plano de actividades 2017 msp v4 -...
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\2017
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PlanodeActividadesCAL/MSP
–MecanismodoSectorPrivado(MSP)noConseho
NacionaldeSegurançaAlimentareNutricionaldaCPLP
COSAN-CPLP
Índice
1. SUMÁRIO..............................................................................................................................3
2. ESTRUTURAORGANIZACIONAL............................................................................................4
3. ONDEESTAMOS...................................................................................................................5
4. MISSÃO–VISÃO-VALORES.................................................................................................6
5. OBJECTIVOSESTRATÉGICOS.................................................................................................7
6. ATIVIDADESECALENDARIZAÇÃO2017................................................................................8
7. CALENDARIZAÇÃODASATIVIDADESEM2017...................................................................12
8. ORÇAMENTO2017.............................................................................................................13
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1. SUMÁRIO
Nocontextodatransformaçãodagovernançadosectoragroalimentarglobaliniciadaem2008peloComitéparaaSegurançaAlimentar (CFS)daFAO,a inclusãoeparticipaçãode todososactores do sector agro-alimentar tem vindo a ser reforçada (CFS, 2016). Desse modo, e àsemelhança do que acontece ao nível global, a implementação da Estratégia de SegurançaAlimentar e Nutricional da CPLP (ESAN-CPLP) conta com um Mecanismo de Facilitação daParticipação do Sector Privado (MSP) como agente interlocutor entre as empresas e aplataforma interministerial emulti-actores de Segurança Alimentar eNutricional da CPLP, oCONSAN-CPLP.
Através do MSP e do CONSAN-CPLP, as empresas actuando no âmbito da CPLP dispõemtambém dum assento permanente nas discussões da Estratégia de Segurança Alimentar eNutricional ao nível global e regional. Essas Estratégias contêm recomendações relevantespara os organismos financiadores do sector agro-alimentar, pelo que a participação nessefórumédamaiorimportânciaparaasoportunidadesdeinvestimentonosectoragroalimentarda CPLP. Através da criação de parcerias entre agentes do sector agro-alimentar daComunidade,aactividadedoMSPpoderáserinstrumentalnocumprimentodosobjectivosdedesenvolvimentosustentáveldaAgenda2030dasNaçõesUnidas(UNRIC,2016).
ACAL–CâmaraAgrícolaLusófonaasseguraosecretariadodoMecanismo,sobsupervisãodaConfederação Empresarial da CPLP (CE-CPLP). O principal objectivo é assegurar arepresentação das entidades associativas empresariais de cada Estado-membro da CPLP noCONSAN.ACALenquantoorganismodinamizadordacooperaçãoagrícolanoespaçolusófonotemvindoacorresponderàssuasfunçõesdesecretariadodoMSP:
- Identificando e mobilizando os diferentes sectores empresariais relacionados com aSegurançaAlimentareNutricionalparaaimplementaçãodaESAN;
-Promovendoatrocadeinformações,análiseseexperiênciasentreasempresasdaCPLP,emparticularnoquedizrespeitoàsboaspráticaseestratégiasparaamonitorizaçãoepromoçãodaSegurançaAlimentareNutricional;
- Desenvolvendo propostas para a dinamização do sector agroalimentar em benefício daSegurançaAlimentareNutricional;
-ComunicandonaestruturadegovernançadaESAN-CPLPasoportunidadesdecolaboraçãoeparceria no âmbito dos seus 3 principais eixos de intervenção (1.Fortalecimento dagovernança; 2. Promoção do acesso à alimentação para os grupos mais vulneráveis; 3.Aumentodadisponibilidadedealimentoscomorigemnospequenosprodutores).
AsactividadesdoMSPaquipropostaspromovemoenvolvimentodeactoresdetodacadeiadevalor do sector agro-alimentar numa plataforma aberta e alargada que inclui agricultores,fornecedores de consumos intermédios, cooperativas, agro-indústria, PME e grandesempresasagroalimentarescomprometidoscomasegurançaalimentarenutricional.Naúltima
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reuniãodoCFSemOutubro2016, alguns temas tiveramdestaqueem reuniõesparalelasnoâmbitodanutrição,implementaçãodosprincípiosdeinvestimentoresponsávelnaagricultura,acessodospequenosprodutoresaomercado,objectivosdedesenvolvimentosustentáveldaAgenda2030,usoeficientedaáguaedesenvolvimentodetalento.Assoluçõesapresentadassão contempladas na discussão plenária do CFS com a informação científica do Painel dePeritos.OMSPtemporobjectivoamplificaraparticipaçãodasempresasesuasassociaçõesdaCPLPnasiniciativasedeliberaçõesdoCFS.
Paraesteanode2017asactividadesdoMSPfocamaidentificaçãodascomplementaridadesdecomércioedesinergiasnadistribuição,produçãoetransformaçãoagro-alimentaràescaladaCPLP,quepossam facilitare informaraadopçãodeposiçõescoordenadas.Nesseâmbitopropomosumestudoparaavaliara importânciado sectoragro-alimentarnospaísesCPLP–‘Agro-alimentar e ESANnaCPLP’. Aspropostasde ações eparcerias entre agentesdaCPLPassim fundamentadas, serão avaliadas num compromisso estreito com os Princípios para oInvestimento Responsável na Agricultura. Nesse contexto e demodo a retirar benefício dascomplementaridades de comércio, o MSP propõe constituir uma base de dados dos seusmembros que dê acesso a um Sistema de Informação Geográfico para a monitorização docomércio intra-regional ao nível da CPLP – ‘SIG Monitorização Comércio Agro-alimentarCPLP’.Essamonitorização teriaoamploobjectivode informarosagentesdecomércio,bemcomo acompanhar o cumprimento dos objectivos da Estratégia de Segurança Alimentar eNutricional. Articulando a sua acção com os agentes dos sectores público e associativoempresarial da CPLP, oMSP fomenta uma ampla cobertura geográfica e adicionalidade dosbenefíciosdaspropostas.Serátambémdadoumparticularfocoàidentificaçãodeindicadoresparaamonitorizaçãodasegurançaalimentarenutricional.AsposiçõesconcertadasnoâmbitodoMecanismoserãodiscutidasnareuniãoplenáriadoCONSANeCFS.
2. ESTRUTURAORGANIZACIONAL
Fonte:Saez,Ana(2016),Parceriasnoapoioaosectoragro-alimentar–parceriasdosectorprivado,IAgrofórum,Lisboa28deOutubro2016.
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OMecanismoMSPfazpartedaestruturadegovernabilidademulti-nívelcriadapeloCONSAN-CPLPparareforçara representatividadedosobjectivosdeSegurançaAlimentareNutricionaldaCPLPnoâmbitodaEstratégiaGlobaldeSegurançaAlimentareNutricional.Asuaactuaçãoassegura uma ampla participação de todos os sectores chave para a ESAN, nomeadamente:ProduçãoAgrícola,Pecuária,Florestal,AquaculturaePescas,IndústriasAlimentares,EmpresasBiotecnologia, Energia, Saúde e Nutrição, Serviços Financeiros, Cooperativas e LogísticaAgroalimentares.
NaVIReuniãodoSecretariadoTécnicoPermanentedoCONSANem25deNovembrode2015,Díli,ficoucontempladaaseguinteestruturafundadoradoMSP:ConfederaçãoEmpresarialdaCPLP (CE-CPLP); Câmara Agrícola Lusófona (CAL); Associação Nacional dos Agricultores daGuiné Bissau (ANAG); Câmara de Comércio, Indústria, Agricultura e Serviços de São Tomé ePríncipe(CCIAS);CâmaradeComércioeIndústriadeTimor-Leste(CCI-TL).Maisrecentemente,a estruturaMSP veio a contar comas seguintes organizações comopontos focais: Angola –Associação Industrial de Angola (AIA); Brasil – Confederação Nacional de Agricultura (CNA);CaboVerde-CâmaradeComércio IndústriaeServiçosdeBarlavento (CCISB);GuinéBissau-Associação Nacional de Agricultores da Guiné-Bissau (ANAG); Guiné Equatorial – CâmaraOficial de Comércio, Agrícola e Florestal de Bioko (COCAFB); Moçambique - Associação deFruticultores do Sul deMoçambique (FRUTISUL); São Tomé e Príncipe - FederaçãoNacionaldosPequenosAgricultoresdeSãoToméePríncipe (FENAPA).Amaioriadestasorganizaçõesreuniu por ocasião do Agrofórum 1ª Edição, 28 de Outubro 2016 em Lisboa, Parque dasNações. A finalidade dessa reunião foi a de apresentar a página de internet e a estruturaorganizacionaldoMSP,bemcomoasuaarticulaçãonoâmbitomaisalargadodagovernançadaEstratégiadeSegurançaAlimentareNutricionalglobal.
3. ONDEESTAMOS
PontosfocaisMSPnospaísesmembroCPLP
PortugalCE-CPLPCE-CPLP–ConfederaçãoEmpresarialCPLPMoradaAv.AlmiranteReisnº113,9.ºAndar-9011150-014Lisboa-PortugalTelefone:(+351)211388006E-mail:[email protected]
Portugal-SecretariadoCAL–CâmaraAgrícolaLusófonaMoradaRuadaCoutadas/n,2540079BombarralTelefone:+351262605490TapadadaAjuda–Edifício1Apartado120661050-214LisboaTelefone:+351213018426CorreioEletrónico:[email protected]áginadaInternet:www.calusofona.org
AngolaAIA-AssociaçãoIndustrialdeAngolaLuandaMoradaRuaManuelFernandoCaldeiranº6Luanda–AngolaTelefone:+244(226)214879
BrasilCNA-ConfederaçãoNacionaldeAgricultura-BrasíliaMoradaSGANQuadra601,MóduloK–Brasília,DFCEP:70830-903Telefone:+55(61)2109-1400
CaboVerdeCCIASB-CâmaradeComércioIndústriaeServiçosdeBarlavento-SãoVicenteMoradaRuadaBoaVistaNº45-Esq–BlocoACaixaPostal728–Mindelo–SãoVicenteRepúblicadeCaboVerdeTelefone:+238(232)8495
GuinéBissauANAG-AssociaçãoNacionaldeAgricultoresdaGuiné-Bissau-BissauMoradaAv.Dr.SeverinoGomesdePina
MoçambiqueFRUTISUL-AssociaçãodeFruticultoresdoSuldeMoçambique-MaputoMoradaRuadaResistência480R/C
SãoToméePríncipeFENAPA-FederaçãoNacionaldosPequenosAgricultoresdeSãoToméePríncipe.SãoToméMoradaRuaBarãodeÁguaIzé
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CaixaPostal939BissauTelefone:+245(665)7059
BairrodaMalhangaleneA,MaputoTelefone:+258(21306)884
SãoToméePríncipe,24741Telefone:+239(2224)741
Timor-LesteCCI-TL–CâmaradeComércioeIndústriadeTimor-LesteMoradaAv.Pres.NicolauLobato,Díli,RepúblicaDemocráticadeTimor-LesteTelefone:+6703321022
GuinéEquatorialCOCAFB-CâmaraOficialdeComércio,AgrícolaeFlorestaldeBiokoMoradaAv.daIndependência,43Malabo–GuinéEquatorialPáginainternet:www.camarabioko.com
4. MISSÃO–VISÃO-VALORES
MISSÃO–OMSPtemcomomissãoasseguraraparticipaçãocoordenadadosectorprivadonas
negociações, tomada de decisões e trabalhos regulares do CONSAN-CPLP, bem como o
acompanhamento da implementação da ESAN-CPLP junto do Secretariado Técnido
Permanente de Segurança Alimentar e Nutricional da CPLP (STPSAN) e do Secretariado
ExecutivodaCPLP(SECPLP).
VISÃO – Viabilizar ações e parcerias no sector privado de modo a assegurar umcompromissocomosPrincípiosparao InvestimentoResponsávelnaAgriculturaenoSistemaAlimentar(CFS,2014).
VALORESePRINCÍPIOS
ContribuirparaaSegurançaAlimentareNutricional
DesenvolvimentoSustentáveleInclusivo
Promoveraigualdadedegénero
Envolvimentodosmaisjovensnaeducação,acessoaosrecursoseinovação
Respeitopelosdireitosdeacessoaosrecursosterra,pescas,florestaeágua
Gestãosustentáveldosrecursosnaturais,reduzindoosriscosambientais
Inovaçãosustentadanadiversidadedaherançacultural
Promoverasegurançaesaúdenossistemasdeagriculturaealimentação
Promoversistemasdegovernabilidadeinclusivosetransparentes
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Monitorizaçãodeimpactos,promovendoboaspráticasdeavaliaçãoecontrolo
5. OBJECTIVOSESTRATÉGICOSA CAL actua no apoio à Internacionalização de Agro Negócios no âmbito da CPLP. O
secretariado do MSP enquadra-se nesse âmbito e os seguintes objectivos estratégicos
contribuemparaoreforçomútuodasduasorganizações.
Opresenteplanodeatividadesorienta-senocumprimentodosseguintesobjectivos
estratégicos:
• Identificar complementaridades de comércio e sinergias na distribuição, produção e
transformação agro-alimentar à escala da CPLP, que possam facilitar e informar a
adopção de posições coordenadas no âmbito do desenvolvimento do sector agro-
alimentar;
• ConsolidaraestruturadoMecanismodoSectorPrivadoatravésdoenvolvimentoda
sua estrutura fundadora e ampliando a participação de empresas e associações
empresariais;
• ContribuirparaocumprimentodosobjectivosdaEstratégiadeSegurançaAlimentare
Nutricional da CPLP, operacionalizando instrumentos demonitorização da Estratégia
com a participação dos membros do Mecanismo do Sector Privado nos diferentes
estados-membro da CPLP e em articulação com as diferentes plataformas multi-
actoresdoCONSAN-CPLP;
• Valorizarainformaçãodisponívelsobreocomércioagro-alimentarintra-CPLPdemodo
aconstituir-senuminstrumentodetomadadedecisão,fornecendoinformaçãopronta
ausarsobreosprincipaisindicadoresdecomérciointra-CPLPdeformaatempada;
• Fortalecer a divulgação e implementação dos Princípios para o Investimento
ResponsávelnaAgriculturaeSistemaAlimentar.
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6. ATIVIDADESECALENDARIZAÇÃO20176.1ACTIVIDADESDEGESTÃO
1. Assegurar o envolvimento da estrutura do MSP e reforçar o número de empresas
associadas;
2. Identificaçãodefontesdefinanciamento;
3. ParticipaçãonoseventosCONSAN-CPLP;
4. Asseguraraactualizaçãopermanentenoscanaisweb.
6.2PROJECTOS
6.2.1Estudodediagnóstico:‘Agro-alimentareESANnaCPLP’
Nocontextodaidentificaçãodecomplementaridadesdecomércioesinergiasnadistribuição,
produçãoetransformaçãoagro-alimentaràescaladaCPLP,oestudo‘Agro-alimentareESAN
na CPLP’ tem por principal objectivo realizar um diagnóstico abrangente e inclusivo da
importânciadosectoragro-alimentarnospaísesdaCPLP.Oestudoseráconduzidodemodo
abrangente com a participação dos diferentes agentes do sector privado envolvidos na
produção,transformaçãoedistribuiçãoagro-alimentar.Tendoemmenteosobjectivoseeixos
de actuação da Estratégia de Segurança Alimentar e Nutricional da CPLP (ESAN-CPLP), o
diagnóstico incluirá a participação dos diversos actores do sector agro-alimentar da CPLP.
Tambémconsideramosodesenvolvimentodumcasodeestudodasvulnerabilidadesnoacesso
à alimentação para um dos países CPLP (Moçambique ou Cabo Verde) através da
implementação da ferramenta SISMod desenvolvida pelo Programa AlimentarMundial-FAO
(WFP-FAO, 2014). O resultado final será um conjunto de recomendações e propostas de
potenciaisacçõescoordenadasaoníveldaCPLPquereforcemaESAN.Essasaçõespoderãoser
operacionalizadas atravésdeparcerias entrediferentes agentesdo sector agro-alimentar da
CPLP para a captação de investimento, propostas de investimento conjuntas, propostas de
discussão conjuntas (soluções legislativas, soluções de âmbito temático do CFS e.g. uso
eficientedaágua,nutrição,ObjectivosdeDesenvolvimentoSustentável)nasededoCONSAN
e/ou CFS, etc. Além da informação e recomendações produzidas, os resultados também
concretizarão o fortalecimento da governança da Segurança Alimentar e Nutricional, em
consonânciacomoeixo1daESAN-CPLP,atravésdoenvolvimentodospontosfocaisMSP.
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Tarefas Recursos(h) ResultadosElaboraçãodapropostadeestudo 140 Planodetrabalhopara
oestudodaimportânciadosectoragro-alimentarnaCPLP–AçõesconcertadasparaoreforçodaESAN
DiscussãodapropostacomospontosfocaisdaestruturafundadoraMSP–CE-CPLP;ANAG;CCIAS;CCI-TL
280(dasquais35porcadaumdos4pontosfocaisdasentidadesMSP)
Submissãodapropostaparafinanciamento
50 Propostasubmetida
AdaptaçãodoModeloSISModaumcasodeestudo
140(nãocontempladoequipaSISMod)
Casodeestudo‘VulnerabilidadesnocontextodaESAN–paísCPLP(MoçambiqueouCaboVerde)’
EnvolvimentodepontosfocaisMSPemMoçambique,Angola
840(dasquais70porcadapontofocalMSPenvolvido4-8)
Elaboraçãodoestudo‘Agro-alimentareESANnaCPLP’;Apresentaçãodaspropostasdeaçãoconjunta
6.2.2BasededadosMSP
DemodoaoperacionalizaroobjectivoestratégicodeconsolidaçãodaestruturadoMecanismo
do Sector Privado, propomo-nos expandir a lista de contactos de potenciais empresas
associadasdoMSP,comaconstituiçãodumabasededadosqueproporcioneaintegraçãode
informaçãoadicionalàquelajádisponívelnoâmbitodasestatísticasdecomérciointernacional,
como por exemplo a adopção de ‘standards’ de qualificação de produção e processos por
partedasempresasassociadasMSP.Osbenefíciosdestabasededadospoderãoseraonível
daavaliaçãodaspropostasdeinvestimentoconjuntasnoâmbitodaCPLP,emqueasempresas
associadas MSP possam contar com o parecer positivo no cumprimento dos Princípios RAI
(ResponsibleAgriculturalInvestment).
Através de indicadores pertinentes no âmbito da ESAN-CPLP, a base de dados será um
instrumentodemonitorizaçãodaEstratégiacomaparticipaçãodosmembrosdoMecanismo
doSectorPrivadonosdiferentesestados-membrodaCPLPeemarticulaçãocomasdiferentes
plataformasmulti-actoresdoCONSAN-CPLP.Odesenhoemanutençãodessabasedados,bem
como a divulgação dos seus benefícios, serão realizados em estreita colaboração com a
estruturafundadoradoMSPeassociaçõesempresariaisdaCPLP.
Tarefas Recursos(h) ResultadosIdentificaçãodepotenciaismembros 140 Constituiçãodumalistade
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(p.ex.juntodaCom.Agric.CECPLP;epontosfocaisMSP)
contactosMSPintegrandoasváriaslistasfornecidas
ElaboraçãodematerialdeapoioàangariaçãodemembrosparaoMSP
140 ApresentaçãoPowerpointsobrecondiçõesdeapoioeserviçosdoMSP
PreparaçãodumabasededadosemAccesscomoobjectivodesuportaraactividadedoMSPatravésdeumSIGparaamonitorizaçãodocomérciointra-CPLP
140 Estruturadabasededados(exemplosdasuafuncionalidade)
6.2.3SistemadeInformaçãoGeográfica‘SIGparaMonitorizaçãodoComércioAgro-
alimentardaCPLP’
Actualmente o Centro Internacional de Comércio das NU (International Trade Centre - ITC)
proporcionaavisualizaçãogeograficamentedesagregadaaoníveldopaís,paraumasériede
indicadores de monitorização do comércio internacional que são produzidos a partir de
estatísticasdasNaçõesUnidas(UN-COMTRADE).OMSPpropõe-seformularessesindicadores
nummodomaisacessíveleprontaausar,adaptadosàescalaregionaldaCPLP,equepossam
informaradequadaeatempadamenteatomadadedecisãodasempresasassociadasMSP.De
forma gratuita, o ITC disponibiliza informação com periodicidade anual, o MSP através da
aquisição duma licença poderá ter acesso a dados mensais desagregados por empresa
exportadora e importadora, e por tipo de produto, consoante os registos na base de dados
UN-COMTRADE.
Com esses dados mais desagregados do ITC e com dados estatísticos fornecidos ao nível
nacional demodo a colmatar as lacunas do sistema ITC, o ‘SIGmonitorização do comércio
agro-alimentarCPLP’pretendedesenharumprocessodeextraçãodeindicadorespertinentes
àtomadadedecisãodosagentesdosectorprivadodaCPLP,nocumprimentodosobjectivos
de Segurança Alimentar eNutricional. Ainda neste âmbito, poderá ser de interesse adquirir
certificação ITC ao nível da plataforma e demais recursos ITC (p. ex. informação acerca dos
‘standards’ de qualificação da produção e processos) de modo a integrar esse tipo de
informaçãonoSIG-monitorização.
Assim, o SIG-monitorização do comércio agro-alimentar da CPLP poderá corresponder aos
seguintesobjectivosespecíficos:1)disponibilizarindicadoresdemonitorizaçãodocomércioà
escaladaCPLPdeformaagregada,aoníveldaComunidade,edesagregada,queraoníveldas
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empresasexportadoras,queraoníveldaperiodicidade(ex.mensal,trimestral),ouquerainda
aoníveldasfileirasagro-alimentaresidentificadascomochaveparaaCPLP;2)contribuirpara
a identificação de complementaridades de comércio intra-Comunidade; 3) identificar
oportunidadesdecomércionoâmbitodascomunidadesregionaisqueospaíses-membrosda
CPLP integram;4) fornecer informaçãoacercadaofertaeprocuradeprodutoscertificadose
sobreasformasdevenceressasbarreirasàcomercializaçãodeprodutos.
Tarefas Recursos(h) ResultadosAvaliaçãodasfontesUN(WFP)paraamonitorizaçãodaESAN–CPLP
280(dasquais140distribuídaspelospontosfocaisMSP)
IdentificaçãodasfileiraschaveparaaESAN–CPLPemconjuntocompontosfocaisMSP
280(dasquais140distribuídaspelospontosfocaisMSP)
Selecçãodosindicadoresmaisadequados
280(dasquais140distribuídaspelospontosfocaisMSP)
PropostaaosmembrosdoMSP e exemplos dafuncionalidade do SIG -CPLP
6.2.4ParticipaçãonocursodeVerãoMEC-UNIV
Nocontextodadivulgaçãoe implementaçãodosPrincípiosparao InvestimentoResponsável
naAgriculturaeSistemaAlimentar(RAI),oMSPpropõe-seorganizareapresentarumcasode
implementaçãodessesPrincípiosqueterásidodocumentadonoâmbitodaactividade ‘Agro-
alimentar e ESAN na CPLP’. De modo a reforçar a colaboração entre as plataformas multi-
actoresdoCONSAN,aapresentaçãoseráincluídanocontextodaactividadecursodeVerãodo
Mecanismo para a participação das Universidades (MEC-UNIV). Essa colaboração tenderá a
promover a participação do MEC-UNIV de forma recíproca nas actividades do MSP,
nomeadamentenaelaboraçãodepropostasconjuntasnosreferidosâmbitosde interessedo
CFS (nutrição, RAI, ODS, uso eficiente da água e desenvolvimento de talento); e na
identificaçãodeindicadoresdemonitorizaçãodaESAN-CPLP.
Tarefas Recursos(h) ResultadosDivulgação dos princípios RAI juntodos membros do MSP e demaisplataformas multi-actores doCONSAN (possível colaboração nocursodeverãopromovidopeloMECUNIV).
140 ApresentaçãocomexemplosdaaplicaçãodosPrincípiosRAInoâmbitodocursodeverãopromovidopeloMECUNIV;discussãodosindicadoresde
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monitorizaçãoeimplementaçãodoSIG–comércioCPLP
6.2.4BolsadeterrasCPLP
Correspondendoaoobjectivoestratégicodeidentificaçãodecomplementaridadesesinergias
entreagentesdosectoragro-alimentaràescaladaCPLPenocompromissocomosPrincípios
para o Investimento Responsável na Agricultura e Sistema Alimentar (RAI), o MSP propõe
organizar uma bolsa de terras disponíveis para captação de investimento à escala da CPLP.
Com base em dados espaciais e cadastrais da administração pública será criada uma
plataformapilotoquepubliciteadisponibilidadede terras,bemcomoasuaaptidão,usodo
solo actual e condições de investimento. A oportunidade e abrangência geográfica desta
plataforma poderá ser fundamentada nos resultados do estudo ‘Agro-alimentar e ESAN na
CPLP’.
7. CALENDARIZAÇÃODASATIVIDADESEM2017
CalendarizaçãoResumo
Jan-Junho Tarefas Projecto Resultado
«Ø PreparaçãodoplanodeactividadesMSP
Ø IdentificaçãodepotenciaismembrosMSPØ Elaboraçãodematerialdeapoioàangariaçãodeassociados
MSPBasededadosMSP
Listadecontactos
Jul-Agosto Tarefas Projecto Resultado
Ø ElaboraçãodapropostadeestudoØ DiscussãodapropostacomospontosfocaisMSPØ Submissãodaproposta
Ø ApresentaçãodeumcasodeestudodaaplicaçãodosPrincípiosRAInoâmbitodocursodeverãopromovidopeloMECUNIV
Agro-alimentareESANnaCPLPPrincípiosRAI–cursoMEC-UNIV
PlanodetrabalhoconjuntoMSP
Ago–Nov Tarefas Projecto Resultado
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Ø EnvolvimentodepontosfocaisMSPemMoçambique,Cabo
Verde,BrasileAngolaØ Casodeestudo‘VulnerabilidadesnocontextodaESAN–
resultadosdomodeloSISModWFP/FAO’
Agro-alimentareESANnaCPLP
Relatóriodoestudo;PropostaconjuntaMSP
Nov–Dez Tarefas Projecto Resultado
Ø PreparaçãodabasededadosMSPemAccesseadequaçãoàsualigaçãocomabaseespacialparaoSIG-monitorização
Ø AvaliaçãodasfontesdeinformaçãoparaalimentaroSIG(ex.ITC,InstitutosNacionaisdeEstatística,AICEP)
Ø Identificaçãodefileiras-chaveparaaESAN-CPLPcomaparticipaçãodospontosfocaisMSP
Ø AdequaçãodosindicadoresdemonitorizaçãoeimplementaçãodoSIG–comércioCPLP(discussãoabrangenteMSP,MEC-UNIV
BasededadosMSPSIG-Monitorização
ExemplofunçõesdoSIG-membrosMSP
8. ORÇAMENTO2017
Orçamento2017 €
Webpage,promoçãoedivulgação 2.000€
Estudo‘Agro-alimentareESANnaCPLP’ 33.357€
Elaboraçãoenegociaçãodaproposta 1.000€
ParticipaçãodospontosfocaisMSP(CE-CPLP;ANAG;CCIAS;CCI-TL),revisãoesubmissãodaproposta 9.357€
AdaptaçãodoModeloSISModaumcasodeestudonumpaísCPLP 5.000€
EnvolvimentodepontosfocaisMSPemMoçambique,Angola,CaboVerdeeBrasil 19.000€
BasededadosMSP 5.857€
IdentificaçãodepotenciaismembrosMSP 1.000€
ElaboraçãodematerialdeapoioàangariaçãodemembrosMSP 2.429€
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PreparaçãodabasededadosemAccessparaapoioaoSIGmonitorização 2.429€
SIG-Monitorizaçãodocomércioagro-alimentarintra-CPLP 11.000€
IdentificaçãodosobjectivosdoSIGeseleçãodeindicadores 1.000€
Avaliaçãodasfontesdeinformação 5.000€
IdentificaçãodasfileiraschaveparaaESANemconjuntocomosmembrosMSP 5.000€
ParticipaçãonocursodeVerãoMEC-UNIV 1.500€
DesenvolvimentodeestudosdecasodeimplementaçãodosPrincípiosdeInvestimentoResponsávelnaAgricultura 1.000€
Materialdedivulgaçãoedeslocações 500€
BolsadeTerrasCPLP 5.000€
TOTALGERAL
58.714€
ReferênciasCFS, 2016. Global Strategic Framework for Food Security and Nutrition (GSF) 5th version.CommitteeonWorldFoodSecurity,Forty-thirdSession"MakingaDifferenceinFoodSecurityandNutrition"-Rome,Italy,17-21October2016CFS,2014.PrinciplesforResponsibleInvestmentinAgricultureandFoodSystems.CommitteeonWorldFoodSecurity–FAO,Rome.Saez,Ana(2016),Parceriasnoapoioaosectoragro-alimentar–parceriasdosectorprivado,IAgrofórum,Lisboa28deOutubro2016UNRIC,2016.GuiasobreDesenvolvimentoSustentável-17objetivosparatransformaronossomundo. Centro de Informação Regional das Nações Unidas para a Europa Ocidental,www.unric.org/pt
WFP/FAO, 2014. Shock Impact SimulationModel – SISMod user manual. For Food SecurityAnalysis and Monitoring – a tool to measure the impact of shocks on food security invulnerablecountries.