utilização dos serviços pelos clientes de TIC e au-mento no pedidos de suporte para a equipe de TIC doIFSC

G U T


N.19 Envolvimento da CTIC para o provimento de sistemas e servi-ços para todo o IFSC

Prioridade

Situação Em 2013 foram constituídos GTs e assim como a CO-PEMI! conta com servidores das CTICs. Estes foramessenciais para o provimento de novos serviços, como aCAFe e eduROAM.

64

Implicações Boas soluções locais podem �car ocultas dos demais. So-luções locais podem estar em desacordo com políticas ad-ministrativas e de segurança de�nidas pela DTIC. Dupli-cação de esforços

G U T

4 4 4Fonte Investimento Custeio Capacitação ResponsávelPDTI 2013 R$ − R$ 5.000, 00 R$ − DTIC

N.20 Implantação do IPv6 na reitoria e nos câmpus PrioridadeSituação O IFSC acabou de se tornar um um sistema autônomo e

assim recebeu um bloco IPv4 e IPv6 que trará facilidadespara gerência e auditoria da rede em todos os câmpus.Atualmente o IFSC usa blocos IPv4 do PoP-SC e nãopossui IPv6 implantado em qualquer câmpus.

64

Implicações Não haveria a possibilidade da realização de estudoscom o novo protocolo, por parte da comunidade (docen-tes/alunos). Se houver uma data limite para a migraçãopara o IPv6, teríamos que executá-la imediatamente paranão �carmos sem acesso a Internet

G U T

4 4 4Fonte Investimento Custeio Capacitação ResponsávelPDTI 2013 R$ 300.000, 00 R$ − R$ 5.000, 00 CSSR

N.21 Integração dos portais web, tendo uma base uma única de da-dos

Prioridade

Situação Sítios web como o Portal principal, portal do aluno e In-tranet, não apresentam informações de forma organizadae fácil acesso

64

Implicações A falta de estruturação da informação gera muitos cha-mados técnicos com questionamentos semelhantes. A co-munidade deixa de ter acesso a documentos pelo fato denão saber como achar

G U T

4 4 4Fonte Investimento Custeio Capacitação ResponsávelPDTI 2013 R$ 200.000, 00 R$ 100.000, 00 R$ − CSI

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N.22 Replicação dos dados da reitoria no datacenter da EaD PrioridadeSituação Com os equipamentos STORAGE instalados na reitoria

e no prédio da EaD é possível replicar os dados entre osdois prédios, porém ainda não seria possível ter um siteredundante. É necessário adquirir mais discos e licençasde software

64

Implicações A indisponibilidade da reitoria, seja por falta de alimen-tação elétrica ou por rompimento dos enlaces de dados,deixarão todos os sistemas indisponíveis

G U T

4 4 4Fonte Investimento Custeio Capacitação ResponsávelPDTI 2013 R$ 300.000, 00 R$ 80.000, 00 R$ − CSSR

N.23 Política de Segurança da Informação PrioridadeSituação Não existem tais políticas e planos 60Implicações Exposição de informações sensíveis e em caso de com-

prometimento dos sistemas, os tempos de detecção dainvasão e de recuperação seria elevado

G U T

5 4 3Fonte Investimento Custeio Capacitação ResponsávelPDTI 2013 R$ − R$ − R$ − DTIC

N.24 Sistema de monitoramento dos serviços e sistemas de TI PrioridadeSituação Monitoramento é feito de forma inadequada e nem todos

equipamentos e enlaces são monitorados60

Implicações Di�culdade em entender um problema ocorrido ou mesmoantecipar um problema que possa vir a ocorrer

G U T


N.25 Documentação dos serviços de rede PrioridadeSituação A documentação existente não é ampla e não existe uma

forma uni�cada para sua divulgação e constante atuali-zação

60

Implicações A mudança de pessoas na DTIC faz com que o conheci-mento se perca. Diante de um falha, outras pessoas nãoteriam capacidade de recuperar o sistema

G U T


N.26 Desenvolvimento de sítio web padrão para eventos PrioridadeSituação Não existe um sistema de apoio para criação de sítios web

para eventos60

Implicações Cada campus gera uma solução individual que pode ircontra os padrões para divulgação da imagem da insti-tuição

G U T


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N.27 Políticas de TIC, para guiar atividades das CTICs PrioridadeSituação Cada campus realizada cópia de segurança sem uma ori-

entação comum. Serviços da instituição são usados semque haja uma regra clara sobre direitos e deveres

60

Implicações Informações sensíveis podem �car sem proteção oumesmo se protegidas podem não �car retidas pelo temponecessário

G U T


N.28 Sistema para automatização de processos (BPM) PrioridadeSituação Processos são mapeados através de �uxograma e texto

descritivo e �cam depositados no formato PDF em cpn.

ifsc.edu.br. Não é possível automatizar os processos

60

Implicações O mapeamento pode não ser representativo na linguagemde �uxograma e a impossibilidade de automatização po-derá gerar demanda para desenvolvimento de sistemas deinformação

G U T


N.29 Consultoria e auditoria de segurança nos sistemas e serviços PrioridadeSituação Não existe uma ação constante e monitorada para lidar

com incidentes de segurança ou mesmo auditoria paradescoberto de vulnerabilidades

48

Implicações Sistemas de informação de baixa qualidade e com vulne-rabilidades, que uma vez exploradas, podem colocar emrisco a Instituição

G U T


N.30 Construção de um novo datacenter DTIC adequado (refrigera-ção, tamanho, etc)

Prioridade

Situação A sala atual é pequena e não provê segurança física ade-quada. O tamanho da sala é inadequado, não compor-tando mais equipamentos e por consequência, restrin-gindo a oferta de novos serviços. O sistema de refrige-ração está funcional, porém pode ser otimizado

48

Implicações Acesso indevido a sala sem que haja registro para umapossível auditoria. Não permite ampliar a quantidade deracks para equipamentos

G U T


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cpn.ifsc.edu.br

cpn.ifsc.edu.br


N.31 De�nição de processos de desenvolvimento de software PrioridadeSituação Não existe clareza ou pelo menos uma prática consoli-

dada, de como as atividades da CSI devem ser executadasquanto a desenvolvimento de sistemas

48

Implicações Sistemas de informação de baixa qualidade G U T4 3 4

Fonte Investimento Custeio Capacitação ResponsávelPDTI 2013 R$ − R$ − R$ − CSI

N.32 Uni�car as instalações do limesurvey PrioridadeSituação Existem duas instalações em produção e a CSI �ca res-

ponsável para administrar a ferramenta48

Implicações Confusão para usuários destas ferramentas, falta de ma-nutenção adequada e sobrecarga da CSI para suporte aousuário de primeiro nível

G U T


N.33 Política para renovação do parque computacional PrioridadeSituação Não existe qualquer política para compra e troca de equi-

pamentos de TI48

Implicações Aquisição de equipamentos sem a real necessidade. Nãoatualização de equipamentos no tempo necessário

G U T


N.34 Implementação de serviço de autenticação único (SSO) PrioridadeSituação Usuários precisam passar pelo processo de autenticação

para cada sistema de informação que forem acessar, cadaqual como uma interface diferente

48

Implicações Além dos transtornos para o usuário, diferentes interfa-ces de autenticação podem gerar dúvidas para os usuá-rios, tornando-se uma brecha para o desenvolvimento desistemas maliciosos com o intuito de capturar nome deusuários e senhas

G U T


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N.35 Gestão Eletrônica de Documentos PrioridadeSituação Legado (histórico de alunos, notas administrativas, etc) é

armazenado somente em arquivos físicos nos câmpus. Do-cumentos digitais são gerados sem um local centralizadopara armazenamento, com ferramentas de buscas.

45

Implicações Documentos antigos podem se deteriorar fazendo com quea informação seja perdida. Localizar documentos é umatarefa lenta. O armazenamento e gestão de cada docu-mento depende do setor que o recebeu. Documentos po-dem ser extraviados. Não existe registro do histórico deencaminhamentos

G U T


N.36 Promoção e capacitação para o uso de software livre na áreaadministrativa do IFSC

Prioridade

Situação Os art. 21o e 22o da resolução 01/2010/CS fazem mençãoao uso de software livre e capacitação, contudo o processode mudança para soluções livres ainda não foi executadode fato

45

Implicações A compra de software proprietário para realizar tarefasque também são possíveis através de soluções livres, geraum custo �nanceiro que poderia ser evitado

G U T


N.37 Implantar processos de gerenciamento de serviços na Coorde-nadoria de Infraestrutura e Suporte (DTIC)

Prioridade

Situação As informações sobre fornecedores de serviços como Inter-net, Telefonia e Impressão estão disponibilizadas em con-tratos sob controle do departamento de Contratos, sem ocontrole da CIS. As mudanças de equipamentos, de po-sicionamento dentro de um mesmo ambiente ou para umnovo ambiente não são informadas à CIS

45

Implicações Demora no acesso a informação sobre os fornecedores pordepender de outro setor do IFSC. Ter que analisar váriosdocumentos em busca da informação. Mudanças ocorri-das sem comunicar à CIS geram problemas na localizaçãodos equipamentos, necessidade de adaptações para uso depontos de rede, telefonia e elétrica, entre outros

G U T


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N.38 Gerenciamento remoto de desktops (GPO) PrioridadeSituação Atualmente a atualização é feita localmente gerando incô-

modo aos usuários e atendimento ine�ciente.45

Implicações Usuários insatisfeitos devido a interrupção de suas ativi-dades para as atualizações

G U T


N.39 Ferramentas para gerência de projetos dentro da DTIC PrioridadeSituação É feito uso da ferramenta dotProject, porém visível so-

mente para os envolvidos na DTIC45

Implicações Demais setores da reitoria e campi não tem uma estima-tiva de quando a solicitação feita por eles será atendida,pois não podem acompanhar a evolução do projeto

G U T


N.40 Revisão do organograma da DTIC PrioridadeSituação As atividades de TI são bem distribuída pelas três coor-

denadoria, porém temas como governança em TI e centralde serviços não estão sendo bem tratados. Implantaçãodo SIG traz um novo cenário

45

Implicações Sobrecarga em algumas coordenadorias e a troca de pes-soas pode in�uenciar a forma que as atividades são hojedistribuídas

G U T


N.41 Solução de vídeoconferência para área administrativa PrioridadeSituação Reunião remotas são realizadas com a ferramenta web-

conf da RNP e com equipamentos de vídeoconferênciacomprados para os núcleos de EaD. Não existem equipa-mentos especí�cos em salas administrativas.

45

Implicações Se houver alguma atividade nos núcleos de EaD não serápossível usar o equipamento para reuniões administrati-vas.

G U T


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N.42 Sistema para repositório de documentos. Ex. Alfresco PrioridadeSituação Documentos são armazenados em servidores de arquivos

nos câmpus, não permitindo o acesso remoto. Não existecontrole de versão dos documentos, processo de quandodeverão ser revistos.

36

Implicações Di�culdade em encontrar documentos. Documentos po-dem estar desatualizados

G U T

3 3 4Fonte Investimento Custeio Capacitação ResponsávelEqPDTI R$ − R$ − R$ − CSI

N.43 Solução para impressão para atender servidores e alunos PrioridadeSituação Contrato atual se encerra em 2014 e não pode mais ser

ampliado para atender os novos câmpus. Solução nãocontempla posto de cópia para os alunos.

36

Implicações Não será possível atender necessidades de impressão dequalquer câmpus do IFSC sem um novo contrato

G U T

3 4 3Fonte Investimento Custeio Capacitação ResponsávelEqPDTI R$ − R$ − R$ − CIS

N.44 Atribuições da TI no câmpus e Reitoria PrioridadeSituação Regimento geral não apresenta detalhes su�cientes sobre

as atribuições das CTICs36

Implicações Necessidades de TI podem não ser atendidas pela CTICou atendidas de forma inadequada

G U T

4 3 3Fonte Investimento Custeio Capacitação ResponsávelEqPDTI R$ − R$ − R$ − DTIC

N.45 Controle de acesso físico as salas PrioridadeSituação Não existe solução de controle de acesso físico. Alguns

câmpus possuem fechaduras com senhas, que são locais acada porta.

36

Implicações Risco para o patrimônio público, impossibilidade de apu-rar a origem de um incidente

G U T


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N.46 Ferramentas colaborativas wiki (para Adm e EPE) PrioridadeSituação Manuais, tutoriais, informações sobre procedimento dos

setores ADM são armazenados em servidores de arquivosinternos de forma não estruturada. Não existe um por-tal de conhecimento para compartilhar tais documentos.Câmpus São José possui wiki que é usada com sucessopara área de Ensino e também usada pelo setor adminis-trativo.

36

Implicações Informações dispostas em locais fragmentados. Conheci-mento não sendo compartilhado de forma e�ciente

G U T


N.47 Melhor forma para fazer inventário de bens. P.e. RFID nasetiquetas de patrimônio

Prioridade

Situação Inventário é feito através da conferência manual de cadaetiqueta de patrimônio. Em alguns casos, não é possívelenxergar a etiqueta, pois o equipamento está em local dedifícil acesso

36

Implicações Demora e qualidade do inventário realizado G U T3 3 4

Fonte Investimento Custeio Capacitação ResponsávelEqPDTI R$ − R$ − R$ − CSI

N.48 Acesso via VPN para permitir aos alunos acessarem recursosdo IFSC, como o servidor com MatLab

Prioridade

Situação O IFSC adquiriu licenças de alguns softwares proprietá-rios e os alunos só podem usá-los se estiverem �sicamentenos câmpus, mas seria possível acessá-lo remotamente.

24

Implicações Alunos �cariam sem acesso as ferramentas usadas em salade aula, devido ao custo de adquirir uma licença pessoal.

G U T


N.49 Sistema para hospedagem de blogs sistêmicos PrioridadeSituação Solução de portal web está sendo empregada para atender

demandas pontuais, porém a instalação não é adequadapara oferta de um serviço de blogs

24

Implicações Novas demandas serão hospedadas em uma solução ina-dequada, gerando riscos para todos os portais hospedados

G U T

2 3 4Fonte Investimento Custeio Capacitação ResponsávelEqPDTI R$ − R$ − R$ − CSI

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N.50 Sistema para inventário de software e hardware PrioridadeSituação Não existe um sistema o�cial para inventário 24Implicações Di�culdade em conhecer o total de ativos (hardware e

software) da instituição, bem como o histórico de pedidosde suporte de um determinado equipamento

G U T


N.51 Programa para enviar e-mails em massa PrioridadeSituação Ações da Diretoria de Comunicação são conduzidas sem

qualquer ferramenta de apoio24

Implicações Di�culdade em realizar campanhas de comunicação G U T2 3 4

Fonte Investimento Custeio Capacitação ResponsávelEqPDTI R$ − R$ − R$ − CSSR

N.52 Renovação da garantia dos equipamentos do datacenter PrioridadeSituação Equipamentos adquiridos entre 2012 e 2013 possuem ga-

rantia do fabricante de 3 a 5 anos.24

Implicações A falha de um equipamento implicaria em ter que com-prar um novo, bem como contratar serviço para reposição

G U T


4.3 Plano de gestão de pessoas

Na Tabela 4.2 são apresentados o quantitativo de servidores do quadro permanente atual e o quan-titativo previsto para atender o Quadro de Referência proposto para os câmpus no Colégio deDirigentes do IFSC.

Tabela 4.2: Quantitativo de servidores do quadro permanente

Setor Per�lde TI

Quantidadeatual

Quantidadeprevista

Diferença

Reitoria Analista 12 17 5Técnico 3 4 1

Campus Araranguá Analista 1 1 �Técnico 2 2 �

Campus Caçador Analista 1 0 -1Técnico 0 2 2

Campus Canoinhas Analista 0 0 �Técnico 1 2 1

Campus Chapecó Analista 1 1 �Técnico 2 2 �

Campus Criciúma Analista 1 1 �Técnico 1 2 1

Campus Florianópolis Analista 4 4 �Técnico 5 5 �

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Campus Florianópolis-Continente

Analista 1 1 �

Técnico 1 2 1Campus Garopaba Analista 0 0 �

Técnico 0 2 2Campus Gaspar Analista 1 1 �

Técnico 2 2 �Campus Itajaí Analista 0 0 �

Técnico 0 2 2Campus Jaraguá do Sul Analista 1 1 �

Técnico 2 2 �Campus Jaraguá do Sul �Geraldo Werninghaus

Analista 0 0 �

Técnico 2 2 �Campus Joinville Analista 1 1 �

Técnico 1 2 1Campus Lages Analista 1 1 �

Técnico 1 2 1Campus Palhoça-Bilíngue Analista 0 0 �

Técnico 1 2 1Campus São Carlos Analista 0 0 �

Técnico 0 2 2Campus São José Analista 1 1 �

Técnico 2 3 1Campus São Miguel doOeste

Analista 1 1 �

Técnico 2 2 �Campus Tubarão Analista 0 0 �

Técnico 0 2 2Campus Urupema Analista 0 0 �

Técnico 1 2 1Campus Xanxerê Analista 1 0 -1

Técnico 1 2 1

4.4 Plano de investimento e custeio

De acordo com as necessidades apresentadas na Seção 4.2, o plano de investimento em equipamentose serviços de TI é de R$ 2.611.353, 00, discriminados da seguinte forma:

• Investimento: R$ 1.134.000, 00

� Estimado com base nas necessidades: N.6, N.7, N.8, N.20, N.21 e N.22

• Custeio: R$ 1.427.353, 00

� Estimado com base nas necessidades: N.1, N.5, N.7, N.8, N.9, N.19, N.21 e N.22

• Capacitação: R$ 50.000, 00

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� Estimado com base nas necessidades: N.1, N.11 e N.20

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4.5 Proposta orçamentária de TI

Na Seção 4.4 fora apresentado o plano de investimento para atender as necessidades presentes nestePDTI. A proposta orçamentária de cada câmpus para 2014 e 2015 é apresentada na Tabela 4.3.

Tabela 4.3: Proposta orçamentária do IFSC

Câmpus 2014 2015

Investimento Custeio Investimento CusteioReitoria R$ 364.002, 00 R$ 102.083, 00 � �Araranguá R$ 111.812, 00 � R$ 102.232, 00 R$ 36.500, 00

Caçador R$ 198.114, 00 R$ 30.000, 00 R$ 70.000, 00 R$ 45.000, 00

Canoinhas R$ 213.468, 00 � R$ 176.912, 20 R$ 150.000, 00

Chapecó R$ 194.429, 00 R$ 28.000, 00 R$ 25.000, 00 �Criciúma R$ 341.522, 00 � R$ 229.900, 00 �Florianópolis R$ 1.370.100, 00 R$ 104.000, 00 R$ 3.087.000, 00 R$ 366.000, 00

Florianópolis Conti-nente

R$ 123.500, 00 R$ 50.000, 00 R$ 84.500, 00 R$ 20.500, 00

Garopaba R$ 144.390, 00 R$ 12.000, 00 R$ 354.500, 00 R$ 30.000, 00

Gaspar R$ 45.059, 00 R$ 160.000, 00 R$ 96.800, 00 R$ 13.500, 00

Itajaí R$ 60.216, 00 R$ 8.559, 74 R$ 78.804, 00 �Jaraguá do Sul R$ 304.168, 00 � R$ 197.028, 00 �Jaraguá do Sul - GW R$ 529.512, 00 R$ 20.760, 00 R$ 158.145, 51 R$ 15.000, 00

Joinville R$ 52.430, 00 R$ 59.688, 00 R$ 429.741, 00 R$ 156.500, 00

Lages R$ 118.800, 00 R$ 67.000, 00 R$ 72.000, 00 R$ 62.000, 00

Palhoça-Bilíngue R$ 189.976, 00 R$ 29.795, 00 R$ 103.997, 00 R$ 25.000, 00

São Carlos R$ 287.000, 00 R$ 4.000, 00 R$ 340.000, 00 �São José R$ 98.175, 00 R$ 196, 00 R$ 135.470, 00 �São Lourenço doOeste

� � R$ 274.080, 00 R$ 76.400, 00

São Miguel do Oeste R$ 69.145, 00 R$ 54.570, 00 R$ 103.759, 31 R$ 76.065, 00

Tubarão R$ 563.249, 00 R$ 12.500, 00 R$ 58.664, 00 R$ 13.905, 00

Urupema R$ 59.610, 00 R$ 26.478, 54 R$ 20.210, 90 R$ 42.600, 00

Xanxerê R$ 70.600, 00 � R$ 155.967, 00 R$ 27.000, 00

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5 | Necessidades dos câmpus do IFSC

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5.1 Reitoria

REI.N.1 Renovação Stela Experta Demandante

2016NIT

Investimento R$Custeio R$ 26.400, 00

REI.N.2 05 tablets como premiação SEPEI Demandante

2016Diretoria de Pes-quisa

Investimento R$ 7.920, 00

Custeio R$

REI.N.3 04 Monitor de vídeo 21/22� Demandante

2016Gabinete


Custeio R$

REI.N.4 04 Computador completo Demandante

2016Gabinete


Custeio R$

REI.N.5 02 Notebook/Ultrabook Demandante

2016Gabinete


Custeio R$

REI.N.6 07 tablets 10� para UNAI Demandante

2016Gabinete


Custeio R$

REI.N.7 Nobreak 3kVA (ilhas) � 03 unidades Demandante

2016DTIC


Custeio R$

REI.N.8 Ultrabook � 03 unidades Demandante

2016PRODIN


Custeio R$

REI.N.9 Estação de trabalho com windows � administrativo � 01 unidade Demandante

2016DTIC

Investimento R$Custeio R$

REI.N.10 Projetor imagens � 01 unidade Demandante

2016PRODIN


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REI.N.11 Testador de Rede WIFI Demandante

2016DTIC


REI.N.12 11 desktop para desenvolvimento de software Demandante

2016DTIC


Custeio R$

REI.N.13 Testador de cabos Demandante

2016DTIC


Custeio R$

REI.N.14 Antivírus + atualização � 240 licenças Demandante

2016Reitoria


Custeio R$

REI.N.15 Licenças Call Windows Win Rmt Dsktp Svcs CAL � 150 licenças Demandante

2016DTIC


Custeio R$

REI .N.16 DESKTOP COM MONITOR - LABORATÓRIO TIPO I � COMSISTEMA OPERACIONAL

Demandante

2016DGC

Investimento R$ 4883, 6

Custeio R$

REI .N.17 DESKTOP COM MONITOR - LABORATÓRIO TIPO I � COMSISTEMA OPERACIONAL

Demandante

2016DGC


Custeio R$

REI.N.18 Scanner A3 Velocidade: 50ppm (duplex/A4/200dpi) Ciclo Diário:15.0000 digitalizações por dia capacidade do alimentador: 250 fo-lhas

Demandante

2016DGC

Investimento R$ 10990

Custeio R$

REI .N.19 Mesa digitalizadora A3 Velocidade: até 15sg. (Simplex/200 e 300dpi) Tamanho do Documento: 29,7x42cm

Demandante

2016DGC

Investimento R$ 2664

Custeio R$

REI.N.20 Licenças Call Windows � 150 licenças Demandante

2016DTIC


Custeio R$

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REI.N.21 Licenças Windows Server � 05 licenças Demandante

2016DTIC


Custeio R$

REI.N.22 Switches � 06 unidades Demandante

2016Reitoria


Custeio R$

REI.N.23 Racks de parede 09 US � 06 unidades Demandante

2016Reitoria


Custeio R$

REI.N.24 Serviço de instalação dos racks 09 Us Demandante

2016Reitoria


REI.N.25 GBICs para redundância � IFSC Demandante

2016Reitoria


Custeio R$

REI.N.26 02 monitores 21 Demandante

2016DTIC


Custeio R$

REI.N.27 Aquisição de 04 computadores para novos servidores Demandante

2016Diretoria de As-suntos Estudantis


Custeio R$

REI.N.28 Aquisição de software para gerenciamento de questões de prova(banco de dados, diagramação, embaralhamento etc..)

Demandante




2016Diretoria de De-senvolvimento doEnsino


Custeio R$

37/183



2016Diretoria de Esta-tísticas e Informa-ções Acadêmicas


Custeio R$

REI.N.31 Aquisição de 03 Licenças para Microsoft Excel e Word para tra-balhar com estatísticas educacionais e elaboração de manuais di-versos.

Demandante

2016Diretoria de Esta-tísticas e Informa-ções acadêmicas


REI.N.32 Renovação do serviço de SMS Demandante



REI.N.33 Atualização do software da leitora óptica opscan 08 Demandante



REI.N.34 Aquisição de 01 projetor multimídia para setor Demandante

2016Diretoria de Esta-tísticas e Informa-ções Acadêmicas


Custeio R$

REI.N.35 Aquisição de 01 projetor multimídia para setor Demandante



Custeio R$

REI.N.36 Substituir 03 projetores multimídia Demandante

2016Pro-Reitoria deEnsino


Custeio R$

REI.N.37 01 Notebook para o CEPE Demandante



Custeio R$

38/183


REI.N.38 1 monitor de 24polegadas para secretaria do CEPE Demandante



Custeio R$

REI.N.39 02 monitores 21� para uso na Procuradoria Educacional Instituci-onal

Demandante

2016PRE � Procura-doria EducacionalInstitucional


Custeio R$

REI.N.40 Aquisição de 03 Licenças para Microsoft Excel e Word para tra-balhar com estatísticas educacionais e elaboração de manuais di-versos

Demandante

2016Diretoria de Esta-tísticas e Informa-ções acadêmicas


Custeio R$

REI.N.41 Aquisição de 76 licenças do software anti-virus AVG Demandante

2016CeRFEaD


Custeio R$

REI.N.42 Aquisição de 03 licenças do software Camtasia Studio/Snagit Bun-dle

Demandante

2016CeRFEaD


Custeio R$

REI.N.43 06 tablets como premiação SEPEI Demandante

2016Diretoria de pes-quisa


Custeio R$

REI.N.44 06 Licenças do Microsoft O�ce Demandante

2016PROPPI


Custeio R$

REI.N.45 03 Computadores com monitor 21 Demandante



Custeio R$

39/183


REI.N.46 05 Computadores com monitor 21 Demandante

2016NIT


Custeio R$

REI.N.47 Renovação Stela Experta Demandante

2016NIT


REI.N.48 02 Datashows Demandante

2016PROPPI


Custeio R$

REI.N.49 03 Monitores de 21 Demandante



Custeio R$

REI.N.50 03 Monitores de 21 Demandante

2016NIT


Custeio R$

REI.N.51 Compra de software que tem a �nalidade de gerenciar as atividadesda equipe de jornalismo.

Demandante

2016Diretoria de Co-municação


REI.N.52 Compra de software para envio de e-mails. Demandante

2016Diretoria de Co-municação


Custeio R$

REI.N.53 06 Licenças do Microsoft O�ce Demandante

2016PROEX


Custeio R$

REI.N.54 02 Computadores com monitor 21� Demandante

2016Diretoria de ex-tensão


Custeio R$

REI.N.55 02 Notebook Demandante



Custeio R$

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REI.N.56 04 tabletes como premiação SEPEI Demandante



Custeio R$

REI.N.57 07 Monitor de vídeo 21/22� Demandante

2016Gabinete


REI.N.58 1 Computador completo Demandante

2016Gabinete


REI.N.59 3 Notebook/Ultrabook, sendo 02 para UNAI e 01 para GABI-NETE

Demandante

2016Gabinete


REI.N.60 Aquisição de 13 computadores Demandante

2016PROAD


Custeio R$

REI.N.61 Aquisição de 23 licenças de CAD Demandante

2016Todos Câmpus


Custeio R$

REI.N.62 Cabeamento estruturado Demandante

2016Reitoria


REI.N.63 Aquisição de 12 computadores Demandante

2016Reitoria


Custeio R$

REI.N.64 Aquisição de 2 licenças Autodesk Revit (engenharia) Demandante

2016Reitoria


Custeio R$

REI.N.65 Aquisição de 3 tablets (engenharia) Demandante

2016Reitoria


Custeio R$

41/183


REI.N.66 Aquisição de 10 licenças pacotes microsoft o�ce (o software vollareroda no microsoft)

Demandante

2016Reitoria


Custeio R$

REI.N.67 Aquisição de 3 licenças MS Project Demandante

2016Reitoria


Custeio R$

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5.2 Campus Araranguá

ARU.N.1 30 computadores Desktop. Com a criação dos novos blocos tema necessidade de ampliação dos computadores do Campus

Prioridade 125

G U T

Situação 2014 2015 5 4 4dez/2014 Investimento Custeio Investimento Custeio Demandanteconcluída R$ 90.000, 00 R$ R$ R$ Direção/DAM

ARU.N.2 Access Point Prioridade 8G U T

Situação 2014 2015 5 4 4dez/2014 Investimento Custeio Investimento Custeio Demandante

não iniciada R$ 5.632, 00 R$ R$ 5.632, 00 R$ TIC

ARU.N.3 Atualização da licença de antivirus atuais Prioridade 36G U T

Situação 2014 2015 4 3 3dez/2014 Investimento Custeio Investimento Custeio Demandanteconcluída R$ 3.680, 00 R$ R$ R$ TIC

ARU.N.4 Aquisição de licença Antivirus Prioridade 36G U T


não iniciada R$ R$ R$ 3.500, 00 R$ TIC

ARU.N.5 Projeto para troca da Central Telefônica, Atualmente a nossacentral telefônica está localizada em local inadequado sendo ne-cessário a transferência para a sala do Datacenter

Prioridade 18

G U T


não iniciada R$ R$ R$ R$ 5.000, 00 TIC

ARU.N.6 14 Computadores Desktop para os novos espaços disponibiliza-dos no Campus

Prioridade 18

G U T


não iniciada R$ R$ R$ R$ Eletromecânica

ARU.N.7 Computadores Edição Grá�ca (Criação de video) Prioridade 12G U T

Situação 2014 2015 2 3 2dez/2014 Investimento Custeio Investimento Custeio Demandanteconcluída R$ 7.900, 00 R$ R$ R$ Licenciatura

Fisica

43/183


ARU.N.8 Software para edição de video (Vegas, Adobe) Prioridade 12G U T

Situação 2014 2015 2 3 2dez/2014 Investimento Custeio Investimento Custeio Demandanteconcluída R$ 1.500, 00 R$ R$ R$ Licenciatura

Fisica

ARU.N.9 Computadores Edição Grá�ca (Criação de video) Prioridade 12G U T


não iniciada R$ R$ R$ R$ LicenciaturaFisica



não iniciada R$ R$ R$ R$ LicenciaturaFisica

ARU.N.11 Switch Prioridade 12G U T


ARU.N.12 Switch Prioridade 12G U T


não iniciada R$ R$ R$ 3.100, 00 R$ TIC

ARU.N.13 Datashow para novos blocos Prioridade 12G U T


não iniciada R$ R$ R$ 10.000, 00 R$ Direção

ARU.N.14 26 Computadores Grá�cos, Os computadores do Laboratório játem 6 anos de uso, sendo que é necessário a atualização, pelaquantidade de problemas que estão ocorrendo com os atuais.

Prioridade 1

G U T


não iniciada R$ R$ R$ 50.000, 00 R$ Eletromecânica

ARU.N.15 Computadores para DEPE e Biblioteca, renovação parque. Prioridade 8G U T


não iniciada R$ R$ R$ R$ DEPE

44/183


ARU.N.16 Servidor 3U Prioridade 8G U T


não iniciada R$ R$ R$ R$ TIC

ARU.N.17 NoBreak 600Kva Prioridade 8G U T


não iniciada R$ R$ R$ R$ DAM

ARU.N.18 Computadores Edição Gra�ca (Criação de video) Prioridade 1G U T


não iniciada R$ R$ R$ R$ Direção




ARU.N.20 Atualização software Audaces Vestuário: Moldes, Encaixe e Di-gi�ash

Prioridade 1

G U T


não iniciada R$ R$ R$ R$ Moda/Têxtil

ARU.N.21 Atualização de licença Corel Draw Graphics Suite Prioridade 1G U T



ARU.N.22 Atualização de licença Adobe Photoshop Prioridade 1G U T



ARU.N.23 26 Computadores pela a criação de novos cursos e aumento dealunos tem a necessidade da criação de um novo laboratóriotelecentro para acesso e pesquisa dos alunos.

Prioridade 1

G U T



45/183


ARU.N.24 40 Ultrabooks para criação de laboratório móvel Prioridade 80G U T


não iniciada R$ R$ R$ 30.000, 00 R$ Têxtil

ARU.N.25 Projeto CFTV Prioridade 1G U T



ARU.N.26 Software para laboratório de línguas Prioridade 1G U T



ARU.N.27 Consumo de informática referente ao pregão a ser lançado em2015, referente as peças dos computadores Hp, teclado, mouse,fonte, etc..

Prioridade

G U T

Situação 2014 2015dez/2014 Investimento Custeio Investimento Custeio Demandante

não iniciada R$ R$ R$ R$ 18.500, 00 TIC/DAM

ARU.N.28 Placas de vídeos para o laboratório de CAD. Prioridade 0G U T

Situação 2014 2015dez/2014 Investimento Custeio Investimento Custeio Demandanteincluída R$ R$ R$ R$ 13.000, 00 TIC/Eletromecânica

ARU.N.29 Software para laboratório de línguas Demandante

2016Direção


Custeio R$

ARU.N.30 40 Ultrabooks para criação de laboratório móvel Demandante

2016Têxtil


Custeio R$

ARU.N.31 Computadores Edição Grá�ca (Criação de video) Demandante

2016LicenciaturaFisica


Custeio R$

ARU.N.32 Software para edição de video (Vegas, Adobe) Demandante

2016LicenciaturaFisica


Custeio R$

46/183


ARU.N.33 14 Computadores Desktop para os novos espaços disponibilizadosno Campus

Demandante

2016Eletromecânica


Custeio R$

ARU.N.34 Datashow para novos blocos Demandante

2016Direção


Custeio R$

ARU.N.35 Projeto CFTV Demandante

2016Direção


Custeio R$

ARU.N.36 Switch Demandante

2016TIC


Custeio R$

ARU.N.37 26 Computadores Grá�cos, Os computadores do Laboratório játem 6 anos de uso, sendo que é necessário a atualização, pelaquantidade de problemas que estão ocorrendo com os atuais.

Demandante

2016Eletromecânica


Custeio R$

ARU.N.38 Servidor 3U Demandante

2016TIC


Custeio R$

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5.3 Campus Caçador

CDR.N.1 Telefonia. É necessário a renovação do contrato de telefonia,mantendo a comunicação do campus.

Prioridade 125

G U T

Situação 2014 2015 5 5 5dez/2014 Investimento Custeio Investimento Custeio Demandanteconcluída R$ R$ 10.000, 00 R$ R$ Direção

CDR.N.2 Cabeamento estruturado. O campus conta com apenas duassalas com com tomadas de rede e patch panel. Cabos de comu-nicações estão dispostos juntamente com calhas elétricas, ofere-cendo perigo e di�cultando a manutenção e a correta ampliaçãoda rede de dados. É necessário a contratação de serviço para areestruturação do cabeamento.

Prioridade 100

G U T


em execução R$ R$ R$ R$ 45.000, 00 Campus

CDR.N.3 Antivírus. Novos computadores estão expostos ao ataque devírus podendo afetar toda a rede. É necessário a renovação daslicenças de antivírus e aquisição de novas, atendendo ao númeroatual de computadores no campus.

Prioridade 80

G U T


em execução R$ 1.633, 00 R$ R$ 5.000, 00 R$ CTIC

CDR.N.4 Laboratório de Eletrônica e Manutenção de Computadores. Seránecessário a aquisição de 15 computadores, kits de experimentos,multímetros, osciloscópios, ferramentas, etc. Permitindo aulaspráticas na área de manutenção de computadores e eletrônica.

Prioridade 80

G U T


em execução R$ R$ R$ R$ DEPE

CDR.N.5 Laboratório de redes. Devem ser adquiridos 15 computadores, 2servidores de rede, 10 telefones IP, 05 switches L2, 02 switchesL3, 06 conversores de mídia, 04 roteadores wireless, 04 modens,04 roteadores, 01 �rewall, 2 racks e demais equipamentos neces-sários para a montagem do laboratório.

Prioridade 80

G U T


em execução R$ R$ R$ R$ DEPE

48/183


CDR.N.6 Novos laboratórios de informática. Deverão ser montados 2 no-vos laboratórios de informática para atender aos cursos atuais eos que iniciarão em 2015. Será necessário adquirir 70 computa-dores e demais equipamentos de rede (switches) e infraestrutura(rack, patch panel, etc) para a construção dos laboratórios.

Prioridade 75

G U T


em execução R$ 120.000, 00 R$ R$ 45.000, 00 R$ DEPE

CDR.N.7 No-break. Equipamento único com baixa autonomia, pode setornar ponto de falha na infraestrutura de rede. Deve-se am-pliar a capacidade de autonomia do no-break atual, comprandonovas baterias, assim como adquirir novo no-break para proverredundância e balanceamento.

Prioridade 64

G U T

Situação 2014 2015 4 4 4dez/2014 Investimento Custeio Investimento Custeio Demandanteconcluída R$ 9.000, 00 R$ R$ R$ CTIC

CDR.N.8 Ampliação da infraestrutura de rede e datacenter. Deve seradquirido equipamentos como switches, conversores de mídia,racks, patch panel, rotulador, multímetro de rede, etc. para am-pliação da infraestrutura de rede no novo prédio e substituiçãode defeituosos.

Prioridade 64

G U T



CDR.N.9 Windows Server. Softwares de rede rodando sobre plataformaWindows Desktop, quando deveriam rodar sobre uma plata-forma Server. É necessario a aquisição de licença Windows Ser-ver, e migrar serviços.

Prioridade 64

G U T

Situação 2014 2015 4 4 4dez/2014 Investimento Custeio Investimento Custeio Demandanteconcluída R$ 813, 00 R$ R$ R$ CTIC

CDR.N.10 Projetor de imagens. Será necessário equipar as novas salas deaula com a conclusão da obra do Bloco 2. Para isso é necessárioa aquisição de 15 projetores, telas de projeção e suporte, visandoatender a metodologia de aula aplicada nos cursos.

Prioridade 50

G U T


em execução R$ 20.000, 00 R$ R$ 15.000, 00 R$ DEPE

49/183


CDR.N.11 Impressoras. O contrato de impressões é insu�ciente para aten-der ao campus. O limite de cópias é estourado frequentemente.É necessário duas novas impressoras e o aumento do limite decópias, além da renovação do contrato atual.

Prioridade 48

G U T

Situação 2014 2015 3 4 4dez/2014 Investimento Custeio Investimento Custeio Demandanteconcluída R$ R$ 20.000, 00 R$ R$ DEPE

CDR.N.12 Rede sem �o. Com a conclusão das obras do bloco 2 será ne-cessário a aquisição de novos access points para prover acesso arede sem �o.

Prioridade 45

G U T

Situação 2014 2015 3 3 5dez/2014 Investimento Custeio Investimento Custeio Demandanteconcluída R$ R$ R$ R$ DEPE

CDR.N.13 Notebooks/Ultrabooks. O número de computadores portáteisdisponíveis no campus é insu�ciente para atender as necessida-des e o número de servidores. É necessário a aquisição de 5notebooks/ultrabooks para atender demandas dos departamen-tos de Ensino e Administração.

Prioridade 36

G U T

Situação 2014 2015 3 3 4dez/2014 Investimento Custeio Investimento Custeio Demandanteexcluída R$ R$ R$ R$ DEPE e DAM

CDR.N.14 Tablets/smartphones para uso educacional. Curso Técnico emInformática possui disciplina de Programação para DispositivosMóveis. É necessário a aquisição de 5 tablets e/ou smartphonespara uso em aulas práticas.

Prioridade 36

G U T


CDR.N.15 Software educacional. É necessário a renovação de licenças desoftwares usados atualmente como o Solidworks, além da aqui-sição de licenças de softwares que serão utilizados em cursos emimplantação.

Prioridade 36

G U T


não iniciada R$ R$ R$ Noestimado R$ DEPE

CDR.N.16 Aquisição de novos servidores de rede. Serviços rodam em com-putadores inadequados como desktop. É necessário a aquisiçãode novos servidores, aumentando a disponibilidade dos serviçosexistentes e provendo capacidade para futuras ampliações

Prioridade 27

G U T

Situação 2014 2015 3 3 3dez/2014 Investimento Custeio Investimento Custeio Demandanteexcluída R$ R$ R$ R$ CTIC

50/183


CDR.N.17 Solução para gerenciamento de horários escolares. Di�culdadena criação e gerenciamento dos horários de aulas. Deve-se ad-quirir licença de software visando facilitar o gerenciamento doshorários.

Prioridade 27

G U T

Situação 2014 2015 3 3 3dez/2014 Investimento Custeio Investimento Custeio Demandanteconcluída R$ 1.668, 00 R$ R$ R$ DEPE

CDR.N.18 Capacitação da equipe de TI. É necessário a atualização pessoalem ferramentas e processos de TI, com a �nalidade de prestarum serviço de melhor qualidade ao público atendido pelo setorde TI. Participação em cursos e eventos oferecidos pela ESR,parceiros e fornecedores do IFSC.

Prioridade 27

G U T


em execução R$ R$ R$ R$ CTIC

CDR.N.19 Computadores para substituição de equipamentos defeituosos eatender nova demanda de contratação. É necessário aquisiçãode novos computadores visando a contratação de novos servido-res, bem como substituir estações defeituosas não cobertas porgarantia. Deve-se adquirir 20 computadores para atender aosdepartamentos de Ensino e Administração.

Prioridade 24

G U T

Situação 2014 2015 3 2 4dez/2014 Investimento Custeio Investimento Custeio Demandanteexcluída R$ R$ R$ R$ DEPE e DAM

CDR.N.20 Controle de Acesso. Aquisição de sistema para controle de acessoa ambientes, oferecendo maior segurança a ambientes restritos.

Prioridade 1

G U T


não iniciada R$ R$ R$ Noestimado R$ Direção

CDR.N.21 Monitoramento. O campus não conta com sistema de vigilância.Roubos e outros eventos não podem ser investigados. Deve-seimplantar sistema de vigilância eletrônica.

Prioridade 1

G U T


não iniciada R$ R$ R$ Noestimado R$ Direção

CDR.N.22 Aquisição de softwares educacionais e administrativos Demandante

2016DEPE e DAM


Custeio R$

51/183


CDR.N.23 Ampliação da infraestrutura de rede com a aquisição de equipa-mentos de rede como racks, switches, accesspoints, conversores demídia e roteadores, além de serviço de cabeamento estruturadopara atender demandas institucionais.

Demandante

2016DEPE e DAM


Custeio R$ 50.000, 00

CDR.N.24 Aquisição de computadores (desktop, portáteis, servidores) paraatender demandas de novos laboratórios e estações de trabalho aserem alocados pelo DEPE e DAM.

Demandante

2016DEPE e DAM


Custeio R$

52/183


5.4 Campus Canoinhas

CAN.N.1 Novo laboratório de informática: aquisição de 60 novos compu-tadores para laboratórios

Prioridade 27

G U T


não iniciada R$ 59.535, 00 R$ R$ 66.501, 40 R$ DEPE

CAN.N.2 Projeto CFTV Prioridade 24G U T

Situação 2014 2015 3 4 2dez/2014 Investimento Custeio Investimento Custeio Demandanteexcluída R$ 94.540, 00 R$ R$ 131.862 R$ DAM

CAN.N.3 Ampliação do atendimento ao discente: aquisição de 10 projeto-res, 5 lousas digitais, 5 apresentadores laser, 5 telas móveis paraprojeção,

Prioridade 20

G U T

Situação 2014 2015 2 5 2dez/2014 Investimento Custeio Investimento Custeio Demandanteexcluída R$ 12.970, 00 R$ R$ 50.160, 00 R$ DEPE

CAN.N.4 Ampliação do parque de computadores: aquisição de 20 desktopstipo ADM, 3 tablets 10

Prioridade 18

G U T



CAN.N.5 Computadores laboratório de autocad: 20 desktops tipo Lab, 2Workstations

Prioridade 18

G U T


não iniciada R$ 0, 00 R$ R$ 15.000, 00 R$ DEPE

CAN.N.6 Aquisição de 6 nobreaks para os laboratórios de alimentos Prioridade 48G U T



CAN.N.7 Adequação do CPD: aquisição de bandeja tft, comutador kvm,Switch 24P

Prioridade 12

G U T


não iniciada R$ 1.559, 00 R$ R$ 15.666, 00 R$ CTIC

53/183


CAN.N.8 Ampliação da rede lógica: instalação de 120 novos pontos derede no campus, 3 switchs L2 24p Gb, 6 swtichs L2 48p Gb,rotulador, kit testador de cabo, testador de rede

Prioridade 125

G U T

Situação 2014 2015 5 5 5dez/2014 Investimento Custeio Investimento Custeio Demandanteincluída R$ 14.646, 00 R$ R$ 8.810, 00 R$ 150.000, 00 CTIC

CAN.N.9 Controles de acesso: aquisição de 15 kits de controle de acesso,e uma mesa registradora

Prioridade 8

G U T


não iniciada R$ 8.443, 00 R$ R$ 29.809, 98 R$ DAM

CAN.N.10 Aquisição de duas impressoras termicas não fsicais, para a im-pressão de comprovantes de entrega e recebimento de compro-vantes.

Prioridade 8

G U T

Situação 2014 2015 2 2 2dez/2014 Investimento Custeio Investimento Custeio Demandanteincluída R$ R$ R$ 1.013, 92 R$ DEPE

CAN.N.11 Aquisição de software de ensalamento Prioridade 36G U T


CAN.N.12 Aquisição de 400 licenças de antivirus Prioridade 75G U T

Situação 2014 2015 5 3 5dez/2014 Investimento Custeio Investimento Custeio Demandanteincluída R$ R$ R$ 8.940, 00 R$ CTIC

CAN.N.13 Projeto CFTV Demandante

2016DAM


Custeio R$

CAN.N.14 Computadores laboratório de autocad: 20 desktops tipo Lab, 2Workstations;

Demandante

2016DEPE


Custeio R$

CAN.N.15 Novo laboratório de informática. Aquisição de 60 computadores Demandante

2016DEPE


Custeio R$

54/183


5.5 Campus Chapecó

CCO.N.1 Cabeamento na sala de Multimídia e Videoconferência Prioridade 125G U T

Situação 2014 2015 5 5 5dez/2014 Investimento Custeio Investimento Custeio Demandanteconcluída R$ R$ 500, 00 R$ R$ DAM

CCO.N.2 Montagem de Laboratório de Informática com 37 computadores Prioridade 125G U T

Situação 2014 2015 5 5 5dez/2014 Investimento Custeio Investimento Custeio Demandanteconcluída R$ 94.500, 00 R$ 3.000, 00 R$ R$ DEPE

CCO.N.3 Atualizar Anti-Virus Prioridade 125G U T


CCO.N.4 Licença Sistema Operacional Windows Server Prioridade 125G U T


CCO.N.5 Implantação do Laboratório de Rede e Hardware Prioridade 125G U T

Situação 2014 2015 5 5 5dez/2014 Investimento Custeio Investimento Custeio Demandanteconcluída R$ 20.000, 00 R$ 5.000, 00 R$ R$ DEPE

CCO.N.6 Equipar Salas De Aulas com Kit Multimídia Prioridade 125G U T

Situação 2014 2015 5 5 5dez/2014 Investimento Custeio Investimento Custeio Demandanteincluída R$ R$ 10.000, 00 R$ R$ DEPE

CCO.N.7 Impressão de Etiquetas de Tombo dos Permanentes Prioridade 80G U T

Situação 2014 2015 4 4 5dez/2014 Investimento Custeio Investimento Custeio Demandanteexcluída R$ 2.000, 00 R$ R$ R$ DAM

CCO.N.8 Ampliação do parque de multifuncionais e solução do controlede impressão

Prioridade 80

G U T

Situação 2014 2015 4 4 5dez/2014 Investimento Custeio Investimento Custeio Demandanteconcluída R$ R$ R$ 0, 00 R$ 0, 00 DAM

55/183


CCO.N.9 Informatização do Laboratório de Metrologia Prioridade 80G U T

Situação 2014 2015 5 4 4dez/2014 Investimento Custeio Investimento Custeio Demandanteexcluída R$ R$ R$ 15.000, 00 R$ 3.000, 00 DEPE

CCO.N.10 Ampliação da rede cabeada Prioridade 75G U T

Situação 2014 2015 5 3 5dez/2014 Investimento Custeio Investimento Custeio Demandanteexcluída R$ R$ R$ R$ 100.000, 00 DAM

CCO.N.11 Montagem Sala Telecentro e Pesquisa Prioridade 64G U T

Situação 2014 2015 4 4 4dez/2014 Investimento Custeio Investimento Custeio Demandanteconcluída R$ R$ R$ 25.000, 00 R$ 5.000, 00 DEPE

CCO.N.12 Sistema para controle de horário de aulas Prioridade 45G U T

Situação 2014 2015 3 3 5dez/2014 Investimento Custeio Investimento Custeio Demandanteexcluída R$ 1.929, 00 R$ R$ R$ DEPE

CCO.N.13 Ampliação dos terminais destinados a empréstimo de livros dabiblioteca

Prioridade 45

G U T


CCO.N.14 Implantação de um sistema de Monitoramento de Ativos e Links Prioridade 45G U T


não iniciada R$ 0, 00 R$ 0, 00 R$ R$ CTIC

CCO.N.15 Implantação de VLAN conforme padrão DTIC Prioridade 36G U T


não iniciada R$ 0, 00 R$ 0, 00 R$ R$ CTIC

CCO.N.16 Informatização do Laboratório de P.I Prioridade 36G U T


CCO.N.17 21 licenças do software Sanako Studio 1200 Prioridade 32G U T


56/183


CCO.N.18 Capacitação Em T.I Prioridade 32G U T


não iniciada R$ R$ 9.000, 00 R$ R$ CTIC

CCO.N.19 Renovação dos Ativos de Rede Prioridade 27G U T

Situação 2014 2015 3 3 3dez/2014 Investimento Custeio Investimento Custeio Demandanteexcluída R$ R$ R$ 20.000, 00 R$ CTIC

CCO.N.20 Informatização do Laboratório de Hidráulica Prioridade 27G U T


CCO.N.21 Informatização Laboratório de Controle e Automação Prioridade 15G U T

Situação 2014 2015 5 3 1dez/2014 Investimento Custeio Investimento Custeio Demandanteconcluída R$ R$ R$ 25.000, 00 R$ 5.000, 00 DEPE

CCO.N.22 Ampliação da cobertura WiFi Prioridade 12G U T


CCO.N.23 Ampliação e atualização da infraestrutura de comunicação entreblocos

Prioridade 12

G U T

Situação 2014 2015 2 2 3dez/2014 Investimento Custeio Investimento Custeio Demandanteconcluída R$ R$ R$ R$ 3.000, 00 CTIC

CCO.N.24 Sistema para controle de Empréstimo de Chaves dos Armáriosda Biblioteca

Prioridade 10

G U T

Situação 2014 2015 1 2 5dez/2014 Investimento Custeio Investimento Custeio Demandanteexcluída R$ R$ R$ 0, 00 R$ DEPE

CCO.N.25 Sistema para controle de Empréstimo de Material de Almoxari-fado Técnico

Prioridade 10

G U T

Situação 2014 2015 1 2 5dez/2014 Investimento Custeio Investimento Custeio Demandanteexcluída R$ R$ R$ 0, 00 R$ DAM

57/183


CCO.N.26 Nova Sala Da CTIC Prioridade 8G U T


não iniciada R$ R$ R$ 0, 00 R$ 0, 00 DAM

CCO.N.27 Aquisição de computadores Prioridade 1G U T


CCO.N.28 Sistema de Vigilância (monitoramento por câmeras) Prioridade 1G U T

Situação 2014 2015 1 1 1dez/2014 Investimento Custeio Investimento Custeio Demandanteexcluída R$ R$ R$ 466.000, 00 R$ DAM

CCO.N.29 Aquisição de computadores para Laboratórios Prioridade 36G U T

Situação 2014 2015 3 3 4dez/2014 Investimento Custeio Investimento Custeio Demandanteexcluída R$ 0, 00 R$ R$ 30.000, 00 R$ DEPE

CCO.N.30 Renovação dos Ativos de Rede e Segurança Prioridade 64G U T


CCO.N.31 Montagem de Laboratório de EAD 65 computadores e periféricos(Webcam e Headset), 03 SWITCH

Prioridade 48

G U T



Demandante

2016DEPE


Custeio R$ 10.000, 00

CCO.N.33 Aquisição de infraestrutura de monitoramento e vigilância Demandante

2016DAM


Custeio R$

58/183


CCO.N.34 Equipamento (hardware) parar bloquear acesso indevido a pagi-nas https, bloquear comunicação de torrents, centralizar monito-ramento de navegação dos usuários do campus.Inclui software deinstalação e treinamento.

Demandante

2016CTIC


Custeio R$ 13.000, 00

CCO.N.35 Impressão de Etiquetas de Tombo dos Permanentes Demandante

2016DAM


Custeio R$

CCO.N.36 Ampliação da rede cabeada Demandante

2016DAM


CCO.N.37 Sistema para controle de horário de aulas Demandante

2016DEPE


Custeio R$

CCO.N.38 Ampliação dos terminais destinados a empréstimo de livros dabiblioteca

Demandante

2016DEPE


Custeio R$

CCO.N.39 Aquisição de computadores Demandante

2016CTIC


Custeio R$

CCO.N.40 Sistema de Vigilância (monitoramento por câmeras) Demandante

2016DAM


CCO.N.41 Aquisição de computadores para Laboratórios Demandante

2016DEPE


Custeio R$

CCO.N.42 Renovação dos Ativos de Rede e Segurança Demandante

2016CTIC


Custeio R$ 12.500, 00


Demandante

2016DEPE


Custeio R$ 10.000, 00

59/183


5.6 Campus Criciúma

CRI.N.1 Sistema de Monitoramento - 15 Câmeras Prioridade 27G U T

Situação 2014 2015 3 3 3dez/2014 Investimento Custeio Investimento Custeio Demandanteconcluída R$ 49.587, 00 R$ R$ R$ TI

CRI.N.2 35 Computadores Uso Administrativo e Docentes Prioridade 27G U T

Situação 2014 2015 3 3 3dez/2014 Investimento Custeio Investimento Custeio Demandanteconcluída R$ 57.900, 00 R$ R$ R$ Administração

/ DEPE

CRI.N.3 01 impressora Cupom Laser, Impressão de cupons gerados pelosistema de Acervo.

Prioridade 27

G U T


não iniciada R$ 2.000, 00 R$ R$ R$ BIBLIOTECA

CRI.N.4 2 Leitores Biométricos para empréstimos de livros Prioridade 27G U T


não iniciada R$ 2.000, 00 R$ R$ 400, 00 R$ BIBLIOTECA

CRI.N.5 1 impressora, impressão das etiquetas de identi�cação do acervo,negativas de débito, termos de doação, e demais documentosadministrativos.

Prioridade 27

G U T


não iniciada R$ R$ R$ 1.000, 00 R$ BIBLIOTECA

CRI.N.6 1 leitor DVD Bluray 3D � Administrativo Prioridade 27G U T

Situação 2014 2015 3 3 3dez/2014 Investimento Custeio Investimento Custeio Demandanteexcluída R$ 1.000, 00 R$ R$ R$ Administração

CRI.N.7 Atualização de licenças solidworks � 30 para 100 Prioridade 27G U T

Situação 2014 2015 3 3 3dez/2014 Investimento Custeio Investimento Custeio Demandanteconcluída R$ 30.000, 00 R$ R$ R$ ENSINO

CRI.N.8 5 projetores Laboratórios: EAD, Materiais e Solo, . . . Prioridade 18G U T



60/183


CRI.N.9 50 computadores para novo curso de engenharia Prioridade 18G U T


CRI.N.10 50 licenças do software LABVIEW � novo curso de engenharia. Prioridade 18G U T

Situação 2014 2015 3 2 3dez/2014 Investimento Custeio Investimento Custeio Demandanteexcluída R$ R$ R$ 10.000, 00 R$ DEPE

CRI.N.11 50 Licenças do software AUTOMATION STUDIO � novo cursode engenharia.

Prioridade 18

G U T


não iniciada R$ 5.000, 00 R$ R$ R$ DEPE

CRI.N.12 40 licenças do Software Sketchup Pro 2013 � Curso projetista deMoveis.

Prioridade 18

G U T


CRI.N.13 40 licenças do Software Vollare (PINI) Prioridade 18G U T


não iniciada R$ 4.680, 00 R$ R$ R$ EDIFICAÇÕES

CRI.N.14 40 licenças do Software TCPO MODELATO (PINI) Prioridade 18G U T


não iniciada R$ 2.000, 00 R$ R$ R$ EDIFICAÇÕES

CRI.N.15 Windows server + licenças CAL Prioridade 12G U T


não iniciada R$ 1.357, 00 R$ R$ R$ TIC

CRI.N.16 01 Impressora Pvc Confecção de Carteirinhas Estudantes Prioridade 8G U T


não iniciada R$ 11.000, 00 R$ R$ 8.900, 00 R$ REGISTRO

61/183


CRI.N.17 01 Impressora Laser, Colorida para Emissão de Certi�cados dosAlunos

Prioridade 8

G U T


não iniciada R$ 3.000, 00 R$ R$ R$ REGISTRO

CRI.N.18 20 computadores para Lab de Projetos � Sala 216 Prioridade 8G U T


não iniciada R$ R$ R$ 46.000, 00 R$ EDIFICAÇÕES

CRI.N.19 01 Impressora para impressão de A3 Prioridade 8G U T


não iniciada R$ 1.000, 00 R$ R$ 5.000, 00 R$ EDIFICAÇÕES/ELETRO-TÉCNICA

CRI.N.20 01 Ploters Para Impressão até A0 Prioridade 4G U T


não iniciada R$ 2.000, 00 R$ R$ 10.000, 00 R$ EDIFICAÇÕES/ELETRO-TÉCNICA

CRI.N.21 Cabeamento Estruturado 4 Laboratórios Térreo Prioridade 1G U T


CRI.N.22 04 Switchs 24 portas / 04 Brackets / 04 Guias de Cabo � Labo-ratórios Térreo*

Prioridade 1

G U T


CRI.N.23 5 computadores Sala de Pesquisa On Line Prioridade 1G U T

Situação 2014 2015 1 1 1dez/2014 Investimento Custeio Investimento Custeio Demandanteincluída R$ 10.000, 00 R$ R$ 12.000, 00 R$ BIBLIOTECA

CRI.N.24 Sistema RFID anti furto Prioridade 1G U T

Situação 2014 2015 1 1 1dez/2014 Investimento Custeio Investimento Custeio Demandanteexcluída R$ R$ R$ R$ BIBLIOTECA

62/183


CRI.N.25 10 Switchs 24 portas Prioridade 1G U T


CRI.N.26 Aquisição de novo No-break 6Kva Prioridade 6G U T

Situação 2014 2015 1 2 3dez/2014 Investimento Custeio Investimento Custeio Demandanteincluída R$ R$ R$ 6.000, 00 R$ TIC

CRI.N.27 Atualização de 150 Licenças do Antivírus Corporativo Prioridade 27G U T

Situação 2014 2015 3 3 3dez/2014 Investimento Custeio Investimento Custeio Demandanteincluída R$ R$ R$ 3.500, 00 R$ DAM

CRI.N.28 Ampliação da Infraestrutura de rede e cabeamento estruturadopara 2 Laboratórios

Prioridade 1

G U T

Situação 2014 2015 1 1 1dez/2014 Investimento Custeio Investimento Custeio Demandanteincluída R$ R$ R$ 30.000, 00 R$ MECATRONICA

CRI.N.29 Aquisição de 2 licenças do software EdgeCam Prioridade 1G U T


CRI.N.30 Aquisição de 5 computadores para EdgeCam Prioridade 1G U T


CRI.N.31 Câmera Fotográ�ca pro�ssional Prioridade 1G U T

Situação 2014 2015 1 1 1dez/2014 Investimento Custeio Investimento Custeio Demandanteincluída R$ R$ R$ 2.000, 00 R$ JORNALISMO

CRI.N.32 Flash para Câmera Prioridade 1G U T

Situação 2014 2015 1 1 1dez/2014 Investimento Custeio Investimento Custeio Demandanteincluída R$ R$ R$ 500, 00 R$ JORNALISMO

CRI.N.33 50 Licenças tipo CAL para Windows Server 2012 aceso remoto Prioridade 1G U T

Situação 2014 2015 1 1 1dez/2014 Investimento Custeio Investimento Custeio Demandanteincluída R$ R$ R$ 500, 00 R$ TIC

63/183


CRI.N.34 Adobe Master Collection Prioridade 27G U T

Situação 2014 2015 3 3 3dez/2014 Investimento Custeio Investimento Custeio Demandanteincluída R$ R$ R$ 1.100, 00 R$ JORNALISMO

CRI.N.35 11 Licenças Software Labview Academico Prioridade 4G U T


CRI.N.36 Aquisição 20 Licenças do Software Matlab Prioridade 8G U T


CRI.N.37 2 Computadores para Curso eletrotécnica Prioridade 1G U T

Situação 2014 2015 1 1 1dez/2014 Investimento Custeio Investimento Custeio Demandanteincluída R$ R$ R$ 5.000, 00 R$ ELETROTECNICA

CRI.N.38 10 Computadores para uso Administrativo e Docente Prioridade 8G U T


64/183


5.7 Campus Florianópolis

FLN.N.1 Controle de acesso aos ambientes � Laboratórios, salas de aula - Prioridade 125G U T


não iniciada R$ R$ R$ 10.000, 00 R$ 25.000, 00 Campus

FLN.N.2 1 Fusora de Fibra óptica � Manutenção da rede Prioridade 125G U T

Situação 2014 2015 5 5 5dez/2014 Investimento Custeio Investimento Custeio Demandanteconcluída R$ 20.000, 00 R$ R$ R$ Campus

FLN.N.3 Cursos de Capacitação em Cabeamento Estruturado Prioridade 125G U T


não iniciada R$ R$ 10.000, 00 R$ R$ 10.000, 00 Campus

FLN.N.4 Capacitação em gerencia e Serviços de Rede Prioridade 125G U T


não iniciada R$ R$ 15.000, 00 R$ R$ 15.000, 00 Campus

FLN.N.5 Implantação laboratórios para os cursos de engenharia 55 com-putadores

Prioridade 100

G U T


não iniciada R$ 15.000, 00 R$ R$ 150.000, 00 R$ ACADEMICA

FLN.N.6 Implantação laboratórios para os cursos de engenharia 5 lousadigital

Prioridade 100

G U T



FLN.N.7 Implantação laboratórios para os cursos de engenharia 5 switches Prioridade 100G U T


não iniciada R$ 25.000, 00 R$ R$ R$ ACADEMICA

FLN.N.8 Implantação laboratórios para os cursos de engenharia Cabea-mento 5 laboratórios

Prioridade 100

G U T


não iniciada R$ R$ 5.000, 00 R$ R$ 15.000, 00 ACADEMICA

65/183


FLN.N.9 Implantação laboratórios para os cursos de engenharia � Softwa-res de Calculo e simulação de sistemas Eletrônicos.

Prioridade 100

G U T



FLN.N.10 Implantação laboratórios para os cursos de engenharia � 5 Pro-jetores Multimídia

Prioridade 100

G U T



FLN.N.11 Especialização EPT -20 computadores Prioridade 100G U T


não iniciada R$ R$ R$ 60.000, 00 R$ ACADEMICA

FLN.N.12 Especialização EPT -5 Projetor multimídia Prioridade 100G U T



FLN.N.13 Especialização EPT -3 Lousas digitais Prioridade 100G U T



FLN.N.14 Especialização EPT -12 licenças Adobe master collection Prioridade 100G U T



FLN.N.15 Especialização EPT � 1 switch Prioridade 100G U T



FLN.N.16 Especialização EPT � serviços de instalação dos pontos de redeem 3 laboratórios,

Prioridade 100

G U T


não iniciada R$ R$ R$ R$ 12.000, 00 ACADEMICA

66/183


FLN.N.17 Reestruturação Laboratório GMOC � 10 computadores Prioridade 100G U T



FLN.N.18 Reestruturação Laboratório GMOC � 1 lousa Digital Prioridade 100G U T



FLN.N.19 Reestruturação Laboratório GMOC � projetor multimídia Prioridade 100G U T


não iniciada R$ R$ R$ 800, 00 R$ ACADEMICA

FLN.N.20 Reestruturação Laboratório GMOC � 1 Switch Prioridade 100G U T

Situação 2014 2015 5 5 4dez/2014 Investimento Custeio Investimento Custeio Demandanteconcluída R$ 5.000, 00 R$ R$ R$ ACADEMICA

FLN.N.21 Reestruturação Laboratório GMOC � Serviço de instalações depontos de rede.

Prioridade 100

G U T


não iniciada R$ R$ 4.000, 00 R$ R$ ACADEMICA

FLN.N.22 Reestruturação Grupo de Pesquisas da Saude � 5 computadores Prioridade 100G U T



FLN.N.23 Reestruturação Grupo de Pesquisas da Saude � 1 switch Prioridade 100G U T



FLN.N.24 Reestruturação Grupo de Pesquisas da Saude � Serviço de ins-talação de pontos de rede.

Prioridade 100

G U T



67/183


FLN.N.25 Laboratório de Informática para mereorologia � 30 computado-res

Prioridade 100

G U T



FLN.N.26 Laboratório de Informática para mereorologia �1 lousa digital Prioridade 100G U T



FLN.N.27 Laboratório de Informática para mereorologia �1 projetor mul-timídia

Prioridade 100

G U T


não iniciada R$ R$ R$ 850, 00 R$ ACADEMICA

FLN.N.28 Laboratório de Informática para mereorologia �2 switches Prioridade 100G U T



FLN.N.29 Laboratório de Informática para mereorologia � serviços de ins-talação de pontos de rede.

Prioridade 100

G U T



FLN.N.30 Cursos de Engenharia � DACC � 52 Workstation Prioridade 100G U T

Situação 2014 2015 5 5 4dez/2014 Investimento Custeio Investimento Custeio Demandanteexcluída R$ R$ R$ 416.000, 00 R$ ACADEMICA

FLN.N.31 Cursos de Engenharia � DACC � 2 projetores Prioridade 100G U T

Situação 2014 2015 5 5 4dez/2014 Investimento Custeio Investimento Custeio Demandanteincluída R$ 850, 00 R$ R$ 850, 00 R$ ACADEMICA

FLN.N.32 Cursos de Engenharia � DACC � 2 lousas digitais Prioridade 100G U T


68/183


FLN.N.33 Cursos de Engenharia � DACC � 52 licenças autocad Prioridade 100G U T

Situação 2014 2015 5 5 4dez/2014 Investimento Custeio Investimento Custeio Demandanteexcluída R$ R$ R$ 0, 00 R$ ACADEMICA

FLN.N.34 Cursos de Engenharia � DACC � 52 licenças colare Prioridade 100G U T


FLN.N.35 Cursos de Engenharia � DACC � 52 licenças Versato Prioridade 100G U T


FLN.N.36 Cursos de Engenharia � DACC � 10 licenças DIALUX Prioridade 100G U T


FLN.N.37 Cursos de Engenharia � DACC � 52 licenças Lumine Prioridade 100G U T


FLN.N.38 Cursos de Engenharia � DACC � 52 licenças Hidros Prioridade 100G U T


FLN.N.39 Cursos de Engenharia � DACC � 52 licenças Eberick Prioridade 100G U T


FLN.N.40 Cursos de Engenharia � DACC � 4 switchs Prioridade 100G U T

Situação 2014 2015 5 5 4dez/2014 Investimento Custeio Investimento Custeio Demandanteconcluída R$ 10.000, 00 R$ R$ 10.000, 00 R$ ACADEMICA

FLN.N.41 Cursos de Engenharia � DACC � Serviço de instalação de rede Prioridade 100G U T



69/183


FLN.N.42 Ampliação dos cursos do DAMM � 100 computadores Prioridade 100G U T


FLN.N.43 Ampliação dos cursos do DAMM � 12 workstation Prioridade 100G U T


FLN.N.44 Ampliação dos cursos do DAMM � 20 licenças adobe mastercolection

Prioridade 100

G U T


FLN.N.45 Ampliação dos cursos do DAMM � Xamarin android Prioridade 100G U T


FLN.N.46 Ampliação dos cursos do DAMM � Sistema Operacional win-dows 8 (Máquinas que rodam solid works)

Prioridade 100

G U T

Situação 2014 2015 5 4 5dez/2014 Investimento Custeio Investimento Custeio Demandanteconcluída R$ R$ R$ 12.000, 00 R$ ACADEMICA

FLN.N.47 Ampliação dos cursos do DAMM � MS-O�ce (Máquinas querodam solid works)

Prioridade 100

G U T


FLN.N.48 Ampliação dos cursos do DAMM � 2 no-breaks de 1kVA Prioridade 100G U T


FLN.N.49 Ampliação dos cursos do DAMM � 20 Mesas digitalizadoras. Prioridade 100G U T


70/183


FLN.N.50 20 Switchs � Troca do Parque de máquinas � 1/5 dos switchs docampus

Prioridade 100

G U T


FLN.N.51 Equipamento de Vídeo Conferência Prioridade 100G U T


não iniciada R$ 30.000, 00 R$ R$ R$ 30.000, 00 Campus

FLN.N.52 Tablet 10� Prioridade 100G U T

Situação 2014 2015 5 4 5dez/2014 Investimento Custeio Investimento Custeio Demandanteconcluída R$ 15.000, 00 R$ R$ R$ 15.000, 00 ACADEMICA

FLN.N.53 Renovação licença Edgecam Prioridade 100G U T

Situação 2014 2015 5 4 5dez/2014 Investimento Custeio Investimento Custeio Demandanteconcluída R$ 20.000, 00 R$ R$ R$ 20.000, 00 ACADEMICA

FLN.N.54 Oferta de curso proeja 12 computadores Prioridade 80G U T


FLN.N.55 Oferta de curso proeja - 2 lousas digitais Prioridade 80G U T



FLN.N.56 Oferta de curso proeja � Software de edição de partitura � EN-CORE

Prioridade 80

G U T



FLN.N.57 Oferta de curso proeja � Software de edição de partitura � SI-BELIUS

Prioridade 80

G U T



71/183


FLN.N.58 Oferta de curso proeja � 2 Projetores Multimídia Prioridade 80G U T



FLN.N.59 Ampliação do laboratório de Matemática � 20 computadores Prioridade 80G U T


FLN.N.60 Ampliação do laboratório de Matemática � 1 Lousa Digital Prioridade 80G U T



FLN.N.61 Ampliação do laboratório de Matemática-1 Switch Prioridade 80G U T


FLN.N.62 Ampliação do laboratório de Matemática � 1 projetor multimídia Prioridade 80G U T


FLN.N.63 Ampliação do laboratório de Matemática � Instalação de pontosde rede.

Prioridade 80

G U T

Situação 2014 2015 5 4 4dez/2014 Investimento Custeio Investimento Custeio Demandanteconcluída R$ R$ 4.000, 00 R$ R$ ACADEMICA

FLN.N.64 Mestrado Sistemas de Energia � Matlab 11 licenças Prioridade 80G U T


FLN.N.65 Mestrado Sistemas de Energia � Mathcad 11 licenças Prioridade 80G U T


FLN.N.66 Mestrado Sistemas de Energia � Psim 11 licenças Prioridade 80G U T


72/183


FLN.N.67 Mestrado Sistemas de Energia � 10 computadoes Prioridade 80G U T


FLN.N.68 Mestrado Sistemas de Energia � 1 Workstation Prioridade 80G U T


FLN.N.69 Mestrado Sistemas de Energia � 1 Switch Prioridade 80G U T


FLN.N.70 Mestrado Sistemas de Energia � Serviço de instalação de pontosde Redes.

Prioridade 80

G U T



FLN.N.71 Renovação Laboratório Cad1 DACC � 15 workstations Prioridade 64G U T


FLN.N.72 Renovação Laboratório Cad1 DACC � 1 projetor multimídia Prioridade 64G U T


FLN.N.73 Renovação Laboratório Cad1 DACC � 1 lousa digital Prioridade 64G U T



FLN.N.74 Renovação Laboratório Cad1 DACC � 15 licenças de softwarespara construção civil.

Prioridade 64

G U T


73/183


FLN.N.75 Renovação Laboratório Cad1 DACC � restruturação dos pontosde rede do laboratório.

Prioridade 64

G U T



FLN.N.76 Equipamentos de teste e Certi�cação de rede Prioridade 64G U T





Situação 2014 2015 4 4 4dez/2014 Investimento Custeio Investimento Custeio Demandanteconcluída R$ R$ R$ 85.000, 00 R$ Campus


Situação 2014 2015 4 4 4dez/2014 Investimento Custeio Investimento Custeio Demandanteconcluída R$ R$ R$ 30.000, 00 R$ Campus

FLN.N.80 Renovação Laboratório Cad4 DACC � 15 workstations Prioridade 60G U T


FLN.N.81 Renovação Laboratório Cad4 DACC �1 projetor multimídia Prioridade 60G U T


FLN.N.82 Renovação Laboratório Cad4 DACC �1 lousa digital Prioridade 60G U T


74/183


FLN.N.83 Renovação Laboratório Cad4 DACC �15 licenças de softwarespara construção civil.

Prioridade 60

G U T




Prioridade 60

G U T



FLN.N.85 Curso de Engenharia Eletrica LAB1 � 32 computadores Prioridade 60G U T


FLN.N.86 Curso de Engenharia Eletrica LAB1 � 2 switchs Prioridade 60G U T


FLN.N.87 Curso de Engenharia Eletrica LAB1 � 1 Lousa Digital Prioridade 60G U T



FLN.N.88 Curso de Engenharia Eletrica LAB1 � 1 Projetor Multimídia Prioridade 60G U T


FLN.N.89 Curso de Engenharia Eletrica LAB1 � Serviço de Instalação depontos de rede.

Prioridade 60

G U T




75/183









Prioridade 60

G U T

Situação 2014 2015 5 4 3dez/2014 Investimento Custeio Investimento Custeio Demandanteconcluída R$ R$ R$ R$ 4.000, 00 ACADEMICA









76/183



Prioridade 60

G U T

Situação 2014 2015 5 4 3dez/2014 Investimento Custeio Investimento Custeio Demandanteexcluída R$ R$ R$ R$ 4.000, 00 ACADEMICA

FLN.N.100 Sala de Pesquisa DAELN � 10 Micros Prioridade 60G U T


FLN.N.101 1 switch - Sala de Pesquisa DAELN Prioridade 60G U T


FLN.N.102 Reestruturação cabeamento rede lógica. - Sala de Pesquisa DA-ELN �

Prioridade 60

G U T


FLN.N.103 Sala de Apoio ao ensino DAELN � 10 Micros Prioridade 60G U T

Situação 2014 2015 5 4 3dez/2014 Investimento Custeio Investimento Custeio Demandanteexcluída R$ 15.000, 00 R$ R$ 15.000, 00 R$ ACADEMICA

FLN.N.104 1 switch -Sala de Apoio ao ensino DAELN � Prioridade 60G U T


FLN.N.105 Reestruturação cabeamento rede lógica. - Sala de Apoio ao en-sino DAELN �

Prioridade 60

G U T


FLN.N.106 1 projetor Sala de Apoio ao ensino DAELN � Prioridade 60G U T



77/183


FLN.N.107 1 lousa digital Sala de Apoio ao ensino DAELN � Prioridade 60G U T



FLN.N.108 15 computadores - Sala dos Professores DAELN Prioridade 60G U T



FLN.N.109 7 computadores � Atualização de 7 laboratórios DAELN Prioridade 60G U T


FLN.N.110 7 Lousas Digitais � Atualização de 7 laboratórios DAELN Prioridade 60G U T


FLN.N.111 7 projetores � Atualização de 7 laboratórios DAELN Prioridade 60G U T



FLN.N.112 Serviços de instalação de pontos de rede � Para atualização de7 laboratórios DAELN

Prioridade 60

G U T



FLN.N.113 7 workstation � para atendimento de grupos de pesquisa Prioridade 60G U T



FLN.N.114 Serviços de instalação de pontos de rede � para atendimento degrupos de pesquisa

Prioridade 60

G U T



78/183


FLN.N.115 400 computadores Atualização do Parque de máquinas do cam-pus.

Prioridade 60

G U T


não iniciada R$ 625.000, 00 R$ R$ R$ Campus

FLN.N.116 Renovação Laboratório Topogra�a DACC � 15 workstations Prioridade 48G U T


FLN.N.117 Renovação Laboratório Topogra�a DACC �1 projetor multimí-dia

Prioridade 48

G U T


FLN.N.118 Renovação Laboratório Topogra�a DACC �1 lousa digital Prioridade 48G U T


FLN.N.119 Renovação Laboratório Topogra�a DACC � 15 licenças desoftwares para construção civil.

Prioridade 48

G U T


FLN.N.120 Renovação Laboratório Topogra�a DACC � restruturação dospontos de rede do laboratório.

Prioridade 48

G U T

Situação 2014 2015 4 4 3dez/2014 Investimento Custeio Investimento Custeio Demandanteexcluída R$ R$ R$ R$ 4.000, 00 ACADEMICA

FLN.N.121 20 computadores - Equipar laboratórios Solos, Materiais, Cons-trução, Técnicas Construtivas, Ecotoxicologia, Sala de Pesquisae sala de professores DACC

Prioridade 48

G U T


79/183


FLN.N.122 20 Notebooks - Equipar laboratórios Solos, Materiais, Constru-ção, Técnicas Construtivas, Ecotoxicologia, Sala de Pesquisa esala de professores DACC

Prioridade 48

G U T


FLN.N.123 6 Lousas Digitais - Equipar laboratórios Solos, Materiais, Cons-trução, Técnicas Construtivas, Ecotoxicologia, Sala de Pesquisae sala de professores DACC

Prioridade 48

G U T


FLN.N.124 6 Projetores - Equipar laboratórios Solos, Materiais, Construção,Técnicas Construtivas, Ecotoxicologia, Sala de Pesquisa e salade professores DACC

Prioridade 48

G U T


FLN.N.125 6 Switchs - Equipar laboratórios Solos, Materiais, Construção,Técnicas Construtivas, Ecotoxicologia, Sala de Pesquisa e salade professores DACC

Prioridade 48

G U T


FLN.N.126 Serviços de Instalação de pontos de rede Equipar laboratóriosSolos, Materiais, Construção, Técnicas Construtivas, Ecotoxico-logia, Sala de Pesquisa e sala de professores DACC

Prioridade 48

G U T


não iniciada R$ R$ 12.000, 00 R$ R$ 12.000, 00 ACADEMICA

FLN.N.127 400 computadores Atualização do Parque de máquinas do cam-pus.

Prioridade 48

G U T


não iniciada R$ R$ R$ 500.000, 00 R$ Campus

FLN.N.128 Reestruturação do CPD Prioridade 48G U T


em execução R$ R$ 30.000, 00 R$ 70.000, 00 R$ 30.000, 00 CAMPUS

80/183


FLN.N.129 20 Switchs � Troca do Parque de máquinas � 1/5 dos switch docampus

Prioridade 48

G U T


não iniciada R$ R$ R$ 100.000, 00 R$ Campus

FLN.N.130 20 Acces Points para uso interno � Ampliação dos prédios, novasconstruções)

Prioridade 45

G U T


não iniciada R$ 15.000, 00 R$ R$ 45.000, 00 R$ Campus

FLN.N.131 7 Access Points de uso externo � Atender áreas que não sõ co-bertas pel arede atual (Quadras, área verde,etc)

Prioridade 45

G U T


em execução R$ 39.000, 00 R$ R$ 40.000, 00 R$ Campus

FLN.N.132 Matlab, Toolboxes, simulink 90 licenças � DAE e DAELN Prioridade 80G U T

Situação 2014 2015 5 4 4dez/2014 Investimento Custeio Investimento Custeio Demandanteincluída R$ R$ R$ 50.000, 00 R$ ACADEMICA

FLN.N.133 Dpto de Eletrotécnica � Mathcad 40 licenças Prioridade 80G U T


FLN.N.134 Psim 65 licenças � DAE e DAELN Prioridade 80G U T


FLN.N.135 Dpto de Eletrotécnica � 10 Projetor Multimídia Prioridade 60G U T


FLN.N.136 DAELN � 10 Toolboxes adicionais para PSIM (Motor Drive,Digital Control e Renewable Energy)

Prioridade 80

G U T


81/183


FLN.N.137 Proteus � Ampliação do número atual de licenças e Tooblexes.- DAEN

Prioridade 80

G U T

Situação 2014 2015 5 4 4dez/2014 Investimento Custeio Investimento Custeio Demandanteincluída R$ R$ R$ R$ ACADEMICA

FLN.N.138 Altium � Licenças acadêmicas � 25 Prioridade 80G U T


FLN.N.139 Ampliação dos cursos do DAMM � 100 computadores Prioridade 100G U T


FLN.N.140 Ampliação dos cursos do DAMM � 10 workstation Prioridade 100G U T


FLN.N.141 Projetores multimídia � 8 unidades Prioridade 100G U T


FLN.N.142 Ampliação dos cursos do DAMM � Sistema Operacional win-dows 8 (Máquinas que rodam solid works)

Prioridade 100

G U T


FLN.N.143 Ampliação dos cursos do DAMM � MS-O�ce (Máquinas querodam solid works)

Prioridade 100

G U T


FLN.N.144 Ampliação dos cursos do DAMM � 2 no-breaks de 1kVA Prioridade 100G U T


82/183


FLN.N.145 Ampliação dos cursos do DAMM � 20 Mesas digitalizadoras. Prioridade 100G U T


FLN.N.146 Ampliação dos cursos do DAMM � 8 notebooks Prioridade 100G U T


FLN.N.147 Renovação de licenças do Solid Works Prioridade 100G U T

Situação 2014 2015 5 4 5dez/2014 Investimento Custeio Investimento Custeio Demandanteincluída R$ R$ R$ R$ 25.000, 00 ACADEMICA

FLN.N.148 Aquisição de licenças do 3DVIA Composer Prioridade 8G U T


FLN.N.149 Renovação de licenças do Automation Studio Prioridade 45G U T


FLN.N.150 Renovação licença Edgecam Prioridade 100G U T


FLN.N.151 Aquisição de caixas de som para multimídia Prioridade 100G U T


FLN.N.152 Reforma e ampliação do Laboratório de Física do DALTEC �2Lousas Digitais

Prioridade 48

G U T


83/183


FLN.N.153 Reforma e ampliação do Laboratório de Física do DALTEC � 2Projetores Multimídia

Prioridade 48

G U T


FLN.N.154 Reforma e ampliação do Laboratório de Física do DALTEC � 3Apresentadores Multimídia

Prioridade 48

G U T

Situação 2014 2015 4 4 3dez/2014 Investimento Custeio Investimento Custeio Demandanteincluída R$ R$ R$ 200, 00 R$ ACADEMICA

FLN.N.155 Reforma e ampliação do Laboratório de Física do DALTEC � 6Computadores

Prioridade 48

G U T


FLN.N.156 Reforma e ampliação do Laboratório de Física do DALTEC � 8Estabilizadores 1000 VA

Prioridade 48

G U T


FLN .N.157 Serviços de instalação de pontos de rede do Laboratório de Físicado DALTEC

Prioridade 48

G U T


FLN.N.158 Estruturação (ampliação) dos Laboratórios de Línguas Estran-geiras do DALTEC (3 laboratórios) - 24 computadores (8 porlaboratório).

Prioridade 48

G U T


FLN.N.159 Estruturação (Ampliação) dos Laboratórios de Línguas Estran-geiras do DALTEC (3 laboratórios) - 12 Estabilizadores (4 porlaboratório).

Prioridade 48

G U T


84/183


FLN.N.160 Serviços de instalação de pontos de rede nos Laboratórios doDALTEC (LabTexto, LIO, Laboratório de Línguas Estrangeiras)

Prioridade 48

G U T


FLN.N.161 Renovação (substituição) dos computadores das Assessorias deÁrea do DALTEC - 12 computadores

Prioridade 48

G U T


FLN.N.162 Software Alceste � Direção Administração Prioridade 125G U T

Situação 2014 2015 5 5 5dez/2014 Investimento Custeio Investimento Custeio Demandanteincluída R$ R$ R$ 6.300, 00 R$ Campus

FLN.N.163 Compras � Pacote O�ce 10 Prioridade 125G U T


FLN.N.164 Ampliação dos laboratórios do DASS(Informática, química,Saúde) � Aquisição de 85 computadores

Prioridade 48

G U T


FLN.N.165 Ampliação dos laboratórios de informática DASS � Aquisição de13 workstation

Prioridade 48

G U T


FLN.N.166 Readequação dos laboratórios do DASS � Aquisição de 5 proje-tores

Prioridade 48

G U T


FLN.N.167 Readequação dos laboratórios do DASS � Substituição de 6 pro-jetores

Prioridade 48

G U T


85/183


FLN.N.168 Reestruturar salas dos cursos a distância e apoio � 15 notebooks Prioridade 48G U T


FLN.N.169 Reestruturar salas dos cursos a distância e apoio � 15 Tablets Prioridade 48G U T


FLN.N.170 Reestruturar salas dos cursos a distância e apoio � 5 impressorascoloridas

Prioridade 48

G U T


FLN.N.171 SOFTWARES para área Acadêmica Prioridade 48G U T


FLN .N.172 Equipamentos de rede para reformas e novas instalações no cam-pus

Prioridade 48

G U T


FLN .N.173 Licenças software de monitoramento Prioridade 48G U T


FLN .N.174 Ampliação dos Storages do Vídeo Monitoramento Prioridade 100G U T

Situação 2014 2015 5 4 5dez/2014 Investimento Custeio Investimento Custeio Demandanteincluída R$ R$ R$ R$ 5.000, 00 Campus

FLN .N.175 Sistema de controle de Temperatura dos Data Center Prioridade 48G U T

Situação 2014 2015 4 4 3dez/2014 Investimento Custeio Investimento Custeio Demandanteincluída R$ R$ R$ R$ Campus

86/183


FLN .N.176 Sistema de Refrigeração dos Data Center Prioridade 48G U T

Situação 2014 2015 4 4 3dez/2014 Investimento Custeio Investimento Custeio Demandanteincluída R$ R$ R$ 10.000, 00 R$ 10.000, 00 Campus

FLN .N.177 Serviços de integração do sistema acadêmico com sistema decontrole de acesso.

Prioridade 48

G U T


FLN .N.178 Serviços de manutenção e troca das baterias dos no-breaks docampus (Datacenter e monitoramento)

Prioridade 48

G U T


FLN .N.179 Sistema de Backup (Gaveta/robo, gerenciador, instalação e trei-namento)

Prioridade 48

G U T


FLN .N.180 Gavetas para hds servidor Dell t710 Prioridade 48G U T


FLN.N.181 Software de Gerencia e Atualização de computadores e labora-tórios

Prioridade 48

G U T


FLN.N.182 Gerenciador de instalações de atualizações de micros Prioridade 48G U T


FLN .N.183 Softwares para Núcleo de Produção Digital Prioridade 0G U T

Situação 2014 2015dez/2014 Investimento Custeio Investimento Custeio Demandanteincluída R$ R$ R$ 50.000, 00 R$ Campus

87/183


FLN .N.184 Monitores de 24� para estacçoes de trabalho do Núcleo de Pro-dução Digital.

Prioridade 0

G U T

Situação 2014 2015dez/2014 Investimento Custeio Investimento Custeio Demandanteincluída R$ R$ R$ 10.000, 00 R$

FLN.N.185 400 computadores Atualização do Parque de máquinas do campus. Demandante

2016Campus

Investimento R$ 1.000.000, 00

Custeio R$

FLN.N.186 Reestruturação do CPD Demandante

2016CAMPUS


Custeio R$ 50.000, 00

FLN.N.187 20 Switchs � Troca do Parque de máquinas � 1/5 dos switch docampus

Demandante

2016Campus


Custeio R$

FLN.N.188 Aquisição de softwares acadêmicos de mecânica Demandante

2016DAMM


Custeio R$

FLN.N.189 Aquisição de softwares acadêmicos de design Demandante

2016DAMM


Custeio R$

FLN.N.190 Aquisição de softwares acadêmicos de eletro eletrônica Demandante

2016DAMM


Custeio R$

FLN.N.191 Aquisição de softwares acadêmicos de programação Demandante

2016DAMM


Custeio R$

FLN.N.192 Aquisição de computadores e notebooks Demandante

2016DAMM


Custeio R$

FLN.N.193 Aquisição de periféricos para computadores Demandante

2016DAMM


88/183


FLN.N.194 Aquisição de caixas de som para multimídia Demandante

2016DAMM


FLN.N.195 Renovação de softwares acadêmicos de mecânica Demandante

2016DAMM


FLN.N.196 Renovação de softwares acadêmicos de design Demandante

2016DAMM


FLN.N.197 Renovação de softwares acadêmicos de eletro eletrônica Demandante

2016DAMM


FLN.N.198 Renovação de softwares acadêmicos de programação Demandante

2016DAMM


FLN.N.199 20 Estabilizadores para renovação de diversos ambientes do DACC,incluindo: CAD I, CAD II, CAD III, CAD IV, CAD V, LPO,Secretaria, sala de professores.

Demandante

2016ACADEMICA


Custeio R$

FLN.N.200 3 No Breaks para equipar ao laboratório de Materiais e de Topo-gra�a do DACC.

Demandante

2016ACADEMICA


Custeio R$

FLN.N.201 Renovação Laboratório de automação topográ�ca � 1 lousa digital Demandante

2016ACADEMICA


Custeio R$

FLN.N.202 Renovação Laboratório de automação topográ�ca � 1 projetormultimídia

Demandante

2016ACADEMICA


Custeio R$

FLN.N.203 Renovação Laboratório de automação topográ�ca � 50 licenças desoftwares da área

Demandante

2016ACADEMICA


89/183


FLN.N.204 Renovação Laboratório de projetos topográ�cos � 20 computado-res (PADRÃO GRÁFICO)

Demandante

2016ACADEMICA


Custeio R$

FLN.N.205 Reestruturação dos pontos de rede do laboratório de projetos to-pográ�cos

Demandante

2016ACADEMICA


FLN.N.206 Renovação Laboratório de automação topográ�ca � 2 workstations Demandante

2016ACADEMICA


Custeio R$

FLN.N.207 20 computadores (administrativo) - Equipar laboratórios Solos,Materiais, Construção, Técnicas Construtivas, Ecotoxicologia,Sala de Pesquisa e sala de professores DACC

Demandante

2016ACADEMICA


Custeio R$

FLN.N.208 20 Notebooks - Equipar laboratórios Solos, Materiais, Construção,Técnicas Construtivas, Ecotoxicologia, Sala de Pesquisa e sala deprofessores DACC

Demandante

2016ACADEMICA


Custeio R$

FLN.N.209 6 Lousas Digitais - Equipar laboratórios Solos, Materiais, Cons-trução, Técnicas Construtivas, Ecotoxicologia, Sala de Pesquisa esala de professores DACC

Demandante

2016ACADEMICA


Custeio R$

FLN.N.210 6 Projetores - Equipar laboratórios Solos, Materiais, Construção,Técnicas Construtivas, Ecotoxicologia, Sala de Pesquisa e sala deprofessores DACC

Demandante

2016ACADEMICA


Custeio R$

FLN.N.211 Cursos de Engenharia � DACC � 30 Workstation Demandante

2016ACADEMICA


Custeio R$

FLN.N.212 Cursos de Engenharia � DACC � 2 projetores Demandante

2016ACADEMICA


Custeio R$

90/183


FLN.N.213 Cursos de Engenharia � DACC � 2 lousas digitais Demandante

2016ACADEMICA


Custeio R$

FLN.N.214 Cursos de Engenharia � DACC � 52 licenças autocad Demandante

2016ACADEMICA


FLN.N.215 Cursos de Engenharia � DACC � 52 licenças volare Demandante

2016ACADEMICA


Custeio R$

FLN.N.216 Cursos de Engenharia � DACC � 52 licenças Versato Demandante

2016ACADEMICA


Custeio R$

FLN.N.217 Cursos de Engenharia � DACC � 10 licenças DIALUX Demandante

2016ACADEMICA


Custeio R$

FLN.N.218 Cursos de Engenharia � DACC � 52 licenças Lumine Demandante

2016ACADEMICA


Custeio R$

FLN.N.219 Cursos de Engenharia � DACC � 52 licenças Hidros Demandante

2016ACADEMICA


Custeio R$

FLN.N.220 Cursos de Engenharia � DACC � 52 licenças Eberick Demandante

2016ACADEMICA


Custeio R$

FLN.N.221 Renovação Laboratório Cad2 DACC � 15 workstations Demandante

2016ACADEMICA


Custeio R$

FLN.N.222 Cursos de Engenharia � DACC � 4 switchs Demandante

2016ACADEMICA


Custeio R$

FLN.N.223 Cursos de Engenharia � DACC � Serviço de instalação de rede Demandante

2016ACADEMICA


91/183


FLN.N.224 Renovação Laboratório Cad2 DACC �1 projetor multimídia Demandante

2016ACADEMICA


Custeio R$

FLN.N.225 Renovação Laboratório Cad2 DACC �1 lousa digital Demandante

2016ACADEMICA


Custeio R$

FLN.N.226 Renovação Laboratório Cad2 DACC �15 licenças de softwares paraconstrução civil.

Demandante

2016ACADEMICA


Custeio R$


Demandante

2016ACADEMICA


FLN.N.228 Renovação de laboratório de solos e materiais � 1 software paraestereoscópio digital.

Demandante

2016ACADEMICA


Custeio R$

FLN.N.229 Renovação de laboratório de solos e materiais � 1 software Bench-Link Data Logger Pro

Demandante

2016ACADEMICA


Custeio R$

FLN.N.230 Reforma e ampliação do Laboratório de Física do DALTEC � 2No Break's

Demandante

2016ACADEMICA


Custeio R$

FLN.N.231 Reforma e ampliação do Laboratório de Física do DALTEC � 2Projetores Multimídia

Demandante

2016ACADEMICA


Custeio R$

FLN.N.232 Reforma e ampliação do Laboratório de Física do DALTEC � 3Apresentadores Multimídia

Demandante

2016ACADEMICA


Custeio R$

92/183


FLN.N.233 Reforma e ampliação do Laboratório de Física do DALTEC � 2Computadores

Demandante

2016ACADEMICA


Custeio R$

FLN.N.234 Reforma e ampliação do Laboratório de Física do DALTEC � 4Estabilizadores 1000 VA

Demandante

2016ACADEMICA


Custeio R$

FLN.N.235 No-break de alta potência para Data Center (simétrico de 64K) Demandante

2016Campus


Custeio R$

FLN.N.236 Curso de Engenharia Eletrica LAB3 � 32 computadores Demandante

2016ACADEMICA


Custeio R$

FLN.N.237 Curso de Engenharia Eletrica LAB3 � 2 switchs Demandante

2016ACADEMICA


Custeio R$

FLN.N.238 Curso de Engenharia Eletrica LAB3 � 1 Lousa Digital Demandante

2016ACADEMICA


Custeio R$

FLN.N.239 Curso de Engenharia Eletrica LAB3 � 1 Projetor Multimídia Demandante

2016ACADEMICA


Custeio R$


Demandante

2016ACADEMICA


FLN.N.241 Curso de Engenharia Eletrica LAB4 � 32 computadores Demandante

2016ACADEMICA


Custeio R$

FLN.N.242 Curso de Engenharia Eletrica LAB4 � 2 switchs Demandante

2016ACADEMICA


Custeio R$

93/183


FLN.N.243 Curso de Engenharia Eletrica LAB4 � 1 Lousa Digital Demandante

2016ACADEMICA


Custeio R$

FLN.N.244 Curso de Engenharia Eletrica LAB4 � 1 Projetor Multimídia Demandante

2016ACADEMICA


Custeio R$


Demandante

2016ACADEMICA


FLN.N.246 Mestrado Sistemas de Energia � Matlab 11 licenças Demandante

2016ACADEMICA


Custeio R$

FLN.N.247 Mestrado Sistemas de Energia � Mathcad 11 licenças Demandante

2016ACADEMICA


Custeio R$

FLN.N.248 Mestrado Sistemas de Energia � Psim 11 licenças Demandante

2016ACADEMICA


Custeio R$

FLN.N.249 Mestrado Sistemas de Energia � 10 computadoes Demandante

2016ACADEMICA


Custeio R$

FLN.N.250 Mestrado Sistemas de Energia � 1 Workstation Demandante

2016ACADEMICA


Custeio R$

FLN.N.251 Mestrado Sistemas de Energia � 1 Switch Demandante

2016ACADEMICA


Custeio R$

FLN.N.252 32 Estabilizadores para renovação de diversos ambientes do DACC,incluindo: CAD I, CAD II, CAD III, CAD IV, CAD V, LPO,Secretaria, sala de professores.

Demandante

2016ACADEMICA


Custeio R$

94/183


FLN.N.253 6 No Breaks para atender ao laboratório de Materiais e de Topo-gra�a do DACC.

Demandante

2016ACADEMICA


Custeio R$

FLN.N.254 Renovação Laboratório de automação topográ�ca (DACC) � 1lousa digital

Demandante

2016ACADEMICA


Custeio R$

FLN.N.255 Renovação Laboratório de automação topográ�ca (DACC) � 1 pro-jetor multimídia

Demandante

2016ACADEMICA


Custeio R$

FLN.N.256 Renovação Laboratório de automação topográ�ca (DACC) � 50licenças de softwares da área

Demandante

2016ACADEMICA


Custeio R$

FLN.N.257 Renovação Laboratório de projetos topográ�cos (DACC) � 20computadores (PADRÃO GRÁFICO)

Demandante

2016ACADEMICA


Custeio R$

FLN.N.258 Reestruturação dos pontos de rede do laboratório de projetos to-pográ�cos (DACC)

Demandante

2016ACADEMICA


FLN.N.259 Renovação Laboratório de automação topográ�ca (DACC) � 2workstations

Demandante

2016ACADEMICA


Custeio R$

FLN.N.260 Renovação de laboratório de solos e materiais � 1 software paraestereoscópio digital.

Demandante

2016ACADEMICA


Custeio R$

FLN.N.261 Renovação de laboratório de solos e materiais � 1 software Bench-Link Data Logger Pro

Demandante

2016ACADEMICA


Custeio R$

95/183


5.8 Campus Florianópolis-Continente

CTE.N.1 Aquisição de Sistema Operacional Windows Server Prioridade 60G U T


não iniciada R$ 1.500, 00 R$ R$ R$ DAM

CTE.N.2 Ampliação dos números de ramais - central telefônica Prioridade 12G U T


não iniciada R$ R$ R$ R$ 1.500, 00 DAM

CTE.N.3 Treinamento e Capacitação dos servidores do Setor de TIC Prioridade 12G U T


não iniciada R$ R$ 6.000, 00 R$ R$ 6.000, 00 CTIC

CTE.N.4 Aquisição de etiquetadora e etiquetas Prioridade 9G U T


não iniciada R$ 1.000, 00 R$ R$ R$ DAM

CTE.N.5 Aquisição de 05 notebooks Prioridade 6G U T


não iniciada R$ 6.000, 00 R$ 4.000, 00 R$ R$ Audiovisual

CTE.N.6 Aquisição de computadores para novo laboratório de informá-tica. Após Ampliação do Campus 2015

Prioridade 4

G U T


não iniciada R$ R$ R$ 50.000, 00 R$ DEPE

CTE.N.7 Circuito Fechado de TV -Campus Continente Prioridade 3G U T

Situação 2014 2015 3 1 1dez/2014 Investimento Custeio Investimento Custeio Demandanteconcluída R$ 115.000, 00 R$ 40.000, 00 R$ R$ DAM

CTE.N.8 Firewall com IPS � Inovação do serviço de segurança, pois oequipamento atual (ASA5505) encontra-se limitado nas funcio-nalidades

Prioridade 12

G U T

Situação 2014 2015 2 3 2dez/2014 Investimento Custeio Investimento Custeio Demandanteincluída R$ R$ R$ 32.000, 00 R$ DAM � Setor

de TIC

96/183


CTE.N.9 Chaveador KVM USB Rack com 8 portas � Atender os novosdispositivos USB

Prioridade 12

G U T

Situação 2014 2015 2 3 2dez/2014 Investimento Custeio Investimento Custeio Demandanteincluída R$ R$ R$ 2.500, 00 R$ DAM � Setor

de TIC

CTE.N.10 Serviço de Instalação de Firewall/Módulo IPS Prioridade 12G U T

Situação 2014 2015 2 3 2dez/2014 Investimento Custeio Investimento Custeio Demandanteincluída R$ R$ R$ R$ 13.000, 00 DAM � Setor

de TIC

CTE.N.11 Access Point Wireless � Cisco � Ampliação da estrutura física doCampus Continente. (10 Unid)

Demandante

2016DAM � Setor deTIC

Investimento R$ 18.000

Custeio R$

CTE.N.12 Power Injector Cisco Air - Dispositivo necessário para alimentaçãoelétrica do Access Point Cisco. (10 Unid)

Demandante



Custeio R$

CTE.N.13 Gaveta TFT Ultra Slim ComMonitor + Teclado + Mouse + KVM16 Portas Integrado P/ Rack Padrão 19 (5.977,00); Inovação parao Datacenter � Inovação no DataCenter com equipamentos ade-quados.

Demandante



Custeio R$

CTE.N.14 Câmeras de monitoramento (10 unid) = cameras internas e exter-nas

Demandante

2016DIREÇÃO


Custeio R$

CTE.N.15 Dispositivo de Alimentação das Câmeras � Swicht Gigabit PoE �Cisco (1 unid)

Demandante

2016DIREÇÃO


Custeio R$

CTE.N.16 Aquisição de computadores para novo laboratório de informática.Após Ampliação do Campus 2015

Demandante

2016DEPE


Custeio R$

97/183


CTE.N.17 Aquisição de Sistema Operacional Windows Server Demandante

2016DAM


Custeio R$

CTE.N.18 Ampliação dos números de ramais - central telefônica Demandante

2016DAM


Custeio R$

CTE.N.19 Treinamento e Capacitação dos servidores do Setor de TIC Demandante



CTE.N.20 Aquisição de 05 notebooks Demandante



Custeio R$

CTE.N.21 TV 50� Atender monitoramento on line Demandante

2016DAM


Custeio R$

CTE.N.22 Servidor de Rack para atender as ampliações e demandas as novaestrutura

Demandante

2016 Investimento R$ 7.359, 00

Custeio R$

CTE.N.23 Grupo Gerador de Energia a Diesel 40 KVA Grande Trifásico220/380 V Silencioso com ATS: Atender camera fria e DataCenter;

Demandante

2016DAM


Custeio R$

CTE.N.24 Kit Multiusos Localizador de Fios de Rede de Comunicação Demandante



Custeio R$

98/183


5.9 Campus Garopaba

GPB.N.1 Software Desbravador Prioridade 125G U T

Situação 2014 2015 3 4 3dez/2014 Investimento Custeio Investimento Custeio Demandanteexcluída R$ 7.300, 00 R$ R$ R$ Laboratório de

Reservas e Lín-guas

GPB.N.2 Telefonia Prioridade 125G U T

Situação 2014 2015 5 5 5dez/2014 Investimento Custeio Investimento Custeio Demandanteexcluída R$ R$ 12.000, 00 R$ R$ 15.000, 00 DAM

GPB.N.3 33 Licenças do software Sanako Study 1200 do laboratório deReservas e Línguas � Curso Técnico em Hospedagem e Guia deTurismo, Cursos FIC língua e Operações de Hospedagem

Prioridade 100

G U T


GPB.N.4 5 Computadores para equipar laboratório de Ecologia do cursoTécnico de Biotecnologia

Prioridade 100

G U T


GPB.N.5 3 Computadores para equipar laboratório de Cito e Histologiado curso Técnico de Biotecnologia

Prioridade 100

G U T


GPB.N.6 3 Computadores para equipar laboratório de Parasitologia docurso Técnico de Biotecnologia

Prioridade 100

G U T


GPB.N.7 Seculum Prioridade 100G U T

Situação 2014 2015 5 5 4dez/2014 Investimento Custeio Investimento Custeio Demandanteexcluída R$ 1.200, 00 R$ R$ R$ CGP

99/183


GPB.N.8 14 computadores para: Recepção (1), Pesquisa e Incubadora (2),Professores (05), Coordenação de Curso (03), Secretaria (02),Coordenação Pedagógica (01). Será adquirido metade para cadaano.

Prioridade 100

G U T

Situação 2014 2015 5 4 5dez/2014 Investimento Custeio Investimento Custeio Demandanteexcluída R$ 14.000, 00 R$ R$ 14.000, 00 R$

GPB.N.9 3 Computadores para equipar laboratório de Química do cursoTécnico de Biotecnologia

Prioridade 80

G U T


GPB.N.10 1 Licença Software Statistica para Laboratórios de Química, Bi-oquímica e Biologia Molecular � Curso Técnico de Biotecnologia

Prioridade 80

G U T


GPB.N.11 3 Licenças do Software OriginLab para equipar Laboratórios deQuímica (1), Bioquímica (1) e Biologia Molecular (1) do CursoTécnico de Biotecnologia

Prioridade 80

G U T


GPB.N.12 42 Computadores para equipar Laboratório de Informática doCurso Técnico em Informática

Prioridade 80

G U T


GPB.N.13 10 Computadores para equipar salas administrativas Prioridade 80G U T


GPB.N.14 3 Computadores para equipar laboratório de Bioquímica docurso Técnico de Biotecnologia

Prioridade 80

G U T


100/183


GPB.N.15 Vigilância eletrônica CFTV para nova sede Prioridade 80G U T


GPB.N.16 3 Computadores para equipar laboratório de Microbiologia docurso Técnico de Biotecnologia

Prioridade 64

G U T


GPB.N.17 3 Computadores para equipar laboratório de Biologia Moleculardo curso Técnico de Biotecnologia

Prioridade 64

G U T


GPB.N.18 18 Computadores para equipar a Biblioteca Prioridade 64G U T


GPB.N.19 30 licenças do software 'ArcGis 10' para compor o laboratóriode Ecologia do Curso de Gestão Ambiental, Curso Técnico deBiotecnologia e Guia de Turismo (2 semestre)

Prioridade 64

G U T


GPB.N.20 90 Computadores para equipar 3 laboratórios de Informática doCurso Técnico em Informática

Prioridade 64

G U T

Situação 2014 2015 4 4 4dez/2014 Investimento Custeio Investimento Custeio Demandanteexcluída R$ R$ R$ 180.000, 00 R$

GPB.N.21 2 Computadores para equipar salas da Ctic Prioridade 36G U T


GPB.N.22 40 Licenças do software Misterchef para compor o Laboratóriodo curso Técnico de Gastronomia e Cursos FIC respectivos

Prioridade 27

G U T


101/183


GPB.N.23 16 Microcomputadores interativos integrados a lousa digital paraequipar as salas de aula da nova sede

Prioridade 18

G U T


GPB.N.24 Software Desbravador Prioridade 125G U T


não iniciada R$ R$ R$ 7.300, 00 R$ Laboratóriode Reservase Línguas �Técnico emHospedagem

GPB.N.25 Telefonia (Garantido com Recurso em 2014) Prioridade 125G U T

Situação 2014 2015 5 5 5dez/2014 Investimento Custeio Investimento Custeio Demandanteconcluída R$ R$ 30.500 R$ R$ DAM

GPB.N.26 33 Licenças do software Sanako Study 1200 do laboratório deReservas e Línguas � Curso Técnico em Hospedagem e Guia deTurismo, Cursos FIC língua e Operações de Hospedagem

Prioridade 100

G U T

Situação 2014 2015 5 5 4dez/2014 Investimento Custeio Investimento Custeio Demandanteincluída R$ 40.590, 00 R$ R$ R$ DEPE

GPB.N.27 1 Computadores para equipar laboratório de Ecologia do cursoTécnico de Biotecnologia

Prioridade 18

G U T


GPB.N.28 1 Computadores para equipar laboratório de Cito e Histologiado curso Técnico de Biotecnologia

Prioridade 18

G U T



GPB.N.29 1 Computadores para equipar laboratório de Parasitologia docurso Técnico de Biotecnologia

Prioridade 48

G U T



102/183


GPB.N.30 Seculum Prioridade 100G U T


não iniciada R$ R$ R$ 1.200, 00 R$ CGP

GPB.N.31 10 computadores para: Pesquisa e Incubadora (1), Professores(05), Coordenação de Curso (03), Coordenação Pedagógica (01).

Prioridade 18

G U T

Situação 2014 2015 2 3 3dez/2014 Investimento Custeio Investimento Custeio Demandanteincluída R$ R$ R$ 20.000, 00 R$

GPB.N.32 1 Computadores para equipar laboratório de Química do cursoTécnico de Biotecnologia

Prioridade 18

G U T



GPB.N.33 30 Computadores para equipar Laboratório de Informática doCurso Técnico em Informática

Prioridade 60

G U T



GPB.N.34 5 Computadores para equipar salas administrativas Prioridade 27G U T


em execução R$ R$ R$ 10.000, 00 R$ DAM

GPB.N.35 1 Computadores para equipar laboratório de Bioquímica docurso Técnico de Biotecnologia

Prioridade 8

G U T



GPB.N.36 Vigilância eletrônica CFTV para nova sede Prioridade 100G U T


não iniciada R$ R$ R$ 100.000, 00 R$ DAM

GPB.N.37 1 Computadores para equipar laboratório de Microbiologia docurso Técnico de Biotecnologia

Prioridade 18

G U T



103/183


GPB.N.38 1 Computadores para equipar laboratório de Biologia Molecu-lar do curso Técnico de Biotecnologia (�nal do ano, pois seráutilizado em 2016/1)

Prioridade 18

G U T



GPB.N.39 18 Computadores para equipar a Biblioteca Prioridade 36G U T


GPB.N.40 2 Computadores para equipar salas da Ctic Prioridade 27G U T


não iniciada R$ R$ R$ 4.000, 00 R$ CTIC

GPB.N.41 6 Projetores Multimídia Prioridade 18G U T



GPB.N.42 Aquisição de infraestrutura tecnológica para A nova sede doCâmpus

Prioridade 125

G U T


não iniciada R$ R$ R$ 90.000, 00 R$ 30.000 CTIC

104/183


5.10 Campus Gaspar

GAS.N.1 Monitores LED 20 unidades mínimo 17 polegada Prioridade 125G U T

Situação 2014 2015 5 5 5dez/2014 Investimento Custeio Investimento Custeio Demandanteconcluída R$ 7.905, 04 R$ R$ R$ ÁREA DE IN-

FORMÁTICA

GAS.N.2 Monitor LED. Mínimo 21 polegada 01 unidade Prioridade 125G U T


GAS.N.3 Atualização de licenças de antivírus ESET Nod32. Número de201 licenças.

Prioridade 125

G U T


GAS.N.4 switch camada 2 48p Prioridade 125G U T


GAS.N.5 Contratação de empresa especializada de serviço de cabeamentoestruturado para aumentar o número de tomadas lógicas e tele-fonia.

Prioridade 125

G U T

Situação 2014 2015 5 5 5dez/2014 Investimento Custeio Investimento Custeio Demandanteconcluída R$ R$ 160.000, 00 R$ R$ CTIC

GAS.N.6 Conversor de �bra ótica para cat 6 Prioridade 125G U T


GAS.N.7 Licença Windows server + 50 licenças acesso remoto Prioridade 64G U T


GAS.N.8 Aquisição de software para agendamento de aulas Prioridade 64G U T

Situação 2014 2015 4 4 4dez/2014 Investimento Custeio Investimento Custeio Demandanteconcluída R$ 1.688, 00 R$ R$ R$ DEPTO

ENSINO

105/183


GAS.N.9 Kit testador de cabo e ponteira indutiva Prioridade 27G U T


GAS.N.10 Atualização anual do Audaces Prioridade 27G U T

Situação 2014 2015 3 3 3dez/2014 Investimento Custeio Investimento Custeio Demandanteexcluída R$ 4.000, 00 R$ R$ 5.040, 00 R$ ÁREA VES-

TUÁRIO

GAS.N.11 Computador servidor de arquivos tipo torre Prioridade 12G U T

Situação 2014 2015 3 2 2dez/2014 Investimento Custeio Investimento Custeio Demandanteexcluída R$ 8.500, 00 R$ R$ 8.500, 00 R$ DEPTO

ENSINO

GAS.N.12 Impressora de etiquetas Prioridade 27G U T


não iniciada R$ 850, 00 R$ R$ 2.000, 00 R$ MATERIAISE FINANÇAS

GAS.N.13 6 discos SAS 500Gb 7200 rpm Prioridade 27G U T

Situação 2014 2015 3 3 3dez/2014 Investimento Custeio Investimento Custeio Demandanteconcluída R$ R$ R$ 3.200, 00 R$ CTIC

GAS.N.14 Dispositivo de armazenamento/conserto ou compra de um novo Prioridade 64G U T



GAS.N.15 Aquisição de um Software estatísticos Prioridade 27G U T

Situação 2014 2015 3 3 3dez/2014 Investimento Custeio Investimento Custeio Demandanteexcluída R$ R$ R$ 1.800, 00 R$ GESTÃO E

NEGÓCIOS

GAS.N.16 Firewall com IPS Tipo A. Prioridade 64G U T



106/183


GAS.N.17 Banco de baterias para nobreaks existentes ou contrato de ma-nutenção dos nobreaks.

Prioridade 27

G U T


GAS.N.18 Licença que contemple 40 computadores (photoshop). Prioridade 18G U T

Situação 2014 2015 3 3 2dez/2014 Investimento Custeio Investimento Custeio Demandanteexcluída R$ R$ R$ 31.690, 00 R$ ÁREA VES-

TUÁRIO

GAS.N.19 Aquisição 25 notebooks ou ultrabooks com SO para laboratóriode alunos.

Prioridade 12

G U T


NEGÓCIOS

GAS.N.20 Aquisição 15 notebooks ou ultrabooks para setor administrativoe ensino

Prioridade 12

G U T

Situação 2014 2015 3 2 2dez/2014 Investimento Custeio Investimento Custeio Demandanteexcluída R$ R$ R$ 44.250, 00 R$ DEPTO

ENSINO

GAS.N.21 10 licenças Audaces Digi�ash Prioridade 12G U T


TUÁRIO

GAS.N.22 15 licenças do software de desenho corel draw Prioridade 12G U T

Situação 2014 2015 3 2 2dez/2014 Investimento Custeio Investimento Custeio Demandanteconcluída R$ R$ R$ 13.500, 00 R$ ÁREA VES-

TUÁRIO

GAS.N.23 Nobreaks para serem instalados em todos racks Prioridade 12G U T



107/183


GAS.N.24 Atualização do software Corel Prioridade 12G U T


TUÁRIO

GAS.N.25 Audaces 3d 1 c/35 licenças Prioridade 12G U T


TUÁRIO

GAS.N.26 Reorganização dos laboratórios de informática através da aqui-sição de cabos de aço, cadeados, organizadores de cabos (energiaelétrica e redes).

Prioridade 12

G U T

Situação 2014 2015 3 2 2dez/2014 Investimento Custeio Investimento Custeio Demandanteconcluída R$ R$ R$ R$ 1.800, 00 ÁREA DE IN-

FORMÁTICA

GAS.N.27 41 computadores para laboratório de vestuário Prioridade 12G U T


TUÁRIO

GAS.N.28 Terminal TI 4245 Prioridade 8G U T


não iniciada R$ R$ R$ 450, 00 R$ CTIC

GAS.N.29 6 pentes de memória 8Gb para servidor Prioridade 8G U T


GAS.N.30 SISTEMA DE CONTROLE INTERNO � ERP Prioridade 8G U T


NEGÓCIOS

GAS.N.31 Leitores de código de barra 2 unidades Prioridade 27G U T

Situação 2014 2015 3 3 3dez/2014 Investimento Custeio Investimento Custeio Demandanteexcluída R$ R$ R$ 1.200, 00 R$ BIBLIOTECA-

ENSINO

108/183


GAS.N.32 Computadores desktop 15 unidades Prioridade 64G U T


não iniciada R$ R$ R$ 41.400, 00 R$ BIBLIOTECA-ENSINO

GAS.N.33 Rack de piso fechado 1 UNIDADE Prioridade 1G U T


GAS.N.34 Rack de parede 4 UNIDADES 19" Prioridade 1G U T


GAS.N.35 Monitor de LCD com tela de toque 17" Prioridade 1G U T

Situação 2014 2015 1 1 1dez/2014 Investimento Custeio Investimento Custeio Demandanteexcluída R$ R$ R$ 1.800, 00 R$ DEPTO

ENSINO

GAS.N.36 Sistema CFTV Prioridade 1G U T


GAS.N.37 01 switch 24 portas PoE Prioridade 1G U T


GAS.N.38 Ponto de Acesso ABGN 300Mbps 3 unidades Prioridade 27G U T


GAS.N.39 Serviço manutenção Prioridade 125G U T


não iniciada R$ R$ R$ R$ 1.000, 00 CTIC

109/183


GAS.N.40 Serviço instalação treinamento módulo IPS com �rewall Prioridade 64G U T

Situação 2014 2015 4 4 4dez/2014 Investimento Custeio Investimento Custeio Demandanteincluída R$ R$ R$ R$ 12.500, 00 CTIC

GAS.N.41 Serviço reestruturação da rede lógica, elétrica e voz segundaparte da obra

Prioridade 125

G U T

Situação 2014 2015 5 5 5dez/2014 Investimento Custeio Investimento Custeio Demandanteexcluída R$ R$ R$ R$ 50.000, 00 CTIC

GAS.N.42 Injetor POE 3 unidades Prioridade 27G U T


GAS.N.43 Aquisição de antivírus ou atualização. 201 LICENÇAS Prioridade 27G U T


GAS.N.44 Aquisição de antivírus ou atualização. 201 LICENÇAS Demandante

2016CTIC


Custeio R$

GAS.N.45 Contrato locação de impressoras Demandante

2016ENSINO


Custeio R$

GAS.N.46 2 Leitores de código de barras com suporte Demandante

2016BIBLIOTECA


Custeio R$

GAS.N.47 1 impressora para recibo Demandante

2016BIBLIOTECA


Custeio R$

GAS.N.48 1 impressora jato de tinta Demandante

2016BIBLIOTECA


Custeio R$

GAS.N.49 3 computadores desktop Demandante

2016BIBLIOTECA


Custeio R$

110/183


GAS.N.50 2 Gravadores de cd/dvd externo USB Demandante

2016ENSINO


Custeio R$

GAS.N.51 3 switches (aulas de redes de computadores) Demandante

2016ENSINO


Custeio R$

GAS.N.52 2 Chaveadores Automático -Switch 4 Portas-Teclado+Mouse+Monitor-4x1-USB

Demandante

2016ENSINO


Custeio R$

GAS.N.53 GAVETA TFT 15,6� Demandante

2016CTIC


Custeio R$

GAS.N.54 Licença que contemple 40 computadores (photoshop). Demandante

2016ENSINO


Custeio R$

GAS.N.55 10 licenças Audaces Digi�ash Demandante

2016ENSINO


Custeio R$

GAS.N.56 Atualização do software Corel Demandante

2016ENSINO


Custeio R$

GAS.N.57 15 licenças do software de desenho corel draw Demandante

2016ENSINO


Custeio R$

GAS.N.58 01 servidor lâmina tipo servidor rack Demandante

2016CTIC


Custeio R$

GAS.N.59 1 Servidor Demandante

2016GESTÃO/NEGÓCIOS


Custeio R$

GAS.N.60 Aquisição de 22 notebooks Demandante



Custeio R$

111/183


GAS.N.61 Sistema ERP Demandante



Custeio R$

GAS.N.62 Sistema CFTV Demandante

2016CTIC


Custeio R$

GAS.N.63 Atualização anual do Audaces Demandante

2016ENSINO


Custeio R$

112/183


5.11 Campus Itajaí

ITJ.N.1 Serviço de cabeamento estruturado para interconectar dois pré-dios

Prioridade 1

G U T

Situação 2014 2015 1 1 1dez/2014 Investimento Custeio Investimento Custeio Demandanteconcluída R$ R$ 8.559, 74 R$ R$ CTIC

ITJ.N.2 10 DESKTOP COM MONITOR - ADMINISTRATIVO TIPOI � COM SISTEMA OPERACIONAL

Prioridade 100

G U T



ITJ.N.3 200 Atualização de licenças de Antivírus � ESET NOD32 Anti-vírus Business Edition

Prioridade 125

G U T



ITJ.N.4 1 Licença Master Colletion da Adobe Prioridade 64G U T

Situação 2014 2015 4 4 4dez/2014 Investimento Custeio Investimento Custeio Demandanteexcluída R$ 4.444, 52 R$ R$ 8.000, 14 R$ CTIC

ITJ.N.5 10 Nobreaks de 1400 VA/W Prioridade 27G U T


ITJ.N.6 Equipamentos de teste de cabo de rede Prioridade 125G U T


não iniciada R$ 115, 00 R$ R$ 115, 00 R$ CTIC

ITJ.N.7 1 Gravadoras de �ta LTO Prioridade 1G U T

Situação 2014 2015 1 1 1dez/2014 Investimento Custeio Investimento Custeio Demandanteconcluída R$ R$ R$ 0, 00 R$ CTIC

ITJ.N.8 5 HD 1TB SATA 3,5 Prioridade 27G U T



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ITJ.N.9 8 Fitas LTO3 para backup Prioridade 20G U T


ITJ.N.10 180 computadores � Laboratórios de Informática � Novo Prédio Prioridade 100G U T


ITJ.N.11 20 Notebooks Prioridade 18G U T


ITJ.N.12 10 Switchs gerenciáveis de 24 portas Prioridade 12G U T


ITJ.N.13 5 HD 500 GB SATA 2,5 Prioridade 12G U T

Situação 2014 2015 3 2 2dez/2014 Investimento Custeio Investimento Custeio Demandanteincluída R$ 1.000, 00 R$ R$ 1.000, 00 R$ CTIC

ITJ.N.14 10 Pentes de 8GB DDR3 Prioridade 8G U T



ITJ.N.15 1 Disco 120 GB SSD ou 250GB Híbrido Prioridade 8G U T

Situação 2014 2015 2 2 2dez/2014 Investimento Custeio Investimento Custeio Demandanteexcluída R$ 900, 00 R$ R$ 900, 00 R$ DEPE

ITJ.N.16 5 DISCO SAS DE 500 GB 7200 RPM para o Data Center Prioridade 125G U T


ITJ.N.17 2 Tablet 10� Prioridade 1G U T

Situação 2014 2015 1 1 1dez/2014 Investimento Custeio Investimento Custeio Demandanteexcluída R$ 2.640, 00 R$ R$ 0, 00 R$ CTIC

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ITJ.N.18 6 Monitores 21 polegadas LED Prioridade 4G U T

Situação 2014 2015 1 2 2dez/2014 Investimento Custeio Investimento Custeio Demandanteexcluída R$ 2.371, 62 R$ R$ 4.268, 92 R$ DEPE

ITJ.N.19 20 Projetores de imagem Prioridade 100G U T


ITJ.N.20 10 Lousas Digitais wireless Prioridade 100G U T


ITJ.N.21 10 Placa De Rede Wireless Wi� Pci-e Para Pc 300 Mbps 2 An-tenas

Prioridade 12

G U T


não iniciada R$ 800, 00 R$ R$ 800, 00 R$ CTIC

ITJ.N.22 2 Switchs gerenciáveis de 24 pt Gb Prioridade 12G U T


ITJ.N.23 100 Atualização de licenças de Antivírus � ESET NOD32 Anti-vírus Business Edition

Prioridade 125

G U T


ITJ.N.24 Nobreaks de 7 KVA Prioridade 125G U T


ITJ.N.25 5 computadores � Novo Prédio � BIBLIOTECA Prioridade 100G U T


115/183


ITJ.N.26 5 Projetores de imagem Prioridade 100G U T


ITJ.N.27 2 Lousas Digitais wireless Prioridade 100G U T


ITJ.N.28 1 Switchs gerenciáveis de 24 pt Gb Prioridade 100G U T


ITJ.N.29 100 computadores � Laboratórios de Informática � Novo Prédio Demandante

2016DEPE


Custeio R$

ITJ.N.30 1 Licença Master Colletion da Adobe Demandante

2016CTIC


Custeio R$

ITJ.N.31 20 Notebooks Demandante

2016CTIC


Custeio R$

ITJ.N.32 10 Switchs gerenciáveis de 24 portas Demandante

2016CTIC


Custeio R$

ITJ.N.33 5 DISCO SAS DE 500 GB 7200 RPM para o Data Center Demandante

2016CTIC


Custeio R$

ITJ.N.34 15 Projetores de imagem Demandante

2016DEPE


Custeio R$

ITJ.N.35 8 Lousas Digitais wireless Demandante

2016DEPE


Custeio R$

116/183


5.12 Campus Jaraguá do Sul

JAR.N.1 Restruturação da Rede Cabeada Prioridade 125G U T


não iniciada R$ 300.000, 00 R$ R$ R$ CAMPUS

JAR.N.2 Aquisição de 12 Hds externos para os docentes da área do cursode moda para armazenamento de conteúdos e materiais produ-zidos e utilizados.

Prioridade 64

G U T


não iniciada R$ 3.288, 00 R$ R$ 3.288, 00 R$ Coordenaçãode Moda

JAR.N.3 Aquisição 01 Licença Windows Server 2012 Prioridade 64G U T


não iniciada R$ 580, 00 R$ R$ 580, 00 R$ CTI

JAR.N.4 Atualização Licença Anti-Virus Prioridade 64G U T

Situação 2014 2015 4 4 4dez/2014 Investimento Custeio Investimento Custeio Demandanteexcluída R$ R$ R$ 3.600, 00 R$ CTI

JAR.N.5 03 régua PDU 08 tomadas para Rack Prioridade 64G U T


não iniciada R$ 300, 00 R$ R$ 300, 00 R$ CTI

JAR.N.6 01 Servidores tipo Rack- substituir serv.proxy /DNS/Site Cam-pus

Prioridade 60

G U T

Situação 2014 2015 3 5 4dez/2014 Investimento Custeio Investimento Custeio Demandanteexcluída R$ 6.000.00 R$ R$ 12.000, 00 R$ CTI

JAR.N.7 Aquisição de 35 licenças software Digi�ash que será usado noCurso Superior em Moda.

Prioridade 48

G U T

Situação 2014 2015 4 3 4dez/2014 Investimento Custeio Investimento Custeio Demandanteexcluída R$ R$ R$ 25.500, 00 R$ Coordenação

de Moda

117/183


JAR.N.8 Aquisição de 35 licenças software Audaces Idea que será usadono Curso Superior em Moda / Curso Técnico em Produçaõ /Design de Moda e também no curso FIC.

Prioridade 48

G U T


não iniciada R$ R$ R$ 37.500, 00 R$ Coordenaçãode Moda

JAR.N.9 Aquisição de 35 licenças software Adobe PhotoShop que seráusado no Curso Superior em Moda.

Prioridade 48

G U T

Situação 2014 2015 4 3 4dez/2014 Investimento Custeio Investimento Custeio Demandanteconcluída R$ R$ R$ 27.965, 00 R$ Coordenação

de Moda

JAR.N.10 Aquisição de 35 licenças software Corel Draw que será usado noCurso Superior em Moda.

Prioridade 48

G U T


de Moda

JAR.N.11 Aquisição de 35 licenças software Adobe Ilustrator que seráusado no Curso Superior em Moda/ Curso Técnico em Produ-ção/ Design de Moda e também no curso FIC.

Prioridade 48

G U T


de Moda

JAR.N.12 Sistema de monitoramento CFTV Prioridade 48G U T


não iniciada R$ R$ R$ 140.000, 00 R$ CAMPUS

JAR.N.13 01 Servidor Tipo Rack (servidor de aplicações) Prioridade 48G U T

Situação 2014 2015 3 4 4dez/2014 Investimento Custeio Investimento Custeio Demandanteexcluída R$ R$ R$ 6.000, 00 R$ CTI

JAR.N.14 01 Rack 42U � melhorar a infraestrutura CTI Prioridade 48G U T


não iniciada R$ R$ R$ 3.000, 00 R$ CTI

118/183


JAR.N.15 Aquisição de licenças do editor de partitura Encore. Prioridade 36G U T

Situação 2014 2015 3 3 4dez/2014 Investimento Custeio Investimento Custeio Demandanteincluída R$ R$ R$ 400, 00 R$ Ensino

JAR.N.16 Aquisição 200 licenças Antivirus Prioridade 64G U T

Situação 2014 2015 4 4 4dez/2014 Investimento Custeio Investimento Custeio Demandanteincluída R$ R$ R$ 5.960, 00 R$ campus

JAR.N.17 Nobreak 6kva Prioridade 80G U T

Situação 2014 2015 4 5 4dez/2014 Investimento Custeio Investimento Custeio Demandanteincluída R$ R$ R$ 6.000, 00 R$ CTI

JAR.N.18 compra de computadores Demandante

2016Campus


Custeio R$

JAR.N.19 atualização anti-virus Demandante

2016Campus


Custeio R$

JAR.N.20 servidor rack Demandante

2016CTIC


Custeio R$

JAR.N.21 switch Demandante

2016CTIC


Custeio R$

JAR.N.22 Aquisição de 35 licenças software Digi�ash que será usado no CursoSuperior em Moda.

Demandante

2016Coordenação demoda


Custeio R$

119/183


5.13 Campus Jaraguá do Sul - Geraldo Werninghaus

JGW.N.1 Aquisição de Sistema de Monitoramento do Campus com came-ras

Prioridade 125

G U T

Situação 2014 2015 5 5 5dez/2014 Investimento Custeio Investimento Custeio Demandanteconcluída R$ 158.590, 00 R$ R$ R$ DAM

JGW.N.2 Aquisição de 30 licenças do Mathlab Prioridade 125G U T


JGW.N.3 Aquisição de 1 Servidor Rack para arquivos Prioridade 125G U T


JGW.N.4 Aquisição de 1 Servidor Rack para Vmware Prioridade 125G U T

Situação 2014 2015 5 5 5dez/2014 Investimento Custeio Investimento Custeio Demandanteexcluída R$ 14.295, 00 R$ R$ R$ CTIC

JGW.N.5 Aquisição de 1 Licença Windows Server + CAL Prioridade 125G U T


JGW.N.6 Aquisição 50 licenças Antivírus Prioridade 125G U T


JGW.N.7 Aquisição de Sistema de Monitoramento do Campus com came-ras

Prioridade 125

G U T


JGW.N.8 Aquisição de 19 Notebooks Prioridade 100G U T

Situação 2014 2015 4 5 5dez/2014 Investimento Custeio Investimento Custeio Demandanteconcluída R$ 52.782, 00 R$ R$ R$ ELE

120/183


JGW.N.9 Atualização de 80 licenças do SolidWorks para a versão 2014 Prioridade 100G U T


JGW.N.10 Locação de Impressora com Scanner tipo III � 10000 Prioridade 80G U T

Situação 2014 2015 4 4 5dez/2014 Investimento Custeio Investimento Custeio Demandanteexcluída R$ R$ 4.800, 00 R$ R$ DEPE

JGW.N.11 Locação de Impressora tipo V � 2000 Prioridade 80G U T

Situação 2014 2015 4 4 5dez/2014 Investimento Custeio Investimento Custeio Demandanteexcluída R$ R$ 960, 00 R$ R$ DEPE

JGW.N.12 Atualização de 197 licenças do Antivirus Prioridade 64G U T


JGW.N.13 Atualização de 197 licenças do Antivirus Prioridade 64G U T


JGW.N.14 Aquisição de 17 Computadores Desktop Grá�cos para Edge-CAM, AutoCAD e SolidWorks e AutomationStudio

Prioridade 60

G U T

Situação 2014 2015 3 4 5dez/2014 Investimento Custeio Investimento Custeio Demandanteconcluída R$ 67.473, 00 R$ R$ R$ MEC


Prioridade 60

G U T


JGW.N.16 Ampliação/Readequação Cabeamento Estruturado Prioridade 60G U T

Situação 2014 2015 3 4 5dez/2014 Investimento Custeio Investimento Custeio Demandanteexcluída R$ R$ 15.000, 00 R$ R$ CTIC

121/183


JGW.N.17 Ampliação/Readequação Cabeamento Estruturado Prioridade 60G U T


JGW.N.18 Sistema de Gerenciamento Horário Escolar Prioridade 36G U T


JGW.N.19 Aquisição de 10 licenças do Automation Studio Prioridade 27G U T


JGW.N.20 Aquisição de 4 Switch L2 Prioridade 27G U T


JGW.N.21 Aquisição de Software para elaboração de Projetos elétricos pre-diais (exemplo: Lumini)

Prioridade 27

G U T


JGW.N.22 Atualização do EdgeCAM para 2015 Prioridade 18G U T


JGW.N.23 Aquisição de EdgeCAM 2015 Prioridade 18G U T


JGW.N.24 Aquisição de 3 Access Point Prioridade 12G U T


JGW.N.25 Aquisição de 3 Power Injector para Access Point Prioridade 12G U T


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JGW.N.26 Aquisição de 3 Power Injector para Access Point Prioridade 12G U T


JGW.N.27 Aquisição de 3 Access Point Prioridade 12G U T


JGW.N.28 Compra de sistema eletrônico anti-furto para biblioteca. Prioridade 8G U T


JGW.N.29 Aquisição de 1 Plotter Prioridade 8G U T

Situação 2014 2015 2 2 2dez/2014 Investimento Custeio Investimento Custeio Demandanteexcluída R$ 23.000, 00 R$ R$ R$ ELE

JGW.N.30 Aquisição de 70 licenças do Pacote Microsoft O�ce Prioridade 8G U T

Situação 2014 2015 2 2 2dez/2014 Investimento Custeio Investimento Custeio Demandanteexcluída R$ 15.820, 00 R$ R$ R$ MEC

JGW.N.31 Aquisição de 2 Workstation Prioridade 8G U T

Situação 2014 2015 2 2 2dez/2014 Investimento Custeio Investimento Custeio Demandanteexcluída R$ 15.800, 00 R$ R$ R$ MEC

JGW.N.32 Aquisição de 1 Notebook Prioridade 8G U T


JGW.N.33 Aquisição de 2 Tablet Prioridade 8G U T


JGW.N.34 Aquisição de 2 Impressora matricial cupom não �scal Prioridade 8G U T


123/183



Prioridade 8

G U T


JGW.N.36 Aquisição de Workstation Prioridade 8G U T

Situação 2014 2015 2 2 2dez/2014 Investimento Custeio Investimento Custeio Demandanteconcluída R$ R$ R$ 7.900, 00 R$ DEPE

JGW.N.37 Aquisição de 1 Switch Core Prioridade 6G U T


JGW.N.38 Aquisição de 5 monitores de 21� Prioridade 4G U T






JGW.N.41 Aquisição de 1 Rack 44u Prioridade 1G U T


JGW.N.42 Aquisição de 280 licenças do antivírus Prioridade 125G U T


JGW.N.43 Aquisição e ampliação equipamentos de rede Prioridade 125G U T


124/183


JGW.N.44 Aquisição e ampliação infra de rede Prioridade 125G U T


JGW.N.45 Reestruturação da rede Prioridade 125G U T


JGW.N.46 5 PROJETOR DE IMAGENS Prioridade 100G U T


JGW.N.47 Aquisição de 15 Ultrabook Prioridade 80G U T


JGW.N.48 15 monitores Prioridade 64G U T


JGW.N.49 Aquisição ferramentas de rede Prioridade 36G U T


JGW.N.50 Aquisição de 1 Plotter 36� Prioridade 36G U T

Situação 2014 2015 3 3 4dez/2014 Investimento Custeio Investimento Custeio Demandanteincluída R$ R$ R$ 9.297, 00 R$ ELE

JGW.N.51 01 IMPRESSORA NÃO FISCAL TÉRMICA Prioridade 2G U T

Situação 2014 2015 2 1 1dez/2014 Investimento Custeio Investimento Custeio Demandanteincluída R$ R$ R$ 506, 96 R$ BIBLIOTECA

JGW.N.52 aquisição de 1 lousa digital (testes) Prioridade 1G U T


125/183


JGW.N.53 atualização de 230 licenças do antivírus Demandante

2016CTIC


Custeio R$

JGW.N.54 8 monitores Demandante

2016CTIC


Custeio R$

JGW.N.55 5 PROJETOR DE IMAGENS Demandante

2016DAM


Custeio R$

JGW.N.56 Reestruturação da rede Demandante

2016CTIC


JGW.N.57 Aquisição de 1 Access Point ABGN 300 Demandante

2016CTIC


Custeio R$

JGW.N.58 Aquisição de 1 Access Point ABGN 450 Demandante

2016CTIC


Custeio R$

JGW.N.59 Aquisição de 3 switch L2 24 portas Gigabit Demandante

2016CTIC


Custeio R$

JGW.N.60 "RACK SERVIDOR 42 US - 19" Demandante

2016CTIC


Custeio R$

JGW.N.61 TESTADOR DE REDE � Multímetro de Rede para Cobre e Fibra Demandante

2016CTIC


Custeio R$

JGW.N.62 1 IMPRESSORA NÃO FISCAL TÉRMICA Demandante

2016BIBLIOTECA


Custeio R$

126/183


5.14 Campus Joinville

JLE.N.1 Serviço Internet 3G Prioridade 125G U T


não iniciada R$ R$ 1.620, 00 R$ R$ 2.000, 00 DAM

JLE.N.2 Serviço Internet 10 MEGA Prioridade 125G U T


não iniciada R$ R$ 13.068, 00 R$ R$ 15.000, 00 Direção docâmpus

JLE.N.3 leitor de software para utilização na conferência dos bens comidenti�cação de tombo através de código de barras ou QR

Prioridade 125

G U T


não iniciada R$ 500, 00 R$ R$ R$ Administrativo

JLE.N.4 2 licenças (software) para implementação do Mathemática. Comcontrato de capacitação para uso.

Prioridade 125

G U T


não iniciada R$ 10.000, 00 R$ R$ R$ Pesquisa

JLE.N.5 Software: Adobe Creative Suite 6 em português Prioridade 125G U T


não iniciada R$ 1.000, 00 R$ R$ R$ Jornalismo

JLE.N.6 06 Aps wi� Prioridade 100G U T


não iniciada R$ R$ R$ 15.000, 00 R$ Câmpus �construçãobloco 6

JLE.N.7 20 computadores mínimo de 16 GB de RAM, mínimo de 2 TBde HD

Prioridade 80

G U T

Situação 2014 2015 4 4 5dez/2014 Investimento Custeio Investimento Custeio Demandanteexcluída R$ R$ R$ R$ Câmpus Avan-

çado

127/183


JLE.N.8 5 computadores mínimo de 16 GB de RAM, mínimo de 2 TB deHD

Prioridade 64

G U T


não iniciada R$ R$ R$ 20.000, 00 R$ Pesquisa

JLE.N.9 Software de simulação para moldagem por injeção (Mold�owPlastics Insight). Licença para 2 máquinas (professor e bolsista)com contrato de capacitação para uso.

Prioridade 64

G U T



JLE.N.10 Estruturação de telefonia, dados e �bra ótica. Prioridade 64G U T


em execução R$ R$ 35.000, 00 R$ R$ 127.500, 00 Câmpus

JLE.N.11 01 switch óptico de 48 portas Prioridade 48G U T


çado



çado

JLE.N.13 01 No-break Prioridade 48G U T


çado

JLE.N.14 25 computadores mínimo de 16 GB de RAM, mínimo de 2 TBde HD

Prioridade

G U T

Situação 2014 2015dez/2014 Investimento Custeio Investimento Custeio Demandante

não iniciada R$ R$ R$ 50.000, 00 R$ Câmpus �implantaçãolaboratório deinformática

128/183


JLE.N.15 2 licenças de software de análise estatística e contrato de capaci-tação para uso. Sugestões Software LH Stat ou SPSS Estatística.

Prioridade 48

G U T



JLE.N.16 10 licenças - Atualização das licenças do software LabView jádisponível nos laboratórios do campus, visando a obtenção deversões atualizadas

Prioridade 27

G U T


não iniciada R$ R$ R$ 17.000, 00 R$ Pesquisa

JLE.N.17 Software mdSolids � 10 licenças Prioridade 27G U T


não iniciada R$ R$ R$ 17.000, 00 R$ Metal-mecânica

JLE.N.18 Software simulador CNC � 10 licenças Prioridade 27G U T



JLE.N.19 Software para planejamento e controle de manutenção (módulobásico � versão life) � 10 licenças

Prioridade 27

G U T



JLE.N.20 Software de contabilidade � 10 licenças Prioridade 27G U T


não iniciada R$ R$ R$ 17.000, 00 R$ Gestão e Saúde

JLE.N.21 Central telefônica Prioridade 45G U T


não iniciada R$ R$ R$ 30.000, 00 R$ Câmpus Avan-çado

129/183


JLE.N.22 Estruturação de telefonia, dados e �bra ótica. Prioridade 45G U T


çado

JLE.N.23 Software Automation Studio (simulação) � 10 licenças Prioridade 27G U T



JLE.N.24 Software Mold�ow Plastics Insight (simulação moldagem deplásticos) � 10 licenças

Prioridade 27

G U T



JLE.N.25 Software Mathematica � 10 licenças Prioridade 27G U T



JLE.N.26 Software para análise quantitativa de imagens � 1 licença Prioridade 27G U T



JLE.N.27 Softwares de simulação especí�cos para a área de controle demanutenção - 10 licenças

Prioridade 27

G U T


não iniciada R$ R$ 10.000, 00 R$ R$ ProcessosIndustriais



não iniciada R$ R$ R$ 15.000, 00 R$ Câmpus(Ginásio deEsportes)

130/183


JLE.N.29 01 switch óptico de 48 portas Prioridade 27G U T


não iniciada R$ R$ R$ R$ Câmpus �construçãobloco 6

JLE.N.30 02 projetores multimídia Prioridade 12G U T


çado

JLE.N.31 Atualização das licenças do software EDGECAM já disponívelnos laboratórios do campus, visando a obtenção de versões atu-alizadas. � 1 licença

Prioridade 1

G U T

Situação 2014 2015 1 1 1dez/2014 Investimento Custeio Investimento Custeio Demandanteconcluída R$ 2.000, 00 R$ R$ R$ Metal-

mecânica

JLE.N.32 Licença Acadêmica Windows Server 2012 Standard. Com su-porte a versão 32bits. (32 Bits por causa do Software Micromed)

Prioridade 64

G U T


não iniciada R$ 580, 00 R$ R$ R$ Gestão Hospi-talar / CTIC

JLE.N.33 Licença Acadêmica Windows Server 2012 Standard. Com su-porte a versão 64bitis

Prioridade 64

G U T


não iniciada R$ 580, 00 R$ R$ R$ CTIC

JLE.N.34 500 Licenças tipo Cal Acadêmicas para Windows Server 2012Standard. Com suporte a versão 32bits (150 Licenças) e 64bits(350 Licenças)

Prioridade 64

G U T


não iniciada R$ 7.770, 00 R$ R$ R$ Gestão Hospi-talar / CTIC

131/183


JLE.N.35 Servidor de Alta Capacidade de Processamento para Virtua-lização, possibilitando alta disponibilidade/redundância com onosso servidor atual

Prioridade 1

G U T


JLE.N.36 Dispositivo Storage (centralizador de informações) com contro-ladora redundante (necessário para a solução de alta disponibi-lidade)

Prioridade 1

G U T


JLE.N.37 Dispositivo de Backup em FITA DAT de alta capacidade paraBackup de Arquivos do Campus, con�gurações de servidores derede, entre outros

Prioridade 125

G U T


em execução R$ R$ R$ 8.041, 00 R$ CTIC

JLE.N.38 Contrato de Manutenção de Computadores Desktops que estãofora da garantia e com di�culdade de peças para recuperação

Prioridade 1

G U T


JLE.N.39 Contrato de Manutenção e Suporte da Central Telefônica Intel-bras, adquirida este ano, com término da garantia no começo de2015

Prioridade 1

G U T


JLE.N.40 22 computadores de Uso Administrativo/Acadêmico para reno-vação do Parque Tecnológico (substituição de máquinas antigas)

Prioridade 125

G U T


JLE.N.41 20 projetores multimídia para salas de Aula e Empréstimo Prioridade 125G U T


132/183


JLE.N.42 15 Equipamentos Switch 24 Portas Gigabit, Camada 2, Powerover Ethernet - PoE, para readequação devido às mudanças nainfraestrutura de Redes do Campus, que teve a adição de novospontos de Rede

Prioridade 64

G U T


JLE.N.43 Estruturação de telefonia, rede e elétrica do Campus (Especial-mente TI e Sala dos Professores), Parte 2.

Prioridade 64

G U T

Situação 2014 2015 4 4 4dez/2014 Investimento Custeio Investimento Custeio Demandanteincluída R$ R$ 50.000, 00 R$ R$ CTIC

JLE.N.44 Licenças de Software Anti-Vírus (Renovação Anual) Prioridade 125G U T


JLE.N.45 Servidor de Alta Capacidade de Processamento para Virtualiza-ção, possibilitando alta disponibilidade/redundância com o nossoservidor atual

Demandante

2016CTIC


Custeio R$

JLE.N.46 Dispositivo Storage (centralizador de informações) com controla-dora redundante (necessário para a solução de alta disponibili-dade)

Demandante

2016CTIC


JLE.N.47 Contrato de Manutenção de Computadores Desktops que estãofora da garantia e com di�culdade de peças para recuperação

Demandante

2016CTIC


JLE.N.48 Contrato de Manutenção e Suporte da Central Telefônica Intel-bras, adquirida este ano, com término da garantia no começo de2015

Demandante

2016CTIC


133/183


JLE.N.49 Contrato de Manutenção e Suporte dos equipamentos do Data-center/CPD da TI, tais como: NoBreaks, Swtichs, Roteadores,Servidores de Rede, Backup e Firewall

Demandante

2016CTIC


JLE.N.50 Contrato de Manutenção e Suporte dos equipamentos do Data-center/CPD da TI, tais como: NoBreaks, Swtichs, Roteadores,Servidores de Rede, Backup e Firewall

Demandante

2016CTIC


JLE.N.51 Licenças de Software Anti-Vírus (Renovação Anual) Demandante

2016CTIC


JLE.N.52 Estruturação de telefonia, rede e elétrica do Campus (Especial-mente TI e Sala dos Professores), Parte 3.

Demandante

2016CTIC


JLE.N.53 20 computadores mínimo de 16 GB de RAM, mínimo de 2 TB deHD

Demandante

2016Câmpus Avançado


Custeio R$

JLE.N.54 01 switch óptico de 48 portas Demandante



Custeio R$

JLE.N.55 01 Aps wi� Demandante



Custeio R$

JLE.N.56 01 No-break Demandante



Custeio R$

JLE.N.57 Estruturação de telefonia, dados e �bra ótica. Demandante



JLE.N.58 02 projetores multimídia Demandante



Custeio R$

134/183


JLE.N.59 45 computadores de Uso Administrativo/Acadêmico para renova-ção do Parque Tecnológico (substituição de máquinas antigas)

Demandante

2016CTIC


Custeio R$

JLE.N.60 01 switch óptico de 48 portas Demandante

2016Câmpus � cons-trução bloco 6


Custeio R$

135/183


5.15 Campus Lages

LGS.N.1 Renovação da Licença do Antivírus Prioridade 48G U T


em execução R$ R$ 7.000, 00 R$ R$ 7.000, 00 CTIC

LGS.N.2 Renovação do contrato de telefonia, ou contratação de nova em-presa para fornecer o serviço.

Prioridade 45

G U T



LGS.N.3 Renovação contrato de impressão, prevendo pelo menos mais 1impressoras para atender novos setores a serem transferidos parahall de entrada

Prioridade 45

G U T



LGS.N.4 Adequação da infraestrutura de dados no hall de entrada, tãologo obra de engenharia civil seja executada.

Prioridade 45

G U T

Situação 2014 2015 3 3 5dez/2014 Investimento Custeio Investimento Custeio Demandanteconcluída R$ R$ 10.000, 00 R$ R$ DAM

LGS.N.5 Criação de estoque de peças sobressalentes para manutenção doscomputadores fora de garantia.

Prioridade 45

G U T



LGS.N.6 CFTV Prioridade 24G U T


LGS.N.7 Computadores Desktop ou Notebooks para novos servidores Prioridade 10G U T



136/183


LGS.N.8 Montagem Laboratório de Manutenção Hidráulica e Pneumática Prioridade 9G U T


de ProcessosIndustriais

LGS.N.9 Aquisição de 12 �tas de backup Prioridade 4G U T


LGS.N.10 Adequação da rede de computadores do Laboratório de Auto-mação

Prioridade 1

G U T

Situação 2014 2015 1 1 1dez/2014 Investimento Custeio Investimento Custeio Demandanteexcluída R$ R$ 5.000, 00 R$ R$ DAM

LGS.N.11 Renovação do parque de computadores dos laboratórios 114 e116.

Prioridade 1

G U T


de Informáticae CulturaGeral

LGS.N.12 Software para simulação de circuitos eletrônicos, confecção deplacas eletrônicas.

Prioridade 1

G U T



LGS.N.13 Software Educativo para disciplinas de CLP Prioridade 1G U T

Situação 2014 2015 1 1 1dez/2014 Investimento Custeio Investimento Custeio Demandanteexcluída R$ R$ R$ R$ Coordenação


LGS.N.14 Montagem Laboratório de Eletrotécnica Prioridade 1G U T



137/183


LGS.N.15 Adequação dos ativos que compõe o CORE de rede Prioridade 1G U T


LGS.N.16 Aquisição de comutador KVM USB Prioridade 1G U T


LGS.N.17 Aquisição baterias originais para nobreak 5KVA � Datacenter Prioridade 1G U T


LGS.N.18 Lâmpada para projetores Prioridade 1G U T


LGS.N.19 Sistema de senhas para autoatendimento Prioridade 1G U T

Situação 2014 2015 1 1 1dez/2014 Investimento Custeio Investimento Custeio Demandanteexcluída R$ R$ R$ 14.000, 00 R$ Registro Aca-

dêmico

LGS.N.20 Software Educacional Adobe Master Collection Prioridade 1G U T

Situação 2014 2015 1 1 1dez/2014 Investimento Custeio Investimento Custeio Demandanteconcluída R$ 2.100, 00 R$ R$ R$ Relações

Externas

LGS.N.21 Software para Gestão Horários Escolares Prioridade 1G U T


LGS.N.22 Substituição Nobreak do Datacenter Prioridade 18G U T


138/183


LGS.N.23 Montagem Laboratório de Manutenção Hidráulica e Pneumática Prioridade 9G U T

Situação 2014 2015 3 3 1dez/2014 Investimento Custeio Investimento Custeio Demandanteincluída R$ R$ R$ 16.000, 00 R$ Coordenação


LGS.N.24 Substituição Nobreak do Datacenter Demandante

2016CTIC


Custeio R$

LGS.N.25 Adequação da rede de computadores do Laboratório de Automa-ção

Demandante

2016DAM


LGS.N.26 Renovação do parque de computadores do laboratório 114 ou 116(até 35 computadores)

Demandante

2016Coordenação deInformática eCultura Geral


Custeio R$

LGS.N.27 Software para simulação de circuitos eletrônicos, confecção de pla-cas eletrônicas.

Demandante

2016Coordenaçãode ProcessosIndustriais


Custeio R$

LGS.N.28 Montagem Laboratório de Eletrotécnica Demandante

2016Coordenaçãode ProcessosIndustriais


Custeio R$

LGS.N.29 Sistema de senhas para autoatendimento Demandante

2016Registro Acadê-mico


Custeio R$

LGS.N.30 Aquisição de servidor de rede para datacenter Demandante

2016Coordenação deInformática eCultura Geral


Custeio R$

139/183


5.16 Campus Palhoça Bilíngue

PHB.N.1 15 Switches de acesso Gigabit PoE 48 portas Prioridade 125G U T


não iniciada R$ 36.000, 00 R$ R$ 36.000, 00 R$ TI

PHB.N.2 3 Switches core Prioridade 125G U T



PHB.N.3 CFTV (Vigilância Eletrônica) Prioridade 125G U T

Situação 2014 2015 5 5 5dez/2014 Investimento Custeio Investimento Custeio Demandanteconcluída R$ 118.975, 54 R$ 29.795, 00 R$ R$ TI

PHB.N.4 2 Nobreaks de dupla conversão 10KVA com autonomia de 4horas

Prioridade 80

G U T



PHB.N.5 1 Storage Prioridade 60G U T


não iniciada R$ R$ R$ 25.000, 00 R$ TI

PHB.N.6 15 Computadores, nível básico Prioridade 1G U T


PHB.N.7 80 Computadores, nível médio Prioridade 1G U T



PHB.N.8 20 Computadores, nível avançado Prioridade 1G U T



140/183


PHB.N.9 100 Placas de vídeo para renderização grá�ca Prioridade 1G U T



PHB.N.10 10 Monitores de 19 Prioridade 1G U T



PHB.N.11 15 Monitores de 22 Prioridade 1G U T



PHB.N.12 5 Lousas Digitais Prioridade 1G U T



PHB.N.13 3 Impressoras Prioridade 1G U T



PHB.N.14 35 Notebooks Prioridade 1G U T



PHB.N.15 Reestruturação do Cabeamento do Câmpus (Internet e telefone) Prioridade 1G U T


não iniciada R$ R$ R$ R$ 25.000, 00 TI

PHB.N.16 Softwares para uso acadêmico Prioridade 1G U T



PHB.N.17 15 Switches de acesso Gigabit PoE 48 portas Demandante

2016TI


Custeio R$

141/183


PHB.N.18 3 Switches core Demandante

2016TI


Custeio R$

PHB.N.19 2 Nobreaks de dupla conversão 10KVA com autonomia de 4 horas Demandante

2016TI


PHB.N.20 1 Storage Demandante

2016TI


PHB.N.21 80 Computadores, nível médio Demandante

2016DEPE


PHB.N.22 20 Computadores, nível avançado Demandante

2016DEPE


PHB.N.23 8 Scanner de alta qualidade Demandante

2016DEPE


PHB.N.24 15 Datashow Demandante

2016DEPE


PHB.N.25 50 Webcams Full HD 60fps Demandante

2016DEPE


PHB.N.26 80 HDs de 2TB Demandante

2016DEPE


PHB.N.27 5 Mesas digitalizadoras Demandante

2016DEPE


PHB.N.28 100 Placas de vídeo Demandante

2016DEPE


142/183


PHB.N.29 10 Hds Externos de 2TB Demandante

2016DEPE


PHB.N.30 10 Monitores de 19 Demandante

2016DEPE


PHB.N.31 15 Monitores de 22 Demandante

2016DEPE


PHB.N.32 2 Projetores 3D Demandante

2016DEPE


PHB.N.33 5 Lousas Digitais Demandante

2016DEPE


PHB.N.34 3 Impressoras Demandante

2016DEPE


PHB.N.35 35 Notebooks Demandante

2016DEPE


PHB.N.36 10 Placas de rede gigabit PCI-Express quad port Demandante

2016TI


PHB.N.37 20 Placas de rede gigabit PCI-Express x1 compatível com per�lbaixo e espelho incluso

Demandante

2016TI


PHB.N.38 10 Unidades gravadoras de CD/DVD Demandante

2016TI


PHB.N.39 4 Leitores ópticos de código da barras Demandante

2016DEPE


143/183


PHB.N.40 5 Fontes de notebook compatíveis com notebooks HP Demandante

2016DEPE


PHB.N.41 10 Baterias de notebook compatíveis com notebook HP Probook6360b

Demandante

2016DEPE


PHB.N.42 10 Baterias de notebook compatíveis com notebook HP ProBook6445b

Demandante

2016DEPE


PHB.N.43 50 Pentes de memória para notebook DDR2 800Mhz com capaci-dade de 4gb cada

Demandante

2016DEPE


PHB.N.44 50 Pentes de memória para notebook DDR3 1333Mhz com capa-cidade de 4gb cada

Demandante

2016TI


PHB.N.45 20 HDs para notebook com capacidade de 750gb, velocidade derotação de 7200rpm, 16mb de cache e interface SATA 3 (600MBs)

Demandante

2016TI


PHB.N.46 Reestruturação do Cabeamento do Câmpus (Internet e telefone) Demandante

2016TI


PHB.N.47 200 Renovação de Licenças do Antivirus Demandante

2016DEPE


PHB.N.48 30 Licenças Camtasia Demandante

2016DEPE


PHB.N.49 21 Licenças Corel Draw Demandante

2016DEPE


144/183


PHB.N.50 2 Adobe Media Service Family Demandante

2016Sala da EaD


PHB.N.51 25 Licenças do New English File I-PACK Ementary Demandante

2016DEPE


PHB.N.52 1 Licença do 3d-Render Demandante

2016DEPE


PHB.N.53 4 Licenças Geogebra Demandante

2016DEPE


PHB.N.54 2 Licenças Wirecast Pro-4 Demandante

2016DEPE


PHB.N.55 26 Licenças Avid Pro Tools HD 11 Demandante

2016DEPE


PHB.N.56 50 Licenças do Pacote Adobe Demandante

2016DEPE


PHB.N.57 5 Licenças iThenticate Demandante

2016DEPE


PHB.N.58 2 Licença do Solidwork Demandante

2016DEPE


PHB.N.59 Sistema de Segurança para livros Demandante

2016DEPE


145/183


5.17 Campus São Carlos

SCA.N.1 Implantação de Infraestrutura de Dados Prioridade 125G U T

2014 2015 5 5 5Investimento Custeio Investimento Custeio DemandanteR$ 10.000 R$ R$ R$ DAM/CTIC/DEPE

SCA.N.2 Distribuição da rede logica no campus Prioridade 125G U T


SCA.N.3 Instalação de Nobreak no Rack central Prioridade 125G U T

2014 2015 5 5 5Investimento Custeio Investimento Custeio DemandanteR$ 6.000 R$ R$ R$ CTIC

SCA.N.4 Implantação Do Rack de Dados e Telefonia Prioridade 125G U T


SCA.N.5 Implantação de Infra-estrutura de Firewall Prioridade 125G U T


SCA.N.6 Implantação de Infra-estrutura de Telefonia Prioridade 125G U T

2014 2015 5 5 5Investimento Custeio Investimento Custeio DemandanteR$ 15.000 R$ R$ R$ DAM/CTIC

SCA.N.7 Implantação de Balcão de Atendimento da Biblioteca Prioridade 125G U T


SCA.N.8 Geração de etiquetas de patrimônio Prioridade 125G U T

2014 2015 5 5 5Investimento Custeio Investimento Custeio DemandanteR$ 2.000 R$ R$ R$ DAM

146/183


SCA.N.9 Impressão, cópia e digitalização de documentos Prioridade 125G U T

2014 2015 5 5 5Investimento Custeio Investimento Custeio DemandanteR$ R$ 4.000 R$ R$ DAM/DEPE

SCA.N.10 Computadores Administrativos Prioridade 125G U T

2014 2015 5 5 5Investimento Custeio Investimento Custeio DemandanteR$ 50.000 R$ R$ R$ DAM

SCA.N.11 Computadores Professores Prioridade 125G U T

2014 2015 5 5 5Investimento Custeio Investimento Custeio DemandanteR$ 50.000 R$ R$ R$ DEPE

SCA.N.12 Implantação de Infra-estrutura WiFi Prioridade 27G U T

2014 2015 3 3 3Investimento Custeio Investimento Custeio DemandanteR$ R$ R$ 40.000 R$ DAM/CTIC/DEPE

SCA.N.13 Instalação de Laboratórios de Informática Prioridade 27G U T

2014 2015 3 3 3Investimento Custeio Investimento Custeio DemandanteR$ R$ R$ 300.000 R$ DEPE

SCA.N.14 41 licenças do software Audaces Prioridade 18G U T


SCA.N.15 100 licenças de antivírus Prioridade 12G U T


SCA.N.16 Multimídia em salas de aula Prioridade 8G U T


147/183


5.18 Campus São José

SJE.N.1 10 Computadores p/renovação dos equipamentos em uso porseus professores.

Prioridade 125

G U T

Situação 2014 2015 5 5 5dez/2014 Investimento Custeio Investimento Custeio Demandanteconcluída R$ 22.895, 00 R$ R$ R$ RAC

SJE.N.2 26 computadores p/renovação dos equipamentos dos laborató-rios de C.Humanas, de Linguagem, Biologia, Física, Interativo,Biblioteca e Áudio-Visual.

Prioridade 125

G U T

Situação 2014 2015 5 5 5dez/2014 Investimento Custeio Investimento Custeio Demandanteconcluída R$ 63.700, 00 R$ R$ R$ CULTURA

GERAL

SJE.N.3 39 computadores p/renovação dos equipamentos do lab. de Re-des II, de Meios, de Voz, de Apoio e Instrumentação aplicada.

Prioridade 80

G U T

Situação 2014 2015 4 5 4dez/2014 Investimento Custeio Investimento Custeio Demandanteincluída R$ 11.580, 00 R$ R$ 83.970, 00 R$ TELE

SJE.N.4 25 computadores p/renovação do acervo de computadores daárea administrativa, face ao longo tempo de uso de parte dosatuais equipamentos.

Prioridade 64

G U T

Situação 2014 2015 4 4 4dez/2014 Investimento Custeio Investimento Custeio Demandanteconcluída R$ R$ R$ 61.250, 00 R$ DAM

SJE.N.5 Sistema CFTV (Vigilância eletrônica) Prioridade 64G U T

Situação 2014 2015 4 4 4dez/2014 Investimento Custeio Investimento Custeio Demandanteconcluída R$ R$ R$ 200.000, 00 R$ 30.000, 00 DAM

SJE.N.6 4 Computadores servidor p/atualização dos servidores. Prioridade 48G U T

Situação 2014 2015 4 4 3dez/2014 Investimento Custeio Investimento Custeio Demandanteconcluída R$ R$ R$ 20.000, 00 R$ TELE

SJE.N.7 Cabeamento estruturado em diversas salas Prioridade 48G U T

Situação 2014 2015 4 4 3dez/2014 Investimento Custeio Investimento Custeio Demandanteconcluída R$ R$ R$ R$ 84.037, 00 DAM

148/183


SJE.N.8 Projeto para cabeamento estruturado Prioridade 48G U T


SJE.N.9 13 Access point p/atualizar a infraestrutura de TI dos labo-ratórios de programação, voz, apoio, meios, instrumentação eeletrônica aplicada.

Prioridade 24

G U T

Situação 2014 2015 4 3 2dez/2014 Investimento Custeio Investimento Custeio Demandanteconcluída R$ R$ R$ 29.380, 00 R$ TELE

SJE.N.10 18 Notebook p/reequipar o laboratório de voz e imagem Prioridade 18G U T


não iniciada R$ R$ R$ 33.480, 00 R$ TELE

SJE.N.11 8 Notebook p/atender as necessidades da Coordenadoria de TI. Prioridade 18G U T


SJE.N.12 Roteador p/ reequipar o lab. de redes 1. Prioridade 18G U T


não iniciada R$ R$ R$ 5.000, 00 R$ TELE

SJE.N.13 Impressora A3 Prioridade 12G U T

Situação 2014 2015 3 2 2dez/2014 Investimento Custeio Investimento Custeio Demandanteexcluída R$ R$ R$ 3.800, 00 R$ RAC

SJE.N.14 Switch Prioridade 12G U T

Situação 2014 2015 3 2 2dez/2014 Investimento Custeio Investimento Custeio Demandanteexcluída R$ R$ R$ 50.420, 00 R$ TELE

SJE.N.15 7 Notebook p/atender as necessidades de mobilidade da áreaadministrativa.

Prioridade 9

G U T


não iniciada R$ R$ R$ 13.020, 00 R$ DAM

149/183


SJE.N.16 Armário p/cabeamento Prioridade 1G U T


não iniciada R$ R$ R$ R$ TELE

SJE.N.17 Câmeras Prioridade 1G U T



SJE.N.18 Central de Alarmes Prioridade 1G U T



SJE.N.19 Certi�cador Prioridade 1G U T



SJE.N.20 Modem SHDSL Prioridade 1G U T



SJE.N.21 Projetor Prioridade 1G U T



SJE.N.22 Ampliação do Sistema de Câmeras Demandante

2016DAM


SJE.N.23 72 Notebooks para uso em bancada dos novos laboratórios Demandante

2016TELE


Custeio R$

SJE.N.24 10 Switch para ampliação da rede lógica Demandante

2016CTIC


Custeio R$

SJE.N.25 5 Switch PoE para ampliação dos AP's Demandante

2016CTIC


Custeio R$

150/183


SJE.N.26 40 computadores para renovação dos atuais Demandante

2016CTIC


Custeio R$

SJE.N.27 1 Gaveta TFT 17� (Monitor, teclado e mouse para rack, 1U/2U) Demandante

2016CTIC


Custeio R$

151/183


5.19 Campus São Lourenço do Oeste

SLO.N.1 02 Contrato de impressoras multifuncionais Prioridade 100G U T


não iniciada R$ R$ R$ R$ 10.800, 00 Direção Geral

SLO.N.2 02Contrato para telefonia celular Prioridade 27G U T



SLO.N.3 40 computadores Prioridade 125G U T


não iniciada R$ R$ R$ 112.000, 00 R$ Direção Geral

SLO.N.4 04 projetores multimídia Prioridade 125G U T



SLO.N.5 01 lousa digital Prioridade 48G U T



SLO.N.6 03 notebooks Prioridade 27G U T



SLO.N.7 01 Nobreak 5kVa Prioridade 125G U T



SLO.N.8 02 HD externo 1Tbyte Prioridade 18G U T


não iniciada R$ R$ R$ 560, 00 R$ Direção Geral

152/183


SLO.N.9 01 Cabeamento estruturado para rede lógica, dados e telefonia Prioridade 125G U T



SLO.N.10 10 Rack 9 US Prioridade 125G U T



SLO.N.11 02 Rack 42 US aberto Prioridade 125G U T



SLO.N.12 05 Access Point (Ponte de acesso a rede sem �o) Prioridade 125G U T



SLO.N.13 08 Injetor PoE Prioridade 12G U T



SLO.N.14 03 Switch 24 L2 Portas Prioridade 125G U T



SLO.N.15 02 Switch 48 L2 Portas Prioridade 125G U T



SLO.N.16 01 Switch Core Prioridade 125G U T



SLO.N.17 01 Firewall Prioridade 125G U T



153/183


SLO.N.18 01Serviço de Instalação de Firewall Prioridade 125G U T



SLO.N.19 02 Computador Servidor de RACK Prioridade 125G U T



SLO.N.20 05 PATCH PANEL CAT. 6 24P Prioridade 125G U T



SLO.N.21 05 PATCH PANEL CAT. 6 48P Prioridade 125G U T



SLO.N.22 20 Licenças de antivírus Prioridade 125G U T


não iniciada R$ R$ R$ R$ 700, 00 Direção Geral

SLO.N.23 40 computadores Demandante

2016Direção Geral


Custeio R$

SLO.N.24 03 projetores multimídia Demandante

2016Direção Geral


Custeio R$

SLO.N.25 01 lousa digital Demandante

2016Direção Geral


Custeio R$

SLO.N.26 03 HD externo 1Tbyte Demandante

2016Direção Geral


Custeio R$

SLO.N.27 01 Rack 42 US aberto Demandante

2016Direção Geral


Custeio R$

154/183


SLO.N.28 08 Injetor PoE Demandante

2016Direção Geral


Custeio R$

SLO.N.29 02 Switch 24 L2 Portas Demandante

2016Direção Geral


Custeio R$

SLO.N.30 02 Switch 48 L2 Portas Demandante

2016Direção Geral


Custeio R$

155/183


5.20 Campus São Miguel do Oeste

SMO.N.1 41 Licenças do Software Audaces Prioridade 125G U T


SMO.N.2 6 Hds SAS Prioridade 125G U T


SMO.N.3 4 placas de rede Gigabit Prioridade 125G U T

Situação 2014 2015 5 5 5dez/2014 Investimento Custeio Investimento Custeio Demandanteexcluída R$ R$ 300, 00 R$ R$ CTIC

SMO.N.4 "4 Gaveta HP Proliant SFF Small Form Factor 2.5 SATA / SASpara HP ML , BL e DL"

Prioridade 125

G U T


não iniciada R$ 600, 00 R$ R$ R$ CTIC

SMO.N.5 Renovar contrato de impressão das 4 impressoras Prioridade 125G U T


não iniciada R$ R$ 39.000, 00 R$ R$ 39.000, 00 DAM

SMO.N.6 1 licença Windows Server Prioridade 125G U T


SMO.N.7 120 Licenças CALL para acesso ao servidor de antivírus e servi-dor de Autocad instalado no windows Server

Prioridade 125

G U T

Situação 2014 2015 5 5dez/2014 Investimento Custeio Investimento Custeio Demandanteconcluída R$ 1.865, 00 R$ R$ R$ CTIC

SMO.N.8 10 telefones com �o Prioridade 60G U T

Situação 2014 2015 3 4 5dez/2014 Investimento Custeio Investimento Custeio Demandanteconcluída R$ 700, 00 R$ R$ R$ DAM

156/183


SMO.N.9 20 telefones sem �o Prioridade 60G U T


SMO.N.10 60 Licenças de antivírus Prioridade 45G U T

Situação 2014 2015 5 3 3dez/2014 Investimento Custeio Investimento Custeio Demandanteexcluída R$ R$ 2.100, 00 R$ R$ 960, 00 CTIC

SMO.N.11 Renovação de 51 licenças de antivírus Prioridade 40G U T

Situação 2014 2015 5 2 4dez/2014 Investimento Custeio Investimento Custeio Demandanteconcluída R$ R$ 850, 00 R$ R$ 850, 00 CTIC

SMO.N.12 2 impressoras 10.000 cópias Prioridade 36G U T

Situação 2014 2015 3 3 4dez/2014 Investimento Custeio Investimento Custeio Demandanteexcluída R$ R$ 11.200, 00 R$ R$ 19.200, 00 DAM

SMO.N.13 2 Impressoras de 2.000 copias Prioridade 36G U T

Situação 2014 2015 3 3 4dez/2014 Investimento Custeio Investimento Custeio Demandanteexcluída R$ R$ 1.120, 00 R$ R$ 1.920, 00 DEPE

SMO.N.14 30 computadores para novos servidores Prioridade 24G U T


SMO.N.15 5 projetores multimídia Prioridade 24G U T



SMO.N.16 5 notebooks Prioridade 16G U T



SMO.N.17 3 monitor LCD com tela de toque 17� Prioridade 12G U T


não iniciada R$ R$ R$ 3.930, 81 R$ NAPNE

157/183


SMO.N.18 2 scanner de mão Prioridade 12G U T

Situação 2014 2015 3 2 2dez/2014 Investimento Custeio Investimento Custeio Demandanteexcluída R$ R$ R$ 800, 00 R$ NAPNE

SMO.N.19 36 computadores para equipar novo laboratório de informática. Prioridade 1G U T


SMO.N.20 1 Computador TIPO SERVIDOR de RACK Prioridade 1G U T


SMO.N.21 3 Switch 48 Portas L2 Gigabit. Prioridade 1G U T


SMO.N.22 2 Rack 9U Prioridade 1G U T

Situação 2014 2015 1 1 1dez/2014 Investimento Custeio Investimento Custeio Demandanteexcluída R$ R$ R$ 500, 00 R$ CTIC

SMO.N.23 Sistema CFTV Prioridade 1G U T

Situação 2014 2015 1 1 1dez/2014 Investimento Custeio Investimento Custeio Demandanteconcluída R$ 30.000, 00 R$ R$ 20.000, 00 R$ CTIC

SMO.N.24 Expansão do sistema de monitoramento CFTV do câmpus Prioridade 1G U T


SMO.N.25 Expansão do sistema de monitoramento CFTV do câmpus 8câmeras internas e 8 injetores PoE

Prioridade 125

G U T


SMO.N.26 1 upgrade de licença para adicionar 16 câmeras Prioridade 125G U T


158/183


SMO.N.27 Pacote de Instalação de 5 câmeras Prioridade 48G U T


SMO.N.28 Ampliação da cobertura de sinal wi-�, 3 aps e 3 injetores PoE Prioridade 27G U T


SMO.N.29 Melhoria na infraestrutura do data center, aquisição de 1 rackaberto 19� x 44U

Prioridade 125

G U T

Situação 2014 2015 5 5 5dez/2014 Investimento Custeio Investimento Custeio Demandanteincluída R$ R$ R$ 617, 00 R$ CTIC

SMO.N.30 Aquisição de 77 licenças de atualização das de�nições de vírusdo software antivírus

Prioridade 80

G U T


SMO.N.31 Renovação de 53 licenças de antivírus Prioridade 40G U T


SMO.N.32 Instalação de infraestrutura de rede em novos ambientes do cam-pus, aquisição de 1 Switch 48 portas Gigabit

Prioridade 36

G U T


SMO.N.33 10 computadores para novos servidores Prioridade 48G U T


SMO.N.34 1 Scanner de mão Prioridade 8G U T


159/183


SMO.N.35 Contratação de 3 impressoras tipo IV e 1 tipo V e estimativa docusto das cópias anuais

Prioridade 125

G U T

Situação 2014 2015 5 5 5dez/2014 Investimento Custeio Investimento Custeio Demandanteincluída R$ R$ R$ R$ 30.200, 00 DAM

SMO.N.36 Aquisição de unidade de gravação de �tas LTO5 Prioridade 125G U T


SMO.N.37 2 Racks 9U Prioridade 4G U T


160/183


5.21 Campus Tubarão

TUB.N.1 Ponto de Acesso ABGN 300 Mbps (Ead) � 08 unidades Prioridade 125G U T

Situação 2014 2015 5 5 5dez/2014 Investimento Custeio Investimento Custeio Demandanteconcluída R$ 14.000, 00 R$ R$ R$ Direção - TIC

TUB.N.2 Ponto de Acesso ABGN 450 Mbps (Ead) � 01 unidades Prioridade 125G U T


TUB.N.3 Desktop � lab tipo 1 � 30 unidades Prioridade 125G U T

Situação 2014 2015 5 5 5dez/2014 Investimento Custeio Investimento Custeio Demandanteexcluída R$ 119.070, 00 R$ R$ R$ Ensino

TUB.N.4 Desktop � Admin tipo 1 � 30 unidades Prioridade 125G U T

Situação 2014 2015 5 5 5dez/2014 Investimento Custeio Investimento Custeio Demandanteconcluída R$ 86.850, 00 R$ R$ R$ Ensino

TUB.N.5 Desktop � Admin tipo 1 � 30 unidades Prioridade 125G U T

Situação 2014 2015 5 5 5dez/2014 Investimento Custeio Investimento Custeio Demandanteconcluída R$ 86.850, 00 R$ R$ R$ Administração

TUB.N.6 Firewall tipo 4 � 01 unidade Prioridade 125G U T


TUB.N.7 Serviço de Instalação Firewall � 01 Prioridade 125G U T


não iniciada R$ R$ 12.500, 00 R$ R$ Direção - TIC

TUB.N.8 Switch 24 portas � 04 unidades Prioridade 125G U T


161/183


TUB.N.9 Switch 48 portas � 02 unidades Prioridade 125G U T


TUB.N.10 Switch 24 portas PoE� 01 unidade Prioridade

G U T

Situação 2014 2015dez/2014 Investimento Custeio Investimento Custeio Demandanteconcluída R$ 7.250, 00 R$ R$ R$ Direção - TIC

TUB.N.11 Switch 24 portas Core � 01 unidade Prioridade

G U T

Situação 2014 2015dez/2014 Investimento Custeio Investimento Custeio Demandanteconcluída R$ 19.900, 00 R$ R$ R$ Direção - TIC

TUB.N.12 Chaveador KVM � 01 unidade Prioridade 125G U T


não iniciada R$ 1.100, 00 R$ R$ R$ Direção - TIC

TUB.N.13 Nobreak 6kVA � 02 unidades Prioridade 125G U T


TUB.N.14 Computador Servidor � 03 unidades Prioridade 125G U T



TUB.N.15 Dispositivo de armazenamento �ta � 01 unid Prioridade 64G U T


TUB.N.16 Ultrabooks � 30 unidades Prioridade 64G U T


não iniciada R$ 69.030, 00 R$ R$ R$ Ensino

TUB.N.17 Projetor de imagens � 05 unidades Prioridade 64G U T



162/183


TUB.N.18 Tela de projeção com tripé � 03 unidades Prioridade 64G U T



TUB.N.19 Monitoramento CFTV Prioridade 27G U T


não iniciada R$ R$ R$ 28.664, 00 R$ 13.905, 00 Direção - TIC

TUB.N.20 Vídeo Conferência Prioridade 24G U T

Situação 2014 2015 2 3 4dez/2014 Investimento Custeio Investimento Custeio Demandanteincluída R$ R$ R$ 30.000, 00 R$ Ensino

TUB.N.21 10 Ultrabooks Demandante

2016Ensino


163/183


5.22 Campus Urupema

URP.N.1 35 Nobreak's para serem instalados no Câmpus, nos setores ad-ministrativos, laboratório de informática e sala dos professores.

Prioridade 27

G U T


URP.N.2 Contratar mais 42 licenças do antivírus ESET Endpoint. Prioridade 27G U T



URP.N.3 12 computadores (Desktop) para serem utilizados no NEAD. Prioridade 12G U T

Situação 2014 2015 3 2 2dez/2014 Investimento Custeio Investimento Custeio Demandanteexcluída R$ R$ R$ R$ DEPE

URP.N.4 9 Switch's para serem instalados no bloco 2 Prioridade 12G U T


URP.N.5 5 computadores para reposição do laboratório de informática Prioridade 12G U T


URP.N.6 7 computadores para reposição no setor administrativo Prioridade 12G U T


URP.N.7 2 leitores de código de barras para utilização na conferência dosbens com identi�cação de tombo e para o sistema de bibliotecaSophiA.

Prioridade 8

G U T


não iniciada R$ R$ R$ 300, 00 R$ DEPE

URP.N.8 7 projetores multimídia com saída para HDMI para as salas deaula do bloco 2.

Prioridade 4

G U T



164/183


URP.N.9 7 computadores (Desktop) para serem utilizados nas salas deaula do bloco 2

Prioridade 4

G U T


URP.N.10 2 licenças do software SPSS para ser utilizado no desenvolvi-mento de pesquisas.

Prioridade 4

G U T



URP.N.11 12 WebCam para serem utilizadas no NEAD Prioridade 4G U T


URP.N.12 7 computadores (Desktop) Para serem utilizados no hotel deempreendimento

Prioridade 2

G U T


URP.N.13 1 computador (Desktop) para a sala de Fotocópias Prioridade 2G U T


URP.N.14 1 computador (Desktop) para a sala de almoxarifado Prioridade 2G U T


URP.N.15 1 computador (Desktop) para a sala de manutenção Prioridade 2G U T


URP.N.16 Adequação de Rede Lógica Prioridade 64G U T

Situação 2014 2015 4 4 4dez/2014 Investimento Custeio Investimento Custeio Demandanteconcluída R$ R$ 26.478, 54 R$ R$ DAM

165/183


URP.N.17 Peças de reposição para computadores Prioridade 12G U T


URP.N.18 Licença Windows Server Prioridade 64G U T


URP.N.19 Serviço de Cabeamento Prioridade 27G U T


URP.N.20 22 computadores (Desktop) para serem utilizados no NEAD. Demandante

2016DEPE


Custeio R$

URP.N.21 9 Switch's para serem instalados no bloco 2 Demandante

2016DEPE


Custeio R$

URP.N.22 12 WebCam para serem utilizadas no NEAD Demandante

2016DEPE


166/183


5.23 Campus Xanxerê

XXE.N.1 5 projetores para salas de aula com tela de projeção � As salasestão sem projetor

Prioridade 80

G U T


não iniciada R$ 7.500, 00 R$ R$ 8.750, 00 R$ Salas de aula.

XXE.N.2 Aquisição de 40 novas licenças e renovação da anuidade do anti-vírus � Com a aquisição de novos computadores, estão faltandolicenças de antí-vírus antes previsto apenas para os computado-res já alocados no campus

Prioridade 64

G U T

Situação 2014 2015 4 4 4dez/2014 Investimento Custeio Investimento Custeio Demandanteconcluída R$ 6.000, 00 R$ R$ R$ Todo o campus

XXE.N.3 2 servidores para administração de redes, roteamentos e aplica-ções de T.I em geral � Está sendo usado computadores adminis-trativos para estas funções. O objetivo é trocar por servidoresdedicados de processamento.

Prioridade 64

G U T


XXE.N.4 Sistema de segurança monitorado para todos os setores Prioridade 48G U T

Situação 2014 2015 4 3 4dez/2014 Investimento Custeio Investimento Custeio Demandanteexcluída R$ R$ R$ R$ Todo o cam-

pus.

XXE.N.5 5 notebooks para o setor de ensino - Notebooks são usados comomaterial de apoio nas salas de aula. Devido as contratações denovos docentes faltam notebooks para o ensino.

Prioridade 36

G U T


não iniciada R$ 6.000, 00 R$ R$ 18.000, 00 R$ Salas de aula.

167/183


XXE.N.6 01 Impressora Plotter � Os cursos técnico em fabricação mecâ-nica, de formação inicial (FIC) soldador no processo MIG/MAG,de formação inicial (FIC) desenhista mecânico, de formação con-tinuada (FIC) SolidWorks, e de graduação em engenharia mecâ-nica são cursos em andamento ou com previsão para início nospróximos dois anos. Todas estes apresentam unidades curricula-res que utilizam o conceito de fabricação através de modelamentoCAD. A impressão em papéis do formato A são usadas na áreafabril e normalizadas pela ABNT. Impressões e dobramentos derepresentações grá�cas em tamanhos de folha A0, A1, A2, A3e A4 são temas de estudo das UCs desenho técnico, soldagem,sistemas hidráulicos e pneumáticos entre outras.

Prioridade 27

G U T

Situação 2014 2015 3 3 3dez/2014 Investimento Custeio Investimento Custeio Demandanteexcluída R$ 5.000, 00 R$ R$ R$ Mecânica

XXE.N.7 3 Switchs gerenciáveis de 48 portas para o setor de T.I Prioridade 27G U T


XXE.N.8 6 Switchs gerenciáveis de 24 portas para o setor de T.I Prioridade 27G U T


XXE.N.9 60 licenças do Microsoft O�ce requisito obrigatório para integrarcom SolidWorks

Prioridade 27

G U T


não iniciada R$ 10.000, 00 R$ R$ 10.000, 00 R$ Laboratóriosde informática

XXE.N.10 60 licenças MatLAB Prioridade 27G U T


não iniciada R$ 10.000, 00 R$ R$ 10.000, 00 R$ Laboratóriosde informática

XXE.N.11 Locação de 01 impressora laser - Impressão de comprovantes deempréstimo de materiais e equipamentos de mecânica.

Prioridade 18

G U T


não iniciada R$ 2.000, 00 R$ R$ R$ Mecânica

168/183


XXE.N.12 5 tablets para o setor administrativo � Tablets são usados comomaterial de apoio para o setor administrativo e em caso de via-gens para não carregar notebooks.

Prioridade 12

G U T

Situação 2014 2015 2 3 2dez/2014 Investimento Custeio Investimento Custeio Demandanteexcluída R$ 3.000, 00 R$ R$ R$ Setor adminis-

trativo

XXE.N.13 Contratação de 02 chips com serviço 3G para os tablets Prioridade 12G U T

Situação 2014 2015 2 2 3dez/2014 Investimento Custeio Investimento Custeio Demandanteconcluída R$ 200, 00 R$ R$ R$ Setor adminis-

trativo

XXE.N.14 3 Leitores de código de barras para leitura de notas �scais. Prioridade 8G U T


não iniciada R$ 400, 00 R$ R$ 1.000, 00 R$ Setor adminis-trativo

XXE.N.15 4 Nobreak de Rack Horizontal. Atualmente se utiliza equipa-mento único com baixa autonomia, pode se tornar ponto de fa-lha na infraestrutura de rede. Deve-se ampliar a capacidade deautonomia do no-break atual, comprando novas baterias, assimcomo adquirir novo no-break para prover redundância e balan-ceamento do consumo elétrico dos equipamentos.

Prioridade 27

G U T


não iniciada R$ R$ R$ 12000 R$ CTIC

XXE.N.16 5 Cooler de Rack Prioridade 96G U T



XXE.N.17 6 Nobreak 700 watts para rack de parede para alimentar os swit-chs que estão alocados fora da sala de T.I. distribuidos nos pré-dios.

Prioridade 125

G U T



XXE.N.18 RACK SERVIDOR 24US - 19 Prioridade 64G U T


169/183


XXE.N.19 15 Computadores Desktop, a aquisição é necessária devido a che-gada de novos servidores, reposição de maquinas no laboratóriode Informática, bem como substituir estações defeituosas nãocobertas por garantia.

Prioridade 27

G U T


não iniciada R$ R$ R$ 40.000, 00 R$ Setor adminis-trativo

XXE.N.20 Instalação elétrica de energia para alimentação de NoBreak paraprover redundância e balanceamento na alimentação dos equipa-mentos da sala de TI.

Prioridade 27

G U T



XXE.N.21 Criação de estoque de peças sobressalentes para manutenção decomputadores que estão fora da garantia.

Prioridade

G U T



XXE.N.22 Rotuladora de �os, tomadas e painéis de rede Prioridade 24G U T



XXE.N.23 Reestruturação cabeamento rede lógica da sala dos equipamen-tos de TI.

Prioridade 24

G U T



XXE.N.24 Aquisição de baterias originais para Nobreak 5KVA do Datacen-ter

Prioridade 125

G U T



XXE.N.25 Aquisição de lampadas para projetores que estão fora da garantia Prioridade 8G U T



170/183


XXE.N.26 5 Bandejas �xa de rack 19� Prioridade 6G U T



XXE.N.27 2 bandejas deslizante de rack 19� Prioridade 6G U T



XXE.N.28 2 projetores de imagem para empréstimo aos professores Prioridade 18G U T



XXE.N.29 Comutador kvw usb 8 portas Prioridade 64G U T


171/183


6 | Processo de revisão do PDTI

Este PDTI será revisado em dezembro de 2014 e o documento revisado será encaminhado paraaprovação pela autoridade máxima da instituição. A Equipe de Elaboração do PDTI 2014-2015�cará responsável por essa revisão e o acompanhamento será feito pelo Comitê de TI do IFSC.

6.1 1a Revisão - dezembro de 2014

A Equipe de Elaboração do Plano Diretor de Tecnologia da Informação (EqPDTI) se reuniu emnovembro de 2014 para iniciar o processo de revisão, tendo o seguinte cronograma:

• 02/02/2015 � Data limite para que os câmpus / pró-reitorias enviem suas planilhas de neces-sidades atualizadas;

• 24/02/2015 � Reunião do Comitê de Tecnologia da Informação (CTI) para apreciação darevisão do PDTI 2014-2015;

• 03/2015 � Apreciação da revisão do PDTI 2014-2015 pelo Conselho Superior.

As necessidades dos câmpus e reitoria apresentadas na Seção 5 apresentam sua situação emdezembro de 2014, que pode ser: Concluída � quando a necessidade já foi atendida; Não iniciada� quando não foi atendida; Incluída � para necessidades novas; e Excluída � para necessidadesanteriormente previstas e que não são mais necessárias.

Ao longo de 2014 foram atendidas 09 necessidades gerais do IFSC e 16 necessidades estãoem andamento. Abaixo são listadas estas necessidades e uma breve descrição sobre o atendimento.

6.1.1 Necessidades que foram atendidas

N.4 Portal Guia de Cursos

• Solução entregue e já em uso pela Diretoria de Comunicação e Pró-reitoria de Ensino.

N.5 Renovação na participação da REMEP-FLN

• Termo de cooperação �nalizado e entregue para a UFSC, pois esta possui um contratocom a fundação gestora do contrato da REMEP-FLN. Caberá a UFSC fazer o repassepara a fundação.

N.6 Aquisição de um certi�cado digital X.509

• Certi�cado adquirido com validade até dezembro de 2017. Já está em uso em todos ossistemas e sítios web mantidos pela Diretoria de Tecnologia da Informação e Comunicação(DTIC).

172/183


N.8 Solução de CFTV para o IFSC

• ATA de registro de preço �nalizada e alguns câmpus já �zeram empenhos. Para ospróximos anos deverão ser lançadas ATAs complementares para que os câmpus possamcontinuar com a ampliação.

N.12 Sistema para realizar eleições via Web

• Sistema usado nas eleições do Conselho Superior, Comissão Permanente de Avaliação edo Colegiado do câmpus de Joinville. Caberá alguns ajustes para tornar o sistema umserviço de TI, permitindo assim que seu uso seja ampliado.

N.13 Sistema para atendimento de �las de suporte ao usuário

• Sistema em uso pela Diretoria de Comunicação. A partir de 2015 irá substituir o atualsistema RT, usado por todos os câmpus para suporte de TI. O sistema está sendo ofertadocomo serviço de TI para todo setor do IFSC que precise gerenciar atendimento com seupúblico interno.

N.17 Sistema para reserva de recursos (sala, veículos e projetores)

• Foi feito uso da Agenda do Zimbra e um desenvolvimento de ferramenta interna para queas CTICs dos câmpus possam manter o cadastro de sala, veículos e equipamentos.

N.19 Envolvimento das CTICs para provimento de sistemas e serviços para todo oIFSC

• Todos os servidores de TI do IFSC foram convidados em diversos momentos para ajudarnas soluções para o IFSC. As soluções para Federação CAFe, eduROAM, modelo deVLAN IFSC, são exemplos dos trabalhos que contaram com apoio direto das CTIC.

N.43 Solução para impressão para atender servidores e alunos

• Edital �nalizado e a partir de 2015 todo o IFSC já conta com um novo contrato de im-pressão, porém a solução não atenderá alunos por determinação do Colégio de Dirigentes.

6.1.2 Necessidades que estão em andamento

N.1 Implantação do Sistema Integrado de Gestão

• Esta necessidade tem previsão de ser atendida completamente em 2017. Em 2014 foramimplantados os seguintes módulos do SIG: Catálogo de Materiais, Compras, Ouvidoria.

N.2 Sistema de Planejamento

• Está em fase �nal para aplicar as últimas melhorias solicitadas pela área de negócio.

N.3 Aprimoramento do sistema de ingresso

• Está em fase �nal para aplicar as últimas melhorias solicitadas pela área de negócio. Estesistema será descontinuado assim que o novo SIG-Certame entrar em produção, sendo aprevisão segundo semestre de 2015.

N.7 Compartilhamento de arquivos na nuvem

• Em 2014 foram adquiridos novos softwares e equipamentos que constituem a base paraeste projeto. Para 2015 o foco estará na con�guração lógico e oferta da aplicação.

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N.9 Enlace redundante para a Reitoria

• Em 2014 foram realizadas reuniões com o PoP-SC para encontrar a forma viável paraeste projeto. No �nal de 2014 �cou acordado que seria feito uso do enlace que chegano câmpus Continente, porém será necessário adquirir um equipamento. O mesmo já foicolocado em um edital, cujo pregão eletrônico acontecerá no início de 2015. Em 2015restará adquirir o equipamento e realizar a con�guração lógica da rede.

N.10 Padronizar VLANs em todos os câmpus

• Em 2013 foi constituído um Grupo de Trabalho, coordenado pelo Glaidson (analista de TIde Lages), o que resultou em um modelo de VLAN adequado para todo o IFSC. Competeas CTICs! (CTICs!) implantarem o modelo nos câmpus ao longo de 2015.

N.11 Capacitação das equipes da DTIC e CTICs

• Em 2014 foram realizadas algumas capacitações para as equipes de TI. Como capacitaçãoé uma necessidade constante, esta permanecerá como em andamento.

N.14 Manual com procedimento para ocupação de espaço físico

• Em 2014 uma minuta de uma instrução normativa foi apresentada ao CTI, porém omesmo determinou que fosse criado um Grupo de Trabalho envolvendo pessoas da áreada Engenharia e Segurança do Trabalho. Em 2015 este GT será constituído.

N.16 Implantação do fone@RNP nos câmpus

• Os seguintes câmpus ainda não estão com fone@RNP ou por não terem link E1 ou porserem recentes: Palhoça-Bilíngue, Canoinhas, São Carlos, Gaspar, Garopaba, Tubarão eSão Lourenço do Oeste.

N.18 Criação e divulgação de um catálogo de TIC

• O catálogo parcial está disponível na página da DTIC: http://dtic.ifsc.edu.br.

N.20 Implantação do IPv6 na reitoria e nos câmpus

• Em 2014 foi designado um bloco IPv6 para o IFSC e foram realizadas interações comfornecedores para compra de equipamentos e com o Ponto de Presença da RNP em SCpara veri�car os requisitos. Esta atividade será �nalizada em 2015 e todos os câmpus doIFSC já poderão ter um bloco IPv6 designado.

N.21 Integração dos portais web

• Ao longo de 2013 e 2014 foram estudadas soluções no mercado, foram realizadas reuniõescom empresas e a solução Liferay foi escolhida. O Termo de Referência e Edital forampublicados, porém a realização do pregão eletrônico acontecerá em 2015, caso seja apro-vado pela Colégio de Dirigentes. De acordo com os orçamentos levantados, uma soluçãocompleta �cará com valor próximo a R$ 1.000.000, 00.

N.22 Replicação dos dados da reitoria no datacenter da EaD

• Foram adquiridos e instaladores equipamentos e softwares. A replicação já está acon-tecendo, porém será necessário fazer uma migração no bloco de endereços IP. Esta ne-cessidade tem dependência direta da necessidade N.20. Será necessário adquirir maisservidores para manter um ambiente de alta disponibilidade.

N.26 Desenvolvimento de sítio web padrão para eventos

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http://dtic.ifsc.edu.br


• Esta necessidade será atendida pela solução da necessidade N.21.

N.33 Política para renovação do parque computacional

• Um minuta do texto já foi preparada.

N.49 Sistema para hospedagem de blogs sistêmicos

• Esta necessidade será atendida pela solução da necessidade N.21.

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7 | Conclusão

A elaboração deste PDTI ocorreu em um momento prévio a construção do novo Plano de Desenvol-vimento Institucional (PDI) (2014-2018) e ao preenchimento da previsão orçamentária dos câmpusde 2014. Espera-se que este documento sirva de guia para o preenchimento da previsão orçamentáriade 2015.

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8 | Anexos

8.1 Questionário de levantamento de demandas de TI

8.1.1 Introdução

O Plano Diretor de Tecnologia da Informação (PDTI) indica como realizar a transição de umasituação atual para uma situação futura, a partir da de�nição de um plano metas e ações. OPDTI é a condição necessária para que qualquer órgão público possa contratar soluções de TI eestá fundamentado no artigo 4o da Instrução Normativa 04/2010 do Ministério do Planejamento,Orçamento e Gestão:

�Contratações de que trata esta Instrução Normativa deve-rão ser precedidas de planejamento, elaborado em harmoniacom o PDTI, alinhado à estratégia do órgão ou entidade.Parágrafo único. Inexistindo o planejamento estratégicoformalmente documentado, será utilizado o documento exis-tente no órgão ou entidade, a exemplo do Plano Plurianualou instrumento equivalente, registrando no PDTI a ausênciado planejamento estratégico do órgão ou entidade e indicandoos documentos utilizados. �

Segundo o artigo 9o da IN 04/2010:

A fase de Planejamento da Contratação terá início com o re-cebimento pela Área de TI do Documento de O�cialização daDemanda (DOD), a cargo da Área Requisitante da Solução,que conterá no mínimo:

I necessidade da contratação, considerando os objetivosestratégicos e as necessidades corporativas da institui-ção, bem como seu alinhamento ao PDTI;

II explicitação da motivação e demonstrativo de resultadosa serem alcançados com a contratação da Solução deTecnologia da Informação;

III indicação da fonte dos recursos para a contratação . . . ;

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8.1.2 Sistema Integrado de Gestão no IFSC

De acordo com o PDTI 2013, constatou-se que das 75 necessidades levantadas, 21 eram relacionadascom sistemas de informação. Em julho de 2013 o IFSC �rmou um termo de cooperação com a UFRNpara a implantação do Sistema Integrado de Gestão (SIG), para assim atender todas as necessidadesreferentes aos sistemas de informação. Contudo, a implantação de um sistema computacional degrande porte não é rápida e tanto à DTIC quanto as áreas de negócio e apoio ao negócio precisamse preparar para este novo cenário.

O SIG é composto por 3 grandes sistemas, SIPAC, SIGRH e SIGAA, que são divididos em51 módulos. A implantação do SIG no IFSC acontecerá ao longo de 3 anos e 6 meses. O primeiromódulo implantado foi o SIG Férias. A Tabela 8.1 apresenta o cronograma de implantação, bemcomo os endereços com os manuais detalhados sobre cada módulo e o endereço com um sistema paratreinamento, onde é possível testar todos os módulos do SIG.

Tabela 8.1: Manuais e Cronograma de implantação SIG

Páginas com manuais detalhados de cada módulo

SIPAC http://www.info.ufrn.br/wikisistemas/doku.php?id=suporte:sipac:visao_geral

SIGRH http://www.info.ufrn.br/wikisistemas/doku.php?id=suporte:sigrh:visao_geral

SIGAA http://www.info.ufrn.br/wikisistemas/doku.php?id=suporte:sigaa:visao_geral

Sistema para testes http://treinamento.info.ufrn.br/sipac/

Usuário: admin Senha: secret1oano

SIPAC SIGRH SIGAA Outros1 Protocolo Férias SIGAdmin2 Integração SIAFI Cadastro3 Catálogo de materi-

aisFinanceiro

4 Compras Capacitação5 Registro de preços6 Almoxarifado7 Patrimônio8 Orçamento

2oano

1 Contratos Plano de saúde Graduação2 Liquidação Serviços e Auxílios Ambiente Virtual de

Aprendizagem3 Transportes Frequência Técnico/médio4 Bolsas Assistência ao servi-

dorBiblioteca

5 Compras de livros Atendimento ao ser-vidor

Processo seletivo

6 Boletim de serviços Aposentadoria7 Projetos Concursos8 Faturas Avaliação de desem-

penho9 Auditoria10 Manutenção e Obras

3oano

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http://www.info.ufrn.br/wikisistemas/doku.php?id=suporte:sipac:visao_geral

http://www.info.ufrn.br/wikisistemas/doku.php?id=suporte:sigrh:visao_geral

http://www.info.ufrn.br/wikisistemas/doku.php?id=suporte:sigaa:visao_geral

http://treinamento.info.ufrn.br/sipac/


1 Restaurante Colegiados Assistência ao estu-dante

2 Comissões Pesquisa3 Dimensionamento Produção intelectual4 Stricto Sensu5 Convênio e Estágio6 Extensão SIGEleições

4oano

1 Lato Sensu2 Gestão de espaços fí-

sicos3 Ouvidoria4 Monitoria

Este PDTI terá vigência de dois anos (2014-2015) e as necessidades levantadas serão priori-zadas e relacionadas com o orçamento que cada câmpus destinou à TI para 2014. As necessidades,consideradas não prioritárias, serão registradas neste documento e poderão ser atendidas com recur-sos extra-orçamentários. O PDTI 2014-2015 terá uma revisão em 2014, sendo este o momento paraincluir novas necessidades, bem como realizar uma nova priorização. Esta revisão será essencial paragarantir o alinhamento com o Plano de Desenvolvimento Institucional 2014-2018, que será �nalizadono primeiro semestre de 2014.

A Equipe de Elaboração do Plano Diretor de Tecnologia da Informação (EqPDTI) do IFSCelaborou um conjunto de questões para serem respondidas pelos gestores dos câmpus e reitoria, oque inclui: diretores, chefes de departamento, coordenadores de área acadêmica e coordenadores decurso. São estas:

8.1.3 Descreva as necessidades de aquisição de novos bens de TI

3.1 Terá alguma nova oferta na área de Ensino, Pesquisa ou Extensão que demandará aquisição deequipamentos ou softwares? Se sim, indique qual oferta, qual o prazo máximo para atender essaoferta, o quantitativo de equipamentos, quais softwares e o quantitativo de licenças necessárias.

3.2 Será necessário adquirir equipamentos ou licenças de softwares para renovar o parque compu-tacional de alguma oferta atual na área de Ensino, Pesquisa ou Extensão? Se sim, indiquequal oferta, qual o prazo máximo para atender essa oferta, o quantitativo de equipamentos,quais softwares e o quantitativo de licenças necessárias.

3.3 Será necessário adquirir equipamentos ou licenças de softwares para atender áreas de apoio aonegócio (p.e. setor administrativo)? Se sim, indique qual setor será atendido, qual o prazomáximo para atender essa necessidade e quais equipamentos, softwares e o quantitativo delicenças destes que serão necessários.

8.1.4 Descreva as necessidades de melhorias das soluções atuais

4.1 Para algum sistema de informação que está em uso hoje pelo IFSC, existe algum ponto queprecisa ser melhorado? Se sim, indique quais sistemas e os respectivos pontos que precisam demelhoria.

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4.2 Para algum serviço de rede (e-mail, lista de email, página web, servidor de arquivos, acessoremoto, backup, etc) existe algum ponto que precisa ser melhorado? Se sim, indique quaisserviços e os respectivos pontos que precisam de melhoria.

4.3 Existe algum ponto que precisa ser melhorado em termos de infraestrutura de TI (rede cabeada,rede sem �o, telefonia, VoIP, enlace de dados com a Internet)? Se sim, indique os pontos queprecisam de melhoria.

8.1.5 Descreva as necessidades de novas soluções

5.1 Para que possa desempenhar suas atividades no IFSC, existe a necessidade de algum sistemade informação que ainda não é oferecido pela DTIC? (Cabe salientar que o IFSC inicioua implantação do Sistema Integrado de Gestão, composto por 51 módulos, cujo prazo paratérmino da implantação está previsto para 2016.1).

5.2 Para que possa desempenhar suas atividades no IFSC, existe a necessidade de algum serviçode rede? Por exemplo, serviço para compartilhamento de arquivos ou servidor para executarprocessamento de dados complexos, etc.

5.3 Para que possa desempenhar suas atividades no IFSC, existe alguma necessidade de infraes-trutura de TI? Por exemplo, enlace de dados com a Internet de maior velocidade.

8.1.6 Descreva as necessidades por processos, normativas e políticas

6.1 A ausência de algum processo, normativa ou política de TI gera algum tipo de problema parao desempenho de suas atividades no IFSC? Se sim, qual problema e qual seria a necessidade?

8.1.7 Descreva a necessidade de pessoas e capacitação

7.1 Existem pro�ssionais de T.I. su�cientes para atender todos os turnos e setores existentes noseu campus?

7.2 Você já precisou de algum atendimento especí�co para o qual a equipe de T.I. não tinhaconhecimento para atendê-lo? Qual era o assunto?

7.3 Em geral, desde o momento que a equipe de T.I. é informada sobre um problema, quantotempo leva até que a solução �nal seja alcançada? Sobre esta questão, responda as perguntasabaixo:

(a) Você considera este tempo aceitável?

(b) Caso negativo na pergunta anterior, você acredita que o problema seja por:

• falta de pro�ssionais• falta de conhecimento• outras. Qual?

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8.2 Questionário para Análise da TI atual nos câmpus e na reitoria

• Múltipla escolha (péssimo, ruim, regular, bom, excelente, não se aplica)

7.1 Como você avalia o serviço de internet no seu computador de trabalho?

7.2 Como você avalia o serviço de internet sem �o no seu local de trabalho?

7.3 Como você avalia o serviço de telefonia do seu local de trabalho?

7.4 Em que condições está o computador que você utiliza no seu local de trabalho?

7.5 Como você avalia o serviço de impressoras no seu câmpus/reitoria?

7.6 Como você avalia o serviço de e-mail (webmail do IFSC)?

7.7 Como você avalia o sistema de informação SIG Férias, e não a IN02/2013/IFSC, paraagendamento das férias para o exercício de 2014?

7.8 Você utiliza o e-mail institucional do IFSC (�. . . @ifsc.edu.br�) integrado a outro serviçode e-mail, como Gmail, Yahoo ou outros?

7.9 De que maneira o portal do IFSC atende suas necessidades?

7.10 De que maneira o site do câmpus atende suas necessidades?

7.11 De que maneira a intranet atende suas necessidades?

7.12 Como você avalia, de maneira geral, o atendimento prestado pela equipe de Tecnologiada Informação do seu câmpus/reitoria?

7.13 Como você avalia o atendimento prestado pela Diretoria de Tecnologia da Informação(Reitoria) relativo aos serviços de e-mail ou listas de e-mail?

7.14 Como você avalia o atendimento prestado pela Diretoria de Tecnologia da Informação(Reitoria) relativo ao sistema acadêmico?

7.15 Como você avalia o atendimento prestado pela Diretoria de Tecnologia da Informação(Reitoria) relativo aos sistemas Compras, Gestão de Pessoas, Patrimônio ou DocumentosO�ciais?

181/183

@ifsc.edu.br


8.3 Portaria de nomeação da EqPDTI

182/183

Instituto Federal de Santa CatarinaRua Quatorze de Julho, 150, Bairro Coqueiros

CEP: 88075-010 – Florianópolis | Santa Catarina

Telefone: (48) 3877-9000

www.ifsc.edu.br

plano diretor de tecnologia da informação · lei 12.593/2012 plano plurianual da união para o...

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