plano de ação - prodetur nacional - baía de todos-os-santos

INTRODUÇÃO

Indicadores Principal destino turístico do NE; Estado teve um fluxo total de 11 milhões de turistas em

2011, 2 milhões a mais que o registrado em 2008; 5,3 milhões é o número de visitantes de outros estados, 1

milhão a mais que o registrado em 2008; 5,2 milhões é o número de baianos viajando pelo próprio

estado; Bahia recebeu 558 mil estrangeiros * Fonte: Fundação Instituto de Pesquisas Econômicas (Fipe/2011)

INTRODUÇÃO

São Paulo, Minas Gerais, Rio de Janeiro e Brasília são os principais emissores nacionais;

Argentina, Espanha, Itália, França, Portugal, EUA e Alemanha são os principais emissores internacionais;

Salvador, Porto Seguro, Morro de São Paulo, Litoral Norte, Ilhéus e Maraú são os destinos mais visitados;

* Fonte: Fundação Instituto de Pesquisas Econômicas (Fipe/2011).

INTRODUÇÃO

Estado conta com seis aeroportos que recebem voos regulares: Salvador, Ilhéus, Porto Seguro, Lençóis (Chapada Diamantina), Barreiras e Vitória da Conquista;

Atualmente, há 20 voos internacionais semanais ligando a capital ao exterior;

Durante a ABAV, foram anunciados nove voos para a Argentina, sendo sete para Buenos Aires, um para Córdoba e outro para Rosário (Aerolíneas Argentinas e Andes);

INTRODUÇÃO

134 voos nacionais diários para Salvador;

Movimento de 2,55 milhões de passageiros desembarcados somente em 2012 em Salvador, Ilhéus e Porto Seguro;

HISTÓRIA DO TURISMO NA BAHIA

1930 a 1969 – Formação da imagem da Bahia como destino turístico;

I SALTO I SALTO

1970 a 2006 – Fortalecimento da infraestrutura dos destinos turísticos;

II SALTO II SALTO


A partir de 2007

Inovação Qualidade Integração Econômica A criação da SETUR – Secretaria de Turismo Ampliação da Infraestrutura Produção associada ao turismo Qualificação profissional Formatação de novos produtos e serviços

III SALTO III SALTO


Novos produtos Espicha Verão, São João, Stock Car, Flica, Vapor do Vinho, Salão

Baiano do Turismo, Brasil Ride (Chapada Diamantina), Maquete da Bahia;

Novos Segmentos Enoturismo, Étnico-afro, Turismo Rural;

Segmentos Fortalecidos Turismo Náutico, Turismo Religioso (Irmã Dulce, Bom Jesus da

Lapa, Procissão do Fogaréu, eventos gospel), LGBT (Semana da Diversidade);

III SALTO (INOVAÇÃO)III SALTO (INOVAÇÃO)


Novos Serviços Turísticos

Implantado SAT (Serviço de Atendimento ao Turista) no Pelourinho e na Estrada do Coco.

Novo Portal www.bahia.com.br e ações nas redes sociais como Twitter, Facebook e Instagram;

Projeto Guias do Carnaval Novo Call Center especializado em turismo receptivo – Disque

Bahia Turismo, funcionando 24h em português, inglês e espanhol.

III SALTO III SALTO

INVESTIMENTOS PÚBLICOS

Nos últimos cinco anos, foram investidos mais de R$ 300 milhões em obras de infraestrutura e ações de qualificação profissional e empresarial na Bahia como:

Requalificação de Morro de São Paulo; Sinalização Turística do Litoral Sul; Sinalização rodoviária da Chapada Diamantina; Requalificação turística de Imbassaí; Recuperação do Centro Histórico e Fonte da Bica em Itaparica; Recuperação de prédios e monumentos históricos em Salvador, como: Igrejas

do Pilar, Rosário dos Pretos, Boqueirão, Casa das Sete Mortes e Palácio Rio Branco;

Conclusão da rodovia Itacaré/Camamu (90% de obras na atual gestão); Requalificação da Feira de São Joaquim (R$ 60 milhões);

PRODETUR NACIONAL

O Programa vai investir US$ 85 milhões (R$ 170 milhões) em ações estruturais na Baía de Todos-os-Santos para transformar a região num distrito turístico-cultural.

PROPOSTA TÉCNICA

O processo está em tramitação na Procuradoria Geral da Fazenda Nacional e será submetido ao Senado, em novembro, para a obtenção de autorização da Operação de Crédito.

A expectativa é de que o contrato seja assinado em dezembro e o programa tenha início em janeiro de 2013.

PROPOSTA TÉCNICA

Depois de vários estudos e da realização de três Missões do Banco, a proposta técnica da Bahia para o Prodetur Nacional foi aprovada pela diretoria do BID, em 19 de julho último.

A minuta do Contrato de Empréstimo foi enviada pelo Banco para a Secretaria de Assuntos Internacionais (SEAIN), do Ministério do Planejamento, que já analisou e remeteu o processo para parecer da Secretaria do Tesouro Nacional (STN), órgão do Ministério da Fazenda.

PRODETUR NACIONAL - BAHIA

O Prodetur Nacional – Bahia tem como:

Objetivo Geral: Desenvolver os segmentos náutico e cultural na zona turística Baía de Todos-os-Santos, desenhando uma nova economia para a região.

Objetivos Específicos: Aumentar o fluxo turístico na regiãoIncrementar o gasto turístico Aumentar a permanência média do turistaGerar emprego e renda para a população local.

ÁREA DE ABRANGÊNCIA

Salvador Candeias Madre de Deus São Francisco do Conde Simões Filho Itaparica Vera Cruz Salinas da Margarida Saubara

Cachoeira São Félix Maragojipe Santo Amaro Muritiba Jaguaripe Nazaré Aratuípe Muniz Ferreira

ÁREA DE ABRANGÊNCIA

Classificação Municípios Âncoras

Salvador Itaparica Maragojipe Jaguaripe

Indutores de desenvolvimento

São Francisco do Conde Vera Cruz Cachoeira Nazaré

Apoio ou Escala

Madre de Deus Simões Filho Salinas da Margarida São Félix Aratuípe

Passagem

Candeias Saubara Santo Amaro

Satélites Muniz Ferreira Muritiba

MATRIZ DE INVESTIMENTO

Componente Valor (US$) Valor (R$)

Estratégia de Produto Turístico 55.365.000,00 110.730.000,00

Comercialização do Produto 10.350.000,00 20.700.000,00

Fortalecimento Institucional 5.285.000,00 10.570.000,00

Infraestrutura e Serviços 2.400.000,00 4.800.000,00

Gestão Socioambiental 6.680.000,00 13.360.000,00

Administração e supervisão 4.624.000,00 9.248.000,00

Total 84.704.000,00 169.408.000,00 Cotação dólar: R$ 2,00

ESTRATÉGIA DE PRODUTO TURÍSTICO

Haverá pontos de apoio ao turista náutico que vão reunir vários serviços no mesmo local.

Também serão implantadas entre quatro e cinco Bases Náuticas

BASES NÁUTICASBASES NÁUTICAS


Implantação de Pontos de Apoio ao Turismo Náutico

São estruturas menores, semelhantes às das Bases Náuticas, que têm a finalidade de oferecer serviços que vão desde banheiros, bar, restaurante, lan house até a comercialização de combustível para as embarcações.

PONTOS DE APOIO AO TURISTA PONTOS DE APOIO AO TURISTA

POSTO MÓVEL DE INFORMAÇÃO TURÍSTICAPOSTO MÓVEL DE INFORMAÇÃO TURÍSTICA

Recuperação da infraestrutura náutica existentes Além da construção e novas estruturas náuticas, o Programa vai

recuperar os equipamentos já existentes, como os Terminais Náuticos e Hidroviários, atracadouros, píeres, pontes e flutuantes.

Foram aproveitados estudos e projetos realizados pelas Secretarias de Infraestrutura e de Indústria e Comércio para a recuperação de terminais, atracadouros e píeres, ajustados à materiais compatíveis com os elementos utilizados nos projetos das Bases Náuticas e dos Pontos de Apoio.

Os equipamentos que serão recuperados dependem ainda dos estudos de demanda, mas alguns, como o Terminal Náutico da Bahia, já estão com projeto executivo concluído.


ATRACADOUROS - MODELOATRACADOUROS - MODELO

TERMINAL NÁUTICO DA BAHIA

O projeto do Terminal Náutico, antigo Cais da Bahiana, prevê a recuperação das instalações físicas do imóvel;

Também está prevista a ampliação da marina, hoje com mais 40 vagas.

O Terminal Náutico estava vinculado à SUDESB, mas está sendo passado para a estrutura da SEINFRA/AGERBA, que ficará responsável pela sua administração em parceria com a SETUR.

TERMINAL NÁUTICO DA BAHIATERMINAL NÁUTICO DA BAHIA

SAC NÁUTICO

Implantação do SAC Náutico

Esta ação está sendo desenvolvida em parceria com a Secretaria da Administração com o objetivo de acelerar a entrada de barcos estrangeiros em território nacional, através do funcionamento conjunto de postos avançados da Anvisa, Receita Federal, Polícia Federal e Capitania dos Portos.

O serviço reduzirá o tempo de formalização da entrada de turistas e embarcações de 3 a 4 dias para menos de uma hora.

PROJETO DE REVITALIZAÇÃO DOS SAVEIROS

Projeto de Revitalização dos Saveiros

A proposta do projeto é adaptar os saveiros para passeios turísticos locais e envolve as seguintes ações como: Qualificação profissional e capacitação empresarial; Estruturação de empresas incubadoras; Oferta de Linhas de financiamento para embarcações de

pequeno porte e empreendedores individuais: BNB; Estratégia de formalização dos pequenos negócios a serem

formados.


Sinalização Turística e Interpretativa da BTS

Este projeto prevê a implantação de sinalização rodoviária e turística dos municípios beneficiados pelo Programa e dos seus respectivos pontos turísticos e equipamentos culturais.

SINALIZAÇÃO TURÍSTICA


Recuperação de patrimônio histórico-cultural

Estão previstas as seguintes ações:

Requalificação do entorno da Rua Chile (Rui Barbosa, D’Ajuda, Tesouro e transversais) com implantação de estacionamento na rua do Tesouro e de Feira de Antiguidades.


Recuperação das instalações físicas do Museu Wanderley de Pinho – Candeias

Além da recuperação das instalações físicas, será implantado projeto de qualificação profissional e capacitação empresarial na comunidade de Caboto

INSTALAÇÕES ATUAIS DO MUSEUINSTALAÇÕES ATUAIS DO MUSEU

MUSEU WANDERLEY DE PINHOMUSEU WANDERLEY DE PINHO


Construção do Centro de Documentação e Memória da Cultura Negra do Recôncavo, em Cachoeira

Este projeto será implementado em parceria com a Fundação Pedro Calmon e prevê a construção do Centro, onde será disponibilizado o acervo municipal e estadual referente às comunidades quilombolas e terreiros de candomblé da região.

A Prefeitura de Cachoeira cedeu duas edificações para a implantação do projeto, na área da sede da antiga Companhia de Navegação Bahiana (CNB), em frente ao atracadouro.

CENTRO DE DOCUMENTAÇÃO E MEMÓRIA CENTRO DE DOCUMENTAÇÃO E MEMÓRIA

ÁREA CEDIDA PELA PREFEITURAÁREA CEDIDA PELA PREFEITURA


Implantação do Distrito Cultural Turístico da BTS

Este projeto prevê a realização de pesquisa e estudo para a estruturação de novos produtos do Turismo Cultural Criativo e de um plano de interpretação do patrimônio natural e cultural da BTS.

PRODUTOS CULTURAIS CRIATIVOS

Cerâmica (Maragojipinho e Coqueiro)

Culinária das marisqueiras (Salinas da Margarida)

Moda Afro (Cachoeira e Salvador) Cachaça de Caboto (Candeias) Culinárias das Paparutas (São

Francisco do Conde) Miniaturas de embarcações

(Jaguaripe) Música e dança (Salvador)

Máscaras (Maragojipe) Capoeira (Salvador) Candomblé (Receptivo

Turístico – Salvador e Cachoeira)

Comunidades Quilombolas (Cachoeira)

Puxada de rede (pesca tradicional – Salvador e outros)

Doces (Ilha de Maré) Renda (Ilha de Maré)


Este projeto prevê ainda as seguintes ações:

Sistema de governança e modelagem de gestão do Distrito Cultural e Turístico

Qualificação profissional e capacitação empresarial Implantação de empresas incubadoras Formalização das atividades empresariais do setor Oferta de linhas de financiamento Nova roteirização

COMERCIALIZAÇÃO DO PRODUTO TURÍSTICO

Elaboração e implantação do Plano de Marketing Essa ação envolve a elaboração do Plano de Comunicação

e Marketing com foco na BTS (turismo cultural e náutico) e na estratégia e-marketing do Estado e deve indicar um sistema de monitoramento e avaliação dos canais de promoção.

Apoio e patrocínio a eventos Além disso, prevê apoio a realização de Feiras e Salões

Náuticos em Salvador e recursos para a captação de eventos desportivos náuticos (Bahia Boat Show, Regata Aratu-Maragojipe, João das Botas, etc,)

FORTALECIMENTO INSTITUCIONAL

Fortalecimento Institucional (Municipal e Estadual) Nesta ação estão previstos a compra de equipamentos, softwares,

mobiliário, capacitação dos servidores.

Sistema Informações e Estatísticas Turísticas da Bahia Este projeto prevê a implantação do sistema a ser criado a partir dos

indicadores adotados pela OMT. Em parceria com o MTur, IBGE e o SEI, a SETUR vai estruturar o sistema

e manter a atualização de dados referentes a fluxo turístico, perfil do turista, gasto, permanência, ocupação hoteleira, movimentação aeroportuária e marítima, número de voos, estoque formal de emprego, rendimento médio do trabalhador formal, empreendimentos formais e estatísticas de atendimento.

INFRAESTRUTURA E SERVIÇOS

Implantação da Gestão Integrada de Resíduos Sólidos

O projeto prevê a implantação do Plano já elaborado pela SEDUR e a CONDER e inclui também a qualificação de dirigentes e técnicos municipais na gestão de resíduos sólidos.

Além disso, neste componente está prevista a instalação da rede de saneamento das Bases Náuticas e das estruturas de apoio a serem implantadas pelo Programa e o desenvolvimento de tecnologia apropriada para captação e tratamento dos efluentes produzidos pelas embarcações.

GESTÃO SOCIOAMBIENTAL

O componente Gestão Socioambiental tem o objetivo de promover ações que contribuam para o uso racional dos recursos naturais e o engajamento da população local na conservação ambiental da BTS.

Nesse sentido, tem como desafios: Dificuldades de acesso, geradas pela grande extensão

territorial do Estado Deficiência na oferta de serviços básicos fortalecer a imagem e promover o destino para incrementar o

fluxo, a permanência e o gasto médio do turista na BTS.Entre as principais ações, encontram-se:

GESTÃO SOCIOAMBIENTAL

Implantação das Recomendações da AAE na BTS Implantação das recomendações da Avaliação Ambiental

Estratégica (AAE), feita pela SEMA; Adoção de um sistema de monitoramento das condições

socioambientais da BTS; Além disso, estão previstos neste projeto a realização de

Estudos de Impacto Ambiental e adoção de metodologia para descarte de material das obras de engenharia.

PRODUÇÃO ASSOCIADA AO TURISMO

Este projeto prevê a elaboração e implantação de um plano para seleção das intervenções e dos segmentos-alvo, com vistas à melhoria da produção local dos fornecedores formais e informais de insumos para hotéis e restaurantes.Estão previstas ações de qualificação profissional e capacitação empresarial, além de estímulo à formalização empresarial das atividades.

OBRIGADO!

Obrigado.

Secretaria de Turismo do Estado da Bahiawww.bahia.com.br

www.turismo.ba.gov.brE-mail: [email protected]

plano de ação - prodetur nacional - baía de todos-os-santos

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