plano diretor de formação 2016-2017 · plano diretor de formação – 2016-2017 – relatório...

Plano Diretor de Formação 2016-2017

Relatório Intercalar relativo a 2016

Janeiro/2017

DORH/DSCGAF

Plano Diretor de Formação – 2016-2017 – Relatório Intercalar

(2017)-DSCGAF - DORH - 2 -

Lista de acrónimos usados

CCDR-N Comissão de Coordenação e Desenvolvimento Regional do Norte

DSA Direção de Serviços do Ambiente

DSAJAL Direção de Serviços de Apoio Jurídico e à Administração Local

DSCGAF Direção de Serviços de Comunicação e Gestão Administrativa e Financeira

DSDR Direção de Serviços do Desenvolvimento Regional

DSOT Direção de Serviços do Ordenamento do Território

EA Espaço Atlântico

ESR Braga Estrutura Sub Regional de Braga

ESR Bragança Estrutura Sub Regional de Bragança

ESR Vila Real Estrutura Sub Regional de Vila Real

GMC Gabinete de Marketing e Comunicação

Norte 2020 Programa Operacional Regional do Norte

PDF Plano Diretor de Formação


(2017)-DSCGAF - DORH - 3 -

I - Síntese No presente relatório descrem-se os resultados alcançados com a implementação no ano de 2016 do Plano Diretor de Formação de 2016-2017. Este relatório inclui as ações de formação e participações em formação ocorridas durante o ano. Em 2016 foram executadas 302 participações em formação, num total de 3 049 horas de formação e com um custo total de 22 499,13€. As carreiras de dirigente e técnico superior foram as que frequentaram mais ações de formação (265). A duração média das ações foi de 10,10 horas, com um custo médio de 74,75€. As unidades orgânicas com maior representação em formação profissional foram a DSOT (104), DSA (73), DSCGAF (43), correspondendo a 72,80% do volume de formação em 2016. A grande maioria das participações em formação resultou de ações promovidas por instituições externas (174). As ações promovidas pela CCDR-N (internas) foram 124. O investimento em formação centrou-se nas áreas de Proteção do Ambiente (173), Desenvolvimento Pessoal (40) e Direito (42). Os trabalhadores com habilitação superior foram os que participaram em mais ações de formação (273). Independentemente das ações frequentadas o nível de participação em formação dos trabalhadores da CCDR-N é muito baixo, com um saldo negativo de 21 701 horas.

23 de janeiro de 2017


(2017)-DSCGAF - DORH - 4 -

II – A formação profissional na CCDR-N em 2016 Durante o ano foram realizadas 302 participações em formação profissional com um total de 3 049 horas, com um custo toral de 22 499,13 €. No Quadro I estão elencadas as participações por carreira, onde é observável que os dirigentes e técnicos superiores foram os funcionários que participaram num maior número de ações (20,65% e 55,94% respetivamente). As carreiras de assistente técnico e assistente operacional apresentam uma baixa taxa de participação. Em média, os funcionários da CCDR-N frequentaram pouca formação, com uma média de 10,10 horas de formação e com um custo médio de 74,75 € por formando. No conjunto, a carreira de informática frequentou as ações mais onerosas com um valor médio de 239,65 €. Os valores significativos encontram-se sinalizados nos quadros com o símbolo .

Quadro I

Ações/Participações Despesa (em €)

Participações Valor

Médio (1) Total de horas

Custo Médio (2)

Total

Dirigente 44 9,52 419 105,62 4 647,17

Técnico Superior 221 9,55 2 110 57,21 12 586,15

Informática 8 12,50 100 239,65 1 917,23

Assistente Técnico 17 14,82 252 61,45 1 044,58

Assistente Operacional 12 14,00 168 192,00 2 304,00

Total 302 10,10 3 049 74,75 22 499,13

A distribuição das participações em formação foi heterogénea relativamente às unidades orgânicas contempladas. Assim, a DSOT, a DSA e a DSCGAF obtiveram 72,85% das participações durante o ano. A ESR de Vila Real obteve 8,28% das participações. As restantes unidades orgânicas apresentam valores muito aproximados à média global (cf. Quadro II). A DSA e a DSCGAF apresentam os custos mais elevados em formação profissional (11 581,47€). A grande maioria das participações em formação em 2016 foi promovida externamente (58,94%) (cf. Quadro III). As participações em ações promovidas internamente totalizaram apenas 41,05%. O investimento em formação interna foi reduzido (5 914,9 €), sendo o maior custo em formação realizado no exterior da instituição (16 584,23€).

Quadro II


Participações Média em

horas Total de horas

Custo Médio

Total

Presidência 2 11,50 23 50,87 101,73

DSA 73 9,64 704 71,29 5 204,07

DSAJAL 17 17,76 302 71,25 1 211,23

DSCGAF 43 12,42 534 148,31 6 377,40

DSDR 1 16,00 16 81,00 81,00

DSOT 104 8,89 925 47,19 4 860,93

GMC 3 11,67 35 255,23 765,70

Norte 2020 10 14,00 140 245,13 2 451,34

ESR Braga 19 7,95 151 27,49 522,40

ESR Bragança 5 7,00 35 30,08 150,41

ESR Vila Real 25 7,36 184 30,92 772,92

Total 302 10,10 3 049 74,75 22 499,13

1 - Valor médio em horas de cada participação. 2 - Custo médio de cada participação.


(2017)-DSCGAF - DORH - 5 -

Quadro III


Participações Média em


Custo Médio

Soma

Externa 178 9,39 1 672 93,70 16 584,23

Interna 124 11,10 1 377 47,70 5 914,90

Total 302 10,10 3 049 74,75 22 499,13

As áreas de formação (3) (cf. Quadro IV) com maior participação foram a Proteção do Ambiente (57,28%), o Direito (13,91%) e o Desenvolvimento Pessoal (13,25%). Com alguma expressão aparecem as Ciências Informáticas (7,28%). As restantes áreas

da CNAEF apresentam valores meramente residuais. O custo global mais elevado verificou-se em ações relacionadas com a Proteção do Ambiente (9 595,13€).

Quadro IV


Participações Média

(em horas) Total de horas

Custo Médio

Total

090 - Desenvolvimento Pessoal 40 17,03 681 158,92 6 356,87

322 - Biblioteconomia, arquivo e doc. 13 16,00 208 68,62 892,00

344 - Contabilidade e Fiscalidade 9 22,00 198 208,33 1 875,00

345 - Gestão e Administração 1 7,00 7 0,00 0,00

380 - Direito 42 8,17 343 25,89 1 087,20

481 - Ciências Informáticas 22 9,50 209 122,41 2 693,04

581 - Arquitetura e Urbanismo 2 7,00 14 0,00 0,00

850 - Proteção do Ambiente 173 8,03 1 389 55,79 9 595,02

Total 302 10,10 3 049 74,75 22 499,13

Os trabalhadores com habilitação superior participaram num maior número de ações (90,40%), ao passo que os restantes trabalhadores frequentaram apenas 9,60% das ações realizadas (cf. (Quadro V).

Quadro V


Contagem Média em


Custo Médio

Total

Mestrado 46 9,41 433 74 3 426,51

Licenciatura 227 9,62 2 183 66 14 952,11

12 Anos 18 14,89 268 104 1 873,40

11 Anos 1 18,00 18 455 454,61

9 Anos 7 15,00 105 174 1 216,50

4 Anos 3 14,00 42 192 576,00

Total 302 10,10 3 049 75 22 499,13

No Quadro VI estão discriminadas a totalidade das ações promovidas durante o ano de 2016. Estão sinalizadas as participações

com maior número de participantes ou com um custo mais elevado. É igualmente elencado o total de participações, a média de horas de formação de cada ação e o total de horas (volume de formação). Estão igualmente indicados os custos médios por participante e o custo total de cada uma das ações/participações. No Quadro VII apresenta-se a distribuição por entidade

formadora.

3 - CNAEF – Classificação Nacional de Áreas de Educação e Formação (Portaria nº 256/2005 de 16 de março).


(2017)-DSCGAF - DORH - 6 -

Quadro VI – Ações/Participações em 2016


Contagem Média

(Horas)

Total de

horas Média Total

(2016) "Cross Border Healthcara in Europe" 1 7,00 7 395,00 395,00

(2016) "Fundamentals of GNSS for ITS applications" 1 21,00 21 - -

(2016) 10ª Jornadas de Hidraúlica, Recursos Hídricos e Ambiente 4 7,00 28 - -

(2016) 10º Fórum Nacional de Resíduos 4 7,00 28 542,43 2 169,72

(2016) 40 anos do Poder Local 3 14,00 42 - -

(2016) 56ª ERRSA Congress 1 28,00 28 - -

(2016) 6ª Conferência Nacional de Avaliação de Impactes 5 21,00 105 207,00 1 035,00

(2016) A Base territorial das políticas públicas: visões e evoluções 1 7,00 7 - -

(2016) A Geografia na construção do futuro desejado 1 14,00 14 70,00 70,00

(2016) Adaptação às Alterações Climáticas na cadeia de gestão de resíduos 3 7,00 21 - -

(2016) Administração de Linux (PIF) 5 18,00 90 454,61 2 273,04

(2016) Alterações Climáticas na Zona Costeira 3 7,00 21 - -

(2016) Alternativas ao uso de herbicidas de síntese química em ambiente urbano 1 7,00 7 - -

(2016) Aplicação da Convenção Europeia da Paisagem IGT 35 7,00 245 20,73 725,70

(2016) Apresentação do Programa de Educação Ambiental 1 7,00 7 - -

(2016) Arquivo de documentos 13 16,00 208 68,62 892,00

(2016) Avaliação ambiental estratégica (AAE) 9 7,00 63 76,53 688,80

(2016) Branqueamento de Capitais 1 7,00 7 - -

(2016) Capacitação e Disseminação: Apresentação da elaboração das EMAAC 8 14,00 112 - -

(2016) Conferência "Cuidar da casa Comum" 4 7,00 28 - -

(2016) Conferência Anual BPM Lisbon 2016 e Master Class 1 14,00 14 97,75 97,75

(2016) Conferência Internacional sobre alterações Climáticas 1 7,00 7 50,00 50,00

(2016) Conferência ISSO 14001:2015 3 7,00 21 - -

(2016) ECOXXI 2016 1 3,00 3 - -

(2016) Emissões difusas das atividades que utilizam solventes orgânicos 3 7,00 21 369,00 1 107,00

(2016) Encerramento de contas de 2016 1 8,00 8

(2016) EuroRegio 2016 1 21,00 21 450,00 450,00

(2016) Formação Profissional de Espanhol 4 3,50 14 63,00 252,00

(2016) Formação Profissional de Inglês 4 3,50 14 63,00 252,00

(2016) II Curso de especialização em compiance e Direito Penal 1 21,00 21 300,00 300,00

(2016) Impacto da LEO para 2016 na GRH da Administração Pública 1 7,00 7 - -

(2016) Instrumentos de Gestão Orçamental e Financeira 1 7,00 7 59,71 59,71

(2016) Integração das opções de adaptação às alterações climáticas nos IGT 21 7,00 147 50,48 1 060,00

(2016) IV Congresso Ibérico do Lobo 1 28,00 28 80,00 80,00

(2016) Lei Geral de Trabalho em Funções Públicas - Atualizada 1 21,00 21 - -

(2016) LOE 2016: o impacto das alterações na Administração Local 1 7,00 7 - -

(2016) Montains 2016 1 14,00 14 350,00 350,00

(2016) O descritor ecologia: avaliação nos estudos de impacte ambiental (EIA) 4 7,00 28 140,00 560,00

(2016) O Sistema de Controlo Interno na Administração Pública 1 14,00 14 - -

(2016) O Sistema de Normalização Contabilística para as administrações Públicas 3 14,00 42 166,67 500,00

(2016) Os descritores ordenamento do território e uso do solo 21 7,00 147 32,80 688,80

(2016) Pós Graduação em Sistemas de Normalização Contabilística 1 114,00 114 925,00 925,00

(2016) Protocolo e Condução Defensiva 4 35,00 140 450,00 1 800,00

(2016) Reabilitação fluvial: desafios e oportunidades para a Região Norte 1 3,00 3 - -

(2016) Regime Jurídico de Instrumentos de Gestão Territorial 35 7,00 245 22,49 787,20

(2016) Riscos e prevenção no ordenamento do território 25 7,00 175 22,40 560,00

(2016) Seminário "SNC-AP" 4 7,00 28 112,50 450,00

(2016) Seminário "The Gerenal Block Exemplion Regulation" 1 14,00 14 1 533,91 1 533,91

(2016) Sessão Pública apresentação e debate dos PGRI 1 7,00 7 - -

(2016) Sistemas de aproveitamento de águas pluviais em edifícios 1 4,00 4 - -

(2016) Sistematizar informação escrita 20 21,00 420 64,50 1 290,00

(2016) SNC - AP 1 8,00 8 - -

(2016) SSI - Politica de Segurança da CCDRN 17 7,00 119 24,71 420,00

(continua na página seguinte)


(2017)-DSCGAF - DORH - 7 -

Quadro VI – Ações/Participações em 2016


Contagem Média

(Horas)

Total de

horas Média Total

(2016) Território e Alterações Climáticas 3 7,00 21 - -

(2016) Urban Breakfast - Desafios Urbanos e Desenvolvimento Sustentável 1 7,00 7 - -

(2016) VII Jornadas Empresariais das Fundações AEP e Serralves 3 7,00 21 - -

(2016) X Conferência Internacional de QSP 1 7,00 7 676,50 676,50

(2016) XIII Jornadas do Ambiente 3 7,00 21 - -

Total 302 10,10 3 049 74,75 22 499,13

Finalmente, no Quadro VIII são elencadas as entidades formadoras que colaboraram com a CCDR-N durante o ano de 2016,

No quadro são indicados o total de participações, a média de horas de formação de cada uma delas, o total de horas de formação, bem como as respetivas despesas.

Quadro VII – Entidades Formadoras 2016



de horas

Total de

horas Contagem Média Total

ABOUT BLUE - Comunicação. Lda 4 7 28 4 542,43 2 169,72

AEDRL - Associação de Estudos de Direito Regional 3 14 42 3 - -

AEP 3 7 21 3 - -

Agência de Viagens Abreu 1 21 21 1 450,00 450,00

APA - Agência Portuguesa do Ambiente 1 3 3 1 - -

APAI - Associação Portuguesa de Avaliação de Impac 5 21 105 5 207,00 1 035,00

APQ - Associação Portuguesa para a Qualidade 1 14 14 1 97,75 97,75

Arquivo Distrital do Porto 13 16 208 13 68,62 892,00

Asso. Profissionais e Empresas de Mediação Imobili 1 7 7 1 - -

Associação Bandeira Azul Portuguesa 1 3 3 1 - -

Associação Portuguesa de Certificação 3 7 21 3 - -

Câmara Municipal de Lousada 3 7 21 3 - -

Câmara Municipal do Porto 1 7 7 1 - -

Casa do Infante 1 7 7 1 - -

Cenertec - Centro de Energia e Tecnologia 3 7 21 3 369,00 1 107,00

CIBIO - UP 4 7 28 4 140,00 560,00

ClimAdapPT. Local 8 14 112 8 - -

Direção Geral do Território 4 7 28 4 - -

European Academy for Taxes. Economics & Law 1 14 14 1 1 533,91 1 533,91

Faculdade de Direito da Universidade de Coimbra 1 21 21 1 300,00 300,00

Faculdade de Direito da Universidade de Lisboa 1 7 7 1 50,00 50,00

Faculdade de Letras da Universidade do Porto 1 14 14 1 70,00 70,00

FEUP 7 7 49 7 - -

FLUP 26 7 182 26 21,54 560,00

Grupo Lobo 1 28 28 1 80,00 80,00

IGAP 11 11 119 11 86,36 950,00

INA 1 7 7 1 59,71 59,71

Inlingua 8 4 28 8 63,00 504,00

Instituto Politécnico de Bragança 1 14 14 1 350,00 350,00

Instituto Politécnico do Cávado e Ave 1 114 114 1 925,00 925,00

Júlio de Jesus Consultores 21 7 147 21 32,80 688,80

KEY Corporate 20 21 420 20 64,50 1 290,00

LIPOR 3 7 21 3 - -

MRPC - Maria do Rosário Partidário Consultores 9 7 63 9 76,53 688,80

Ordem dos Engenheiros 2 6 11 2 - -

Ordem dos Técnicos Oficiais de Contas 2 8 16 2 - -

Prof.ª Fernanda Paula Oliveira 35 7 245 35 22,49 787,20

(continua na página seguinte)


(2017)-DSCGAF - DORH - 8 -

Quadro VII – Entidades Formadoras 2016



de horas

Total de

horas Contagem Média Total

Public Policy Exchangel, LD II 1 7 7 1 395,00 395,00

QSP - Consultadoria e Marketing, LDA 1 7 7 1 676,50 676,50

Rumos 5 18 90 5 454,61 2 273,04

TecMinho - Associação Universidade 17 7 119 17 24,71 420,00

Think Place 35 7 245 35 20,73 725,70

TRANSFORM 4 35 140 4 450,00 1 800,00

Universidade de Aveiro 22 8 168 22 48,18 1 060,00

Universidade Católica 4 7 28 4 - -

Vienna University of Economics 1 28 28 1 - -

Total 302 10 3 049 302 74,75 22 499,13

No Quadro VIII é apresentada a comparação entre o número de horas de formação (4) e o total de horas realizado em

2016. Os trabalhadores da CCDR-N apresentam um desvio negativo de 21 701 horas.

Quadro VIII Total de

trabalhadores

Número de horas de formação Desvio

Desejável Realizado

Dirigente 33 3 300 419 - 2 881

Técnico Superior 152 15 200 2 110 - 13 090

Informática 10 1 000 100 - 900

Assistente Técnico 49 3 675 252 - 3 423

Assistente Operacional 21 1 575 168 - 1 407

Total 265 24 750 3 049 - 21 701

4 De acordo com o Decreto-Lei 50/98 de 11 de março e o Decreto-Lei 174/2001 de 31 de maio, os dirigentes, técnicos superiores e informáticos devem frequentar um valor médio de 100 horas

de formação/ano ao passo que as restantes carreiras 75 horas/ano.


(2017)-DSCGAF - DORH - 9 -

III – Conclusão O Plano Diretor de Formação 2016-2017 teve início em setembro/outubro de 2015, com o levantamento de necessidades

de formação (5), resultando essa auscultação aos dirigentes nos valores elencados no Quadro IX. A implementação do

projeto foi alvo de numerosas atualizações ao longo de 2016, traduzindo-se nos elementos “Realizados” referenciados no

mesmo mapa. As diferenças entre a estimativa inicial, resultante do levantamento de necessidades de formação e o que

foi efetivamente realizado, encontra-se descrito nas colunas “Por realizar” (destacadas a azul) no Quadro IX.

Quadro IX

Ações/Participações Volume de formação

(em horas) Despesas

(em €)

Previstas Realizadas Por

Realizar Previsto Realizado

Por Realizar

Previsto Realizado Por

Realizar

Presidência - 2 - - 23 - - 101,73 -

DSA 341 73 268 7 396 704 6 692 72 755,00 5 204,07 67 550,93

DSAJAL 44 17 27 688 302 386 7 040,00 1 211,23 5 828,77

DSCGAF 217 43 174 3 621 534 3 087 28 410,00 6 377,40 22 032,60

DSDR 1 - - 16 - - 81,00 -

DSOT 738 104 634 6 642 925 5 717 37 030,00 4 860,93 32 169,07

GMC 35 3 32 770 35 735 7 700,00 766,70 6 933,30

Norte 2020 1 506 10 1 496 20 676 140 20 536 130 260,00 2 451,34 127 808,66

ESR Braga - 19 - - 151 - - 522,40 -

ESR Bragança - 5 - - 35 - - 150,41 -

ESR Vila Real - 25 - - 184 - - 772,92 -

Total 2 881 302 2 631 39 793 3 049 37 153 283 195,00 22 499,13 262 323,33

Assim sendo, e partindo do pressuposto que as ações de formação inicialmente elencadas, permanecem como

necessidades a suprir, faltam executar no corrente ano, um total de 2 631 participações, com um total de 37 153 horas de

formação e com um custo estimado de 262 323,33€.

No Anexo X são listadas as ações inventariadas em 2015 e não realizadas, por forma a permitir uma análise da

oportunidade de execução das mesmas em 2017 ou a sua substituição por ações, que correspondam na presente

conjuntura, a necessidades de formação resultantes de desvios entretanto identificados ou antecipações de novas

competências que venham a ser atribuídas à CCDR-N.

5 - Cf. Plano Diretor de Formação: Levantamento de necessidades de formação, DORH (documento interno).


(2017)-DSCGAF - DORH - 10 -

ANEXO

Quadro X - Listagem alfabética de ações elencadas e não realizadas Total de

Formandos

Total de

Horas

Unidade Orgânica

Programação em iPortalDoc

3 14 DSOT

A Exploração de Recursos Geológicos e o Ambiente 6 14 DSA_DAA

Aplicação das Orientações Estratégicas da REN 5 7 DSOT

Apresentações com Powerpoint 12 21 Norte 2020

Articulação/Monitorização PNOPT/PROT/IGT's 30 4 DSOT

As Energias Renováveis e as Alterações Climáticas 6 14 DSA_DAA

Atendimento Telefónico 5 21 GMC

Atualização das tabelas de taxas e regulamentos de liquidação 1 16 DSAJAL - DAAL

Auditoria financeira 1 16 DSAJAL - DAAL

Auditoria Financeira 3 21 DSGAF-DFCO

Auditorias Ambientais 11 14 DSA_DAA

Auxilios de Estado 20 14 Norte 2020

Cálculo do endividamento dos municípios 1 16 DSAJAL - DAAL

Cartografia - na perspetiva de melhor utilização da mapoteca 30 7 DSOT

Código de Contratação Pública 1 30 DSA_DMVA

Código do Procedimento Administrativo para juristas 10 16 DSAJAL/DAJ

Código do Trabalho 1 16 DSAJAL/DAJ

Consolidação de contas na administração local 1 16 DSAJAL - DAAL

Contabilidade Analítica 3 21 DSGAF-DFCO

Contabilidade Pública 5 21 DSGAF-DFCO

Contabilidade Pública (SNC) 20 50 DSCGAF

Contratação Pública 2 16 DSAJAL/DAJ

Contratação Pública 3 21 DSGAF-DFCO

Contratação Pública (Fase Execução Contrato) 30 7 Norte 2020

Contratação Pública (Fase Pré Procedimental) 30 5 Norte 2020

Delimitação da dívida total e Mecanismos de recuperação financeira 1 16 DSAJAL - DAAL

Desmantelamento de REEE 4 7 DSA-DPCA

Dinamização de trabalho em equipa 15 30 DSOT

Diretiva 2014/23/UE do Parlamento Europeu e do Conselho 30 6 Norte 2020



Economato e património 7 14 DSCGAF-SPA

Economia de Baixo Carbono 11 14 DSA_DAA

Elaboração, acompanhamento e Gestão de Candidaturas ao Norte 2020 3 21 DSGAF-DFCO

Emissões Atmosféricas - Dimensionamento de chaminés 7 7 DSA-DPCA

Emissões Atmosféricas - Disposições legais e normas técnicas 3 14 DSA_DMVA

Emissões Atmosféricas - Medidas/Métodos de minimização 7 7 DSA-DPCA

Emissões Atmosféricas - Noções técnicas 7 7 DSA-DPCA

Energia e Ambiente 6 14 DSA_DAA

Excel avançado 25 21 DSOT

Excel intermédio 3 21 DSCGAF-SPA

Fiscalização e prestação de contas dos municípios 1 16 DSAJAL - DAAL

Formação em Excel (tabelas dinâmicas) 5 21 GMC

Fórum Nacional de Resíduos 7 21 DSA

Gestão Ambiental de Obras 11 14 DSA_DAA

Gestão de Projetos (3ª Edição) 10 50 DSA


(2017)-DSCGAF - DORH - 11 -

gestão de resíduos perigosos 7 7 DSA-DPCA

Gestão de resíduos perigosos e requisitos para deposição em aterro 6 14 DSA-DPCA

Gestão de resíduos urbanos / Industriais 3 20 DSA_DMVA

Gestão do IPortalDoc, na ótica do administrador: 12 14 DSOT

Gestão do Risco e Segurança 3 40 DSA-DPCA

Gestão Orçamental/Execução Orçamental 6 21 DSGAF-DFCO

Gestão, classificação e enquadramento legal de resíduos hospitalares 4 14 DSA-DPCA

Implementação de um sistema de contabilidade analítica 1 16 DSAJAL - DAAL

Indicadores de O.T./cidades e conservação da natureza 30 4 DSOT

Iportal - utilização básica 25 7 DSA

LCPA/Fundos Disponíveis 4 21 DSGAF-DFCO

LCPA: do orçamento de tesouraria ao apuramento dos fundos disponíveis 1 16 DSAJAL - DAAL

Legislação ambiental - o Diploma LUA 11 21 DSA

Lei dos Compromissos e dos Pagamentos em Atraso: Lei nº 22/2015, 17/3 1 16 DSAJAL - DAAL

Licença Única Ambiental (LUA) 4 21 DSA-DPCA

Manutenção, prevenção e calibração analisadores da qualidade do ar 3 20 DSA_DMVA

Medidas de Adaptação às Alterações Climáticas 7 14 DSA_DAA

Metodologias para a Avaliação do Impacte Ambiental 11 14 DSA_DAA

Microsoft Excel - Avançado 12 21 Norte 2020

Microsoft Excel - Iniciação 12 21 Norte 2020

Microsoft Excel - Intermédio 12 21 Norte 2020

Microsoft Word 20 21 Norte 2020

NORTE 2020 BI (Business Intelligence) 30 28 Norte 2020

Nova Lei das Finanças Locais - Lei n.º 73/2013, de 3 de setembro 1 16 DSAJAL - DAAL

O Ordenamento do território - Alterações legislativas 20 7 DSOT

O Programa Operacional NORTE 2020 - 1ª Edição 14 16 Norte 2020



Observatório do O.T. (regional)/relatório estado O.T. 30 4 DSOT

Orçamento de Estado para 2016 4 16 DSAJAL/DAJ

Orçamento de Estado para 2017 4 16 DSAJAL/DAJ

Outlook na perspetiva do utilizador 15 14 DSOT

Partilha de experiências de planeamento externas à região norte e ao país 30 7 DSOT

Plataformas eletrónicas de contratação pública 30 14 Norte 2020

Powerpoint Avançado 5 21 GMC

Prestação de Contas ao Tribunal de Contas 3 21 DSGAF-DFCO

produção de combustíveis derivados de resíduos 7 7 DSA-DPCA

Produção de Relatórios 5 21 GMC

Programação em VBA 5 20 DSOT

Projetos Geradores de Receitas 20 14 Norte 2020

Qualidade ar e meteorologia - Poluição Atmosfer - disposições legais 3 20 DSA_DMVA

Recuperação Passivos Ambientais 11 14 DSA_DMVA

Regime Jurídico da Urbanização e Edificação 1 16 DSAJAL - DAAL

Regimes de licenciamentos específicos (atividades, usos e operações urbanísticas) 15 14 DSOT

Resíduos - Enquadramento legal, legislação geral e específica 11 14 DSA

Resíduos - Métodos de prevenção da produção de resíduos 7 14 DSA-DPCA

Resíduos - Processos de valorização e de eliminação (perspetivas futuras) 11 14 DSA

Responder a Reclamações 5 21 GMC

Revisão da norma ISO 14001:2015 (IRCA) 10 40 DSA

Riscos e prevenção 30 7 DSOT

Ruido Ambiental - Disposições legais e normas técnicas 3 14 DSA_DMVA

Seminário Aplicação da Convenção Europeia da Paisagem IGT 30 7 DSOT

Seminário Auxílios de Estado (1ª Edição) 174 14 Norte 2020

Seminário Auxílios de Estado (2ª Edição) 30 6 Norte 2020

Seminário Código de Conduta dos colaboradores do NORTE 2020 - 3ª Ed 50 14 Norte 2020

Seminário Competências da CCDR-N vs competências de outras entidades 120 7 DSOT

Seminário Contratação Pública - Orientação Técnica da Autoridade de Gestão 168 14 Norte 2020

Seminário Contratação Pública - Transposição das diretivas no CCP 30 6 Norte 2020

Seminário Estratégia Antifraude e Plano de Gestão de Riscos de Corrupção 50 14 Norte 2020

Seminário Manual de procedimentos - 3ª Ed 50 14 Norte 2020

Seminário Noções básicas de Direito Administrativo 20 8 DSOT


(2017)-DSCGAF - DORH - 12 -

Seminário Novas Diretivas Europeias de Contratação Pública 1 8 DSAJAL - DAAL

Seminário Portugal 2020 (Regime Jurídico) 174 14 Norte 2020

Seminário Projetos Geradores de Receitas 174 14 Norte 2020

Seminário Quadro de desempenho e indicadores de realização 50 14 Norte 2020

Seminário Sistema de Informação – Balcão 2020 e SI NORTE 2020 - 3ª Ed 50 14 Norte 2020

Sistema de Normalização Contabilística para as Administrações Públicas 7 21 DSGAF-DFCO

Sistema de Normalização contabilística para as Administrações Públicas 1 16 DSAJAL - DAAL

Sistemas de informação geográfica - ArcGIS/QSIG 20 21 DSOT

Software de diagnóstico e gestão de stock rede qualidade do ar 3 20 DSA_DMVA

Tratamento de imagens (Photoshop) 5 28 GMC

Utilização avançada do IPortalDoc na ótica do utilizador 30 7 DSOT

Valorização de lamas de depuração e de biomassa 4 7 DSA-DPCA

Valorização de RCD - resíduos de demolição e construção 7 7 DSA-DPCA

Word avançado 25 21 DSOT

plano diretor de formação 2016-2017 · plano diretor de formação – 2016-2017 – relatório...

Documents