pdi: hora de planejar. ouvir 2 1 - etapas de construção do pdi 2 - metodologia 3 - preparação...
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PDI:Hora de planejar
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1 - Etapas de Construção do PDI
2 - Metodologia
3 - Preparação para os Seminários nos Campi
4 - Diagnóstico
5 - Elaboração do PDI
6 - Momento de tirar dúvidas, melhorar rotas e focar nas metas.
Agenda de trabalho
5 anos IF
Lei Nº 11.892, de 29/12/2008
Campus Manaus CentroCampus Manaus Distrito
Industrial
Campus Manaus Zona Leste
PDI: Conceito e Importância Estratégica
Plano de Desenvolvimento Institucional ou PDI - é o documento
que identifica a Instituição de Ensino, no que diz respeito à sua
filosofia de trabalho, à missão a que se propõe, às diretrizes
pedagógicas que orientam suas ações, à sua estrutura organizacional
e às atividades acadêmicas que desenvolve e/ou que pretende
desenvolver. É elaborado para um período de 5 (cinco) anos.
Fonte: MEC
Disponível em: http://www2.mec.gov.br/sapiens/pdi.html
(Acesso em 05 de dezembro de 2013)
Busca prever o horizonte e funcionamento dos IF’s
durante um período de 5 anos;
Estabelece diretrizes para a elaboração de projetos
e ações da instituição;
É a linha de base da instituição para o
monitoramento e mensuração de seus objetivos e
intenções durante um quinquênio.
PDI: Conceito e Importância Estratégica
Legislação
Etapa de elaboração do
PDI
SensibilizaçãoSensibilizaçãoPlanejamentoPlanejamento PDIPDI
Sensibilização para a
realização dos trabalhos
Elaboração do plano de
trabalho e Cronograma
Elaboração Participativa do novo PDI
2014-2018
Cultura de planejamento no IFAM
Cultura de planejamento no IFAM
PREPARATIVOS
Ações voltadas à compreensão do PDI
Reitoria
Formação de Pró-Reitores e
Diretores Sistêmicos
Formação de Diretores Gerais
Direções Gerais
Debates e Formação sobre
PDI
Comunidade
Etapas de Construção do PDI
Fase 1 – Sensibilização e apresentação COLD e Pró-reitorias (servidores)
Fase 2 – Sensibilização nos Campi - CMC; CMDI; CMZL; CPF; CSGC
Etapas de Construção do PDI
COLD em
Capacitação PRODIN e PROAD
Capacitação PROEX e PPGI
PDI
Metodologia
IFAM
Pró-reitoriasRepresentante do CONSUPComitês
Representantes de Classes (Sindicato)
Comissão Central
Metodologia
- Acadêmico Técnico- Gestão- Infraestrutura
Comissões Temáticas
Metodologia
IFAMPós-GraduaçãoPós-Graduação
Pesquisa e InovaçãoPesquisa e Inovação
Gestão de PessoasGestão de Pessoas
Gestão AmbientalGestão Ambiental
Extensão e CulturaExtensão e Cultura
Relações InternacionaisRelações Internacionais
EnsinoEnsino
Gestão Institucional, Modernização Administrativa e InfraestruturaGestão Institucional, Modernização Administrativa e Infraestrutura
Grupos de Trabalhos
Gestão Econômica e Financeira
Gestão Econômica e Financeira
Sistema de Tecnologia da InformaçãoSistema de Tecnologia da Informação
Metodologia
Representantes dos setores da Reitoria do IFMT
Comissão Local - Campus
Representantes da Chefia de Depto de Administração
Representantes dos Discentes
Representantes dos Docentes
Representantes da Direção Geral
Representantes dos Servidores Técnico-Administrativos
Representantes da Chefia de Depto de ensino
Metodologia
Estrutura de Capítulos
1. PERFIL INSTITUCIONAL
2. PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO
3. PPI
4. PLANO DE OFERTA DE CURSOS E VAGAS
5. PLANO DIRETOR DE INFRAESTRUTURA FISICA
6. ORGANIZAÇAO DIDATICO-PEDAGOGICA
7. ORGANIZAÇÂO E GESTAO DE PESSOAL
8. POLÍTICAS DE ATENDIMENTO AOS DISCENTES
9. ORGANIZAÇÂO ADMINISTRATIVA
10. POLITICA DE EaD
11. CAPACIDADE E SUSTENTABILIDADE FINANCEIRA
12. AVALIAÇÃO E ACOMPANHAMENTO DO DESENVOLVIMENTO INSTITUCIONAL
Elaboração do PDI
PDI
Transparência em todas as etapas, ações e propostas de documentos elaborados, visando dar legalidade e legitimidade ao Plano;
Envolvimento dos três segmentos (docentes, discentes e técnico-administrativos em educação) por meio da realização de eventos/atividades com a participação coletiva ou por representação;
Elaboração do PDI com base em diagnóstico interno e externo;
Princípios Norteadores
Princípios Norteadores Utilização de ferramentas informatizadas para
coleta de sugestões, realização de eventos, divulgação de cronogramas de atividades, resultados de eventos e documentos elaborados;
Comprometimento da equipe gestora institucional em todas as etapas, ações e atividades de elaboração do Plano;
Construção do PDI na perspectiva de processo de consolidação de identidade institucional e utilização do mesmo como instrumento de gestão.
IFAMCorpo DocenteCorpo Docente
PERFIL INSTITUCIONALPERFIL INSTITUCIONAL
Assistência EstudantilAssistência Estudantil
Planos DiretoresPlanos Diretores
Organização DidáticaOrganização Didática
Corpo Técnico-AdministrativoCorpo Técnico-Administrativo
PPIPPI
Autoavaliação InstitucionalAutoavaliação Institucional
Elaboração do PDI
Elaboração do PDI com base em diagnóstico interno e externo.
Resultados da CPA
Diagnóstico
PDI
Comissões Específicas –Redação do Texto Base
Comissões de Campus – Planejamento de cada Campus
Comissão Central -Sistematização e
Discussões Macros
Construção Participativa
Elaboração do PDI
Estudo da documentação; Elaboração do texto base; Definição das metas institucionais; Estudos de viabilidade socioeconômica dos
cursos; Análise da oferta de cursos e vagas; Debates sobre identidade institucional.
Ações em desenvolvimento
Próximos Passos
Discussões sobre o texto do PDI; Definição das grandes metas do IFAM; Levantamento de informações;
Plenárias de finalização do PDI; Conclusão do PDI; Desdobramento das ações do PDI.
Metodologia de Acompanhamento da efetivação.
Ações a serem desenvolvidas
Delegados Comissão Temática
Delegados Gruposde Trabalhos
Delegados Campus
Delegados Comissão Central
Plenária Final
Conclusão do PDI
Lições Aprendidas
O PDI deve ser visualizado e desenvolvido
como um projeto de futuro que queremos;
A construção do PDI deve envolver a
participação de toda a instituição e da
comunidade externa;
É um desafio equilibrar participação e
aprofundamento dos debates;
Comunicação é um fator chave;
Lições Aprendidas
Cumprimento de prazos é fundamental para
garantia de um processo participativo e de
qualidade;
Realizar o levantamento dos indicadores e
infraestrutura da instituição no início do projeto é
recomendado;
Utilização de tecnologia ajuda a participação
(fóruns e pesquisa por internet devem ser
ferramentas complementares);
Lições Aprendidas
“Se, na verdade, não estou no mundo para simplesmente a ele me adaptar, mas para transformá-lo; se não é possível mudá-lo sem um certo sonho ou
projeto de mundo, devo usar toda possibilidade que tenha para não apenas falar de minha utopia, mas
participar de práticas com ela coerentes.”Paulo Freire
Nosso lema
PERGUNTAS
Momento: tirar dúvidas, melhorar rotas
e focar nas metas