pedagogia empreendedora

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Pedagogia Empreendedora Adams Auni Compilação de conteúdos extraídos dos livros “Pedagogia Empreendedora” e “Segredo de Luiza” do Prof. Fernando Dolabela. A cultura de um povo está definida por suas conquistas, derrotas, realizações e historia. Nesse sentido o povo brasileiro é extremamente rico. Um país jovem e com tantas conquistas. Nunca tiveram uma guerra em seu território, apenas muitas batalhas. E uma dessas batalhas se arrasta até hoje: a educação desse nosso povo, tão amigo e hospitaleiro, que chega a ser ingênuo de tão bom que é. Fazendo com que os mestres, professores e pedagogos de nossas instituições de ensino assumam a responsabilidade não só de passar conteúdo, mas de formar e educar também. O aluno vem carecendo de elementos mais firmes em sua formação. A estrutura familiar e a sociedade não é suficiente e a escola passa a ter um papel fundamental para formar esses novos cidadãos. “A tarefa da educação empreendedora é principalmente fortalecer os valores empreendedores na sociedade. É dar sinalização positiva para a capacidade individual e coletiva de gerar valores para toda a comunidade, a capacidade de inovar, de ser autônomo, de buscar a sustentabilidade, de ser protagonista. Ela deve dar novos conteúdos aos antigos conceitos de estabilidade e segurança – impregnados na nossa cultura, mas referentes a contextos hoje existentes. Atualmente, estabilidade e segurança envolvem a capacidade da pessoa de correr riscos limitados e de se adaptar e antecipar as mudanças, mudando a si mesma permanentemente”. (Fernando Dolabela – Pedagogia Empreendedora, Ed. Cultura, 2003) Em outro livro do mesmo autor – O Segredo de Luisa – temos o personagem Sr. André, que nos ilustra a síndrome do empregado, algo como aquele que cresce ouvindo dos pais que deve fazer tudo certinho para não errar nunca e ficar quietinho obedecendo e aceitando as condições que lhe são determinadas sem nunca expressar qualquer opinião, comportando-se, terá um bom emprego como premio e será recompensado pelo salário, férias e aposentadoria. Podemos buscar outros conceitos em áreas que a principio ninguém considerará ter relação com empreendedorismo. Quando se fala em “homeostase” entende-se que é o equilíbrio orgânico automático da pressão e temperatura do corpo com o meio, pois há necessidade de adaptabilidade e ajuste e ao longo dos milhões de anos de evolução adquirimos esse automatismo. Podemos repassar esse processo para o equilíbrio ou busca do equilíbrio dos empreendedores com o meio em que estão inseridos, a busca dos melhores resultados com os elementos disponíveis do meio. Isto é, do limão fazer uma limonada.

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Adams Auni, baseado nos conteúdos do professor Fernando Dolabela, apresenta uma abordagem quanto a educação e formação para ser um empreendedor.

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Page 1: Pedagogia Empreendedora

Pedagogia EmpreendedoraAdams Auni

Compilação de conteúdos extraídos dos livros “Pedagogia Empreendedora” e “Segredo de Luiza” do Prof. Fernando Dolabela.

A cultura de um povo está definida por suas conquistas, derrotas, realizações e historia. Nesse sentido o povo brasileiro é extremamente rico. Um país jovem e com tantas conquistas. Nunca tiveram uma guerra em seu território, apenas muitas batalhas. E uma dessas batalhas se arrasta até hoje: a educação desse nosso povo, tão amigo e hospitaleiro, que chega a ser ingênuo de tão bom que é.

Fazendo com que os mestres, professores e pedagogos de nossas instituições de ensino assumam a responsabilidade não só de passar conteúdo, mas de formar e educar também.

O aluno vem carecendo de elementos mais firmes em sua formação. A estrutura familiar e a sociedade não é suficiente e a escola passa a ter um papel fundamental para formar esses novos cidadãos.

“A tarefa da educação empreendedora é principalmente fortalecer os valores empreendedores na sociedade. É dar sinalização positiva para a capacidade individual e coletiva de gerar valores para toda a comunidade, a capacidade de inovar, de ser autônomo, de buscar a sustentabilidade, de ser protagonista. Ela deve dar novos conteúdos aos antigos conceitos de estabilidade e segurança – impregnados na nossa cultura, mas referentes a contextos hoje existentes. Atualmente, estabilidade e segurança envolvem a capacidade da pessoa de correr riscos limitados e de se adaptar e antecipar as mudanças, mudando a si mesma permanentemente”. (Fernando Dolabela – Pedagogia Empreendedora, Ed. Cultura, 2003)

Em outro livro do mesmo autor – O Segredo de Luisa – temos o personagem Sr. André, que nos ilustra a síndrome do empregado, algo como aquele que cresce ouvindo dos pais que deve fazer tudo certinho para não errar nunca e ficar quietinho obedecendo e aceitando as condições que lhe são determinadas sem nunca expressar qualquer opinião, comportando-se, terá um bom emprego como premio e será recompensado pelo salário, férias e aposentadoria.

Podemos buscar outros conceitos em áreas que a principio ninguém considerará ter relação com empreendedorismo. Quando se fala em “homeostase” entende-se que é o equilíbrio orgânico automático da pressão e temperatura do corpo com o meio, pois há necessidade de adaptabilidade e ajuste e ao longo dos milhões de anos de evolução adquirimos esse automatismo.

Podemos repassar esse processo para o equilíbrio ou busca do equilíbrio dos empreendedores com o meio em que estão inseridos, a busca dos melhores resultados com os elementos disponíveis do meio. Isto é, do limão fazer uma limonada.

Podemos falar de um outro termo utilizado na pesquisa genética: “Epigenética”, que se refere a influencia do meio na construção e formação do ser. Este ser, recebe do meio informações e insights que o estruturarão desde a sua infância. É essa adaptabilidade que promove o crescimento e a renovação constante do sistema social.

“O meio pode influenciar na formação, na estruturação do ser e da sociedade. A educação e a pedagogia e no nosso caso, Pedagogia Empreendedora, promoverá a visão e o entendimento das características e comportamentos para aqueles que querem acreditar em seus sonhos e em suas potencialidades. Logo, o meio da o contexto, o ambiente, mas o trabalho é realizado dentro de cada um de acordo com o comprometimento em conquistar e acreditar em si mesmo.”

Page 2: Pedagogia Empreendedora

Autoconhecimento, auto-estima e autoconfiança, são elementos fundamentais inatos no perfil empreendedor. Mas é possível aprender por educadores e mestres, pois não se trata de uma arte exclusiva a poucos.

“Quando uma criatura humana desperta para um grande sonho e sobre ele lança toda a força de sua alma, (...) todo o universo conspira a seu favor! – W.Goethe”

“Alguns homens vêem as coisas como elas são e dizem: “Por quê?”Eu sonho com as coisas que nunca foram e digo: “Por que não?”– George Bernard Shaw

“Não há como o sonho para criar o futuro”- Victor Hugo

“Uma comunidade que sonha composta por indivíduos cujo sonho é realizar o sonho da comunidade, é uma ameaça para os que tentam preservar a estrutura de poder e impedir mudanças. Nesse sentido, sonhar é perigoso.” – Fernando Dolabela

“Todos os homens sonham. (...) Perigosos são os homens que sonham de dia, porque são capazes de viver seus sonhos de olhos abertos, dispostos a torná-los realidade. – T.E. Lawrence (Lawrence da Arábia)

Se a tarefa do educador é de construção de novos conceitos e novos horizontes, diríamos que é também de desconstrução dos conceitos arcaicos, arquetípicos, idiossincráticos, misóginos, pusilânimes e procrastinadores sociais. “No Brasil, educar na área empreendedora significa buscar a realização da utopia, mas também destruir mitos que atuam como obstáculos. Mito de que ser empreendedor é coisa para poucos, um saber impossível de ser transmitido e que, portanto, tem a natureza de dom. Mito da dependência, que leva as comunidades a se sentirem incapazes de mudar a realidade e promover o próprio desenvolvimento, porque este depende exclusivamente de quem detém o poder... Mito que faz do dinheiro do grande indicador de sucesso. Este, tendo como principal finalidade justificar o sistema que produz desigualdades sociais coloca no vértice da pirâmide os que acumularam e faz despencar para a base a grande massa, dependente desapossada de sua auto-estima, de sua cidadania e das condições de usufruir as conquistas que o crescimento econômico oferece... Mito de que para educar é preciso punir erros, em vez de usá-los como elemento de construção do conhecimento. A punição do erro significa ausência de educação tanto para quem é punido quanto para quem pune. Mito de que seja possível construir uma vida sem riscos nem incertezas, o que limita a criatividade e inibe mudanças.”

A pedagogia empreendedora é uma estratégia didática para o desenvolvimento da capacidade empreendedora... Que utiliza a Teoria Empreendedora dos Sonhos.

A necessidade de conhecimento á realização do sonho. As atividades de buscar, aprender com os erros e portanto evoluir dizem respeito ao saber empreendedor. Assim a atividade pedagógica vai se dedicar principalmente a conexão entre o sonho e sua realização.

O programa curricular será iniciado com a pergunta: “Qual é o seu sonho e como busca realizá-lo?”.

Todo esse trabalho é direcionado a realização pessoal e ao crescimento pessoal. O desenvolvimento de condições para o entendimento e o desenvolvimento do próprio ser (auto-estima, autoconhecimento, autonomia, protagonista, sistema de valores, diferenciação, criatividade, energia, capacidade de analise, capacidade de lidar com o risco, conhecimento da natureza do sonho).

Desenvolvimento das habilidades e competências para entender fenômenos exógenos, ambientais e lidar com eles. Conhecimento do ambiente em que o sonho se insere. Capacidade de tecer uma rede de relações para dar suporte a realização do sonho. E a identificação de oportunidades.

Page 3: Pedagogia Empreendedora

Por outro lado, a ação que envolve a formulação do sonho e a busca de sua realizaçao cria condições para que o sonhador desenvolva espontaneamente o entendimento sobre os elementos de suporte. Por essa razão, a dinâmica é autocriativa.

Ao formular o sonho, o alune deve trabalhar para: Conhecer a si mesmo, conhecer a realidade em que está inserido e conhecer a natureza do sonho.

Na fase de formulação do sonho, o principal elemento de suporte é o “conceito de si”, que encerra temas como autoconhecimento, auto-estima, visão de mundo (sistema de valores), protagonista.

A busca de realização do sonho envolve, além do conceito de si, conhecimento do ambiente, energia, liderança e rede de relações.

Emoção e características empreendedoras, segundo pesquisas, forma evidenciadas presenças de alguns comportamentos e competências no empreendedor de sucesso, tais como: Perseverança, iniciativa, criatividade, protagonismo, energia, rebeldia a padrão imposto, capacidade de diferenciar-se, comprometimento, capacidade incomum de trabalho, liderança, orientação pata o futuro, imaginação, pro atividade (define o que deve aprender a partir do que deseja fazer), tolerância a riscos moderados, alta tolerância, ambigüidades e incerteza.

Tais comportamentos pertencem ao repertorio do ser humano. Não são excepcionais. Podem estar culturalmente entorpecidos, sufocados pelas praticas sociais. Mas existem e podem ser despertados pela emoção gerada na busca de realização do sonho... A necessidade de aquisição do conhecimento empreendedor nasce do momento em que o individuo começa a caminhar em direção a realização do sonho... Ele precisa saber algo, assumir comportamentos, desenvolver habilidades e competências tendo em vista a realização do seu desejo.

A emoção traz à tona as características empreendedoras inerentes à espécie humana, pois como assumir características sem estar possuído pela emoção que as desencadeia?

Assim o individuo deve colocar-se em uma “situação empreendedora” para que a emoção o instigue a busca e realização dos sonhos e desejos e o conduza a construção do saber empreendedor. Isso quer dizer que não basta assumir alguns comportamentos da lista de características empreendedoras para que alguém se torne empreendedor.

... O empreendedor não pode ser construído, mas apenas motivado a construir-se. Por isso é preciso estar envolvido por emoção capaz de produzir tais comportamentos, como é o caso da realização do sonho.

...O aprendizado empreendedor é um processo permanente... Porque o conceito de si (em que está embutido o conhecimento de si próprio) é parte essencial do saber empreendedor e se altera durante toda a vida. Isso implica em acompanhar e entender as constantes mutações do eu – que influenciarão profundamente a natureza do sonho, exigindo a redefinição das relações entre sonho, busca de realização e elementos de suporte. Por outro lado, porque o objeto do sonho é algo que se transforma na ação e esta inserido em uma realidade que também sofre constantes transformações (mutações), exigindo, portanto, um aprendizado que recomeça a cada dia.

“Isso explica os resultados positivos e negativos, sucessos e insucessos, que marcam a vida de empreendedores. Mas explica também, por que os erros são uma das principais fontes de aprendizado empreendedor. Ora, se isso for verdade, o aprendizado através do erro altera o conceito de fracasso. Se o não acertar é uma fonte de conhecimento, então o fracasso ocorre diante de uma só situação: a desistência ou a “opção” pela morte (que é uma forma de desistência).”

Na “Teoria Empreendedora dos Sonhos”, portanto, o fracasso é associado muito mais ao não - fazer (recuar-desistir) do que a resultados indesejáveis, já que estes são extremamente didáticos e preparam o empreendedor para dificuldades futuras.

Page 4: Pedagogia Empreendedora

...O processo de realizar o sonho produz auto-realização. Assim, o sucesso esta muito mais em buscar do que em chegar (o que, por reflexo, redefine o fracasso como desistência) e, portanto, constitui uma dimensão interna, associada à manutenção de alta intensidade emocional.

A conexão entre sonhar e realizar o sonho é a essência do processo... De um lado o sonho em constante mutação, de outro, habilidades, competências e recursos para realizá-lo (em constante evolução). Nada é estático, portanto. Nesse processo, o agente habitua-se a lidar com situações caracterizadas pela incerteza – indefinição e imprevisibilidade são elementos constitutivos do ambiente empreendedor – e também com a criatividade que leva a inovação e permite caminhar com mais objetividade rumo à realização do sonho.

Quando a pessoa não está preparada para sonhar, não está “habituada” a estabelecer as conexões entre o sonho e a busca de sua realização, muitas vezes acaba sucumbindo... Não foi educada ou formada para tratar o sonho e busca de realização como elementos indissociáveis. Ela sucumbe porque não preparou sua emoção para sonhar e persistir, não sabe que caminhar é tão (ou mais) fundamental que chegar.

As características empreendedoras nascem da relação que o individuo estabelece entre o sonho e a sua realização. Se a relação é proativa, dinâmica... Produz a necessidade e a capacidade de aquisição do saber, assim como os elementos fundamentais ao comportamento empreendedor: perseverança, criatividade, capacidade de lidar com o desconhecido, o ambíguo, o incerto, de inovar, de ousar... A mensuração não pode ser feita com quem não tenha um sonho ou com quem não tenha a intenção de tentar realizar seu sonho, porque é essa contingencia que define o empreendedor.

“As pessoas empreendem em razão do que são e não apenas do que sabem.”

Mas como identificar as habilidades necessárias, em si, para tornar o sonho em realidade?

O saber empreendedor é constituído a partir da ação e da reflexão sobre “si”, ou seja, imaginando, criando, inovando, fazendo, alterando o sonho e a si mesmo, persistindo diante dos erros, recomeçando...

A energia, a origem da emoção está na emoção gerada pelo sonho em processo de realização... É importante discernir entre a quantidade e a qualidade do trabalho. O alvo não é o trabalho em si, mas o resultado que advém dele. “É a relação que muitos buscam e desconhecem: Eficiência x Eficácia, grifo nosso!”

A liderança é objetivo de vários estudos, em varias áreas do conhecimento. No processo empreendedor, pode-se dizer que o líder é alguém capaz de convencer seus colaboradores de que podem chegar a um ponto no futuro... Liderança é um processo continuo... Depende da evolução do próprio empreendedor.

“A internalidade seria, em suma, a auto-percepçao do individuo como alguém que influi sobre os eventos. Não se trata de saber objetivamente a causa dos fenômenos. O que move as pessoas é justamente a crença na sua capacidade de produzir determinados efeitos, de interferir no mundo.”

“... A intuição não é um talento misterioso, mas o produto direto do treinamento e da experiência que foram acumulados como conhecimento. Usamos a palavra intuição para definir a habilidade dos especialistas em responder a situações no seu campo quase instantaneamente e com relativa precisão...”

O professor Fernando Dolabela em sua Pedagogia Empreendedora nos direciona a potencialidades inatas no ser, no intimo de cada um. De forma que não importa quem você seja, qualquer um pode empreender qualquer projeto pessoal a qualquer hora em qualquer lugar. Por isso coloca a realização do sonho, do desejo, da vontade como mola mestre da auto-realização... E sendo possível, por que não utilizar as mesmas ferramentas para todas as coisas da vida?

Page 5: Pedagogia Empreendedora

Objetivos, metas, planejamento, pesquisa e motivação são alguns dos ingredientes para a receita do seu sucesso, mãos a obra!