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PLANO DE GOVERNO PARTICIPATIVO 1 PLANO DE GOVERNO MUNICIPAL PARTICIPATIVO CIDADE DE NOVA IGUAÇU/RJ – 2021/2024 Este Plano apresenta as propostas do candidato Max Lemos, do partido PSDB, juntamente com as propostas apresentadas pela população iguaçuana, para a administração municipal no período 2021-2024. O conteúdo programático das propostas foi desenvolvido a partir de reuniões com a população da cidade e experiência adquirida ao longo de sua trajetória de vida, como político. O Plano ora apresentado traduz o anseio de uma gestão realmente comprometida com a população iguaçuana. Trata-se de propostas de políticas públicas nas quais se vislumbra um amplo desenvolvimento econômico e social. Neste sentido, contempla em todos os setores ideias inovadoras de crescimento e desenvolvimento da cidade.

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PLANO DE GOVERNO PARTICIPATIVO

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PLANO DE GOVERNO MUNICIPAL PARTICIPATIVO

CIDADE DE NOVA IGUAÇU/RJ – 2021/2024

Este Plano apresenta as propostas do candidato Max Lemos, do partido

PSDB, juntamente com as propostas apresentadas pela população

iguaçuana, para a administração municipal no período 2021-2024. O

conteúdo programático das propostas foi desenvolvido a partir de reuniões

com a população da cidade e experiência adquirida ao longo de sua

trajetória de vida, como político.

O Plano ora apresentado traduz o anseio de uma gestão realmente

comprometida com a população iguaçuana. Trata-se de propostas de

políticas públicas nas quais se vislumbra um amplo desenvolvimento

econômico e social. Neste sentido, contempla em todos os setores ideias

inovadoras de crescimento e desenvolvimento da cidade.

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PLANO DE GOVERNO PARTICIPATIVO

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APRESENTAÇÃO

Cidade Extraordinária

Por Ana Cristina Rocha Carvalho

De beleza natural exuberante e com um potencial de crescimento “pulsando

na veia”, Nova Iguaçu deveria estar em outro patamar e figurar,

extraordinariamente, entre as grandes cidades do Brasil. Nesses seus 187

anos merecia despontar como referência. Entretanto, a cidade estagnou,

colocou um ponto final no desenvolvimento, deixou de atrair grandes

negócios e de gerar receita. Há mais de duas décadas uma grande empresa

não se instala no município que passou a disputar rankings lamentáveis

como o de cidades que mais desempregam e entre as 100 piores do país na

categoria de serviços de água e esgoto. A periferia ainda padece de

infraestrutura, com mais de 4 mil ruas sem saneamento e asfalto, e em

pleno século XXI seus moradores convivem com a poeira, valas podres de

esgoto e uma qualidade de vida desumana. Mas Nova Iguaçu não é isso.

Essa triste realidade é imposta, é inconsequente, não condiz com a sua

grandeza.

A terra do aipim, que também já exportou laranjas para outros continentes,

é poderosa sim. A região de Tinguá (Vila de Cava, Jaceruba, Rio D’Ouro)

que o diga. A riqueza está ali, na agricultura, na flora, na fauna, nas belas

cachoeiras espalhadas na sua reserva biológica e no seu patrimônio

histórico: vocação para o turismo adormecida. A falta de vontade política e

o compromisso com a população não valoriza o que se tem de bom. A Serra

do Vulcão é outra qualidade natural que merece ser preservada, respeitada

e valorizada. Quem é que não gostaria de visitar um lugar com um vulcão

adormecido, há mais de 40 milhões de anos, localizado dentro de um

parque municipal? O segundo melhor point de voo livre do estado está ali. A

rampa, construída por praticantes do esporte na década de 80, está

danificada e sem condições. O acesso até lá está abandonado, sem

qualquer benefício, porque nunca houve incentivo e interesse do poder

público. O investimento pode surgir da iniciativa privada e proporcionar

recursos para a cidade. Vale ressaltar que o lugar também é fonte de

pesquisa internacional.

A cidade tem uma mão de obra fantástica em várias especializações.

Porém, ignorada na maioria das oportunidades. Nova Iguaçu é celeiro de

artistas famosos e de grandes atletas. Seria até injustiça citar nomes e

esquecer de algum. Mas no seu território que já abrigou a maioria dos

municípios que formam hoje a Baixada Fluminense (Belford Roxo, Mesquita,

Queimados, Japeri, São João de Meriti, Nilópolis e Duque de Caxias) não há

um teatro e nem mesmo um centro esportivo. Cultura e esporte

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desprezados. Se o assunto for educação, vamos esbarrar em escolas

arcaicas para a era contemporânea, professores desprestigiados e uma

qualificação no Índice de Desenvolvimento da Educação Básica (IDEB)

vergonhosa (75ª colocado entre 92 municípios, na última avaliação).

O poder de localização de Nova Iguaçu é privilegiado. A cidade é cortada

pela Rodovia Presidente Dutra, principal eixo econômico do país, fica a 35

quilômetros do Centro do Município do Rio de Janeiro. É próxima da Avenida

Brasil, que liga, de ponta a ponta, à nossa capital. Apenas 31 quilômetros

de distância do Aeroporto Internacional Tom Jobim e a 38 quilômetros do

Aeroporto Santos Dumont. O acesso até o Porto do Rio de Janeiro é de

apenas 33 quilômetros e 62 ao Porto de Sepetiba, que podem ser

encurtados com a utilização das vias expressas do Arco Metropolitano.

Construída na década de 90, a Via Light é outra via importante, de acesso

rápido até a estação do metrô na Pavuna e à Zona Sul da capital. Suas três

estações de trem estreitam a distância até a Estação Central do Brasil.

Entretanto, seus quase 900 mil habitantes ainda sofrem com a ausência do

que deveria ser essencial e sofrem quando adoecem, porque o sistema

público de saúde é invisível aos olhos. Nova Iguaçu tem um dos piores

sistemas de saúde do Estado. Atenção básica de saúde inadequada.

Conseguir o primeiro diagnóstico é sempre uma via crucis. Nova Iguaçu

necessita de um novo hospital na região da Estrada de Madureira, região

que mais cresce em população. Nova Iguaçu pode mais. Ainda há esperança

de explodir o seu potencial. Afinal, o futuro é aqui.

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AGRADECIMENTOS

A Deus por ter me dar saúde e força para superar as etapas e dificuldades.

Aos Partidos e seus membros, direção e administração que oportunizaram a

janela que hoje vislumbro um horizonte superior, eivado pela acendrada

confiança no mérito e ética aqui presentes.

A todos os participantes dos encontros para a construção desse Plano de

Governo Participativo, que de uma forma direta ou indiretamente,

contribuíram com suas propostas.

Max Lemos

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SUMÁRIO:

GESTÃO DA ADMINISTRAÇÃO PÚBLICA

DESENVOLVIMENTO ECONÔMICO

SAÚDE

EDUCAÇÃO

SEGURANÇA PÚBLICA

SANEAMENTO

MEIO AMBIENTE E AGRICULTURA

DESENVOLVIMENTO URBANO

ASSISTÊNCIA SOCIAL E PROMOÇÃO DA CIDADANIA

CULTURA

TURISMO

ESPORTE E LAZER

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PROPOSTAS:

GESTÃO DA ADMINISTRAÇÃO PÚBLICA_____________________________

➢ Realizar uma gestão transparente, mantendo o controle dos gastos

públicos, ampliando os sistemas de planejamento, controle e

gerenciamento dos processos e procedimentos administrativos e

financeiros, com foco na modernização da gestão, com eficiência dos

serviços públicos e desburocratização.

➢ Adoção de critérios de competência na composição do secretariado do

Poder Executivo Municipal.

➢ Manter junto a Controladoria Geral o controle interno e a

transparência da gestão pública, em suas ações institucionais.

➢ Implantar um núcleo de projetos, junto ao Gabinete do Prefeito, com

intuito de captação de recursos estaduais e federais.

➢ Criação de Políticas Públicas para os Programas Continuados.

➢ Tornar mais rápido e resolutivo o atendimento ao cidadão através do

aprimoramento do governo eletrônico (tecnologia da informação).

➢ Aperfeiçoar o serviço de Ouvidoria buscando um atendimento mais

efetivo e resolutivo para o cidadão.

➢ Desburocratizar os procedimentos de licenciamento às empresas,

para geração do desenvolvimento econômico da cidade.

➢ Modernizar as Secretarias Municipais para melhor atender o cidadão.

➢ Planejamento do reenquadramento de funções dos servidores

públicos, discutindo o plano de cargo, carreira e salários.

➢ Garantir os direitos a todos os funcionários públicos municipais,

mantendo um calendário transparente.

➢ Gestão dos Conselhos Municipais.

➢ Criação dos Gestores de Bairros.

➢ Aperfeiçoamento da Escola de Governo.

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DESENVOLVIMENTO ECONÔMICO__________________ _______________

➢ Criação de Política de Desenvolvimento Econômico.

➢ Buscar parcerias com empresas privadas no intuito de gerar

crescimento econômico da cidade, tanto nos centros urbanos e

bairros periféricos, quanto nos pontos turísticos e ecológicos da

cidade.

➢ Criação dos Distritos Industriais na cidade de Nova Iguaçu,

implantando o primeiro Distrito Industrial de Cabuçu ao KM32 e o

outro no Terceiro Distrito (contemplando as áreas de Miguel Couto,

Santa Rita, Vila de Cava, Corumbá, Adrianópolis).

➢ Captação e instalação de empresas no setor logístico, com geração

de novos empregos e movimentação da economia na cidade.

➢ Fortalecer o comércio local da cidade, estimulando a implantação de

novas lojas e empresas no setor de serviços.

➢ Revitalização e fortalecimento do Polo Comercial Automotivo.

➢ Programa de Capacitação e Apoio ao Primeiro Emprego, criando em

parceria com os comerciantes locais um programa de adaptação do

jovem ao primeiro emprego.

➢ Desenvolver cursos profissionalizantes e escolas técnicas nas áreas

de logísticas, fazendo levantamento nas empresas e nas áreas de

trabalho com maior carência.

➢ Desenvolver políticas públicas para atender os jovens que estão em

situação de vulnerabilidade social.

➢ Qualificação de profissionais, como trabalho social para áreas

carentes, tirando os jovens da linha de desemprego.

➢ Desenvolver em parceria com o SEBRAE o Programa Jovem

Empreendedor.

➢ Desenvolver cursos e capacitação nas áreas de inovação, tecnologia e

robótica, criando uma política voltada para a área de tecnologia e

robótica.

➢ Implantar a banda larga de alta velocidade em todo município, a

partir da escala geográfica de prioridades.

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➢ Incentivar as cooperativas de trabalho fomentando a economia

solidária.

➢ Revitalizar as áreas comerciais, do centro e dos bairros.

➢ Criar uma política de inclusão de profissionais locais, criando um

banco de empregos e mão-de-obra local especializada.

➢ Destacar os setores da economia para os artesãos, incluindo esses

profissionais nos projetos para aquecimento da economia de bairros.

➢ Criar projetos para o desenvolvimento de atividades econômicas dos

idosos, nos centros sociais de convivência.

➢ Criar uma forte política de fomento voltado para o turismo comercial,

cultural, esportivo e ecológico, no intuito de movimentar e aquecer a

economia na cidade.

➢ Integrar a gestão urbana com a gestão rural, para geração do

desenvolvimento da cidade.

SAÚDE_______________________________________________________

➢ Descentralizar o atendimento em saúde, estruturando de forma

adequada as Unidades Básicas de Saúde, fortalecendo a rede básica

como a principal porta de entrada do sistema de saúde municipal.

➢ Aumentar as equipes de atenção básica, no modelo de saúde da

família e adequar as equipes existentes, conforme parâmetros

epidemiológicos.

➢ Estruturar e organizar o acesso ao serviço especializado de forma a

garantir o cuidado integral e contínuo na saúde municipal.

➢ Criação da Central de Imagem e de Exames Básicos, Médios e de Alta

Complexidade.

➢ Implantação de um Laboratório Municipal de Análises Clínicas,

aprimorando a precisão médica no diagnóstico e atendimento da

população de baixa renda.

➢ Criar campanhas continuadas à população de exames preventivos.

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➢ Ampliação e melhoria na distribuição dos medicamentos da Farmácia

Popular.

➢ Construção do Centro Especializado da Saúde da Mulher, implantando

o Hospital da Mulher e da Criança, com uma maternidade de baixa

complexidade.

➢ Implantar o Projeto Laço de Fita de saúde da mulher, tratando todas

as doenças femininas do início da juventude até a menopausa.

➢ Criação do Programa de Atendimento Domiciliar ao Idoso.

➢ Criar uma política de atendimento especial à saúde mental, criando

um Centro de Psiquiatria.

➢ Instalação de bases da SAMU nos bairros afastados do centro da

cidade.

➢ Construção de 06 Centros Especializados no Tratamento para

Hipertensão e Diabetes, nas áreas de Comendador Soares, Austin,

KM32, Cabuçu e 3º Distrito.

➢ Implantação do Ônibus Itinerante de Tratamento Dentário, para

crianças, jovens e adultos de baixa renda, nos bairros afastados do

centro da cidade.

➢ Fortalecer e qualificar o Conselho Municipal de Saúde.

➢ Intensificar as ações do Programa Saúde da Família.

➢ Criação de um Centro de Referência para atendimento às pessoas

com dependência química, com uma coordenadoria para tratar das

ações relacionadas aos dependentes e prevenção contra as drogas.

➢ Erradicar a falta de oportunidade no tratamento de hemodiálise para

os munícipes.

➢ Descentralizar as unidades dos CAPs.

➢ Implantar uma política de saúde em medicina natural.

➢ Dar atenção aos profissionais da saúde na realização de concurso

público para diversas categorias.

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➢ Reanalisar o Plano De Cargos e Salários dos servidores de carreira da

área de saúde.

➢ Qualificação do corpo administrativo para melhoria do atendimento

nas unidades de saúde.

➢ Implantar nas escolas municipais, campanhas sobre abuso sexual na

infância e juventude, explicando sobre as doenças, abusos e gravidez

na adolescência.

➢ Criação de uma coordenação de monitoramento dos ambientes de

atenção à saúde.

➢ Criar um programa de apoio psicológico aos afetados pelo COVID-19.

EDUCAÇÃO___________________________________________________

➢ Priorizar a qualidade do ensino nas escolas municipais, com a

valorização dos professores, gestores e auxiliares da educação,

focando nos resultados.

➢ Revisão do Plano de Cargos e Salários e promoção de concurso

público aos profissionais da educação.

➢ Revisão dos contratos de trabalho por terceirização para segurança

aos profissionais auxiliares da educação.

➢ Realizar uma gestão descentralizada das Escolas Municipais, para

melhor utilização dos recursos nas escolas.

➢ Reforma e revitalização das escolas municipais.

➢ Criação de Escolas Técnicas e Profissionalizantes, dando

oportunidades aos jovens e adultos na formação de ensino e

trabalho, com estudo técnico e instalação das escolas técnicas

principalmente em bairros onde o índice de violência e criminalidade

é elevado.

➢ Aplicação do Programa Socioemocional em toda rede pública de

ensino, com atendimento semanal às crianças e adolescentes.

➢ Criação do Núcleo de Atendimento ao Estudante, trazendo

profissionais especializados para o atendimento de estudantes com

problemas e deficiências psicológicas ou motoras.

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➢ Criação do Programa Regional de Creches.

➢ Criação das Creches Conveniadas.

➢ Criação do Programa de Alfabetização e Cursos para adultos, com

implantação de turmas nas escolas municipais para atendimento aos

adultos, em horário noturno.

➢ Continuar as capacitações dos professores e equipe pedagógica,

merendeiras, serventes e equipe administrativa através de Semanas

Pedagógicas, palestras e Formações Continuadas.

➢ Implantar uma Biblioteca Municipal moderna, com livros atualizados e

computadores para acesso à internet.

➢ Realizar oficinas voltadas à iniciação profissional em parceria com

SEBRAE, SESI, SESC, SENAC, FAETEC, IFF e empresas locais,

desenvolvendo noções iniciais das práticas relativas às diversas

profissões.

➢ Integrar‐se a programas e projetos educativos oferecidos pelo Estado

e/ou MEC.

➢ Criação de pólos educacionais, em parceria com empresas privadas,

para o ensino de robótica e tecnologia.

➢ Implementar nas Escolas Municipais disciplinas de Inclusão Digital,

com laboratórios de informática nas escolas da rede pública.

➢ Promover formação continuada para os profissionais do magistério

em parceria com órgãos federais e estaduais, através da Plataforma

Paulo Freire.

➢ Oferecer merenda escolar de qualidade, incentivando a inclusão dos

produtos agrícolas regionais, fortalecendo a produção da agricultura

familiar.

➢ Fortalecimento de programas para Educação Especial.

➢ Implantar uma clínica-escola especializada no atendimento aos

autistas.

➢ Criar um programa educacional para crianças portadoras de

necessidades especiais.

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➢ Implantar um Centro Preparatório ao Vestibular para atendimento

aos jovens e adultos de baixa renda.

➢ Estruturação do Fundo Municipal de Educação

➢ Criação de programas educacionais voltados à cultura, esporte e

lazer.

SEGURANÇA PÚBLICA___________________________________________

➢ Criação de uma Política de Segurança com a integração dos poderes

da Polícia Militar, Civil, Guarda Municipal e Secretaria de Segurança,

trabalhando em conjunto, para aumento da segurança na cidade e

garantindo a integridade dos munícipes.

➢ Criação de um Batalhão de Polícia no Município.

➢ Reativação e ampliação do Centro de Operação e Monitoramento da

cidade, a CONIG, buscando o compartilhamento de imagens de

câmeras privadas.

➢ Ampliação e revitalização da iluminação pública, garantindo a

segurança dos munícipes, dos estabelecimentos e residências.

➢ Desenvolver as políticas de desenvolvimento urbano nas áreas mais

atingidas pela violência na cidade.

➢ Efetivação e fortalecimento da Guarda Municipal.

➢ Incorporar na Guarda Municipal com os Agentes de Trânsito.

➢ Buscar parceria junto ao Sistema Integrado de Segurança Publica -

SISP, DETRAN e Polícia Civil na prevenção e repressão da Segurança.

➢ Buscar o aumento do efetivo do Programa Segurança Presente,

estendendo o programa aos bairros ainda não atingidos.

➢ Aumentar o efetivo da Polícia Civil, em conformidade com o Governo

do Estado, em razão das demandas do Município.

➢ Apoiar o Policiamento Ostensivo na zona urbana, com as rondas 24

horas.

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➢ Incentivar e apoiar o Programa Escolar de Resistência às Drogas e a

Violência – PROERD.

➢ Criar uma Política de Compartilhamento de Equipamentos de

Câmeras Privadas de Monitoramento na entrada da cidade e em

pontos estratégicos do município para garantir a segurança na cidade

e auxílio aos Agentes de Trânsito.

➢ Criação de um Centro de Referência para Mulheres, com intuito de

cuidar das vítimas de violência e assédio.

➢ Criação de um Centro de Referência e Núcleo de Apoio para Homens

e Ex-Presidiários, com intuito de reintegração à sociedade e ao

mercado de trabalho, incluindo a inclusão aos contratos de prestação

de serviço aos contratos da Prefeitura, dando oportunidade

socioeconômica.

➢ Criação de uma Casa Abrigo e de Passagem.

➢ Vincular os programas educacionais de segurança nas escolas,

incluindo aos programas de esportes, permitindo que a criança e o

jovem permaneçam na escola.

SANEAMENTO_________________________________________________

➢ Regularização no abastamento de água nos bairros, com a revisão e

monitoramento do contrato de concessão junto à concessionária

CEDAE.

➢ Adequar as reais necessidades de universalização do abastecimento

de água e esgotamento sanitário além de reestabelecer indicadores

de controle dos serviços prestados, acompanhando rigorosamente

seu efetivo cumprimento.

➢ Criação de um plano de investimentos com metas de expansão do

sistema municipal, sempre objetivando que este plano de

investimentos seja compatível com os programas, projetos e ações

do Plano Municipal de Saneamento Básico.

➢ Criação de uma Fundação ou Agência Municipal de Saneamento que

terá como principal função regular e fiscalizar o cumprimento de

metas, fiscalizando o alcance de todos os indicadores e parâmetros

de qualidade e eficiência dos sistemas.

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➢ Programa Continuado de Saneamento, com implantação da rede de

esgoto nos bairros sem atendimento de saneamento e esgoto a céu

aberto, com construção de Estações de Tratamento de Esgoto e

manutenção das ETEs existentes.

➢ Implantar, progressivamente, em todo município, redes coletoras e

de tratamento efetivo de poluentes nas estações de manejo.

➢ Programa continuado de canalização e urbanização dos canais que

cortam a cidade, especialmente o Rio Botas, e de demais rios,

visando à melhoria na cidade com o fim das enchentes.

➢ Promover um cadastro minucioso da situação atual da Macro e

Microdrenagem das águas pluviais do Município.

➢ Dotar o Município de uma estrutura específica para operação e

manutenção das galerias de águas pluviais, com maquinário e

técnicos especializados.

➢ Executar a dragagem dos cursos de água visando à melhoria do

sistema de macrodrenagem do território municipal, de forma

integrada com o Projeto Sarapuí – Iguaçu.

➢ Garantir a coleta de lixo regular a toda a população do Município em

todas as localidades indistintamente com uma frequência mínima de

dias alternados.

➢ Promover a coleta seletiva de lixo, por meio da criação de estruturas

em cada região da cidade para a separação e reciclagem dos resíduos

sólidos.

➢ Fomentar a criação e fortalecer as cooperativas de catadores de lixo

já existentes.

➢ Criar programa de educação ambiental, buscando a conscientização

para a necessidade de redução da produção de lixo, da coleta seletiva

e buscando sempre o viés da saúde publica.

➢ Fiscalizar a disposição inadequada de lixo.

➢ Exercer um controle e fiscalização rigorosos dos resíduos

provenientes de serviços de saúde.

➢ Reformular o contrato de concessão com a CTR de Nova Iguaçu após

os resultados esperados de redução de volume a ser destinado ao

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aterro sanitário com as políticas de reciclagem e compostagem a

serem implantadas.

➢ Propor lei municipal de Educação Ambiental.

➢ Propor lei municipal de IPTU Verde.

➢ Propor lei municipal de Gestão Integrada de Resíduos Sólidos.

➢ Fortalecer a Política Municipal de Unidade de Conservação, criando o

Sistema Municipal de Unidade de Conservação.

➢ Implantar o Programa Municipal de Coleta Seletiva, nas novas

centralidades.

➢ Fortalecer as cooperativas de catadores.

➢ Implantar um Jardim Filtrante, um sistema baseado na natureza para

tratamento de esgoto nos centros urbanos.

➢ Instituir o Plano Municipal de Saneamento Básico.

➢ Implantar o Projeto Executivo de Saneamento Básico, com rede de

coleta, elevatórias e estações de tratamento de esgoto, elaborado

pela Cedae e financiado pelo Comitê de Bacia Hidrográfica.

MEIO AMBIENTE_E AGRICULTURA_________________________________

➢ Analisar e avaliar os programas já implantados, usando experiências

de sucesso para preparar ações futuras.

➢ Propor lei municipal para repasse de 100% dos recursos do ICMS

Verde (Repasse do Governo Estadual) para o Fundo Municipal de

Meio Ambiente, para ser aplicado na gestão ambiental e recuperação

dos ecossistemas.

➢ Construir o Centro de Triagem de Materiais Reciclaveis e Materiais de

Construção Civil.

➢ Implantar o programa de monitoramento da qualidade ambiental dos

rios.

➢ Implantar o programa municipal de arborização urbana e restauração

florestal da Serra de Madureira.

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➢ Criar o programa municipal de voluntariado ambiental.

➢ Criar a Brigada de Combate a Incêndios Florestais.

➢ Fortalecer as unidades de conservação com a implantação dos planos

de manejos e nomear os chefes das unidades de conservação.

➢ Implantar o licenciamento ambiental virtual por aplicativo e site,

agilizando as licenças ambientais, com relatórios online para o

Executivo.

➢ Fortalecer o sistema de pós-licença da Secretaria de Meio Ambiente.

➢ Implantar o Horto Municipal e o Setor de Parques e Jardins.

➢ Melhorar a infraestrutura da estrada de acesso ao Parque Municipal.

➢ Ampliar a fiscalização e controle ambiental com a Guarda Ambiental.

➢ Sinalizar todas as Unidades de Conservação Municipal (APAs e

Parques).

➢ Instalar Sedes Administrativas em todas as Unidades de

Conservação.

➢ Instalar um Centro de Educação Ambiental na APA Guandu-Açu.

➢ Combater e coibir a ocupação de áreas do entorno dos cursos d’

água, buscando minimizar a ocorrência e os efeitos das enchentes.

➢ Recuperar a cobertura vegetal nas áreas das encostas do município

➢ Proteger e recuperar as Áreas de Proteção Permanente – APPs ao

longo dos córregos nascentes e demais cursos d’ água.

➢ Adotar medidas e incentivos para a manutenção, recuperação,

proteção e recomposição de matas ciliares e de nascentes e

recuperar as áreas degradadas e a cobertura florestal das APPs, na

perspectiva de aumentar a absorção das águas da chuva, reduzindo

as enchentes.

➢ Implantar o sistema de Agricultura Familiar.

➢ Criar um Centro de Agronegócios, com grandes armazéns, tendo um

tratamento especial para a área rural e agricultura.

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➢ Reabertura da Escola Agrícola do Tinguá.

➢ Reformar e fazer novos investimentos no Parque Municipal realizando

eventos culturais diversos.

➢ Criação de Política de Proteção aos Animais, com programas de

controle populacional de animais domésticos, acolhimento e cuidado

aos animais de rua, combate ao tráfico de animais silvestres, e maus

tratos.

➢ Promover parcerias com entidades para que os alunos possam

arborizar nossas ruas e praças.

➢ Criar o Serviço de Atendimento ao Produtor Rural, proporcionando

cursos para capacitação dos produtores rurais.

➢ Apoiar programas de desenvolvimento rural que privilegiem a

diversificação da produção, como: avicultura, piscicultura,

suinocultura, apicultura e fruticultura, para gerar novas rendas e

oportunidades no campo.

➢ Criar a Feira de Negócios Rurais.

➢ Buscar parcerias através de emendas parlamentares para aquisição

de tratores agrícolas para todas as comunidades rurais do nosso

município.

➢ Estimular a agricultura familiar, agricultura orgânica e o agronegócio.

➢ Elaborar projeto para captação de recursos para aquisição de

caminhões para garantir o escoamento da produção rural com

transporte gratuito para os produtos e o produtor.

➢ Realizar o Cadastro Ambiental Rural, com o objetivo de ter um

diagnóstico completo do setor para formular as políticas públicas.

➢ Realizar o mapeamento das estradas rurais e melhorias de

infraestrutura.

➢ Mapear a cadeia produtiva da agricultura familiar.

➢ Construir uma agroindústria em Tinguá para processamento de

frutas.

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➢ Criar um programa de capacitação e suporte técnico em parceria com

a EMATER.

DESENVOLVIMENTO URBANO_____________________________________

➢ Criação da Entrada da Cidade, gerando a identidade da Cidade de

Nova Iguaçu.

➢ Término imediato dos viadutos de Comendador Soares e Austin.

➢ Programa Continuado de Asfalto e Saneamento, com levantamento e

cadastro para revitalização e manutenção das ruas da cidade que não

ainda possuem asfalto e saneamento.

➢ Revitalização das praças municipais, com iluminação, conserto e

aquisição de equipamentos de lazer.

➢ Modernização da iluminação pública.

➢ Criar pólos comerciais urbanizados nos centros de bairros.

➢ Criação de um centro comercial revitalizado, da Avenida Marques

Rollo até o Viaduto Padre João Musch.

➢ Implantar o Projeto Centro das Cores, urbanizando o centro

comercial, com revitalização dos prédios, com incentivos de redução

de impostos.

➢ Levantamento e mapeamento de todos os prédios públicos,

institucionais e culturais, para adequação às normas de

acessibilidade.

➢ Levantamento e cadastro de ruas sem endereçamento e código

postal, possibilitando a correção definitiva e oficial dos endereços,

regularidade dos cadastros de IPTU e com colocação de placas de

sinalização, com nomes históricos da cidade, em parceria com a

Cultura.

➢ Promover um Grupo de Estudos com arquitetos e urbanistas,

engenheiros, juristas, geógrafos, ambientalistas, lideranças

comunitárias e assistentes sociais para delimitar as áreas iguaçuanas

que poderão se inscrever em um programa de Regularização

Fundiária, conforme a Lei 13.465/2017 que dispõe o conceito de

regularização fundiária urbana (REURB).

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PLANO DE GOVERNO PARTICIPATIVO

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➢ Promover a Regularização Fundiária (REURB) em parceria com a

Procuradoria, Defensoria Pública, Cartórios e Universidades (nas

áreas de Direito e Arquitetura), onde serão regularizados bairros

inteiros, proporcionando melhorias com infraestrutura urbana,

saneamento básico e instalação de equipamentos públicos.

➢ Reestruturação da CONIG, para auxiliar o funcionamento do trânsito.

➢ Reestruturar e reestudar as linhas e itinerários dos transportes

públicos na cidade, para atendimento aos moradores das áreas

afastadas do centro.

➢ Consolidar a regularização e ampliação do transporte alternativo das

VANS, principalmente em bairros afastados sem linhas de transporte

de passageiros, legalizando os veículos, dando permissão definitiva

com instalação do validador para utilização do RIO CARD.

➢ Estender a Via Light, que liga o Centro à Cabuçu, com implantação de

transportes de média mobilidade.

➢ Criação de uma nova rodoviária no lado sul da cidade.

➢ Criação de centros de triagens, com rodoviárias distribuídas por

URGs.

➢ Aumento dos pontos de ônibus e revitalização dos existentes.

➢ Urbanização com terminais rodoviários locais.

➢ Ampliar o número de linhas de ônibus municipais, para o alcance nas

localidades as quais não contam com transporte regular.

➢ Implantar políticas de educação no trânsito como grade

extracurricular nas escolas.

➢ Promover a obrigatoriedade da acessibilidade nos transportes

coletivos, para os portadores de necessidades especiais e idosos.

➢ Implantar pontos de carga e descarga de caminhões de mercadorias

e veículos de transporte de passageiros.

➢ Revitalização urbanística dos pontos turísticos com melhor

infraestrutura.

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PLANO DE GOVERNO PARTICIPATIVO

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➢ Criação da Ciclo-Faixa na região de Tinguá.

➢ Alargamento dos tabuleiros das duas pontes que liga o acesso à

Tinguá.

➢ Estender a pavimentação e a drenagem para a totalidade do território

urbano.

➢ Promover ações de eliminação de áreas de risco em situações

passíveis de manutenção da população no local.

➢ Reassentar famílias que forem removidas de áreas de risco não

passíveis de urbanização.

➢ Alargar as principais vias de acesso aos bairros.

➢ Dar viabilidade para que sejam rápidos, os transportes coletivos, e

que se possível incluir faixa exclusiva para ônibus, taxi e bicicleta.

➢ Conectar os modais, da Estação Ferroviária, Estação Rodoviária e

Faixa exclusiva de ônibus, taxi e bicicleta, fazendo a integração entre

transporte ferroviário e rodoviário.

➢ Priorizar o corredor viário de grandes ruas de acesso aos centros, em

especial da Estrada Iguaçu, da Estrada da Posse e Bernardino de

Melo, proporcionando o desafogue do trânsito.

➢ Revitalização e urbanização da Estrada de Acesso à Tinguá, criando

ponto de acesso pelo Arco Metropolitano.

➢ Revitalização e urbanização da Praia de Rio de Tinguá.

➢ Promover projetos de alargamento e padronização das calçadas,

gerando a fidelização de moradores a circular pelos bairros.

➢ Continuar com o Programa de Habitação Popular em curso, por meio

das parcerias do governo do Estado e União, buscando diminuir o

déficit habitacional na cidade.

➢ Promover a produção formal de Habitação de Interesse Social,

elaborando projetos para ocupação dos vazios urbanos.

➢ Aplicar a Lei 11.888/2008 – Lei da ATHIS (Assistência Técnica em

Habitação de Interesse Social), vinculada às políticas públicas de

saúde, e saneamento e regularização fundiária, gerando ao munícipe

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PLANO DE GOVERNO PARTICIPATIVO

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a orientação técnica de um arquiteto ou engenheiro para a

construção ordenada de sua moradia.

ASSISTÊNCIA SOCIAL E PROMOÇÃO DA CIDADANIA ___ ____________

➢ Levantamento dos dados populacionais para organização dos

programas.

➢ Fomentar as políticas públicas direcionadas às famílias e idosos.

➢ Fortalecimento dos Fundos Municipais para recebimento de doações

da iniciativa privada para os programas sociais.

➢ Criação dos Centros de Convivência para Idosos.

➢ Criação do Programa de Recuperação das Drogas.

➢ Orientar às famílias quanto aos benefícios sócio assistenciais em três

modalidades: continuados, eventuais e emergenciais.

➢ Ofertar acompanhamentos a pessoas com deficiências e pessoas

idosas.

➢ Garantir o atendimento às famílias em situação de vulnerabilidade

social aos programas sociais garantidos pelo Governo.

➢ Criar políticas de enfrentamento à miséria, mobilizando e

disponibilizando recursos contra fome e pela vida.

➢ Capacitar e sensibilizar profissionais para a prevenção e detecção de

violência contra pessoas idosas e pessoas com necessidades

especiais.

➢ Integrar a Secretaria de Assistência Social a todas as políticas

intersetorias e ações voltadas à prevenção, combate e tratamento ao

uso de álcool e outras drogas.

CULTURA ________________________________________ __

➢ Criação de agenda de eventos anuais.

➢ Datas comemorativas da cidade no calendário fixo.

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➢ Agenda bimestral com grandes eventos.

➢ Agenda de pequenos eventos por bairros.

➢ Feiras de Artes Culturais.

➢ Reativar e incluir o retorno do Carnaval da Cidade no calendário

cultural.

➢ Festival dos Pequenos Produtores.

➢ Festival de Eventos Continuados em Tinguá.

➢ Implantar as Naves do Conhecimento, integrando cultura, educação,

promoção social e informação da cidade.

➢ Criação da Fundação da Fazenda São Bernardino, no intuito de

desenvolver o fomento ao patrimônio cultural.

➢ Criação do Palco Sobre Rodas, com Eventos Itinerantes e Eventos

culturais agendados mensalmente e divididos por bairros.

➢ Estímulo e seleção de artistas na cidade.

➢ Criação de Oficinas de Artes, com seleção de artistas locais, em

parcerias com as escolas municipais e iniciativa privada.

➢ Criação do Festival Cinema Drive-in, com apresentação de filmes

nacionais.

➢ Criação do Complexo Cultural de Nova Iguaçu. Construção de um

teatro com museu e uma escola de arte, em parceria público privado.

➢ Criar um programa municipal de fomento para apoiar iniciativas nas

linguagens teatral, musical, literária, coreográfica, plástica e das

culturas populares tradicionais e contemporâneas.

➢ Incentivar a criação e o fomento de grupos de teatros diversos.

➢ Apoiar as entidades religiosas de nossa cidade criando o festival

gospel.

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TURISMO _________________________________________

➢ Mapeamento de áreas para turismo ecológico.

➢ Criação de uma política de infraestrutura para os moradores e

visitantes da região de Tinguá, para recebimento e atendimento ao

turista.

➢ Identificação dos pequenos produtores nas regiões mapeadas para o

turismo.

➢ Criação do Passaporte do Turismo de Nova Iguaçu. Estímulo ao

turismo na cidade e ao turismo ecológico. Criação do Selo “Eu

Conheço Nova Iguaçu”. O turista receberá um selo oficial a cada

ponto turístico visitado na cidade.

➢ Participação e estímulo de toda a rede municipal de ensino, pública e

particular, na criação do Passaporte do Turismo.

➢ Mapeamento de toda a rede gastronômica (cafés, bares e

restaurantes), por bairros, promovendo festivais de gastronomia,

onde cada estabelecimento criará um item no cardápio, em

homenagem a cidade, movimentando a economia local.

➢ Criação do Pólo Tinguá. Mapeamento e cadastro dos pequenos

produtores e artesões de Tinguá. Criação de feiras de artesanato e de

pequenos produtores orgânicos.

➢ Apoiar atividades desenvolvidas pelos grupos da terceira idade.

➢ Implantar o Pólo de Turismo Ecológico Esportivo, unindo a Serra do

Vulcão ao Parque Natural da Cidade.

➢ Implantar um DPO da Guarda na entrada do Parque Natural.

➢ Criação da ciclovia e cliclofaixa nos trechos entre Vila de Cava a

Tinguá.

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ESPORTE E LAZER______________________________________________

➢ Implantar um Projeto de Esportes, em praças, promovendo oficinas e

aulas das diferentes manifestações culturais e esportivas com a

construção de pistas para caminhada, áreas para atividades corporais

ao ar livre e formação da comunidade, além de quadras.

➢ Resgate dos campeonatos municipais esportivos, com premiação e

orientações sobre saúde e atividades físicas, com ajuda dos recursos

municipais e fundos do esporte.

➢ Reativar o Campeonato de Futebol da Cidade, para o retorno

imediato do Campeonato Municipal, com a reativação da Liga

Iguaçuana.

➢ Continuar apoiando e aprimorar as práticas esportivas, como: futebol

de campo, futsal, vôlei, handebol, Jiu jitsu, Jazz, ginástica e outros.

➢ Criar uma Política de Esporte integrado a outras áreas, associados à

terceira idade, à criança e adolescente, às pessoas que participam

dos programas de saúde como: hipertensos, diabéticos e incluir as

pessoas portadoras de necessidades e outros.

➢ Apoiar as práticas esportivas nas escolas municipais, começando pela

iniciação esportiva, passando pela disseminação do esporte em larga

escala e em diferentes modalidades, até a descoberta de talentos

para o esporte competitivo.

➢ Criar um Calendário Esportivo Municipal atendendo a zona urbana e

rural sob a responsabilidade do Departamento de Esporte do

Município.

➢ Criar Escolinhas Esportivas nas modalidades de futsal, futebol,

handebol e atletismo.

➢ Disponibilizar Academias ao Ar Livre para aulas de atividades físicas,

orientadas por profissional de Educação Física, especialmente

voltadas para turmas da terceira idade.

➢ Buscar parceria para aquisição de um micro-ônibus para atender aos

esportistas, incluindo às atividades voltadas à terceira idade.

➢ Implantar 20 (vinte) unidades dos Centros de Esporte e Lazer da

Terceira Idade.

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➢ Promover a reforma na legislação municipal, promovendo o incentivo

às empresas na arrecadação de ISS, possibilitando o patrocínio e

destinação ao esporte.

➢ Criação de uma Coordenação de Esportes de Autorendimento, em

conjunto com a Secretaria de Desenvolvimento Econômico, para

utilização dos recursos no patrocínio aos atletas.

➢ Implantar nas escolas a modalidade do esporte de Autorendimento,

incentivando jovens atletas e cuidando do esportista nos Centros de

Esportes Especializados com equipes multidisciplinares.

➢ Criar os Núcleos de Esportes, nos bairros vinculados à Secretaria de

Esporte, com fiscalização da Secretaria de Educação, onde a criança

tem a obrigatoriedade de cumprir a carga horária escolar para

liberação das práticas de esporte.

➢ Construção da Pista de Caminhada ao acesso a Tinguá.

➢ Construção da Pista de Ciclismo ao acesso a Tinguá.

➢ Construção da Pista de Downhill na Serra do Vulcão.

➢ Criação do Complexo Esportivo e Cultural entre as áreas de Cabuçu e

KM32.

➢ Organizar a cultura e esporte dos Cavaleiros, estruturando as áreas

de pista, o cuidado dos animais e o licenciamento da modalidade.