CENTRO DE ENSINO SUPERIOR DE JUIZ DE FORA / CES LEVI RIBEIRO PENICHE DE MIRANDA

RESENHA DO LIVRO

“O SEGREDO DE LUÍSA”

Juiz de Fora

2011

Dolabela, Fernando O segredo de Luísa / Fernando Dolabela. -- 30. ed. rev. e atual. – São Paulo : Editora de Cultura, 2006.

O autor traz um lado diferente, uma forma mais coloquial,

diferenciando sua obra da maioria dos livros de empreendedorismo que ao

relatar assuntos semelhantes, normalmente utilizam determinados estudos

de cases. Nesse livro, o foco principal não é apenas mostrar como funciona a

abertura de uma empresa, de como é mergulhar num mercado ou

categorizar o processo definindo por etapas, problemas e soluções.

Ao contar uma historia com personagens numa trama bem próxima

da realidade, que muito bem poderia acontecer de verdade, o autor busca

revelar sonhos, medos, ideias, “sacadas”, dificuldades, sorte e empenho que

a protagonista teve, conseguindo ser eficaz ao apresentar sentimentos

comuns para qualquer pessoa, e de que forma ela conseguiu seguir adiante

na corrida até conquistar sua própria empresa de sucesso.

O empreendedorismo vem a ser personificado na então estudante

Luísa, o que, nesse caso, deixa ser possível obter-se uma visão da prática do

dia após o outro, desde a ânsia das primeiras ideias até sua concretização,

não limitando o material a apenas mostrar técnicas, teorias e ferramentas

O livro é destinado ao leitor de qualquer formação ou idade, sem

necessidade em ter nenhum conhecimento sobre empresas, mas que possui

uma ideia na cabeça e deseja transformá-la num negócio. O aprendizado do

leitor vai ocorrendo junto com os ensinamentos que são destinados à

personagem no decorrer da historia, pois na trama, ela vai à busca de

informações e de pessoas que possam a ajudar, obtendo assim, uma

evolução na sua concepção de como abrir um negócio. Ou seja, ao se

identificar e torcer pela figura da estudante, o leitor também passa a assimilar

o entusiasmo e o comprometimento necessários para amadurecer a vontade

da criação de uma empresa de modo positivo, e ainda ter a noção de que a

pesquisa e a aplicação de ações baseadas nas informações obtidas são

fundamentais para o sucesso de uma empresa e de um lançamento de um

produto.

Através de passagens e experiências vividas por Luísa, o autor

apresenta as influências que foram essenciais para seu êxito e são muito

importantes na criação de um perfil empreendedor.

Quando um amigo foi até sua casa e adorou a goiabada cascão,

despertou em Luísa a ideia de produzir o doce e refletir que ela poderia ter

um negócio lucrativo bem ali.

A imagem que ela tinha de sua tia, uma mulher independente e a

única empresária da família, serviu para despertar motivação, era um

exemplo a ser seguido.

Como Luísa até agora estava seguindo os passos que seus pais

indicavam a ela ao, por exemplo, fazer pressão para que entrasse no curso

de odontologia, entre outras vontades, foi chegando a conclusão que não

estava fazendo de sua vida o que queria, e estava seguindo o sonho dos pais

e não dela, criando então um sentimento de ambição, para que seguisse o

que realmente tinha vontade de fazer.

A relação com o professor Pedro foi muito importante, pois ele

norteou as ideias, estimulou a pesquisa, atentou para os problemas que ela

poderia enfrentar e ainda não se dava conta, além de aconselhar a procurar

ter contatos com pessoas poderiam ajudá-la no empreendimento.

Através da experiência de Eduardo, um consultor em administração,

Luisa foi capaz de aprender a montar organogramas e assim determinar

etapas para organizar uma indústria de goiabada, fazendo avaliações do

mercado e o plano de marketing do produto.

Conhecendo Sr. André, um empresário com grande experiência na

indústria de biscoitos, Luisa apresenta seu plano de negócios e então

consegue que ele seja padrinho da empresa que ela está criando. O autor

aqui mostra a importância de ter bons contatos e parcerias.

Portanto, “O Segredo de Luísa” busca fornecer os conceitos e

ferramentas fundamentais às pessoas dispostas a criar um empreendimento,

ilustrando as dificuldades e os sentimentos reais que possam ter, junto com a

demonstração de que as tomadas de decisões devem ser antecedidas sempre

de um embasamento sólido de estudos de mercado.