Perdas e Áreas de risco Aspectos regulatórios em áreas com severas restrições operativas

Rio de Janeiro 24/11/2016

28/11/2016 Operações Comerciais

Item 1: Contexto de perdas Enel Distribuição Rio

2

3

D: -4,29p.p.

Rede Dat

(Dez2003)

Máquinas

Anti-Furto

(Jan2005)

Medição Eletrônica

(Ago2005)

Sentinela

(Set2006)

Inmetro proíbe

instalação de

Medição

Eletrônica

(Out2007) Inmetro migra

medidores

polifásicos

para medição

convencional

(Fev2009)

Inmetro aprova

novo modelo da

Medição

(Abr2010) Integração e

desenvolvimento

social (Abr2004)

Evolução de perdas

A Enel alcançou o seu melhor resultado no período de 2011 a 2013 após um intensivo plano para

redução de perdas, porém as perdas voltaram a subir após o crescimento das áreas de risco.

Expansão das UPPs

na cidade do RJ

Aumento das áreas

de risco

Aumento das

tarifas

4

Áreas de baixa complexidade

Áreas complexas

Áreas de risco

Áreas Normais: áreas com baixos/médios índices de violência, delinquência e baixa/média agressividade de furto de energia. Nestas áreas temos êxito com medidas convencionais para controlar as perdas de energia.

Áreas Complexas: áreas com alta agressividade de

furto de energia. Nestas regiões são necessárias tecnologias robustas que protejam a rede de distribuição e requerem manutenção constante.

Áreas de Risco: áreas com altos índices de violência e

delinquência, onde as equipes da Enel não podem atuar.

Segmentação da área de concessão Áreas de risco à operação, áreas complexas e áreas Normais

5

Impacto das áreas de risco

1) Projetos para redução de perdas técnicas;

2) Estudos regulatórios para definição das perdas em áreas de risco;

3) Plano de Investimento para combate as perdas não técnicas;

Plano de Trabalho – 3 Ações

Segmentação de Perdas

28/11/2016 Operações Comerciais

Item 2: Detalhamento das Áreas de Risco para operação

6

O crescimento das áreas de risco tem se tornado um grande desafio no controle das perdas.

População em área de risco Milhares de clientes

Participação da área de risco nas Perdas % da Energia injetada – Dados de Out/2016

acumulados 12 meses

74101

22

5

352

386

398

452

455

1 5

1218

28

36 38 38

2008 2009 2010 2011 2012 2013 2014 2015

Clientes em área de Risco

UPPs instaladas - Rio de Janeiro

Crescimento da área de risco Áreas de Risco à Operação

7

A implantação das UPP’s na cidade do Rio de Janeiro

impactou na migração de criminosos para a concessão da

Enel .

8

Áreas de Risco à Operação Evolução do mapa da área de risco

Os mapas demonstram que houve uma expansão significativa das áreas de risco, impactando nas

características da área de concessão. Atualmente temos 230 “bolsões” de risco mapeados.

Teresópolis Itatiaia

Resende

São

Gonçalo

49,46%

Niterói

27,34%

Caxias

53,05%

Cabo Frio

14,13%

Arraial

do Cabo

13,08%

Magé

12,00%

Itaboraí

11,88%

Macaé

11,48%

Angra dos Reis

10,48%

Resende

10,27%

Rio

das Ostras

5,73%

Itatiaia

4,58%

São Pedro

da Aldeia

3,71%

Teresópolis

1,92%

Campos

1,88%

Petrópolis

Petrópolis

1,82%

2015 2008 0%

Até 20%

Maior que 20%

Localidade Áreas de Risco Medições Quantidade de

Clientes Compra (MWh) Venda (MWh) Perda (MWh) Perda % Perda/Cliente (kWh)

Lagos 16 45 18.996 3.174,4 2.055,4 1.118,9 35,25% 58,90

Macaé 12 30 23.900 4.236,4 2.830,5 1.406,0 33,19% 58,83

Magé 14 54 79.912 23.191,2 11.843,0 11.348,2 48,93% 142,01

Niterói 60 94 42.223 16.513,6 6.488,8 10.024,9 60,71% 142,01

Norte 6 23 5.389 1.877,5 1.029,3 848,2 45,18% 237,43

São Gonçalo 52 202 203.503 62.101,4 28.839,0 33.262,4 53,56% 157,39

Serrana 7 17 8.021 1.955,5 954,3 1.001,2 51,20% 48,50

Sul 24 30 14.092 2.277,5 1.594,0 683,5 30,01% 163,45

Enel 188 495 396.036 115.327 55.634 59.693 51,76% 150,73

93% de avanço na medição de clientes – Set/16: 51,76% de perda

Balanço Energético – Áreas de Risco

96,34%

92,95% 92,46% 92,45% 91,32%

Morro da Cabrita Morro Teixeira de Freitas

Morro Cotia Morro do Castro Morro Sapê II

Top 5 - Perdas %

92.810 134.318 163.832

341.560 396.036

22% 31% 38%

80% 93%

mai-16 jun-16 jul-16 ago-16 set-16

Medição de Clientes - Avanço Mensal

Clientes Medidos % Clientes Medidos

28/11/2016 Operações Comerciais

Item 3: Projeto Reta Velha Piloto para combate ao furto em áreas

de risco

13

14

Projeto Reta Velha Contexto

Situada no município de Itaboraí, a Reta Velha é um

bairro composto por uma população carente e com

indicadores sociais desfavoráveis.

1º Projeto piloto da Enel em áreas de risco.

A violência e a criminalidade impediram à Enel de atuar na Reta Velha por um longo

período. Operações comerciais básicas como leitura, corte, religação, ligação de novos clientes e

combate às perdas de energia nunca puderam ser executadas.

Jan/2014

730 reformas

de instalação

elétrica em

residências

ONG Viva Rio

contratada para

articulação com a

comunidade

Projetos de

sustentabilidade

Instalação da

Medição

Electrônica

Ago/2014 Set/2015 Dez/2014

Ações de utilidade

pública e acesso a

serviços de saúde

para os moradores

Dez/2015

4.070 beneficiados

em dois anos (73%

dos clientes da Reta)

864 refrigeradores

trocados

Jul/2015

Aceleração

escolar: 30

moradores

graduados

61 Sistemas de

Bombeamento

Solar instalados Troca de Refrigeradores

+ de 800 beneficiados

Agentes Comunitarios

+ de 3.000 visitas

Oficinas e Palestras

+ de 1.200 participantes

Eficiencia Energética

+ de 730 reparos

Bombas Solar

61 instalações

Projeto Reta Velha Cronologia do projeto

16

Porém a mudança no comando do tráfico local em setembro/2015, nos impediu de continuar trabalhando na

comunidade

66

,53

%

60

,60

%

60

,34

%

53

,46

%

50

,20

%

55

,68

%

52

,90

%

54

,37

%

48

,91

%

43

,20

%

4,3

5%

4,2

8%

6,7

7%

9,8

0%

12

,73

%

12

,96

%

14

,99

%

25

,10

%

26

,54

%

24

,88

%

34

,06

%

33

,56

%

46

,38

%

49

,60

%

54

,67

%

53

,49

%

65

,38

%

65

,38

%

51

,54

%

53

,49

%

55

,51

% Reta Velha – Perdas Mensais

183,2 137,5

26,0 64,5

148,8

59,08% 51,93%

9,57%

25,51%

51,52%

Viva Rio (jan/14 a mai/14)

Obra (jun/14 a out/14 Escalonamento (jan/15 a jul/15)

Fim Escalonamento (ago/15 a out/15)

Mudança do chefe do tráfico (nov/15 a set/16)

Perda por Cliente (kWh) Perda (%)

Início Projeto Viva Rio (ONG)

Período Obra

Iníc

io d

o F

atu

ram

en

to

Ele

trô

nic

o

Fim do escalonamento

Mudança do chefe do tráfico / Vandalismo na antena de Wi-Fi

Após a mudança do chefe do tráfico da Reta Velha, as perdas cresceram a níveis

pouco inferiores aos anteriores à obra realizada.

Viva Rio

(jan/14 a mai/14)

Obra

(jun/14 a out/14)

Escalonamento

(jan/15 a jul/15)

Fim Escalonamento

(ago/15 a out/15)

Mudança do chefe do

tráfico

(nov/15 a set/16)

18

Projeto Reta Velha Evolução das perdas

28/11/2016 Operações Comerciais

Ítem 4: Parceria Enel -UFF: estudo sobre as áreas de risco

19

20

Estudo UFF – Áreas de Risco

Fonte Financiamento:

Pesquisa e Desenvolvimento - P&D.

Ação: Parceria Enel -UFF para mapeamento de áreas de riscos;

Objetivo: Apresentar uma metodologia que possa ser replicada a qualquer distribuidora do Brasil

para mapeamento e definição das áreas de risco;

Metodologia: Com a análise de diferentes dados e fontes, bem como benchmarking com outras

empresas de serviços públicos (água, gás, correios, telefonia, etc), este estudo possibilitará

identificar fragilidades enfrentadas pelas empresas e que levam à impossibilidade de operação

nas áreas de risco. Ao mesmo tempo, trará informações sobre as condições de segurança pública

nas áreas analisadas;

Região de Estudo: Os testes de aplicabilidade da metodologia serão realizados nas áreas de

São Gonçalo e Duque de Caxias, podendo ser ampliados;

Objetivo e resumo do escopo de trabalho

Duque de Caxias, 2016 São Gonçalo, 2016

Fonte: Disque-Denúncia -

SESEG

Há relação entre os polígonos de risco e a presença de domínio

armado? As perdas não técnicas são afetadas pela distribuição de

grupos armados no território? Preliminar

Duque de Caxias, 2016 São Gonçalo, 2016

Fonte: Correios

Há relação entre os polígonos de risco e a restrição de serviços de entrega de

mercadorias e correspondências (Correios)? As perdas não técnicas concentram-se

ou aumentam em áreas de acesso ou circulação seletivos?

Preliminar

Pontos relevantes

A presença de

grupos armados –

incluindo a violência

policial - mostra-se,

até este momento,

como um dos

principais pontos

relevantes para a

compreensão dos

altos índices de

perdas não técnicas

mensurados pela

Enel nos municípios

de Duque de Caxias

e São Gonçalo.

Domínios armados: Diferentes fontes (informais e institucionais) apontam que há relação entre

a presença de domínio armado e os polígonos de risco. Há uma convergência espacial entre

polígonos de risco, áreas de perdas não técnicas e territórios sob domínio armado. Observa-se uma

ampliação dos territórios sob domínio do Comando Vermelho em São Gonçalo (e Niterói).

Auto de resistência: Em Duque de Caxias há correspondência entre vítimas de “autos de resistência”,

polígonos de risco e bairros limítrofes a esses polígonos. Neste município há correspondência entre

presença de grupos armados e número de vítimas de “autos de resistência”. Destaca-se a região

localizada ao extremo nordeste do território (Parada Angélica, Santa Lúcia e Imbariê), pois apresenta a

maior quantidade de mortes por intervenção legal e é onde se concentram os grupos Comando

Vermelho e Terceiro Comando Puro. Em São Gonçalo, a relação entre vítimas de autos de resistência e

polígonos de risco não se mostra tão nítida como em Duque de Caxias. Destacam-se os bairros de

Jardim Catarina, Rio do Ouro e Jóquei como polígonos de risco que apresentam alto número de vítimas

de intervenção legal. Jardim Catarina apresenta uma disputa entre o Comando Vermelho, ADA e

milícia. Rio do Ouro e Jóquei são bairros com a presença do CV.

Desaparecidos: Há convergência espacial entre desaparecidos e polígonos de risco nos bairros de

Saracuruna e Jardim Primavera (Duque de Caxias) e Jardim Catarina e Trindade(São Gonçalo).

Relação com a polícia e conflito armado: Duque de Caxias e São Gonçalo apresentam significativos

número de relatos sobre abuso de poder da polícia, medo da polícia e medo do conflito armado.

Projeto P&D – UFF Preliminar

Obrigado!