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ASSOCIAÇÃO SOCIAL, DESPORTIVA E RECREATIVA DE ARÍCERA

Centro de Dia e Serviço de Apoio Domiciliário

Rua Fonte do Vale n.º3, 5110-051 Arícera / T(+351) 254 858 256 / E-mail: [email protected]

Plano de Atividades

e Orçamento

Ano 2016 Elaborado a: 16-11-2015 Aprovado a: 21-11-2015

mailto:[email protected]

Associação Social, Deportiva e Recreativa de Arícera

Plano de Atividade e Orçamento para 2016

Índice

1. IDENTIFICAÇÃO DA INSTITUIÇÃO ........................................................................................... 3

2. CORPOS GERENTES ............................................................................................................... 4

3. PLANO DE ATIVIDADES .......................................................................................................... 5

3.1 Introdução ................................................................................................................ 5

3.2 Enquadramento Institucional .................................................................................... 7

3.3 As Atividades a Desenvolver em 2016........................................................................ 8

3.4 PRIORIDADES ESTRATÉGICAS ................................................................................... 11

4. ORÇAMENTO ...................................................................................................................... 11

5. CONCLUSÃO ........................................................................................................................ 12

6. ANEXO - Orçamento ............................................................................................................ 13

Aprovado a: 21-11-2015



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1. IDENTIFICAÇÃO DA INSTITUIÇÃO

Denominação Social: Associação Social, Desportiva e Recreativa de Arícera

Sede: Rua Fonte do Vale, n.º 3, Arícera

5110 – 051 Armamar

Contribuinte: 501 994 246

Constituição: 03-07-1986

Atividade Principal: Atividades Apoio Social Para Pessoas Idosas, Sem Alojamento (CAE:

88101) e Outras Atividades de Apoio Social Sem Alojamento (CAE: 88990)

Atividade Secundária: Associações Culturais e Recreativas (CAE: 94991)

Telefone: 254 858 256

E-mail: [email protected]

mailto:[email protected]



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2. CORPOS GERENTES

Direção

Presidente - Amílcar José Cepeda

Vice-Presidente - Pedro Manuel Cardoso Machado

Secretário - Maria de Lurdes da Silva Neto

Tesoureiro - Maria Rosa da Silva Cardoso Machado

Primeiro Vogal - Joaquim Pinto Neto

Segundo Vogal - José Manuel Pinheiro Machado

Terceiro Vogal - José da Silva Cardoso Neto

Quarto Vogal - Maria Adelina Almeida Dias Guedes

Quinto Vogal - António José Santos Silva

Sexto Vogal - Maria da Conceição Nunes Sousa Brás Cardoso

Conselho Fiscal

Presidente - José António Cardoso Gouveia

Primeiro Vogal - António José Cardoso Machado

Segundo Vogal - Joaquim Santos Cardoso

Terceiro Vogal – Carlos Alberto Silva Oliveira

Assembleia Geral

Presidente - Fernando Artur Marques Mergulhão Cardoso

Primeiro Secretário - Maria José Cardoso Machado Fernandes

Segundo Secretário - Francisco Carvalho Rebelo

Primeiro Vogal - Joaquim dos Santos Gouveia

Segundo Vogal - Mário da Silva Fernandes

Terceiro Vogal - Maria Bernardete Cardoso Machado



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3. PLANO DE ATIVIDADES

Este Plano de Atividades tem como objetivo principal, dinamizar os Clientes da Associação

Social, Desportiva e Recreativa de Arícera e comunidade envolvente, sob a forma de diversas

atividades, durante o ano de 2016 sendo estas direcionadas para diferentes níveis de

autonomia. O Plano contempla parcerias, de modo a ajustar as atividades às limitações dos

nossos Clientes, fomentando a participação destes com pessoas externas à Associação, para

um convívio salutar e diversificado, em idades e experiências e, por isso mesmo, alegre e

enriquecedor. Igualmente, por ser uma parte indissociável da vida da Associação,

apresentamos o Orçamento que suporta todas as ações previstas.

Em cumprimento das disposições legais e estatutárias submetemos à apreciação de V. Exas o

Plano de Atividades e Orçamento da Associação Social, Desportiva e Recreativa de Arícera para

o exercício de 2016.

3.1 Introdução

A Associação Desportiva e Recreativa de Arícera (ADRA) foi constituída por escritura lavrada

em 03/07/1986, publicada no Diário da República Nº165, III Série, de 21/07/1986. Foi sua

finalidade promover a prática de atividades de carácter desportivo, cultural e recreativo e

colaborar com quaisquer entidades públicas ou privadas em obras de interesse local.

Em 02/05/2008 tomou uma nova designação, Associação Social, Desportiva e Recreativa de

Arícera (ASDRA), avançando assim para o domínio social com a intenção de criar um Centro de

Dia, tendente a proporcionar, numa primeira fase, condições de bem-estar e de salutar

convívio para a população sénior da freguesia e freguesias vizinhas, cada vez, socialmente,

mais desprotegidas. Numa segunda fase, procurou, a Associação, reunir condições necessárias

à prestação de serviços ligados a Centro de Dia tais como: serviço de refeições, higiene

pessoal, tratamento de roupas, animação sociocultural e de Serviço de Apoio Domiciliário:

serviço de refeições, higiene pessoal, tratamento de roupas, higiene habitacional e animação

sociocultural em ordem à satisfação das necessidades dos seus Clientes.

A Associação Social, Desportiva e Recreativa de Arícera, é uma Instituição Particular de

Solidariedade Social (IPSS), com sede em Arícera, devidamente registada na Direção Geral da

Ação Social sob o n.º 94/2008, a folhas 86 verso e 87 do Livro n.º 12 das Associações de

Solidariedade Social e tem o reconhecimento como Pessoa de Utilidade Pública, com o NIF

501994246.



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A sua sede é na Rua Fonte do Vale n.º 3 – Arícera, 5110-051 Arícera-Armamar, sendo o seu

objetivo principal a prestação de cuidados individualizados e personalizados a indivíduos e

famílias que, por motivo de doença, idade, deficiência ou outro impedimento, não possam

assegurar, temporária ou permanentemente, a satisfação das suas necessidades básicas e/ ou

as atividades da vida diária, bem como prestar vários serviços que ajudam a manter as pessoas

idosas no seu meio social e familiar. Este objetivo é concretizado através do funcionamento

das Respostas Sociais de Centro de Dia e de Serviço de Apoio Domiciliário (SAD).

Iniciou a sua atividade a 10 de março de 2014, com um acordo de cooperação com o Centro

Distrital da Segurança Social de Viseu, para 10 Clientes, na Resposta Social de Centro de Dia e

12 Clientes na Resposta Social de Serviço de Apoio Domiciliário.

Atualmente, com dados relativos ao mês de outubro de 2015, a ASDRA apoia 25 Clientes, com

a seguinte distribuição por cada uma das Respostas Sociais:

Serviço Apoio Domiciliário, 12 Clientes apoiados pelo acordo de cooperação com o Centro

Distrital de Segurança Social de Viseu.

Centro de Dia, 13 Clientes, sendo 10 apoiados pelo acordo de cooperação com Centro

Distrital de Segurança Social de Viseu e 3 Clientes não apoiados pelo acordo de cooperação.

A Missão da Associação Social, Desportiva e Recreativa de Aricera (ASDRA) é a prestação de

cuidados individualizados e personalizados a indivíduos e famílias que, por motivo de doença,

idade, deficiência ou outro impedimento, não possam assegurar, temporária ou

permanentemente, a satisfação das suas necessidades básicas e/ ou as atividades da vida

diária, bem como prestar vários serviços que ajudam a manter as pessoas idosas no seu meio

social e familiar.

A ASDRA tem como objetivo contribuir para o envelhecimento ativo, proporcionando aos seus

Clientes, condições para se manterem como cidadãos participativos na sociedade, tendo como

pilar primordial trabalhar em parceria com as respetivas famílias.

É a Visão da ASDRA, promover as Respostas Sociais de Centro de Dia e Serviço de Apoio

Domiciliário de forma sustentada, integrada numa rede de parceiros sociais. Ser um modelo de

referência enquanto instituição, aproximando pessoas através da consolidação de afetos, do

desenvolvimento humano e de valorização do indivíduo e da qualidade dos serviços prestados,

tendo sempre em vista a satisfação das necessidades dos nossos Clientes, tendo por base o

cumprimento da legislação em vigor.

Os Valores pelos quais a ASDRA pauta a sua atividade são:



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Contribuir para a melhoria da qualidade de vida das pessoas e famílias assegurando a

satisfação das suas necessidades básicas;

Prestar atividades culturais e recreativas;

Promover a autonomia do indivíduo e a humanização dos serviços a ele prestados;

Garantir e respeitar a independência, individualidade e privacidade;

Promover a igualdade de tratamento, independentemente de questões como género,

religião, raça, entre outros.

No que respeita à Política de Qualidade temos interesse na humanização dos serviços, estes

orientados para servir pessoas no respeito dos Valores definidos, na certeza de contribuir com

a sua Missão e Visão para:

Melhorar a qualidade de vida dos Clientes;

Assegurar a identificação, a satisfação e a antecipação das necessidades expressas e

implícitas dos Clientes e familiares;

Dar resposta a situações de dependência;

Promover uma integração do Cliente no novo contexto de Vida;

Promover um Plano Individual ativo e dinâmico;

Fomentar a inovação, a criatividade e a gestão participativa de forma a melhorar

continuamente a eficácia dos processos e do Sistema de Gestão de Qualidade a implementar.

A ASDRA promove o envolvimento dos seus Colaboradores, onde todos são pessoalmente

responsáveis pela implementação desta Política e mantém relações de parceria com as partes

interessadas para a sustentabilidade destas respostas sociais.

3.2 Enquadramento Institucional

Devido às exigências dos cargos dos órgãos sociais da Associação Social, Desportiva e

Recreativa de Arícera e dando cumprimento ao estatuído, desempenham as suas funções em

regime de voluntariado, com vontade e determinação e têm dado o melhor contributo para

que a esta Associação continue a crescer.

As maiores dificuldades com que a Associação se debate estão relacionadas: em primeiro lugar

com a prestação de Serviço de Apoio domiciliário ao fim-de-semana, este não incluído no

acordo de cooperação, mas, solicitado por 13 Clientes, sendo que acresce na despesa; em

segundo lugar a situação económico-social que o País atravessa, e em particular o Concelho de

Armamar, que encontra-se envelhecido mas, com reformas pequenas pois estes foram na sua

maioria pequenos agricultores, logo as suas mensalidades a pagar são baixas.



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Apesar da situação económica do país não ser a mais favorável, os Órgãos Sociais da

Associação continuam a encarar o futuro desta de uma forma positiva. Com o esforço de

todos, com grande contenção e organização, iremos continuar a trabalhar para que possamos

aumentar e melhorar os nossos serviços, e assim atingir o objetivo a que a Associação se

propõe.

Estamos convictos que a nossa Associação saberá estar, com a sua capacidade de inovação, no

setor social e continuar a participar na comunidade, num âmbito de solidariedade, cultura e

recreação, prestando os nossos serviços, com profissionalismo e dedicação a todos aqueles

que nos procuram.

A apresentação deste Plano de Atividades e Orçamento para 2016 decorre num ambiente de

profunda crise económica e social para Portugal. A indesejada redução e a eliminação de

apoios sociais e o impacto do aumento da carga fiscal vão marcar profundamente as condições

do exercício corrente de gestão em 2016.

Neste panorama de uma profunda contenção orçamental, não será de admirar que o Plano de

Atividades e o Orçamento a apresentar seja, também ele, resultado dessa situação.

Os Órgãos Sociais não pretendem fazer ou prometer fazer mais, do que uma gestão

equilibrada e ponderada, de modo a não colocar em risco a sustentabilidade económica e

financeira da Associação Social, Desportiva e Recreativa de Arícera.

3.3 As Atividades a Desenvolver em 2016

Atividades Tipo Descrição das Atividades Objetivos Específicos

Centro de Dia

Alimentação;

Higiene Pessoal;

Tratamento de Roupas;

Acompanhamento da toma da

medicação;

Acompanhamento a consultas e exames

médicos;

Atividades socioculturais entre outras.

Prestar um serviço de acordo

com a legislação aplicável e as

orientações do Centro Distrital da

Segurança Social de Viseu;

Cooperar no apoio das

necessidades dos Clientes;

Prevenir o isolamento, a tristeza,

solidão e a inatividade,

satisfazendo as necessidades

básicas do Clientes.

Serviço de Apoio

Domiciliário

Alimentação;

Higiene Pessoal;

Tratamento de Roupas;

Higiene Habitacional;

Acompanhamento da toma da

medicação;



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Acompanhamento a consultas e exames

médicos;

Atividades socioculturais entre outras.

Melhorar a

organização dos

Serviços

prestados

Fazer visitas Domiciliárias frequentes;

Manutenção do HCCP e HST;

Continuação da implementação do

Sistema de Gestão da Qualidade do ISS,IP.

Divulgar junto da comunidade as

boas práticas da ASDRA para

angariação de mais Clientes;

Desenvolver um serviço com

qualidade e manter as condições

de segurança dos Colaboradores,

Clientes e todas as partes

interessadas.

Apoio Social e

Cultural à

Comunidade

Envolver a comunidade nas atividades

do Centro de Dia;

Disponibilizar, pontualmente, aos sócios

da ASDRA apoio técnico e alguns recursos

materiais;

Organização de eventos que promovam

o convívio entre a comunidade, sócios e

Clientes;

Colaborar na recolha de dados para a

elaboração dos censos sociais.

Fomentar o convívio entre os

Clientes e a comunidade;

Cooperar com a Rede Social,

Câmara Municipal de Armamar na

recolha de dados para elaborar os

censos sociais através da

sinalização de famílias

problemáticas.

Lúdico-

recreativas

Trabalhos manuais: ex: trabalhos com

feltro; confeção de pequenos trabalhos

para épocas específicas; trabalhos em

papel (colagens, corte e pintura);

trabalhos com recurso a materiais

reciclados: Máscaras para o carnaval;

Lembranças para: Dia dos Namorados, Dia

do Pai, Páscoa, Dia da Mãe, Dia do Idosos,

Dia dos Avós e natal bem como as

decorações de Natal e de S. João.

Fomentar o desenvolvimento

das capacidades cognitivas, físicas

e funcionais dos clientes, através

da realização de atividades que

exercitem a motricidade fina,

criatividade, imaginação e o

raciocínio, promovendo assim a

ocupação do tempo livre e

momentos lazer.

Culturais

Sessões de Cinema;

Viagem de Bom Jesus de Braga e

Sameiro;

Piquenique na Ermida de Nª Sra da

Piedade;

Presença na feira da maçã.

Proporcionar visitas ao

património histórico e cultural da

Região e do país, alargando assim o

conhecimento, e/ou, recordações

dos clientes face aos bens culturais

existentes em Portugal.

Desportivas

Continuação com as aulas de Ginástica

Geriátrica (atividade física);

Continuação com as aulas de

Hidroginástica;

Caminhadas;

Dança.

Promover a adoção de

comportamentos que permitam

prevenir situações de dependência

física e funcional, bem como a

promoção do bem-estar, através

da participação ativa em atividades

físicas e desportivas.



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Cognitivas

Realização de: Jogos com cubos de

memória; Dinâmicas de grupo; Jogos de

atenção, semelhanças e diferenças,

memória, linguagem, criatividade e

cooperação; Jogos de sensações; Jogos

com adereços e Jogos estratégicos com

cartas, dominó e puzzles.

Realizar atividades que

contribuam para a estimulação

cognitiva, através de exercícios de

treino da memória e concentração,

promovendo assim o retardamento

e/ou prevenção da perda de

capacidades cognitivas.

Promover atividades de convívio

entre pares, criando estratégias

para prevenir e minimizar os danos

causados por conflitos intragrupo.

Intelectual/

Formativo

(In) Formação de Sensibilização “Burlas

a Idosos”;

Informática - Internet;

Leitura de jornais e revistas;

Palavras cruzadas;

Sopas de letras.

Proporcionar o acesso a

temáticas de interesse dos clientes,

participando em atividades de

carácter intelectual e formativo.

Quotidianas

Caminhadas;

Auxílio em pequenas tarefas como

marcação de consultas e exames médicos;

Ações de sensibilização sobre os

cuidados de higiene.

Assegurar o apoio às

necessidades do cliente,

dinamizando atividades

quotidianas que façam com que

não percam a sua autonomia.

Sociais

Convívio com a comunidade

fomentando processos intergupais,

envolvendo esta e os familiares nas

dinâmicas dos nossos Clientes.

Sardinhada de S. João com a

Inauguração do Centro de Dia.

Dinamizar atividades de forma a

promover as relações interpessoais

dos clientes, contribuindo para o

estreitamento/fortalecimento das

relações entre pares, famílias e

outros grupos.

Comemorativas

Comemoração dos Aniversários dos

Clientes;

Comemoração de datas relevantes: Dia

dos Reis; Carnaval; Dia do Centro de Dia;

Dia da Família; Dia do Pai; Dia da Mãe; Dia

da Família; S. João; Dia dos avós; Festa da

Freguesia; Dia do Idoso; São Martinho e

Jantar/Festa de Natal;

Plantação de árvores ou plantas para

sinalizar o Dia Mundial da árvore.

Comemorar festividades

nacionais e internacionais,

promovendo assim o convívio.

Personalizar a comemoração da

data de aniversário dos clientes.

Aumentar o gosto pela natureza

e sensibilizar para a sua

preservação.

Algumas das atividades apresentadas, transitam do plano de atividade de 2015, pelo facto de

que, foram bem-sucedidas e os participantes demonstraram interesse em que estas fossem

repetidas, outras, são incluídas perante a manifestação dos gostos e interesses dos Clientes e

Comunidade.



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3.4 PRIORIDADES ESTRATÉGICAS

Aumentar o número de Clientes para 17, quer da Resposta Social Centro de Dia, quer para a

Resposta Social Serviço de Apoio Domiciliário;

Aumentar a participação da comunidade nas atividades desenvolvidas no Centro de Dia;

Promover a sensibilização interna e externa para a redução de custos em diversas rubricas;

Compatibilizar o aumento das condições de conforto e humanismo de todos os nossos

Clientes, com a racionalização da gestão de recursos;

Garantir que as atividades e iniciativas da Associação se pautem por princípios e condutas

que dignifiquem o seu prestígio e imagem externa, sempre num espaço de intervenção cívica e

social, assente numa cultura de solidariedade;

Desenvolver uma política de renegociação dos Acordos de Cooperação com a Segurança

Social, de forma a contemplar no acordo a prestação de serviços ao fim-de-semana na

Resposta Social Serviço de Apoio Domiciliário.

4. ORÇAMENTO

A projeção da atividade da Associação Social, Desportiva e Recreativa de Arícera, traduzida nos

seus custos e proveitos, encontra-se expressa neste Orçamento para o ano de 2016.

A elaboração deste Orçamento teve subjacente uma metodologia, com base de partida, a

experiência real dos exercícios de 2014 e do 3º trimestre de 2015, prevendo através de

métodos estatísticos e da experiência adquirida, os números para o exercício de 2016.

O documento orçamental encontra-se em anexo.



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5. CONCLUSÃO

Neste quadro de transformações demográficas e socioeconómicas, é crucial o

envolvimento não só de outras entidades junto dos nossos Clientes, mas também da

comunidade onde a nossa Associação está inserida.

Todas as estratégias de intervenção a desenvolver, têm como finalidade a estabilização

e/ou retardamento do processo de envelhecimento, promovendo a preservação/

manutenção e autonomia das capacidades dos nossos Clientes visando uma melhor

qualidade de vida e bem-estar.

Assim, ao elaborarmos este Plano de Atividades, também, tivemos em conta, a forma

como vamos dar resposta aos Planos Individuais, traçados para cada Cliente, considerando

os gostos, interesses e necessidades individuais, mas também da comunidade, através de

atividades físicas, educativas, sociais, lúdico-culturais capacitando-os para desenvolverem

novos ou restruturar antigos conhecimentos, competências e atitudes que permitam

manter e/ou melhorar a saúde física e mental de todos os intervenientes tendo em conta

que o ser humano é biopsicossocial.

O Plano de Atividades da nossa Associação é para com os Clientes, os Colaboradores e a

comunidade em geral, o assumir de um compromisso de trabalho que vá ao encontro das

necessidades mais significativas, expetativas de promoção, inclusão e bem-estar de todos os

seus intervenientes.

É a partir de um trabalho concertado entre as diferentes respostas da Associação, entre os

diferentes parceiros, as entidades locais e os beneficiários da intervenção que é possível criar

condições para promover o desenvolvimento global da Localidade, e em particular de cada

indivíduo e família.

Assim, a Associação Social, Desportiva e Recreativa de Arícera, continua a trabalhar no sentido

de corresponder às necessidades e expetativas dos Clientes, dos colaboradores e da

comunidade em geral elevando de forma contínua os seus padrões de qualidade, sendo sua

pretensão que este Plano de Atividades seja um reflexo disso mesmo.



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6. ANEXO - Orçamento

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