plan operativo anual 2011 reprogramado del …

OFICINA DE PLANEAMIENTO ESTRATÉGICO

ÁREA DE PLANES

PLAN OPERATIVO ANUAL 2011REPROGRAMADO DEL

SAN JUAN

OPERATIVO ANUAL 2011REPROGRAMADO DEL HOSPITAL

JUAN DE LURIGANCHO

NOVIEMBRE 2011

OPERATIVO ANUAL 2011HOSPITAL

DE LURIGANCHO

Reprogramación del Plan Operativo Institucional 2011. Página 2 de 55

DR. FRANKLIN ARTURO SOLIS ARIAS

Director Ejecutivo.DR. ALDO HUGO CALERO HIJAR

Sub. Director Ejecutivo.DR. LORENZO ORLANDO RAMOS VASQUEZ

Jefe de la Oficina de Planeamiento Estratégico.

Revisión:Dr. LORENZO ORLANDO RAMOS VÁSQUEZJefe de la Oficina de Planeamiento Estratégico.

Elaboración:Econ. WILLIAM A. SAMAMÉ ARRASCO

Responsable de Planes de la Oficina de Planeamiento Estratégico.


INDICE GENERALI. GENERALIDADES................................................................................................ 5

I.1 VISIÓN DEL PLAN NACIONAL CONCERTADO...................................................... 5I.2 VISIÓN DEL HOSPITAL SAN JUAN DE LURIGANCHO........................................... 5I.3 MISIÓN DEL HOSPITAL SAN JUAN DE LURIGANCHO ......................................... 5I.4 VALORES Y PRINCIPIOS DEL HOSPITAL SAN JUAN DE LURIGANCHO................. 5I.5 MARCO NORMATIVO DE POLÍTICAS DE SALUD. ................................................ 6I.6 DENOMINACIÓN, NATURALEZA Y AFINES. ........................................................ 7

II. DIAGNÓSTICO SITUACIONAL............................................................................ 10

II.1 CARACTERIZACIÓN GENERAL DEL ENTORNO EXTERNO E INTERNO DE LA INSTITUCIÓN. .............................................................................................................. 10 CARACTERIZACIÓN GENERAL DEL ENTORNO EXTERNO...................................................... 10 ANÁLISIS DE LAS CONDICIONES DE LA SALUD .................................................................... 10 ANÁLISIS DE LA SITUACIÓN DE SALUD ................................................................................ 16 CARACTERIZACIÓN GENERAL DEL ENTORNO INTERNO...................................................... 25 ANÁLISIS DE LA OFERTA DEL HOSPITAL .............................................................................. 25

III. OBJETIVOS GENERALES DEL PLAN OPERATIVO ................................................. 37

III.1 OBJETIVOS GENERALES.................................................................................... 37III.2 OBJETIVOS GENERALES Y ESPECÍFICOS............................................................ 37

IV. REPROGRAMACIÓN DE ACTIVIDADES ........................................................... 40

IV.1 ACTIVIDADES OPERATIVAS SUSPENDIDAS. ..................................................... 40IV.2 ACTIVIDADES QUE SE EJECUTARON EN MAYOR PROPORCIÓN....................... 40IV.3 ACTIVIDADES QUE SE EJECUTARON EN MENOR PROPORCIÓN. ..................... 42

V. ANEXOS........................................................................................................... 44

V.1 resultados estadísticos..................................................................................... 44 Modelo econométrico de crecimiento de elasticidad constante de la ejecución

presupuestal, período 2006-2010....................................................................................... 44V.2 MATRIZ Nº 2-C: REPROGRAMACIÓN DE ACTIVIDADES OPERATIVAS ARTICULADAS A LA EFP 2011...................................................................................... 45


PRESENTACIÓN

El Estado delega o encarga a sus Instituciones públicas funciones y acciones orientados a responder las expectativas que demanda la sociedad, de esta manera el Hospital tiene como Misión brindar servicios de salud integral y especializada con eficiencia y oportunidad, para el bienestar de la población. Para concretar este mandato nuestra Institución utiliza una serie de elementos e instrumentos que permitan cumplir con tal cometido, las que son establecidas principalmente en planes.

En el proceso de implementar y cumplir el Plan Operativo Institucional, articulada con el Plan Estratégico Institucional, se realiza acciones de evaluación, a fin de garantizar que la gestión sea eficiente y eficaz; con el propósito de contribuir a mejorar la calidad y oportunidad de los servicios de salud que se prestan a la población.

Precisamente el presente documento contiene los avances del trabajo establecido en el Plan Operativo Institucional y constituye uno de los instrumentos de gestión que permite determinar las acciones que cursan adecuadamente, las que presentan limitaciones en su cumplimiento y aquellas que han sobrepasado lo previsto, que analizados generan un diagnóstico para su intervención y correctivos, de tal manera que se pueda luego adoptar acciones oportunamente y acorde a la situación que se presente.

Consideramos que el presente informe, como herramienta de gestión, contribuirá a un mejor logro de la misión y visión de nuestro Hospital para un mejor cumplimiento de sus objetivos estratégicos institucionales; para ello la Oficina de Planeamiento Estratégico, a través del Área de Planes y en base al trabajo realizado por el Equipo de Gestión Institucional de nuestro Hospital, ha formulado el presente documento que ponemos a vuestra consideración.

DR. LORENZO O. RAMOS VASQUEZ

Jefe de la Oficina de Planeamiento Estratégico del Hospital San Juan de

Lurigancho.


II.. GGEENNEERRAALLIIDDAADDEESS

I.1 VISIÓN DEL PLAN NACIONAL CONCERTADO.

En el año 2020 los habitantes del Perú gozarán de salud plena, física, mental y social, como consecuencia de una óptima respuesta del Estado, basada en los principios de universalidad, equidad, solidaridad, de un enfoque de derecho a la salud e interculturalidad, y de una activa participación ciudadana.

Con una Sociedad Civil Organizada, Gobiernos Locales, Gobiernos Regionales y Gobierno Nacional que logran ejecutar acuerdos concertados para el bien común.

Así mismo, las instituciones del Sector Salud se articularán para lograr un sistema de salud fortalecido, integrado, eficiente, que brinda servicios de calidad y accesibles, que garantiza un plan universal de prestaciones integrales de salud a través del aseguramiento universal y un sistema de protección social.

I.2 VISIÓN DEL HOSPITAL SAN JUAN DE LURIGANCHO

Ser en el año 2014 un Hospital con reconocimiento nacional e impulsador de un modelo moderno en prestación de servicios de salud especializado, con equipos de alta tecnología, formador de recursos humanos calificados, contribuyendo al desarrollo humano de nuestra población.

I.3 MISIÓN DEL HOSPITAL SAN JUAN DE LURIGANCHO

Somos un Hospital de mediana complejidad, que brinda servicios de salud integral y especializado con eficiencia y oportunidad, reconocidos por nuestros usuarios; contamos con recursos humanos altamente calificados y equipos modernos para el bienestar de la población.

I.4 VALORES Y PRINCIPIOS DEL HOSPITAL SAN JUAN DE LURIGANCHO.

a. Valores personales:

1. Respeto al usuario. El respeto entre usuarios externos e internos, a sus opiniones, sentimientos, normas, es una forma de reconocimiento aprecio y valoración de las cualidades de los demás.2. Probidad funcionaria. Proceder con rectitud, honradez, mística en nuestras tareas.3. Puntualidad. Esfuerzo de estar oportunamente en el lugar adecuado.4. Ética. Capacidad de observarse a sí mismo y a los demás, cumplimiento y respeto de valores, deberes y normas que rigen nuestra conducta en la institución.5. Solidaridad. Acción proactiva hacia el semejante, es decir hechos que concreten unión, justicia y bondad.


6. Vocación de servicio. Entrega al trabajo, más allá de la responsabilidad contractual.

b. Principios Institucionales:1. Calidad. Atención efectiva, oportuna, personalizada, humanizada y continua, de acuerdo con los estándares aceptados en procedimientos científicos –técnicos, administrativos y en la utilización de la tecnología apropiada, de acuerdo con los requerimientos de de salud que ofrecen y de las normas vigentes sobre la materia. 2. Eficiencia. Capacidad de acción para lograr un propósito con el menor uso de energía o de recursos (tiempo, talento humano, información, infraestructura, tecnología, etc.) posibles.3. Trabajo en equipo. Consolidación como una organización donde el trabajo en equipo se convierte en un elemento valioso.4. Equidad. Principio en el cual los seres de un mismo contexto deben ser tratados del mismo modo.La equidad tiene una connotación de justicia e igualdad social con responsabilidad y valoración de la individualidad, llegando a un equilibrio entre las dos cosas, la equidad es lo justo en plenitud. Al mismo tiempo introduce un principio ético o de justicia en la igualdad. En definitiva, la equidad nos obliga a plantearnos los objetivos que debemos conseguir para avanzar hacia una sociedad más justa. 5. Innovación. Propiciar el desarrollo de tecnologías en la gestión clínica y administrativa.6. Responsabilidad social. El Hospital San Juan de Lurigancho genera sentido de pertenencia con el distrito y propicia el acercamiento permanente con la comunidad, la comunidad es artífice de procesos de cambio de responsabilidad social y por tanto la prioridad es fortalecer procesos formativos e informativos que a través de una metodología activa y participativa permitan construir sus proyectos de desarrollo.

I.5 MARCO NORMATIVO DE POLÍTICAS DE SALUD.

En el contexto del cumplimiento de nuestra misión y visión el Hospital enmarca sus acciones en:

Lineamientos de Política sectorial para el periodo 2002 – 2020 Lineamientos de Política de salud 2007 – 2020 Acuerdo Nacional Plan Nacional Concertado de Salud.

De los 11 Lineamientos de Política de salud 2007 – 2020, el Hospital priorizará los siguientes 6:

1. Atención integral de salud a la mujer y el niño privilegiando las acciones de promoción y prevención.


2. Vigilancia, prevención y control de las enfermedades transmisibles y no transmisibles.

3. Aseguramiento universal.4. Mejoramiento progresivo del acceso a los servicios de salud de calidad.5. Desarrollo de Recursos Humanos.6. Medicamentos de calidad para todas/os

I.6 DENOMINACIÓN, NATURALEZA Y AFINES.

a. Denominación:Nombre: Hospital San Juan de Lurigancho Sigla: H.S.J.L.Ubicación: Distrito de San Juan de Lurigancho, departamento de Lima –Perú Condición: Hospital de segundo nivel de atención, categorización: II-2

b. Naturaleza: El Hospital San Juan de Lurigancho es un órgano desconcentrado del Ministerio de Salud, con categoría II-2.

c. Fines Estratégicos 2010-2014:

1. Disminución de la morbi - mortalidad de enfermedades con prioridad sanitaria de la población del distrito San Juan de Lurigancho.

2. Desarrollo institucional sostenido.3. Fortalecimiento de la accesibilidad y oferta de servicios de salud.4. Fortalecimiento de la capacidad de Gestión Hospitalaria.5. Satisfacción de expectativas del usuario externo, sociedad civil y otras

organizaciones que requieren servicios de calidad.

d. Objetivos Estratégicos 2010-2014:

1. Atender a todas las personas que acuden al HSJL con necesidades de atención integral, orientado a prioridades sanitarias.

2. Fortalecer la gestión para el desarrollo del recurso humano.3. Disponer de infraestructura, equipamiento e insumos médicos, acordes con

los estándares según normatividad.4. Fortalecer el direccionamiento y control institucional del HSJL.5. Desarrollar docencia e investigación para la mejora de la salud de la

comunidad.6. Cumplir con estándares de calidad en los servicios ofertados y acordes a las

expectativas de la población.


Estructura Orgánica:El Hospital para cumplir su misión y lograr sus objetivos funcionales tiene la siguiente Estructura Orgánica:

I. ÓRGANO DE DIRECCIÓN 01. Dirección Ejecutiva.II. ÓRGANO DE CONTROL 02. Órgano de Control Institucional.III. ÓRGANOS DE ASESORAMIENTO 03. Oficina de Planeamiento Estratégico 04. Unidad de Epidemiología y Salud Ambiental.05. Unidad de Gestión de la calidad.IV. ÓRGANOS DE APOYO 06. Oficina de Administración.

01.Unidad de Recursos Humanos.02.Unidad de Economía.03.Unidad de Logística.04.Unidad de servicios generales y mantenimiento.

07. Unidad de Estadística e Informática. 08. Unidad de Apoyo a la Docencia e Investigación.09. Unidad de Seguros.V. ÓRGANOS DE LÍNEA 10. Departamento de Medicina. 11. Departamento de Cirugía. 12. Departamento de Pediatría. 13. Departamento de Gíneco – Obstetricia.14. Departamento de Emergencia y cuidados críticos.15. Departamento de Anestesiología y Centro Quirúrgico.16. Departamento de Enfermería.17. Departamento de Apoyo al Diagnóstico.18. Departamento de Apoyo al Tratamiento.19. Servicio de Odonto – Estomatología.20. Departamento de Farmacia.


GRÁFICO Nº1

ORGANIGRAMA ESTRUCTURAL DEL HOSPITAL SAN JUAN DE LURIGANCHO


IIII.. DDIIAAGGNNÓÓSSTTIICCOO SSIITTUUAACCIIOONNAALL

II.1 CARACTERIZACIÓN GENERAL DEL ENTORNO EXTERNO E INTERNO DE LA INSTITUCIÓN.

CARACTERIZACIÓN GENERAL DEL ENTORNO EXTERNO

ANÁLISIS DE LAS CONDICIONES DE LA SALUDLa población que se atiende en el Hospital San Juan de Lurigancho proviene en más del 96% del distrito de San Juan de Lurigancho. Por lo que, se considera la situación demográfica y las características socioeconómicas de éste.

Entorno GeográficoEl Hospital se ubica en el paradero 11 de la Av. Canto Grande del distrito de San Juan de Lurigancho y sus límites son:

Sur : Urbanización Los Jazmines.Norte : Asentamiento Humano Huáscar.Oeste : Cooperativa Canto Grande.Este : Asentamiento Humano Villa Hermosa.

GRÁFICO Nº 0: MAPA DE UBICACIÓN GEOGRÁFICA DEL HOSPITAL SAN JUAN DE LURIGANCHO

FUENTE: UNIDAD DE EPIDEMIOLOGÍA SALUD AMBIENTAL 2009


San Juan de Lurigancho tiene 131.25 Km² constituyendo el 4.91% del territorio de la Provincia de Lima y el 0.38% del Departamento de Lima.

En el distrito la temperatura durante el año fluctúa entre los 30° C y 12° C, coincidiendo con las estaciones de verano e invierno respectivamente, siendo el volumen de precipitación fluvial escasa, el clima es seco, siendo los niveles de clima contaminaciones ambientales elevadas, por la existencia de botaderos de basura y un flujo vehicular constante.Asimismo, el distrito es caracterizado por ser una zona de micro cuencas, con suelos pobres, de material erosionado y meteorizado que se ha depositado en las zonas de menor elevación. El relieve de su suelo es poco accidentado en más del 60% del área de la cuenca, lo que ha permitido el desarrollo del núcleo urbano en forma longitudinal desde la rivera del río hacia las elevaciones superiores a los 350 m. s. n. m.

PoblaciónPara el presente año, el distrito de San Juan de Lurigancho tiene una población mayor a un millón de habitantes (1004,339), donde el 50.23% es del sexo masculino y el 49.76% del sexo femenino.

CUADRO Nº : POBLACIÓN POR EDADES Y SEXO HOSPITAL SAN JUAN DE LURIGANCHO AÑO 2011

FUENTE: DISA IV LE - EQUIPO TÉCNICO ÁREA DE ANÁLISIS DE SITUACIÓN DE LA SALUD – ASIS,

La pirámide poblacional del distrito muestra que la población mayoritariamente es joven.

Grupos Etareos

Poblacion Total

% M F

0-4 93,464 9.3 46,764 46,700

5-9 89,280 8.9 44,671 44,609

10-14 90,634 9.0 45,348 45,286

15-19 103,756 10.3 51,914 51,842

20-24 104,362 10.4 52,217 52,145

25-29 97,742 9.7 48,905 48,837

30-34 88,075 8.8 44,068 44,007

35-39 69,802 7.0 34,925 34,877

40-44 62,236 6.2 31,140 31,096

45-49 56,564 5.6 28,302 28,262

50-54 45,572 4.5 22,802 22,770

55-59 34,700 3.5 17,362 17,338

60-64 24,442 2.4 12,229 12,213

65-69 17,177 1.7 8,594 8,583

70-74 11,901 1.2 5,955 5,946

75-79 7,870 0.8 3,938 3,932

80 y más 6,762 0.7 3,383 3,379

Total 1,004,339 100 502,517 501,822


GRÁFICO Nº : PIRÁMIDE POBLACIONAL DISTRITO SAN JUAN DE LURIGANCHO AÑO 2011

FUENTE: DISA IV LE - EQUIPO TÉCNICO ÁREA DE ANÁLISIS DE SITUACIÓN DE LA SALUD – ASIS, 2010.

Para conocer el nivel de concentración poblacional será necesario hallar el índice de densidad, tomando como referencia la población del distrito (1004,339 habitantes) y la superficie (131.25 Km2), dando como resultado la densidad de 7,652 personas por Km2, índice que se cuadruplicó en la última década.

La población del distrito es urbana marginal, cuyo crecimiento no tuvo características definidas sino por el contrario esta fue desordenada, ocupando inicialmente zonas eriazas y tierras agrícolas. Actualmente, la tendencia es a la ocupación de las diferentes quebradas o laderas de los cerros de la zona.

Perfil de Procedencia de la Población Atendida en el Hospital

En el año 2010, la población que acudió al Hospital por Consulta Externa fue de 44,522 pacientes, donde el 96.75% (43,074) del total pertenece al distrito de San Juan de Lurigancho, seguido del distrito de Lima con 1.97% (877).

CUADRO Nº : PERFIL DE PROCEDENCIA DE LA POBLACIÓN ATENDIDA EN CONSULTA EXTERNA HOSPITAL SAN JUAN DE LURIGANCHO AÑO 2010

DISTRITO 44.522 %

SAN JUAN DE LURIGANCHO 43.074 96,75%LIMA 877 1,97%RIMAC 75 0,17%

6.0 4.0 2.0 0.0 2.0 4.0 6.0

0-4

5-9

10-14

15-19

20-24

25-29

30-34

35-39

40-44

45-49

50-54

55-59

60-64

65-69

70-74

75-79

80 y más

Porcentaje

Gru

po

s d

e ed

ad


DISTRITO 44.522 %

SAN MARTIN DE PORRES 47 0,11%EL AGUSTINO 41 0,09%ATE 41 0,09%SAN JUAN DE MIRAFLORES 34 0,08%SANTA ANITA 30 0,07%COMAS 25 0,06%LA VICTORIA 24 0,05%LOS OLIVOS 18 0,04%INDEPENDENCIA 17 0,04%SAN MIGUEL 13 0,03%LURIGANCHO 12 0,03%OTROS 194 0,44%FUENTE: UNIDAD DE ESTADÍSTICA E INFORMÁTICA - HSJL

Los pacientes hospitalizados proceden principalmente del distrito de San Juan de Lurigancho con 9,739 egresos hospitalarios que representan el 97,49%, seguido por el distrito de Lima con 170 casos que representan el 1,7 % del total.

CUADRO Nº : PERFIL DE PROCEDENCIA DE PACIENTES HOSPITALIZADOS HOSPITAL SAN JUAN DE LURIGANCHO AÑO 2010

DISTRITO 9.990 %

SAN JUAN DE LURIGANCHO 9.739 97,49%LIMA 170 1,70%RIMAC 13 0,13%ATE 9 0,09%EL AGUSTINO 7 0,07%SAN ISIDRO 4 0,04%SAN MARTIN DE PORRES 4 0,04%COMAS 4 0,04%PUENTE PIEDRA 4 0,04%LA VICTORIA 3 0,03%CHORRILLOS 3 0,03%VILLA MARIA DEL TRIUNFO 2 0,02%PUNTA NEGRA 2 0,02%SAN JUAN DE MIRAFLORES 2 0,02%OTROS 24 0,24%

FUENTE: UNIDAD DE ESTADÍSTICA E INFORMÁTICA - HSJL

La población atendida por Emergencia proviene del distrito de San Juan de Lurigancho con 50,883 casos que representa el 97.22% pacientes, seguido del distrito de Lima con 936 casos que representan 1,79% del total.


CUADRO Nº : PERFIL DE PROCEDENCIA DE PACIENTES ATENDIDOS EN EMERGENCIA HOSPITAL SAN JUAN DE LURIGANCHO AÑO 2010

DISTRITO 52.338 %

SAN JUAN DE LURIGANCHO 50.883 97,22%LIMA 936 1,79%RIMAC 51 0,10%ATE 46 0,09%SAN MARTIN DE PORRES 41 0,08%EL AGUSTINO 37 0,07%LA VICTORIA 30 0,06%SAN JUAN DE MIRAFLORES 28 0,05%COMAS 21 0,04%SANTA ANITA 21 0,04%BREÑA 20 0,04%SAN ISIDRO 16 0,03%VILLA EL SALVADOR 15 0,03%LOS OLIVOS 14 0,03%OTROS 179 0,34%FUENTE: UNIDAD DE ESTADÍSTICA E INFORMÁTICA - HSJL

En general, el perfil de procedencia de la población atendida del Hospital proviene en primer lugar del distrito de San Juan de Lurigancho, debido a que es un establecimiento de referencia para las 05 Microrredes de la Dirección de Red de Salud San Juan de Lurigancho conformado por 34 establecimientos de salud de primer nivel de atención, tal como se muestra en el Gráfico Nº XXX.

GRÁFICO Nº : SISTEMA DE REFERENCIA Y CONTRAREFERENCIA

FUENTE: ASIS 2011 HSJL

En el presente año, la población de referencia del Hospital es de 1´208,442 habitantes, donde el 63.2% reportó algún tipo de síntoma, enfermedad o accidente y el 13.6% de éste busca atención en el Hospital.

HOSPITAL SAN JUAN DE LURIGANCHO

MICRORRED PIEDRA LIZA

MICRORRED SAN

FERNANDO

MICRORRED GANÍMEDES

MICRORRED JAIME

ZUBIETA

MICRORRED JOSÉ CARLOS MARIÁTEGUI

C. S. PIEDRA LIZAC. S. CAJA DE AGUAC. S. CHACARILLA OTEROC. S. ZARATEC. S. CAMPOYC. S. MANGOMARCAP. S. ASCARRUZ ALTOP. S. CAMPOY ALTO

C. S. SAN FERNANDOC. S. SAN HILARIÓNC. S. LA LIBERTADC. S. LA HUAYRONAP. S. SANTA ROSAP. S. STA FE DE TOTORITAP. S. 15 DE ENERO

C. S. HUÁSCAR IIC. S. HUÁSCAR XVC. S. GANÍMEDESP. S. AYACUCHOP. S. MEDALLA MILAGROSA

C. S. JAIME ZUBIETAC. S. BAYOVARC. S. SANTA MARIAP. S. TÚPAC AMARU IIP S. PROYECTOS ESPECIALESP. S. SAGRADA FAMILIA

C. S. J. C. MARIÁTEGUIC. S. CRUZ DE MOTUPEC. S. E. MONTENEGROC. S. 10 DE OCTUBREC. S. JUAN PABLO IIP. S. MARISCAL CÁCERESP. S. J. C. M. V ETAPA


CUADRO Nº : POBLACIÓN DE REFERENCIA HOSPITAL SAN JUAN DE LURIGANCHO AÑO 2011

POBLACIÓN DE REFERENCIA 1.208.442

% Población que reportó algún tipo de síntoma, enfermedad o accidente 63,2% 763.735

% Población que se reportó enferma que buscó atención en Hospitales del MINSA 13,6% 103.868Notas: * Población de referencia = Población que reportó algún síntoma / 63.2% (ENAHO 2011-Lima Metropolitana)** Población que reportó algún síntoma = Población que se reportó enferma que busca atención Hospital MINSA / 13.6% (ENAHO 2011-Lima Metropolitana)*** La población de 103,229 proviene de la proyección de atenciones en Consulta Externa, Hospitalización y Emergencia del Hospital San Juan de Lurigancho para el presente año.

En el Cuadro Nº xx, se muestra la distribución de la población atendida (103,868) por edades y sexo.

CUADRO Nº : POBLACIÓN POR GRUPOS ETÁREOS Y SEXO HOSPITAL SAN JUAN DE LURIGANCHO AÑO 2011

GRUPOS DE EDADSEXO

TOTAL %MASCULINO FEMENINO

0-4 11.331 9.610 20.941 20,25-9 3.258 2.408 5.666 5,5

10-14 2.106 1.740 3.846 3,715-19 3.146 8.065 11.211 10,820-24 3.681 9.904 13.585 13,125-29 2.946 8.431 11.377 11,030-34 2.287 6.389 8.676 8,435-39 1.843 4.588 6.431 6,240-44 1.530 3.010 4.540 4,445-49 1.300 2.319 3.619 3,550-54 1.238 2.228 3.466 3,355-59 1.139 1.655 2.794 2,760-64 976 1.142 2.118 2,065-69 776 959 1.735 1,770-74 711 728 1.439 1,475-79 481 579 1.060 1,080+ 510 854 1.364 1,3

TOTAL 39.259 64.609 103.868 100,0FUENTE: UNIDAD DE ESTADÍSTICA E INFORMÁTICA – HSJL

SocioeconómicoLos indicadores socioeconómicos nos permiten conocer la capacidad económica de la población, la presencia o ausencia de servicios básicos y el tipo de actividad económica que se desarrolla.

San Juan de Lurigancho, es considerado como un distrito de pobreza regular (32%), donde 7.6% de la población se encuentra en extrema pobreza (INEI Censo Nacional 2007).

Según resultados preliminares del Censo de Población y Vivienda INEI 2007 muestra que la asistencia al sistema educativo regular de la


población de 06 a 24 años, es de 67,4% y la población de 15 a más años con nivel educativo superior y analfabeta, es 38% y 2,1% respectivamente.

Las viviendas de la zona urbana marginal se constituyen en su mayoría de material de esteras, con estructuras pre-fabricadas; mientras que en la zona urbana son de material noble, algunas a medio construir. Asimismo, Según Censo de Población y Vivienda INEI 2007, el 95 % de las viviendas cuentan con energía eléctrica y el abastecimiento de agua dentro de la vivienda, es 72.3%; red pública fuera de la vivienda pero dentro del edificio, es 5.5% y pilan de uso público, es 9.3%.

La Población Económicamente Activa (PEA), es aproximadamente el 52.2 % del total de habitantes del distrito y las ocupaciones principales son:Comercio (formal y ambulatorio) : 22.1%Trabajo no calificado (peón vendedor ambulante) : 20.6Obreros y operarios de minas : 18%Obreros de construcción : 13.6%Profesores, científicos intelectuales : 7.9%.Técnicos de nivel medio : 7.4%

ANÁLISIS DE LA SITUACIÓN DE SALUD Morbilidad

Morbilidad de Consulta Externa

Entre las primeras causas de morbilidad por consulta externa ocupa el primer lugar las enfermedades del sistema respiratorio con un total de 5,346 casos, seguido por las enfermedades del sistema genitourinario y las enfermedades digestivas con un total de 5,154 y 5,081 casos respectivamente.

CUADRO Nº : PRIMERAS CAUSAS DE MORBILIDAD EN CONSULTA EXTERNA HSJL 2010

FUENTE: UNIDAD DE ESTADÍSTICA E INFORMÁTICA - ELABORADO POR UNIDAD DE EPIDEMIOLOGÍA Y SALUD AMBIENTAL

1 ENFERMEDADES DEL SISTEMA RESPIRATORIO 5346 8.16 8.16%

2 ENFERMEDADES DEL SISTEMA GENITOURINARIO 5154 7.87 16.04%

3 ENFERMEDADES DEL SISTEMA DIGESTIVO 5081 7.76 23.80%

4 ENFERMEDADES DEL OJO Y DE SUS ANEXOS 3673 5.61 29.41%

5 EMBARAZO, PARTO Y PUERPERIO 3254 4.97 34.38%

6 ENFERMEDADES DEL SISTEMA OSTEOMUSCULAR 3053 4.66 39.04%

7 TRAUMATISMOS, ENVENAMIENTO 2687 4.10 43.14%

8 TRASTORNOS MENTALES Y DEL COMPORTAMIENTO 2625 4.01 47.15%

9 ENFERMEDADES ENDOCRINAS, NUTRICIONALES Y METABOLICAS 1673 2.56 49.71%

10 SINTOMAS, SIGNOS Y HALLAZGOS ANORMALES CLINICOS 1569 2.40 52.10%

11 CIERTAS ENFERMEDADES INFECCIOSAS Y PARASITARIAS 1561 2.38 54.49%

12 ENFERMEDADES DEL OIDO Y DE SUS ANEXOS 883 1.35 55.84%

13 TUMORES (NEOPLASIAS) 848 1.30 57.13%

14 ENFERMEDADES DEL SISTEMA CIRCULATORIO 821 1.25 58.39%

15 ENFERMEDADES DE LA PIEL Y DEL TEJIDO SUBCUTANEO 748 1.14 59.53%

OTRAS ENFERMEDADES 26499 40.47 100.00%

65475 100.00TOTAL DE ENFERMEDADES

Nº Morbilidad General Acumulado CIE-10 Total Porcentaje % Acum.


De la población atendida por consultorios externos, el sexo femenino es del 61.3% y el sexo masculino es del 38.7%. Asimismo, la población de mayor afluencia, es la adulta representando el 56.26% del total de atendidos, seguido de la población de adultos mayores y adolescentes con 11.76% y 10.85% respectivamente.

CUADRO Nº : POBLACIÓN GENERAL ATENDIDAS EN CONSULTORIOS EXTERNOS HSJL 2010

FUENTE: UNIDAD DE ESTADÍSTICA - ELABORADO POR UNIDAD DE EPIDEMIOLOGÍA Y SALUD AMBIENTAL

Morbilidad de Hospitalización

Se registro 9,989 egresos hospitalarios y entre las primeras causas de morbilidad por hospitalización se encuentra en el primer lugar los Embarazos, Parto y Puerperio con 6,688 atendidos, seguido por las Enfermedades del Sistema Digestivo y Enfermedades del Sistema Respiratorio con 1,233 y 592 casos respectivamente. Estas tres primeras causas representan el 85.22% de egresos hospitalarios.

CUADRO Nº : MORBILIDAD GENERAL DE HOSPITALIZACIÓN HSJL 2010

FUENTE: UNIDAD DE ESTADÍSTICA, ELABORADO POR LA UNIDAD DE EPIDEMIOLOGIA Y SALUD AMBIENTAL

CICLO DE VIDA F M TOTAL % FA

Neonatal 532 614 1146 1.75 1.75

Infancia 1541 1967 3508 5.36 7.11

Preescolar 2559 2876 5435 8.30 15.41

5-9 años 1788 1955 3743 5.72 21.13

Adolecentes 4106 3001 7107 10.85 31.98

Adulto 25704 11132 36836 56.26 88.24

Adulto Mayor 3938 3762 7700 11.76 100.00

TOTAL 40168 25307 65475 100.00

1 EMBARAZO, PARTO Y PUERPERIO 6688 66.95 66.95%

2 ENFERMEDADES DEL SISTEMA DIGESTIVO 1233 12.34 79.30%

3 ENFERMEDADES DEL SISTEMA RESPIRATORIO 592 5.93 85.22%

4 ENFERMEDADES DEL SISTEMA GENITOURINARIO 313 3.13 88.36%

5 CIERTAS AFECCIONES ORIGINADAS EN EL PERIODO PERINATAL 238 2.38 90.74%

6 CIERTAS ENFERMEDADES INFECCIOSAS Y PARASITARIAS 234 2.34 93.08%

7TRAUMATISMOS, ENVENAMIENTOS Y ALGUNAS OTRAS CONSECUENCIAS DE CAUSAS EXTERNAS

198 1.98 95.06%

8 ENFERMEDADES DE LA PIEL Y DEL TEJIDO SUBCUTANEO 112 1.12 96.19%

9 TUMORES (NEOPLASIAS) 94 0.94 97.13%

10 ENFERMEDADES ENDOCRINAS, NUTRICIONALES Y METABOLICAS 86 0.86 97.99%

11 ENFERMEDADES DEL SISTEMA CIRCULATORIO 50 0.50 98.49%

12 ENFERMEDADES DEL SISTEMA NERVIOSO 45 0.45 98.94%

13 SINTOMAS, SIGNOS Y HALLAZGOS ANORMALES CLINICOS Y 44 0.44 99.38%

14 FACTORES QUE INFLUYEN EN EL ESTADO DE SALUD 26 0.26 99.64%

15 ENFERMEDADES DEL SISETMA OSTEOMUSCULAR Y DEL TEJIDO CONJUNTIVO 10 0.10 99.74%

OTRAS ENFERMEDADES 26 0.26 100.00%

9989 100.00

Nº

TOTAL DE ENFERMEDADES

Morbilidad General de Hospitalizacion Acumulado CIE-X Total % Acum.Porcentaje


Morbilidad en UCISe registro 111 casos atendidos, donde el 66.7% es de sexo femenino y el 33.3% es de sexo masculino.

Entre las primeras causas de morbilidad, se encuentra en primer lugar las Insuficiencias Respiratorias con 13.51%, seguido por Otras Septicemias con 11.71%.

CUADRO Nº : PRIMERAS CAUSAS DE MORBILIDAD EN UCI HSJL 2010

FUENTE: UNIDAD DE ESTADÍSTICA, ELABORADO POR LA UNIDAD DE EPIDEMIOLOGIA Y SALUD AMBIENTAL

Morbilidad en Emergencia

Entre las primeras causas de morbilidad por emergencia, ocupa el primer lugar los Traumatismos, Envenenamiento y algunas otras consecuencias de causas externas con 14,194 casos, seguidas por las Enfermedades del Sistema Respiratorio y el Embarazo-parto-puerperio con 9,429 y 7,384 casos respectivamente.

CUADRO Nº : MORBILIDAD GENERAL DE EMERGENCIA POR CAPÍTULOS CIE 10 HSJL 2010

FUENTE: UNIDAD DE ESTADÍSTICA E INFORMATICA – ELABORADO POR LA UNIDAD EPIDEMIOLOGIA Y SALUD AMBIENTAL

Morbilidad en Emergencia Atención Rápida

Durante el año 2010, se registraron 7,591 casos atendidos en el Área Atención Rápida en el Servicio de Emergencia.

F M

J96 INSUFICIENCIA RESPIRATORIA, NO CLASIFICADA EN OTRA PARTE 9 6 15 13,51 14%

A41 OTRAS SEPTICEMIAS 10 3 13 11,71 25%

E11 DIABETES MELLITUS NO INSULINODEPENDIENTE 3 2 5 4,50 30%

I60 HEMORRAGIA SUBARACNOIDEA 5 0 5 4,50 34%

I61 HEMORRAGIA INTRAENCEFALICA 3 2 5 4,50 39%

S06 TRAUMATISMO INTRACRANEAL 2 3 5 4,50 43%

I21 INFARTO AGUDO DEL MIOCARDIO 1 3 4 3,60 47%

K85 PANCREATITIS AGUDA 4 0 4 3,60 50%

Z35 SUPERVISION DE EMBARAZO DE ALTO RIESGO 4 0 4 3,60 54%

A09 DIARREA Y GASTROENTERITIS DE PRESUNTO ORIGEN INFECCIOSO 2 1 3 2,70 57%

31 17 48 43,24 100%

74 37 111 100,00

Porcentaje % Acum.SEXO

OTRAS ENFERMEDADES

TOTAL

MORBILIDAD DE UCI 2010Nº TOTAL

Morbilidad General Emergencia Acumulado CIE - 10 Casos Porcentaje % Acum.

TRAUMATISMOS, ENVENAMIENTOS Y ALGUNAS OTRAS CONSECUENCIAS DE CAUSAS EXTERNAS 14194 27.12% 27.12%

ENFERMEDADES DEL SISTEMA RESPIRATORIO 9429 18.02% 45.14%

EMBARAZO, PARTO Y PUERPERIO 7384 14.11% 59.25%

SINTOMAS, SIGNOS Y HALLAZGOS ANORMALES CLINICOS 6863 13.11% 72.36%

CIERTAS ENFERMEDADES INFECCIOSAS Y PARASITARIAS 3938 7.52% 79.88%

FACTORES QUE INFLUYEN EN EL ESTADO DE SALUD Y CONTACTO CON LOS SERVICIOS DE SALUD 2355 4.50% 84.38%

ENFERMEDADES DEL SISTEMA GENITOURINARIO 1864 3.56% 87.95%

ENFERMEDADES DEL SISTEMA DIGESTIVO 1673 3.20% 91.14%

ENFERMEDADES DE LA PIEL Y DEL TEJIDO SUBCUTANEO 804 1.54% 92.68%

TRASTORNOS MENTALES Y DEL COMPORTAMIENTO 675 1.29% 93.97%

CAUSAS EXTERNAS DE MORBILIDAD Y DE MORTALIDAD 594 1.13% 95.10%

ENFERMEDADES DEL SISTEMA CIRCULATORIO 581 1.11% 96.21%

ENFERMEDADES DEL SISETMA OSTEOMUSCULAR Y DEL TEJIDO CONJUNTIVO 485 0.93% 97.14%

ENFERMEDADES ENDOCRINAS, NUTRICIONALES Y METABOLICAS 451 0.86% 98.00%

ENFERMEDADES DEL SISTEMA NERVIOSO 356 0.68% 98.68%

OTRAS ENFERMEDADES 690 1.32% 100.00%

TOTAL DE CASOS 52336 100.00%


La primera causa de morbilidad son las Enfermedades del Sistema Respiratorio con 4,448 casos, en segundo lugar Ciertas enfermedades infecciosas y parasitarias con 813 casos y en tercer lugar las Enfermedades de síntomas y hallazgos clínicos anormales con 670 casos.

CUADRO Nº : MORBILIDAD GENERAL POR ATENCIÓN RÁPIDA DE EMERGENCIA POR CAPÍTULOS HSJL 2010


Mortalidad

Durante el año 2010, la tasa de mortalidad general fue de 0,327 por cada 1,000 habitantes.

Se registro 212 muertes, donde el 53.3% es del sexo femenino y 46.7% es del sexo masculino. Entre las principales causas de muerte, tenemos en primer lugar Otras muertes súbitas de origen desconocido con 47 casos,seguido de las Insuficiencias Respiratorias no clasificadas en otra parte con 33 casos y en tercer lugar las Neumonías organismos no especificados con 21 casos.

CUADRO Nº : PRINCIPALES CAUSAS DE MORTALIDAD GENERAL DEL HSJL 2010


F M1 R96 OTRAS MUERTES SUBITAS DE CAUSA DESCONOCIDA 20 27 47 22.17 22.17%

2 J96 INSUFICIENCIA RESPIRATORIA, NO CLASIFICADA EN OTRA PARTE 21 15 36 16.98 39.15%

3 J18 NEUMONIA, ORGANISMO NO ESPECIFICADO 11 10 21 9.91 49.06%

4 A41 OTRAS SEPTICEMIAS 11 5 16 7.55 56.60%

5 S06 TRAUMATISMO INTRACRANEAL 2 11 13 6.13 62.74%

6 R95 SINDROME DE LA MUERTE SUBITA INFANTIL 7 3 10 4.72 67.45%

7 R57 CHOQUE, NO CLASIFICADO EN OTRA PARTE 6 1 7 3.30 70.75%

8 A16 TUBERCULOSIS RESPIRATORIA, NO CONFIRMADA BACTERIOLOGICA 2 3 5 2.36 73.11%

9 I61 HEMORRAGIA INTRAENCEFALICA 2 3 5 2.36 75.47%

10 K74 FIBROSIS Y CIRROSIS DEL HIGADO 1 4 5 2.36 77.83%

11 A15 TUBERCULOSIS RESPIRATORIA, CONFIRMADA BACTERIOLOGICA 2 1 3 1.42 79.25%

12 I95 HIPOTENSION 1 2 3 1.42 80.66%

13 J80 SINDROME DE DIFICULTAD RESPIRATORIA DEL ADULTO 2 1 3 1.42 82.08%

14 T60 EFECTO TOXICO DE PLAGUICIDAS [PESTICIDAS] 1 2 3 1.42 83.49%

15 A17 TUBERCULOSIS DEL SISTEMA NERVIOSO 1 1 2 0.94 84.43%

28 OTRAS CAUSAS 23 10 33 15.57 100.00%

113 99 212 100.00

CIE - 10


Nº Mortalidad General Acumulado CIE-10 Total Porcentaje % Acum.SEXO

Morbilidad General en Atencion Rapida de Emergencia Acumulado CIE - 10 Casos Porcentaje % Acum.

ENFERMEDADES DEL SISTEMA RESPIRATORIO 4448 58.60% 58.60%

CIERTAS ENFERMEDADES INFECCIOSAS Y PARASITARIAS 813 10.71% 69.31%

SINTOMAS, SIGNOS Y HALLAZGOS ANORMALES 670 8.83% 78.13%

ENFERMEDADES DEL SISTEMA GENITOURINARIO 337 4.44% 82.57%

TRAUMATISMOS, ENVENAMIENTOS 334 4.40% 86.97%

ENFERMEDADES DE LA PIEL Y DEL TEJIDO SUBCUTANEO 235 3.10% 90.07%

ENFERMEDADES DEL SISTEMA DIGESTIVO 222 2.92% 92.99%

ENFERMEDADES DEL SISETMA OSTEOMUSCULAR Y DEL TEJIDO CONJUNTIVO 201 2.65% 95.64%

CAUSAS EXTERNAS DE MORBILIDAD Y DE MORTALIDAD 82 1.08% 96.72%

ENFERMEDADES ENDOCRINAS, NUTRICIONALES Y METABOLICAS 74 0.97% 97.69%

TRASTORNOS MENTALES Y DEL COMPORTAMIENTO 48 0.63% 98.33%

ENFERMEDADES DEL OIDO Y DE LA APOFISIS MASTOIDES 44 0.58% 98.91%

ENFERMEDADES DEL SISTEMA NERVIOSO 20 0.26% 99.17%

ENFERMEDADES DEL SISTEMA CIRCULATORIO 15 0.20% 99.37%

ENFERMEDADES DEL OJO Y DE SUS ANEXOS 8 0.11% 99.47%

OTRAS ENFERMEDADES 40 0.53% 100.00%

TOTAL DE CASOS 7591 100.00%


La tabla de mortalidad general, según grupo etáreo muestra que la población de 50 a más años representa el 69.34% del total de casos, seguido de la población de 15 a 49 años que representan el 23.11%.

CUADRO Nº : MORTALIDAD GENERAL REGISTRADAS SEGÚN SEXO Y GRUPO ETÁREO HSJL 2010


Mortalidad en Hospitalización

Se registro 33 casos, siendo las tres primeras causas: Neumonías, organismo no especificado (08), Insuficiencia Respiratoria no clasificada en otra parte (05), Tuberculosis respiratoria, no confirmada bacteriológica (04) respectivamente.

CUADRO Nº : PRINCIPALES CAUSAS DE MORTALIDAD EN HOSPITALIZACIÓN DEL HSJL 2010


Mortalidad en Emergencia

Se registraron 95 casos, siendo las tres primeras causas: Otras muertes súbitas de causa desconocida (46), Síndrome de muerte súbita infantil (10) y Traumatismo Intracraneal (08) respectivamente.

F M

Menor de 1 año. 10 3 13 6.13 6.13

01 a 4 años 0 0 0 0.00 6.13

05 a 09 años 1 2 3 1.42 7.55

10 a 14 años 0 0 0 0.00 7.55

15 a 49 años 18 31 49 23.11 30.66

50 a 99 años 84 63 147 69.34 100.00

TOTAL 113 99 212 100.00

% FAGRUPO ETAREOSEXO

TOTAL

F M



3 A16 TUBERCULOSIS RESPIRATORIA, NO CONFIRMADA BACTERIOLOGICA 1 3 4 12.12 51.52%


5 A15 TUBERCULOSIS RESPIRATORIA, CONFIRMADA BACTERIOLOGICA E HISTOLOGICAMENT 2 1 3 9.09 72.73%

6 A17 TUBERCULOSIS DEL SISTEMA NERVIOSO 1 1 2 6.06 78.79%

7 C22 TUMOR MALIGNO DEL HIGADO Y DE LAS VIAS BILIARES 1 0 1 3.03 81.82%

8 C67 TUMOR MALIGNO DE LA VEJIGA URINARIA 1 0 1 3.03 84.85%

9 G93 OTROS TRASTORNOS DEL ENCÉFALO 0 1 1 3.03 87.88%


3 OTRAS CAUSAS 2 1 3 9.09 100.00%

12 21 33 100.00

Nº CIE - 10 MORTALIDAD EN UVI CIE-10SEXO

Total Porcentaje % Acum.



CUADRO Nº : PRINCIPALES CAUSAS DE MORTALIDAD EN EMERGENCIA DEL HSJL 2010


Mortalidad en UCI

Se registro 30 casos, siendo las tres primeras causas: Enfermedades del Sistema Respiratorio (11), Traumatismos, Envenenamiento (06) y Enfermedades del Sistema Digestivo (02) respectivamente.

CUADRO Nº : PRINCIPALES CAUSAS DE MORTALIDAD DE UCI DEL HSJL 2010


Enfermedades Transmisibles

Tuberculosis

En el año 2010, según los datos estadísticos se muestra una tendencia decreciente del porcentaje de sintomáticos respiratorios y la tasa de

F M

1 R96 OTRAS MUERTES SUBITAS DE CAUSA DESCONOCIDA 20 26 46 48.42 48.42%

2 R95 SINDROME DE LA MUERTE SUBITA INFANTIL 7 3 10 10.53 58.95%

3 S06 TRAUMATISMO INTRACRANEAL 1 7 8 8.42 67.37%



6 J80 SINDROME DE DIFICULTAD RESPIRATORIA DEL ADULTO 2 1 3 3.16 81.05%

7 R57 CHOQUE, NO CLASIFICADO EN OTRA PARTE 2 1 3 3.16 84.21%

8 I95 HIPOTENSION 1 1 2 2.11 86.32%


10 G45 ATAQUES DE ISQUEMIA CEREBRAL TRANSITORIA Y SINDROMES AFINES 1 0 1 1.05 88.42%

11 I46 PARO CARDIACO 1 0 1 1.05 89.47%

12 I61 HEMORRAGIA INTRAENCEFALICA 0 1 1 1.05 90.53%

13 I80 FLEBITIS Y TROMBOFLEBITIS 1 0 1 1.05 91.58%

14 K71 ENFERMEDAD TOXICA DEL HIGADO 1 0 1 1.05 92.63%


6 OTRAS CAUSAS 2 4 6 6.32 100.00%

47 48 95 100.00TOTAL DE ENFERMEDADES

Nº MORTALIDAD EN EMERGENCIA CIE-10 Total Porcentaje % Acum.SEXO

CIE 10

F M

1 J96 ENFERMEDADES DEL SISTEMA RESPIRATORIO 6 5 11 36.67 36.67%

2 A41 TRAUMATISMOS, ENVENAMIENTO 6 0 6 20.00 56.67%

3 R57 ENFERMEDADES DEL SISTEMA DIGESTIVO 2 0 2 6.67 63.33%

4 S06 ENFERMEDADES DEL OJO Y DE SUS ANEXOS 0 2 2 6.67 70.00%

5 G00 TRASTORNOS MENTALES Y DEL COMPORTAMIENTO ASOCIADOS CON EL PUERPERIO 0 1 1 3.33 73.33%

6 I60 CIERTAS ENFERMEDADES INFECCION 1 0 1 3.33 76.67%

7 I61 ENFERMEDADES DEL OIDO Y DE SUS ANEXOS 0 1 1 3.33 80.00%

8 J18 ENFERMEDADES ENDOCRINAS, NUEVAS 1 0 1 3.33 83.33%

9 J81 ENFERMEDADES DEL SISTEMA GENITOURINARIO 1 0 1 3.33 86.67%

10 J84 ENFERMEDADES DEL SISTEMA CIRCULATORIO 0 1 1 3.33 90.00%

OTRAS CAUSAS 2 1 3 10.00 100.00%

19 11 30 100.00TOTAL DE ENFERMEDADES

Nº MORTALIDAD EN UVI CIE-10 Total Porcentaje % Acum.SEXO

CIE - 10


incidencia TB Frotis (+). Sin embargo, no se ha logrado el 100% de contactos examinados, ya que la población no toma conciencia de su importancia como medida preventiva.

La mortalidad por TBC-VIH se encuentra dentro del promedio anual.CUADRO Nº : TUBERCULOSIS HOSPITAL SAN JUAN DE LURIGANCHO 2006-2010


Estrategia Sanitaria de Prevención y Control de Infección de Transmisión Sexual

En el año 2010, el número de tamizajes para VIH en gestantes ha disminuido debido a que el Hospital asumía los tamizajes de la Dirección de Red de Salud San Juan de Lurigancho.

GRÁFICO Nº : ESTRATEGIA SANITARIA DE PREVENCIÓN Y CONTROL DE INFECCIÓN DE TRANSMISIÓN SEXUAL 2007-2010


Enfermedades no Transmisibles

Durante el año 2010, se observa que la Diabetes registra mayor número de atenciones y permanencia. En segundo y tercer lugar, se encuentra las Enfermedades Cardiovasculares y el Cáncer (cuello uterino, próstata, mama, estómago, y piel) respectivamente.

DESCRIPCION 2006 2007 2008 2009 2010

% SRI 4.43 5.17 4.91 3.99 3.28

INCIDENCIA TB FROTIS (+) *100000 HAB 112.42 90.09 102.02 112.62 74.19

INCIDENCIA TOTAL DE CASOS DE TB *100000 HAB 166.92 129.83 161.64 168.26 131.16

% QUIMIOPROFILAXIS < 19 años 92.91 97.37 79.58 82.96 76.35

CONTACTO EXAMINADOS x 100 22.06 81.46 75.24 70.67 75.87

MDR * 100.000 HAB. 10.57 14.81 8.9 18.24 9.38

MORBILIDAD 209.5 173.56 192.11 204.04 145.73

CASOS TBC - VIH X 100 3.25 2.29 6.16 3.77 3.27

Nº FALLECIDOS CON TB *100000 HAB 1.63 3.05 3.42 1.26 3.27

74,21% 75,6%69%

87%

100%

0,27% 0,7%

52%

100%

62,93%

100% 100%

61,7%

96,9%

74%

52%

0,57% 0,88%

86%

100%

0,00%

20,00%

40,00%

60,00%

80,00%

100,00%

120,00%

2007 2008 2009 2010

Gestantes con tamizaje para sifilis Gestantes con tamizaje para sifilis reactivo tratadaCasos de ITS con TTx de acuerdo a la norma Gestantes con Tamizaje para VIHTotal de puerperas con serologia para sifilis


CUADRO Nº : VIGILANCIA DE ENFERMEDADES NO TRANSMISIBLES HSJL 2010


Infecciones Respiratorias Agudas

En el año 2010, se registro un total de 7,239 casos presentándose la mayor frecuencia en la población de 1 a 4 años, seguido de la población de 02 a 11 meses.

GRÁFICO Nº : INFECCIONES RESPIRATORIAS AGUDAS IRAS 2006-2010


ENFERMEDADES INFECCIONES RESPIRATORIAS AGUDAS (IRAS); AÑOS 2006- 2010 -HSJL

HOSPITAL / INSTITUTO: HOSPITAL SAN JUAN DE LURIGANCHO

AÑO:1

A B C D E F G H I J K L LL M

Total de

Enfermedades

Hipertensivas

Accidente

Cerebro

Vascular

(ACV)

Angina de

Pecho

Infarto

Agudo

Miocardio

IMA

Diabetes Coma Diabetico Pie Diabetico Total de Casos

de Cáncer

Cancer de

Cervix

Cancer de

Mama Cancer de Estómago

Cancer

de

Pulmón

Cancer de

Próstata

Cancer

de Piel

( I 10, I 11)(I 61, I 63,

I 64)( I 20 ) ( I 21 )

( E10, E11,

E14 )

( E10.0, E11.0,

E14.0 )

( E10.5, E11.5,

E14.5 )( C00-C97 ) ( C53 ) ( C50 ) ( C16 ) ( C34 ) ( C61 ) ( C44 )

N° de egresos 32 11 2 7 90 1 0 5 1 0 4 0 0 0

Días de permanencia 161 58 6 90 400 23 0 20 2 0 18 0 0 0

Promedio de

permanencia5 5 3 13 4 23 0 4 2 0 5 0 0 0

573 18 14 0 679 0 1 168 55 34 23 0 42 14

287 47 12 18 295 11 1 2 0 0 1 1 0 0

(a) Tomar en cuenta todos los diagnósticos principales considerados

CARDIO VASCULARES DIABETES CANCER

Daños (a)

(Codigo CIE X) :

HO

SP

ITA

LIZ

AC

ION

Numero de casos en

Consulta externa

Atenciones en Emergencia

Persona que llenó la ficha: 1) En Epidemiología: Tec. Adm. Alejandro Uribe Pinado.

Total días de permanencia de todos los pacientes que egresaron en el mes: 28,072

2010

Total de egresos Hospitalarios en el mes 10090

0

50

100

150

200

250

300

350

400

1 6 11 16 21 26 31 36 41 46 51 4 9 14 19 24 29 34 39 44 49 2 7 12 17 22 27 32 37 42 47 52 5 10 15 20 25 30 35 40 45 50 3 8 13 18 23 28 33 38 43 48

Nº C

as

os

1 - 4 A. 2 - 11 m. < 2 M.

2007CASOS: 6078

2008CASOS: 4038

2009CASOS: 5748

2006CASOS: 7181

2010CASOS : 7239


Durante el año 2010, se presentó 409 casos de Neumonía, de los cuales 266 fueron en menores de 05 años, el cual ha disminuido en comparación del año anterior 320 casos.

CUADRO Nº : NEUMONIAS HSJL PERIODO 2006-2010


Enfermedad Diarreica Aguda

Durante el año 2010, se registro 4,311 casos EDA distribuidos de la siguiente manera: Población de 05 años a más con el 61.26%, seguido de niños 01 a 04 años con el 25.86% y niños menores de 01 año con el12.87%.

CUADRO Nº : ENFERMEDADES DIARREICAS AGUDAS HSJL PERIODO 2006-2010


Desnutrición

La desnutrición, es aceptada como un factor común en la práctica clínica que tiene como consecuencias un aumento en el tiempo de estancia hospitalaria, morbilidad y mortalidad en los pacientes hospitalizados.

0

10

20

30

40

50

60

1 6 11 16 21 26 31 36 41 46 51 4 9 14 19 24 29 34 39 44 49 2 7 12 17 22 27 32 37 42 47 52 5 10 15 20 25 30 35 40 45 50 3 8 13 18 23 28 33 38 43 48

NEUMONIA

2006CASOS : 128

2007CASOS : 306

2008CASOS: 85

2009CASOS : 433

2010CASOS : 409

0

50

100

150

200

250

300

1 6 11 16 21 26 31 36 41 46 51 4 9 14 19 24 29 34 39 44 49 2 7 12 17 22 27 32 37 42 47 52 4 9 14 19 24 29 34 39 44 49 2 7 12 17 22 27 32 37 42 47 52

5 A. + 1 - 4 A. < 1 A.

2006CASOS: 4722

2007CASOS: 3917

2008CASOS: 4087

2009CASOS: 4544

2010CASOS: 4311

Nº

de C

asos


Según los datos estadísticos, la desnutrición en los grupos de edad de recién nacidos hasta niños de 9 años muestra una tendencia decreciente en los tres últimos años.

CUADRO Nº : DESNUTRICIÓN POR CICLO DE VIDA EN HSJL 2010.


Situación de la Violencia Familiar

El Hospital realiza vigilancia sobre violencia familiar desde el año 2008. Es así que, en el año 2009 se reportó el mayor número de casos.

En el año 2010, se nota una disminución del número de casos.GRÁFICO Nº : VIOLENCIA FAMILIAR EN EL HSJL 2008-2010

FUENTE: SERVICIO DE PSICOLOGÍA – H.S.J.L, 2010- ELABORADO POR UNIDAD DE EPIDEMIOLOGÍA Y SALUD AMBIENTAL

CARACTERIZACIÓN GENERAL DEL ENTORNO INTERNO

ANÁLISIS DE LA OFERTA DEL HOSPITALEl 22 de Febrero de 1976, el hospital nació como una Posta Médica, en dos carpas donadas por el Ejército y la Cruz Roja de la República Popular de China, los que se instalaron en el paradero de la Avenida Canto Grande.

En noviembre de 1977, ante gestiones hechas por el Ministerio de Salud, autoridades locales, dirigentes vecinales y comunidades ante el Ministerio de Vivienda y Construcción se logró la donación de un terreno de 10,500 m2, colocándose la primera piedra en diciembre de 1977; brindando servicios de salud de nivel primario.

0

2

4

6

8

10

12

1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29 30 31 32 33 34 35 36 37 38 39 40 41 42 43 44 45 46 47 48 49 50 51 522008 2 3 3 0 2 1 0 7 4 2 0 1 4 2 4 0 5 8 1 1 2 2 0 2 0 1 2 0 6 0 0 0 0 0 1 3 0 0 4 0 0 0 0 0 3 0 1 0 1 0 0 5

2009 0 0 0 0 0 1 0 0 0 0 0 0 1 0 0 5 5 0 0 0 1 0 0 3 2 1 3 0 3 1 0 5 0 3 2 2 3 7 0 3 2 8 6 5 12 3 8 2 0 6 2 1

2010 0 11 6 0 5 4 3 0 0 2 1 0 0 0 4 2 1 7 7 9 2 2 5 1 3 1 5 2 3 1 3 0 2 1 4 4 0 5 4 5 2 4 4 1 7 3 2 1 2 0 3 3

CASO

S

REPORTE DE VIOLENCIA FAMILIAR; HOSPITAL SAN JUAN DE LURIGANCHO 2008 -2010

GRUPO EDAD 2008 2009 2010

< 1 año 21 19 10

1 año 15 17 10

2 años 15 8 4

3 años 9 8 4

4 años 6 4 2

5 a 9 años 35 31 0

TOTAL 101 87 30


En el año de 1992, amplía su oferta de servicios funcionando como Centro Materno Infantil Canto Grande I-4 con 26 camas.

El 30 de mayo del 2005, mediante Resolución Directoral Nº 215 DG-DESP-DISA-III-LN-2005 se le otorga al establecimiento de salud la categoría II-1 para brindar atención médica en 4 especialidades (Medicina, Cirugía, Pediatría y Gineco-Obstetricia). Actualmente, es un Hospital de mediana complejidad con Categoría II-2 (Resolución Directoral Nº 004-2010- DISA –IV –LE) que brinda servicios de salud integral y especializado con eficiencia y oportunidad teniendo como ámbito referencial mayor a un millón de habitantes.

Cartera de Servicios

El Hospital cuenta con los servicios de hospitalización, las cuatro especialidades básicas, especialidades médicas como Traumatología, Neurología, Dermatología, Oftalmología, Gastroenterología, Medicina Física y Rehabilitación, Psiquiatría, Endocrinología, Reumatología, Otorrinolaringología, Neumología, Urología, Cardiología y otros servicios como Odontología, Psicología, Radiología, Laboratorio, Nutrición, Salud Ambiental, UCI.

Para el presente año, la cartera de servicios del Hospital es la siguiente:CUADRO N° : CARTERA DE SERVICIOS DEL HOSPITAL SAN JUAN DE LURIGANCHO 2011

FUENTE: DIRECCIÓN DE SERVICIOS DE SALUD - ELABORADO OFICINA DE EPIDEMIOLGIA -HSJL

SERVICIOS 06 Horas 12 Horas 24 Horas

EMERGENCIA• Topico Medicina √ • Topico Pediatria √ • Topico Cirugia √ • Topico Ginecologia √ HOSPITALIZACION• Consultorio Externo √ • Medicina Interna √ • Neumologia √ • Gastroenterologia √ • Endocrinologia √ • Reumatologia √ • Psiquiatria √ • Medicina Fisica y Rehabilitacion √ CIRUGIA GENERAL• Cirugia General √ • Traumatologia √ • Urologia √ • Otorrinolaringologia √ • Neurologia √ • Oftalmologia √ • Oncologia √ • Cardiologia √ PEDIATRIA• Medicina Pediatrica √ • Control de Niño Sano √ • Neonatologia √ GINECOLOGIA Y OBSTETRICIA• Obstetricia √ • Procitts √ • Planificacion Familiar √ • Odontoestomatologia √ • Psicologia √ • Servicios de seguros (SIS-SOAT) √ • Estrategias Sanitarias de control de TBC √ • Inmunizaciones √ • Saneamiento Ambiental √ • Apoyo al diagnostico• Laboratorio Clinico √ • Radiografia √ • Ecografia √ APOYO AL TRATAMIENTO• Farmacia √ • Nutricion √


Infraestructura Disponible

La condición del terreno del Hospital se encuentra en uso mediante Resolución Suprema Nº 208-77/VC-4400, donde afectan el área de 10,500 m2, a favor del Ministerio de Salud y sus linderos son:

Por el frente Con la Av. Canto Grande Por el lado derecho Con el Mercado Valle Sagrado Por el lado Izquierdo Con área libre del Asentamiento Humano 9 de OctubrePor el fondo Con el I. E. Francisco Bolognesi

FUENTE: UNIDAD DE SERVICIOS GENERALES Y MANTENIMIENTO

El Hospital San Juan de Lurigancho nació como una posta médica hasta convertirse en un Hospital II-2, su infraestructura presenta la siguiente evolución:

CUADRO N° : INFRAESTRUCTURA (CONSTRUCCIÓN DE AMBIENTES)

1978 1980 - 1984 1992 1997 2004-2005

Admisión, Archivo y Estadística, Almacén y Logística, Saneamiento, Nutrición, TBC, Sala de demostración, Consultorio Pediatría, Consultorio Medicina General, Obstetricia, Jefatura, Odontología (Pre - fabricado) e Inmunizaciones.

Consulta Externa y Ayuda al Diagnóstico y Tratamiento.

Unidad de Centro Obstétrico y la Hospitalización de Gineco-Obstetricia con 26 camas.

Unidad de Servicios Generales, completando con ello las cuatro etapas de construcción del Centro de Salud Materno Infantil i-4.

Unidades de Emergencia y Hospitalización General, convirtiéndose así en Hospital II-1.

FUENTE: ASIS 2011

El estado de conservación de las edificaciones en su mayoría se encuentra en estado regular. Actualmente, para la prestación de servicios de salud es necesario contar con ambientes adecuados y suficientes.

Equipamiento Disponible

En términos generales; los equipos biomédicos, mobiliario médico y administrativo, equipos de cómputo son insuficientes e inadecuados para asegurar la atención de calidad a los usuarios.

Al analizar, la situación actual de los equipos biomédicos (230) de los diferentes servicios de salud se concluye que el índice de operatividad (% ID) es de 90.8 %, el cual es considerado eficiente.

Equipos Operativos (OP) : 184 Equipos BiomédicosEquipos Semi-operativos (SOP) : 25 Equipos Biomédicos Equipos Inoperativos (INOP) : 21 Equipos Biomédicos

Reprogramación del Plan Operativo Institucional 2011.

GRÁFICO N° : ESTADO SITUACIONAL DE EQUIPOS BIOMÉDICOS

15%15%

ESTADO SITUACIONAL DE LOS EQUIPOS BIOMÉDICOS

DE GINECO OBSTETRICIA 2011

21% 8%


DEL SERVICIO DE HOSPITALIZACIÓN 2011

nstitucional 2011.

GRÁFICO N° : ESTADO SITUACIONAL DE EQUIPOS BIOMÉDICOS HSJL

11% 10%


DE CONSULTORIOS EXTERNOS 2011

70%


DE GINECO OBSTETRICIA 2011

OPE…

9% 9%


DEL DPTO. DE CIRUGIA 2011

71%


DEL SERVICIO DE HOSPITALIZACIÓN 2011

OPE… 90%

5%5%


DE UCI

Página 28 de 55

HSJL AL 2011

79%


DE CONSULTORIOS EXTERNOS 2011

OPE…

82%


DEL DPTO. DE CIRUGIA 2011

OPE…

90%


DE UCI - 2011

OPE…

Reprogramación del Plan Operativo Institucional 2011.

Recursos Humanos Disponibles

Los recursos humanos se refieren a los profesionales de la salud, técnicos asistenciales y administrativos que cooperan con brindar el servicio de salud en el Hospital. laboran en la institución siendo el 38contratados (353).

25% 0%


PEDIATRIA - EMERGENCIA 2011

nstitucional 2011.

FUENTE: UNIDAD DE SERVICIOS GENERALES Y MANTENIMIENTO

Recursos Humanos Disponibles

Los recursos humanos se refieren a los profesionales de la salud, técnicos asistenciales y administrativos que cooperan con brindar el servicio de

Hospital. En el año 2010, se cuenta con 578 personas que laboran en la institución siendo el 38.9% nombrados (225) y el 6contratados (353).

75%


EMERGENCIA 2011

OPE…

25% 0%


DE CENTRAL DE ESTERILIZACIÓN 2011

80%

11% 9%


DEL HOSPITAL SAN JUAN DE LURIGANCHO 2011

OPER

Página 29 de 55

Los recursos humanos se refieren a los profesionales de la salud, técnicos asistenciales y administrativos que cooperan con brindar el servicio de

En el año 2010, se cuenta con 578 personas que % nombrados (225) y el 61.1% son

75%


DE CENTRAL DE ESTERILIZACIÓN 2011

OPE…

ESTADO SITUACIONAL DE LOS EQUIPOS

OPER…


CUADRO Nº : PERSONAL DE SALUD NOMBRADO Y CONTRATADO HSJL 2010

FUENTE: ÁREA DE RECURSOS HUMANOS y LOGISTICA, 2010.

Recursos Financieros

La evolución del Presupuesto Institucional a toda fuente de financiamiento ejecutado para el periodo 2006-2010 presenta una tendencia creciente teniendo un mayor incremento en el año 2009. Por

CARGO ESTRUCTURAL/ GRUPO OCUPACIONAL NOMBRADO DESTACADO CAS TOTAL

MEDICO GENERAL 14 14

MEDICO 1 1

PEDIATRA 4 10 14

GINECOOBSTETRA 5 12 17

MEDICO CIRUJANO 2 2 9 13

MEDICO NEUROLOGO 1 1

MEDICO INTENSIVO 4 4

MEDICO DE ANATOMIA PATOLOGICA 2 2

MEDICO FISICO EN REHABILITACION 1 1

MEDICO GASTROENTEROLOGO 2 2

OFTALMOLOGO 2 2

ANASTESIOLOGO 4 4

TRAUMATOLOGO 1 3 4

INTERNISTA 9 9

NEUMOLOGO 1 1 2

OTORRINOLOGO 1 1

RADIOLOGO 2 2

UROLOGO 1 1

PSIQUIATRA 1 1

MEDICO PATOLOGO 1 1

OTRAS ESPECIALIDADES 10 10

TOTAL DE MEDICOS 31 3 72 106

OTROS PROFESIONALES DE LA SALUD NO MEDICO

OBSTETRIZ 16 2 21 39

ECONOMISTA 1 1

ENFERMERA 13 67 80

ODONTOLOGO 2 1 3

BIOLOGO 1 1

PSICOLOGO 5 1 6

OTROS TEC. MEDICO 3 3

ASISTENTA SOCIAL 2 6 8

QUIMICO FARMACEUTICO 1 5 6

TEC. ALBORATORIO 1 1

TECNICO ADMINISTRATIVO 29 1 43 73

NUTRICIONISTA 3 3

TECNICO EN ESTADISTICA 5 5

LIC. ADMINISTRACION 1 1

DIGITADOR 17 17

MECANICO 2 2

OTROS ADMINISTRATIVOS 22 13 35

TECNICO ENFERMERIA 46 3 68 117

OTROS ASISTENCIALES 29 33 62

AUXILIAR DE ENFERMERIA 4 1 4 9

TOTAL OTROS PROFESIONALES DE LA SALUD 180 11 281 472

TOTAL GENERAL 211 14 353 578


ejemplo, dentro de los gastos corrientes el ítem de Bienes y Servicios presenta un incremento de 58% respecto al año 2008, esto se debe al incremento de atenciones en los servicios especializados existentes y nuevos.

CUADRO Nº : PRESUPUESTO EJECUTADO POR EL HOSPITAL SAN JUAN DE LURIGANCHO POR GRUPO DE GASTO PERIODO 2006 -2010

GÉNERICA DE GASTO 2006 2007 2008 2009 2010

5.1. PERSONAL Y OBLIGACIONES SOCIALES 6,032,969 6,343,408 6,914,994 7,472,313 7,430,140

5.2. PENSIONES Y OTRAS PRESTACIONES SOCIALES 70,970 71,668 71,741 76,725 76,335

5.3. BIENES Y SERVICIOS 4,603,159 7,259,699 9,053,807 14,340,222 18,157,629

5.4. OTROS GASTOS CORRIENTES 542 598 669

6.7. ADQUISICION DE ACTIVOS NO FINANCIEROS 288,743 629,727 1,208,195 2,109,572 1,190,871

TOTAL EJECUCIÓN 10,996,384 14,305,101 17,249,407 23,998,832 26,854,975

FUENTE: OFICINA DE PLANEAMIENTO Y PRESUPUESTO HSJL

De manera general la ejecución del gasto presupuestal en período 2006-2010 aumentó de manera exponencial, calculándose una tasa de crecimiento de elasticidad constante del 23% anual (ver Anexo Nº �).

Accesibilidad y Distancias

El Hospital cuenta con una accesibilidad peatonal y vehicular, por ejemplo se tiene como vías principales de acceso al distrito San Juan de Lurigancho la Av. Próceres de la Independencia, Av. Malecón Checa, Av. Gran Chimú, Av. Wiesse, Av. Las Flores y Av. Canto Grande.

CUADRO N° : DISTANCIA ENTRE EE. SS. DISA IV LIMA ESTE

DE: A:TIEMPO

PROMEDIO TRANSPORTE

CENTROS Y PUESTOS DE SALUD DE LA RED SJL (ZONA MEDIA ALTA)

HOSPITAL SJL 10 A 15 MINUTOS VEHICULAR

HOSPITAL SJL HOSPITAL HIPÓLITO UNANUE 25 MINUTOS VEHICULARFUENTE: UNIDAD DE EPIDEMIOLOGIA Y SALUD AMBIENTAL HSJL

0

2,000,000

4,000,000

6,000,000

8,000,000

10,000,000

12,000,000

14,000,000

16,000,000

18,000,000

20,000,000

2006 2007 2008 2009 2010

AÑOS

5.1. PERSONAL Y OBLIGACIONES SOCIALES

5.2. PENSIONES Y OTRAS PRESTACIONES SOCIALES

5.3. BIENES Y SERVICIOS

5.4. OTROS GASTOS CORRIENTES


Comunicación y Transporte

La institución cuenta como medios de comunicación el internet, correo institucional, (05) líneas telefónicas y (30) RPM, éstos últimos distribuidos a todos los jefes de departamentos y servicios para la comunicación inmediata y coordinaciones de referencias y contra referencias con los establecimientos de salud. Asimismo; se cuenta con (03) ambulancias de nivel I, II y III para el traslado de pacientes y una camioneta 4x4 para las coordinaciones administrativas.

Camas

El Hospital cuenta con (108) camas hospitalarias, las cuales se encuentran distribuidas en Neumología, Medicina, Cirugía, Obstetricia, Ginecología, UCI, Observación Medicina, Pediatría y Neonatología Hospitalización.

CUADRO Nº : CAMAS HOSPITALARIAS POR SERVICIOS HSJL 2010

FUENTE: UNIDAD DE EPIDEMIOLOGIA Y SALUD AMBIENTAL HSJL

Sistema de Información

Se observa la presencia de problemas de gestión informática, debido a que el software SIGHOS no tiene interconexión entre sus módulos (caja, farmacia, admisión, entre otros).

Producción en Consulta Externa.

Las atenciones en el 2010 se incrementaron en 40% con respecto al año anterior, debido a la implementación y fortalecimiento en cuanto a equipos y recursos de los siguientes servicios:

Neurología Cardiología Reumatología Endocrinología Medicina alternativa

Nº SERVICIO Nº DE CAMAS1 NEUMOLOGÍA 42 MEDICINA 123 CIRUGÍA 164 OBSTETRICIA 405 GINECOLOGÍA 76 UCI 37 OBSERVACIÓN MEDICINA 48 PEDIATRÍA 159 NEONATOLOGÍA HOSPITALIZACIÓN 7

TOTAL 108


Los servicios que nos proponemos para la implementación con el objetivo de ampliar la oferta hospitalaria son:

Dermatología Infectología

Los servicios que atienden la mayor demanda de pacientes por consultorios externos, son los servicios de Medicina con 34% y Cirugía con 29% de atenciones. Siendo el servicio de pediatría con menor demanda en la atención de paciente porque la población de niños no espera mucho, además el poco número de médicos con especialidad en el servicio hace que los pacientes emigren a otros establecimientos de salud, en el servicio de Ginecobstetricia disminuyo el numero de consultorios externos, asimismo desde octubre del año 2009, no teníamos población asignada por lo cual disminuyeron el numero de afiliaciones y atenciones por el SIS, del binomio gestante y niño.

GRÁFICO Nº 11

Grafico comparativo de Atenciones - Hospital San Juan De Lurigancho, 2006 – 2010

Fuente: Unidad de Estadística, Informática y Telecomunicaciones.

TABLA N° 8: Tabla comparativa de atenciones por profesionales Médicos -Hospital San Juan De Lurigancho, 2009 – 2010

ATENCIONES EN CONSULTORIO EXTERNO

Enero a diciembre 2009 - 2010SERVICIO AREA 2009 2010

Medicina y

especialidades

Medicina General 4,401 4,862Medicina Interna 5,699 5,179Neumología 5,206 4,974Psiquiatría 1,277 1,670Neurología 246 2,292

44,912

56,91765,063 68,164

95,526

21,102 25,037 26,880 26,63635,198

0

20,000

40,000

60,000

80,000

100,000

120,000

2006 2007 2008 2009 2010

Atenciones

Atendidos


ATENCIONES EN CONSULTORIO EXTERNO

Enero a diciembre 2009 - 2010Medicina Física 1,997 3,473Reumatología X 995Endocrinología X 498Gastroenterología 3,566 3,783Cardiología 523 1,626

TOTAL 22,915 29,352Pediatría 10,943 12,547

Cirugía y

especialidades

Cirugía General 3,659 4,833Urología 1,767 3,394Traumatología 5,147 7,296Oftalmología 4,359 6,956Otorrinolaringología 2,947 4,046Oncología 1,677 1,756

TOTAL 19,556 28,281Gineco-Obstetricia 14,750 17,185

Consultorio Atención Rápida 8,161TOTAL DE ATENCIONES 68,164 95,526

Fuente: Unidad de Estadística, Informática y Telecomunicaciones.

TABLA N° 10

Atenciones por profesionales No Médicos - Hospital San Juan De Lurigancho – 2010

ATENCIONES NO MÉDICAS EN CONSULTORIO EXTERNO 2010

AREA TOTAL

Medicina Física 20,915

Servicio Social 9,904

Planificación Familiar 10,986

Inmunizaciones 10,065

Infección. Transmisión. Sexual 7,053

CRED 6,338

Psicología 5,710

Odontología 3,792

Materno Perinatal 1,848

Nutrición 1,502

Medicina Alternativa 367

TOTAL 78,480

Rendimiento Hora Médico.Este indicador mide el número de atenciones que realiza el médico por cada hora efectiva de trabajo en Consultorios Externos, (Estándar = 4).


El rendimiento hora médico Anual en promedio fue 3.5 atenciones al año, siendo el servicio de Neumología con 5.9 el de mayor rendimiento al año, Gastroenterología con 4.4 atenciones por hora, y Gineco-obstetricia con 4.2 . En general.

TABLA N° 10

RENDIMIENTO HORA MEDICO HSJL AÑO 2008- 2010

DESCRIPCION 2008 2009 2010

Nº DE ATENCIONES 65,063 68,164 87,365

TOTAL HORA MEDICO PROGRAMADAS 20,265 22,265 24,820

RENDIMIENTO 3,2 3,1 3,5

b. Producción en Hospitalización

El cuadro comparativo muestra el número de egresos hospitalarios en de los últimos 4 años. En el 2009 hubo un ligero decremento e hospitalización por falta de disponibilidad de camas hospitalarias, debido a la la pandemia de Influenza A H1 N1. En el 2010, hubo un incremento del 8% en relación al año anterior. Vemos que el incremento de la tendencia no es muy notoria como en consultas externas, debido a que contamos con la misma cuantía de camas hospitalarias en relación al año anterior (94 camas).

TABLA N° 11

Egresos hospitalarios por servicios: Hospital San Juan de Lurigancho

2007-2010

SERVICIOS 2007 2008 2009 2010

Medicina 543 619 620 713

Pediatría 873 807 634 681

Neonatología 0 0 201 271

Cirugía 689 804 940 1,333

Ginecología 6,835 7,210 425 598

Obstetricia 6,431 6,401

Total 8,940 9,440 9,251 9,997


TABLA N° 12

Principales indicadores de desempeño hospitalario 2010

Indicadores generales - 2010


IIIIII.. OOBBJJEETTIIVVOOSS GGEENNEERRAALLEESS DDEELL PPLLAANN OOPPEERRAATTIIVVOO

III.1 OBJETIVOS GENERALES

1. Contribuir a la disminución de la morbi - mortalidad materna - neonatal hospitalaria priorizando a la población de mayor exclusión social y económica.

2. Contribuir en la reducción de la desnutrición crónica en menores de 5 años, en el Hospital, priorizando a la población de mayor exclusión social y económica.

3. Contribuir a la disminución de las enfermedades no trasmisibles, mediante modelos de intervención sanitaria en la población con enfoque de derechos, equidad de género e interculturalidad, priorizando las poblaciones vulnerables.

4.1 Contribuir a la prevención de enfermedades transmisibles de importancia pública, fortaleciendo la atención y control de daños en la población, con enfoque de derechos, equidad de género e interculturalidad, priorizando las poblaciones vulnerables.

4.2 Incorporar modelos eficientes, de intervención sanitaria para la prevención y control, priorizando a la población más vulnerable con enfoque de derecho, equidad de género e interculturalidad.

5.1 Contribuir a la disminución y control de enfermedades originadas por factores ambientales.

5.2 Contribuir a la disminución y control de enfermedades originadas por factores sanitarios.

6 Fortalecer el direccionamiento y desempeño institucional.

III.2 OBJETIVOS GENERALES Y ESPECÍFICOS.

1. Contribuir a la disminución de la Morbi - mortalidad materna - neonatal en el distrito San Juan de Lurigancho, priorizando a la población de mayor exclusión social y económica.

a. Incrementar el acceso a métodos de Planificación Familiar y a servicios de Consejería en Salud Sexual y Reproductividad.

b. Reducir la morbilidad y mortalidad materna.c. Reducir la morbilidad y mortalidad materna neonatal.

2. Contribuir en la reducción de la desnutrición crónica en menores de 5 años, en el Hospital, priorizando a la población de mayor exclusión social y económica.

a. Mejorar la alimentación y nutrición del menor de 5 años.


b. Reducir la morbilidad en IRA, EDA y otras enfermedades prevalentes en menores de 5 años.

3. Contribuir a la disminución de las enfermedades no trasmisibles, mediante modelos de intervención sanitaria en la población con enfoque de derechos, equidad de género e interculturalidad, priorizando las poblaciones vulnerables.

a. Atender los problemas sociales a la población que acude al hospital con equidad, enfoque de derechos e interculturalidad, priorizando las poblaciones más vulnerables.

b. Prevención de Riesgos y Daños para la Salud.c. Reducir la Morbilidad por Cáncer de Próstata.d. Reducir la morbilidad de Cáncer de Cérvix

4. .1 Contribuir a la prevención de enfermedades transmisibles de importancia pública, fortaleciendo la atención y control de daños en la población, con enfoque de derechos, equidad de género e interculturalidad, priorizando las poblaciones vulnerables.

a. Detectar, diagnosticar y tratar oportunamente casos de tuberculosis.

4 .2 Incorporar modelos eficientes, de intervención sanitaria para la prevención y control, priorizando a la población más vulnerable con enfoque de derecho, equidad de género e interculturalidad.

a. Realizar adecuada vigilancia epidemiológica en la jurisdicción del Hospital San Juan de Lurigancho.

b. Realizar prevención y control de riesgos en el Hospital San Juan de Lurigancho.

5 . 1 Contribuir a la disminución y control de enfermedades originadas por factores ambientales.

a. Reducir de la morbilidad y mortalidad de enfermedades metaxénicas.b. Desarrollar acciones, de prevención, atención y apoyo a las personas

involucradas en hechos de violencia familiar.5. 2 Contribuir a la disminución y control de enfermedades originadas por

factores sanitarios.

a. Incrementar la Atención Integral Ambulatoria y Hospitalaria de Mediana Complejidad.

b. Abastecer oportunamente medicamentos

6. Fortalecer el direccionamiento y desempeño institucional.

a. Fortalecer el direccionamiento y control institucional.b. Fortalecer el desarrollo de recursos humanos e impulsar la investigación

Científica Institucional.


c. Desarrollar un sistema de gestión de la calidad con eficacia y eficiencia.d. Desarrollar una gestión eficiente con el mejoramiento de los procesos

administrativos del Hospital.e. Fortalecer el equipamiento y la infraestructura del hospital.


IIVV.. RREEPPRROOGGRRAAMMAACCIIÓÓNN DDEE AACCTTIIVVIIDDAADDEESSLa reprogramación de las metas de actividades operativas para el primer semestre del periodo 2011, han sido definidas en función a la producción acumulada observada al mes de junio, en la que se realizan los ajustes necesarios a nivel de metas operativas considerando los objetivos generales y específicos, se busca la previsión de los recursos necesarios para la ejecución en condiciones normales de las actividades operativas reprogramadas.

IV.1 ACTIVIDADES OPERATIVAS SUSPENDIDAS.

En el objetivo específico:”reducción de la morbilidad por cáncer de cérvix” (objetivo general 3) se paralizó temporalmente (no se suspendió) las actividades operativas relacionadas a la consulta médica de mama y persona examinada con mamografía bilateral, dado que no se cuenta con el equipo respectivo y el proyecto de inversión pública que implica la adquisición de dicho equipo recién fue declarado viable en el mes de noviembre, a partir del cual los procesos y procedimientos vinculados a las modificaciones presupuestales, creación de la meta presupuestal y el proceso logísticode la adquisición no se ejecutarán al 100% al terminar el presente ejercicio presupuestal. Por lo tanto, se culminarán dichas actividades en el año 2012.

IV.2 ACTIVIDADES QUE SE EJECUTARON EN MAYOR PROPORCIÓN.

En el objetivo general 1:” Contribuir a la disminución de la morbimortalidad materno neonatal hospitalaria…”, las metas físicas que se ejecutaron en mayor proporción al primer semestre, y por lo tanto, fueron ajustadas son las siguientes (ver resultados en la matriz del Anexo Nº V.2): La meta física que cuantifica la población que accede a servicios de

consejería en salud sexual y reproductiva se aumentó en 5.2%, debido a que su ejecución al primer semestre aumentó en 106.4%.

La meta atención prenatal reenfocada se aumentó en 11.9%. La meta atención de la gestante con complicaciones se aumentó en 3.4%. La meta atención del parto normal se aumentó en 27.0%. La meta atención del parto complicado quirúrgico se aumentó en 6.5%. La meta atención del puerperio con complicaciones se aumentó en 6.3%. La meta atención del recién nacido normal se aumentó en 9.9%. La meta atención del recién nacido con complicaciones se aumentó en

52.9%.

En el objetivo general 2:” Contribuir en la disminución de la desnutrición crónica en menores de 5 años, especialmente en la población de extrema pobreza”, las metas físicas que se ejecutaron en mayor proporción al primer semestre, y por lo tanto, fueron ajustadas son las siguientes:

La meta niños con vacuna completa se aumentó en 12.7%. La meta niños con CRED completo según edad se aumentó en 53.1%. La meta niños con suplemento de hierro y vitamina A se aumentó en 15.4%.


La meta gestante con suplemento de hierro y acido fólico se aumentó en 161.7%.

La meta atención IRA con complicaciones se aumentó en 4.7%. La meta atención EDA con complicaciones se aumentó en 33.3%.

En el objetivo general 3:”Contribuir al control de las enfermedades no transmisibles, incorporando modelos eficientes de intervención sanitaria para la prevención y control, priorizando a la población más vulnerable con enfoque de derecho, equidad de género e interculturalidad”, las metas físicas que se ejecutaron en mayor proporción al primer semestre, y por lo tanto, fueron ajustadas son las siguientes:

En el objetivo específico:”reducción de la morbilidad por cáncer de cérvix, la meta persona atendida con consulta médica ginecológica se aumentó en 17.5%.

En el objetivo general 5.1:” Contribuir a la disminución y control de enfermedades originadas por factores ambientales”, las metas físicas que se ejecutaron en mayor proporción al primer semestre, y por lo tanto, fueron ajustadas son las siguientes:

La meta diagnostico y tratamiento de enfermedades metaxenicas se aumentó en 33.3%.

La meta realizar atenciones de violencia familiar y sexual se aumentó en 88.9%.

En el objetivo general 5.2:” Contribuir a la disminución y control de enfermedades originadas por factores sanitarios”, las metas físicas que se ejecutaron en mayor proporción al primer semestre, y por lo tanto, fueron ajustadas son las siguientes:

Las metas realizar consulta externa se aumentó en 24%, en promedio. La meta realizar intervenciones quirúrgicas especializadas e intermedias, se

aumentó 8.8%. La meta realizar exámenes histológicos y citológicos, se aumentó 8.8%. La meta realizar exámenes histológicos y citológicos, se aumentó 46.7%. La meta atención de unidades de sangre transfundidas, se aumentó 13.9%.

En el objetivo general 6:” Fortalecer el direccionamiento y desempeño institucional”, las metas físicas que se ejecutaron en mayor proporción al primer semestre, y por lo tanto, fueron ajustadas son las siguientes:

La meta supervisión de los procesos administrativos aumentó en 50%. La meta lograr operatividad continua y oportuna de equipamiento existente,

aumentó en 75.0%.

La explicación de los ajustes en las metas operativas anteriormente descritas se fundamenta en las conclusiones y recomendaciones extraídas del informe de evaluación correspondiente al primer semestre.


IV.3 ACTIVIDADES QUE SE EJECUTARON EN MENOR PROPORCIÓN.

En el objetivo general 1:” Contribuir a la disminución de la morbimortalidad materno neonatal hospitalaria…”, las metas físicas que se ejecutaron en menor proporción al primer semestre, y por lo tanto, fueron ajustadas son las siguientes (ver resultados en la matriz del Anexo Nº V.2): La meta población accede a métodos de planificación familiar

se disminuyó en 14.6%. La meta atención del puerperio se disminuyó en 24.0%. La meta atención del parto complicado no quirúrgico se disminuyó en 4.4%. La meta acceso al sistema de referencia institucional se disminuyó en 25.0%.

En el objetivo general 2:” Contribuir en la disminución de la desnutrición crónica en menores de 5 años, especialmente en la población de extrema pobreza”, las metas físicas que se ejecutaron en menor proporción al primer semestre, y por lo tanto, fueron ajustadas son las siguientes:

La meta atención IRA se disminuyó en 57.0%. La meta atención EDA se disminuyó en 87.9%. La meta atención de niños y niñas con parasitosis intestinal se disminuyó en

20.0%.

En el objetivo general 3:”Contribuir al control de las enfermedades no transmisibles, incorporando modelos eficientes de intervención sanitaria para la prevención y control, priorizando a la población más vulnerable con enfoque de derecho, equidad de género e interculturalidad”, las metas físicas que se ejecutaron en menor proporción al primer semestre, y por lo tanto, fueron ajustadas son las siguientes:

La meta persona informada con consejería en cáncer de cérvix se disminuyóen 25.0%.

En el objetivo específico:”prevención de riesgos y daños para la salud”, la meta persona atendida con consulta médica ginecológica y persona examinada con papanicolau, se disminuyeron en 21.3%.

La meta persona informada con consejería en cáncer se disminuyó en 40.7%. La meta persona informada con consejería en cáncer gástrico, se disminuyó

en 66.7%. La meta persona atendida con consulta médica urológica que incluye examen

de tacto rectal, se disminuyó en 3.3%. La meta persona atendida con consulta médica urológica que incluye examen

de tacto rectal, se disminuyó en -6.8%.

Estas actividades en su mayoría son nuevas a partir de este año y no se contaba con una línea base ni datos históricos. Asimismo, su programación para ejecutarse a partir de enero fue sobreestimada, porque está sujeto al equipamiento, ya sea por reemplazo o por proyectos de inversión, que mejoren la capacidad resolutiva los mismos que involucra procesos y procedimientos administrativos que toman su tiempo en concretarse.


En el objetivo general 4.1:”Contribuir a la prevención de enfermedades transmisibles de importancia pública, fortaleciendo la atención y control de daños en la población, con enfoque de derechos, equidad de género e interculturalidad, priorizando las poblaciones vulnerables”, las metas físicas que se ejecutaron en menor proporción al primer semestre, y por lo tanto, fueron ajustadas son las siguientes:

La meta diagnostico de casos de tuberculosis, se disminuyó en 85.2%. La meta persona que accede al establecimiento de salud y recibe tratamiento

oportuno para tuberculosis esquemas 1,2, no multidrogo resistente y multidrogo resistente, se disminuyó en 50.3%.

En el objetivo general 5.2:” Contribuir a la disminución y control de enfermedades originadas por factores sanitarios”, las metas físicas que se ejecutaron en menor proporción al primer semestre, y por lo tanto, fueron ajustadas son las siguientes:

Las metas realizar consulta externa en pediatría, gineco-obstetricia y medicina alternativa, se disminuyeron en 37%, en promedio.

La meta realizar atenciones médicas de emergencia y urgencia se disminuyóen 10.7%.

La meta observaciones en emergencia, se disminuyó en 28.7%. La meta realizar atención de cuidados intensivos, se disminuyó en 54.3%. La meta realizar atenciones en hospitalización, se disminuyó en 26.8%. La meta realizar exámenes radiológicos, se disminuyó en 3.4%. La meta realizar exámenes radiológicos, se disminuyó en 6.5%. La meta atención de solicitud de análisis de laboratorio, se disminuyó en

12.1%. La meta dispensación de recetas en farmacia institucional, se disminuyó en

6.7%.

En el objetivo general 6:” Fortalecer el direccionamiento y desempeño institucional”, las metas físicas que se ejecutaron en menor proporción al primer semestre, y por lo tanto, fueron ajustadas son las siguientes:

La meta persona capacitada, se disminuyó en 50%.

De igual manera que el caso anterior, la explicación de los ajustes en las metas operativas anteriormente descritas se fundamenta en las conclusiones y recomendaciones extraídas del informe de evaluación correspondiente al primer semestre.


VV.. AANNEEXXOOSS

V.1 RESULTADOS ESTADÍSTICOS

Modelo econométrico de crecimiento de elasticidad constantede la ejecución presupuestal, período 2006-2010.Dependent Variable: LOG(PPTO)Method: Least SquaresDate: 12/20/11 Time: 12:41Sample: 2006 2010Included observations: 5White Heteroskedasticity-Consistent Standard Errors & Covariance

Variable Coefficient Std. Error t-Statistic Prob.

C 16.22976 0.020496 791.8514 0.0000@TREND 0.230316 0.015703 14.66708 0.0007

R-squared 0.984042 Mean dependent var 16.69039Adjusted R-squared 0.978723 S.D. dependent var 0.367102S.E. of regression 0.053548 Akaike info criterion -2.727306Sum squared resid 0.008602 Schwarz criterion -2.883530Log likelihood 8.818264 F-statistic 184.9961Durbin-Watson stat 3.116601 Prob(F-statistic) 0.000860


V.2 MATRIZ Nº 2-C: REPROGRAMACIÓN DE ACTIVIDADES OPERATIVASARTICULADAS A LA EFP 2011.

DE

NO

MIN

AC

IÓN

: HO

SP

ITA

L S

AN

JUA

N D

E LU

RIG

AN

CH

O

OBJETIVO

GENERAL 1:

I TRIMII TRIM

IIIIV

TOTAL

RORDR

D Y T O

TROS

POBLACIO

N ACCEDE A M

ETODO

S DE

PLANIFICACIO

N FAM

ILIAR

A.1.1.1

PAREJA PR

OTEG

IDA2,500

492524

1,01681.3%

560560

2,136PAREJA

PROTEG

IDA2,136

17172,079

170,0552,024

POBLACIO

N ACCEDE A SERVICIO

S DE C

ONSEJERIA EN SALUD

SEXUAL Y REPR

ODUC

TIVA

A.1.1.2

ATENCION

5,0001,314

1,3452,659

106.4%1,300

1,3005,259

ATENCIO

N5,259

1697,336

95,3122,024

ATENCION PRENATAL

REENFOCADA

A.1.2.1

GESTAN

TE CO

NTROLADA

1,400409

397806

115.1%380

3801,566

GESTAN

TE C

ONTR

OLADA

1,56618

193,705155,068

2,02436,613

ATENCIO

N DE LA G

ESTANTE CON

COM

PLICACIONES

A.1.2.2

GESTAN

TE ATENDIDA

1,600412

463875

109.4%400

3801,655

GESTAN

TE ATENDIDA

1,65539

525,367444,089

4,09977,179

ATENCION DEL PARTO

NO

RMAL

A.1.2.1PAR

TO

NO

RMAL

2,500802

7941,596

127.7%790

7903,176

PARTO

NOR

MAL

3,17619

463,116387,791

2,07673,249

ATENCION DEL

PUERPERIO

A.1.2.

ATENCION

PUERPERAL400

9153

14472.0%

8080

304ATEN

CION

PUERPERAL304

20301,496

195,2781,012

105,206

ATENCION DEL PARTO

CO

MPLIC

ADO NO

Q

UIRURGICO

A.1.2.3

PARTO

C

OM

PLICADO

2,000417

516933

93.3%490

4901,913

PARTO

COM

PLICADO1,913

40423,332

361,0902,024

60,218

ATENCION DEL PARTO

CO

MPLICADO

Q

UIRURGICO

A.1.2.4

CESAREA1,500

379439

818109.1%

390390

1,598CESAREA

1,59841

725,751474,131

154,09997,521

ATENCION DEL

PUERPERIO CO

N

COM

PLICACIONES

A.1.2.5

EGR

ESO160

2456

80100.0%

4545

170EG

RESO170

42388,298

263,396104,902

20,000

ACCESO AL SISTEM

A DE REFERENCIA

INSTITUCIO

NAL

A.1.2.6GESTANTE Y/O

NEO

NATO

REFERID

O600

11696

21270.7%

98140

450

ACCESO

DE GESTANTES

A REFERENCIA Y CO

NTRARREFERENCIA

MATERNA Y NEO

NATAL

NORM

AL

GESTANTE Y/O

NEO

NATO

REFERIDO

45021

233,067203,279

2,02427,764

DEPARTAMENTO DE GINECO-

OBSTETRICIA/PEDIATRIA/ UNIDAD DE

ESTADISTICA E INFORMATICA

ATENCION DEL REC

IEN NACIDO

NOR

MAL

A.1.3.1

RECIEN

NACIDO

ATENDIDO

5,7001,565

1,7023,267

114.6%1,500

1,5006,267

ACCESO DE NEO

NATO

S A SERVICIO

S DE ATENCIO

N NEO

NATAL NORM

AL

RECIEN NACIDO

ATEN

DIDO

6,26722

330,752302,144

3,03625,572

DEPARTAMENTO DE

PEDIATRIA

ATENCION DEL REC

IEN NACIDO

CON

COM

PLICACIONES

A.1.3.2

EGR

ESO340

124136

260152.9%

130130

520

ACCESO DE NEO

NATO

S A SERVIC

IOS CO

N CAPACIDAD

RESOLUTIVA

PARA ATENDER CO

MPLICACIO

NES NEO

NATALES

EGRESO

52043

535,062294,392

3,036237,634

DEPARTAMENTO DE PEDIATRIA

POBLACIO

N CON

CO

NOCIM

IENTO

S EN SALUD SEXUAL Y REPRO

DUCTIVA

Y QUE ACCEDE A

METO

DOS DE

PLANIFICACION

FAMILIAR

O.E.1.1

OBJETIVO

ESPECIFICO

COD

ACTIVIDADES O

PERATIVAS

REDUCCION

DE LA M

OR

BILIDAD Y M

ORTALIDAD

NEONATAL

REDUCCION

DE LA M

OR

BILIDAD Y M

ORTALIDAD

MATERNA

O.E.1.2

ACCESO

DE GESTANTES

A SERVICIOS DE

ATENCIO

N PRENATAL D

E CALIDAD

ACCESO

DE GESTANTES

A SERVICIOS DE

ATENCIO

N DEL PARTO

CALIFICAD

O Y

PUERPERIO

O.E.1.3

DEPARTAMENTO DE

GINECO-OBSTETRICIA

DEPARTAMENTO DE GINECO-

OBSTETRICIA

DEPARTAMENTO DE GINECO-OBSTETRICIA

DEPARTAMENTO DE GINECO-OBSTETRICIA

ACCESO A M

ETODO

S DE PLANIFICACIO

N FAMILIAR

Y SERVICIOS D

E CO

NSEJERIA EN SALU

D

META FÍSICA PRESUPUESTARIA

COD

UNIDAD ORGÁNICA

RESPONSABLE

META FÍSICA O

PERATIVA

META

TOTAL

ANUAL

META

EJECUTADA SEM

ESTRE

EJECUTADOM

ETA REPRO

GRAM

ADA TRIM

ESTRALM

ETA PRESUPUESTARIA

UNIDAD DE M

EDIDACO

MPO

NENTE DE LA EFP

META

SIAF (Sec Fun)

UNIDAD DE M

EDIDA

GRADO

DE CUM

PLIMIEN

TO (%

)

Matriz N

° 2-C

Contribuir a la disminución de la m

orbimortalidad m

aterno neonatal hospitalaria, mediante la atención de m

anera eficaz, oportuna y de calidad con prioridad en la población de menores recursos y enfoque de derechos,

equidad de género e interculturalidad.

TOTAL

META

REPROG

RAM

ADA ANUAL

REQUERIM

IENTO FINANCIERO

(S/.)

RE

PR

OG

RA

MA

CIÓ

N D

E A

CT

IVID

AD

ES

OP

ER

AT

IVA

S A

RT

ICU

LA

DA

S A

LA

EF

P 2011


DE

NO

MIN

AC

IÓN

: HO

SP

ITAL SA

N JU

AN

DE

LUR

IGA

NC

HO

OBJETIVO GENERAL 2

I TRIMII TRIM

IIIIV

TOTALRO

RDRD Y T

OTROS

NIÑOS CON VACUNA COMPLETA

A .2 .1 .1

NIÑO PROTEGIDO

8,2902,634

2,1774,811

116.1%2,170

2,3599,340

NIÑO PROTEGIDO9,340

8223,138

211,0723,036

9,030

NIÑOS CON CRED COM

PLETO SEGUN EDAD

A .2 .1 .2

NIÑO CONTROLADO

870221

336557

128.0%212

2501,019

NIÑO CONTROLADO

1,0199

243,229240,141

3,088

NIÑOS CON SUPLEMENTO DE

HIERRO Y VITAMINA A

A .2 .1.3NIÑO

SUPLEMENTADO589

135165

300101.9%

190190

680NIÑO

SUPLEMENTADO

68010

144,671143,659

1,012

ATENCION IRA

A .2.2 .1

CASO TRATADO6,000

387755

1,14238.1%

690748

2,580CASO TRATADO

2,58011

343,572324,710

1,01217,850

ATENCION EDA

A .2 .2 .2

CASO TRATADO2,500

9090

18014.4%

3290

302CASO TRATADO

30212

240,093219,899

2,02418,170

ATENCION DE OTRAS ENFERMEDADES PREVALENTES

A .2 .2 .3

CASO TRATADO250

7670

146116.8%

5450

250CASO TRATADO

25013

196,913194,837

2,076

ATENCION DE NIÑOS Y NIÑAS CON

PARASITOSIS INTESTINAL

A .2 .2 .4

CASO TRATADO250

5247

9979.2%

5051

200CASO TRATADO

20014

209,958205,755

4,203

GESTANTE CON SUPLEMENTO DE HIERRO Y ACIDO

FOLICO

A .2 .2.5

GESTANTE SUPLEM

ENTADA600

409397

806268.7%

370394

1,570GESTANTE

SUPLEMENTADA

1,57015

160,627137,720

2,02420,883

D EPAR TAM ENTO D E G IN EC O -O BSTETR IC IA

ATENCION IRA CON COMPLICACIONES

A .2 .2 .6

CASO TRATADO1,500

362549

911121.5%

259400

1,570CASO TRATADO

1,57037

359,860323,047

7,60029,213

ATENCION EDA CON COMPLICACIONES

A .2 .3 .1

CASO TRATADO60

195

2480.0%

2036

80CASO TRATADO

8038

410,208402,352

7,856

D EPAR TAM EN TO D E EN FER M ER IADEPARTAMENTO DE PEDIATRIA

META

PRESUPUESTARIA

META

SIAF (Sec Fun)

OBJETIVO ESPECIFICO

C O D

ACTIVIDADES OPERATIVAS

C O D

META FÍSICA OPERATIVA

O E2.1 .2HOGARES ADOPTAN

PRACTICAS SALUDABLES

PARA EL CUIDADO INFANTIL Y ADECUADA

ALIMENTACION PARA EL MENOR

DE 36 MESES

REDUCCION DE LA MORBILIDAD EN

IRA, EDA Y OTRAS ENFERMEDADES PREVALENTES

O .E .2 .2

DIAGNOSTICO Y TRATAMIENTO

IRA, EDA Y OTRAS ENFERM

EDADES PREVALENTES REGIONALES

D EPAR TAM EN TO D E PED IATR IA

MEJORAR LA ALIM

ENTACION Y NUTRICION DEL MENOR DE 36

MESES

Matriz N

° 2-CR

EPR

OG

RA

MA

CIÓ

N D

E A

CTIVID

AD

ES OPER

ATIVA

S A

RTIC

ULA

DA

S A LA

EFP 2011

TOTAL M

ETA REPROGRA

MADA ANUAL


REQUERIMIENTO FINANCIERO

U N ID A D O R G Á NIC A R ESPO N SA B LE

UNIDAD DE M

EDIDA

META TOTAL ANUAL

EJECUTADOMETA

EJECUTADA SEM

ESTRE

META REPROGRAMA

DA TRIMESTRAL

COMPONENTE DE LA EFP

UNIDAD DE M

EDIDA

Contribuir en la disminución de la desnutrición crónica en m

enores de 5 años, especialmente en la población de extrem

a pobreza.

GRADO DE CUM

PLIMIEN

TO (%)


DE

NO

MIN

AC

IÓN

: HO

SP

ITA

L S

AN

JU

AN

DE

LU

RIG

AN

CH

O

OB

JETIVO

GE

NER

AL 3:

I TRIM

II TRIM

IIIIV

TOTA

LR

OR

DR

D Y T

OTR

OS

PER

SON

A IN

FOR

MAD

A CO

N

CO

NS

EJE

RIA

EN

CA

NC

ER

DE

CE

RV

IX

PE

RS

ON

A

INFO

RM

AD

A

3,000282

577859

57.3%690

7012,250

MU

JERES

MAY

OR

ES

DE

18 AÑ

OS

CO

N C

ON

SEJE

RIA

EN

LA

PR

EV

EN

CIO

N D

E C

AN

CE

R D

E

CER

VIX

NIÑ

O

PR

OTE

GID

O

Gineco-obstetricia

PER

SON

A A

TEN

DID

A C

ON

C

ON

SU

LTA M

ED

ICA

GIN

ECO

LOG

ICA

PE

RS

ON

A

ATE

ND

IDA

2,000397

396793

79.3%390

3921,575

PE

RS

ON

A

ATE

ND

IDA

Gineco-obstetri

cia

PE

RS

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A EXA

MIN

ADA C

ON

PA

PA

NIC

OLA

UP

ER

SO

NA

E

XAM

INAD

A2,000

397396

79379.3%

390392

1,575P

ER

SO

NA

E

XA

MIN

AD

A

Gineco-

obstetricia

PER

SON

A IN

FOR

MAD

A CO

N

CO

NS

EJE

RIA

EN

CA

NC

ER

DE

MA

MA

PE

RS

ON

A

INFO

RM

AD

A

2,500501

381882

70.6%300

3001,482

MU

JERES

MAY

OR

ES

DE

18 AÑ

OS

CO

N C

ON

SEJE

RIA

EN

LA

PR

EV

EN

CIO

N D

E C

AN

CE

R D

E

MAM

A

PE

RS

ON

A

INFO

RM

AD

A

Gineco-obstetricia

PER

SON

A IN

FOR

MAD

A CO

N

CO

NS

EJE

RIA

EN

CA

NC

ER

G

AS

TRIC

O

PE

RS

ON

A

INFO

RM

AD

A

3000

00

0.0%52

52P

ER

SO

NA C

ON

CO

NS

EJE

RIA

E

N LA

PR

EV

ENC

ION

DE

L C

AN

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R G

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TRIC

O

PE

RS

ON

A

INFO

RM

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A

Gastroenterología

PE

RS

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A A

TEN

DID

A C

ON

C

ON

SU

LTA M

ED

ICA U

RO

LOG

ICA

Q

UE

INC

LUYE

EXA

ME

N D

E TAC

TO

REC

TAL

PE

RS

ON

A

ATE

ND

IDA

1,200217

241458

76.3%352

3501,160

VA

RO

NE

S D

E 50 A

70 AÑO

S

CO

N E

XA

ME

N D

E TA

CTO

P

RO

STA

TICO

PO

R V

IA R

EC

TAL

PE

RS

ON

A

ATE

ND

IDA

1,16059

34,92334,923

Urología

PE

RS

ON

A EXA

MIN

ADA C

ON

D

OS

AJE

DE

PSA

TOTA

LP

ER

SO

NA

E

XAM

INAD

A1,200

212167

37963.2%

166167

712V

AR

ON

ES

DE

50

A 7

0 A

ÑO

S

CO

N D

OS

AJE

DE

PS

AP

ER

SO

NA

E

XA

MIN

AD

A712

60114,950

114,950

Apoyo al

diagnostico

PER

SON

A A

TEN

DID

A C

ON

C

ON

SU

LTA M

ED

ICA

GIN

ECO

LOG

ICA

PE

RS

ON

A

ATE

ND

IDA

800125

205330

82.5%305

305940

PE

RS

ON

A

ATE

ND

IDA

PE

RS

ON

A EXA

MIN

ADA C

ON

C

OLP

OS

CO

PIA

PE

RS

ON

A

EXA

MIN

ADA

70074

78152

43.4%125

123400

PE

RS

ON

A

EX

AM

INA

DA

PE

RS

ON

A EXA

MIN

ADA C

ON

E

STUD

IO P

ATO

LOG

ICO

DE

BIOP

SIA

QX

.

PE

RS

ON

A

EXA

MIN

ADA

5000

00

0.0%52

58110

PE

RS

ON

A

EX

AM

INA

DA

Anatomía Patologic

a

PER

SON

A A

TEN

DID

A C

ON

C

ON

SU

LTA M

ED

ICA

GIN

ECO

LOG

ICA

PE

RS

ON

A

ATE

ND

IDA

2405

27

5.8%3

313

PE

RS

ON

A

ATE

ND

IDA

Gineco-obstetri

cia

PE

RS

ON

A EXA

MIN

ADA C

ON

C

RIO

TER

AP

IAP

ER

SO

NA

E

XAM

INAD

A120

52

711.7%

22

11P

ER

SO

NA

E

XA

MIN

AD

A

Gineco-obstetric

ia

PER

SON

A A

TEN

DID

A C

ON

C

ON

SU

LTA M

ÉD

ICA D

E M

AM

AP

ER

SO

NA

A

TEN

DID

A120

5838

96160.0%

96P

ER

SO

NA

A

TEN

DID

AP

ER

SO

NA EX

AM

INAD

A CO

N

MA

MO

GR

AFÍA

BILA

TER

AL

PE

RS

ON

A

EXA

MIN

ADA

12058

3896

160.0%0

096

PE

RS

ON

A

EX

AM

INA

DA

RE

DU

CC

ION

DE

L C

AN

CE

R

GA

STR

ICO

PE

RS

ON

AS D

E 45 A 65 A

ÑO

S C

ON

E

ND

OSC

OP

IA D

IGE

STIV

A A

LTAP

ER

SO

NA

E

XAM

INAD

A163

2731

5871.2%

022

80P

ER

SO

NA

EX

AM

INA

DA

CO

N

EN

DO

SC

OP

IA D

IGES

TIVA ALTA

PE

RS

ON

A

EX

AM

INA

DA

8063

142,790142,790

Gastroenterolog

ía

Gineco-obstetricia

Gineco-obstetricia

13961,182,771

1,182,771

75,70875,708

147,371147,371

6,5006,500

105,624105,624

6258M

UJE

RE

S D

E 40 A

65 AÑ

OS

C

ON

MA

MO

GR

AFÍA

BILA

TER

AL

PREV

EN

CIO

N D

E

RIE

SG

OS

Y

DAÑ

OS

PA

RA

LA

SALU

D

MU

JER

ES

DE

21 A 65 A

ÑO

S

CO

N E

XA

ME

N D

E

PAP

AN

ICO

LAU

MU

JER

ES

DE

21 A 65 A

ÑO

S

CO

N E

XA

ME

N D

E

CO

LPOS

CO

PIA

MU

JER

ES

DE

21 A 65 A

ÑO

S

CO

N C

RIO

TER

AP

IA

RE

DU

CC

ION

DE

LA

MO

RB

ILIDA

D

PO

R C

ANC

ER

DE

C

ER

VIX

2,250

940

1,482

61 57 56

EJECU

TAD

O

Matriz N

° 5

SE

GU

IMIE

NT

O / E

VA

LU

AC

IÓN

A L

AS

AC

TIV

IDA

DE

S D

EL

PL

AN

OP

ER

AT

IVO

AN

UA

L 2

011

Contribuir al control de las enferm

edades no transmisibles, incorporando m

odelos eficientes de intervención sanitaria para la prevención y control, priorizando a la población más vulnerable con enfoque de derecho, equidad

de género e interculturalidad.

OB

JETIVO

ESPECIFIC

O

COD

AC

TIVIDA

DES O

PERA

TIVAS

COD

META

FÍSICA

OPER

ATIVA

M

ETA FÍSIC

A PR

ESUPU

ESTAR

IA

UNIDAD ORGÁNICA RESPONSABLE

UN

IDA

D D

E M

EDID

A

META

TO

TAL

AN

UA

L

META

PR

ESUPU

ESTAR

IA

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R

EPRO

GR

AM

AD

A

TRIM

ESTRA

LC

OM

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ENTE D

E LA EFP

TOTA

L M

ETA

REPR

OG

RA

MA

DA

A

NU

AL

META

SIA

F (Sec Fun)

META

EJEC

UTA

DA

SEM

ESTRE

GR

AD

O D

E C

UM

PLIMIE

NTO

(%)

REQ

UER

IMIEN

TO FIN

AN

CIER

O (S/.)

UN

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D D

E M

EDID

A


DE

NO

MIN

AC

IÓN

: HO

SP

ITAL S

AN

JUA

N D

E LUR

IGA

NC

HO

OBJETIVO GENERAL 3:

I TRIMII TRIM

IIIIV

TOTALRO

RDRD Y T

OTROS

TAMIZAJE Y

TRATAMIENTO

INTEGRAL DE POBLACION DE 0 A 11

AÑOS. A .3.1 .1

PERSONA TRATADA

1,380364

312676

98.0%352

3521,380

POBLACION DE 0 A 11 AÑOS, GESTANTES Y

ADULTO MAYOR RECIBEN

PAQUETE INTEGRAL DE TRATAM

IENTO DE ENFERM

EDADES DE LA CAVIDAD BUCAL

PERSONA TRATADA

1,38026

180,113176,395

2,0761,642

SERVICIO DE ODONTO -ESTOM ATO LOGIA

TAMIZAJE Y

TRATAMIENTO DE

PACIENTES CON ENFERM

EDADES DE HIPERTENSION

ARTERIAL

A .3.2.1

PERSONA TRATADA

1,080297

142439

81.3%191

141771

POBLACION QUE ACUDE AL EESS RECIBE

TRATAMIENTO OPORTUNO

DE HIPERTENSION ARTERIAL

PERSONA TRATADA

77144

240,6422,024

DEPARTAM ENTO DE M EDICINA

TAMIZAJE Y

TRATAMIENTO DE

PACIENTES CON ENFERM

EDADES DE DIABETES M

ELLITUS

A .3 .2.2

PERSONA TRATADA

822198

755953

231.9%477

4001,830

POBLACION QUE ACUDE AL EESS RECIBE


DE DIABETES MELLITUS

PERSONA TRATADA

1,83045

247,725244,689

3,036


TAMIZAJE Y

TRATAMIENTO DE

PACIENTES CON PROBLEM

AS Y TRASTORNOS DE SALUD M

ENTAL

PERSONA TRATADA

7,0281,690

1,0672,757

78.5%820

8234,400

POBLACION QUE ACUDE A LOS EESS CON PROBLEM

AS Y TRASTORNOS DE SALUD

MENTAL RECIBE


PERSONA TRATADA

4,40046

170,164168,088

2,076


TAMIZAJE Y

TRATAMIENTO DE

PACIENTES CON CATARATAS

PERSONA TRATADA

18041

647

52.2%32

36115

POBLACION PRIORIZADA CON PROBLEM

AS DE CATARATAS Y ERRORES REFRACTIVOS, RECIBE

DIAGNOSTICO Y TRATAM

IENTO OPORTUNO

PERSONA TRATADA

11547

205,619203,196

1,0121,411

DEPARTAM ENTO DE CIRUG IA

RE

PR

OG

RA

MA

CIÓ

N D

E A

CTIV

IDA

DE

S O

PE

RA

TIVA

S A

RTIC

ULA

DA

S A

LA E

FP 2011

PREVENCION DE RIESGOS Y

DAÑOS PARA LA SALUD

O .E.3

Matriz N

° 2-C

Contribuir al control de las enfermedades no transm

isibles, incorporando modelos eficientes de intervención sanitaria para la prevención y control, priorizando a la población m

ás vulnerable con enfoque de derecho, equidad de género e interculturalidad.

OBJETIVO ESPECIFICO

C OD


C OD

META FÍSICA OPERATIVA

TOTAL META

REPROGRA-M

ADA ANUAL



UNIDAD ORGÁN ICA RESPONSABLE

UNIDAD DE M

EDIDA

META

TOTAL ANUAL

META

PRESUPUESTARIA

META SIAF

(Sec Fun)

EJECUTADOM

ETA EJECUTADA SEM

ESTRE

META

REPROGRAMADA

TRIMESTRALCOMPONENTE DE LA EFP

UNIDAD DE M

EDIDA

GRADO DE CUMPLIM

IENTO (%

)


DENOMINACIÓ

N : HOSPITAL SAN JUAN DE LURIGANCHO

OBJETIVO GENERAL 4:.1

I TRIMII TRIM

IIIIV

TOTALRO

RDRD Y T

OTROS

DIAGNOSTICO DE CASOS DE

TUBERCULOSIS

A .4 .1 .1

PERSONA DIAGNOSTIC

ADA2,632

19582

27721.0%

8230

389

POBLACION QUE ACCEDE A

DIAGNOSTICO Y CONTROL DE

TUBERCULOSIS

PERSONA DIAGNOSTI

CADA389

23285,524

283,2972,024

203

D E P A R T A M E N T O D E M E D IC IN A

PERSONA QUE ACCEDE AL EESS Y

RECIBE TRATAMIENTO

OPORTUNO PARA TUBERCULOSIS

ESQUEMAS 1,2, NO MULTIDROGORESIST

ENTE Y MULTIDROGO RESISTENTE

A .4 .1 .2

PERSONA TRATADA

16517

2542

50.9%20

2082

PERSONA QUE ACCEDE AL EESS

Y RECIBE TRATAMIENTO

OPORTUNO PARA TUBERCULOSIS

ESQUEMAS 1,2, NO MULTIDROGORESI

STENTE Y MULTIDROGO RESISTENTE

PERSONA TRATADA

8224

372,960370,936

2,024

D E P A R T A M E N T O D E M E D IC IN A

REPROGRAMACIÓN DE ACTIVIDADES OPERATIVAS ARTICULADAS A LA EFP 2011

Matriz N° 2-C

DISMINUIR EL RIESGO DE

INFECCION POR VIH SIDA Y

TUBERCULOSIS EN POBLACION

O .4 Contribuir a la prevención de enfermedades transm

isibles de importancia pública, fortaleciendo la atención y control de daños en la población, con enfoque de

derechos, equidad de género e interculturalidad, priorizando las poblaciones vulnerables.

OBJETIVO ESPECIFICO

C O D


C O D

META FÍSICA OPERATIVA META FÍSICA PRESUPUESTARIA


U N ID A D O R G Á N IC A R E S P O N S A B L E

UNIDAD DE MEDIDA

META TOTAL ANUAL

EJECUTADOMETA

PRESUPUESTARIA

META SIAF (Sec Fun)

META EJECUTADA SEMESTRE

META REPROGRAMA

DA TRIMESTRAL

TOTAL META REPROGRA-

MADA ANUAL


UNIDAD DE MEDIDA

GRADO DE CUMPLIMIEN

TO (%)


DE

NO

MIN

AC

IÓN

: HO

SP

ITAL S

AN

JUA

N D

E LU

RIG

AN

CH

O

OBJETIVO GENERAL 5.1

I TRIMII TRIM

IIIIV

TOTALRO

RDRD Y T

OTROS

REDUCCION DE LA M

ORBILIDAD Y M

ORTALIDAD DE

ENFERMEDADES

METAXENICAS Y

ZOONOSIS

O .5

DIAGNOSTICO Y TRATAM

IENTO DE ENFERM

EDADES M

ETAXENICAS

A.5.1

PERSONA TRATADA

63

25

166.7%1

28

POBLACION CON ENFERM

EDADES M

ETAXENICAS Y ZOONOSIS ACCEDE A

TRATAMIENTO

OPORTUNO

PERSONA TRATADA

825

106,766106,766

DEPARTAMENTO DE MEDICINA

Matriz N

° 2-C

Contribuir a la dism

inución y control de enfermedades originadas por factores am

bientales.

RE

PR

OG

RA

MA

CIÓ

N D

E A

CTIV

IDA

DE

S O

PE

RA

TIVA

S A

RTIC

ULA

DA

S A

LA E

FP 2011



UNIDAD O RGÁNICA RESPONSABLE

UNIDAD DE M

EDIDA

META

TOTAL ANUAL

EJECUTADOM

ETA EJECUTADA SEM

ESTRE

META

REPROGRAMADA

TRIMESTRAL

TOTAL META

REPROGRA-M

ADA ANUAL


UNIDAD DE M

EDIDA

META

PRESUPUESTARIA

META SIAF

(Sec Fun)

OBJETIVO ESPECIFICO

COD


COD M

ETA FÍSICA OPERATIVA

GRADO DE CUM

PLIMIEN

TO (%)


DE

NO

MIN

AC

IÓN

: HO

SP

ITA

L S

AN

JU

AN

DE

LU

RIG

AN

CH

O

OB

JETIVO G

ENER

AL 3:

I TRIM

II TRIM

IIIIV

TOTA

LR

OR

DR

D Y T

OTR

OS

Atender casos sociales

Entrevista14,000

1,4355,716

7,151102.2%

2,9003,000

13,051

250,57025,959

Realizar Visitas

Dom

iciliarias al ciudadano vulnerable

Visita1,000

221271

49298.4%

254254

1,000

Realizar actas de

Entrega a Menores

de EdadActa

600141

211352

117.3%160

148660

DEPARTAMENTO DE APOYO AL TRATAMIENTO/UNIDAD DE SERVICIO SOCIAL

COD

META

PR

ESUPU

ESTA

RIA

UN

IDA

D D

E M

EDID

A

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TO

TAL

AN

UA

L

EJECU

TAD

OM

ETA

EJECU

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A

SEMESTR

E

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R

EPRO

GR

AM

AD

A TR

IMESTR

AL

TOTA

L META

R

EPRO

GR

A-

MA

DA

AN

UA

L

CO

MPO

NEN

TE DE

LA EFP

UN

IDA

D D

E M

EDID

A

54276,529

REQ

UER

IMIEN

TO FIN

AN

CIER

O

Atender los problem

as sociales a la población que

acude al hospital con equidad, enfoque de

derechos e interculturalidad, priorizando las

poblaciones más

vulnerables.

APOYO

C

OM

UN

ITARIO

AL C

IUD

ADAN

O, A LA

FAMILIA Y AL

DISC

APACITAD

O

INFO

RM

E13,051

META

SIAF

(Sec Fun)

OB

JETIVO

ESPECIFIC

O

Matriz N

° 2-C

Co

ntrib

uir a

la dis

min

uc

ión

de

las enfe

rmed

ades

no

trasmisib

les, me

dia

nte

mo

de

los d

e interven

ción

san

itaria e

n la p

ob

lación

con

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qu

e de d

erecho

s, eq

uid

ad

de

g

énero

e interc

ultu

ralid

ad, p

rioriza

nd

o la

s po

blacio

nes

vuln

erab

les.

RE

PR

OG

RA

MA

CIÓ

N D

E A

CT

IVID

AD

ES

OP

ER

AT

IVA

S A

RT

ICU

LA

DA

S A

LA

EF

P 20

11

META

FÍSICA

PRESU

PUESTA

RIA

META

FÍSICA

OPER

ATIVA


COD

AC

TIVIDA

DES

OPER

ATIVA

SG

RA

DO

DE

CU

MPLIM

IENTO

(%)


DE

NO

MIN

AC

IÓN

: HO

SP

ITAL S

AN

JUA

N D

E L

UR

IGA

NC

HO

OBJETIVO

GENERAL 4.2:

I TRIMII TRIM

IIIIV

TOTAL

RORDR

D Y T O

TROS

Vigilancia de las infecciones

Intrahospitalarias

informes/m

ensual

123

36

100.0%3

312

Realizar Reportes Epidem

iológicosForm

atos52

1313

26100.0%

1313

52

Realizar prevención y control de riesgos en el Hospital San

Juan de Lurigancho.

Campañas de

prevencion y control de

enfermedades

Informe

123

36

100.0%3

312

CAMPAÑA DE

SALUD INTEGRAL

CAMPAÑA

1206

110,187105,496

4,691

UNIDAD DE EPIDEMIOLOGIA/AREA DE COMUNICACIONES

COD

ACTIVIDADES O

PERATIVAS

META FÍSICA O

PERATIVA M

ETA FÍSICA PRESUPUESTARIA

META

PRESUPUESTARIA

Realizar adecuada vigilancia

epidemiológica en

la jurisdicción del Hospital San Juan

de Lurigancho

VIGILANCIA Y

CONTRO

L EPIDEM

IOLO

GICO

ACCION

0512

Matriz N

° 2-C

Inco

rporar m

odelos eficientes, de intervención san

itaria para la prevención y co

ntrol, priorizando a la población

más vulnerable con enfoq

ue de derecho, equidad de

género e intercu

lturalidad.

META SIAF

(Sec Fun)

RE

PR

OG

RA

MA

CIÓ

N D

E A

CTIV

IDA

DE

S O

PE

RA

TIVA

S A

RT

ICU

LAD

AS

A LA

EFP

2011

COD

OBJETIVO

ESPECIFICO

UNIDAD DE EPIDEMIOLOGIA Y SALUD AMBIENTAL

183,346

REQUERIM

IENTO FINANCIERO


UNIDAD DE M

EDIDA

META

TOTAL

ANUAL

EJECUTADOM

ETA EJECUTADA SEM

ESTRE

META

REPROG

RAMAD

A TRIMESTRAL

TOTAL M

ETA REPRO

GRA-

MADA ANUAL

COM

PONENTE DE LA EFP

UNIDAD DE M

EDIDA

GRADO

DE CUM

PLIMIE

NTO (%

)

106,21777,129


DENOMINACIÓN : HOSPITAL SAN JUAN DE LURIGANCHO

OBJETIVO GENERAL 5.1:

I TRIMII TRIM

IIIIV

TOTALRO

RDRD Y T

OTROS

REALIZAR ATENCIONES DE

VIOLENCIA FAMILIAR Y

SEXUAL

ATENCION1,800

7861,144

1,930214.4%

700770

3,400

IMPLEMENTAR EL LIBRO DE

REGISTROS PARA MÓDULO MAMIS

INFORME1

10

1100.0%

00

1

D E P A R T A M E N T O D E A P O Y O A L T R A T A M IE N T O

DESARROLLAR ACCIONES, DE PREVENCIÓN, ATENCIÓN Y APOYO A LAS PERSONAS

INVOLUCRADAS EN HECHOS DE

VIOLENCIA FAMILIAR.

136,517129,818

6,699

ACCIONES CONTRA LA

VIOLENCIA HACIA LA MUJER

ATENCION53

3,400

Matriz N° 2-C

Contribuir a la disminución y control de enferm

edades originadas por factores ambientales.

REPROGRAMACIÓN DE ACTIVIDADES OPERATIVAS ARTICULADAS A LA EFP 2011



U N ID A D O R G Á N IC A R E S P O N S A B L E

UNIDAD DE MEDIDA

META TOTAL ANUAL

EJECUTADOMETA

EJECUTADA SEMESTRE

META REPROGRAMADA

TRIMESTRAL

TOTAL META REPROGRA-

MADA ANUAL


UNIDAD DE

MEDIDA

META PRESUPUEST

ARIA

META SIAF (Sec Fun)

OBJETIVO ESPECIFICO

C O D


C O D META FÍSICA OPERATIVA

GRADO DE CUMPLIMIENT

O (%)


DE

NO

MIN

AC

IÓN

: HO

SP

ITA

L S

AN

JU

AN

DE

LU

RIG

AN

CH

O

OB

JE

TIV

O G

EN

ER

AL

5.2

:

I TR

IMII T

RIM

IIIIV

TO

TA

LR

OR

DR

D Y

T

OT

RO

S

RE

ALIZ

AR

CO

NS

ULT

A

EX

TE

RN

A E

N M

ED

ICIN

A

ES

PE

CIA

LIZ

AD

AC

ON

SU

LT

A32,6

00

11

,102

10,1

78

21,2

80

130.6

%10,0

00

11,0

20

42,3

00

DE

PA

RT

AM

EN

TO

DE

M

ED

ICIN

A

RE

ALIZ

AR

CO

NS

ULT

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EX

TE

RN

A E

N C

IRU

GÍA

G

EN

ER

AL

CO

NS

ULT

A32,4

00

9,6

58

8,3

60

18,0

18

111.2

%8,4

00

9,2

02

35,6

20

DE

PA

RT

AM

EN

TO

DE

C

IRU

GIA

RE

ALIZ

AR

CO

NS

ULT

A

EX

TE

RN

A E

N P

ED

IAT

RÍA

CO

NS

ULT

A14,0

00

3,3

29

3,3

32

6,6

61

95

.2%

3,4

00

3,4

99

13,5

60

DE

PA

RT

AM

EN

TO

DE

P

ED

IAT

RIA

RE

ALIZ

AR

CO

NS

ULT

A

EX

TE

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