Aline GardinEleziel Alves Siqueira

João Paulo Mendes BernardesMarinete Borges dos Santos

Priscila Guerra Nantes

Industria Cerealista Tio Jand Grãos in natura Industrialização e Comercio

Nossa missão é garantir a satisfação e a confiança dos consumidores, oferecendo produtos de qualidade e promover o desenvolvimento profissional de nossos colaboradores, atuando com responsabilidade social e ambiental.

2.1 Mercado Alvo

Estratégia de marketing e ambiente externo

Matriz em Sorriso Filiais comerciais em Sinop, Lucas do Rio

Verde, Nova Ubiratã, Mutum, Tapurah, Ipiranga do Norte, Vera, Claudia, Feliz Natal, Peixoto de Azevedo, Guarantã do Norte, Novo Mundo, Nova Santa Helena, Colíder, Porto dos Gaúchos e Juara.

Preço mais baixo

2.2 Mercado Primário e Secundário

Público primário: Atacadistas e Centros de Distribuição

Público secundário: Pessoas Físicas

2.3 Mercado concorrente

Principais concorrentes: Tio João Tio Urbano.

Os concorrentes competem com alto nível, em especial a Tio Urbano, pois possui uma indústria na cidade vizinha, Sinop – MT, o que forma uma forte competição.

Diante disso, investimos pesadamente em pesquisa de mercado e mantemos um sistema de informação para acompanhamento e monitoramento contínuo de mercado.

3.1 Negócio

Empresa Familiar Aperfeiçoamento Tecnológico Expansão de Portfólio Conscientização Ambiental Compromisso Social

3.2 Portfólio de Produtos

Arroz Feijão Farinha de Mandioca Fubá de Milho

 OPORTUNIDADES

- fechamento de concorrentes;- legislação ambiental que favorece a empresa que já possui sistema de gestão ambiental;- alta de renda per capita, aumentando o consumo;- crescimento de mercado;- concorrentes com dificuldades;- novos usos do produto;- adoção de novas tecnologias;- aliança com empresas.

 PONTOS FORTES

- Equipe de funcionários motivada a treinada;- marca forte;- produtos de qualidade;- tecnologia de ponta;- economia de escala;- recursos financeiros abundantes;- marca reconhecida;-custos mais baixos;- qualidade de produto;-parcerias.

 PONTOS FRACOS

-Safra -alta de preços na entre safra o que acaba refletindo no valor de venda;- Produção terceirizada;-Somente 40% é produção própria.

 AMEAÇAS

- Alta taxa de juros (diminuição da demanda);- Entrada de Multinacionais;- Introdução de produtos substitutos (obsolescência do atual);- mudança das necessidades/gosto do consumidor;

 

Ser uma empresa reconhecida como símbolo de qualidade no ramo alimentício, através de inovações tecnológicas e aperfeiçoamento profissional.

Metas

Conquista de 75% do mercado de Mato Grosso;

Vender 200.000 milhões de unidades até o final do semestre.

PREÇO

Por meio de levantamento de custos do produto, incluídos os custos variáveis e também os custos fixos mensais, mais um markup de 30% (margem média desse setor), chega-se ao custo final dos produtos em fardos para os distribuidores em:

Arroz R$ 24,90 Feijão R$ 23,50 Farinha de Mandioca R$ 18,50 Fubá de milho R$ 11,00

PRAÇA

Toda a região de Sorriso Representantes comerciais Pontos comerciais estratégicos,

propícios para atingir o publico desejado

PROMOÇÃO

Procura de novos clientes Procura de fidelização por parte dos

clientes Manter preço atrativo aos clientes Promover ações conjuntas na tentativa

de expandir o seu mercado

PRODUTO

Produtos de qualidade Baixo custo Fácil acesso Pertence ao portfolio de uma empresa

tradicional e já conhecida na região Agrega bom comentários por parte dos

consumidores

O planejamento é o primeiro passo a ser dado pela empresa antes de agir, decidir-se o que fazer e como fazer antes de fazê-lo. O trabalho de planejamento estratégico de marketing tem por objetivo avaliar todo o composto mercadológico, oferecendo alternativas de negócio e ações para atuação no mercado.

O planejamento de marketing visa avaliar em que momento a empresa se encontra e traçar caminhos considerando-se todas as possíveis influências que possam alterá-los.

Ao fim deste trabalho podemos considerar que foi de grande importância para nós acadêmicos para termos conhecimento de como é um pedacinho do mundo que o envolve o marketing, que o futuro rentável de uma empresa depende muito quase que totalmente de um ótimo planejamento de marketing.

Merchandisingwww.tiojand.com.br