UNIVERSIDADE DE ITANA FACULDADE DE ENGENHARIA: ENGENHARIA INDUSTRIAL MECNICA

RELATRIO DE DISPENSA DE ESTGIO

ELABORAO DO PLANO DE MANUTENO PREVENTIVA PARA TORNOS MECNICOS

Contagem Maio de 2011 UNIVERSIDADE DE ITANA

UNIVERSIDADE DE ITANA FACULDADE DE ENGENHARIA: ENGENHARIA INDUSTRIAL MECNICA

Jesaias Mariano

RELATRIO DE DISPENSA DE ESTGIO

ELABORAO DO PLANO DE MANUTENO PREVENTIVA PARA TORNOS MECNICOS

Relatrio de Dispensa de Estgio Supervisionado, desenvolvido na empresa PUR Equipamentos Industriais Ltda, como requisito parcial para obteno do Ttulo de Engenheiro Industrial Mecnico. Aluno: Jesaias Mariano Orientador: Prof. Benedito Supervisor: Eng. Franklin R M. Aguiar

Contagem Maio de 2011

UNIVERSIDADE DE ITANA FACULDADE DE ENGENHARIA: ENGENHARIA INDUSTRIAL MECNICA

Relatrio de Dispensa de Estgio Supervisionado, desenvolvido na Empresa PUR Equipamentos Industriais Ltda, como requisito parcial para obteno do ttulo de Engenheiro Industrial Mecnico.

____________________________________ Jesaias Mariano Aluno

____________________________________ Engenheiro Benedito Carneiro A. Junior Professor Orientador

____________________________________ Engenheiro Franklin Roosevelt Moia Aguiar Diretor da PUR Equipamentos Industriais CREA N

RESUMOEste relatrio tem como objetivo descrever o Plano de Manuteno Preventiva para tornos mecnicos, desenvolvidas para a planta fabril da empresa PUR Equipamentos Industriais Ltda, em Contagem MG. Juntamente com o Plano de Manuteno Preventiva, ser descrito o Plano de Gesto do Conhecimento, onde se busca registrar, organizar e armazenar as experincias obtidas nos processos de manuteno dos equipamentos, facilitando no futuro as aes de manutenes necessrias.

LISTA DE FIGURAS E TABELAS Figura1: Vista area da PUR Equipamentos Industriais Ltda ...............................................8 Figura 2: Torneamento de Rotor de Bomba.........................................................................09 Figura 3: Setor de Fundio ................................................................................................10 Figura 4: Coleta Seletiva .....................................................................................................12 Tabela 1: Equipamentos instalados .....................................................................................15 Tabela: 2 Programao da Manuteno Preventiva .........................................................17

LISTA DE ABREVIATURAS E SIGLAS ABNT Associao Brasileira de Normas Tcnicas ASMAC Associao dos Catadores de Materiais Reciclveis de Contagem CAD - Projeto Assistido por Computador CAM Fabricao Assistida por Computador ETE Estao de Tratamento de Efluentes FIGC Formulrio de Interveno da Gesto do Conhecimento ISO Organizao Internacional de Normalizao MTBF Tempo Mdio entre Falhas MTTR Tempo Mdio de Reparo NBR Norma Brasileira PMP - Plano de Manuteno Preventiva

SUMRIO1 INTRODUO ............................................................................................................. 7 2 APRESENTAO DA EMPRESA .............................................................................. 8 2.1 Empresa ...................................................................................................................... 8 2.2 Histria ....................................................................................................................... 8 2.3 Produtividade interna.................................................................................................. 9 2.4 Produtividade externa ............................................................................................... 10 2.5 A fabricao .............................................................................................................. 10 2.6 Assistncia tcnica.................................................................................................... 11 2.7 Meio ambiente .......................................................................................................... 11 2.7.1 Sistema de Gesto Ambiental ............................................................................... 11 2.7.2 Responsabilidade Social na Coleta Seletiva e Reciclagem................................... 11 2.7.3 Resduos e Tratamentos de Efluentes ................................................................... 12 3 MANUTENO PREVENTIVA ............................................................................... 13 4 GESTO DO CONHECIMENTO .............................................................................. 14 5 EQUIPAMENTOS ....................................................................................................... 15 6 MANUTENO PREVENTIVA ............................................................................... 16 6.1 Plano de Manuteno Preventiva ............................................................................. 16 6.2 Implantao do Plano de Manuteno Preventiva .................................................... 16 6.3 Treinamento .............................................................................................................. 16 6.4 Programao das tarefas de Verificaes Peridicas ............................................... 17 6.5 Programao das Manutenes Preventivas e Corretivas ........................................ 18 6.5.1 Manuteno Preventiva......................................................................................... 18 6.5.2 Manuteno Corretiva........................................................................................... 18 7 PLANO DA GESTO DO CONHECIMENTO ......................................................... 19 7.1 Informaes Geradas ................................................................................................ 19 7.2 Gerenciamento das Informaes .............................................................................. 19 8 RESULTADOS ............................................................................................................ 20 9 CONCLUSO ............................................................................................................. 21 10 BIBLIOGRAFIA ...................................................................................................... 22 ANEXO 1 Plano de Ao Preventiva ................................................................................ 23 ANEXO 2 Plano de Manuteno Padro .......................................................................... 24 ANEXO 3 Ficha de Manuteno Preventiva - Diria ....................................................... 25 ANEXO 4 Ficha de Manuteno Mreventiva - Mensal .................................................... 26 ANEXO 5 Ficha de Manuteno Preventiva - Trimestral ................................................. 27 ANEXO 6 Ficha de Manuteno Preventiva - Semestral.................................................. 28 ANEXO 7 Ficha de Manuteno Preventiva - Anual........................................................ 29 ANEXO 8 Relatrio de Manuteno Preventiva............................................................... 30 ANEXO 9 Relatrio de Falha e Manuteno Corretiva .................................................... 32 ANEXO 10 Formulrio de Interveno da Gesto do Conhecimento .............................. 34

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INTRODUO Este relatrio tem como objetivo descrever o Plano de Manuteno Preventiva

(PMP) para Tornos Mecnicos, desenvolvido para a Empresa PUR Equipamentos Industriais. Em comum acordo com a Diretoria e Gerncia da Fbrica, foi iniciado o projeto da Elaborao do PMP, das mquinas e equipamentos alocados nas dependncias da empresa PUR, com o intuito de garantir um melhor desempenho produtivo, com produtos de qualidade, cumprindo os prazos e contratos firmados, evidenciado o compromisso da PUR na satisfao do Cliente, como tambm atendendo os pr requisitos do Sistema de Gesto da Qualidade ABNT NBR ISO 9001:2008. Neste primeiro momento, ser atendido o setor de usinagem, com o PMP para Tornos Mecnicos, com a definio das aes Preventivas, programaes, anlises e o desenvolvimento da melhoria contnua, plano este que ser estendido gradativamente a todos os equipamentos e demais mquinas que se enquadrem a esta necessidade.

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2 2.1

APRESENTAO DA EMPRESA EMPRESA A PUR Equipamentos Industriais Ltda uma empresa de atuao nacional, sua

planta fabril foi construda em uma rea de 20.000 m2, e sua atividade principal a produo de poliuretanos slidos e microcelulados. Ao longo de sua histria, se tornou referncia em busca de solues tcnicas para revestimentos e peas resistentes a desgaste por abraso, com aplicao nos setores mineral, siderrgico, petroleiro, fertilizantes, celulose e papel entre outros.

Figura1: Vista area da PUR Equipamentos Industriais Ltda. 2.2 HISTRIA Sua experincia e conhecimento foram formados desde 1968, quando foi pioneira na produo de poliuretano no Brasil. A partir de 1973, os produtos foram comercializados sob a marca Revestoprene. A produo em srie de raspadores e lminas para correias transportadoras teve incio em 1996 e, em 2002, iniciou-se a produo de revestimento cermicos da marca PURTEC, com resistncia a abraso prxima ao diamante. Novos desenvolvimentos, iniciados em 2009, apontam para um novo composto que associa a praticidade do poliuretano a resistncia a abraso, prxima da cermica, para revestimento de tubulaes, paredes de chutes e calhas.

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Figura 2: Torneamento de Rotor de Bomba 2.3 PRODUTIVIDADE INTERNA A fbrica foi dimensionada para atender aos pedidos de fabricao ao menor prazo possvel, mantendo a mesma qualidade comprovada por nossos clientes. Para tanto, iniciou-se em Abril de 2011, o PMP, com o intuito de manter equipamentos sempre revisados e em condies plena de funcionamento, e, para evitar qualquer transtorno para nosso usurio final, conta-se com um departamento especfico de controle de qualidade, ensaios e testes.

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2.4

PRODUTIVIDADE EXTERNA Os profissionais de vendas, com perfil tcnico e especializado, atendem ao

cliente de forma mais abrangente e personalizada, pois sabem as reais necessidades do mercado industrial. Como atua em mbito nacional, mantm equipes na maioria dos estados brasileiros, proporcionando um pronto atendimento. A assistncia tcnica contnua oferecida aos clientes, um servio ativo de ps venda, gerando tranqilidade e confiana.

2.5

A FABRICAO A rea da fundio est equipada com o h de mais moderno para a fabricao

de peas em elastmeros de poliuretano moldados por vazamento. O setor de ferramentaria produz as prprias matrizes para a fundio das peas. A fbrica possui amplos setores de usinagem e solda para dar seqncia na montagem das peas e equipamentos. O fluxo de fabricao trabalha em conjunto com o departamento de projetos e desenhos, que contam com profissionais dinmicos e com largas experincias em softwares de CAD CAM e de moldagens paramtricas.

Figura 3: Setor de Fundio

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2.6

ASSISTNCIA TCNICA O servio de assistncia tcnica oferecido gratuitamente aos clientes com o

intuito de assistir tecnicamente como o prprio tema sugere a execuo dos servios de montagem, reposicionamento, ajustes ou regulagens de equipamentos de fabricao da PUR. Os profissionais so qualificados e capacitados em treinamentos tcnicos especficos de manuteno, para garantir a perfeita sinergia operacional com o cliente. 2.7 2.7.1 MEIO AMBIENTE SISTEMA DE GESTO AMBIENTAL A PUR fundamenta o Sistema de Gesto Ambiental, em quatro linhas principais de trabalho que norteiam suas aes ambientais: - ATENDIMENTO A LEGISLAO: Visa manter, constantemente, o atendimento s exigncias da legislao ambiental. - ECOEFICINCIA: A busca pela ecoeficincia se d por meios de aes voltadas para o uso eficiente da matria prima, gerenciando de forma planejada e preventiva os aspectos ambientais de suas atividades, protegendo sempre o solo, a atmosfera e a gua. - BUSCA DA MELHORIA CONTNUA DA GESTO AMBIENTAL: uma responsabilidade da empresa e todos os colaboradores, reforando o comprometimento ambiental junto a clientes, fornecedores e comunidade. - EDUCAO E COMUNICAO: A empresa desenvolve aes de sensibilizao relativas as questes ambientais para seus colaboradores, atravs das campanhas de educao ambiental. 2.7.2 RESPONSABILIDADE SOCIAL NA COLETA SELETIVA E RECICLAGEM Aps a coleta seletiva, todo o papel e papelo so doados para ASMAC, beneficiando famlias e a comunidade onde ela est inserida.

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Figura 4: Coleta Seletiva 2.7.3 RSIDUOS E TRATAMENTO DE EFLUENTES Todo o resduo slido destinado a empresas licenciadas por rgos

ambientais, para fins de reprocesso de forma tcnica e ambientalmente vivel, acarretando a reduo do impacto ambiental e do desenvolvimento sustentvel. De forma a contribuir com meio ambiente, a empresa conta com um sistema de ETE, com capacidade instalada de 12.000 l, tratando de forma definitiva 100% de todo seu efluente gerado.

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3

MANUTENO PREVENTIVA A manuteno preventiva uma forma sistemtica da verificao e reparao

de mquinas, veculos ou peas de equipamentos, onde com simples anlises em prazos pr-determinadas, e tambm pequenas aes como o aperto parafusos, limpeza, lubrificao dos equipamentos e a troca de peas com desgastes visveis, garantem uma maior vida til e a disponibilidade do equipamento, garantindo uma maior qualidade no produto e o prazo de entrega acordado com o cliente, mantendo a segurana do operador. Outro ganho com a Manuteno Preventiva a considervel reduo nos custos, comparados ao da manuteno corretiva, por serem efetuados de forma programada em momentos de menor produtividade, evitando que o equipamento fique parado por longos perodos aguardando a chegada de Tcnicos Mecnicos para avaliar os defeitos e relacionar as peas para a substituio, aguardar a chegada destas peas. As tarefas de manuteno preventiva, baseiam-se em tempo gasto ou horas operacionais, que determinam as aes de correes, tempo determinado tambm pela forma com que estes equipamentos so instalados, armazenados e utilizados, contando com o meio ambiente agressivo ou no a seus componentes, com esforos excessivos e trabalhando prximo ou at mesmo acima de sua capacidade de operao. Outro foco da Manuteno Preventiva o controle das peas de reposio, visando reduzir os estoques, alongando o prazo de compra e recebimento das peas, facilitando uma melhor negociao das mesmas. A Manuteno Preventiva, tambm constitui na substituio de uma pea que apresenta desgaste, evitando a sobrecarga do restante das peas que interage com ela, evitando que ocorra uma quebra e por conseqncia um maior custo.

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GESTO DO CONHECIMENTO No instante em que uma mquina apresenta algum tipo de falha, ou um

desgaste excessivo de qualquer componente, gera-se uma quantidade enorme de informaes que so armazenadas apenas pelas pessoas que participam do processo de manuteno do equipamento, estes conhecimentos no so levados adiante, muitas das vezes por falta de uma forma sistmica de armazenar estas informaes, e acabam se perdendo no passar do tempo, como tambm pela a ausncia destes colaboradores. Segundo Davenport & Prusak (1998), a nica vantagem sustentvel que uma empresa tem aquilo que ela sabe coletivamente, a eficincia com que ela usa o que sabe e a prontido com que ela adquire e usa novos conhecimentos. A Gesto do Conhecimento vem organizar estas informaes, deixando-as disponveis para todos os colaboradores, visando amenizar os problemas e trazendo uma melhor eficincia na necessidade de uma manuteno quando ocorrer uma falha recorrente. No casso de uma falha ainda no descrita na FIGC (anexo 10) onde esto relacionados dados de manuteno daquele equipamento, estes dados so atualizados, tornando-se mais uma informao disponvel para as novas manutenes. Com estas informaes sempre atualizadas, ser mais fcil tomar uma deciso de Manuteno Preventiva ou Corretiva, baseando-se no histrico de manuteno do equipamento, e at mesmo, identificando a necessidade de uma melhor vistoria no sistema caso ocorra falhas repetitivas, como tambm identificar a necessidade do treinamento do operador em alguma ao especfica que est gerando algum de tipo de falha.

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EQUIPAMENTOS Os equipamentos instalados na PUR que sero alvos deste PMP so:

EQUIPAMENTO TORNO TORNO TORNO TORNO

MODELO DT 650 ND 250 BE IN 800 TORMAX 30A

FABRICANTE NARDINI NARDINI NARDINI ROMI

QUANTIDADE 1 1 1 1

Tabela 1: Equipamentos instalados. Estes equipamentos esto instalados de forma adequada e at o presente momento, apenas sofreram as manutenes corretivas, ou seja, a falha somente foi corrigida aps a quebra, ou a impossibilidade do funcionamento da mquina, porm, estes dados histricos sero de suma importncia para o a implantao deste PMP.

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6 6.1

MANUTENO PREVENTIVA PLANO DE MANUTENO PREVENTIVA De acordo com catlogos tcnicos, informaes descritas nos Manuais de

operao dos Equipamentos e com a assessoria da Empresa, que presta servios de manuteno em mquinas operatrizes na PUR, foram determinadas aes prticas a serem seguidas para a verificao peridica dos equipamentos, aes que esto descritas no Plano de Ao Preventiva para Tornos Mecnico (anexo 1) e no Plano de Manuteno Padro para Tornos Mecnico (anexo 2), que tem como objetivo manter em excelente estado de funcionamento os equipamentos descritos, de forma a reduzir a MTTR e aumentar a MTBF, aumentado assim a disponibilidade do equipamento para a linha produtiva. 6.2 IMPLANTAO DO PLANO DE MANUNTEO PREVENTIVA Para a implantao do PMP, necessria uma inspeo inicial geral, conforme descrito na Ficha de Manuteno Preventiva Anual (anexo 7), como tambm, as trocas de leo lubrificante, conforme Ficha de Manuteno Padro (anexo 2), estas trocas devero seguir baseadas nas datas das trocas efetuadas antes do inicio da implantao deste plano. 6.3 TREINAMENTO Os operadores devero passar pelo treinamento do PMP, detalhando a importncia das aes de Manuteno Preventiva, como tambm, a apresentao e instrues de preenchimentos dos formulrios. Tendo em vista a necessidade de que os operadores tenham um conhecimento bsico na manuteno do equipamento, torna-se necessria a presena de um Tcnico de Manuteno que especificar as condies atuais dos equipamentos, e tambm dar um treinamento para que os mesmo tenham condies de atuar na identificao de problemas de desgaste nas peas, garantido que o prprio operador tenham condies de alertar e relatar a superviso os problemas encontrado durante a inspeo peridica e tambm durante a operao no dia a dia.

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6.4

PROGRAMAO DAS TAREFAS DE VERIFICAES PERIDICAS A programao destas atividades dever ser feita pela superviso da fbrica de

forma a disponibilizar ao operador, os documentos, as ferramentas e os produtos necessrios para o completo cumprimento das tarefas. O Supervisor da fbrica dever de acordo com a periodicidade da tarefa, no incio do expediente, entregar ao operador do equipamento, a Ficha de Manuteno Preventiva. O operador dever fazer as verificaes constantes no formulrio, fazendo as observaes que achar necessrias, indicando nesta ficha o real estado de conservao do componente e devolver-la ao supervisor para continuao do processo. Os formulrios de programao peridicas que fazem parte deste PMP so: - Ficha de Manuteno Preventiva Periodicidade Dirio (anexo 3) - Ficha de Manuteno Preventiva Periodicidade Mensal (anexo 4) - Ficha de Manuteno Preventiva Periodicidade Trimestral (anexo 5) - Ficha de Manuteno Preventiva Periodicidade Semestral (anexo 6) - Ficha de Manuteno Preventiva Periodicidade Anual ( anexo 7) - Plano de Manuteno Padro (anexo 2) Para as tarefas de Manutenes preventivas determinam-se as datas conforme tabela abaixo:

PERIODICIDADE DIRIO MENSAL TRIMESTRAL SEMESTRAL ANUAL

PROGRAMAO DIRIA PRIMEIRA SEGUNDA-FEIRA DE CADA MS PRIMEIRA SEGUNDA-FEIRA DE CADA TRIMESTRE PRIMEIRA SEGUNDA-FEIRA DE CADA SEMESTRE PRIMEIRA SEGUNDA-FEIRA DE CADA SEMESTRE

Tabela: 2 Programao da Manuteno Preventiva Para as Manutenes Preventivas descritas no Plano de Manuteno Padro, as programaes devero ser realizadas pela Gerncia da Fbrica, observando os prazos determinados e a disponibilidade do material para a execuo da mesma.

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6.5 6.5.1

PROGRAMAO DAS MANUTENES PREVENTIVAS E CORRETIVAS Manuteno Preventiva Na necessidade da Manuteno Preventiva, o supervisor dever preencher o

Relatrio de Manuteno Preventiva (anexo 8) a partir das Fichas de Manuteno Preventiva, relacionando as informaes relatadas pelo operador, descrevendo as peas com a necessidade de serem substitudas, solicitar ao Departamento de Suprimentos a disponibilizao das peas e programar a visita do Tcnico Mecnico, em data de melhor disponibilidade do equipamento, desde que a necessidade da manuteno preventiva, no afete o funcionamento do equipamento, ou no oferea risco ao operador, neste caso, dever ser seguido os procedimentos da Manuteno Corretiva. O mecnico, por sua vez, dever relatar a manuteno realizada, a necessidade ou no da substituio das peas relatadas pelo operador, como tambm, de peas que no foram relacionadas pelo operador, e se possvel, a causa provvel do desgaste da pea. O Supervisor tambm dever fazer contato com o Departamento de Suprimentos e identificar os custos da operao da manuteno preventiva e relatados no Formulrio. 6.5.2 MANUTENO CORRETIVA No caso de falha, ou identificao de necessidade da manuteno corretiva, o Supervisor dever juntamente com o operador, preencher o Relatrio de Falha e Manuteno Corretiva (anexo 9), indicando todas as informaes descritas neste formulrio, solicitar a visita do mecnico, e solicitar ao Departamento de Suprimentos, as possveis peas a serem substitudas, que visivelmente possam dar esta indicao, relatando a ao tomada pela superviso. Como na Manuteno Preventiva, o mecnico dever relatar a manuteno realizada, a necessidade ou no da substituio das peas relatadas pelo operador, como tambm, de peas que no foram relacionadas pelo operador, e se possvel, a causa provvel do desgaste da pea. Os custos da Manuteno devero tambm ser relacionados nos locais indicados.

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7 7.1

PLANO DA GESTO DO CONHECIMENTO INFORMAES GERADAS Para garantir as disponibilidade das informaes, e a eficincia da

comunicao, a Superviso dever inicialmente, registrar na FIGC (anexo 10), todas as manutenes realizadas antes da implantao do PMP, que tenham informaes concretas e claras sobre as manutenes realizadas no equipamento. Aps o a implantao, devero ser registradas na FIGC, todas as intervenes realizadas no equipamento, de forma resumida, baseando-se no Relatrio de Manuteno Preventiva e do Relatrio de Falha e Manuteno Corretiva. O FIGC servir de base para a consulta rpida na necessidade da programao para uma Manuteno Preventiva, ou mesmo na necessidade de uma Manuteno Corretiva, caso ocorra a falha equipamento, verificando as causas provveis da falha ou desgaste, as peas substitudas, baseando-se nas aes tomadas anteriormente, de forma a reduzir a MTTR e aumentar a MTBF, aumentado assim a disponibilidade do equipamento para a linha produtiva. 7.2 GERENCIAMENTO DAS INFORMAES Os Manuais, formulrios e toda a documentao pertinente a Manuteno Preventiva e ou Corretiva, devero ser armazenadas fisicamente nas respectivas pastas dos equipamentos. Quanto ao FIGC, dever ser armazenada fisicamente na pasta do equipamento, e de eletrnica, em pasta disponibilizada pelo Departamento de Informtica, pasta que dever estar disponvel para consulta a todos os setores envolvidos. As alteraes somente podero ser feitas pela Superviso da Fbrica, garantindo assim a fidelidade das informaes.

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RESULTADOS Em funo da data de apresentao deste relatrio, e este PMP ainda no ter

sido colocado em prtica na PUR, no existe resultados a serem relatados. No entanto os resultados esperados so: - Reduo das Perdas de Produo - Reduo das Manutenes Corretivas, resultando na reduo de gastos com Tcnicos em manuteno. - Menor custo dos reparos por ser mais simples e previstos antes da falha ocorrer, exigindo menos mo de obra. - Reduo de compra de peas imprevistas, devido a falhas no controladas. - Melhor controle de pelas sobressalentes, possibilitando a compra apenas no momento da manuteno preventiva.

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CONCLUSO Mesmo sem a implantao deste Plano de Manuteno Preventiva e do Plano

de Gesto do Conhecimento, as pesquisas necessrias, os conhecimentos obtidos no Curso de Engenharia Industrial Mecnica, a interao com a Gerncia da Fabrica e prestadores de servios em manuteno, de forma perceptvel, vem ajudar agregar valores e conhecimentos na gesto de Manuteno em uma planta industrial, de suma importncia para um Engenheiro Mecnico. Ao disponibilizar este trabalho empresa, constitui-se a oportunidade de uma melhor familiarizao dos equipamentos e com o andamento da fbrica, podendo conhecer melhor o processo produtivo, quanto as necessidades de manuteno da empresa. Este trabalho, com a autorizao da Diretoria, juntamente com a Gerncia e Superviso da Fabrica, ser implantada nos prximos meses, e tambm poder ser estendida a outros equipamentos instalados na Planta da empresa PUR. Para a concluso deste Plano de Manuteno foi necessrias aplicar os conhecimentos obtidos atravs das disciplinas abaixo: - Desenhos I, II e III. - MCM - Termodinmica - Mecnica I e II - Usinagem - Usinagem prtica - Elementos de Mquinas I - Hidrulica e Pneumtica Industrial

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10 BIBLIOGRAFIA

ALMEIDA, Mrcio T. Manuteno Preditiva: Confiabilidade e Qualidade. Itajub: Escola Federal de Engenharia. Disponvel em www.mtaev.com.br/download/mnt1.pdf, acessado em 28/05/2011. CAMARGOS, Cristiano Cezar. Elaborao e implantao de Planos de Manuteno Preventiva pra equipamentos do Setor de Fiao e Tecelagem, Universidade de Itana, Itana Junho/2008.ANDRADE, Renato Bastos de. Relatrio de Estgio Supervisionado, Universidade de Itana, 2009. PENIDO FILHO, Paulo. Os motores de combusto Interna, 2. ed. Belo Horizonte, Lemi, 1991. INDUSTRIAS NARDINI S.A, Manual de Operaes e Manutenes, Americana SP, 1986. INDUSTRIAS ROMI S.A, Manual de Operaes e Manutenes, Santa Brbara d'Oeste - SP, 1985. SANTO, Ivan Luiz do E. Manual de Custo de Manuteno Preventiva, Rio de Janeiro RJ, Sesi/DN/Senai/DN, 1980.

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ANEXO 1 PLANO DE AO PREVENTIVA

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ANEXO 2 PLANO DE MANUTENO PADRO O

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ANEXO 3 FICHA DE MANUTENO PREVENTIVA DIRIA

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ANEXO 4 FICHA DE MANUTENO PREVENTIVA - MENSAL

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ANEXO 5 FICHA DE MANUTENO PREVENTIVA - TRIMESTRAL

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ANEXO 6 FICHA DE MANUTENO PREVENTIVA - SEMESTRAL

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ANEXO 7 FICHA DE MANUTENO PREVENTIVA - ANUAL

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ANEXO 8 RELATRIO DE MANUTENO PREVENTIVA MANUTENO

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ANEXO 9 RELATRIO DE FALHA E MANUTENO CORRETIVA

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ANEXO 10 FORMULRIO DE INTERV INTERVENO DA GESTO DO O CONHECIMENTO