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OFICINA DE DIVULGAÇÃO E APROPRIAÇÃO DE RESULTADOS SAERS 2016

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1 SAERS 2016

OFICINA DE DIVULGAÇÃO E APROPRIAÇÃO DE RESULTADOS

SAERS 2016

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2 SAERS 2016

CONHECENDO A AVALIAÇÃO EXTERNA

POR QUE AVALIAR?

AVALIAÇÃO

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3 SAERS 2016

CONHECENDO A AVALIAÇÃO EXTERNA

CITE ALGUMAS CARACTERÍSTICAS DA AVALIAÇÃO EXTERNA:

QUAIS SÃO AS VANTAGENS DO SISTEMA PRÓPRIO DE AVALIAÇÃO PARA A REDE DE ENSINO? LISTE-AS.

AVALIAÇÃO

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4 SAERS 2016

PERCEBENDO AS POSSIBILIDADES DA AVALIAÇÃO EXTERNA

QUAIS SÃO OS POSSÍVEIS USOS DOS RESULTADOS DA AVALIAÇÃO PARA CADA UM DOS ATORES EDUCACIONAIS ABAIXO:

Gestor de Rede Gestor de Escola Professor

'

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5 SAERS 2016

DIMENSIONANDO A AVALIAÇÃO

Quais são as etapas da avaliação? Organize-as no diagrama.

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6 SAERS 2016

LENDO OS RESULTADOS

ESCOLA:

ANO/SÉRIE:

DISCIPLINA:

PARTICIPAÇÃO E PROFICIÊNCIA MÉDIA

INDICADOR SAERS CICLO 2016

Participação Número de Efetivos:

Desempenho Proficiência Média:

DISTRIBUIÇÃO DE ESTUDANTES POR PADRÃO DE DESEMPENHO

Ciclo Abaixo do Básico Básico Adequado Avançado

2016 Nº: Nº: Nº: Nº:

DESEMPENHO

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7 SAERS 2016

ANALISANDO OS RESULTADOS

Em Relação aos Resultados de Participação

. Em 2016, a participação registrada é de ___%.

. Esse indicador de participação retrata a média de frequência de estudantes no decorrer do ano letivo? ( ) Sim. ( ) Não.

. Liste algumas hipóteses para o atual indicador de participação da escola:

. Quais ações podem ser implementadas, no âmbito da escola, para aumentar o indicador de participação de estudantes na avaliação externa (se for o caso)?

Em Relação aos Resultados de Desempenho

. Identifique o padrão de desempenho da proficiência média: __________________________________________________

. Liste algumas hipóteses sobre o comportamento do indicador de desempenho da escola (proficiência média):

DESEMPENHO

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8 SAERS 2016

. Esse indicador está coerente com os resultados das avaliações internas? Para responder, remeta-se às descrições gerais de cada padrão de desempenho.

. Em relação à proficiência média registrada pela rede estadual, a proficiência média da escola, em 2016, é:

( ) maior do que a da rede estadual. ( ) menor do que a da rede estadual.

Em Relação à Distribuição de Estudantes por Padrão de Desempenho

. Identifique o padrão de desempenho em que se encontra o maior percentual de estudantes: ________________________

. Observando o percentual de estudantes em cada padrão de desempenho, é possível afirmar que a distribuição dos estudantes da escola, em relação à dis-

tribuição dos estudantes da rede estadual, é:

( ) semelhante. ( ) diferente.

. Liste algumas hipóteses capazes de explicar a diferença, se for o caso:

DESEMPENHO

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9 SAERS 2016

. Quais estratégias podem ser adotadas para que os estudantes alocados nos padrões mais baixos possam melhorar o seu desempenho? Para responder, exceda as

descrições gerais de cada padrão de desempenho, pontuando sobre desenvolvimento/prática da proposta curricular, programas e projetos, políticas públicas etc.

. Sistematize as suas análises, indicando os destaques positivos e/ou negativos em relação aos resultados de participação, desempenho e distribuição por padrão.

RESULTADOS DE DESTAQUE

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10 SAERS 2016

ENTENDENDO QUAL O CONTEXTO DE TRABALHO

Quais fatores estão associados ao desempenho estudantil? Liste.

FATORES ASSOCIADOS

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11 SAERS 2016

ASSERTIVA SITUAÇÃO IMPACTO NA APRENDIZAGEMPOSSIBILIDADES DE

INTERVENÇÃO PELA ESCOLA

FATORES ASSOCIADOS

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12 SAERS 2016

ELABORANDO A AGENDA DE TRABALHO

. Defina o foco das ações e sistematize-as em um plano, com descrição de ações, prazo e responsabilidade.

DECISÕES DE EXECUÇÃO

AÇÃO 1

Objetivo:

O que será feito? Como será feito? Quando será feito? Por quem será feito?

AÇÃO 2

Objetivo:

O que será feito? Como será feito? Quando será feito? Por quem será feito?

AGENDA DE TRABALHO

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ELABORANDO A AGENDA DE TRABALHO

. Organize o acompanhamento da agenda de trabalho e monitore cada ação.

ACOMPANHAMENTO DA AGENDA

AÇÃO 1

Resultados apresentados até o momento Obstáculos encontrados

AÇÃO 2

Resultados apresentados até o momento Obstáculos encontrados

AGENDA DE TRABALHO

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