Formação 2013

• Divisão da Operational Consulting dedicada ao Desenvolvimento do Potencial Humano.

• Especialização e Acreditação como Entidade Formativa nas áreas da Qualidade, Produtividade, Logística e Comportamental.

• Entidade acreditada pela DGERT.

Estamos no mercado para inovarmos na prestação de serviços, apoiando empresas e particulares na integração e crescimento do Potencial

Humano, facilitando o Recrutar, Formar e Progredir.

e VDA - QMC - 2013

2

Lean Six Sigma Black Belt 40h

Sem

.7-Jan 8-Jan 9-Jan 10-Jan 11-Jan 12-Jan

Light Six

Sigma 8hAuditores de Processo

VDA 6.3 Mod.A16h

Sem

.3

14-Jan 15-Jan 16-Jan 17-Jan 18-Jan 19-Jan

Auditores Internos ISO/TS 16949 24h

Sem

.

21-Jan 22-Jan 23-Jan 24-Jan 25-Jan 26-Jan

28-Jan 29-Jan 30-Jan 31-Jan 1-Fev 2-Fev

46

Lean Six Sigma Black Belt 40h

Sem

.

Lean Office 16h

Sem

.

4-Fev 5-Fev 6-Fev 7-Fev 8-Fev 9-Fev

57

11-Fev 12-Fev 13-Fev 14-Fev 15-Fev 16-Fev

8

Auditores de Processo VDA 6.3

Mod.BII24h

Sem

.

18-Fev 19-Fev 20-Fev 21-Fev 22-Fev 23-Fev

Auditor da Qualidade – Qualificação VDA

Mod.I Fundamentos de Gestão da

Qualidade

24h

Sem

.

25-Fev 26-Fev 27-Fev 28-Fev 1-Mar 2-Mar

Clicar

Qualificação e Competências em Produtividade13 - Módulos 4 horas Custo por módulo - 100 € (s/iva)

Manual Formação + Livro da "Productivity Press"

24-Jun 25-Jun 26-Jun 27-Jun 28-Jun 29-Jun

OEE

Pull Production

20-Mai 21-Mai 22-Mai 23-Mai 24-Mai 25-Mai

22-Abr 23-Abr 24-Abr 25-Abr 26-Abr 27-Abr

TPM

Manutenção

Autónoma

25-Mar 26-Mar 27-Mar 28-Mar 29-Mar 30-Mar

18-Fev 19-Fev 20-Fev 21-Fev 22-Fev 23-Fev

5´S

Desperdícios

21-Jan 22-Jan 23-Jan 24-Jan 25-Jan 26-Jan

RH OPCO Academia (divisão da Operational Consulting), disponibiliza em Portugal, na língua Portuguesa e Inglesa, toda a formação que a VDA QMC tem disponível no mercado mundial para o sector Automóvel.

Auditores de Sistemas, Processo e Produtos

ISO TS e VDA

Ferramentas Fundamentais da Industria Automóvel

(Automotive Core Tools)

Métodos e Ferramentas de Gestão da Qualidade

Certificação de Profissionais em Qualidade e Projecto

ISOTS 16949/VDA 6.1

ISO 9001 / VDA 6.2

VDA 6.3

VDA 6.4

VDA 6. 5

VDA 6.7

Auditorias

MSA / VDA 5

PPAP / VDA 2

SPC

FMEA

APQP / VDA 4.3

Ferramentas

TRIZ / TIPS

QFD

Método 8D

DoE

FTA

Métodos Certificação

Plano Formação 2013

Ferramentas Fundamentais da Indústria Automóvel Duração 2x3 Dias

Público Alvo: Gestores de Projecto, pessoas responsáveis para e utilizadores dos métodos Depois do exame são qualificados “Profissionais de Ferramentas Fundamentais”

MSA / VDA 5

Introdução às Ferramentas Fundamentais Duração 1 Dia Conteúdos: APQP, PPAP, FMEA, MSA, SPC, 8D Público Alvo: Equipas de Projecto

Desenvolvimento do Conceito Desenvolvimento do Produto Validação e Verificação do Produto Estágio Produção Piloto Produção Série

FMEA de Produto

FMEA de Processo

PPAP / PPA (VDA 2)

SPC

Método 8D

Métodos Preventivos da Gestão da Qualidade Duração 1 ½ Dia Conteúdos: Métodos, selecção, benefícios, exemplos Público Alvo: Decisores

AP

QP

/ V

DA

4.3

Público Alvo: Gestores de Projecto, decisores, utilizadores dos métodos e especialistas

MSA / VDA 5 1 ½ Dias

Desenvolvimento do Conceito Desenvolvimento do Produto Validação e Verificação do Produto Estágio Produção Piloto Produção Série

TRIZ / TIPS 2 Dias

QFD 2 Dias

PPAP / VDA 2 2 ½ Dias

SPC 1 ½ Dias

Método 8D 2 Dias

AP

QP

/ V

DA

4.3

DFMEA 1 Dia

DoE 1 ½ Dias

FMEA 2 Dias

FTA 1 ½ Dias

Módulo I – 3 dias Fundamentos de Gestão da Qualidade

Módulo II – 3 dias Indústria Automóvel , Processos, Métodos e Ferramentas

Módulo III – 3 dias Medição, Avaliação, Melhoria

Módulo IV – 3 dias Auditor para a Indústria Automóvel

1 Dia de Exame com certificado VDA – Director de Qualidade e Auditor Interno

ISO/TS VDA 6.1 VDA 6.2 VDA 6.4 VDA 6.3 VDA 6.7

Formação futura como Auditor de 1ª e 2ª Parte

Qualificação específica para a Indústria Automóvel para Director de Qualidade e Auditor interno

Auditor de Sistema Auditor de Processo

Módulo E

5 dias

Qu

alifi

cação

de a

ud

itores

VD

A 6

.3 -

Versão 2

01

0

Cadeia de

fornecimento

2 dias

Inc. exame [1h]

3 dias

Inc. exame [1h]

Auditor Processo

VDA 6.3

Ciclo Vida Produto

1 dia de exame

[escrito e oral]

2 dias

Inc. exame [1h]

Campo de aplicação

Módulo A

Fundamentos

Módulo B I

Produção Série

Módulo B II

Ciclo Vida Produto

Módulo C

- opcional -Certificação

Módulo D

- actualização -VDA

6.3:2010

Produção

Série

2 dias

Inc. exame [1h]

1,5 dias

Inc. exame [1h]

Auditor Processo

VDA 6.3

Produção Série

Auditor de Processo

Certificado [cartão de

auditor e certificado]

Actualização da versão

de 1998 da VDA 6.3 para

a edição de 2010

M.S.A. – 4ª Edição:

Metrologia de Gestão de DMM’s.

Processos de Medição.

Conceitos de Medição.

Tipos de Variação nos Sistemas de Medição.

Variação na Localização.

Variação na Dispersão.

Avaliação de Sistemas de Medição.

Sistemas de Medição Não Replicáveis.

Core Tools:

APQP e Gestão de Projectos (VDA 4.3).

Análise de Sistemas.

D-FMEA / P-FMEA.

Plano de Controlo de Protótipos e Pré-Séries.

Plano de Controlo de Produção.

Análise de Sistemas de Medição – M.S.A.

Equipamentos de Ensaio (VDA 5).

Estudos de Capacidade do Processo.

PPAP e PPF (VDA 2).

Cartas de Controlo do Processo / SPC.

Método 8D.

Global MMOG – Guia sobre a

Eficácia Logística e a sua melhoria:

Estratégia e melhoria.

Organização do trabalho.

Capacidade e Planificação da Produção.

Interface com o Cliente.

Produção e Controlo do Produto.

Interface com o Fornecedor.

Balanceamento

Estabilidade

Kaizen Trabalho

Estandardizado

Just in Time Automação

Qualidade / Custo / Prazo

Fluxo Contínuo

Tack Time

Sistema Pull

Kanban e

Sequenciação

SMED

Parar ao Defeito

Homem/Máquina

Inspecção na

Origem

Controlo

Qualidade Zero

Poka – Yoke

Andon, 5?, A3

Desper

dício OEE 4M´s TPM

Gestão

Layouts

Gestão

Visual 5S

Qualificação Profissional em Gestão da Produtividade

Qualificação de elevada flexibilidade e modularidade, à medida das necessidades,

baseada na Edição “Shopfloor Series” da

Productivity Press.

• QFD • 7FBQ • Gestão Projectos • TQM • APQP • TRIZ

• DFMEA • GD&T • DFM / DFA •FTA • Análise de Valor • DOE • Poka yoke • SMED

• PFMEA • FTA • Método Taguchi • Lean Layouts • Poka Yoke • SMED • Células de Fabrico • 5 S • Kanban

• PPAP •DOE • SPC • MSA • SMED • VSM / MIFA • 8D

• Auditoria Processo • Método Taguchi • Melhoria Continua • SMED • Produção Lean • Operações Standard

Selecção e Gestão de

Fornecedores:

Requisitos Qualidade.

Selecção de Fornecedores.

Avaliação financeira e comercial.

Gestão de um painel de fornecedores.

Desenvolvimento de Fornecedores.

Avaliação e Seguimento de Fornecedores.

Melhoria Contínua.

Requisitos Específicos de Cliente – Formel Q.

Quick audits, VDA e gestão de projectos.

Pré-séries e amostras iniciais.

Produção Série.

Formel Q

Formel-Q

Capability

Capacidade Qualidade

Fornecedores

Guia de Avaliação

• Auto avaliação

• Validação

• Análise de problemas

• Revisão técnica

Avaliação de Fornecedores

Qualidade, Serviço, Preço, Logística, Ambiente e Inovação

para melhoria contínua

Acordo global como parte do contrato

Sistemas de avaliação e processo de suporte

Formel-Q

Formel Q-Konkret Acordo de Gestão da Qualidade entre

o Grupo Volkswagen e seus fornecedores

Formel-Q

Capability

software

Capacidade Qualidade

Fornecedores SW

Guia de Avaliação

• Análise de potencial

• Auto avaliação

• Avaliação

• Análise de código

• Análise de problemas

• Revisão técnica

Formel-Q Peças novas

Nível de maturidade

Programa Qualificação

de Novas Peças (QPN)

• Aceitação de

produção de 2 dias

(2DP)

“Filosofia”

Six Sigma Light Belt

Six Sigma Yellow Belt

Six Sigma Green Belt

Lean Six Sigma Green Belt

Lean Six Sigma Balck Belt

Cadeia de Fornecimento

Gestão da Manutenção

Gestão de Projectos Indústria

Automóvel

Gestão Avançada

de Projectos

Grupos Autónomos de Trabalho

Liderança de Equipas de Produção

Gestão de Materiais e Avaliação Logística (MMOG)

Planeamento Avançado de Layouts

Organização e Gestão da Cadeia de

Fornecimento

Organização e Gestão da Produção

Liderança Operacional:

Gestão de Equipa.

Training Whithin Industry (TWI).

Grupos Autónomos de Produção.

Estágios de Desenvolvimento de Equipas.

Actividades de Equipa.

Comunicação e Estilos de Comunicação.

Feedback.

Liderança e Estilos de Liderança.

Delegação de Tarefas e Obrigações.

5S.

Gestão Visual.

Metodologia A3 e PDCA.

TPM.

Gestão por Processos

Auditores Internos ISO 9001

Auditorias da Qualidade

Sistemas de Gestão

Responsabilidade Civil do Produtor

Modelo de

Excelência EFQM

Responsabilidade Civil do

Produtor:

Princípios da Responsabilidade Civil.

Fundamentos da Legislação.

Condições de Compra VDA.

Responsabilidade dos Produtores e Fornecedores.

Definição de Segurança dos Produtos.

Dever de Observação do Produto.

Seguro de Responsabilidade pelos Riscos do Produto.

Responsabilidade decorrente de produtos nos E.U.A.

Legislação sobre Segurança dos Produtos.

Responsabilidade decorrente de Produtos e Gestão da Qualidade.

Normas de Garantia da Qualidade.

Responsabilidade Penal decorrente de Produtos.

Qual deverá ser o trabalho diário a executar por cada

operador para optimizar o trabalho de grupo? Como aumentar a produção sem envolver mais recursos?

Como fixar objectivos em termos de cadências e tempos por operação?

Qual a melhor maneira de executar uma tarefa? Como reduzir o esforço de cada trabalhador?

Parque Industrial Autoeuropa Lote 10

Quinta da Marqueza II 2950-659 Quinta do Anjo

Telefone: 210 152 492

Telemóvel: 962 119 040

Website: www.opco.pt

E-mail: academia@operational.pt