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Page 1: PCD S/A
Page 2: PCD S/A

Somos a primeira consultoria de engajamento do Brasil. Nosso negócio

é entender pessoas, entender as instituições e fazer com que ambos se

entendam.

Além do trabalho com nossos clientes, fazemos também trabalhos de

engajamento de causas.

Hoje, o engajamento entre as pessoas com deficiência e as empresas é

um desafio gigantesco. Nosso objetivo é entender esse cenário, para

assim auxiliar as empresas a trabalharem estratégias que melhorem o

engajamento da PcD com a empresa, os gestores, colegas de trabalho

e outros interlocutores.

Page 3: PCD S/A

NOSSOS CLIENTES (CLIQUE PARA SABER MAIS)

NOSSOS ESTUDOS (CLIQUE PARA SABER MAIS)

Page 4: PCD S/A

PCD S/A

Page 5: PCD S/A

Em um país onde quase ¼ da população

da população tem algum tipo de

deficiência, a realidade desses brasileiros

é bem diferente do resto da população.

Page 6: PCD S/A

Com dificuldades desde a escola, sua

inserção no mercado de trabalho é

delicada, fazendo com que seja difícil

encontrar PcDs qualificadas.

61,1%

14,2%17,7%

6,7%

0,4%

38,2%

21,0%

29,7%

10,4%

0,7%

Sem instução

e

fundamental

incompleto

Fundamental

completo e

médio

incompleto

Médio

completo e

superior

incompleto

Superior

completo

Não

determinado

PCD Não PCD

QUANTO VOCÊ SE ESFORÇA PARA CONTRATAR UMA PCD?

Page 7: PCD S/A

Completando 24 anos, a Lei de Cotas para

as pessoas com deficiência fez as empresas

se adaptarem e procurarem incluir as

pessoas com deficiência no seu quadro de

colaboradores.

SUA EMPRESA CUMPRE A COTA? VOCÊ TEM PLANOS

DE CARREIRA ESPECÍFICOS PARA PCDs?

0,73%dos trabalhadores formais

no país são PcD2013

8%das empresas cumprem

A Lei das Cotas2012

1000empresas são multadas por ano

Page 8: PCD S/A

Mesmo assim, a inclusão real e o

engajamento desse público com as

empresas empregadoras é um grande

desafio.

O CUSTO DE PERDER UMA PCD É MAIOR DO QUE PERDER

UM OUTRO COLABORADOR?

Page 9: PCD S/A

Queremos entender o engajamento da PcD com as empresas e para isso teremos

que analisar a visão de diversos pontos de vista:

Entender como as empresas

enxergam a PcD, o que

oferecem, como se

preparam e quais são as

dificuldades de gestão e

inclusão desse colaborador.

PCDs(empregados ou não)

Entender as vontades, os

medos, os fatores de

decisão, os processos e os

desafios que esse público

passa para escolher e

concorrer a uma vaga, além

do dia a dia de trabalho.

RHs / GESTORES

Identificar de uma forma

geral as características e

dificuldades da relação PcD

– empresa.

ESPECIALISTAS(ONGs, associações, advogados, psicólogos, etc)

Identificar estereótipos e

preconceitos da sociedade,

analisar o que um

trabalhador sem deficiência

enxerga a PcD.

OPINIÃO PÚBLICA

Page 10: PCD S/A

HIPÓTESES

• Prefere procurar vagas não exclusivas, para não sentir-se

diferente.

• Sente que o processo de recrutamento é diferente.

• Colegas de trabalho não o tratam de forma igual.

• Sente que sua deficiência influencia no seu crescimento na

empresa.

• Fomentar a diversidade como um todo aumenta a

identificação da PcD com a empresa

PCDs(empregadas ou não)

• Acreditam que seu papel se restringe a algumas funções.

• Imagina que PcDs são favorecidas pela empresa por sua

condição.

• Não imaginam ter uma PcD como chefe.

• Não acha justo ter cota para PcD.

• Já presenciou casos de preconceito.

OPINIÃO

PÚBLICA

Page 11: PCD S/A

HIPÓTESES

• A empresa só contrata para cumprir a cota.

• Existe uma barreira dos gestores na contratação.

• Há uma dificuldade no engajamento da PcD com os outros

colaboradores.

• O RH não se sente preparado para lidar e engajar a PcD.

• A PcD não está na alta hierarquia.

• O medo de perder o auxílio do governo é um impeditivo para

a PcD procurar emprego

• A família é um influenciador na decisão de trabalho da PcD

• Grande parte dos processos de PcD contra empresas é

relacionado a discriminação

• As empresas geralmente agem por consequência e não por

prevenção

RH / GESTORES ESPECIALISTAS(ONGs, associações, advogados,

psicólogos, etc)

Page 12: PCD S/A

METODOLOGIAS

ENTREVISTA EM

PROFUNDIDADE

com PcDs, especialistas, opinião

pública, RHs e recrutadores

CENÁRIO

pesquisa nacional com PcDs

para identificar padrões de

comportamento

DESK RESEARCH

entendimento de leis, coleta de

dados públicos e análise de

melhores práticas

ESPIÃO

acompanharemos o processo de

escolha, recrutamento e seleção

de uma PcD em uma vaga não

exclusiva

Page 14: PCD S/A

ETAPAS

JUL AGO SET OUT NOV

S3 S4 S1 S2 S3 S4 S1 S2 S3 S4 S1 S2 S3 S4 S1 S2 S3 S4

NEGOCIAÇÃO DE PATROCÍNIO

DESK RESEARCH

ENTREVISTAS E IMERSÃO GERAL

ENTREVISTAS E IMERSÃO PERSONALIZADAS

PESQUISA DE CENÁRIO

ANÁLISE E FORMATAÇÃO

ENTREGA

Page 15: PCD S/A

O QUE A EMPRESA GANHA COM ISSO?

Análise completa do cenário das PcDs no Brasil e no mercado, através de cruzamento

de pesquisa própria, dados públicos e trabalhos acadêmicos.

Entendimento aprofundado do comportamento da pessoa com deficiência e da sua

relação com o trabalho e a empresa empregadora.

Entendimento geral da causa, através da visão de todos os públicos envolvidos na

questão de forma imparcial e prática.

Entendimento do cenário da sua empresa com baixo investimento.

Análise e auxílio no desenvolvimento de estratégias personalizadas para o

engajamento das PcDs da sua empresa.

Page 16: PCD S/A

BENEFÍCIOS DO ENGAJAMENTO

87% of workers worldwideare either not engaged or actively disengaged

$450 - $550 billionis the cost of disengaged employees per year

para cada ponto percentual de

redução no turnover,existe um crescimento de

0,5 ponto percentualno crescimento do negócio

82% das empresas brasileirasafirmam que o turnover aumentou nos últimos 3 anos

NO BRASIL, TURNOVER CRESCE O DOBRO

DA MÉDIA MUNDIAL

DIVERSITY MATTERS

para cada 10% de aumentono índice de diversidade de gênero

o lucro bruto aumentou 3,5%

Page 17: PCD S/A

ESTUDO PÚBLICO

Parte dos dados e das análises serão abertas à

público, porém serão lançadas após olançamento para as empresas apoiadoras. Dadosde empresas não serão divulgados.A empresa poderá colocar seu logo entre asmarcas apoiadoras do estudo, presente em todomaterial de divulgação.

COTAS DE PATROCÍNIO

As empresas terão acesso a dados e análises

exclusivas do estudo, oferecidos em formatosdiferenciados e em um evento, além de umaapresentação exclusiva para empresa. Uma análiseda realidade dos PcDs na empresa, a comparaçãoentre a sua realidade e o mercado, além de umworkshop onde desenvolveremos um planoestratégico de engajamento PcDs-empresatambém podem ser oferecidos.

Page 18: PCD S/A

COTAS DE PATROCÍNIO (valores até 14/ago)

COTAS INVESTIMENTORELATÓRIO +

VÍDEOPCD

RELATÓRIO +

VÍDEOTODOS PÚBLICOS

RELATÓRIO + VÍDEO PERSONALIZADOS

WORKSHOP

Inicial R$ 9.000 x

Estudo R$ 15.000 x x

Personalizada** R$ 21.000 x x x

Completa** R$ 30.000 x x x x

*custos de deslocamento fora de SP não inclusos** cotas restritas em relação a capacidade operacional

Page 19: PCD S/A

COTA PERSONALIZADA

METODOLOGIAS

ENTREVISTA EM PROFUNDIDADEcom funcionários PcDs, gerentes e

responsáveis das áreas relacionadas

PESQUISA DE CENÁRIOpesquisa quantitativa com os funcionários em

geral e análise de processos da empresa (aplicada pela empresa)

AMOSTRAGEM

20FUNCIONÁRIOS

PCDs

5GERENTES DE

PCDs

3DIRETORES DE

ÁREAS

CRONOGRAMA S1 S2 S3+5 S4 +4

ANÁLISE DE PROCESSOS

PESQUISA DE CENÁRIO

ENTREVISTAS

ANÁLISE E FORMATAÇÃO

APRESENTAÇÃO

ENTREGAS

RELATÓRIO PERSONALIZADOcom todo o cenário e análise da sua empresa

e uma comparação com o mercado

MINI-DOC PERSONALIZADOvídeo com o resumo dos aprendizados e

principais depoimentos da sua empresa

Page 20: PCD S/A

COTA COMPLETAPRA QUE SERVE O WORKSHOP?

• Para resolver qualquer problema todos na empresa precisam

estar no mesmo nível de compreensão.

• A etapa de CO-CRIAÇÃO serve para todas as áreas se

alinharem e criarem medidas que realmente possam ser

efetivadas por todos os atores da empresa.

• Iremos aliar a análise crítica, com criatividade, consenso e

vontade de melhorar.

BENEFÍCIOS?

• Alinhamento entre as áreas da empresa do que funciona e

não funciona com o funcionário.

• Modificar o que for necessário em conjunto.

• Direcionar o plano de ação.

1 - alinhamento 2 - avaliação

3- posicionamento4- criação

Page 21: PCD S/A

COTA COMPLETAFASES FORMATO OBJETOS DE ANÁLISE

EMPRESA

APRESENTAÇÃO DO ESTUDO Apresentação em formato de PPT, e vídeo. Percepções do público, insights e críticas

WORKSHOP

PARTE 1Dinâmicas e interações entre as áreas, para

entendimentoAvaliar a revista: esforço x resultado

PARTE 2 Dinâmicas e interações entre as áreas, para criação

Julgar quais seriam as modificações possíveis,

busca de referências e se necessário como

devemos incorporá-las.

ANÁLISE

COMPILAR Resgatar tudo que foi dito e falado no workshop e

organizar.

ANÁLISEFazer curadoria das ações discutidas, sugerir ações e dar

possíveis caminhos de ação.

APRESENTAÇÃO1 apresentação do relatório das ações discutidas e das

ações sugeridas.