oficina de projetos (tcc): ponto latina · 2017. 10. 22. · muller junio moreira costa ponto...
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Tecnologia em Produção Multimídia
Oficina de Projetos (TCC):
Ponto Latina
Muller Junio Moreira Costa
Matrícula: 536664
Tema: Ponto Latina
Matéria: Oficina de Projetos (TCC)
Prof. Caio César Giannini
Produção Multimídia/5º Período/Manhã
Belo Horizonte
20/ 06/ 2017
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Muller Junio Moreira Costa
PONTO LATINA
Projeto apresentado como exigência da
disciplina Oficina de Projetos (TCC) do
Curso de Graduação Tecnológica em
Produção Multimídia – PUC Minas São
Gabriel.
Orientador: Caio César Giannini
Belo Horizonte
20/ 06/ 2017
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RESUMO
O projeto “Ponto Latina” tem por finalidade o desenvolvimento de um site com apoio
na divulgação em redes sociais, onde o propósito é reunir informações acerca dos
cantores da música pop latina, e que além de assegurar o acesso às redes sociais
oficiais, biografia, discografia, videografia, colaborações, photoshoots, datas e
detalhes sobre shows/turnês de cada artista, também serão produzidos entrevistas,
mini documentários e especiais sobre os fãs e eventos relacionados que acontecem
em todo o país. A maior finalidade deste site é reunir todos os conteúdos que se
encontram espalhados na internet por meio dos clubes de fãs em um só portal, e
inclusive divulgar, reconhecer e valorizar os eventos que são realizados pelos
admiradores desta cultura aqui no Brasil.
Palavras-chave: Música; Latina; Web; Redes Sociais; Interação; Audiovisual.
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ABSTRACT
The purpose of the "Ponto Latina" project is the development of a website with
support in social networking, where the purpose is to gather information about
singers of Latin pop music, and in addition to ensuring access to official social
networks, biography, discography, videographers, collaborations, photoshoots, dates
and details about each artist's shows / tours, interviews, mini documentaries and
specials about the fans and related events taking place across the country will also
be produced. The main purpose of this site is to gather all the content that is spread
on the internet through the fan clubs in a single portal, and even to divulge, recognize
and value the events that are carried out by the admirers of this culture here in Brazil.
Keywords: Music; Latin; Web; Social networks; Interaction; Audio-visual.
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SUMÁRIO
1 INTRODUÇÃO - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - 7
2 CONCEITO (PROJECT CHARTER) - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - 8
2.1 Fatores Críticos de Sucesso - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - 10
2.2 Escopo Macro - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - 12
2.3 Estrutura Analítica - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - 13
2.4 Diagrama de Gantt - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - 14
2.5 Gerenciamento de custos do projeto - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - 15
2.6 Gestão da Qualidade - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - 19
2.7 Gestão dos Recursos Humanos - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - 19
2.7.1 Matriz de Responsabilidades - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - 20
2.8 Gestão das Comunicações - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - 24
2.9 Gestão dos Riscos - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - 26
2.9.1 Análise SWOT - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - 26
2.9.2 Principais riscos identificados em termos gerais - - - - - - - - - - 27
2.9.3 Identificação dos Riscos - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - 28
2.9.4 Análise Qualitativa dos Riscos - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - 28
2.9.5 Análise Quantitativa dos Riscos - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - 29
2.9.6 Plano de Respostas aos Riscos - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - 29
2.9.7 Monitoramento e Controle dos Riscos - - - - - - - - - - - - - - - - - - 31
3 PESQUISA METODOLÓGICA - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - 32
3.1 Análise de Público-Alvo - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - 32
-
3.1.1 Mensuração dos Resultados - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - 36
3.1.2 Análise dos dados - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - 40
3.1.3 Recomendação - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - 41
3.2 Pesquisa de Mercado (Concorrentes) - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - 41
3.2.1 Concorrentes Potenciais - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - 59
3.2.2 Levantamento de Expectativas - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - 59
3.3 Pré-Conceito - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - 61
3.3.1 Pesquisa de aceitação do Pré-Conceito - - - - - - - - - - - - - - - - 61
3.3.2 Finalização do Conceito - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - 62
3.4 Pesquisa Pré-Canvas - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - 63
3.4.1 Canvas - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - 64
4 ESTRUTURA INFORMACIONAL E VISUAL - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - 65
4.1 Conteúdo - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - 65
4.2 Wireframe - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - 69
4.3 Card Sorting - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - 78
4.4 Layout - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - 83
4.5 Arquitetura da Informação - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - 84
4.6 Design de Experiência - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - 85
4.7 Interação - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - 86
4.8 Interface Visual - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - 86
4.9 Design de Navegação - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - 86
-
4.10 Logomarca - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - 87
5 CONTEÚDO - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - 88
6 DESIGN & DESENVOLVIMENTO - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - 90
6.1 Mapa do Site - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - 90
6.2 Protótipo conceitual - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - 91
6.3 Testes com usuários - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - 91
6.4 Aprovação de Layout - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - 93
6.5 Programação - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - 93
6.6 Testes de Implementação - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - 93
6.7 Integração - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - 94
6.8 Servidor - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - 94
7 TESTES - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - 95
7.1 Plano de Testes - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - 95
7.2 Realização dos Testes - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - 96
7.3 Ajustes e Correções Pós Testes - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - 96
8 PLANO DE MARKETING - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - 97
8.1 Estratégia de Divulgação - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - 97
8.2 Aplicação de Objetivos - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - 97
8.3 Plano de Ação - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - 98
9 CONCLUSÃO - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - 100
10 REFERÊNCIAS - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - 101
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1 INTRODUÇÃO
O amor pela música pop latina é desde sempre. Mesmo sem entender a dimensão
da cultura, com 4 anos de idade tinha na ponta da língua a música de abertura da
novela "Maria do Bairro", e com o passar do tempo, foi só aumentando e
intensificando.
Mas a maneira com que o projeto “Ponto Latina” surgiu não foi tão simples quanto
parece. Durante o primeiro mês, não se tinha ideia do que fazer, e à medida que o
tempo passava, o desespero tomava conta. Para se ter uma ideia, inicialmente a
proposta era fazer um documentário sobre “Cyberbullying”, e após uma pesquisa
inicial bem breve, percebeu-se que, embora a ideia do projeto fosse interessante, a
concepção e aplicabilidade não seriam viáveis.
Praticamente entregando os pontos, e pensando na possibilidade de se juntar aos
colegas para a realização do TCC, eis que durante uma conversa informal com a
turma, soltam a seguinte frase: “Muller, porque você não faz algo relacionado com a
cultura latina? Já que você é tão apaixonado por isso.” Pronto, foi como se tivessem
ligado um interruptor em mim. Várias ideias e possibilidades vieram à tona, e que
agora, ganha vida com o “Ponto Latina”.
A proposta deste projeto está em reunir os principais pontos desenvolvidos durante
todo o curso de Produção Multimídia: Site, Crossmedia/Transmedia, Audiovisual e
Autoral.
É um processo complicado e complexo, porém é a realização de um sonho. Além de
todos os outros pontos desenvolvidos para o site, o destaque está no fato de dar
ouvido aos fãs, já que essa ausência foi algo que sempre incomodou. Ao irmos em
um show ou ouvirmos a música que marca no coração, sentimos a necessidade de
contar e compartilhar aos quatro ventos, e o site permite isso por meio das matérias
especiais (podcasts, entrevistas, documentários, etc.), além de trazer as traduções
das músicas que, embora não causem tanto impacto quanto as letras originais, tem
a sua importância para que saibam o que estão cantando e isso também valoriza a
cultura que hoje no país é desprezada por tantos.
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8
2 CONCEITO (PROJECT CHARTER)
Nome do Projeto: Ponto Latina (Site)
Gerente: Muller Junio
Patrocinador: Muller Junio
Objetivo: Desenvolvimento de um site com apoio na divulgação em redes sociais,
com o propósito de reunir informações acerca dos cantores da música pop latina, e
que além de assegurar o acesso às redes sociais oficiais, biografia, videografia,
colaborações, photoshoots, datas e detalhes sobre shows/turnês de cada artista,
também serão produzidos entrevistas, mini documentários e especiais sobre os fãs e
eventos relacionados que acontecem em todo o país. A maior finalidade deste site é
reunir todos os conteúdos que se encontram espalhados na internet por meio dos
fandoms¹ em um só portal, e inclusive divulgar, reconhecer e valorizar os eventos
que são realizados pelos admiradores desta cultura aqui no Brasil.
¹Fandoms: Clube de fãs.
Benefícios:
Unificação das informações;
Imparcialidade;
Entretenimento;
Feedback ativo;
Reconhecimento e divulgação de eventos realizados por terceiros.
Prazo: 5 meses. (Entrega final - 20 de junho).
Premissas:
Ter computador e programas necessários;
Acesso livre à internet;
Conhecimento básico de wordpress;
Equipamentos para a produção dos conteúdos especiais.
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Restrições:
Prazos e custos;
Qualidade dos equipamentos;
Locais para a execução das tarefas;
Acessibilidade do Software;
Disponibilidade dos envolvidos.
Estrutura Básica da Equipe:
Gerente;
Patrocinador;
Executor;
Designer;
Consultor;
Programador;
Editor;
Redator.
Identificação de Riscos:
Erro no sistema;
Concorrência;
Baixa aceitação do público;
Problemas na usabilidade;
Conteúdo incoerente e/ou desatualizado.
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2.1 Fatores Críticos de Sucesso
Objetivos claros e realistas - Todos os objetivos do projeto devem estar claros e
bem estabelecidos, para que o site possa ser desenvolvido dentro do prazo
estipulado.
Planejamento firme e detalhado mantido atualizado - Todas as etapas devem ser
cumpridas dentro dos prazos estipulados, e sempre estar atento às mudanças e
atualizações. Embora não haja nenhuma mudança prevista, mas qualquer novidade
por menor que seja, implica em uma série de alterações no decorrer do projeto.
Boa comunicação e feedback - É necessário fazer testes constantes com os
usuários, para identificar possíveis falhas e verificar a adequação do site. Estes
testes deverão ser feitos individualmente e de preferência pessoalmente.
Envolvimento do cliente/usuário - Desde a fase de conceituação, finalização e
com o site e as redes sociais já no ar, é de extrema importância o envolvimento do
usuário para que erros e problemas possam ser corrigidos, além de atender
demandas até então não percebidas.
Equipe qualificada/suficiente staff - Essencial para que o projeto, ao ser
finalizado, apresente o mínimo ou nenhum dado errado ou desatualizado.
Gestão da mudança eficaz - Como a tecnologia e tudo o que é envolvido está
sempre suscetível à mudanças e alterações, é de extrema relevância manter-se
atento para que as modificações e adaptações sejam feitas de maneira a não causar
estranhamento e tampouco afetar o usuário.
Gerente de projetos competente - Importante para que este, seja responsável em
acompanhar, analisar e avaliar todas as áreas e etapas do projeto.
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Recursos suficientes e bem alocados - Para a obtenção do diferencial dos sites já
existentes, uma pesquisa será realizada com o público alvo para determinar quais
recursos serão necessários e quais estão ao alcance para suprir a demanda de
produção.
Tecnologia comprovada e familiar - O usuário deve estar familiarizado com as
ferramentas adicionadas ao site. Evitar formas complexas de passar esse conteúdo
é vital para uma melhor interação.
Cronograma realista - Uma vez que um prazo de entrega foi estipulado – 20 de
Junho de 2017 – a produção de conteúdo deve ser focada em sua conclusão, para
que não perca tempo produzindo conteúdos que possam exceder o prazo ou que
sejam menos relevantes.
Riscos identificados e gerenciados - À medida que forem realizados testes com
os usuários, buscar solucionar imediatamente os problemas aparentes.
Orçamento adequado - Levando em consideração o levantamento realizado no
“Gerenciamento de Custos”, é necessário manter-se sempre atento para não
ultrapassar os limites pré-determinados, pois ocasionaria no atraso, ou no pior dos
casos, a não conclusão da tarefa.
Bom desempenho de consultores externos - Partindo da avaliação de usabilidade
com os usuários, realizar as alterações e adaptações necessárias para que o
produto se enquadre no perfil.
Planejamento para encerramento/revisão - Antes da entrega final do produto, é de
extrema importância conferir e reavaliar todo o projeto, para minimizar a incidência
de erros.
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2.2 Escopo Macro
Planejamento - Inicialização do projeto; Definição do Escopo; Estrutura Analítica;
Cronograma; Gerenciamento de Custos; Gestão da Qualidade; Gestão dos
Recursos Humanos [Responsabilidades]; Gestão das Comunicações; Gestão dos
Riscos.
Pesquisa - Análise de Público-Alvo; Análise da Concorrência; Levantamento das
expectativas; Pré-Conceito; Pesquisa de aceitação do Pré-Conceito; Finalização do
Conceito; Pesquisa Pré-Canvas; Canvas.
Estrutura Informacional e Visual - Conteúdo (Conceito individual do que será
produzido no site e nas redes sociais); Wireframe; Card Sorting; Layout; Conceito
(Arquitetura da Informação; Design de Experiência; Interação; Interface Visual &
Design de Navegação); Logomarca (Concepção e Aplicação).
Conteúdo - Aquisição; Gerenciamento; Preparo; Edição; Finalização.
Design & Desenvolvimento - Mapa do Site; Protótipo conceitual; Testes com
usuários; Aprovação de Layout; Programação; Testes de Implementação;
Integração; Servidor.
Testes - Plano de Testes; Realização dos Testes; Ajustes e Correções Pós Testes.
Lançamento - Plano de Marketing; Divulgação; Aquisição de Parceiros; Avaliação;
Atualização; Estatísticas de visitação.
Finalização - Relatório Final.
Acompanhamento - Levantamento de público atingido; Feedback dos usuários;
Atualização; Planos para atingir novos visitantes.
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2.3 Estrutura Analítica
-
14
2.4 Diagrama de Gantt
FEVEREIRO
MARÇO
ABRIL
MAIO
JUNHO
Planejamento
Pesquisa
Estrutura
Informacional e
Visual
Conteúdo
Design &
Desenvolvimento
Testes
Lançamento
Finalização
Acompanhamento
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2.5 Gerenciamento de Custos do Projeto
A tabela de Gerenciamento de Custos do Projeto é feita para calcular gastos
relacionados ao projeto como um todo, e nos casos de terceirização tem como base
os salários divididos pelos dias trabalhados de cada funcionário.
Neste caso, por se tratar inicialmente de um projeto individual, foram calculados
apenas os gastos externos e/ou que envolviam diretamente no bolso do
responsável, para que assim, este pudesse ter um controle e uma noção do quanto
seria necessário durante o processo.
Porém, em caso de aumento na equipe ou mesmo na estrutura do projeto, o quadro
já estruturado servirá de base para a realização dos cálculos dos novos tempos e
custos.
DURAÇÃO
(DIAS)
CUSTO
(REAIS)
RESPONSÁVEL
DA TAREFA
PLANEJAMENTO *Tempo total desta etapa: 21 dias.
Inicialização do Projeto 07 - Gerente do Projeto
Definição do Escopo 05 - Gerente do Projeto
Estrutura Analítica 02 - Gerente do Projeto
Cronograma 02 - Gerente do Projeto
Gerenciamento de Custos 01 - Gerente do Projeto
Gestão da Qualidade 01 - Gerente do Projeto
Gestão dos Recursos Humanos
[Responsabilidades]
01 - Gerente do Projeto
Gestão das Comunicações 01 - Gerente do Projeto
Gestão dos Riscos 01 - Gerente do Projeto
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16
PESQUISA *Tempo total desta etapa: 21 dias.
Análise de Público-Alvo 05 - Gerente do Projeto
Análise da Concorrência 05 - Gerente do Projeto
Levantamento das Expectativas 01 - Gerente do Projeto
Pré-Conceito 01 - Gerente do Projeto
Pesquisa de Aceitação do Pré-
Conceito
04 - Gerente do Projeto
Finalização do Conceito 01 - Gerente do Projeto
Pesquisa Pré-Canvas 01 - Gerente do Projeto
Canvas 03 - Gerente do Projeto
ESTRUTURA INFORMACIONAL E
VISUAL
*Tempo total desta etapa: 14 dias.
Conteúdo (Conceito) 01 - Gerente do Projeto
Wireframe 02 - Gerente do Projeto
Card Sorting 02 R$ 70,00 Gerente do Projeto
Layout 02 - Gerente do Projeto
Arquitetura da Informação 01 - Gerente do Projeto
Design de Experiência (Conceito) 01 - Gerente do Projeto
Interação (Conceito) 01 - Gerente do Projeto
Interface Visual (Conceito) 01 - Gerente do Projeto
Design de Navegação (Conceito) 01 - Gerente do Projeto
Logomarca 02 - Designer
-
17
CONTEÚDO *Tempo total desta etapa: 140 dias.
Aquisição Constante - Redator
Gerenciamento Constante - Redator
Preparo Constante R$ 500,00 Redator
Edição Constante - Redator/Editor
Finalização Constante - Redator
DESIGN & DESENVOLVIMENTO *Tempo total desta etapa: 28 dias.
Mapa do Site 01 - Gerente do Projeto
Protótipo Conceitual 03 - Gerente do Projeto
Testes com Usuários 02 R$ 50,00 Gerente do Projeto
Aprovação de Layout 01 - Gerente do Projeto
Programação 14 - Programador
Testes de Implementação 03 R$ 500,00 Programador
Integração 02 - Programador
Servidor 02 R$ 50,00 Programador
TESTES *Tempo total desta etapa: 14 dias.
Plano de Testes 02 - Gerente do Projeto
Realização dos Testes 05 R$ 50,00 Gerente do Projeto
Ajustes e Correções Pós-Testes 07 - Programador
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LANÇAMENTO *Tempo total desta etapa: 21 dias.
Plano de Marketing 02 - Gerente do Projeto
Divulgação 07 - Gerente do Projeto
Aquisição de Parceiros 07 - Gerente do Projeto
Avaliação 01 - Gerente do Projeto
Atualização 03 - Gerente do Projeto
Estatísticas de Visitação 01 - Gerente do Projeto
FINALIZAÇÃO *Tempo total desta etapa: 14 dias.
Relatório Final 14 R$ 50,00 Gerente do Projeto
ACOMPANHAMENTO *Realizado constantemente e atualizado
mensalmente.
Levantamento de Público Atingido Constante - Gerente do Projeto
Feedback dos Usuários Constante - Gerente do Projeto
Atualização Constante Variável Gerente do Projeto
Planos para Atingir Novos
Visitantes
Constante Variável Gerente do Projeto
TOTAL 140 Dias R$
1270,00
-
19
2.6 Gestão da Qualidade
Abordagem da Qualidade: Baseada no usuário.
Ponto Positivo: Atende melhor aos desejos do consumidor.
Ponto Negativo: Dificuldade em agregar preferências e distinguir atributos que
maximizam a satisfação.
Requisitos e Necessidades de Qualidade dos Stakeholders: Um site que reúna
as principais novidades dos maiores cantores da música pop latina na atualidade,
além de informações sobre eventos e apoio aos trabalhos independentes que
servem de divulgação destes artistas no país.
2.7 Gestão dos Recursos Humanos
O quadro “Matriz de Responsabilidades” tem como ofício deixar claro a função dos
envolvidos em cada fase do projeto. As funções são: Aprovar; ser responsável; ser
consultado e ser informado.
Como o projeto atualmente tem apenas uma pessoa envolvida, o mesmo assumirá
todas as responsabilidades em todas as fases, contudo, o quadro foi anexado para
que em caso de aumento no número de envolvidos no projeto, as responsabilidades
se encontrarão estruturadas.
-
20
2.7.1 Matriz de Responsabilidades
Legenda:
A – Aprova
R – Responsável
C – Consultado
I – Informado
GERENTE
DO
PROJETO
DESIGNER
REDATOR
EDITOR
PROGRA-
MADOR
PLANEJAMENTO
Inicialização do Projeto R/A - - - -
Definição do Escopo R/A - - - -
Estrutura Analítica R/A - - - -
Cronograma R/A - - - -
Gerenciamento de
Custos
R/A - - - -
Gestão da Qualidade R/A - - - -
Gestão dos Recursos
Humanos
R/A - - - -
Gestão das
Comunicações
R/A - - - -
Gestão dos Riscos R/A - - - -
-
21
PESQUISA
Análise de Público-Alvo R/A - - - -
Análise da Concorrência R/A - - - -
Levantamento das
Expectativas
R/A - - - -
Pré-Conceito R/A - - - -
Pesquisa de Aceitação
do Pré-Conceito
R/A - - - -
Finalização do Conceito R/A - - - -
Pesquisa Pré-Canvas R/A - - - -
Canvas R/A - - - -
ESTRUTURA
INFORMACIONAL E
VISUAL
Conteúdo (Conceito) R/A C C C C
Wireframe R/A C - - I
Card Sorting R/A I - - I
Layout R/A C - - C
Arquitetura da
Informação (Conceito)
R/A - - - -
Design de Experiência
(Conceito)
R/A - - - -
Interação (Conceito) R/A - - - -
-
22
Interface Visual
(Conceito)
R/A - - - -
Design de Navegação
(Conceito)
R/A - - - -
Logomarca (Concepção
e Aplicação)
C/A R - - I
CONTEÚDO
Aquisição C/A - R I -
Gerenciamento C/A - R I -
Preparo C/A - R I -
Edição C/A - C/I R -
Finalização C/A - C/I R -
DESIGN &
DESENVOLVIMENTO
Mapa do Site R/A C - - I
Protótipo Conceitual R/A C - - I
Testes com Usuários R/A I - - I
Aprovação de Layout R/A C/I - - C/I
Programação C/A C I I R
Testes de
Implementação
C/A C I I R
Integração C/A C I I R
Servidor C/A I I I R
-
23
TESTES
Plano de Testes R/A C/I - - -
Realização dos Testes R/A I - - C/I
Ajustes e Correções
Pós-Testes
C/A I - - R
LANÇAMENTO
Plano de Marketing R/A - - - -
Divulgação R/A - - - -
Aquisição de Parceiros R/A - - - -
Avaliação R/A - - - -
Atualização R/A - - - -
Estatísticas de Visitação R/A - - - -
FINALIZAÇÃO
Relatório Final R/A - - - -
ACOMPANHAMENTO
Levantamento de
Público Atingido
R/A - - - -
Feedback dos Usuários R/A - - - -
Atualização R/A - - - -
Planos para Atingir
Novos Visitantes
R/A - - - -
-
24
2.8 Gestão das Comunicações
Como dito, o projeto atualmente possui apenas um envolvido, mas os dados foram
estruturados para uma possível mudança na formação da equipe, assim, já
agilizando o processo na reorganização de todo o esquema. Neste caso, a gestão
das comunicações é um processo em que se determina as necessidades de
informação das partes interessadas no projeto e assim, definir uma abordagem de
comunicação. O intuito desta gestão é conectar as partes interessadas respondendo
às necessidades de informação, gerando assim, confiança e entusiasmo pelo projeto
e estimulando trabalho em equipe e cooperação, além de agilizar a tomada de
decisão disponibilizando a informação na hora certa para as pessoas certas
garantindo o alinhamento entre elas e disponibilizando uma documentação
resumida, eficiente, o que implicará em menos discussões e conflitos.
Interessado Informação Meio Frequência Controle
Gerente do Projeto Reunião de início -
Definir o escopo e os
passos para o projeto.
Presencial;
Uma vez;
Ata da reunião.
Gerente do Projeto Realização e
mensuração de
resultados das
pesquisas de mercado
e de opinião.
Presencial;
Quando necessário;
Relatório de apuração dos
resultados.
Gerente do Projeto Reunião para a
produção e
manutenção do
Canvas.
Presencial;
Quando necessário;
Atualização do Canvas.
Gerente do Projeto
// Designer
Reuniões técnicas de
design.
Presencial;
Sempre que houver
alterações;
Ata da reunião.
-
25
Gerente do Projeto
// Editor // Redator
Reuniões para a
elaboração de novos
conteúdos e novas
estratégias de
marketing para atingir
novos visitantes.
Presencial;
Semanalmente;
Ata da reunião.
Gerente do Projeto
// Designer //
Programador
Atualizações do
sistema, tema, e
implantação ou
exclusão de recursos.
Presencial;
Sempre que houver
alterações;
Ata da reunião.
Gerente do Projeto Relatórios de status do
projeto.
Presencial;
Semanalmente;
Arquivamento dos relatórios.
Gerente do Projeto Documentação do
projeto.
Presencial // Google docs.;
Quando necessário;
Arquivamento da
documentação.
-
26
2.9 Gestão dos Riscos
2.9.1 Análise SWOT
FORÇAS
- Atenção às novas tecnologias.
- Equipe com capacidade de inovar.
- Custo de investimento, produção e
manutenção dentro das condições.
- Boa imagem e qualidade do produto.
- Parcerias com fã-clubes, gravadoras e
promotores de eventos.
- Conteúdo diversificado e
multiplataforma.
FRAQUEZAS
- A falta de pesquisa de satisfação
impede a empresa de registrar
formalmente as sugestões, críticas e
elogios, elementos que são de extrema
importância para o sucesso de qualquer
empresa e para garantir o bom
atendimento das necessidades de seus
clientes.
- Formação incompleta do(s)
envolvido(s).
- Baixa identidade da marca.
- Aumento de custos na manutenção.
- Sempre estar atento a todas as
novidades de todos os artistas.
- Compra, manutenção e locomoção de
equipamentos de gravação.
-
27
OPORTUNIDADES
- As redes sociais da web 2.0 auxiliam na
divulgação e possibilitam o
estabelecimento de um canal de
comunicação direto entre a empresa e o
público, permitindo uma troca de
informações mais rápida e prática.
- Aumento no número de admiradores da
música latina no Brasil.
- Poucos concorrentes nacionais com a
dinâmica semelhante à que está sendo
desenvolvida.
- Proposta inovadora.
- Oferecer soluções às necessidades não
satisfeitas do público em outros sites.
- Apoio direto dos artistas mencionados.
AMEAÇAS
- Outros projetos com serviços
inovadores e/ou com maior poder de
investimento.
- A falta de prestígio que pode levar o
público a optar por outras fontes.
- Novas tecnologias.
- Alterações culturais.
- Perda de atratividade.
- Retirada de conteúdos do ar devido à
proteção de direitos autorais.
2.9.2 Principais riscos identificados em termos gerais
Erros no sistema;
Concorrência;
Baixa aceitação no mercado;
Problemas na usabilidade;
Conteúdo incoerente e/ou desatualizado.
-
28
2.9.3 Identificação dos Riscos
2.9.4 Análise Qualitativa dos Riscos
o Gerente do Projeto inexperiente;
o Comunicação ineficiente;
o Requisitos incorretos ou não definidos de forma adequada;
o Mudanças nos objetivos e escopo do projeto;
o Componentes do software incompatíveis;
o Alteração do plano de custos do servidor;
o Não renovação com o servidor;
o Indisponibilidade do banco de dados;
o Membros da equipe com desenvolvimento inadequado;
o Falta de comprometimento dos membros da equipe de desenvolvimento em
relação ao projeto;
o Mudanças de membros na equipe;
o Incompatibilidade de horários;
o Não cumprimento do cronograma;
o Domínio da linguagem de programação.
-
29
2.9.5 Análise Quantitativa dos Riscos
o Incompatibilidade na apuração dos resultados da pesquisa de mercado;
o Insatisfação nos resultados dos testes;
o Inconsistência dos dados referentes à pesquisa de satisfação;
o Planejamento inadequado do custo.
2.9.6 Plano de Respostas aos Riscos
Descrição do
Risco
Consequência Classificação
do Risco
Resposta
do Risco
Ação
Gerente do
Projeto
inexperiente.
Prazos
inadequados.
Alto
Evitar
Estudar a gerência
de projetos.
Comunicação
ineficiente.
Dificuldade de
entendimento
das tarefas.
Médio
Mitigar
Melhorar os meios
de comunicação.
Requisitos
incorretos ou não
definidos de forma
adequada.
Retrabalho
e/ou aumento
do custo.
Médio
Mitigar
Reunião para
rever os requisitos.
Mudanças nos
objetivos e
escopo do projeto.
Retrabalho.
Médio
Mitigar
Reunião com a
gerência de
projetos.
Componentes do
software
incompatíveis.
Produto menos
atrativo geraria
menos lucro.
Alto
Transferir
Contratação de
novos serviços.
-
30
Alteração do
plano de custos
do servidor.
Maior custo de
contratação.
Baixo
Aceitar
Utilizar a reserva
de contingência.
Não renovação
com o servidor.
Necessidade
de assinar um
novo contrato.
Médio
Mitigar
Manter controle
sobre o
vencimento do
contrato.
Indisponibilidade
do banco de
dados.
Inviabilidade
do projeto.
Baixo
Aceitar
Utilizar a reserva
de contingência.
Membros da
equipe com
desenvolvimento
inadequado.
Atraso no
projeto.
Médio
Mitigar
Realizar uma
reunião para ter o
feedback da
equipe.
Falta de
comprometimento
dos membros da
equipe em relação
ao projeto.
Conflito na
equipe.
Baixo
Aceitar
Conversar com a
equipe, e se
necessário,
demissão.
Mudanças de
membros na
equipe.
Atrasos no
projeto.
Baixo
Aceitar
Realizar reuniões
para as novas
adaptações.
Incompatibilidade
de horários.
Atrasos no
projeto.
Alto
Evitar
Combinar e
agendar horários
com antecedência.
Não cumprimento
do cronograma.
Aumento do
custo.
Alto
Evitar
Aumentar a rigidez
no monitoramento.
-
31
Domínio da
linguagem de
programação.
“Bugs” no
sistema.
Alto
Transferir
Contratação de
novos
programadores.
Incompatibilidade
na apuração dos
resultados da
pesquisa de
mercado.
Elaboração de
produtos sem
demanda.
Médio
Mitigar
Realização de
uma nova
pesquisa.
Insatisfação nos
resultados dos
testes.
Dificuldade em
encontrar
erros.
Médio
Mitigar
Realização de
novos testes.
Inconsistência dos
dados referentes
à pesquisa de
satisfação.
Problemas
para receber
feedback do
usuário.
Baixo
Aceitar
Buscar novas
formas de receber
o feedback dos
usuários.
Planejamento
inadequado do
custo.
Prejuízo para
os
Stakeholders.
Alto
Transferir
Contratar
especialistas.
2.9.7 Monitoramento e Controle dos Riscos
Manter sempre atualizado:
O plano de gerenciamento de projetos;
Ações preventivas e corretivas;
Registros de mudanças;
Registros de riscos;
Informações sobre desempenhos do projeto e do produto em si;
Atas das reuniões realizadas.
-
32
3 PESQUISA METODOLÓGICA
3.1 Análise de Público-Alvo
Definição do problema: Qual o posicionamento do público nas buscas de assuntos
relacionados à música pop latina?
Objetivo geral: Definir o posicionamento do público e as buscas relacionadas à
música pop latina.
Objetivos específicos:
Levantar o perfil do público;
Analisar os locais de busca;
Identificar os tipos de busca;
Investigar se os interesses de busca são gerais ou específicos (música latina
como um todo ou apenas focado em um fã clube);
Levantar dados acerca das principais fontes de informação em termos gerais,
pois estes, serão concorrência direta;
Analisar a frequência de buscas e acessos;
Apurar o nível de satisfação com as atuais fontes de informação;
Coletar sugestões de conteúdos diferenciais para o site.
Procedimentos Metodológicos:
Tipologia da pesquisa:
Quanto ao problema: Qualitativa.
Quanto aos objetivos: Descritiva.
Tipologia dos dados: Dados primários.
Universo: População finita, sendo seguidores de fã clubes, redes sociais e sites de
assuntos relacionados à música pop latina;
-
33
Amostragem: Não-Probabilística com o método de Bola de Neve;
50 pessoas entrevistadas, sendo elas, uma pequena parcela do público citado
anteriormente.
Método de coleta de dados: Web survey.
Justificativa: Facilidade e agilidade na obtenção dos dados.
Instrumento de coleta: Questionário com 6 questões fechadas, 2 questões
semiabertas e 1 questão aberta.
Pré-Teste: O questionário foi aplicado a 5 amigos e as dúvidas à respeito das
questões foram alteradas de acordo com a compreensão geral.
Perguntas:
Texto introdutório:
Hola chic@s, ¿como están?
Bom, estou criando um projeto para o TCC e que pretendo continuar após a
conclusão, e este projeto se trata de um site com apoio na divulgação em redes
sociais, onde o propósito é reunir informações sobre cantores da música pop latina e
que nele também serão produzidos entrevistas, mini documentários e especiais
sobre os fãs e eventos relacionados que acontecem em todo o país.
Conto com vocês para dar o pontapé inicial neste projeto, respondendo algumas
perguntas.
¿Están Listos?
¡Gracias!
1) Idade
( ) Menor de 18 anos
( ) De 19 a 25 anos
( ) De 26 a 35 anos
( ) De 36 a 49 anos
( ) Acima de 50 anos
-
34
Caso a resposta seja NÃO a
pesquisa será finalizada.
Caso a resposta seja NÃO a
pesquisa será finalizada.
2) Sexo
( ) Feminino
( ) Masculino
( ) Prefiro não dizer
3) Você gosta do gênero musical pop latino? (Pergunta filtro)
( ) Sim
( ) Não
4) Marque a(s) alternativa(s) em que você considera interessante ter em um site
relacionado à música pop latina:
[ ] Conteúdos em áudio
[ ] Conteúdos em vídeo
[ ] Conteúdos em texto
[ ] Apenas imagens
[ ] Rádio online
[ ] Letras de músicas
[ ] Sobre o artista (Biografia, discografia, videografia, etc.)
[ ] Outros: ___________________________________
5) Você tem o hábito de buscar informação(ões) sobre o(s)
seu(s) artista(s) latino(s) favorito(s)?
( ) Sim
( ) Não
5.1) Em qual(is) local(is) você busca informação(ões) sobre o seu artista pop latino
preferido?
[ ] Facebook
[ ] Twitter
[ ] Instagram
[ ] Youtube
[ ] Snapchat
-
35
[ ] Site/Blog
[ ] Outros: ___________________________________
5.2) Com que frequência?
( ) Diariamente
( ) Semanalmente
( ) Mensalmente
( ) Anualmente
6) Qual o seu nível de satisfação com o(s) local(is) que você busca as informações?
( ) Muito insatisfeito
( ) Insatisfeito
( ) Indiferente
( ) Satisfeito
( ) Muito satisfeito
7) Atualmente, qual é a sua fonte de notícias preferido(a)?
___________________________________________________________________
-
36
3.1.1 Mensuração dos Resultados
1) Idade (50 respostas)
2) Sexo (50 respostas)
-
37
3) Você gosta do gênero musical pop latino? (50 respostas)
4) Marque a(s) alternativa(s) em que você considera interessante ter em um site
relacionado à música pop latina: (49 respostas)
Outros: Notícias e novidades sobre os artistas e todo o mundo latino.
-
38
5) Você tem o hábito de buscar informação(ões) sobre o(s) seu(s) artista(s) latino(s)
favorito(s)? (49 respostas)
5.1) Em qual(is) local(is) você busca informação(ões) sobre o seu artista pop latino
preferido? (44 respostas)
Outros: Sites do país de origem.
-
39
5.2) Com que frequência? (44 respostas)
6) Qual o seu nível de satisfação com o(s) local(is) que você busca as informações?
(44 respostas)
-
40
7) Atualmente, qual é a sua fonte de notícias preferido(a)? (44 respostas)
3.1.2 Análise dos dados
Com a pesquisa direcionada ao público de interesse, obtendo 98% de aceitação,
sendo 72% do sexo feminino e 28% do sexo masculino, idades entre 19 e 25 anos
(64%) e menores de 18 anos (30%), o público em sua maioria definiu como pontos
importantes em um site ter conteúdos em vídeo; sobre o artista; conteúdos em
áudio; letras de músicas e conteúdos em texto; estes, com média de 80% de
aprovação. As principais fontes de informação do público são: Youtube, Redes
Sociais (Facebook, Instagram e Twitter) e Site/Blog. Embora o Site/Blog tenha
apenas 61,40% como principal fonte de informação e 88% disseram estar satisfeitos
com os que já existem, é um desafio a ser trabalhado para reverter a situação ao
nosso favor, e neste caso, criando diferenciais em relação a outros sites. Outra
grande importância está na produção de conteúdos diferenciados e na quantidade
de vezes que serão postados no decorrer dos dias, já que 68% dos entrevistados
afirmaram buscar por notícias diariamente.
-
41
3.1.3 Recomendação
Recomenda-se que a equipe adote estas preferências, buscando adaptá-las ao
estilo a ser trabalhado, focando em diferenciais e produções diversas, e contudo,
utilizar as redes sociais como apoio para isso.
3.2 Pesquisa de Mercado (Concorrentes)
*DADOS COLETADOS ENTRE 06 E 10 DE MARÇO DE 2017
Constantemente atualizado, o blog é brasileiro fala de música pop latina em geral.
Sobre: Após encontrarmos pouco conteúdo na grande imprensa a respeito do tema,
entra no ar em 2010 uma página totalmente dedicada ao conteúdo latino. O Brasil é
o maior país da América do Sul, o único com o português como idioma oficial,
cercado pelos vizinhos que falam o espanhol.
Abrace sua Latinidade! Também somos parte da América Latina.
Seu ponto de encontro com a cultura latina.
Site: http://www.latinidade.com.br/
Postagens: Média de 2/3 por dia.
Tipo de conteúdo: Notícias sobre álbuns, singles, clipes, turnês, apresentações e
polêmicas.
Redes Sociais
Facebook: https://www.facebook.com/latinidade
Curtidas: 3.219
Posts: Média de 2/3 por dia.
http://www.latinidade.com.br/https://www.facebook.com/latinidade
-
42
Tipo de conteúdo: Repostagens do site, compartilhamento de outras páginas com
conteúdo latino e curiosidades.
Youtube: https://www.youtube.com/user/latinidadebr
Inscritos: 389
Total de visualizações: 50.924
Último vídeo publicado em: 06 de outubro de 2016.
Descrição: O Canal foi criado em 2010.
Tipo de conteúdo: Videocast com entrevistas, cumprimentos dos artistas à página,
mostras de encartes dos discos físicos lançados, Trechos de shows gravados por
fãs, Especiais sobre eventos e matérias especiais como (Retrospectiva da música
latina no ano, novelas mexicanas, lançamentos musicais, trilhas sonoras de novelas,
etc.).
Twitter: https://twitter.com/latinidade
Participa desde abril de 2010
Tweets: 3108
Seguindo: 1199
Seguidores: 800
Posts: Ocasionalmente.
Tipo de conteúdo: Repostagens de tweets dos artistas, gravadoras e fã clubes
relacionados.
Instagram: https://www.instagram.com/latinidade/
Publicações: 254
Seguidores: 311
Seguindo: 1016
Posts: Média de 4 por dia.
Tipo de conteúdo: Capas de álbuns, singles, fotos de cotidianos, -eventos, shows,
bastidores e etc.
https://www.youtube.com/user/latinidadebrhttps://twitter.com/latinidadehttps://www.instagram.com/latinidade/
-
43
O clássico Senhor F, além de mostrar várias pérolas obscuras da música latina,
ainda produz o festival ibero-americano El Mapa de Todos, que acontece em Porto
Alegre.
Sobre: O portal Senhor F tem como proposta editorial divulgar, promover e integrar
a produção musical independente brasileira e ibero-americana. Desde sua origem,
trata de temas voltados para o resgate da história do rock brasileiro, o estímulo à
produção independente e a busca da integração ibero-americana. Nesse sentido, a
publicação produziu textos, resenhas de discos, matérias e entrevistas com os
principais artistas da história do rock nacional e latino-americano, em especial. Além
disso, desenvolveu ferramentas como “paradas mensais” com música independente,
lançamentos virtuais e programas de rádio, que contribuíram para difundir a
produção independente além dos grandes centros.
Site: http://portal.senhorf.com.br/
Postagens: Ocasionalmente.
Tipo de conteúdo: Matérias especiais sobre as edições do evento “El Mapa de
Todos”, notícias, editoriais, shows, videoclipes e podcasts.
Observação: Loja virtual fora do ar no momento.
Redes Sociais
Facebook: https://www.facebook.com/Produtora-Senhor-F-163690080450732/
Curtidas: 3.611
Posts: Ocasionalmente.
Tipo de conteúdo: Compartilhamento de notícias da própria página e de notícias de
páginas com conteúdos similares.
Facebook: https://www.facebook.com/elmapadetodos
Curtidas: 17.803
Posts: Média de 2/3 postagens por dia.
http://portal.senhorf.com.br/https://www.facebook.com/Produtora-Senhor-F-163690080450732/https://www.facebook.com/elmapadetodos
-
44
Tipo de conteúdo: Videoclipes, playlists do Spotify, tweets e notícias.
Facebook: https://www.facebook.com/noitesenhorfpoa?ref=hl
Curtidas: 7.251
Posts: Ocasionalmente.
Tipo de conteúdo: Videoclipes, notícias, compartilhamento de páginas similares.
Youtube: Não possui.
Instagram: Não possui.
Twitter: https://twitter.com/Senhor_F
Participa desde agosto de 2009
Tweets: 38.400
Seguindo: 2.472
Seguidores: 6.154
Posts: Ativamente.
Tipo de conteúdo: Política, festivais e repostagens de tweets com assuntos
relacionados e de interesse.
Twitter: https://twitter.com/el_mapadetodos
Participa desde junho de 2010
Tweets: 5.339
Seguindo: 1.244
Seguidores: 2.339
Posts: Ocasionalmente.
Tipo de conteúdo: Sobre o festival, playlists do Spotify e videoclipes.
Twitter: https://twitter.com/NoiteSenhorF
Participa desde outubro de 2010
Tweets: 6.230
Seguindo: 1.647
Seguidores: 1.849
Posts: Raramente.
Tipo de conteúdo: Sobre eventos e repostagens de tweets relacionados.
https://www.facebook.com/noitesenhorfpoa?ref=hlhttps://twitter.com/Senhor_Fhttps://twitter.com/el_mapadetodoshttps://twitter.com/NoiteSenhorF
-
45
Portal brasileiro sobre cultura latino-americana.
Sobre: Loco por Ti canta a cultura sul-americana com um sorriso de quase nuvem.
Com a música de Gil, a tropicália retomou o diálogo com Martí. O movimento adotou
a proposta antropofágica: digerir as manifestações culturais estrangeiras pelas
veredas de nossa diversidade cultural. Mas a amante era ainda mais intensa:
estrangeira quando vista daqui, amante quando vista de nosotros para o resto do
mundo. Loco por Ti é um ciber amante que canta um poema que ainda existe com
palmeiras, trincheiras, rios, quem sabe canções de mar. Voltado para catalisar a
divulgação e as redes sobre manifestações artísticas e culturais da América do Sul
no Brasil.
Site: http://locoporti.org.br/
Postagens: Última postagem foi em 26 de Outubro de 2015.
Tipo de conteúdo: Músicas, eventos, shows, cinema, cultura, festivais, artigos e
iniciativas.
Redes Sociais
Facebook: https://www.facebook.com/locoportiamerica/
Curtidas: 2.482
Posts: Último realizado em 21 de novembro de 2015.
Tipo de conteúdo: No geral, os posts eram compartilhamento de conteúdos a
respeito e repostagens das notícias do próprio site.
Youtube: Não possui.
Twitter: Não possui.
Instagram: Não possui.
http://locoporti.org.br/https://www.facebook.com/locoportiamerica/
-
46
Não é um site necessariamente de música, mas cobre tudo o que acontece em
relação a cultura latina no Brasil.
Sobre: El Guia Latino é um portal dedicado a divulgar os eventos latinos na capital
paulista, assim como dicas de Festas, Restaurantes e Shows.
Site: http://www.elguialatino.com.br/site/
Postagens: Ocasionalmente.
Tipo de conteúdo: Agenda, notícias (viagens & turismo, gastronomia, cultura,
esporte, política), entrevistas, bares & restaurantes, artistas (bandas, djs, grupos
folclóricos), galerias (vídeos & fotos), consulados, ONGs, especial “você no El Guia
Latino!”.
Redes Sociais
Facebook: https://www.facebook.com/elguialatino.com.br/
Curtidas: 8.440
Posts: Ocasionalmente.
Tipo de conteúdo: Compartilhamento das notícias do blog.
Youtube: Não possui.
Twitter: Não possui.
Instagram: Não possui.
http://www.elguialatino.com.br/site/https://www.facebook.com/elguialatino.com.br/
-
47
O site colombiano fala da cena indie em geral e é uma excelente fonte para
conhecer as bandas novas do país.
Sobre: “Escena Indie” é um meio de comunicação independente produzido por
músicos, amantes da música e empresários independentes que mudaram a
concepção de “Faça você mesmo” por “Façamos juntos”; onde os músicos nos
ensinam como serem ouvidos, onde as pessoas que trabalham ao redor da música
conhecem bandas que não são tocadas nos canais populares e apreciam as
diversas influências, onde definitivamente os fanáticos, contam suas ideias através
dos seus comentários, apropriando-se de sons e apoiando-os ao vivo.
TEXTO ORIGINAL
Escena Indie es un medio de comunicación independiente promovido por músicos,
melómanos y empresarios independientes que han cambiado la concepción del
“Hazlo tu mismo” por el “Hagámoslo juntos”; dónde los músicos nos enseñan como
hacerse escuchar, donde las personas que trabajan alrededor de la música conocen
bandas que no se mueven por los canales populares y aprecian las diversas
influencias, donde definitivamente los fanáticos, aportan sus ideas a través de sus
comentarios, apropiándose de sonidos ajenos y apoyándolos en vivo.
Site: http://www.escenaindie.com/
Postagens: Ocasionalmente, porém o site é constantemente atualizado por conter
um acervo de conteúdos bem diversificado.
Tipo de conteúdo: Notícias (nacionais e internacionais), sons (noisur [especial do
site], álbuns, cápsulas musicais, downloads), histórias (entrevistas, crônicas,
opiniões), especiais (diversos materiais), cultura (cinema, letras, moda, arte),
eventos (agenda, galeria), comunidades (fã-clubes, blogs).
http://www.escenaindie.com/
-
48
Redes Sociais
Facebook: https://www.facebook.com/EscenaIndieC
Curtidas: 28.202
Posts: Média de 2 posts por dia.
Tipo de conteúdo: Vídeos do youtube, compartilhamento de matérias do site e de
outros com assuntos de interesse e entretenimento.
Youtube: https://www.youtube.com/user/escenaIndiecol/featured
Inscritos: 210
Total de visualizações: 8.971
Último vídeo publicado em: 19 de julho de 2016.
Descrição: Espaço promovido por músicos, ouvintes, amantes da música,
promotores, empresários, publicitários criativos, você, ele e eu, que mudamos a
concepção do “Faça você mesmo” pelo “Façamos juntos” que se alimentam uns dos
outros, onde os músicos nos ensinam como ouvi-los, onde as pessoas que
trabalham ao redor da música conhecem bandas que não são ouvidos nos canais
populares, e apreciam as diversas influências, onde definitivamente os fanáticos,
dão as suas ideias através dos seus comentários, apropriando-se de sons e
apoiando-os ao vivo.
TEXTO ORIGINAL
Espacio promovido por músicos, radioescuchas, melómanos,
promotores,empresarios,publicistas, creativos, usted, él y yo, que cambiamos la
concepción del "Hazlo tu mismo" por el "Hagamoslo juntos" quienes se
retroalimentan unos a otros, dónde los músicos nos enseñan cómo hacerse
escuchar, donde las personas que trabajan alrededor de la música conocen bandas
que no se mueven por los canales populares, y aprecian las diversas influencias,
donde definitivamente los fanáticos, aportan sus ideas a través de sus comentarios,
apropiándose de sonidos ajenos y apoyándolos en vivo y en directo.
Tipo de conteúdo: Entrevistas, pequenos vídeos de apresentações ao vivo,
saudações de artistas ao site e pequenas coberturas de eventos.
https://www.facebook.com/EscenaIndieChttps://www.youtube.com/user/escenaIndiecol/featured
-
49
Twitter: https://twitter.com/EscenaIndie
Participa desde abril de 2009.
Tweets: 22.900
Seguindo: 868
Seguidores: 8.355
Posts: Média de 1 por dia.
Tipo de conteúdo: Repostagens de conteúdos do site e de outras fontes do mesmo
interesse.
Instagram: https://www.instagram.com/escenaindie/
Publicações: 976
Seguidores: 1.926
Seguindo: 272
Posts: Ocasionalmente.
Tipo de conteúdo: Divulgação de projetos de artistas independentes e eventos.
Soundcloud: https://soundcloud.com/escenaindie
Publicações: 36
Seguidores: 228
Seguindo: 105
Posts: Ocasionalmente.
Nível de reproduções: Considerável.
Tipo de conteúdo: Entrevistas, singles, remixes, álbuns completos, covers e
comentários.
https://twitter.com/EscenaIndiehttps://www.instagram.com/escenaindie/https://soundcloud.com/escenaindie
-
50
Site chileno especializado em indie rock
Sobre: POTQ Magazine é um website de amantes de música para amantes de
música, com atualização diária de notícias e conteúdos com ênfase especial no indie
rock internacional e em bandas chilenas.
TEXTO ORIGINAL:
POTQ Magazine es un webzine de melómanos para melómanos, con actualización
diaria de noticias y contenidos con especial énfasis en el indie rock internacional y en
bandas chilenas.
Site: http://www.potq.net/
Postagens: 1 por dia, variando nos tipos dos conteúdos.
Tipo de conteúdo: Notícias, artigos, entrevistas, colunas, especiais, resenhas,
concursos e agenda.
Redes Sociais
Facebook: https://www.facebook.com/potqmagazine
Curtidas: 122.087
Posts: Média de 3/4 por dia.
Tipo de conteúdo: Compartilhamento das postagens feitas no site.
Youtube: https://www.youtube.com/user/POTQcl
Inscritos: 509
Total de visualizações: 82.732
Último vídeo publicado em: 27 de março de 2016.
Descrição: Canal do Youtube POTQ Magazine. Aqui POTQ TV
(http://www.potq.net)
Tipo de conteúdo: Gravações amadoras de grandes eventos musicais.
http://www.potq.net/https://www.facebook.com/potqmagazinehttps://www.youtube.com/user/POTQclhttp://www.potq.net/
-
51
Twitter: https://twitter.com/potq
Participa desde abril de 2007.
Tweets: 32.200
Seguindo: 20.300
Seguidores: 64.500
Posts: Ocasionalmente.
Tipo de conteúdo: Repostagens das notícias do site e alguns poucos de outros
usuários sobre temas de interesse.
Instagram: https://www.instagram.com/potq/
Publicações: 1.390
Seguidores: 17.200
Seguindo: 7.355
Posts: Ocasionalmente.
Tipo de conteúdo: Notícias, eventos, capas de singles e álbuns, repostagens de
outros artistas e promoções.
https://twitter.com/potqhttps://www.instagram.com/potq/
-
52
Outro site indie chileno
Sobre: “No Nací en Manchester” é um site que surgiu em março de 2006, em
Santiago do Chile. Começamos com a ideia de mostrar a música que gostamos,
variando com o decorrer do tempo à músicas dançantes independentes e as novas
(e velhas) tendências que vão aparecendo. Hoje, e graças por ser parte de equipes
como “Hype Machine”, somos uma referência a nível mundial nos mais diversos
sites em espanhol sobre o tema.
Site: http://www.nnm.cl/
Postagens: Média de 2 por dia.
Tipo de conteúdo: Notícias, recomendados, artigos, entrevistas, agenda.
Redes Sociais
Facebook: https://www.facebook.com/NNMcl
Curtidas: 35.871
Posts: Média de 2 por dia.
Tipo de conteúdo: Compartilhamento de conteúdos do próprio site e de sites com
temas de interesse.
Youtube: Não possui.
Twitter: https://twitter.com/nnmpuntocl
Participa desde novembro de 2008
Tweets: 2.679
Seguindo: 278
Seguidores: 5.692
Posts: Média de 2 por dia.
Tipo de conteúdo: Repostagens de conteúdos do próprio site.
Instagram: Não tem.
http://www.nnm.cl/https://www.facebook.com/NNMclhttps://twitter.com/nnmpuntocl
-
53
Excelente site norte americano produzido por amantes da música da América do Sul.
Sobre: “Sounds and Colors” é um site e publicação impressa dedicada à música e à
cultura latino-americanas, com foco particular nos países da América do Sul. Através
de artigos regulares, notícias, críticas e recursos audiovisuais, concentramo-nos nas
diversas culturas da América Latina, com música, cinema e artes no centro do que
fazemos.
TEXTO ORIGINAL
Sounds and Colours is a website and print publication dedicated to Latin American
music and culture, with a particular focus on the South American countries. Through
regular articles, news, reviews and audiovisual features we focus on the diverse
cultures of Latin American with music, film and the arts at the core of what we do.
Site: https://soundsandcolours.com/
Postagens: Ocasionalmente.
Tipo de conteúdo: Notícias, música, filmes (review), artigos, livros, agenda.
Redes Sociais
Facebook: https://www.facebook.com/soundsandcolours
Curtidas: 21.317
Posts: Média de 2 por dia.
Tipo de conteúdo: Repostagens de conteúdos do próprio site e outros de interesse.
Youtube: Não possui.
Twitter: https://twitter.com/soundscolours/
Participa desde maio de 2010.
Tweets: 16.967
Seguindo: 8.473
Seguidores: 10.725
https://soundsandcolours.com/https://www.facebook.com/soundsandcolourshttps://twitter.com/soundscolours/
-
54
Posts: Ativamente.
Tipo de conteúdo: Repostagens de conteúdos do site, de artistas e assuntos de
interesse.
Instagram: https://www.instagram.com/soundsandcolours/
Publicações: 112
Seguidores: 697
Seguindo: 527
Posts: Ocasionalmente.
Tipo de conteúdo: Postagens de imagens e trechos de vídeos dos conteúdos que
são postados no site.
Soundcloud: https://soundcloud.com/soundsandcolours/
Publicações: 31
Seguidores: 2.047
Seguindo: 1.529
Posts: Ocasionalmente.
Nível de reproduções: Considerável.
Tipo de conteúdo: Músicas latinas independentes.
https://www.instagram.com/soundsandcolours/https://soundcloud.com/soundsandcolours/
-
55
Site argentino de cultura jovem e independente.
Sobre: -
Site: http://www.indiehoy.com/
Postagens: Mais de 10 por dia.
Tipo de conteúdo: Notícias, música (canções, discos, entrevistas, vídeos,
descobertas, fotos, listas, coberturas, recitais), agenda (Argentina, México, Peru),
cultura (cinema, livros, galeria)
Redes Sociais
Facebook: https://www.facebook.com/indiehoy
Curtidas: 172.086
Posts: Inúmeros por dia.
Tipo de conteúdo: Repostagens de conteúdos do site.
Youtube: Não possui.
Twitter: https://twitter.com/indiehoy
Participa desde janeiro de 2010.
Tweets: 22.669
Seguindo: 428
Seguidores: 22.503
Posts: Inúmeros por dia.
Tipo de conteúdo: Repostagens de conteúdos do site.
Instagram: https://www.instagram.com/indiehoy/
Publicações: 699
Seguidores: 9.223
Seguindo: 463
Posts: Ocasionalmente.
Tipo de conteúdo: Eventos, coberturas, entrevistas e especiais.
http://www.indiehoy.com/https://www.facebook.com/indiehoyhttps://twitter.com/indiehoyhttps://www.instagram.com/indiehoy/
-
56
Sobre: Latitudes Latinas é um projeto que integra as atividades de extensão do
Instituto de Humanidades, Artes e Ciências Prof. Milton Santos da Universidade
Federal da Bahia e que contempla atividades voltadas à difusão da arte, da cultura e
do pensamento crítico latino-americano. Dentre suas principais atividades estão a
realização de ciclos de encontros, programas de rádio e um festival internacional
bienal.
Site: http://latitudeslatinas.com/
Postagens: Ocasionalmente.
Tipo de conteúdo: Rádio online, festival, notícias, galerias, vídeos, literatura.
Redes Sociais
Facebook: https://www.facebook.com/latitudeslatinasLL/
Curtidas: 14.082
Posts: Ocasionalmente.
Tipo de conteúdo: Repostagens de conteúdos do próprio site.
Youtube: https://www.youtube.com/latitudeslatinas
Inscritos: 86
Total de visualizações: Informação bloqueada.
Último vídeo publicado em: 22 de agosto de 2015.
Descrição: Informação bloqueada.
Tipo de conteúdo: Cobertura de festivais, entrevistas, mini documentários.
Twitter: Não possui.
Instagram: Não possui.
http://latitudeslatinas.com/https://www.facebook.com/latitudeslatinasLL/https://www.youtube.com/latitudeslatinas
-
57
Site: http://www.latinpopbrasil.com.br/
Postagens: Média de 8 por dia.
Tipo de conteúdo: Notícias, podcasts, entrevistas, festivais, colunas, realities,
playlists Spotify, agenda de shows.
Redes Sociais
Facebook: https://www.facebook.com/latinpopbr/
Curtidas: 42.746 curtidas
Posts: Média de 10 por dia.
Tipo de conteúdo: Repostagens de conteúdos do próprio site, imagens e vídeos
exclusivos para a rede social.
Twitter: https://twitter.com/latinpopbr
Participa desde Janeiro de 2015.
Tweets: 14.540
Seguindo: 975
Seguidores: 7.515
Posts: Constantemente.
Tipo de conteúdo: Repostagens de conteúdos do site e de outras fontes de
interesse, novas chamadas para os conteúdos do site, interação com o público.
Instagram: https://www.instagram.com/latinpopbrasil/
Publicações: 202
Seguidores: 2.376
Seguindo: 323
Posts: Ocasionalmente.
Tipo de conteúdo: Flagras, imagens de bastidores, prévias, mensagens de
felicitações.
http://www.latinpopbrasil.com.br/https://www.facebook.com/latinpopbr/https://twitter.com/latinpopbrhttps://www.instagram.com/latinpopbrasil/
-
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Latinos Brasil
Sobre: Portal sobre música latina e brasileira!
Redes Sociais
Facebook: https://www.facebook.com/LatinosBrasil/
Curtidas: 457
Posts: Média de 3 por dia.
Tipo de conteúdo: Notícias.
Twitter: https://twitter.com/LatinosBRA
Participa desde Junho de 2012.
Tweets: 4.356
Seguindo: 476
Seguidores: 4.192
Posts: Média de 10 por dia.
Tipo de conteúdo: Postagens de notícias, memes, interação com fãs, repostagens
de outras contas com assuntos de interesse.
Instagram: https://www.instagram.com/LatinosBrasil/
Publicações: 5.295
Seguidores: 102.084
Seguindo: 678
Posts: Ocasionalmente.
Tipo de conteúdo: Conteúdos exclusivos, imagens de bastidores, especiais,
notícias.
https://www.facebook.com/LatinosBrasil/https://twitter.com/LatinosBRAhttps://www.instagram.com/LatinosBrasil/
-
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3.2.1 Concorrentes Potenciais
Os três principais concorrentes mencionados na pesquisa foram: Twitter; LatinPop
Brasil e PopLine. O Twitter e PopLine foram mencionados como um meio de acesso
às informações como um todo, e o LatinPop (já analisado anteriormente) foi levado
em questão, por se aproximar do contexto deste projeto a ser desenvolvido.
Com base nos estudos realizados, considera-se que os sites a seguir, são
concorrentes potenciais:
o Indie Hoy;
o Latinidade;
o LatinPop Brasil;
o Latinos Brasil.
3.2.2 Levantamento de Expectativas
Legenda:
P – Postagens (Site)
F – Facebook (Curtidas)
Y – Youtube (Inscritos)
T – Twitter (Seguidores)
I – Instagram (Seguidores)
S – Soundcloud (Seguidores)
-
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Site P F Y T I S
Latinidade 2/3 3.219 389 800 311 -
Senhor F Ocasionalmente 28.665 - 10.342 - -
Loco Por Ti Raramente 2.482 - - - -
El Guia Latino Ocasionalmente 8.440 - - - -
Escena Indie Ocasionalmente 28.202 210 8.355 1.926 228
POTQ 1 122.087 509 64.500 17.200 -
NNManchester 2 35.871 - 5.692 - -
Sounds&Colours Ocasionalmente 21.317 - 10.725 697 2.047
IndieHoy 10 172.086 - 22.503 9.223 -
Latitudes
Latinas
Ocasionalmente 14.082 86 - - -
LatinPop Brasil 8 42.746 - 7.515 2.376 -
Latinos Brasil - 457 - 4.192 102.084 -
Expectativa
Ponto Latina 3 39.971 299 14.958 19.117 1.138
-
61
3.3 Pré-Conceito
Ponto Latina,
É um site de notícias, informações, biografias, discografias, videografias, letras &
traduções e matérias especiais (podcasts, vlogs, entrevistas, mini documentários,
etc.) sobre os artistas da música pop latina atual. Além destes atributos, divulgará
eventos produzidos por fãs, que acontecem por todo o país. O objetivo é unir as
informações espalhadas pela internet em um único local, além de contar com o
apoio dos admiradores da música pop latina para a produção de conteúdos únicos.
3.3.1 Pesquisa de aceitação do Pré-Conceito
Usuário 01: Eu ameeeei, vai ser de verdade?! E eu acho que seria muitooo legal se
tivesse uma rádio que mostrasse a cultura musical latina, seria bom e eu escutaria,
além de outras pessoas terem a chance de conhecer também.
Usuário 02: A ideia do site é legal, mas acho que seria interessante pensar em
ideias pra atrair novas pessoas.
Usuário 03: Eu acho que é um projeto maravilhoso! Penso que criar um blog ou
algum canal no YouTube falando sobre a vida dos cantores, seria uma ótima ideia
também. Pois muitas vezes a pessoa ouviu uma música ou algo do tipo, gostou mas
não sabe quem canta nem nada. Seria uma boa ideia para a pessoa encontrar o
cantor e quem sabe virar fã.
Usuário 04: Acredito que a pouca difusão da música latina no Brasil se deve
basicamente a falta de espaço mesmo, nas rádios, na TV e até no cinema. Então, se
há algo que mexer para melhorar, deve ser nessa área de divulgação. Um grande
portal é uma ótima ideia, desde que seja um portal que não espere que os
internautas venham até eles, mas sim que se auto promova em parceria com outras
fontes maiores de notícias musicais. Sei lá, não se isso está ao seu alcance/é do seu
interesse, mas, por exemplo, as propagandas do Youtube e Spotify são uma ótima
-
62
forma de divulgação. Youtubers é outra coisa que está em evidência, então um
portal com um canal no YouTube pode ser uma boa ideia também (e com parcerias
com outros canais grandes também). Se não for possível criar um canal, então tentar
que outros canais usem músicas em espanhol como trilhas de seus vídeos, seria
legal.
E claro, estar presente no máximo de redes sociais possíveis.
Usuário 05: Então, acho uma ideia maravilhosa do site, porque a música latina não
tem tanto espaço na mídia igual a música brasileira. Com isso fica mais difícil de que
novas pessoas tenham contato assim e tals. No meu ver o problema em geral é por
falta de espaço na mídia, com isso a cultura fica presa só naqueles que tem
interesse em procurar. A música latina não chega até a pessoa igual as músicas
daqui, que estão em novelas, rádios, programas e essas coisas. Se não procurar,
não conhece. Acho que algo voltado pra isso ia ser bom, um lugar onde tivesse de
tudo, que qualquer um pode encontrar fácil o que quiser.
Usuário 06: Achei ótima a ideia do site, eu acho interessante ir beeeeeeeem a fundo
mesmo na seleção dos artistas, buscar artistas que nem a gente que já é adepto da
música latina estamos acostumados.
3.3.2 Finalização do Conceito
Ponto Latina,
Um site com apoio nas diversas redes sociais (Facebook, Twitter, Instagram), além
de um canal no Youtube e Soundcloud, sobre notícias, informações, biografias,
discografias, videografias, letras & traduções e matérias especiais (podcasts, vlogs,
entrevistas, mini documentários, etc.) sobre os artistas da música pop latina atual.
Além destes atributos, divulgará eventos produzidos por fãs, que acontecem por
todo o país. O objetivo é unir as informações espalhadas pela internet em um único
local, além de contar com o apoio dos admiradores da música pop latina para a
produção de conteúdos únicos.
-
63
3.4 Pesquisa Pré-Canvas
Como o negócio funciona?
O site contará com links de afiliados, google adwords e espaços para publicidade e
futuras parcerias com gravadoras, fã-clubes e distribuidoras de produtos latinos.
Como os concorrentes operam?
Espaços no site para publicidade.
Quais as necessidades dos clientes?
Um espaço onde possam encontrar notícias, letras/traduções, matérias especiais e
outros conteúdos acerca dos diversos artistas e fãs da cultura pop latina.
O que o cliente valoriza?
Um site organizado, imparcial e que apresente de maneira dinâmica e diversificada,
assuntos relacionados à cultura pop latina.
Como o cliente poderia ser atendido pelo futuro negócio, de forma inovadora?
Trazendo-os para a construção de conteúdos especiais no site, como inserção de
letras traduzidas, documentários e entrevistas sobre a paixão pela cultura pop latina,
além de mostrar as suas coleções pessoais e cobertura de eventos relacionados que
acontecem por todo o país.
-
64
3.4.1 Canvas
-
65
4 ESTRUTURA INFORMACIONAL E VISUAL
4.1 Conteúdo
Desde quando surgiu a ideia do “Ponto Latina”, um dos tópicos pensado sobre o
conteúdo foi de mesclar notícias dos artistas e fãs. Com isso, o público se sentiria,
de certa forma, mais próximo do site, ou até mesmo, mais ouvido, algo que
dificilmente outros portais fazem pelos espectadores.
Com base em pesquisas realizadas, e as ideias iniciais, foram estruturadas as
seguintes ideias e conceitos:
Site
Home: Principais destaques dos mais diversos conteúdos do site.
Sobre: Apresentação fixa sobre o site e todos os envolvidos.
Artistas: Serão criadas páginas independentes para cada artista que for
adicionado no site. Nestas páginas serão colocadas as redes sociais e todos
os outros canais oficiais [Facebook, Twitter, Instagram, Youtube, Site Oficial],
além de uma concisa biografia. Também irá conter a discografia completa
com as seguintes informações [Dia, mês e ano de lançamento; Gênero(s);
Formato(s); Número de faixas; Duração; Gravadora; Breve descrição], e links
para compras e streamings nos canais oficiais [iTunes, Google Play, Amazon
MP3, Youtube, Spotify, Deezer, Shazam, Xbox Music, Tidal, Myspace] e
contará também com a videografia completa em que os links serão os oficiais
do Youtube. Ainda na área do artista, terá a parte de colaborações
(participações do artista em trabalhos de outros artistas), com links e letras no
mesmo esquema anteriormente citado, uma galeria com photoshoots e shows
oficiais e agenda dos próximos shows com links para compras em locais
autorizados.
-
66
Álbuns: Todos os álbuns/singles/colaborações adicionados nos artistas virão
para esta página específica, mantendo as informações e as funções de
compras, streamings e letras. Nesta página eles poderão ser ordenados por:
Data de lançamento, alfabética ou filtrado pelo nome artista.
Videoclipes: Será executado no mesmo esquema da página “Álbuns”.
Fotos: Será executado no mesmo esquema da página “Álbuns”.
Eventos: Calendário com todas as apresentações de todos os artistas e
eventos “fan made” no Brasil. Estes, podendo ser filtrados por: Nome do
artista e nome do evento.
Notícias: Informações atuais sobre os artistas. O objetivo é buscar de fontes
estrangeiras, e de preferência oficiais para evitar notas falsas, e traduzi-las
para o público brasileiro.
Especiais:
o Podcasts: Serão produzidos podcasts pela equipe e também com
convidados. Os temas a serem trabalhados inicialmente: Comentários
sobre lançamentos de singles/clipes/estreias de turnês e track by track.
*Track by track trata-se de comentários faixa a faixa dos álbuns.
o Entrevistas: Matérias em texto com fãs, líderes de fandoms,
personalidades que se destacam entre os admiradores da música pop
latina, novos artistas e, num futuro próximo, artistas consagrados.
o Documentários: Coberturas sobre eventos relacionados à cultura pop
latina que acontecem por todo o país.
o Resenhas: Relatos de fãs que foram em shows de artistas latinos.
Estes relatos podem ser em formatos de áudio, vídeo, foto ou
multimídia.
-
67
o Especial com Fãs: Mini documentários mostrando coleções, paixões,
dentre outros atributos de amantes da cultura pop latina.
o Quiz: Nesta página ficarão salvas as playlists que serão os resultados
de quizzes lançados promocionalmente nas redes sociais.
o *Cover Fã: Fãs brasileiros que não tem pretensão de seguir carreira
musical e desejam apenas fazer covers em homenagem ao artista.
o *Novos Talentos: Artistas amadores que desejam promocionar os
seus trabalhos. Incluem artistas de todos os países latinos.
o *Fanfic: Uma área em que os fãs poderão publicar suas histórias
amadoras.
*Estas áreas ainda estão sendo estudadas, e em caso de aprovação, serão
implementadas futuramente.
Contato: Formulário + Endereço de e-mail + Facebook + Twitter + Instagram
+ Youtube + Spotify + Soundcloud.
Redes Sociais
Compartilhamento das postagens de todos os conteúdos do site;
Compartilhamento de outras páginas com conteúdos de interesse;
Imagens com trechos de letras traduzidas;
Trechos sobre o artista;
Compartilhamento de colaborações;
Compartilhamento de photoshoots e shows oficiais;
Compartilhamento de agendas;
Compartilhamento da página sobre o artista em datas especiais (como
aniversário);
Compartilhamento de álbuns em datas comemorativas de lançamento;
-
68
Compartilhamento de clipes que atingirem marcas significativas de
visualizações ou datas especiais;
Toda quinta postagens de #TBT: Álbuns/músicas/clipes/materiais produzidos
pelo site;
Também na quinta, postagens de #TBT especiais (bandas e artistas que
fizeram sucesso e hoje não trabalham mais, exemplo: RBD e TeenAngels);
Teasers dos podcasts;
Anúncios de entrevistas;
Teasers de documentários;
Anúncios de resenhas;
Teasers de especial com fãs;
Quizzes diversos;
Postagens de imagens do tipo: capas de álbuns/singles, cotidianos, eventos,
shows, bastidores, títulos das notícias;
Compartilhamento de playlists (do Youtube/Spotify).
-
69
4.2 Wireframe
A estrutura inicialmente pensada para esta página consiste nesta ordem hierárquica de informações. Menu logo no topo, seguido pelo background (possivelmente fotos passando em slides animados automáticos) e logo em baixo o nome do site com todas as contas e redes sociais. No primeiro item temos “Eventos”: Ele foi colocado em ponto de destaque por ser um item de grande diferença com relação aos demais. Em seguida temos “Notícias”: Carro-chefe do site com constantes publicações. Logo após “Artistas”: Outro grande diferencial para o público, que ao clicar no seu artista favorito, encontrará uma página personalizada sobre o mesmo. Abaixo temos “Fotos”: Já na parte mais baixa do site pois o usuário também encontrará na página “Artistas”. Com uma área especial ao lado de “Fotos”, temos “Podcasts”: Este item pertencente à área do menu “Especiais” (nome ainda não confirmado), ganhou este espaço especial pois serão montadas playlists no Soundcloud e atualizadas no site, e esta é uma boa maneira de cativar os usuários a ouvirem livremente, pois diminui o número de ‘cliques’. “Álbuns” e “Videoclipes”: Aparecem logo depois com a mesma justificativa de “Fotos”. “Especiais”: Embora seja um dos grandes diferenciais do site, já que é neste segmento onde estarão os materiais com envolvimento de fãs, foi colocado na parte inferior do site como maneira de ‘prender’ o usuário por mais tempo. Exemplo: Um fã entra no site apenas para ver a sua participação em alguma matéria. Caso ele resolva navegar pela página, ele terá explorado todos os conteúdos antes de chegar de fato à área de interesse.
Home Page (WEB)
-
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Na parte super inferior do site temos “Trecho ‘Sobre’”, “Posts Facebook”, “Posts Instagram” e “Posts Twitter”: Após o usuário navegar por todos os conteúdos do site, a intenção é que ele veja as redes sociais (ao menos as três principais) e passe a segui-las, e que com isso, também participe ativamente.
Sobre (WEB)
-
71
Artistas (WEB)
-
72
Artistas [Dentro da Página] (WEB)
-
73
Álbuns-Videoclipes-Fotos [Dentro da Página] (WEB)
-
74
Eventos [Dentro da Página] (WEB)
-
75
Notícias (WEB)
-
76
Posts (WEB)
-
77
Contato (WEB)
-
78
4.3 Card Sorting
Para que a estrutura do menu não causasse estranhamento para o público, foi realizado um Card Sorting com 5 usuários, e estas foram as etapas de evolução até chegar na estrutura final:
Estrutura do Menu (Versão inicial):
Novas nomenclaturas para os itens do menu: Percebeu-se a necessidade de dar mais originalidade aos itens do menu, portanto, as seguintes alterações foram realizadas:
o Home = Página Principal
Por se tratar de um site brasileiro com conteúdo latino, o termo em inglês para definição da página principal foi descartado da estrutura, portanto, “Home Page” foi livremente traduzido, e então “Página Principal” foi adotado.
o Sobre = Quem Sou Percebeu-se que a palavra “Sobre” poderia ser interpretada de diferentes formas, assim, a adoção do termo “Quem Sou” (por se tratar de uma única pessoa na equipe, e claro, em caso de mudanças, o termo irá para o plural “Quem Somos”) trouxe maior clareza, pois quem ver, entenderá que se trata do(s) responsável(is) do site.
o Fotos = Galeria O termo “Galeria” traz mais aproximação ao sentido de ‘várias fotos’, e também faz parte do dia-a-dia do público.
-
79
o Eventos = Shows A palavra “Shows” tem mais impacto e causa mais interesse em ser explorada.
o Especiais Este termo não sofreu mudanças, porém todos os subitens ganharam nomes independentes, pois com isso, teriam identidades próprias dentro do site.
Podcasts O termo segue inalterado, porém para cada programa lançado a nomenclatura será a seguinte: “Podcast Ponto Latina + Número do Programa + Nome do Bloco”.
Entrevistas = De Frente Com Ponto Latina Uma sátira do programa de entrevistas popular chamado “De Frente Com Gabi”, o “De Frente Com Ponto Latina” já mostra a ideia de que pessoas serão entrevistadas.
Documentários = No Brasil Tem Por divulgar e mostrar mais sobre os eventos que ocorrem no país, o nome “No Brasil Tem” reforça essa ideia.
Resenhas = #EuFui Neste especial, como serão relatos de fãs que foram aos shows, nada melhor do que atribuir um termo popular para quem comparece a eventos grandiosos: “#EuFui”.
Especial com Fãs = Sou Fã Este especial se dedicará a mostrar as maiores paixões de fãs, sejam suas coleções, tatuagens, histórias, etc., portanto, o nome se torna bem sugestivo.
Quiz = Playlists A página de “Quiz” como dito anteriormente, é onde ficarão salvas as playlists que serão resultados dos quizzes lançados nas redes sociais, portanto, o termo “Playlists” é mais adequado para o conteúdo, sendo que logo no início da página, será fixado um pequeno parágrafo que conta ao usuário sobre as playlists ali presentes serem resultados de quizzes.
o Artistas, Álbuns, Videoclipes, Notícias, Contato
Termos inalterados por já fazerem parte do cotidiano do público.
-
80
Nova estrutura do Menu:
Card Sorting Usuário 01:
-
81
Card Sorting Usuário 02:
Card Sorting Usuário 03:
-
82
Card Sorting Usuário 04:
Card Sorting Usuário 05:
-
83
Com base nas conversas, experiências observadas, sugestões, análises e cruzamentos entre cada Card Sorting, alguns nomes foram alterados e novos itens adicionados.
Esta é a estrutura final do menu:
4.4 Layout
A esquematização do layout foi pensada nas experiências do público alvo tendo
como base os principais concorrentes, não se limitando apenas ao Brasil. O menu,
sliders e disposição dos conteúdos são similares à de um blog, já que o site está
instalado em um Wordpress.
Como o projeto “Ponto Latina” tem conexão com outras redes, foi pensado na
importância de manter a identidade entre elas, para que o usuário se sinta
conectado, independentemente de onde esteja. Com isso, as imagens em destaque
serão as mesmas, como é mostrado em alguns exemplos abaixo.
-
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Slider site (Modelo de exemplo)
Topo das Redes Sociais (Modelo de exemplo)
4.5 Arquitetura da Informação
A tecnologia fornece condições para que pessoas construam e disseminem
conhecimentos em ambientes colaborativos de forma interativa e dinâmica. Os
meios de comunicação mais conhecidos e utilizados, hoje, estão inseridos na
Internet.
Porém, o surgimento de ferramentas que permitem a construção rápida de páginas e
sites, culminou em aumento constante, exponencial e descontrolado dos mesmos,
gerando um caos informacional desse mundo digital, onde a busca de informações
relevantes e a navegação podem se tornar uma tarefa difícil aos internautas.
Diante disso, investig