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Veracel - Resumo do Plano de Manejo Integrado 2015

1

Plano deM a n e j oIntegrado

2016

reSUMo


3

sumário

CoNHEÇA As ATiViDADEs rEALiZADAs NAs árEAs DE ATuAÇÃo DA VErACEL

é imporTANTE VoCê sAbEr

CArACTEriZAÇÃo soCioECoNÔmiCA E pErFiL DAs árEAs ADJACENTEs

AprEsENTAÇÃo

GEsTÃo FLorEsTAL

opErAÇÕEs FLorEsTAis

GEsTÃo pArA susTENTAbiLiDADE

GEsTÃo soCiAL

3

4

6

8

10

12

16

20

28

4

plano de manejo

Para que a Veracel possa atender seu objetivo de abastecer a unidade industrial com madeira de eucalipto de forma sustentável, com baixo custo e alta qualidade, a Empresa conta com um Plano de Manejo que visa aos seguintes propósitos:

1. Garantir a base de terras para as plantações de eucalipto;

2. Alcançar a excelência na silvicultura e no suprimento de madeira;

3. Aprimorar as técnicas e ferramentas de planejamento;

4. Assegurar o contínuo melhoramento genético e das condições dos solos;

5. Utilizar as melhores práticas ambientais, sociais, de saúde e segurança e promover parcerias com os produtores florestais.

A técnica de plantio utilizada é a do cultivo mínimo com menor intervenção possível no solo e distribuição em mosaico: faixas de florestas nativas são intercaladas com plantios comerciais.

Após o plantio, as intervenções mantêm as condições ideais para o bom crescimento das árvores, minimizando a necessidade de novas áreas para abastecer a fábrica.

O manejo integrado permite que o controle de pragas e doenças seja feito preferencialmente pelo monitoramento contínuo, reduzindo o uso de defensivos.

O corte ocorre entre seis e oito anos. Na colheita mecanizada, casca, galhos e folhas são deixados no campo para manter as características do solo.

A Veracel emprega as melhores práticas ambientais, sociais e de saúde e segurança em suas operações. Por meio da análise crítica de indicadores e metas, a Empresa acompanha, previne, reduz e/ou corrige os aspectos e impactos sociais, ambientais e econômicos decorrentes de suas atividades.

é imporTANTE VoCê sAbEr

princípios do programa Nacional de Certificação Florestal (Cerflor)para manejo Florestal

Princípio 1Cumprimento da legislação.

Princípio 2Racionalidade no uso dos recursos florestais a curto, médio e longo prazos, em busca da sua sustentabilidade.

Princípio 3Zelo pela diversidade biológica.

Princípio 4Respeito às águas, ao solo e ao ar.

Princípio 5Desenvolvimento ambiental, econômico e social das regiões em que se insere a atividade florestal.

10 princípios do FsC®

(Forest stewardship Council®)

1. Obediência às Leis e aos princípios do FSC®;

2. Direitos e responsabilidades de posse

e uso da terra;

3. Direito dos povos indígenas;

4. Relações comunitárias e direito dos trabalhadores;

5. Benefícios da floresta;

6. Impacto ambiental;

7. Plano de Manejo Florestal;

8. Monitoramento e avaliação;

9. Manutenção de florestas de alto valor de conservação;

10. Plantações.


5

Código de prática da organização internacional do Trabalho (oiT)

• O colaborador não pode ser submetido a trabalho forçado, ficando livre para decidir sobre seu destino profissional;

• Todos os colaboradores têm direito a constituir ou participar de organizações, como sindicatos, sem interferência de autoridades;

• Os colaboradores devem ser protegidos de discriminações sindicais, inclusive fazendo uso da negociação coletiva;

• A Empresa deve garantir igualdade de condições para trabalhos de igual valor;

• O trabalho forçado não deve ser usado como meio de pressão, castigo ou punição por expressar opiniões politicas e ideológicas, por participar de greves ou como forma de discriminação;

• Não deve ser permitida nunca a discriminação por raça, cor, sexo, religião, opinião politica ou origem social;

• A Empresa deve lutar para eliminar o trabalho infantil.

política de Gestão da Veracel

As operações da Veracel Celulose S.A., Empresa produtora de celulose branqueada de eucalipto, no Extremo Sul do Estado da Bahia, estão fundamentadas em bases sustentáveis, cujos compromissos norteadores são os seguintes:

1. Tornar as operações competitivas, por meio das práticas de excelência operacional; redução de custos; atendimento aos requisitos especificados para produtos e serviços; manutenção e aprimoramento da satisfação dos clientes.

2. Promover ações para a melhoria contínua do desempenho do sistema integrado de gestão. Incentivar a participação dos colaboradores na adoção das melhores práticas para prevenção, extinção ou redução da geração de resíduos e efluentes líquidos e atmosféricos, de riscos relativos à segurança, à saúde, ao meio ambiente e ao bem-estar individual e social, considerando todas as partes interessadas e/ou associadas às atividades da Veracel.

3. Cumprir a legislação aplicável às atividades executadas pela Veracel, incluindo os

regulamentos, códigos de boas práticas, normas e certificações das quais a Empresa seja signatária.

4. Incorporar, implementar e manter em suas atividades de manejo florestal e cadeia de custódia os princípios e critérios do Forest Stewardship Council® e do Programa Nacional de Certificação Florestal (Cerflor).

5. Promover ações que contribuam para o desenvolvimento sustentável dos municípios nos quais a Veracel atua.

6. Manter um processo de comunicação permanente e transparente com clientes, fornecedores, Empresas parceiras, colaboradores, sociedade e poder público.

7. Capacitar seus colaboradores e incentivar a habilitação dos fornecedores, para que desempenhem suas atividades de maneira profissional e responsável em face das questões ambientais, de qualidade, saúde, segurança e relações de trabalho.

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Este Resumo Público do Plano de Manejo sintetiza os programas, ações e procedimentos adotados pela Veracel Celulose S.A. em seu processo de Gestão Florestal.

A revisão deste documento é anual, podendo ocorrer também em função de resultados dos monitoramentos, alterações significativas nas atividades, responsabilidades e condições socioeconômicas ou ambientais de sua área de abrangência.

Quem somos

A Veracel Celulose S.A. é fruto da parceria de duas Empresas líderes no setor de celulose e papel, em âmbito internacional: a brasileira Fibria e a suecofinlandesa Stora Enso.

o que fazemos

A Veracel produz celulose branqueada de eucalipto de alta qualidade, com baixo custo de produção, respeitando o meio ambiente e gerando ganhos socioeconômicos importantes para a região onde está inserida.

AprEsENTAÇÃo

Visão estratégica

A Missão da Veracel é produzir fibras de celulose de alta qualidade, utilizando práticas sustentáveis e excelência tecnológica. A Empresa tem como Visão ser referência mundial em sustentabilidade.

Para cumprir a Visão e a Missão, a Veracel concebeu uma Agenda de Sustentabilidade que define e compartilha os objetivos estratégicos da Empresa, apresentados na figura abaixo.

Missão:Utilizar práticas

sustentáveis e excelência tecnológica para

transformar recursos renováveis em fibra de

celulose branqueada de alta qualidade.

Visão:Ser referência mundial

em Sustentabilidade.

Valores:• Compromisso com resultados• relacionamento baseado em

diálogo constante• Integridade e transparência• respeito ao meio ambiente• responsabilidade social• Satisfação do cliente• Compromisso com pessoas

geração de empregos

Social

ambiental

Incremento econômico

operações sustentáveis


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MASCOTECANAVIEIRAS

BELMONTE

PORTO SEGURO

ITABELA

GUARATINGA

ITAPEBI

SANTA CRUZ CABRÁLIAEUNÁPOLIS

ITAGIMIRIM

Certificação Florestal

Por meio de sua Política de Gestão, a Veracel declara seu compromisso formal de adesão aos Princípios e Critérios do Sistema Nacional de Certificação Florestal (Cerflor) e do Forest Stewardship Council (FSC®).

A Certificação FSC® abrange o escopo das áreas próprias da Empresa no estado da Bahia. (FSC®-C-017612)

onde estamos

Nossa Empresa é composta por um Núcleo Florestal, onde está o viveiro de mudas de eucalipto; uma Fábrica, localizada em Eunápolis, a 60 quilômetros da costa; um Terminal Marítimo, situado em Belmonte; e a operação florestal que abrange 10 municípios no Sul da Bahia. Além dos já citados Eunápolis e Belmonte, temos plantações em Canavieiras, Guaratinga, Itabela, Itagimirim, Itapebi, Mascote, Porto Seguro e Santa Cruz Cabrália.

Dimensões do empreendimento

A área total da Veracel na Bahia é de 218.670 hectares. Destes, 28.295 hectares não integram a unidade de manejo florestal certificada e dos quais 9.398 hectares estão ocupados por movimentos sociais. A Veracel tem buscado, por meio do diálogo, soluções conciliadoras e justas para as partes envolvidas, sem prejuízo das ações judiciais cabíveis.

Todos os imóveis próprios que compõem a unidade de manejo florestal foram adquiridos dos seus legítimos proprietários. Áreas em processo de negociação ou doação, com restrição ao manejo, e de projetos socioambientais, com prioridade para agricultura familiar, não integram a unidade de manejo.

Capacidade de produção de celulose:

1,15 mit/ano Investimentos:

us$ 1,25bilhãoEmpregos diretos:

2.944 704 próprios e 2.244 terceiros

Base agosto/2015

Áreas de plantio de eucalipto (hectares)

Própria 71.716,6

Arrendamento 5.374,1

Área disponível para plantio 6.607,6

Total 83.698,3

Áreas não destinadas ao plantio (hectares)

Reserva Legal 40.588,1

Preservação Permanente 19.113,2

Estação Veracel 6.062,9

Infraestrutura 10.275,8

Áreas protegidas adicionais 30.637,2

Total 106.677,2

Área total 190.375,5 Base: Dezembro de 2015

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As operações florestais da Veracel são desenvolvidas de forma a promover as mais eficientes técnicas de cultivo de eucalipto, com o melhor aproveitamento do solo e dos recursos naturais. O objetivo da Empresa é trabalhar garantindo o cuidado com o meio ambiente e a segurança dos colaboradores e das comunidades.

A floresta de eucalipto é formada por mudas clonadas, que são preparadas e selecionadas no Viveiro da Veracel, localizado em Eunápolis/BA. O plantio é feito de forma semimecanizada e, para sua realização, máquinas e tratores são transportados em caminhões esteiras. Ocorre, ainda,

a circulação de caminhões e carros pequenos nas estradas da região, para dar apoio à operação de silvicultura. Durante o crescimento da floresta, são realizadas atividades de manutenção, que utilizam herbicidas para o combate a formigas e plantas daninhas.

Infraestrutura: construção de ponte e bueiros, cascalho, terraplanagem, meio-fio ou sarjetas, descida d’água, dentre outros.

Colheita e baldeio

Na época da colheita do eucalipto, uma estrutura formada por salas, banheiros, refeitório e oficina de manutenção mecânica - instalada nas proximidades - oferece todo o suporte necessário aos colaboradores.

Movimentação das máquinas Harvester e Forwarder operadas por colaboradores da Veracel.

CoNHEÇA As ATiViDADEs rEALiZADAs NAs árEAs DE ATuAÇÃo DA VErACEL

Formação da Floresta de Eucalipto (plantio e manutenção)

Construção de Estradas de Acesso à área que será Colhida


9

Toda madeira colhida é transportada para a fábrica da Veracel em caminhões tritens, de empresas especializadas. A distância média do local da colheita até a fábrica é de 60 km, e as estradas utilizadas para esse transporte estão localizadas nos 10 municípios onde a Empresa possui plantio de eucalipto.

Cada caminhão carrega 54 m³ sólidos de madeira (45 e 50 toneladas). Os motoristas são

treinados e orientados a seguir rigorosamente as normas de trânsito, a fim de garantir que o processo ocorra em total segurança.

Os possíveis impactos da operação de transporte são monitorados pela empresa: poeira, ruído e aumento do fluxo de trânsito.

segurança nas Estradas

Garantir a segurança de suas operações no transporte é um dos principais compromissos da Veracel com a comunidade. Por isso, a empresa está atenta às melhorias na sinalização e condições das estradas e intensifica sua ação junto às transportadoras. Desde 2014, o monitoramento dos caminhões é feito por satélite. O equipamento de rastreio instalado no veículo garante o controle da velocidade. Um alarme sonoro é emitido quando o motorista para o caminhão em local não programado ou por tempo prolongado.

A área de segurança da Veracel avalia, em caráter experimental, a possibilidade de instalar esse sistema em veículos leves da frota própria.

Outras iniciativas reforçam e dão sustentação ao compromisso da Veracel com a segurança nas estradas: treinamento em direção defensiva, parceria em campanhas de sensibilização e conscientização, envolvimento da comunidade por meio da Rede de Monitoramento de Transporte, entre outras.

Transporte da madeira para a Fábrica da Veracel

Desenvolvimento e impacto de investimentos em infraestrutura e serviços oferecidos, principalmente para benefício público (Base Dez/2015)

2015Total de estradas (km)

Investimento (mil R$)

Estradas construídas para atendimento dos projetos Veracel

348 38.267,0

Estradas construídas ou mantidas por demanda de terceiros

655 7.459

investimentos em infraestrutura

10

EsTruTurA soCioECoNÔmiCA DA popuLAÇÃo

As operações da Veracel estão concentradas nos Territórios de Identidade Costa do Descobrimento e Litoral Sul.

Compreende uma área de 12.132,1 km², formado pelos municípios de Belmonte, Eunápolis, Guaratinga, Itabela, Itagimirim, Itapebi, Porto Seguro e Santa Cruz de Cabrália. Em 2010, segundo dados do Censo Demográfico (IBGE), a população total somava 347.236 habitantes. Diversas áreas são legalmente protegidas, tendo sido identificadas 35 unidades de conservação, concentradas na zona litorânea. Aproximadamente 10% da área total do

território tem algum tipo de proteção de caráter estadual ou federal. Os arranjos produtivos rurais de destaque são o gado bovino, a heveicultura, a silvicultura e o cultivo de mamão. A silvicultura tem presença expressiva, sendo considerada uma das regiões do mundo mais atrativas para implantação de florestas visando à produção de celulose, de melhor produtividade. A Costa do Descobrimento é reconhecida pelo seu potencial turístico.

Território de identidade Litoral sul

O Território Litoral Sul abrange uma área de 14.736,20 km², sendo composto por 26 municípios, dos quais apenas Mascote e Canavieiras pertencem à área da Veracel. A população total é de 772.694 habitantes. Possui 13.929 agricultores familiares, 2.330 famílias assentadas, 13 comunidades quilombolas e dois territórios indígenas. Composta por várias etnias, as comunidades indígenas e quilombolas sofrem com a falta de inclusão

social. A maioria vive à margem da sociedade local, passando por um processo de perda de identidade e valores culturais. Extensas áreas são legalmente protegidas, tendo sido identificadas 51 unidades de conservação federais e estaduais que somam 377.293 hectares. A região concentra os maiores produtores de cacau do estado.

Para analisar o desenvolvimento social dos municípios da região de influência da Veracel, elegemos como referência o Índice Firjan de Desenvolvimento Municipal (IFDM). Esse indicador é resultado de estudo da Federação das Indústrias do Estado Rio de Janeiro (Firjan) que acompanha anualmente o desempenho social e econômico de mais de cinco mil municípios brasileiros. A pesquisa é ampla e está sustentada em três pilares: Emprego e Renda, Educação e Saúde.

Entre os 10 municípios mais bem posicionados no ranking estadual do IFDM/BA, apenas Porto Seguro, na área de abrangência da Veracel,

compõe a lista. Nenhum município da região de influência da Empresa figura na lista dos dez piores em IFDM, no estado. Entretanto, Mascote, no Território Litoral Sul, é o que registra menor resultado entre eles.

Saiba mais sobre as informações socioeconômicas e financeiras desses municípios nos endereços:

www.firjan.com.brwww.sei.ba.gov.br

CArACTEriZAÇÃo soCioECoNÔmiCA E pErFiL DAs árEAs ADJACENTEs

Território de identidade Costa do Descobrimento

Desenvolvimento social dos municípios de atuação da Veracel


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Características Naturais da região

As características naturais da região favorecem o desenvolvimento de plantas ao longo de todo ano, principalmente em função da temperatura média anual de 24oC, com pequena amplitude, e da boa distribuição de chuva.

Quanto ao meio físico, a região caracteriza-se por planícies costeiras formadas por grandes platôs intercalados por vales, com altitudes que alcançam 100 m e decrescem suavemente em direção ao litoral, formando falésias e paleofalésias.

A área de atuação da Veracel se insere nos domínios da Mata Atlântica, ecossistema

reconhecido mundialmente pela alta biodiversidade. Esse bioma é considerado prioritário para conservação por abrigar várias espécies de animais e plantas ameaçadas de extinção e por se encontrar altamente fragmentado, tendo poucos remanescentes significativos conservados. Um dos mais importantes é a Estação Veracel, Reserva Particular do Patrimônio Natural (RPPN)1 de propriedade da empresa, onde a mesma realiza levantamentos para caracterização da fauna e flora.

1- A Reserva Particular do Patrimônio Natural é uma das categorias de unidade de conservação definida em legislação federal.

12

Atualmente a Empresa mantém plantios em dez municípios, com distância média de transporte em torno de 60 km até a fábrica.

Atendendo às condicionantes socioambientais que determinam a localização e os limites de plantio por município, a Veracel não produz eucalipto em:

• Fragmentos de Mata Atlântica convertidos após novembro de 1994, visando a atender ao padrão de certificação do FSC®;

• Áreas onde identicou-se, a partir de ortofotocartas (1995/1996), vegetação nativa com florestas primárias ou em estágios médio e avançado de regeneração;

• Faixa de 10 quilômetros de largura a partir do litoral, a fim de preservar as características naturais da Costa do Descobrimento;

• Área que exceda o percentual total licenciado por município para plantios próprios: 15% para municípios litorâneos e 20% para os demais.

GEsTÃo FLorEsTAL

Abastecer a unidade industrial com madeira de eucalipto em regime sustentável, baixo custo e alta qualidade

Garantir a base deterras para asplantações de

eucalipto

Alcançar aexcelência na

silvicultura e nosuprimento de

madeira

Buscar o contínuo melhoramentogenético e dascondições de

nutrição dos solos

Utilizar asmelhores práticas

ambientais,sociais, de saúde

e segurança

Promoverparcerias com

produtoresflorestais

Aprimorar astécnicas e

ferramentas deplanejamento

recursos florestais a serem manejados objetivos do manejo florestal

área de plantio por município

MunicípioÁrea Própria Plantada eDisponível para Plantio (ha)

% Plantadapela Veracel

% Permitida paraPlantio da Veracel

Belmonte 13.939 7,2 15

Canavieiras 598 0,4 15

Eunápolis 15.896 11,1 20

Guaratinga 4.784 2,2 20

Itabela 3.324 3,6 20

Itagimirim 10.152 11,6 20

Itapebi 2.517 2,5 20

Mascote 3.225 4,1 20

Porto Seguro 11.205 4,9 15

Santa Cruz Cabrália 18.058 12,4 15

Plantio certificado base maio/2016; area dos municípios base IBGE


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As tipologias florestais* que compõem as áreas de Reserva Legal, Área de Preservação Permanente e Áreas Protegidas Adicionais são as seguintes:

LoCALiZAÇÃo E uso DAs TErrAs DA VErACEL CELuLosE s.A

5% florestas primárias

9% florestas em estágio avançado de regeneração

35% florestas em estágio médio de regeneração

8% florestas em estágio inicial de regeneração

3% mussunungas/campinaranas

26% pasto sujo

11% pasto limpo

3% outros

*Mapas com a distribuição espacial destas tipologias - referência 2006 e 2007- estão arquivados na base cartográfica da Veracel.

B

Jc

UHEITAPEBI

Text

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B E L M O N T EB E L M O N T E

G U A R A T I N G AG U A R A T I N G A

I T A G I M I R I MI T A G I M I R I M

M A S C O T EM A S C O T E

PN PAU-BRASIL

PN MONTE PASCOAL

PN ALTO CARIRI

PE ALTO CARIRI

¬«270

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39°0'0"W

39°0'0"W

39°30'0"W

39°30'0"W

40°0'0"W

40°0'0"W

16°0

'0"S

16°0

'0"S

16°3

0'0"

S

16°3

0'0"

S

.

LegendaUnidade de Manejo Florestal

B Fábrica VCC

Jc Terminal Maritimo de Belmonte

Rodovia Pavimentada

Limite Municipal

Limite EstadualPerímetro UrbanoParque Nacional

20 010km

UNIDADE DE MANEJO FLORESTAL

EstaçãoVeracel

Os mapas com detalhamento do uso e ocupação do solo (plantio, áreas protegidas, estradas, córregos e rios e outros usos) de todas as áreas da empresa estão arquivados na base cartográfica da Veracel. Abaixo é apresentado um mapa, apenas como exemplo.

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planejamento da produção Florestal

Planos de longo, médio e curto prazos, além dos projetos técnicos, econômicos, ambientais e sociais (PTEAS) compõem o Planejamento Florestal da Veracel. Esses instrumentos indicam quanto, quando e onde plantar e colher e sinalizam a previsão dos investimentos.

De 2014 a 2018, a produção da fábrica poderá atingir, em média, 1,15 milhão de toneladas de celulose por ano. Isso demandará um programa de suprimento de madeira e de plantio de acordo com a tabela abaixo:

Para apoiar o planejamento florestal, a Veracel realiza o Inventário Florestal Contínuo. Ele possibilita a construção de modelos matemáticos capazes de estimar o volume presente e futuro das florestas, definindo as taxas de crescimento. O inventário é iniciado quando a floresta completa dois anos, com a instalação de parcelas permanentes retangulares, contendo 22 árvores. A intensidade amostral é de uma parcela para cada 15 hectares. O Inventário Pré-Corte, realizado até três meses antes da colheita, garante melhor gestão das áreas colhidas, com intensidade amostral de uma parcela a cada três hectares.

A produtividade florestal da Veracel se destaca em relação aos padrões brasileiros e mundiais, sendo hoje da ordem de 48,6m³/hectares /ano (com casca) no primeiro corte, correspondendo a um volume de madeira de 340m³/hectares, aos sete anos de idade.

A Veracel utiliza ainda diversas estruturas de informação e ferramentas de análise, organizadas em módulos e subsistemas. Esses instrumentos compõem o Sistema de Gestão Florestal, sintetizado na página seguinte.

Longo Prazo Assegurar o suprimento de madeira em regime sustentável, considerando o horizonte de 21 anos.

Médio Prazo Selecionar projetos para o horizonte de cinco anos, buscando reduzir custos e garantir a capacidade produtiva dos recursos naturais.

Curto Prazo Planejar a operação de suprimento de madeira e silvicultura para o horizonte de

18 meses, estabelecendo o cronograma mensal de operações.

Projeto Técnico Econômico, Ambiental e Social (PTEAS)Definir as operações, levantar impactos e ações mitigatórias ambientais e sociais associadas à silvicultura e suprimento de madeira por talhão (unidade miníma de cultivo constituída com base no relevo do terreno) e projeto.

Atividade 2016 2017 2018 2019 2020

Implantação (ha) 6.938 1.780 - - -

Reforma (ha) 16.244 18.330 15.249 16.667 16.840

Brotação (ha) 2.818 - - - -

Suprimento de Madeira (1.000 m³sc)* 3.590 3.841 4.001 3.956 3.998

* Inclui madeira do Programa Produtor Florestal e de Terceiros


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Tecnologia Florestal

A inovação baseada em estudos científicos e experimentos visa à melhoria contínua da produtividade florestal. A Veracel desenvolve e estimula a pesquisa em associação com renomadas instituições do Brasil e do exterior

contribuindo para o desenvolvimento da cultura do eucalipto. A abrangência é multidisciplinar e está estruturada em quatro eixos principais:

Cadastro Florestal

Disponibilizar dados digitais quanto aos projetos e talhões. Exemplos: material genético, histórico das operações, dados de inventário florestal, ocorrências, entre outros.

Inventário Florestal

Armazenar, consistir e processar os dados coletados no campo.

Agendar e monitorar a produção e o estoque de madeira, a construção de estradas e as atividades silviculturais.

Sistema de Informações Geográficas (SIG)

Mapear, analisar e visualizar espacialmente dados georreferenciados, proporcionando estatísticas e análises multivariadas.

Otimização

Selecionar alternativas de manejo no longo prazo, considerando os objetivos de suprimento, reduzindo custos e investimentos.

ProgramaçãoFlorestal

Tecn

olo

gia

Flo

rest

al

Melhoramento Genético e Biotecnologia

Tem como finalidade de longo prazo maximizar a produtividade da madeira em termos de celulose por unidade de área e de tempo, garantindo a qualidade da celulose e a otimização do processo industrial para sua produção.

Proteção Florestal

Pressupõe o manejo integrado de pragas e doenças com a implementação de diferentes métodos de controle que utilizam de forma planejada e harmônica processos químicos, físicos, biológicos e culturais, assegurando a proteção ambiental e a segurança das pessoas envolvidas.

Manejo de Solos e Nutrição do Eucalipto

Tem como objetivos o uso e o manejo racional dos solos, bem como o monitoramento, correção e manutenção da capacidade produtiva, ao mesmo tempo que assegura o atendimento à legislação pertinente quanto ao uso do solo, maximizando assim a produtividade das florestas.

Biotecnologia Florestal

Busca o monitoramento e a atualização contínua do conhecimento e de inovações em biotecnologia florestal, objetivando a melhoria contínua da produtividade e qualidade da madeira para produção de celulose; interage com o programa de melhoramento visando identificar oportunidades técnicas nas quais a biotecnologia possa aumentar a eficiência dos procedimentos atuais de seleção, recombinação e gerenciamento de variabilidade.

sistema de Gestão Florestal

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silvicultura

Os plantios da Veracel são 100% formados por clones de eucalipto obtidos a partir do cruzamento das espécies Eucalyptus grandis e Eucalyptus urophylla. O eucalipto é uma espécie altamente adaptável às condições ambientais de solo, clima e biodiversidade regionais, além de possuir alta produtividade e capacidade de rebrota.

As mudas são produzidas pelo método de miniestaquia, em viveiro próprio, com capacidade para até 24 milhões de mudas/ano. A Veracel também adquire mudas de terceiros para complementar os plantios.

A técnica utilizada para plantio das mudas é a do cultivo mínimo, com baixa interferência no solo, protegendo-o contra erosão, mantendo sua umidade e evitando o assoreamento dos cursos d’água.

No primeiro ano após o plantio, são iniciadas as atividades de manutenção: controle de formigas cortadeiras, capina química na linha e entrelinha de plantio e adubação de cobertura.

A fase seguinte, de manutenção florestal, se prolonga até o final do ciclo. Nesse período,

o monitoramento de formigas cortadeiras é realizado por equipes especializadas, talhão a talhão, a cada seis meses. Conforme o grau de infestação e os danos econômicos encontrados nos monitoramentos, são geradas recomendações de controle, especificando tipos de combate {direto ou sistemático – porta iscas (MIPIS} e a dose de iscas formicidas à base de sulfluramida por hectare (Kg/hectares). O objetivo do monitoramento é otimizar o uso de formicida, adequando a dose ao mínimo necessário para cada talhão.

Em média, são realizadas duas operações de capina química com glifosato durante todo o período de manutenção da floresta. A ação é necessária quando constatada a infestação de plantas daninhas que competem com o eucalipto por água, luz e nutrientes. Entretanto, dependendo do porte e do tipo de planta daninha, apenas uma roçada pode ser suficiente. Controles sistemáticos através de análises frequentes do solo e da água garantem a integridade desses recursos.

Aquisição de Terras e

Arrendamentos

Melhoramento Genético e

Florestal

Suprimento de Madeira

Parcerias com Instituições de

Pesquisa

Silvicultura

Licenciamento Ambiental

Solos, Nutrição e Manejo

Planejamento do Uso e Ocupação

do Solo

Controle de Pragas e

Doenças

operações florestais Tecnologia florestal

opErAÇÕEs FLorEsTAis


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suprimento de madeira

Em geral, sete anos após o plantio inicia-se a fase da colheita. A Veracel emprega o sistema conjunto de máquinas harvester e forwarder ou feller, harvester e forwarder. Esses modelos permitem a retenção da biomassa residual da colheita (cascas, folhas e galhos finos) no campo, protegendo o solo e melhorando suas características físicas e nutricionais. Essas práticas agregam valor ao produto e permitem menor intervalo entre a colheita e o novo plantio, otimizando o uso da terra.

As áreas colhidas podem ser manejadas por reforma (novo plantio) ou por talhadia (condução de brotação), de acordo com os resultados de avaliação detalhada no inventário florestal pré-corte e outras informações relevantes.

Os volumes mensais transportados das áreas de colheita até a fábrica são estabelecidos com base no planejamento de curto prazo, assim como a sequência operacional de carregamento, trajetos e distribuição das carretas.

programa produtor Florestal

Baseado no plantio de florestas em parceria com proprietários rurais, o Programa Produtor Florestal é um estímulo ao agronegócio na região. Para suprir parte da demanda da fábrica, a Veracel mantém acordos comerciais e técnicos com agricultores locais para os quais fornece mudas e assistência técnica, financiando também o custeio das operações. O compromisso dos produtores com

relação à venda futura da madeira está baseado no cumprimento da legislação ambiental e trabalhista, em observância aos parâmetros legais vigentes. O produtor pode comercializar 3% do volume total produzido, nos mercados local e regional, contribuindo para o uso da madeira em outras atividades econômicas na região.

Área Plantada licenciada pelos órgãos

competentes:

18.157 hectares

120 contratos

Tamanho médio das áreas de plantio:

151 hectares

resultados gerais do programa produtor Florestal

* Dezembro 2015

18

saúde e segurança do Trabalho

O Programa de Gestão de Saúde e Segurança do Trabalho da Veracel contém, de forma estruturada, a identificação e classificação dos riscos ocupacionais, assim como a metodologia

de controle e de verificação da eficácia das iniciativas conduzidas pela Empresa. Abrange trabalhadores próprios e prestadores de serviço.

monitoramento Florestal

O Plano de Monitoramento assegura o embasamento técnico nos diversos momentos do processo produtivo: na tomada de decisão de manejo; na avaliação, adequação e controle dos processos; na definição de indicadores relacionados aos aspectos e impactos sociais, econômicos e ambientais relevantes.

O quadro ao lado apresenta os principais monitoramentos, seus indicadores e os resultados relacionados ao desempenho técnico e econômico das operações florestais, no período de janeiro a dezembro de 2015.

Política de gestão da Veracel

Identificação de riscos ocupacionais

Análise crítica

Verificação e monitoramento

Implementação e operação

• Política que integra Qualidade, Meio Ambiente, Saúde e Segurança do Trabalho

• Programa de Prevenção a Riscos Ambientais (PPRA)• Análise Preliminares de Atividades (APA)• Elaboração de Mapas de Riscos• Análise de riscos nas frentes de trabalho

• Elaboração de Plano Diretor de Metas• Elaboração de Procedimentos de Segurança• Informatização de sitema de Saúde e

Segurança• Programa de Ergonomia

• Treinamento de Segurança• Campanhas preventivas de Sáude

e Segurança• IMplementação de DDS• Informatização de sistema de

Saúde e Segurança

• Inspeções nas frentes de trabalho• Monitoramento dos Riscos Ambientais• Programa de Controle Médico em Saúde

Ocupacional (PCMSO)• Programa de Controle Auditivo (PCA)• Análise de Ocorrências• Estatísticas de Sáude e Segurança

• Reuniões da CIS• Reuniões da CIPA• Reuniões do SGI

Planejamento


19

Monitoramento Indicador MétricaUnidade deMedida

Valor

PatrimônioFlorestal

Ocorrência de incêndios - und. 586

Ocorrência de pragas e doenças - und. 415

Presença de gado nas áreas deplantio

- und. 268

Furto de madeira de eucalipto - und. 04

Custos

Percentual de realização do valor orçado - Silvicultura (VCC)

< 110% do valor orçado % 95

Percentual de realização do valor orçado - custo da madeira


Percentual de realização do valor orçado - áreas de apoio


Participação da madeira no custo dos produtos vendidos

< 50% % 49

Qualidade daFloresta

Inventário Florestal Contínuo 48m³/ha/anom³cc/ha/ano

44,2

Inventário de Sobrevivência <90% % 95

Cumprimento da recomendação de adubação

Desvio de 5% % 1,78

Eficiência doManejo

Inventário Pós-colheita < 5% % 2,54

Cumprimento do planejamento operacional de suprimento de madeira

> 80% % 87,5

Tempo de espera após colheita para o plantio

< 120 dias dias 102

Atendimento à demanda de madeira

100% % 100

Consumo Específico de Madeira < 3,50 m³sc/tSA 3,31

indicadores Técnicos e Econômicos das operações Florestais

20

A Veracel associa sua busca por produtividade e redução de custos a ações que contribuem para o fortalecimento econômico, social e cultural das regiões, tendo também em perspectiva a necessidade de preservação e conservação do meio ambiente. Dessa forma, as atividades operacionais estão em sintonia com a Agenda de Sustentabilidade. O documento define e compartilha a Visão, a Missão e os Valores da Empresa e integra, ao lado das diretrizes operacionais, o Modelo de Sustentabilidade Empresarial Veracel, aprimorado há dois anos.

A agenda apresenta os Princípios de Sustentabilidade que orientam e influenciam a forma de trabalhar da Veracel, aliando questões técnicas, econômicas, ambientais e sociais. Por meio de um Plano Operacional e de um Plano de Desenvolvimento Territorial, que interagem com os processos e negócios, o Modelo fornece orientações táticas que permitem à Veracel atingir seus objetivos operacionais a partir da construção de valor compartilhado entre o negócio e a sociedade.

GEsTÃo pArA A susTENTAbiLiDADE

princípios Corporativos de sustentabilidade

Matriz de Aspectos / Impactos Operacionais do Empreendimento

Matriz de Priorização

Planejamento anual de produção

Princípios e critérios dos padrões normativos adotados pela Empresa

Matriz de Aspectos / Impactos Globais do Empreendimento

Operações florestais, fabris e de logística

Temas de Interesse

Princípios e critérios dos padrões normativos adotados pela Empresa

Orientadores Táticos

Orientadores Táticos

Princípios

Ação

plano Tático plano Tático

Avaliação Avaliação

FerramentasFerramentas

plano de Desenvolvimento Territorialplano operacional

pTEAs, identificação de públicos de interesse, inventário social, mobilização para eventos Ação e Cidadania, Divulgação de Canais de

Comunicação, roda de Escuta, mapa de Vulnerabilidades e oportunidades

pTEAs, identificação de públicos de interesse, inventário social, participação em fóruns regionais, nacionais e internacionais de discussão de temas de interesse do território, Divulgação de Canais de Comunicação, srm (sistema de Gestão de relacionamentos), mapa de Vulnerabilidades e oportunidades

Diálogo Ativo

Estratégias e instrumentos de identificação, mapeamento e caracterização da

comunidade, e de engajamento e diálogo

Diálogo AtivoEstratégias e instrumentos de desenvolvimento e requalificação territorial, fortalecimento institucional, monitoramento e avaliação


21

matriz de Aspectos e impactos Globais e operacionais

A Veracel adota um procedimento estruturado para identificar e avaliar os aspectos e impactos sociais, ambientais e econômicos globais e operacionais de suas atividades. Trata-se da Matriz de Aspectos e Impactos Globais e Operacionais, que também aponta as respectivas medidas mitigadoras e sinaliza as formas de monitoramento da efetividade dessas medidas.

Gestão Ambiental

A Veracel conduz todos os seus processos, programas e atividades, utilizando as melhores práticas de manejo florestal, de forma a ampliar os impactos ambientais positivos e minimizar os eventuais impactos negativos. Para isso, adota três grandes estratégias.

Conceitos e Técnicas para a sustentabilidade

O manejo florestal adota conceitos, técnicas e procedimentos destinados a assegurar a sustentabilidade do empreendimento. Entre elas, destacam-se:

• Planejamento de uso e ocupação do solo;

• Respeito às áreas de Preservação Permanente, Reserva Legal e Unidades de Conservação;

• Proteção e manutenção da produtividade do solo;

• Planejamento de malha viária;

• Prevenção e combate a incêndios florestais e outras situações de emergência;

• Controle e disposição de resíduos sólidos.

Quando se trata da prevenção de impactos que possam ser causados pelas operações florestais nas bacias hidrográficas, a Veracel adota um conjunto ordenado de procedimentos:

• Lavagem de máquinas e equipamentos em locais planos e distantes de mananciais e de áreas de preservação, conforme orientado no PTEAS;

• Cultivo mínimo do solo;

• Espaçamento do plantio com 12 m² por planta;

• Opção por produtos biológicos, preferencialmente, e químicos de baixa toxicidade e poder residual, para controle de pragas e doenças, baseado em monitoramento;

• Alocação de reservas legais por bacia hidrográfica;

• Planejamento de colheita visando a minimizar a compactação do solo em função de características físicas e umidade;

• Padrão construtivo de estradas nas travessias de vales e hidrossemeadura de taludes das estradas.

Conceitos e técnicas para a

sustentabilidade

GestãoAmbiental

ProgramaMata Atlântica

Sistema deGestão Ambiental

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programa mata Atlântica

A principal estratégia do Programa Mata Atlântica é o estabelecimento de “corredores de biodiversidade”, pelos quais seja possível a livre circulação da fauna, amenizando os efeitos da alta fragmentação dos remanescentes de Mata Atlântica. A técnica adotada pela Empresa para atingir esse

objetivo é o plantio em mosaico, que intercala áreas comerciais com áreas remanescentes de Floresta Atlântica.

Outras linhas de ação são o plantio de espécies nativas e o desenvolvimento de modelos de recuperação ambiental.

áreas de Alto Valor de Conservação

As Áreas de Alto Valor de Conservação (AAVC) são locais com características ambientais e/ou sociais de caráter excepcional ou de importância crítica e consideradas prioritárias para a conservação.

A Veracel diagnosticou oito Áreas de Alto Valor de Conservação. São elas: AAVC1 – Taquara; AAVC2 – Santa Maria; AAVC3 – Ipê; AAVC4 – Imbiriba; AAVC5 – Sucupira; AAVC6 – Piaçava; AAVC7 – Cemitério, AAVC – RPPN Estação Veracel.

A escolha das áreas obedeceu a pelo menos um dos seis atributos pré-estabelecidos pelo ProForest (ver tabela na página seguinte).

A RPPN Estação Veracel e as áreas de 1 a 5 são alguns dos últimos remanescentes de Floresta Ombrófila Densa – fitofisionomia inserida no Bioma Mata Atlântica – nas áreas da Veracel. Desempenham papel importante na integração no território conhecido como “Corredor Central da Mata Atlântica”.

Identificadas pelos seus atributos sociais, as áreas 6 e 7 registram ocorrência abundante da espécie Attalea funifera (piaçava), extraída pela comunidade local. Na área 7, o alto valor de conservação decorre da presença de um cemitério, estando ligado, portanto, a questões identitárias e culturais.

Área de Preservação Permanente (APP):

6.880 hectares

Reserva Legal (RL):

10.104 hectares

áreas que poderão ser recuperadas até 2030

Dentro dos próximos 15 anos, a Empresa se compromete a recuperar cerca de 17 mil hectares, avaliando anualmente a efetividade de suas ações e metodologia adotada na escolha das áreas, conforme o modelo de tomada de decisão.

Observação: Esses valores poderão ser alterados em virtude de novos imageamentos e análises em campo.


23

Stale prazdniny?

AVC 1 - Diversidade de espécies: concentrações de diversidade biológica incluindo espécies endêmicas, raras, ameaçadas ou em perigo de extinção significativa em âmbito global, regional ou nacional.

AVC 2 - Ecossistemas e mosaicos em âmbito de paisagem: ecossistemas e mosaicos de ecossistemas extensos em âmbito de paisagem, significativos em âmbito global, regional ou nacional, contendo populações viáveis da maioria das espécies em padrões naturais de distribuição e abundância.

AVC 3 - Ecossistemas e habitats: ecossistemas, habitats ou refúgios de biodiversidade raros, ameaçados ou em perigo de extinção.

AVC 4 - Serviços ambientais críticos: serviços ambientais básicos em situação crítica, incluindo proteção de mananciais e controle de erosão em solos vulneráveis e vertentes.

AVC 5 - Necessidades das comunidades: áreas e recursos fundamentais para atender necessidades básicas de comunidades locais, populações indígenas ou populações tradicionais (subsistência, alimentação, água, saúde etc.), identificadas em cooperação com essas comunidades ou populações.

AVC 6 - Valores culturais: áreas, recursos, habitats e paisagens de especial significado cultural, arqueológico ou histórico em âmbito global ou nacional, e/ou de importância cultural, ecológica, econômica ou religiosa crítica para a cultura tradicional de comunidades locais, populações indígenas ou populações tradicionais, identificadas em cooperação com essas comunidades ou populações.

Atributos (ProForest)Fragmentos

RPPN EVC 1 2 3 4 5 6 7

I. Diversidade de espécies x x x x x x

II. Ecossistemas e mosaicos em âmbito de paisagem x x x x

III. Ecossistemas e habitats x x x x x x

IV. Serviços ambientais críticos

V. Necessidade da comunicade x

VI. Valores Culturais x x

24

As AAVCs, ilustradas no mapa ao lado, estão identificadas com placas e são monitoradas visando à integridade do manejo sustentável e à conservação da biodiversidade.

O processo consultivo contínuo, mantido junto às comunidades locais, científicas, ONGs e poder público, estabelece as formas de proteção e manutenção dos atributos de Alto Valor de Conservação dessas áreas.

Além disso, resultou em um plano de proteção física para as AAVCs com o objetivo de monitorar, identificar, por meio de rondas e fiscalização, as áreas críticas ou frágeis e de definir estratégias e ações necessárias à prevenção, controle e mitigação das ameaças, pressões e riscos que possam causar danos, tanto aos seus atributos, como à segurança de colaboradores, pesquisadores e possíveis visitantes.

Apenas a RPPN Estação Veracel não está inserida nesse plano, por se tratar de uma

Unidade de Conservação com plano de manejo que estabelece um programa de proteção física especifico.

rppN Estação Veracel

A Estação Veracel (EVC), com área de 6.063 hectares de florestas preservadas, localizada a 15 km de Porto Seguro, é uma das maiores reservas privadas de Mata Atlântica, no Nordeste brasileiro. Reconhecida pelo Ibama como Reserva Particular do Patrimônio Natural (RPPN), em 1998, e pela UNESCO como Sítio do Patrimônio Mundial Natural (PMN), em 1999, a EVC destina-se a atividades de conservação da biodiversidade, proteção dos recursos hídricos, pesquisa, educação e interpretação ambiental.

A Mata Atlântica é um dos 35 ecossistemas mundiais mais ricos em diversidade biológica e também um dos mais ameaçados. As áreas remanescentes registram elevado número de espécies endêmicas e ameaçadas de extinção.

Devido ao estágio atual de fragmentação do bioma Mata Atlântica, a área da EVC pode ser considerada como de grande porte. Nela predominam remanescentes com menos de 100 hectares.

O Instituto Driades identificou espécies importantes, com exemplares adultos e de grande porte arbóreo: a braúna (Melanoxylum brauna), classificada como vulnerável na lista de espécies ameaçadas, o angelim (Swartzia

spp.), bapeba (Puteria sp), e o oitis (Licania spp. e Couepia spp.). Segundo o levantamento florístico realizado pelo pesquisador André Amorim, da Universidade Estadual de Santa Cruz, existem 221 espécies de plantas vasculares na RPPN. No entanto, esse conjunto representa pequena parcela da diversidade florística total da área.

A EVC faz parte de um dos mais importantes blocos de remanescentes de florestas do Corredor Central da Mata Atlântica, abrigando uma rica fauna de vertebrados e mantendo grande parte da biodiversidade original, apesar do intenso desmatamento.

A tabela abaixo mostra algumas evidências dessa condição.

GrupoEspécies

No Ameaçadas Endêmicas

Mamíferos 38 12 4

Aves 302 21 32

Anfíbios 52 3 10

Répteis 53 2 8

Total 445 38 54


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Projetos de pesquisa da RPPN Estação Veracel

Os projetos a seguir estão sendo conduzidos na RPPN Estação Veracel:

• Projeto Harpia na Mata Atlântica (parceria Veracel, INPA, INPE, SOS Falconiformes, ABFPAR, Ibama e ICMBio);

Monitoramento de mamíferos de médio e grande porte através de armadilhas fotográficas (parceria Veracel e Instituto Dríades);

• Uso de DNA barcodes (sistema de identificação de espécies) em questões relacionadas à conservação de espécies de sapotaceae do Nordeste brasileiro (Universidade Estadual de Santa Cruz - UESC);

• Análise socioambiental da microbacia do Rio dos Mangues (MRM), no município de Porto Seguro-BA (Universidade Estadual de Feira de Santana);

• Estudos filogeográficos do grupo de espécies de Leptodactylus Marmoratus Sensu Heyern (1969) (Anura, leptodactylidae), com ênfase na Mata Atlântica (Universidade Estadual Paulista);

Iniciativas para a conservação da biodiversidade na RPPN Estação Veracel

Algumas medidas preventivas e projetos de pesquisa visam à conservação da biodiversidade e da conexão com outros fragmentos da Mata Atlântica, conforme plano de manejo específico:

• Sistema de Fiscalização: monitoramento sistemático, através de ronda geral e fiscalização detalhada nos blocos. A fiscalização conta com a parceria da Companhia Independente de Polícia de Proteção Ambiental (CIPPA), com o IBAMA e com o ICM-Bio.

• Manutenção de infraestrutura e controle de espécies exóticas: as áreas vizinhas, sem floresta nativa, são cercadas com o intuito de reduzir a invasão antrópica e evitar o acesso de gado. A manutenção das estradas é anual, o que aprimora a fiscalização e contribui para o controle de erosões.

• Projeto Corredores da Estação: consiste em um conjunto de iniciativas estratégicas que visam à conexão da Estação Veracel com outros atores sociais e outros fragmentos florestais.

•Participação no Conselho Gestor do Mosaico de Áreas Protegidas do Extremo Sul da Bahia. O objetivo é fortalecer e integrar o sistema, através de mobilização social, manejo integrado e desenvolvimento territorial em bases conservacionistas.

•Participação no estabelecimento do Corredor Ecológico Porto Seguro/Cabrália (Cepoc), proposto pelo Movimento de Defesa de Porto Seguro.

•Participação no Conselho Consultivo do Parque Nacional do Pau Brasil.

•Participação no Conselho Consultivo do Parque Nacional e Histórico do Monte Pascoal.

•Participação no Conselho de Meio Ambiente de Porto Seguro.

Programa de Educação Ambiental da Veracel (PEAV)

Atividades culturais, de conscientização, recreação e interpretação ambiental em espaço destinado à comunidade escolar, colaboradores, próprios e terceiros. O PEAV é a principal ferramenta de educação e divulgação da prática ambiental da Veracel.

26

monitoramento de Fauna e Flora

A Veracel realiza o monitoramento de fauna e flora nas Áreas de Alto Valor de Conservação, conversão e sub-bosques de talhões de eucalipto, buscando compreender os impactos da atividade silvicultural na conservação da biodiversidade.

Os resultados permitem concluir que há uma grande riqueza de espécies nas áreas naturais, confirmando a importância da conservação desses fragmentos florestais. É possível concluir também que, até o momento, o manejo da silvicultura, nos moldes do plantio em mosaico, não alterou a biodiversidade.

A tabela ao lado reúne o número total de espécies e as que estão ameaçadas, conforme monitoramentos de fauna e flora da Veracel (2008-2015), segundo as listas nacional (Ibama, 2003) e mundial das espécies ameaçadas (IUCN).

moNiTorAmENTo AmbiENTAL

Plantas

Nº espécies 890

Lista Ibama 25

Lista IUCN 34

Aves

Nº espécies 325

Lista Ibama 24

Lista IUCN 16

Mamíferos

Nº espécies 34

Lista Ibama 9

Lista IUCN 4

Fitofisionomias monitoradas: Floresta Ombrófila Densa e Mussununga Grupos taxonômicos: comunidades arbóreas, aves e mamíferos.

monitoramento Edáfico/Hídrico

O monitoramento edáfico (solo)/hídrico foi iniciado em 2008. Desde então, são realizadas duas campanhas por ano, de acordo com a sazonalidade. As amostras de água superficial são coletadas nos Rios São José do Rio Salsa, Santo Antônio (Putumuju e Ponto Central), Santa Cruz, Buranhém e Caraívas e no Poço Microbacia Projeto Peroba II. O objetivo é acompanhar o padrão de água e possíveis contaminações pelos produtos utilizados nas operações de florestais, como o glifosato (usado no controle ervas daninhas) e a sulfluramida (empregada no controle de formigas cortadeiras).

Para melhor entendimento do comportamento edáfico/hídrico e interpretação mais profunda dos resultados e a melhoria nos processos de manejo, o programa de monitoramento foi melhorado, mudando pontos de amostragem e incluindo itens a serem acompanhados.

Em 2013, os pontos de coleta de amostragem foram alterados e passaram a incluir organismos bentônicos (animais associados aos sedimentos presentes nos cursos d’água). Desde o início do monitoramento até 2015, não foi constatada contaminação dos cursos d’água e dos solos pelos defensivos utilizados na silvicultura.

O resultado demonstra que a qualidade da água desses rios, segundo a Resolução Conama no 357 de 17 Março de 2005, se enquadra na classe II, podendo ser utilizada para o abastecimento e consumo humano (após tratamento convencional); recreação e mergulho; irrigação de hortaliças, plantas frutíferas e parques, jardins, campos de esporte e lazer, aquicultura (criação de peixes, crustáceos, moluscos, algas e outros organismos em ambiente aquático) e pesca.


27

monitoramento do desempenho ambiental da Veracel

Monitoramento Indicador MétricaUnidade deMedida

Valor

Gestão de resíduos

Percentual médio anual de desempenho "ótimo" na coleta seletiva das áreas operacionais e administrativas

> 80 % de Desempenho "Ótimo"

% 88

Monitoramento das águas subterrâneas (Viveiro)

Atendimento aos padrões legais da Resolução Conama no 396, de 3 de abril de 2008.

100 % dos parâmetros monitorados dentro dos padrões legais (Exceto: alumínio, ferro e manganês, que são característicos do solo da região)

% 98*

Controle de Coleta de água

Consumo de água no viveiroconsumo máximo de 363.491 m³ em 2013

m³ 111.342

Monitoramento de fumaça preta

Percentual de equipamentos florestais conformes (Escala Ringelmann < 20%)

95% % 100

Consumo de combustívelConsumo de combustível por equipamentos florestais

23,0 Litros 22,55

Educação Ambiental

Número de pessoas diretamente atendidas pelo PEAV

7.000 pessoas direta-mente atendidas por ano

un 25142

Número de visitantes na RPPN Estação Veracel

3.000 visitantes na RPPN por ano

un 4404

Restauração de áreas (PMA)

Conectividade de áreas de Mata Atlântica através do PMA

Conexão de 1.500 ha por ano

ha 6361,20

Áreas restauradas 400 ha / ano ha 175,90**

Proteção Física das AAVCs

Cumprimento do calendário de rondas

100% % 106

Consumo de insumoagrícola

Consumo de fertilizantes químicos (NPK 15:25:04 +0,5%B+0,5%Cu+0,5%Zn)

- kg/ha 360,05


- kg/ha 489,04

Consumo de fertilizantes quími-cos (00:00:54 + 1%B)

- kg/ha 222,31

Fosfato Natural Reativo - kg/ha 358,57

Consumo de fertilizantes quími-cos (NPK 10:00:30 +0,5%B)

- kg/ha 596,80


- kg/ha 79,54

Consumo de fertilizantes quími-cos (NPK 19:00:00 +0,5%B)

- kg/ha 241,49

Consumo de corretivo agrícola (Cinza Calcio Magnésio 38:8)

- kg/ha 1816,67

Consumo de corretivo agrícola (Cinza Calcio Magnésio 40:4)

- kg/ha 1470,76

Consumo de defensivosagrícolas

% de necessidade de não con-trole de isca formicida

>= 48% % 40

Consumo de isca formicida - kg/ha 0,87

28

O modelo de Gestão Social da Veracel considera os públicos interno e externo, visando a construir relações de qualidade com as diferentes partes interessadas, considerando suas interações significativas com questões sociais, econômicas e ambientais. Através da atuação em diferentes

espaços dialógicos, a Empresa adota diversas práticas de relacionamento. O processo de responsabilidade social da Veracel é norteado pelo Modelo de Sustentabilidade Empresarial formado pelos planos Tático Operacional e de Desenvolvimento Territorial.

plano Tático operacional

Estabelece o fluxo para gestão dos aspectos e impactos sociais e ambientais negativos e positivos decorrentes da operação florestal da Empresa. O fluxo descreve a rotina de planejamento das atividades, comunicação com as comunidades e monitoramento das medidas mitigadoras.

plano de Desenvolvimento Territorial

Estrutura os programas, projetos e ações da Veracel destinados ao desenvolvimento do território onde a Empresa está inserida; estabelece o modelo de atuação da Empresa, as estratégias e as estruturas de articulação de apoio, capacitação interna e de parceiros institucionais, buscando a atuação em rede; e descreve as formas de implantação do Plano de Ação, de monitoramento e de avaliação dos resultados.

Caracterização social

A Veracel utiliza ferramentas de diagnóstico denominadas Inventário Social. Seu conjunto de informações caracteriza o perfil socioeconômico das comunidades e distritos, nos 10 municípios de sua área de abrangência. Entre os objetivos do Inventário estão:

• Mapear o número de comunidades, levantando informações sociais, econômicas e políticas, na área de abrangência do projeto;

• Identificar lideranças formais e informais existentes nas comunidades;

• Fortalecer a gestão de relacionamento com a comunidade;

• Auxiliar no planejamento dos investimentos sociais;

• Apresentar dados que possam contribuir para o desenvolvimento de ações em parceria.

GEsTÃo soCiAL


29

Iniciativa Objetivos

Educação ambientalDesenvolver ações que contribuam para a preservação do meio ambiente e estimulem a prática da cidadania com ênfase no papel do homem na sociedade.

Programa de apoio às unidades de saúde

A Veracel apoia os municípios a fim de contribuir para a realização de atividades de saúde.

Programa de apoio aos municípios em projetos de infraestrutura

Apoios realizados a fim de contribuir para a melhoria da infraestrutura dos municípios.

Atendimento às demandas sociais

Apoios pontuais a instituições formalizadas com foco na saúde, educação, geração de renda e ações socioambientais.

Educação Apoios institucionais para contribuir na estruturação e funcionamento da educação superior local (UFSB e UNEB).

ApiculturaDesenvolver e profissionalizar a atividade apícola através da inserção de novos produtores, com melhoria das práticas tecnológicas visando ao aumento da produtividade, qualidade e diversificação dos produtos.

Fórum florestal do Sul e Extremo Sul da Bahia

Facilitar a interação entre representantes de Empresas do setor de base florestal e organizações ambientalistas e movimentos sociais com o objetivo de construir visão e agendas comuns entre esses setores.

Fortalecimento de capital social e estímulo ao protagonismo comunitário

Promover o desenvolvimento comunitário por meio do desenvolvimento do Capital Social.

Programa Ação e CidadaniaReunião com a comunidade para apresentar as operações florestais e identificar impactos positivos e negativos durante a realização do manejo florestal, além de manter o diálogo entre a Empresa e a comunidade.

Diálogo com gestores municipais, representantes de entidades de classe e organizações comunitárias

Realização de reuniões e/ou visitas programadas, buscando proporcionar um ambiente favorável ao desenvolvimento das atividades de nossa cadeia de negócios, bem como o reconhecimento dos benefícios e a valorização da presença da organização em nossos municípios de atuação.

Projeto central de cursos Fortalecer a qualificação e oportunidades de geração de renda para mulheres moradoras de Guaratinga.

Projeto roça do povoImplantar um sistema de produção coletiva de mandioca no distrito de União Baiana, município de It-agimirim, com a finalidade de contribuir para o aumento de trabalho e renda de 67 famílias de agricultores.

Projeto oficina decostura de Hermelândia

Apoiar mulheres bordadeiras de Hermelândia, município de Canavieiras, com a finalidade de con-tribuir para o aumento de trabalho e renda.

Agrovida

Contribuir para a geração de emprego e renda por meio da implantação de um programa de agricultura familiar, voltado para a produção de alimentos para consumo da própria comunidade e venda do excedente, principalmente no mercado regional. Projeto já implantado na comunidade de Ponto Central município de Santa Cruz Cabrália em implantação em Mundo Novo, município de Eunápolis e Itagimirim.

Padaria Escola de GuaratingaCapacitação de jovens e produção de alimentos para atender as demandas dos programas sociais do município.

Pacto para o desenvolvimento da Costa do Descobrimento

Iniciativa inédita, envolve parceria com o Governo do Estado da Bahia e prevê recursos para serem investidos nos 10 municípios abrangidos pelo programa. Edital publicado em Maio/2013 para beneficiar dois projetos para a instalação de unidade de processamento em Guaratinga e Ponto Maneca em Eunápolis, além de unidade de propagação rápida de manivas e de um veículo utilitário para apoio logístico e comercialização.

Assentamentos sustentáveis

A Veracel dialoga com os principais movimentos sociais presentes em sua área de influência, com a in- termediação do Governo da Bahia, e apóia o Programa de Reforma Agrária criado pelo Governo Feder-al, para assentamento de famílias de pequenos agricultores rurais. O programa prevê a disponibilização de terras, que deverão ser adquiridas pelo Governo da Bahia e destinadas aos agricultores, proporcion-ando meios para que eles obtenham a sua sustentabilidade técnica, organizacional e econômica.

programas da área social

O quadro resume os programas, conforme modelo integrado de Gestão Social da Veracel.

30

Comunidades internas ou Confrontantes

São as áreas situadas no raio de 300 metros a partir da borda dos plantios de eucalipto (propriedades próprias e arrendadas) e ao longo das vias municipais e estaduais utilizadas pela Veracel para o transporte da madeira destinada à unidade industrial.

Na Matriz de Aspectos e Impactos Globais e Operacionais e nas planilhas de Aspectos e Impactos Sociais, a Veracel identifica, monitora, atualiza, avalia e mensura o alcance de suas atividades.

O mapa identifica as comunidades diretamente afetadas pelas operações florestais da Veracel.

respeito às Comunidades indígenas

Ao todo, 25 comunidades de duas etnias indígenas - Pataxó e Tupinambá - vivem no entorno das áreas de manejo da Veracel. Com elas, a empresa mantém diferentes níveis de interação e diálogo e busca o entendimento mútuo com a anuência da Fundação Nacional do Índio (Funai).

A Veracel respeita integralmente as áreas indígenas demarcadas e legalmente reconhecidas, e não mantém nelas plantios próprios ou vinculados ao Programa Produtor Florestal.


31

monitoramentos sociais

O Plano de Monitoramento da Veracel também contempla aspectos sociais relacionados ao desenvolvimento das comunidades: empregos gerados, condições de saúde e segurança ocupacional, entre outros. Os principais monitoramentos, atividades, indicadores e resultados estão apresentados na tabela abaixo e referem-se ao período de janeiro a dezembro de 2015.

Monitoramento Indicador MetaUnidade deMedida

Valor

Condições dos trabalhadores: Monitoramento das condições de alimentação

Realização de inspeção semestral nos estabelecimentos fornecedores de refeições.

100% % 100

Condições dos trabalhadores: Monitoramento das condições de transporte

Realização de inspeção trimestral nos veículos de transporte de passageiros próprios e empresas parceiras.

100% % 100

Dialogo Ativo

Cumprimento do Calendário de Visitas nas Comunidades Diretamente Afetadas (CDA)

100% % 102

Cumprimento do Calendário de Reuniões Planejadas com as Comunidades Tradicionais

100% % 100

Número de visitantes recebidos fábrica/floresta

- un 1140

Gestão de demandas sociais Qualidade da gestão de demandas 100% % 57

Gestão Fale Conosco Qualidade da gestão do Fale Conosco 100% % 59

Impacto social nas comunidades

Abastecimento da fábrica com madeira do Programa Produtor Florestal (% do abastecimento)

>10% % 31

Implantação Plano Operacional

Realização de PTEAS 100% % 100

A&C Pré-realizados 100% % 87

A&C Pós-realizados 100% % 100

Implementação dos planos de ação do Plano Operacional 100% % 100

Desenvolvimento territorial Empregos próprios e terceirosgerados por local de residência(% de distribuição)

% Belmonte 13,70

% Canavieiras 0,0

% Eunápolis 59,80

% Guaratinga 1,0

% Itabela 6,9

% Itagimirim 3,2

% Itapebi 1,3

% Mascote 0,0

% Porto Seguro 10,1

% Santa C. Cabrália 1,5

% Outros 2,5

Investimento em Capacitação e Desenvolvimento

Valor investido e aplicado na conta de treinamento.

0,14% do valor nominal da folha de paga-mento de cada área/mês (1,4%/ano)

% 1,4

indicadores sociais e resultados em 2015

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Monitoramento do Plano Anual de Treinamentos Horas de treinamento 45h h 45.000h

Recrutamento e Seleção Tipo de Recrutamento: Interno x Externo - % 36

Taxa de frequência de acidentes (Florestal) - CPT <1,5

nº aciden-te*1000000/total hh trabalhada

1,46

Estatística de Acidente (Florestal VCC+EPS) Taxa de frequência de acidentes

(Florestal) – CPT + SPT 3,78nº aciden-te*1000000/total hh trabalhada

2,92

Taxa de gravidade de acidentes (Florestal) 59

total de dias perdi-dos*1000000/total hh trabalhada

2556

Saúde e Segurança Ocupa-cional% resolução nas ferramentas proativas de segurança (VCC + EPS)

% de Ação Preventiva de Segurança (APS) aprovadas 85 % 72

% de Quase Acidente aprovados 90 % 95

Número de Observações de Segurança registradas 1,5 Unid/colaborador 2,23

Monitoramento Indicador MetaUnidade deMedida

Valor


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Canais de Comunicação e Diálogo

As ações de comunicação são complementadas por meio de correspondência, encontros e reuniões com diferentes partes interessadas e com representantes do Poder Público, nas esferas municipal, estadual e federal.

Canal Conteúdo

Fale Conosco Sistema disponível na website da empresa e via caixa postal.

Web site da VeracelInformações institucionais e resultados de estudos e monitoramentos, transparência, interatividade.

Press-releases Para informar a comunidade por meio da imprensa.

Programetes de rádio Ação e Cidadania

Divulgar canal Fale Conosco, utilidades públicas e informações institucionais.

Evento Ação e Cidadania

Encontros realizados nas comunidades precedendo operações florestais. Serve para apresentar as operações e seus impactos, levar informações sobre Segurança no Trânsito, DST/AIDS, atualizar inventário social, abrir canal de comunicação com a comunidade.

Rede de Percepção do Odores (RPO)

Grupo treinado para registrar e transmitir à empresa informações sobre a percepção do odor gerado no processo produtivo.

Pesquisa de PercepçãoColeta informações para que a empresa conheça as percepções e questionamentos de seus stakeholders.

Encontro com Produtores Florestais

Estreitar o relacionamento dos produtores com os Assistentes e Coordenadores da Veracel para intercambio de conhecimentos e relacionamento.

IntranetUtilizada para divulgação e/ou manter informações que podem ser consultadas pelos colaboradores com acesso ao sistema informatizado da empresa

Canal de Comunicação Direta

Urnas dispostas em áreas da empresa de grande circulação de pessoas da área Florestal que não têm acesso ao sistema informatizado da empresa para coletar sugestões, reclamações e elogios.

Pesquisa de clima organizacional

Pesquisa bienal realizada para buscar as percepções dos colaboradores sobre a empresa. A partir dela, são gerados planos de ação, de forma participativa, para reposicionar as ações da empresa com o objetivo de melhorar e fortalecer o clima organizacional.

Canal de Denúncia Anônima

Meio de comunicação para informar ou formalizar denúncias anônimas por meio da intranet, site ou de carta, relacionadas à gestão de contabilidade, auditoria, controle interno ou que estejam emn desacordo com o Código de Conduta VCC.

Publicações/periódicos

1. Veracel Notícias - Mensal2. Veracel Urgente (sem periodicidade definida)3 . Palavra da Diretoria (sem periodicidade definida)4. Quadros de aviso5. Relatório de Sustentabilidade6. Vídeo Institucional

Programa de Visitas

Programa de visita de colaboradores, familiares de colaboradores, escolas, entidades de classe, gestores públicos, dentre outros grupos organizados, às áreas da empresa (fábrica, áreas de plantio, colheita e viveiro, Terminal Marítimo e Estação Veracel), com roteiros diversos, apresentando o processo produtivo, as práticas ambientais e projetos sociais, além de esclarecer dúvidas sobre a atividade.

RepresentatividadeExemplos: Fórum Florestal, Comitê de Bacias do Buranhém, Frades e Santo Antônio, Grupo Técnico de Matas Ciliares e Nascentes, Subcomitê da Biosfera da Mata Atlânti-ca, Projetos Mosaicos Florestais Sustentáveis, dentre outros

Diálogo PermanenteVisitas, reuniões e interação institucional via rotina de trabalho com gestores públicos, ONG, etc.


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Ano 9 versão 10

Fotos: Ernandes Alcântara, Eduardo Moody e Arquivo Veracel.revisão e diagramação: BH Press Comunicaçãoimpressão: Gráfica FormatoTiragem: 250 exemplares

Resumo Público de Plano de Manejo Integrado é uma publicação daVeracel Celulose S.A, sob a responsabilidade das áreas de Planejamento Florestal e Sustentabilidade.

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Se você tem dúvidas, críticas ou sugestões sobre as informações contidas neste documento, encaminhe uma mensagem pelo Fale Conosco do site www.veracel.com.br ou para Veracel Celulose S.A. Fale Conosco - Caixa Postal 23 - CEP 45.802-970.

plano de manejo - veracel.com.br · gestÃo florestal operaÇÕes florestais gestÃo para...

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