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PERFIL DOS BRECHÓS P E S Q U I S A

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PERFIL DOS

brechósP E S Q U I S A

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Serviço Brasileiro de Apoio às Micro e Pequenas Empresas – Sebrae

PESQUISA – PERFIL DOS BRECHÓS

SebraeBrasília-DF

2016

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© 2016. Serviço Brasileiro de Apoio às Micro e Pequenas Empresas – SebraeTodos os direitos reservadosA reprodução não autorizada desta publicação, no todo ou em parte, constitui violação dos direitos autorais (Lei nº 9.610/1998).

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EditoraçãoRosana Carla

Revisão OrtográficaDiscovery – Formação Profissional Ltda. – ME

Projeto gráfico e diagramação Chica Magalhães – Grupo Informe Comunicação Integrada

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O objetivo desta pesquisa foi analisar o perfil, as estratégias de mercado, o nível de satisfação com o mercado e a utilização de meios de divulgação e venda on-line pelos empreendedores do segmento de brechós.

O método utilizado foi pesquisa quantitativa por meio de formulário on-line direcionado às pequenas empresas atuantes no nicho de brechós, e contou com a participação de 112 empresários.

INTRODUÇÃO

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Entre os respondentes, 97% foram do sexo feminino e apenas 3% do sexo masculino, evidenciando que o mercado de moda e vestuário é composto majoritariamente por mulheres empreendedoras.

PERFIL

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A faixa etária predominante é composta por adultos, entre 31 e 60 anos, representando mais de 85% dos participantes. Quanto à escolaridade, cerca de 70% dos entrevistados relataram possuir nível superior de ensino.

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De acordo com os empresários participantes, 44% relataram uma faixa de faturamento de até R$ 60 mil por ano, 12,9% estão na faixa de R$ 60 mil e R$ 360 mil, e apenas 2% entre R$ 360 mil e R$ 3,6 milhões. Contudo, 41,6% preferiram não responder.

A maioria dos participantes (57,4%) relatou não ter outra ocupação. Entre os que assinalaram ter ocupação, grande parte se mantém no universo empreendedor e possui outro negócio além do brechó.

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RESULTADOSA maioria dos brechós (de roupas ou acessórios usados) localiza-se em lojas de rua; apenas 17% dos empreendimentos são virtuais.

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O segmento com maior atuação, representando quase 90% dos negócios, é relativo à moda feminina. Menos da metade dos entrevistados trabalha com moda masculina e/ou infantil. Em seguida, vintage e retrô. Moda plus size e luxo são os segmentos menos expressivos na pesquisa.

A motivação majoritária para abrir esse modelo de negócio foi oportunidade de mercado. Parte dos empreendedores que marcou a opção “outros motivos” descreveu sua escolha como interesse/amor por esse tipo de iniciativa.

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Quando questionados sobre as formas de aquisição de produtos, a maioria afirmou que é por meio da compra de terceiros. Consignação foi a segunda forma mais citada pelos empreendedores.

Normalmente, o preço é definido com base no estado de conservação dos produtos, mas outras maneiras também são relacionadas, como a experiência do proprietário e a negociação com o cliente.

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A publicidade é realizada por meio de anúncios nas redes sociais, estratégia utilizada por 83% dos empreendedores para promover seus brechós. Outras formas utilizadas em menor proporção são a participação em eventos e a distribuição de panfletos.

O nível de satisfação com o mercado de brechós foi avaliado como mediano, com índice médio de satisfação de 6,7 em uma escala de 0 a 10. Apesar de o nível satisfação não ser alto, os proprietários sinalizam ter boas perceptivas com o mercado, pois houve prevalência de 75,7% dos respondentes que indicaram ter planos de expandir seu negócio em 2016.

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Em relação ao faturamento nos últimos seis meses, os dados não foram conclusivos, pois não houve consenso por parte dos empresários no que tange à situação econômica. Mesmo com o cenário de crise econômica em 2015, a maioria dos empreendedores mostrou-se otimista em relação ao futuro.

Grande parte dos brechós não expõe em feiras, apontando uma oportunidade de ampliação e de divulgação nesse tipo de empreendimento. Questionados sobre a possibilidade de participação em uma associação que reunisse apenas brechós, 84,5% responderam afirmativamente.

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Entre os participantes da pesquisa, apenas 32% frequentaram algum fórum de brechós promovido pelo Serviço Brasileiro de Apoio às Micro e Pequenas Empresas (Sebrae), sendo que o Fórum de São Paulo (maio/2014) foi o mais citado. Além disso, 35% dos entrevistados afirmaram já ter realizado alguma capacitação no Sebrae. Os temas mais recorrentes foram empreendedorismo e vendas.

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Na opinião dos participantes, as características mais importantes para a melhoria dos brechós são: visual da loja, uso das redes sociais, atendimento ao cliente, vendas pela internet (ter um e-commerce), conhecimento financeiro, conhecimento em marketing e, por último, controle de estoque.

Em relação à concorrência, em geral os participantes acreditam conhecer quem são os principais: outros brechós e grupos informais de redes sociais. Os fatores considerados como diferenciais entre o próprio negócio e a concorrência são: qualidade dos produtos, atendimento e preço.

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O Facebook é a rede social na qual há maior presença dos brechós (88,2%); em segundo lugar está o Instagram (43,1%). Contudo, apenas 29,7% possuem site próprio.

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Dos que estão conectados com o meio virtual, somente 40,6% realizam vendas pela internet, sendo a maioria pelo Facebook. É possível concluir que a relação dos proprietários com a internet é pouco complexa, limitando-se à conexão com o público de páginas de relacionamento.

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CONSIDERAÇÕES FINAIS

Esta pesquisa propôs, como objetivo geral, elaborar um perfil dos em-presários que atuam no segmento de brechós, identificando gênero, faixa etária e escolaridade predominante entre os respondentes.

Além disso, foi possível traçar um panorama sobre o comportamento do mercado, contemplando informações importantes tais como: onde se concentram as lojas físicas, quais segmentos de maior atuação, composição da concorrência, formas de participação no ambiente di-gital, razões para a abertura desse modelo de negócio e o grau de satisfação dos empresários quanto ao retorno obtido.

Os dados são relevantes para compor uma visão global sobre oportuni-dades e dificuldades em empreender neste nicho. O Sebrae elaborou o material para orientar e propor soluções para as pequenas empresas, além de estimular o crescimento desse mercado promissor.

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