³pia-de-relatorio... · tivemos um período de conquistas e de amadurecimento do icom, liderado...

ICOM,

TRASNFORMAÇÃO

PARA TODOS!

RELATÓRIO DE ATIVIDADES 2017

ÍNDI

CE

Quem Somos ..........................................................................................................................................4 Carta da Presidente: Mais uma vez, vamos juntos! ......................................................6 Compartilhando nossos sonhos ...............................................................................................8 Governança: um processo participativo ............................................................................10Transparência & Reconhecimentos ICOM ..........................................................................11

12 anos promovendo o desenvolvimento comunitário na Grande Florianópolis ........................................................................................................................................12Nossos números desde 2005 ....................................................................................................13Novidades que o ICOM tem contado ao longo do tempo ........................................14Protagonismo e colaboração: uma mensagem da equipe do ICOM ..................16Em 2017 impactamos juntos .......................................................................................................18

Apoiando financeiramente OSCs, Grupos e Movimentos Sociais .......................19Programas ICOM de apoio ..........................................................................................................20

Construindo junto e impulsionando o trabalho de OSCs, Grupos e Movimentos Sociais ........................................................................................................................22Capacitações ......................................................................................................................................23Consultorias ........................................................................................................................................25Portal Transparência .....................................................................................................................26Apoio físico e fiscal ........................................................................................................................27Case: Construindo junto e impulsionando o projeto Geração da Chico........28

Conhecendo, articulando e influenciando por comunidades melhores para todos ........................................................................................................................................................29O Sinais Vitais da Cidade ...........................................................................................................30Diagnóstico Social Participativo da População em Situação de Rua.............32Influenciando por comunidades mais justas .................................................................33

Mobilizando e engajando pessoas e empresas ...........................................................35Mobilização de Indivíduos e promoção de uma cultura de doação ...............36Mobilização de empresas ...........................................................................................................38Comunicação estratégica para o engajamento ............................................................40

Missão local, visão global ..........................................................................................................43Os ODS em 2017 para fechar a parte dos programas ...............................................43Participações do ICOM em redes e capacitações internacionais ....................43

Balanço financeiro 2017 ..............................................................................................................44

Agradecimentos (parceiros, financiadores, voluntários, círculo de doadores) ..............................................................................................................................................46

ESTE É O 12° RELATÓRIO DE ATIVIDADES PUBLICADO PELO ICOM. NELE, VOCÊ ENCONTRARÁ RELATOS DE NOSSAS PEGADAS EM 2017.

reviva essa trajetoria

ICOM – INSTITUTO COMUNITÁRIO GRANDE FLORIANÓPOLIS

Rua Victor Meirelles, 170 Sl 203 | Centro,

Florianópolis (SC) | CEP 88010-440

+55(48)3222-5127 | [email protected]

www.icomfloripa.org.br

facebook.com/icomfloripatwitter.com/icomfloripainstagram.com/icomfloripa

EXPEDIENTE

Equipe de edição:Mariane Maier Nunes

Aghata Gonsalves

Renata Machado Pereira

Caio Berns Pereira

Dulce Martin

Mariana Batista de Assis

Larissa Cattaneo Dutra

Débora Rodrigues

Fotos: Acervo ICOM

Projeto Gráfico: Mariel Maffessoni Ramos

-

4 5

CONSELHO

GESTÃO 2014 – 2017DiretoriaJulia Midori Shimonaga Kodaira | Presidente

Lucia Gomes Vieira Dellagnelo | Vice-Presidente

Ana Maria Warken do Vale Pereira | Tesoureira

Tadeu Pedro Vieira | Secretário

Patrícia Peixoto de Arruda | Secretária

Conselho FiscalJosé Carlos da Silva

Gilson Rogério Morais

Sérgio Faraco

Conselho DeliberativoÁlvaro Toubes Prata

Alice Thümmel Kuerten

Anderson Giovani da Silva

Azor El Achkar

Maria Carolina Martinez Andion

Cheila Zortea

Douglas Paulesky Juliani

Estela Maris Benetti

Ester Souza Ferreira de Macedo

Fernanda Bornhausen Sá

Flávia Helena de Lima

Gabriel Sant’Ana Palma Santos

Henrique Conca Bussacos

Jaques Suchodolski

José Eduardo Azevedo Fiates

Julio Moura Neto

Maria Elisa de Caro

Miriam Gomes Vieira de Andrade

Patricia Peixoto de Arruda

Regina Panceri

Sérgio Luiz Gargioni

Vicente Donini

Pe Vilson Groh

Wan Yu Chih

GESTÃO 2017 - 2020Diretoria Lucia Gomes Vieira Dellagnelo | Presidente

Ana Lúcia de Faria Lucena Dantas | Vice-Presidente

Anderson Giovani da Silva | Tesoureiro

Eduardo Smith | Diretor

Gerson Schmitt | Secretário

Talissa Pires | Diretora

Conselho FiscalJosé Carlos da Silva

Gilson Rogério Morais

Sérgio Faraco

Conselho DeliberativoAlice Thümmel Kuerten

Ana Maria Warken do Vale Pereira

Azor El Achkar

Cheila Zortea

Douglas Paulesky Juliani

Estela Maris Benetti

Ester Souza Ferreira de Macedo

Fernanda Bornhausen Sá

Flavia Helena de Lima

Gabriel Sant’Ana Palma Santos

Henrique Conca Bussacos

Jaques Suchodolski

José Eduardo Azevedo Fiates

Julio Moura Neto

Maria Carolina Martinez Andion

Miriam Gomes Vieira de Andrade

Pe Vilson Groh

Patrícia Peixoto de Arruda

Regina Panceri

Tadeu Pedro Vieira

Wan Yu Chih

EQUIPE

Coordenação EstratégicaMariane Maier Nunes | Gerente ExecutivaRenata Machado Pereira | Gerente Executiva Adjunta (Abril & Maio)Aghata Gonsalves | Coordenadora Sinais Vitais e Fortalecimento OSCs

Administrativo-FinanceiroRenata Machado Pereira | Coordenadora Administrativa e de ProjetosDébora Rodrigues | Analista Administrativa Financeira

ProjetosAghata Gonsalves | Coordenadora Sinais Vitais e Fortalecimento OSCsAline Venturi | Coordenadora Diagnóstico Social Pop RuaGabriel Amado | Coordenador de Campo Diagnóstico Social Pop RuaMariana Batista de Assis | Assistente de ProjetosLarissa Cattaneo Dutra | Assessora de Relacionamentos & Assistente de Projetos

Engajamento Caio Berns Pereira | Estagiário de Comunicação e EngajamentoCarolina Leoni Fagundes | Estagiária de ComunicaçãoKarine Lucinda | Assessora de ComunicaçãoAmanda Busato | Consultora de Comunicação e Produção de ConteúdoCarine Bergmann | Assessoria de Imprensa

VoluntáriosAnderson Giovani da Silva | Tradução Diagnóstico Social Pop RuaAngus Larsen | Comunicação ICOMCaio Berns Pereira | Comunicação ICOMCarlos Antonio Henríquez | CAISDaniel João de Andrade | Fortalecimento OSCsLuiz Fernando Nunes Ferreira | InstitucionalMariana Hofer Neris | Fotógrafa Diagnóstico Social Pop RuaMaria Eduardo Medeiro | Maquiadora Campanha InstitucionalSarah S. Motta | Maquiadora Campanha InstitucionalTiago Lima Cunha | Fotógrafo Diagnóstico Social Pop Rua & ComunicaçãoPhilippe Arruda | Fotógrafo InstitucionalYasmin Almeida Lobato Morais | Diagnóstico Social Pop Rua

Bolsistas Voluntários Diagnóstico Social Participativo da População em Situação de Rua

Leonardo de Melo Cunha Alcides Luis dos SantosAndré ShaferGustavo NunesLeoni LeiteCarlos Rafael Samuel Ribeiro de LimaAline SilvaMaria Luisa Ramos de OliveiraEmerson Alexandre MirandaJeferson CalixtoClaudinei SilveiraFrans AlbertCristiane Queiroz

Voluntários Projeto Trevo Solidário UDESC/ESAG

QUEM SOMOS

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QUEM SOMOS

ao construirmos “com” ao invés de “para” as pessoas em situação de rua. Ao lado do Movimento Nacional da População em Situação de Rua de Santa Catarina e da parceria estratégica do Global Fund for Community Foundations, construímos relações de confiança, colocamos a pauta na agenda da cidade, fortalecemos organizações da sociedade civil para trabalharem com essa população, mobilizamos um pequeno fundo para doar para a causa e ainda mostramos o papel de protagonismo que as pessoas em situação de rua têm na busca por seus próprios direitos.

Tudo isso tornou-se possível graças a uma rede incrível de pessoas e organizações que fazem do ICOM um canal de transformação social. É um desafio enorme conseguir liderar uma organização de forma transparente, inovando, cuidando das pessoas e investindo na comunidade onde se insere. Tudo ao mesmo tempo. Esse é um desafio possível apenas para aqueles que sonham com um mundo melhor e acreditam que são capazes de fazer a mudança acontecer.

Em 2017 entramos para a lista das 100 Melhores ONGs do Brasil, um reconhecimento do Instituto Doar e da Revista Época, fruto do trabalho e engajamento de todos que fazem e fizeram parte do ICOM nesses últimos doze anos. Equipe, conselho, voluntários, parceiros financiadores e apoiadores institucionais: parabéns a todos nós! Também recebemos o selo “ONG Transparente”, refletindo uma gestão séria e comprometida do ICOM para com a sociedade.

É com muito orgulho que a partir de 2017 caminhamos lado a lado de novos apoiadores da missão do ICOM. Ganhamos a parceria da Involves e da Usina do Hambúrguer, empresas que muito nos inspiram. Também entraram para a rede do ICOM pessoas incríveis que passaram a integrar o nosso Círculo de Doadores. Para os parceiros de longa data e inéditos, marcamos nosso compromisso em continuar trabalhando de forma transparente, para gerar mudanças estruturais em nosso território.

Deixamos todas essas pegadas positivas no ano de 2017 e passamos por um ciclo de renovação. Nos últimos 6 anos tivemos um período de conquistas e de amadurecimento do ICOM, liderado pela presidente Julia Midori Shimonaga Kodaira, juntamente com a equipe, Diretores e Conselheiros que integraram e integram o ICOM. Por meio de um olhar sério e minucioso, fizemos do ICOM uma organização legítima, muito mais próxima de sua missão. Agora, celebrando mais um ciclo, afirmo que é com grande honra e senso de responsabilidade que a partir de novembro de 2017, assumo pela primeira vez, a Presidência do ICOM. Continuamos a caminhada e mais uma vez, vamos juntos!

Lúcia Dellagnelo

Tudo isso tornou-se possível graças a uma rede incrível de pessoas e organizações que fazem do ICOM um canal de transformação social.

QUEM SOMOS

Carta da Presidente:

Mais uma vez, vamos juntos!Nós do ICOM compartilhamos do sonho de uma comunidade mais humana, justa e democrática e acreditamos

fortemente no fortalecimento da sociedade civil como caminho possível para alcançarmos esse ideal.

Em busca de uma sociedade civil organizada, autônoma e que luta por direitos para todos nós, o ICOM tem apoiado financeiramente ações coletivas de interesse público, construído capacidades, compartilhado conhecimentos e promovido a participação cidadã. Por acreditarmos no potencial de negócios engajados com a nossa comunidade, temos fomentado uma cultura de investimento social e atuado estrategicamente como ponte entre empresas e organizações da sociedade civil, apoiando quem quer gerar mudança de verdade.

Mudança de verdade, para quem? O ano de 2017 foi marcado por dois movimentos importantes do ICOM em torno da garantia de direitos. Ao lado de parceiros comprometidos com uma cidade mais justa, como o Conselho Municipal da Criança e do Adolescente de Florianópolis, parceiros financiadores e cerca de 38 pessoas que integram essa comunidade do bem, lançamos o “Sinais Vitais Florianópolis Criança e Adolescente: Direito deles, transformação para todos” diagnóstico que mobilizou a cidade para mostrar que para ser justa e sustentável, Florianópolis inteira precisa garantir os direitos das nossas crianças e adolescentes.

Outro movimento importante foi o de apoio a organizações que promovem os direitos das pessoas em situação de rua. Por meio do Diagnóstico Social Participativo da População em Situação de Rua, fortalecemos vozes e reinventamos o conceito de cooperação e de construção coletiva

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QUEM SOMOS

Em busca de comunidades mais justas e humanas para todos. Assim nascemos!

Nessa ano, ao avaliarmos o nosso legado nesses 12 anos de atuação, reafirmamos nossa teoria de desenvolvimento comunitário:

QUEM SOMOS

Compartilhando Nossos SonhosTeoria de Desenvolvimento Comunitário

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QUEM SOMOS

Transparência e Reconhecimentos ICOM

PARA PRESTAR CONTAS À COMUNIDADE, O ICOM:

Divulga e mantém todos os seus Relatórios Financeiros e de Atividades em seu web site: icomfloripa.org.br

Realiza a cada ano, auditoria externa através da empresa VGA Auditores Independentes. O último parecer da auditoria encontra-se disponível em nosso site;

Criou o Portal Transparência.org juntamente com outras OSCs em 2009. A partir dessa experiência, recebeu 2º Lugar na categoria Tecnologia Social do Prêmio Finep 2013, o mais importante instrumento de estímulo e reconhecimento à inovação no País. Escolhido entre mais de 550 experiências avaliadas na região Sul.

Em 2017, o ICOM entrou para a lista de Melhores ONGs do Brasil e recebeu o selo “ONG Transparente” do Instituto Doar.

ENTRAMOS PARA A LISTA DE MELHORES ONGs DO BRASIL

O ICOM – Instituto Comunitário Grande

Florianópolis foi reconhecido como

uma das 100 melhores ONGs do Brasil

em Agosto de 2017. Trata-se da primeira

edição do prêmio #MelhoresOngs, uma

iniciativa do Instituto Doar e da Revista

Época. Mais de 1500 organizações sem

fins lucrativos se inscreveram para

participar da premiação. Outras OSCs

parceiras do ICOM também receberam

o reconhecimento.

O ICOM possui as seguintes titulações:

Utilidade Pública no município de Florianópolis pela Lei nº 7339 de 28 de maio de 2007; de Utilidade Pública no Estado de Santa

Catarina pela Lei nº 14.345 de 18 de janeiro de 2008; e é qualificado como OSCIP – Organização da Sociedade Civil de Interesse Público,

pelo Ministério da Justiça no registro nº 08071.000503/2006-57.

Governança: um processo participativo

No ICOM, enxergamos a governança como um processo participativo, um conjunto de valores,

padrões de relação e procedimentos que nos permitem trabalhar de forma coletiva, em prol da nossa missão de promover o desenvolvimento comunitário. Assegurando uma busca por um território mais justo e humano para todos. Por ser um reflexo das interações internas e externas, a atual estrutura de governança também nos permite estar em sintonia com as demandas da comunidade local, por meio da representatividade de atores que fazem parte do nosso território de

atuação: pessoas comprometidas com a causa de interesse público do ICOM, que possuem formações e experiências complementares e diferentes olhares que enriquecem o nosso caminhar. Indivíduos que compartilham de nossos sonhos e nos ajudam a chegar cada vez mais próximo de alcançá-los.Dessa forma, fazem parte do ICOM e se relacionam em um processo de governança, seus associados, que integram órgãos como Diretoria, Conselho Fiscal, Conselho Deliberativo e Assembleia & a equipe executiva, seguindo os princípios básicos1 da:

Transparência

Responsabilidade Colaboração & Construção com a comunidade

Equidade Accountability

1 Inspirado na Guia das melhores práticas de governança de fundações e institutoss empresariais. 2.ed./Instituto Brasileiro de Governança Corporativa e GIFE. São Paulo, SP: IBGC e GIFE, 2014

QUEM SOMOS

12 13

1 2 ANOS PROMOVENDO O DESENVO LV IMEN TO COMUN I TÁR I O

Nossos números, desde 2005:

R$7,8 milhões investidos na comunidade

1146 OSCs e Ações Coletivas beneficiadas com capacitações, assessorias e oficinas de fortalecimento de OSCs

76 Oficinas de treinamento para OSCs, parte do Programa de Fortalecimento Institucional do ICOM

Cerca de 700 horas de assessoria voltadas a impulsionar o trabalho de ações coletivas de interesse público

+300 OSCs sendo transparentes por meio do Portal Transparência ICOM

8 edições do Sinais Vitais e Diagnósticos Sociais Participativos - conhecimento e articulação nos municípios onde o ICOM atua

+4 mil pessoas impactadas por meio dos Diagnósticos Sociais Participativos

R$1.87 doados a organizações da sociedade civil, grupos, movimentos sociais e indivíduos

Cerca de 20 chamadas de apoio a projetos sociais e OSCs

15 fundos ICOM de Investimento Social para apoio financeiro a OSCs

03 Redes de Investidores Sociais (Giving Circles)

12 ANOS PROMOVENDO O DESENVOLVIMENTO COMUNITÁRIO

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• Criação do Diagnóstico Social Participativo da População em Situação de Rua, juntamente com o MNPR/SC, iniciativa inovadora de construção com a comunidade

• Mobilização de parcerias e realização do Sinais Vitais Criança e Adolescente Florianópolis

• ICOM tornou-se instituição âncora do Movimento ODS SC

• Lançamento do Mesas Quadradas, uma série de discussões comunitárias em torno de causas ligadas à justiça social

• Produção do documentário “Conectados Transformamos”, em parceria com o Social Good Brasil

• Lançamento do Sinais Vitais Florianópolis 2015

• Lançamento do LAFI – Laboratório de Fortalecimento Institucional para OSCs

• Criação da RIS – Rede de Investidores Sociais, um círculo de doadores pessoa física

• Lançamento do Café Social

• 2ª edição do Hub Escola, festival de inovação social em Florianópolis, junto com o Impact Hub

• Implementação do CAIS – Centro de Inovação Social, um espaço de fortalecimento de OSCs e ações coletivas de interesse público em parceria com a IAF

• Gestão do Fundo Orsitec

• ICOM torna-se Instituição Âncora da Rede Iberoamericana de Fundações Comunitárias

• Sinais Vitais 2013 FTQB

• Criação do movimento Floripa Te Quero Bem

• 1ª Hub Escola, festival de inovação social em Florianópolis

• Programa DI, uma evolução do Projeto Fortalecer

• Lançamento do Conecta, um jogo social

• Cocriação do Social Good Brasil, juntamente o IVA - Instituto Voluntários em Ação

• Foi criado o Green Drinks Floripa,

• Sinais Vitais 2012 FTQB

• Lançamento do Diagnóstico Social Participativo da Situação da População em Situação de Rua e mini documentário para sensibilizar para a causa dos direitos dessa população

• Lançamento do Sinais Vitais Criança e Adolescente Florianópolis 2016

• Lançamento do Fundo Usina do Hambúrguer de Impacto Social, uma iniciativa da Usina do Hambúrguer com gestão social ICOM

20162015201420132012 2017


• Assembleia de Fundação ICOM

• Mapeamento de ONGs

• 1ª parceria com o Global Fund for Community Foundations

• Lançamento do Fundo Co-munitário para Empreendedo-rismo Social Jovem

• Início do primeiro Sinais Vitais Florianópolis 2008

• Início do Projeto

Fortalecer

• Lançamento do Empresas & Comunidades

• Criação do Fundo Comunitário de Recons-trução SC em respostas às inundações em Santa Catarina

• Fundo para o Desen-volvimento Institucional de OSCs

• Cocriação e lançamento do PortalTranspa-rência.org

• Sinais Vitais em Florianópolis 2009

• Fundo Vonpar

• Sinais Vitais Criança e Adolescente Florianópolis 2010

• TiB – Together is Better (ação que contribuiu para a criação do Social Good Brasil)

• Fundo para Empreendedo-rismo Jovem

• Sinais Vitais Criança e Adolescente da Palhoça

• ACT – Ação, Conhecimento e Transformação: capacitações para o investi-mento social

2005 2006 2007 2008 2009 2010 2011


Novidades que o ICOM vem contando ao longo do tempo

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A cada dia vivenciamos a legitimidade que o ICOM construiu ao longo dos anos. 2017 foi o ano que

colhemos os frutos de esforços coletivos que foram o Sinais Vitais Criança e Adolescente Florianópolis e o Diagnóstico Social Participativo da População em Situação de Rua, ambos iniciados em 2016. O ICOM sempre teve um histórico de cocriação e colaboração, e com esse aprendizado, sentimos que resignificamos a construção coletiva ao pensar e realizar nossas ações com a comunidade. Também proporcionarmos aprendizados para fortalecer ações coletivas de interesse público e aprendemos com todas as pessoas envolvidas em OSCs e movimentos sociais, que cruzaram nosso caminho esse ano, e que possuem um conhecimento imenso sobre nosso contexto e transformação social.

O que mais nos motiva a trabalhar por uma comunidade mais justa e humana para todos é fazer parte e dar continuidade ao trabalho do ICOM que iniciou 12 anos atrás. É ver toda uma articulação e

ação em rede em prol do bem comum e poder contar com pessoas que querem ser protagonistas de suas próprias transformações sociais. Independente de sua renda ou contexto. Todos podem ser protagonistas. Há quem queira pensar junto com a gente ações de longo prazo. Há quem lute por garantia de direitos para todos. Há quem doe recursos financeiros para organizações da sociedade civil visando fortalecer a democracia e gerar mudanças de verdade! Em todos os casos, celebramos a solidariedade, que é presente, e a sentimos todos os dias. Celebramos todas as parcerias construídas e nos sentimos felizes em fazer parte dessa rede inspiradora que é a do ICOM.

Ao olhar para o futuro, enxergamos o trabalho do ICOM ainda mais próximo da comunidade. Cada vez mais, estimulando o investimento social de empresas

e de indivíduos e sendo ponte entre quem quer gerar transformação social e quem está promovendo mudanças estruturais nas comunidades do estado de Santa Catarina. Vamos juntos e juntas!

Celebramos todas as

parcerias construídas e nos

sentimos felizes em fazer

parte dessa rede inspiradora

que é a do ICOM.


Protagonismo e colaboração: uma mensagem da equipe do ICOM


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APOIANDO FINANCEIRAMENTE OSCS, GRUPOS E MOVIMENTOS

Doamos recursos financeiros para estimular um ambiente mais sustentável para a sociedade civil, construindo relações de confiança e possibilitando às OSCs mais acesso a recursos livres, para que

possam ser sólidas e autônomas. Acreditamos que OSCs e movimentos sociais fortalecidos terão um impacto social maior em nossas comunidades.

Por que apoiar organizações da sociedade civil?

• Como o próprio nome diz, elas representam a sociedade civil de maneira organizada

• Defendem causas de interesse público

• Influenciam políticas públicas que afetam a todos nós

• Atuam, em grande parte, com foco em grupos e comunidades vulneráveis

• São fundamentais para o fortalecimento da democracia

• Exercem controle social e lutam por direitos

• Criam inovações sociais e transformam realidades

Em 2017, junto com parceiros, doamos R$45.012,38 para 18 OSCs e Movimentos Sociais da Grande Florianópolis

Em 2017 impactamos juntos

215 OSCs (organizações da sociedade civil) e movimentos sociais

2600 gestores voluntários e empreendedores

10.750 pessoas por meio destas organizações

10 empresas 100 pessoas investiram na comunidade através do ICOM

1 milhão visualizações nas redes sociais

150 mil pessoas conheceram o nosso trabalho por meio de jornais, rádio e TV

903,8 mil reais mobilizados em prol da melhoria da qualidade de vida na Grande Florianópolis

EM 2 0 1 7 IMPAC TAMOS J UN TOS

20 21

APO I ANDO F I N ANCE I RAMENTE O SCS , GRUPOS E MOV IMEN TOS

Nome da Iniciativa Causa Valor da

doação Iniciativa Parceiros Financiadores

Ação Social Paroquial de Campinas

Promoção dos direitos da população em situação de rua

R$300,00

Diagnóstico Pop Rua

Grupo de Apoio aos Familiares de Desaparecidos de SC - GAFAD


R$12.050,00

MNPR/SC - Movimento Nacional População de Rua SC


R$275,00

Projeto Dorcas

Promoção de direitos de crianças e adolescentes e de pessoas em situação de rua

R$500,00

Fundo SGB Lab

Associação de Pais em Amigos dos Excepcionais - APAE

Inclusão de pessoas com deficiência

R$500,00

Centro de Assistência e Des. Integral Palhoça

Promoção de direitos de crianças e adolescentes

R$500,00

Conselho Comunitário do Alto Aririú, Palhoça


R$500,00

Conselho Comunitário Ponte do Imaruim, Palhoça


R$500,00

Iniciativa Social Chat21 - Gabriela Arthaud Berthet Laborda


R$7.600,00

Iniciativa Social Mãe&Mais - Thais de Souza Ferreira

Garantia de saúde e educação para mães e crianças de baixa renda

R$7.600,00

FORAM 02 CHAMADAS DE APOIO A PROJETOS SOCIAIS LANÇADAS E DOAÇÕES DIRETAS A:

APO I ANDO F I N ANCE I RAMENTE O SCS , GRUPOS E MOV IMEN TOS

Nome da Iniciativa Causa Valor da

doação Iniciativa Parceiros Financiadores

Associação Catarinense para Integração do Cego - ACIC


R$4.500,00

Fundo Usina do Hambúrguer de Impacto Social

Associação Lar Recanto do Carinho

Promoção dos direitos de Crianças e do Adolescentes

R$335,00

Centro de Apoio à Formação Integral do Ser - CEAFIS

Promoção dos direitos de Crianças e do Adolescentes

R$336,00

Projeto Dorcas

Promoção dos direitos de Crianças e do Adolescentes & de pessoas em situação de rua

R$463,00

Projeto Resgate Assistência social R$305,00

Instituto Trama ÉticaEconomia solidária e igualdade de gênero

R$5.493,38

Revolução dos baldinhos - CEPAGRO

Agroecologia R$2.000,00

Investidores solidários: Impact Hub & Cheesecake Labs

Instituto Ekko Brasil

Conservação da biodiversidade e o turismo de conservação

R$255,00 Movimento ODS

Conselho de Moradores do Saco Grande


R$1.000,00 RIS Saco GrandeInvestidores solidários pessoa física

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Capacitações

CONS TRU INDO J UN TO E IMPU L S I ONANDO O T RABA LHO DE O SCS , GRUPOS E MOV IMEN TOS

Foram 11 Oficinas & 1 Seminário totalizando 58 horas de formação. Principais resultados:

116 OSCs & 610 pessoas impactadas diretamente

5800 pessoas beneficiadas indiretamente

22 causas fortalecidas

O objetivo do encontro é fortalecer o trabalho das organizações e aumentar o impacto de suas ações.

São colocados em pauta assuntos ligados à gestão e à inovação social das instituições.

Foram 05 Edições • 61 Participantes• 20 OSCs beneficiadas

Café Social: Mobilização de recursos | 24/08Café Social: Certificação de Responsabilidade Social | 29/08Café Social: Como formalizar a minha organização | 31/08Café Social: Trabalho em Rede e redução de danos | 06/10Café Social: Elaboração de projetos Pop Rua | 10/11

Café Social

CONSTRUINDO JUNTO E IMPULSIONANDO O TRABALHO DE OSCS, GRUPOS E MOVIMENTOSPromovemos capacitações, produzimos conteúdos, realizamos consultorias e apoiamos para:

Inspirar pessoas e grupos em uma nova forma de

gerir, mobilizar e desenvolver seus

projetos

Impulsionar as OSCs e movimentos sociais em seus processos

de legitimidade, credibilidade e

visibilidade

Contribuir para o processo de

Desenvolvimento Institucional (DI) das

OSCs

Fortalecer para que OSCs ampliem

suas redes de parceiros e fontes de

sustentabilidade

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CONSULTORIAS para OSCsRealizamos 118 consultorias gratuitas que totalizaram 177 horas voltadas a impulsionar o trabalho de ações coletivas de interesse público

52 Ações coletivas beneficiadas Com impacto indireto a 2600 pessoas

10 visitas in loco em OSCs

Principais causas e públicos indiretamente apoiados nas consultorias:

direitos da criança e do adolescente direito à cultura

saúde meio ambiente

direitos humanos educação

direito à habitação igualdade de gênero


Seminário “O Marco Regulatório das OSCs e a importância da transparência” com Dr. Paula Sorto | 21/8+Oficina voltada ao fortalecimento da Rede de Garantia dos Direitos da Criança e Adolescente do município de Palhoça | 16/10

• 16 horas de formação• 29 OSCs e 62 pessoas

• Palestra sobre a RIS e ICOM para Projeto de Extensão Empreendedorismo Social no CSE UFSC | 05/06• SESC Brasil Oficina - Relações de Redes e Parcerias | 10/08• Palestra Unisul: ICOM no PROESDE- Programa de Educação Superior para o Desenvolvimento Regional de Santa Catarina da Unisul | 30/09• 3º Seminário Conhecer para Fortalecer em parceria com o CRC/SC | 23/11

Roda de Conversa : Captação de Recursos, Comunicação e Tecnologia para ONGs no Centro Sapiens | 22/11 em parceria com ABCR/Captamos e Centro Sapiens12 OSCs e 16 pessoas impactadas

Voltado para a causa ambiental | 11/804 horas de formação e 13 OSCs impactadas

Capacitação da Rede de Garantia dos Direitos da Criança e do Adolescente

04 palestras sobre Fortalecimento de OSCs beneficiando 18 OSCs e 142 pessoas

Roda de conversa sobre Captação de Recursos

Oficina de elaboração de projetos Fundo Usina do

Hambúrguer


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Apoio físico e fiscal por meio do centro de apoio à inovação social (CAIS)O CAIS é um espaço de uso comum para pessoas, grupos e iniciativas sociais que queiram fazer a diferença na Grande Florianópolis

• O ICOM foi instituição âncora para 03 movimentos não formalizados• 05 organizações utilizam nosso endereço fiscal• 16 iniciativas e 329 pessoas foram impulsionadas pelo CAIS, por meio de nosso espaço para trabalho, endereço fiscal e serviço de instituição âncora

OSCs e Movimentos Sociais que participam do CAIS recebendo apoio físico e fiscal:

Comunicação Não Violenta

Comissão de Políticas

Públicas

GRUFA -Grupo de Apoio aos Familiares de Desaperecidos


O Portal Transparência é uma tecnologia social aberta, gratuita, interativa e de âm-bito nacional, que surgiu em 2009, como instrumento de gestão, prestação de contas e transparência para as organizações da sociedade civil. Essa iniciativa inédita no Brasil, também serve como fonte de pesquisa sobre o setor.

440 OSCs acessam instrumento de prestação de contas e transparência por meio do Portal Transparência ICOM;

98 Organizações da Sociedade Civil publicaram seus dados para a sociedade;

Das 100 melhores ONGs do Brasil em 2017 - iniciativa do Instituto Doar e da Revista Época - 09 fazem parte do Portal Transparência

96,3% das organizações que fazem parte do Portal são Associações e 3,7% são Fundações (2015)

48,1% das organizações do Portal são de Florianópolis (2015)

Portal Transparência


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CONHECENDO, ARTICULANDO E INFLUENCIANDO POR COMUNIDADES MELHORES PARA TODOS

Um diagnóstico atualizado e recorrente da cidade serve como ferramenta estratégi-ca de desenvolvimento comunitário e na tomada de decisão tanto para um investi-mento social privado de impacto quanto para subsidiar políticas públicas no territó-rio. Por esse motivo:

Participamos de espaços de discussão sobre assuntos de interesse público para

influenciar em prol de comunidades mais justas e

humanas

Conectamos pessoas e instituições e realizamos

diagnósticos sociais participativos juntamente com

a comunidade

Disseminamos conhecimento sobre a realidade local

Em 2017:

50 pessoas da comunidade participaram no processo de construção e lançamento de 02 Diagnósticos Sociais Participativos: o Sinais Vitais Criança Criança e Adolescente Florianópolis 2016 & o Diagnóstico da População em Situação de Rua437 pessoas participaram dos seminários e eventos de lançamentoCerca de 10 oficinas comunitárias foram realizadas para levantamento de indicadores200 indicadores sobre a cidade foram levantados e divulgados1200 relatórios impressos e distribuídos

Case:Construindo junto e impulsionando o Projeto Geração da Chico

Florianópolis é a capital com a melhor qualidade de vida do Brasil. Aqui, vivemos com uma das

maiores rendas per capita, maior longevidade e menores taxas de analfabetismo. No entanto, 1 em cada 7 crianças vivem vulneráveis à pobreza. Em 2016, nossa cidade já somava 67 áreas de interesse social. Uma dessas regiões é a comunidade Chico Mendes que em outubro de 2015 começou a ser transformada pela Ana. A Ana juntou um grupo de pessoas e com o apoio do ICOM conseguiu concretizar o seu sonho de formalizar sua iniciativa em uma organização da sociedade civil: a Associação Geração da Chico. A Geração da Chico impacta diretamente 150 pessoas, oportunizando para 30

crianças e adolescentes atividades como aulas de dança, música, yoga, capoeira, karatê e judô.O ICOM ajudou a Ana a potencializar seu trabalho

na Chico Mendes: Fizemos 20 assessorias, auxiliamos na produção de materiais de

comunicação e elaboração de projetos e a conectamos a voluntários e

investidores para melhorar sua gestão e qualidade das oficinas. Com isso, a Ana começou a trabalhar em rede e se envolveu com a política pública da defesa de direito da criança e

do adolescente de Florianópolis e é reconhecida na comunidade como

protagonista de mudança social. O ICOM é a instituição que potencializa o

trabalho de pessoas como a Ana e fortalece ações coletivas como a Geração da Chico.


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O Sinais Vitais Criança e Adolescente em Florianópolis

O Sinais Vitais aponta que as crianças e adolescentes em situação de trabalho são as mesmas que foram privadas de vagas em creches

e educação infantil, de educação de qualidade, de espaços de lazer e de assistência social. Diminuímos a mortalidade infantil e o analfabetismo, mas perdemos nossos jovens ao lhes negar os direitos à profissionalização e educação, à cultura e ao lazer. Sem perspectiva de trabalho decente na vida adulta, expomo-los precocemente ao trabalho - lícito ou ilícito - e aos seus riscos, como se observa nos altos índices de doenças e mortes.

INGE RANK Auditora Fiscal do Trabalho e Colaboradora do FETI/SC - Fórum Estadual de Erradicação do Trabalho Infantil e Proteção do Adolescente no Trabalho

Um dos desdobramentos foi a apresentação do Sinais Vitais- Criança e Adolescente na Câmara Municipal de Florianópolis em Agosto de 2017.

“Importantes dados apresentados. Temos nos debruçado sobre o relatório e ele tem servido para embasar diversos dos nossos posicionamentos e proposituras de leis.”Depoimento de Vereador de Florianópolis

O Sinais Vitais da CidadeO Sinais Vitais é um diagnóstico social participativo voltado à melhoria da qualidade de vida. Desde 2008, o ICOM já realizou oito edições nos municípios de Florianópolis e Palhoça, em Santa Catarina.

Em 2016, iniciamos um processo participativo que mobilizou diversos atores do Sistema de Garantia de Direitos da Criança

e do Adolescente (SGDCA) para juntos analisarem indicadores sociais, com o objetivo de identificar áreas prioritárias e desafios de Florianópolis, gerando informações para orientar decisões e políticas públicas voltadas à garantia de direitos de Crianças e Adolescentes.

Resultados 2016-2017

18 visitas para coleta de indicadores;06 oficinas temáticas;38 especialistas mobilizados;Mais de 150 indicadores coletados;Utilizado como marco zero do Plano Decenal – CMDCA;Registro do processo em um TCC de Administração Pública da Esag;275 envolvidos nos eventos de lançamento da Semana Sinais Vitais em março de 2017

CONHECENDO , AR T I CU L ANDO E I N F LUENC I ANDO POR COMUN IDADES ME LHORES PARA T ODOS

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Influenciando por comunidades mais justas

Parceria em atividade de ensino - ESAG UDESC

Iniciativa Resultados OSCs impactadas

O Projeto Trevo Solidário,

que ocorreu durante o 1ª e 2º

semestre da disciplina “Gestão de

Organizações do Terceiro Setor”,

permitiu a realização

de consultorias e encontros na

Udesc/Esag e visitas

às OSCs. A metodologia aplicada

pelos estudantes foi baseada

em programas de Desenvolvimento

Institucional do ICOM

Aprendizagem

compartilhada de 55

alunos e 07 OSCs

Associação Amigos Parque da Luz (APPLuz);

Projeto Geração da Chico;

Associação Casa da Mulher Catarina;

Instituto de Estudos Ambientais Trilheiros de Atitude

(Ieata);

Projeto Route;

Youth For Human Rights Brasil;

Irmandade do Divino Espirito Santo (IDES).

Lançamento do OBISF - Observatório

de Inovação Social de Florianópolis

(OBISF)

O OBISF é uma plataforma

digital e colaborativa,

de acesso livre, que

tem mapeado e dado

visibilidade a iniciativas

para fortalecer a rede do

Ecossistema de Inovação

Social (EIS) da Capital.

OSCs registradas na plataforma

www.observafloripa.com.br

A plataforma foi desenvolvida por uma equipe de

pesquisadores, professores e estudantes da Udesc

Esag, por meio de uma pesquisa coordenada pelas

professoras Carolina Andion, líder do Núcleo de

Inovações Sociais na Esfera Pública (Nisp), e Graziela

Alperstedt, coordenadora do Laboratório de Educação

para a Sustentabilidade e Inovação Social (Leds).

Contribuindo para aprendizagem compartilhada em parceria com a UDESC/Esag

Diagnóstico Social Participativo da População em Situação de Rua


O ICOM em correalização com o Movimento da População em Situação de Rua de Santa

Catarina (MNPR/SC) e parceria do Global Fund for Community Foundations e da Interamerican Foundation, desenvolveu uma proposta participativa de diagnóstico social a fim de conhecer melhor as necessidades da população em situação de rua na Grande Florianópolis, compreendendo suas particularidades e detectando as características e dimensões das situações de vulnerabilidade dessecontexto populacional.

O diagnóstico, de proposta inédita, contou com a colaboração de pesquisadores voluntários oriundos da situação de rua para a aplicação de cerca de 1000 questionários no período de dezembro de 2016 a fevereiro de 2017 nos municípios de Florianópolis, Biguaçu, São José e Palhoça.

O Lançamento do diagnóstico foi realizado no dia 10 de julho de 2017 na Assembleia Legislativa do Estado de Santa Catarina com a participação de 150 pessoas!

Resultados 2016-2017

12 bolsistas (pessoas em situação de rua) envolvidos diretamente na pesquisa para realização do diagnóstico;12 OSCs como parceiras locais que realizaram orientação e apoio aos bolsistas;150 pessoas evento de lançamento que ocorreu no dia 10/07/2017;700 impressões do relatório;50 indicadores levantados sobre a situação da população em situação de ruaGravação de um mini documentário

Agradecimentos especiais aos parceiros locais – OSCs parceiras:Movimento da População em Situação de Rua de Santa Catarina (MNPR/SC) GAFAD - Grupo de Apoio aos Familiares de Desaparecidos de SC Ação Social de Campinas - São José – SCAção Social Ponte do Imaruim - Palhoça - SC Pastoral do Povo de Rua de Biguaçu - SC Ação Social Arquidiocesana de Florianópolis - SC

Diversas atividades de engajamento comunitário possuem como parceiro chave a universidade. Processo este que engaja professores, alunos e comunidade para compartilhando de múltiplos saberes. Estas atividades envolvem compreensão do campo de atuação das OSCs, identificação, reflexão e análise de problemas públicos, consultoria para OSCs, oportunidade de trabalho voluntário e trabalho remunerado aos universitários. Além de proporcionar campo de estudo e pesquisa sobre nossas práticas sociais.

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MOBILIZANDO E ENGAJANDO PESSOASE EMPRESAS PARA O SOCIAL

A falta de confiança e conhecimento sobre atuação das organizações da sociedade,

grupos e movimentos, inibem a participação cidadã e o engajamento de mais parcerias construtivas OSC-Empresa. Além disso, muitas empresas e pessoas conscientes encontram dificuldades na hora de realizar seus investimento sociais. Por esse motivo, o ICOM fomenta uma cidade mais solidária, por meio de relações de confiança e mecanismos que facilitam um investimento social estratégico:

Conectamos pessoas e empresas que querem investir em OSCs, grupos e movimentos sociais

Mobilizamos e estimulamos que mais pessoas e empresas invistam nessas iniciativas de interesse público

Orientamos o investimento social de pessoas e empresas para ampliarem seus impactos

Gerenciamos fundos de impacto social voltados para causas de interesse público

Espaço de Representação

A nossa participação Horas de dedicação do ICOM

Fórum de Políticas Públicas

de Florianópolis

O Fórum de Políticas Públicas de Florianópolis (FPPF) é uma

instância legítima de articulação, mobilização, organização

e fortalecimento de entidades e movimentos sociais e

organizações da sociedade civil, com atuação em políticas

públicas e de apoio aos Conselheiros representantes da

sociedade civil do município de Florianópolis. O ICOM acredita

que ao participar do Fórum ajuda na luta e defesa pelos

direitos de todos os usuários das diversas Políticas Públicas

do município de Florianópolis.

44 horas

Comitê de Acompanhamento

e Monitoramento da

Política Municipal

para a População

em Situação de Rua

de Florianópolis

O objetivo é acompanhar e monitorar o desenvolvimento da

Política Municipal para a

População em Situação de Rua, a partir do que está

preconizado no Decreto Federal 7.053/2009 que

institui a Política Nacional para a População em Situação de

Rua. A participação do ICOM no conselho foi fundamental para

construção coletiva do Diagnóstico Social Participativo dessa

população.

20 horas

CMDCA - Conselho Municipal dos Direitos da Criança e do Adolescente de Florianópolis

Órgão formulador, deliberativo e controlador das ações de implementação da política dos direitos da criança e do adolescente no município de Florianópolis. O ICOM acompanha, por meio de participação ativa no Conselho, a formulação e implementação de políticas voltadas para essa população, bem como por meio de programas de fortalecimento de OSCs que fazem parte desse espaço de discussão e do próprio conselho, por meio da participação em comissões O ICOM também participou da elaboração de um Edital e da elaboração da nova resolução do FIA

50 horas

Comissão Mista de Certificação de Responsabilidade Social

A Certificação de Responsabilidade Social é uma iniciativa da Assembleia Legislativa, que tem como objetivo reconhecer as organizações (empresas e organizações sem fins lucrativos) com as melhores práticas socioambientais. Foram cerca de 70 horas de assessoria para elaboração de edital, avaliação e premiação das organizações.

70 horas

Representações visando Fomentar e pautar o debate sobre causas de interesse público

Em 2017, o ICOM dedicou um total de 184 horas em representações nos seguintes espaços:


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MOB I L I Z ANDO E ENGA J ANDO PESSOAS E EMPRESAS PARA O SOC I A L

Case Dia de Doar: Campanha Doe Comigo! Doação como um presente para a comunidade

“Doar”, uma palavra curta, mas com um imenso significado capaz de transformar vidas.

Dentre atos inspiradores de solidariedade, encontramos Ana Carolina Cassiano, uma pessoa incrível que se juntou a uma rede do bem para criar uma campanha social durante o seu aniversário. A ideia era investir na nossa comunidade, sensibilizando mais pessoas a fazerem o mesmo. Ana mobilizou 1.500,00 (mil e quinhentos reais) juntamente com 17 pessoas, no seu aniversário por meio da plataforma Catarse. Imagina o que as quase 500 mil pessoas de Floripa não são capazes de mobilizar juntas?

Mobilizando indivíduos para promoção da cultura de doação


Nesse sentido, em 2017, o ICOM:

Mobilizou um total de R$68.984,01, de indivíduos para doar a outras OSCs e apoiar a missão do ICOM de promover o desenvolvimento comunitário na Grande Florianópolis

Gerenciou 03 Redes de Investidores Sociais (RIS), onde fazem parte cerca de 15 indivíduos comprometidos com causas de interesse público na Grande Florianópolis.

Realizou 03 campanhas para promover a cultura de doação na Grande Florianópolis.

Campanhas de 2017:

Dia de Doar nas redes sociais do ICOM

Mobilizou R$4.159,38 de 02 indivíduos

19 mil pessoas foram alcançadas com conteúdos sobre o dia de doar

#ICOMnoPólen por meio da plataforma o Pólen, negócio social parceiro

Mais de 100 pessoas levantaram R$1568,35

Firmamos parceria com a empresa de e-commerce Tudo Saudável

ICOM no Folianópolis #ICOMFolia

Parceria inédita com a plataforma Doare e parceria com o Grupo All.

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Case Inspiração: Usina do Hambúrguer e o modelo de in-

vestimento one for one

O Fundo é uma iniciativa por uma comunidade mais humana, justa e sustentável. Surgiu como instrumento de transformação e

sensibilização de causas socioambientais para melhorar a qualidade de vida das pessoas e animais e promover a conservação do meio ambiente

na Grande Florianópolis.

A empresa Usina do Hambúrguer investe R$1 para cada hambúrguer vendido em causas socioambientais da Grande Florianópolis por meio do ICOM. Além de fazer a gestão do Fundo, o ICOM articula, mobiliza e capacita organizações da sociedade civil para executarem projetos apoiados pela empresa.

Apoiamos iniciativas relevantes por meio de chamadas de apoio, do investimento financeiro direto e capacitações voltadas ao fortalecimento dessas organizações.

Resultados em 2017 | R$ 20.691,78 investidos na comunidade:

• Doação para 06 OSCs (ONGs) e movimentos sociais• Ação solidária de natal• Investimento na missão do ICOM, apoiando o fortalecimento de mais de 200 ações coletivas de interesse público• 1 Oficina de Elaboração de projetos, impactando 08 OSCs

Iniciativa Causa Valor da doação

Associação Catarinense para Integração do Cego - ACIC

Inclusão de pessoas com deficiência R$4.500,00

Associação Lar Recanto do Carinho

Promoção dos direitos de Crianças e Adolescentes R$335,00

Centro de Apoio à Formação Integral do Ser - CEAFIS

Promoção dos direitos de Crianças e Adolescentes R$336,00

Projeto DorcasPromoção dos direitos de Crianças e Adolescentes & de pessoas em situação de rua

R$463,00

Projeto Resgate Assistência social R$305,00

Instituto Trama Ética Economia solidária e igualdade de gênero R$5.493,38


Mobilizando e apoiando o Investimento Social de empresas

O ICOM mobilizou um total de R$172.614,00 de 10 empresas para doar a outras OSCs e apoiar a missão do ICOM de promover o desenvolvimento comunitário na Grande Florianópolis

01 política de investimento social orientada pelo ICOM

Created by Chanut is Industries

Um dos mecanismos para fomentar o investimento social de empresas é o Fundo ICOM de Impacto Social: uma estratégia do ICOM para mobilizar, de forma simples, recursos financeiros de pessoas e empresas

para doar a causas de interesse da nossa comunidade. Na prática, é operado por meio de uma conta corrente exclusiva para cada empresa ou grupo de empresas que desejam investir em uma causa de interesse público comum e possui governança compartilhada.

Junto com parceiros do bem, criamos 02 Fundos de Impacto Social em 2017:

Fundo POP Rua Fundo Usina do Hambúrguer


FUNDOS ICOM DE IMPACTO SOCIAL

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Depoimentos nas redes

Lotus Vibe:“Mapa para Elaboração de Projetos Socioambientais. Muito feliz pela oportunidade de trabalhar com essa galera #magiadosbaldinhos #ekkobrasil #icom#projetolontra #lagoadoperi #compostagem#agroecologia #lotusvibe #floripa”

Projeto Integrar:“E as reuniões de equipe já começaram! Hoje foi dia da galera da matemática! Aproveitando para agradecer mais uma vez a parceria do #icom cedendo espaço para o Integrar! #JuntosSomosMaisFortes”

Ana Carolina Cassiano:“O #diadedoar tá aí! Que tal me ajudar a doar para o ICOM - Instituto Comunitário Grande Florianópolis? Meu presente de aniversário vai ser vocês me ajudarem a arrecadar uma doação para essa organização comunitária que faz um trabalho incrível na minha cidade. Qualquer quantia é bem vinda! Link pra doar nos comentários.”

Parabenização Melhores ONGs 2017 Parabenização Pop na Rua

Rozi Oesterreich“Projeto incrível. Parabéns ao criado-res do Diagnóstico POP Rua. Gabriel Amado, Aline Venturi, Mariane Maier Nunes. E a Carol que me apresentou esse projeto. Alunos de psicologia, vamos?”

Comunicação Estratégica para EngajamentoAlcance nas mídias sociais: nossa comunidade interagindo online:

6.500 visitantes e 27.000 acessos em nosso website icom-

floripa.org.br

1000 seguidores no instagram

6.881 likes e 576 comentários no instagram = com o engajamento de

27,93%

8.132 é a nossa base de pessoas que recebem as “notícias do ICOM” por e-mail

6.200 fãs do ICOM no Facebook

1.075 seguidores no twitter

42,8 mil exibições de vídeos no facebook e 27,2 mil minutos

assistidos

8.805 visualizaçõesno Youtube


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MISSÃO LOCAL, VISÃO GLOBAL

Os Objetivos de Desenvolvimento Sustentável (ODS) compõem um plano de ação global para deixar um planeta

mais justo e sustentável para as próximas gerações. Acreditamos que somos a geração que pode erradicar a fome

no planeta. Em SC, junto com o ICOM e várias outras organizações e voluntários, buscamos tornar o nosso Estado

referência no desenvolvimento sustentável, tornando os ODS uma prática na gestão das organizações e na vida das pessoas

Regina May de Farias - Integrante do Movimento ODS SC, movimento ancorado pelo ICOM.

Case: A Rede de Filantropia para a Justiça SocialEm 2017, nossa Gerente Executiva, Mariane Maier, passa a integrar o comitê gestor da Rede, um espaço que reúne fundos e fundações comunitárias, organizações doadoras (grantmakers) que apoiam diversas iniciativas nas áreas de justiça social, direitos humanos e cidadania. Foi criada no ano de 2012 com o propósito de promover e diversificar uma cultura filantrópica no Brasil que garanta e amplie os recursos para a justiça social.

O ICOM participou de 4 eventos & capacitações internacionais por meio de bolsa integral:

24/02: WINGsForum 2017 na Cidade do México, conferência

sobre filantropia

10/04 - 02/06: Mariane Maier, nossa Gerente Executiva

foi selecionada para participar do programa Internacional

de Filantropia Comunitária do Graduate Center, CUNY, de Nova

Iorque.

11/05: Belong2017 - Community Foundations of Canada Conference 2017, em Ottawa Canada: Mariane Maier e Aghata Gonsalves participaram do MasterClass Sinais Vitais. Apresentaram em primeira mão o Mini Documentário Pop Rua e os principais resultados do Diagnóstico Social Participativo da População em Situação de Rua, em parceria com o Global Fund

for Commmunity Foundations.

25/06: Encontro Burning Issues em Belfast a convite do

parceiro financiador internacional, Global Fund for Community

Foundations. Nos reunimos por 3 dias com 12 organizações

de diferentes países, compartilhando resultados de projetos

e cocriando novos caminhos para impulsionar ainda mais as

causas sociais pelo mundo. Um dos projetos financiados foi o

Diagnóstico Social Participativo Pop Rua.

Visibilidade na Imprensa

7 Número de aparições em TV

5 Participações em programas de rádio

17 Artigos publicados em jornal impresso

9 Matérias na web


Para responder à complexidade de problemas

sociais e atingir uma sociedade mais humana, justa

e sustentável, é preciso unir esforços. Isso significa

que cooperação internacional, governo, mercado e

sociedade civil organizada têm que trabalhar juntos.

A plataforma da ONU é uma ferramenta muito positiva

para chegarmos a uma linguagem global e para que

o nosso trabalho local ganhe escala em uma agenda

mundial. Quando mapeamos o trabalho do ICOM com

os objetivos da ONU, pudemos perceber que em 2017,

contribuímos para os objetivos:

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RECEITAS 2017

Institucional e Programas ICOM

Empresas

Refinadora Catarinense R$35.000,00

R$172.614,00 19,10%

Asas Incorporações e Habitat R$18.000,00

Involves Tecnologia e Inovação R$42.000,00

Santinvest R$10.000,00

Impact Hub Floripa R$4.000,00

Gomes Participações Societárias - Educandário R$40.000,00

Usina do Hambúrguer R$21.614,00

Cheesecake Labs Sotware S/A R$1.000,00

French Cocotte R$1.000,00

Fundações/Institutos Internacionais

Convênio e rendimentos - IAF R$213.459,04

R$293.294,63 32,45%

Convênio e rendimentos - C.S.Mott Foundation R$41.378,21

Global Fund for Community Foundations R$37.416,15

Fundación Cívica Oreneta del Vallés R$344,50

Fundación Galicia Sustentable R$352,23

Fundación Maimona R$344,50

Recursos públicos

Fundo Municipal da Criança e do Adolescente Portal (Oi, Cassol, Santinvest, Engie Energia e Flex Contact)

R$18.377,91

R$57.207,16 6,33%Fundo Municipal da Criança e do Adolescente Palhoça - Seminário Fortalecimento

R$33.392,57

Fundo Municipal da Criança e do Adolescente Sinais Vitais - Oi Futuro R$5.436,68

OSC

Associação de Câncer de Boca e Garganta R$1.161,00

R$23.118,00 2,56%GAFAD R$225,00

Ação Social Arquidiocesana R$1.612,00

PVBLICA Instituto de Políticas R$120,00

Associação Social Good BrasWil R$20.000,00

Indivíduos Pessoas Físicas R$69.314,01 R$68.984,01 7,63%

Indivíduos (Fundo Lab SGB)

Pessoas Físicas - Fundo Lab Social Good Brasil R$27.245,43 R$27.245,43 3,01%

Receitas Financeiras Rendimentos R$17.538,45 R$17.538,45 1,94%

SGB - Conectados Transformamos

Recursos públicos Lei Rouanet - Conectados Transformamos II R$191.017,82 R$191.017,82 21,13%

Movimento ODS

Empresa/ODS Engie Energia Brasil R$42.500,00

R$52.830,00 5,84%Empresa/ODS Banco Regional de Desenvolvimento

- BRDE R$5.000,00

Indivíduos/ODS Indivíduos R$330,00

OSC/ODS Associação para o Desenvolvimento Regional Sustentável R$5.000,00

TOTALMOBILIZADO EM 2017 R$903.849,50 100,00%

Balanço Financeiro 2017

O ICOM realiza a cada ano, auditoria externa por meio da empresa VGA Auditores Independentes. O parecer de 2017 encontra-se em nosso site icomfloripa.org.br

Total Investido: R$912.281,86

Despesas Operacionais

Salários, Despesas Administrativas e de infraestrutura R$160.387,24

R$185.562,97 20,34%Despesas Financeiras e Tributárias R$12.956,93

Depreciações e amortizações R$12.218,80

Investimento na comunidade R$726.718,89 79,66%

Doações a OSCs e Movimentos Sociais

OSCs Diagnóstico da População em Situação de Rua R$14.625,00

R$45.012,38 4,93%

Rede de Investidores Sociais - Saco Grande R$1.000,00

Fundo Usina do Hambúrguer R$11.432,38

Fundo SGB Lab R$17.700,00

Movimento ODS R$255,00

Investimento em Programase Projetos Sociais

CAIS - Centro de Apoio à Inovação Social R$200.634,96

R$681.706,51 74,73%

Conectados Transformamos II R$170.600,89

Movimento ODS R$55.814,85

Rede Iberoamericana da Fundações Comunitárias R$43.356,69

Assessoria OSC - Educandário R$37.669,66

Portal Transparência das OSCs R$37.012,59

Fundo SGB Lab R$34.364,98

Seminário CMDCA Palhoça R$33.610,22

Diagnóstico da População em Situação de Rua R$27.852,62

Campanhas para promover cultura de doação R$16.000,00

Fundo Usina do Hambúrguer - apoio em materiais e à missão do ICOM

R$9.530,14

Sinais Vitais Criança e Adolescente Florianópolis R$8.053,38

LAFI - Laboratório de Fortalecimento Institucional OSCs R$7.205,53

TOTAL INVESTIDO EM 2017 R$912.281,86 100%

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PARCEIROS FINANCIADORES

APOIO INSTITUCIONAL – Empresas e Indivíduos que investem na missão do ICOMAsas Incorporações e Habitat Pedra Branca Cidade CriativaInvolves Tecnologia e InovaçãoUsina do HambúrguerInvestidora SolidáriaInvestidora Solidária

CÍRCULO DE DOADORES – Círculo de Pessoas que apoiam men-salmente o Trabalho do ICOMJulia Midori KodairaSilmara CaetanoAnderson Giovani da SilvaLucia DellagneloHenrique BussacosAna Maria do Vale PereiraMarina de Magalhães Carneiro de OliveiraMariane Maier Nunes

PARCEIROS FINANCIADORESGlobal Fund for Community Foundations Charles Stewart Mott FoundationInter-American FoundationOi FuturoSantinvest Sistema FinanceiroInvolves Tecnologia e InovaçãoEngie Energia BrasilCassolGomes Participações Societárias Flex Contact

PARCEIROS FUNDOS DE IMPACTO SOCIALUsina do HambúrguerImpact Hub FloripaCheesecake Labs Sotware S/AAssociação Social Good Brasil

COFINANCIADORES DO CAISCorinne Giely-EloiAssociação de Câncer de Boca e GargantaPVBLICA Instituto de PolíticasGAFADMovimento ODS

COFINANCIADORES DA REDE IBEROAMERICANA DE FUNDAÇÕES COMUNITÁRIASFundación Cívica Oreneta del VallésFundación Galicia SustentableFundación Maimona

COFINANCIADORES DO MOVIMENTO ODSEngie Energia Brasil Banco Regional de Desenvolvimento - BRDEIndivíduos Associação para o Desenvolvimento Regional Sustentável

PARCEIROS PRÓ BONOSambbaOver DigitalAssessoria Jurídica: Ricardo Cordeiro & Augusto Porto de MouraCRC/SC - Conselho Regional de Contabilidade

PARCEIROS #ICOMnoPÓLENTudo SaudávelPolen Negócio Social

CORREALIZAÇÃO E APOIO EM EVENTOS & APRENDIZAGEM COLETIVAUDESCUNISULCMDCA FlorianópolisCMDCA PalhoçaCentro SapiensSapiens Parque Conselho Regional de Contabilidade de Santa Catarina Movimento da População em Situação de Rua de Santa Cata-rina (MNPR/SC)Assembleia Legislativa do Estado de Santa CatarinaFórum de Políticas Públicas de Florianópolis

APOIO DE MÍDIAGrupo RBS/NSC

VOLUNTÁRIOSAnderson Giovani da Silva Angus LarsenCaio Berns Pereira Carlos Antonio Henríquez Daniel João de Andrade Luiz Fernando Nunes Ferreira Mariana Hofer Neris Maria Eduardo Medeiro Sarah S. Motta Tiago Lima Cunha Philippe Arruda Yasmin Almeida Lobato Morais Bolsistas Voluntários Diagnóstico Social Participativo da População em Situação de RuaVoluntários Projeto Trevo Solidário UDESC/ESAG

AgradecimentosAgradecemos a todos e a todas que colaboraram com o ICOM em 2017

Todos as pegadas positivas do ICOM em 2017, em prol de comunidades mais justas e humanas, só foram possíveis porque contamos com parcerias mais que especiais! São pessoas e organizações que caminham junto e nos inspiram a continuar promovendo o desenvolvimento comunitário da Grande Florianópolis. Conheça as empresas que fazem parte e investem na missão do ICOM e na comunidade local:

A ASAS Incorporações e Habitat Ltda é uma empresa Catarinense, de desenvolvimento imobiliário, que tem contribuído para o desenvolvimento local da Grande Florianópolis, por meio de projetos que conversam com a cidade. Temos que imaginar a possibilidade da nossa cidade ser sustentável e é fundamental estarmos conscientes para criarmos caminhos para ampliarmos os canais de participação cidadã. O futuro da sociedade está nas nossas mãos e todo mundo pode fazer a diferença - Jaques Suchodolski, ASAS Incorporações, websérie do ICOM - Fazendo a diferença através da Sustentabilidade

Nossos parceiros da Pedra Branca Cidade Criativa acreditam que uma cidade é feita para as pessoas. Estão indo além ao contribuírem para o desenvolvimento econômico da região da Palhoça e apoiarem causas sociais de interesse da comunidade local. Temos orgulho de poder participar da visão de todo o time de profissionais que faz da Pedra Branca um lugar especial. Obrigada

por caminharem ao lado do ICOM e pela confiança construída ao longo desses anos!

Involves Tecnologia: envolvidos pelo bem! A Involves é uma empresa na área de trade marketing que também é destaque na gestão de pessoas. Em 2017 foi eleita como a melhor empresa para trabalhar em Santa Catarina pelo Great Place to Work (GPTW). Além disso, a Involves apoia causas sociais no modelo one for one, destinando parte das receitas para iniciativas sociais. Nos enche

de orgulho ser parceiro da Involves!

Usina do Hambúrguer: isso não é um hambúrguer, isso é um movimento! “Fez um grande diferencial para a gente como marca. As pessoas olham para você e dizem: que bom que a tua empresas existe! Que falta que a tua empresa faria.” Talissa Lagni, Usina do Hambúrguer - Campanha do Dia de Doar do ICOM, Por que se tornar uma empresa que investe na comunidade?”

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APO IADORES INST I TUC IONA IS :

APO IADORES PRÓ-BONO :

PARCE IROS DE PROJETOS :

³pia-de-relatorio... · tivemos um período de conquistas e de amadurecimento do icom, liderado...

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