o perfil econômico das principais operadoras de saúde brasileiras

Avaliação da Performance das

Operadoras de Saúde Brasileiras

São Paulo - 2009

Avaliação da Performance das Operadoras de Saúde Brasileiras

Resumo Executivo

São Paulo - 2009

Contexto Geral O setor de saúde suplementar brasileiro é fortemente regulado pela Agência

Nacional de Saúde Suplementar (ANS) Que controla o funcionamento das

operadoras de saúde, regula os reajustes de preço, fiscaliza suas contas e

garante o atendimento aos Usuários na eventualidade da falência de uma

operadora

Em junho de 2009 há 1116 operadoras com assistência médica que atendem

a um total de 41.169.592 beneficiários.

Contexto Geral O setor de saúde suplementar brasileiro é fortemente regulado pela Agência Nacional de Saúde

Suplementar (ANS) Que controla o funcionamento das operadoras de saúde, regula os reajustes de

preço, fiscaliza suas contas e garante o atendimento aos Usuários na eventualidade da falência de

uma operadora

Em junho de 2009 há 1116 operadoras com assistência médica que atendem a um total de

41.169.592 beneficiários.

A ANS classifica as operadoras conforme seu modelo...

Autogestões:

Operadora ligada a uma grande empresa (geralmente

estatal ou semi-estatal) cujos clientes são os próprios

funcionários da empresa e seus familiares. Normalmente

não pode ser vendida mas pode terceirizar sua

administração a uma seguradora ou Medicina de Grupo.

Exemplos: Petrus (Petrobrás), Banco do Brasil,

Sabesprev etc.

Cooperativas Médicas:

Sociedades de médicos e outros profissionais de saúde

responsáveis pelo atendimento aos usuários em

consultórios próprios ou em hospitais, laboratórios e

clínicas credenciadas. São por vinte participantes no

mínimo – os cooperados – que integralizam um capital

em quotas. Não podem ser vendidas. O principal exemplo

é a UNIMED.

Operadoras Filantrópicas

Operadora fundada por um hospital filantrópico,

normalmente uma Santa Casa, com o objetivo de auxiliar

na sua receita. Em sua maioria são pequenas e

deficitárias e não podem ser vendidas.


Medicina de Grupo

Em termos de número de empresas e de número de clientes é o

tipo mais comum de operadora. Pode funcionar no sistema de pré

pagamento ou de reembolso das despesas (conforme tabela

própria). Pode vender planos corporativos, familiares ou pessoais.

Pode possuir rede própria de atendimento.

Seguradoras com especialização em Saúde

São operadoras mantidas por empresas seguradoras comuns cuja

única diferença em relação às Medicinas de Grupo é que estas

NÃO podem ter serviços próprios. Alguns exemplos são AGF,

Bradesco, Sul América etc.

http://images.google.com.br/imgres?imgurl=http://hnovseguros.com.br/imagens/parceiros/maritima_logo.gif&imgrefurl=http://hnovseguros.com.br/institucional/parceiros.asp&h=60&w=160&sz=3&hl=pt-BR&start=9&sig2=cszH7WvPfgsY2TduTQb_Tg&um=1&tbnid=sPe53JAF3E9EYM:&tbnh=37&tbnw=98&ei=P-uxR6PkOafEeq61iLEM&prev=/images%3Fq%3Dmar%25C3%25ADtima%2Blogo%26um%3D1%26hl%3Dpt-BR%26newwindow%3D1

http://images.google.com.br/imgres?imgurl=http://www.cardiodiagnose.com.br/img/logoMEDIAL.gif&imgrefurl=http://www.cardiodiagnose.com.br/convenios.htm&h=60&w=190&sz=8&hl=pt-BR&start=3&sig2=LjCd1VG8q-5G8nxByQadYA&um=1&tbnid=6zoRL24tajv_AM:&tbnh=33&tbnw=103&ei=EeyxR9_TOo-uepGIrLEM&prev=/images%3Fq%3Dlogo%2Bmedial%26um%3D1%26hl%3Dpt-BR%26newwindow%3D1%26sa%3DX

http://images.google.com.br/imgres?imgurl=http://www.hsinformatica.com.br/publique/media/logo_amil.gif&imgrefurl=http://www.hsinformatica.com.br/publique/cgi/cgilua.exe/sys/start.htm%3Finfoid%3D78%26sid%3D41&h=57&w=151&sz=5&hl=pt-BR&start=8&sig2=444dT2C3URSCptk-1rQQMg&um=1&tbnid=Gvo5tvQUNW7jNM:&tbnh=36&tbnw=96&ei=N-yxR_zADaSaed-mmLEM&prev=/images%3Fq%3Dlogo%2Bamil%26um%3D1%26hl%3Dpt-BR%26newwindow%3D1

http://images.google.com.br/imgres?imgurl=http://www.montosite.com/monteirosaude/imagens/logo_intermedica.jpg&imgrefurl=http://www.montosite.com/monteirosaude/planosempresa.htm&h=75&w=166&sz=5&hl=pt-BR&start=4&sig2=y-ird9MVQmc2ruUW9j7-tg&um=1&tbnid=2vARAnWdTRzycM:&tbnh=45&tbnw=99&ei=jOyxR5b7EIe0euzs2bAM&prev=/images%3Fq%3Dlogo%2Bintermedica%26um%3D1%26hl%3Dpt-BR%26newwindow%3D1

Selecionamos para este estudo o Grupo de Operadoras que

informaram corretamente os dados do DIOPS e portanto

apresentaram resultados coerentes no Anuário 2007

Fontes de Informação:

Anuário ANS 2007

Base de Dados ANS

Metodologia

7%

41%

10%

40%

2%

Operadoras Por ModeloAutogestão sem Mantenedor Cooperativa Medica Filantropia Medicina de Grupo Seguradora

2%

36%

4%

42%

16%

Operadoras Por Número de VidasAutogestão sem Mantenedor Cooperativa Medica Filantropia Medicina de Grupo Seguradora

Para efeito de análises consideramos um Paretto de 80% dos usuários...

Com isso foram estudados 146 operadoras assim divididas:

1%

46%

5%

41%

7%

Perfil das Operadoras AvaliadasPor Operadora

Autogestão sem Mantenedor Cooperativa Medica Filantropia Medicina de Grupo Seguradora

1%

35%

2%43%

19%

Perfil das Operadoras AvaliadasPor Vidas


Variáveis do Estudo

O objetivo do Estudo é avaliar quais são as características contábeis que diferenciam

as operadoras com lucro ou lucratividade excepcional das demais

Definiu-se como lucratividade como sendo o quociente entre o lucro e o número de

usuários

Considerou-se lucro ou lucratividade excepcional os valores acima do percentil 90%

Após esta análise individual, olhamos a inter-relação...

...entre as variáveis, buscando a melhor forma de correlacioná-las. Foram realizadas

análises univariadas e regressões múltiplas

Validadas as variáveis procuramos um modelo matemático que explique os diferentes comportamentos das operadoras de saúde...

Fixando-se Lucro:

Análise Univariada

Análise Multivariada

Fixando-se Lucro/Cliente

Análise Univariada


Nesta análise crítica, olharemos cada variável no contexto da amostra total e depois compararemos os diversos modelos de operadoras entre si

O objetivo desta análise é a validação de cada variável. Por se tratar de uma amostra

relativamente pequena, amostras com dispersão elevada, ou presença de muitos

“outliers” comprometeria a precisão do estudo:

-500000

,0

0,0 500000,

0

1000000

,0

1500000

,0

2000000

,0

2500000

,0

3000000

,0-200,0 -100,0 0,0 100,0 200,0 300,0 400,0

X

Análise das Variáveis

Não houve nenhuma correlação que comprometesse a análise dos dados

Em sua maior parte as variáveis apresentam distribuição assimétrica e não normal

Página 34 de 113

Número de Clientes em 2007

Grande dispersão da amostra

As seguintes operadoras foram consideradas outliers por apresentarem número de clientes muito

alto: Bradesco, Intermédica, AMIL Sul América, Medial, Unimed BH, Unimed Campinas, Golden

Cross, Amico, Central Nacional Unimed, Soc.Coop. de Serv.Médicos de Curitiba e Região

Metropolitana, Amesp, Sul América, Porto Seguro, Hapvida, Unimed Fortaleza, Unimed Vitória

Média aritmética 186.124,23

Mediana 87.698,50

Moda #N/D

Percentil 10 % 47.898,50

1º quartil (25 %) 57.566,50

2º quartil (50 %) 87.698,50

3º quartil (75 %) 141.268,25

Desvio padrão 330.360,96

Variância 109.138.362.536,80

Desvio Médio 167.270,76

Máximo 2.820.786,00

Mínimo 40.499,00

Intervalo Interquartil 83.701,75

Amplitude 2.780.287,00

Coeficiente de Variação 177,49

Medidas de Posição

Medidas de Dispersão

-1000000 0 1000000 2000000 3000000

Não houve Correlação entre as variáveis, exceto...

y = 1,4508x - 1E+06R² = 0,8759

-50.000.000,00

-

50.000.000,00

100.000.000,00

150.000.000,00

200.000.000,00

250.000.000,00

300.000.000,00

350.000.000,00

400.000.000,00

-50.000.000,00 - 50.000.000,00 100.000.000,00 150.000.000,00 200.000.000,00

Análise Univariada comparando Resultado Líquido2006 com:

RESULTADO LÍQUIDO 2007 Linear (RESULTADO LÍQUIDO 2007)

Operadoras Deficitárias 1/2

Amico Saúde

Pró-saúde

Aviccena

Unimed do Estado de Santa Catarina

Green Line

Unimed Nordeste RS

Unimed Goiania

Ameplan

Ideal Saude

Unimed Sergipe

Unimed Nova Iguaçu

Unimed Florianópolis

Plano de Saúde Ana Costa

Centro Clínico Gaúcho

Unimed Recife

Unimed Maceio

Santa Casa da Misericórdia de Santos

Santa Casa de Misericórdia Belo

Horizonte

Unimed de Santa Barbara D Oeste e

Americana

Sametrade

Micromed


Promed Assistencia Medica

Unimed Campina Grande

Unimed de Franca

Samed

Policlin

Sim Serviço Ibirapuera de Medicina

Policlínica Central

Unimed Sul Capixaba

Life System

Sociedade e Beneficência e Filantropia

São Cristovão

Irmandade de Misericordia de

Americana

São Francisco Sistemas de Saude

Circulo Operario Caxiense

Sta Casa Mis N Sra Fátima e Benef

Portuguesa De Araraquara

Unimed Petropolis

Operadoras Deficitárias

As empresas deficitárias comparadas as demais:

Há estatisticamente MENOS cooperativas

Não há diferença estatisticamente significativa entre a proporção de

empresas de medicina de grupo ou filantrópica

Existe 7 X mais chance de ser Seguradora

Para as seguintes variáveis as empresas “Outlier” demonstraram

performance estatisticamente superior as demais:

Gasto com Sinistro (2006)

Contraprestações Efetivas (2006)

Não Há diferença Estatisticamente Significativa em:

Sinistralidade

Operadoras com Resultado Excepcional

Intermédica

Amil

Amico

Sul América Seguro Saúde,

Unimed BH

Central Nacional Unimed

Unimed-Rio

Golden Cross

Porto Seguro

Sul America Companhia de Seguro

Saúde

Sul América Serviços Médicos

Fundação São Francisco Xavier

Unibanco AIG

AGF Saúde

Omint

Bradesco

Unimed Paulistana

Unimed Seguros Saúde

Marítima Saúde Seguros

Unimed de Londrina

Operadoras com Resultado Excepcional

Em relação ao Lucro Líquido comparando as Empresas “Outlier” e as

demais:

Há estatisticamente mais filantropias


empresas de medicina de grupo ou cooperativa

Não há Seguradoras


performance estatisticamente superior as demais:

Número de usuários

Faturamento

Gasto com Sinistro

Lucro por Segurado

Ticket Médio

Lucratividade

Não Há diferença Estatisticamente Significativa em:

Sinistralidade

Operadoras com Lucratividade Excepcional:

Sul América Seguro Saúde S/A

Unimed BH

Porto Seguro


Saúde


Unimed Cuiabá

Unibanco AIG

AGF

Notre Dame Seguradora

Brasilsaude Companhia de Seguros

Omint

Unimed do Centro Oeste

Unimed de Marilia

Care Plus

Beneficencia Camiliana do Sul

Unimed de Londrina

Unimed de Bauru

Mediplan Assistencial

Unimed Sorocaba

Operadoras com Lucratividade Excepcional

Em relação ao Lucro por usuário comparando as

Empresas “Outlier” e as demais:

Não há diferença estatisticamente significativa entre a proporção

de empresas de Medicina de Grupo, Cooperativa, Autogestão ou

Filantropia



valores estatisticamente superior as demais:

Ticket Médio

Gasto Médio por usuário com sinistro

Resultado Líquido (só em 2006)

As demais variáveis não apresentaram diferenças significativas

Operadoras Duplamente Excepcionais:

Considerou-se as operadoras que estavam acima do percentil 90% em Lucro

Líquido E Lucratividade nos 2 anos considerados

Sul América Seguro Saúde

Unimed BH.

Porto Seguro - Seguro Saúde S/A

Sul America Companhia de Seguro Saúde

Unibanco AIG

AGF

Omint

Operadoras Duplamente Excepcionais:

Em relação ao Lucro por usuário comparando as Operadoras

Excepcionais e as demais:


empresas de Medicina de Grupo, Cooperativa, Autogestão ou Filantropia


Para as seguintes variáveis as empresas Exepcionais demonstraram


Ticket Médio


Lucratividade

Sinistralidade (só em 2007)



Contexto Geral

São Paulo - 2009

Contexto Geral O setor de saúde suplementar brasileiro é fortemente regulado pela Agência Nacional

de Saúde Suplementar (ANS) Que controla o funcionamento das operadoras de saúde,

regula os reajustes de preço, fiscaliza suas contas e garante o atendimento aos

Usuários na eventualidade da falência de uma operadora

Em junho de 2009 há 1116 operadoras com assistência médica que atendem a um total

de 41.169.592 beneficiários.


Autogestões:

Operadora ligada a uma grande empresa (geralmente

estatal ou semi-estatal) cujos clientes são os próprios

funcionários da empresa e seus familiares. Normalmente

não pode ser vendida mas pode terceirizar sua

administração a uma seguradora ou Medicina de Grupo.

Exemplos: Petrus (Petrobrás), Banco do Brasil,

Sabesprev etc.

Cooperativas Médicas:

Sociedades de médicos e outros profissionais de saúde

responsáveis pelo atendimento aos usuários em

consultórios próprios ou em hospitais, laboratórios e

clínicas credenciadas. São por vinte participantes no

mínimo – os cooperados – que integralizam um capital

em quotas. Não podem ser vendidas. O principal exemplo

é a UNIMED.

Operadoras Filantrópicas

Operadora fundada por um hospital filantrópico,

normalmente uma Santa Casa, com o objetivo de auxiliar

na sua receita. Em sua maioria são pequenas e

deficitárias e não podem ser vendidas.


Medicina de Grupo

Em termos de número de empresas e de número de

clientes é o tipo mais comum de operadora. Pode

funcionar no sistema de pré pagamento ou de reembolso

das despesas (conforme tabela própria). Pode vender

planos corporativos, familiares ou pessoais.

Pode possuir rede própria de atendimento.

Seguradoras com especialização em Saúde

São operadoras mantidas por empresas seguradoras

comuns cuja única diferença em relação às Medicinas de

Grupo é que estas NÃO podem ter serviços próprios.

Alguns exemplos são AGF, Bradesco, Sul América etc.

http://images.google.com.br/imgres?imgurl=http://hnovseguros.com.br/imagens/parceiros/maritima_logo.gif&imgrefurl=http://hnovseguros.com.br/institucional/parceiros.asp&h=60&w=160&sz=3&hl=pt-BR&start=9&sig2=cszH7WvPfgsY2TduTQb_Tg&um=1&tbnid=sPe53JAF3E9EYM:&tbnh=37&tbnw=98&ei=P-uxR6PkOafEeq61iLEM&prev=/images%3Fq%3Dmar%25C3%25ADtima%2Blogo%26um%3D1%26hl%3Dpt-BR%26newwindow%3D1

http://images.google.com.br/imgres?imgurl=http://www.cardiodiagnose.com.br/img/logoMEDIAL.gif&imgrefurl=http://www.cardiodiagnose.com.br/convenios.htm&h=60&w=190&sz=8&hl=pt-BR&start=3&sig2=LjCd1VG8q-5G8nxByQadYA&um=1&tbnid=6zoRL24tajv_AM:&tbnh=33&tbnw=103&ei=EeyxR9_TOo-uepGIrLEM&prev=/images%3Fq%3Dlogo%2Bmedial%26um%3D1%26hl%3Dpt-BR%26newwindow%3D1%26sa%3DX

http://images.google.com.br/imgres?imgurl=http://www.hsinformatica.com.br/publique/media/logo_amil.gif&imgrefurl=http://www.hsinformatica.com.br/publique/cgi/cgilua.exe/sys/start.htm%3Finfoid%3D78%26sid%3D41&h=57&w=151&sz=5&hl=pt-BR&start=8&sig2=444dT2C3URSCptk-1rQQMg&um=1&tbnid=Gvo5tvQUNW7jNM:&tbnh=36&tbnw=96&ei=N-yxR_zADaSaed-mmLEM&prev=/images%3Fq%3Dlogo%2Bamil%26um%3D1%26hl%3Dpt-BR%26newwindow%3D1

http://images.google.com.br/imgres?imgurl=http://www.montosite.com/monteirosaude/imagens/logo_intermedica.jpg&imgrefurl=http://www.montosite.com/monteirosaude/planosempresa.htm&h=75&w=166&sz=5&hl=pt-BR&start=4&sig2=y-ird9MVQmc2ruUW9j7-tg&um=1&tbnid=2vARAnWdTRzycM:&tbnh=45&tbnw=99&ei=jOyxR5b7EIe0euzs2bAM&prev=/images%3Fq%3Dlogo%2Bintermedica%26um%3D1%26hl%3Dpt-BR%26newwindow%3D1

Metodologia

Selecionamos para este estudo o Grupo de Operadoras que informaram

corretamente os dados do DIOPS e portanto apresentaram resultados

coerentes no Anuário 2007

Fontes de Informação:

Anuário ANS 2007

Base de Dados ANS

7%

41%

10%

40%

2%

Operadoras Por ModeloAutogestão sem Mantenedor Cooperativa Medica Filantropia Medicina de Grupo Seguradora

2%

36%

4%

42%

16%

Operadoras Por Número de VidasAutogestão sem Mantenedor Cooperativa Medica Filantropia Medicina de Grupo Seguradora

Para efeito de análises consideramos um Paretto de 80% dos usuários...

Com isso foram estudados 146 operadoras assim divididas:

1%

46%

5%

41%

7%

Perfil das Operadoras AvaliadasPor Operadora


1%

35%

2%43%

19%

Perfil das Operadoras AvaliadasPor Vidas


Variáveis do Estudo

O objetivo do Estudo é avaliar quais são as características contábeis que diferenciam

as operadoras com lucro ou lucratividade excepcional das demais

Definiu-se como lucratividade como sendo o quociente entre o lucro e o número de

usuários

Considerou-se lucro ou lucratividade excepcional os valores acima do percentil 90%

Validadas as variáveis procuramos um modelo matemático que explique os diferentes comportamentos das operadoras de saúde...

Fixando-se Lucro:

Análise Univariada


Fixando-se Lucro/Cliente

Análise Univariada



Análise Crítica das Variáveis

São Paulo - 2009

Nesta análise crítica, olharemos cada variável no contexto da amostra total e depois compararemos os diversos modelos de operadoras entre si

O objetivo desta análise é a validação de cada variável. Por se tratar de uma amostra

relativamente pequena, amostras com dispersão elevada, ou presença de muitos

“outliers” comprometeria a precisão do estudo:

-500000

,0

0,0 500000,

0

1000000

,0

1500000

,0

2000000

,0

2500000

,0

3000000

,0-200,0 -100,0 0,0 100,0 200,0 300,0 400,0

X

Após esta análise individual, olhamos a inter-relação...

...entre as variáveis, buscando a melhor forma de correlacioná-las. Foram realizadas

análises univariadas e regressões múltiplas

Número de Clientes em 2007 Grande dispersão da amostra

As seguintes operadoras foram consideradas outliers por apresentarem número de clientes

muito alto: Bradesco, Intermédica, AMIL Sul América, Medial, Unimed BH, Unimed Campinas,

Golden Cross, Amico, Central Nacional Unimed, Soc.Coop. de Serv.Médicos de Curitiba e

Região Metropolitana, Amesp, Sul América, Porto Seguro, Hapvida, Unimed Fortaleza, Unimed

Vitória


Mediana 87.698,50

Moda #N/D

Percentil 10 % 47.898,50

1º quartil (25 %) 57.566,50

2º quartil (50 %) 87.698,50

3º quartil (75 %) 141.268,25


Variância 109.138.362.536,80


Máximo 2.820.786,00

Mínimo 40.499,00






-1000000 0 1000000 2000000 3000000

Número de Clientes em 2006 Grande dispersão da amostra

As seguintes operadoras foram consideradas outliers por apresentarem número de clientes

muito alto: Bradesco, Intermédica, Medial, Amil, Amico, Sul América Seguro Saúde, Unimed

BH, Unimed Paulistana, Central Nacional Unimed, Unimed-Rio, Golden Cross, Pró-Saúde,

Unimed Campinas, Unimed Curitiba, Sul America Companhia de Seguro Saúde


Mediana 80.360,00

Moda 73.525,00

Percentil 10 % 40.973,00

1º quartil (25 %) 51.324,75

2º quartil (50 %) 80.360,00

3º quartil (75 %) 130.130,50


Variância 94.478.766.864,57


Máximo 2.615.149,00

Mínimo 9.200,00






-500000 0 500000 1000000 1500000 2000000 2500000 3000000

Contraprestações efetivas 2007 Bradesco, Intermédica, Medial, Amil, Amico, Sul América Seguro Saúde, Unimed BH,

Unimed Paulistana, Central Nacional Unimed, Unimed-Rio, Golden Cross, Unimed

Campinas, Unimed Curitiba, Sul America Companhia de Seguro Saúde, Unimed Porto

Alegre

Média aritmética 241.033.165,08

Mediana 105.407.000,00

Moda #N/D

Percentil 10 % 34.484.500,00

1º quartil (25 %) 51.794.000,00

2º quartil (50 %) 105.407.000,00

3º quartil (75 %) 234.927.500,00

Desvio padrão 420.617.200,26

Variância 176.918.829.154.345.000,00

Desvio Médio 232.606.135,51

Máximo 2.920.138.000,00

Mínimo 3.177.000,00

Intervalo Interquartil 183.133.500,00

Amplitude 2.916.961.000,00




Contraprestações efetivas 2006 Bradesco, Intermédica, Medial, Amil, Amico, Sul América Seguro Saúde, Unimed BH,



Alegre


Mediana 91.356.500,00

Moda #N/D

Percentil 10 % 28.015.000,00

1º quartil (25 %) 45.138.750,00

2º quartil (50 %) 91.356.500,00

3º quartil (75 %) 188.712.500,00


Variância 172.564.233.674.743.000,00


Máximo 3.561.841.000,00

Mínimo 950.000,00


Amplitude 3.560.891.000,00




Correlação Linear

O elevado número de coincidências entre os outliers do número de Usuários e do

Faturamento exige que seja calculada a correlação entre estes 2 indicadores, o que

realmente demonstra forte correlação, neste seguimento

y = 1199x + 1E+07R² = 0,7871

-

500.000.000,00

1.000.000.000,00

1.500.000.000,00

2.000.000.000,00

2.500.000.000,00

3.000.000.000,00

3.500.000.000,00

4.000.000.000,00

0 500.000 1.000.000 1.500.000 2.000.000 2.500.000 3.000.000

Análise Univariada Prêmios x Vidas2006

y = 1111,7x + 3E+07

R² = 0,7624

-

500.000.000,00

1.000.000.000,00

1.500.000.000,00

2.000.000.000,00

2.500.000.000,00

3.000.000.000,00

3.500.000.000,00

0 500.000 1.000.000 1.500.000 2.000.000 2.500.000 3.000.000

Análise Univariada Prêmios x Vidas2007

Eventos Indenizatórios Líquidos 2007

Bradesco, Intermédica, Medial, Amil, Amico, Sul América Seguro Saúde, Unimed BH,



Alegre

Média aritmética -195.408.683,10

Mediana -79.919.000,00

Moda #N/D

Percentil 10 % -443.078.000,00

1º quartil (25 %) -182.011.000,00

2º quartil (50 %) -79.919.000,00

3º quartil (75 %) -41.514.500,00


Variância 145.477.316.620.632.000,00


Máximo -2.197.000,00

Mínimo -3.475.269.000,00


Amplitude 3.473.072.000,00

Coeficiente de Variação -195,19



Eventos Indenizatórios Líquidos 2006

Bradesco, Intermédica, Medial, Amil, Sul América Seguro Saúde, Unimed BH, Unimed

Paulistana, Central Nacional Unimed, Unimed-Rio, Golden Cross, Unimed Campinas,

Unimed Curitiba, Porto Seguro, Sul America, Sul América Serviços Médicos

Média aritmética -172.425.061,64

Mediana -72.780.000,00

Moda #N/D

Percentil 10 % -406.013.000,00

1º quartil (25 %) -151.090.500,00

2º quartil (50 %) -72.780.000,00

3º quartil (75 %) -35.235.000,00


Variância 123.794.870.146.569.000,00


Máximo 0,00

Mínimo -3.315.045.000,00


Amplitude 3.315.045.000,00

Coeficiente de Variação -204,06



Correlação Linear

Enquanto o faturamento destas empresas subiu em média 11,22%, seu gasto com

sinistro subiu 11,76% no mesmo período.

Houve Fortíssima correlação entre o faturamento da empresa e seus gastos com

sinistro

y = -0,8405x + 7E+06R² = 0,9846

-3.500.000.000,00

-3.000.000.000,00

-2.500.000.000,00

-2.000.000.000,00

-1.500.000.000,00

-1.000.000.000,00

-500.000.000,00

-

500.000.000,00

- 500.000.000,00 1.000.000.000,00 1.500.000.000,00 2.000.000.000,00 2.500.000.000,00 3.000.000.000,00 3.500.000.000,00 4.000.000.000,00

Contraprestações Efetivas x Eventos Indenizatórios Líquidos2006

y = -0,8788x + 2E+07R² = 0,9392

-4.000.000.000,00

-3.500.000.000,00

-3.000.000.000,00

-2.500.000.000,00

-2.000.000.000,00

-1.500.000.000,00

-1.000.000.000,00

-500.000.000,00

-

500.000.000,00

- 500.000.000,00 1.000.000.000,00 1.500.000.000,00 2.000.000.000,00 2.500.000.000,00 3.000.000.000,00 3.500.000.000,00

Contraprestações Efetivas x Eventos Indenizatórios Líquidos2007

Resultado Líquido 2007 Outliers de alto lucro: Bradesco, Intermédica, Amil, Sul América Seguro Saúde, Unimed

BH, Unimed Paulistana, Unimed-Rio, Porto Seguro, Sul America Companhia de Seguro

Saúde, Unimed Seguros Saúde, Marítima, Unimed de Londrina, Unibanco AIG, AGF,

Omint


Mediana 1.488.500,00

Moda 0,00

Percentil 10 % -1.960.000,00

1º quartil (25 %) 228.750,00

2º quartil (50 %) 1.488.500,00

3º quartil (75 %) 5.869.500,00


Variância 1.135.034.852.175.010,00


Máximo 336.663.000,00

Mínimo -11.870.000,00


Amplitude 348.533.000,00




Resultado Líquido 2007 Outliers de alto prejuízo: Amico, Aviccena, Unimed do Estado de Santa Catarina, Green

Line, Ameplan, Plano de Saúde Ana Costa, Unimed Maceió, Irmandade da Santa Casa

da Misericórdia de Santos, Sametrade, Unimed Campina Grande, Samed, Sim Serviço

Ibirapuera de Medicina, Policlínica Central, Sociedade de Beneficência e Filantropia

São Cristovão, Sta Casa Mis N Sra Fátima e Benef Portuguesa de Araraquara


Mediana 1.488.500,00

Moda 0,00

Percentil 10 % -1.960.000,00

1º quartil (25 %) 228.750,00

2º quartil (50 %) 1.488.500,00

3º quartil (75 %) 5.869.500,00


Variância 1.135.034.852.175.010,00


Máximo 336.663.000,00

Mínimo -11.870.000,00


Amplitude 348.533.000,00




Milhões

Resultado Líquido 2006 Outliers de alto Lucro: Intermédica, Amil, Amico, Sul América Seguro Saúde, Unimed

BH, Central Nacional Unimed, Unimed-Rio, Golden Cross, Porto Seguro, Sul America

Companhia de Seguro Saúde, Sul América Serviços Médicos, Fundação São Francisco

Xavier, Unibanco AIG, AGF, Omint


Mediana 1.080.500,00

Moda 271.000,00

Percentil 10 % -903.000,00

1º quartil (25 %) 126.750,00

2º quartil (50 %) 1.080.500,00

3º quartil (75 %) 4.393.750,00


Variância 472.304.896.633.585,00


Máximo 187.744.000,00

Mínimo -7.878.000,00


Amplitude 195.622.000,00




Milhões

Resultado Líquido 2006 Outliers de alto Prejuízo: Pró-Saúde, Unimed do Estado de Santa Catarina, Green Line,

Unimed Goiania, Centro Clínico Gaúcho, Fundação Santa Casa de Misericórdia de Belo

Horizonte, Unimed de Santa Barbara D`Oeste e Americana, Micromed, Ideal Saude,

Unimed Sergipe, Unimed de Franca, Policlin, Sim Serviço Ibirapuera de Medicina,

Sociedade de Beneficência e Filantropia São Cristovão, Unimed Petropolis


Mediana 1.080.500,00

Moda 271.000,00

Percentil 10 % -903.000,00

1º quartil (25 %) 126.750,00

2º quartil (50 %) 1.080.500,00

3º quartil (75 %) 4.393.750,00


Variância 472.304.896.633.585,00


Máximo 187.744.000,00

Mínimo -7.878.000,00


Amplitude 195.622.000,00




Taxa de Sinistralidade 2007 Outliers de alta sinistralidade: Bradesco, Unimed de Fortaleza, Unimed do Estado de

Santa Catarina, Sul América Serviços Médicos, Mediservice, Fundação São Francisco

Xavier, Semeg, Unimed Joao Pessoa, Unimed Natal, Gama Saude, Promédica, Unimed

Recife, Unimed Maceio, Policlínica Central, Unimed de Volta RedondaPromed, Climed

Média aritmética 0,78

Mediana 0,79

Moda #N/D

Percentil 10 % 0,68

1º quartil (25 %) 0,72

2º quartil (50 %) 0,79

3º quartil (75 %) 0,84

Desvio padrão 0,11

Variância 0,01

Desvio Médio 0,07

Máximo 1,19

Mínimo 0,08

Intervalo Interquartil 0,12

Amplitude 1,11




Taxa de Sinistralidade 2007 Outliers de Baixa Sinistralidade: Pró-saúde, Assoc. Benef. Professores Pub. At. e Inat.

Rj, Seisa Serviços Integrados de Saúde, Excelsior, Caixa de Assistência dos

Advogados do Estado do Rio de Janeiro, Micromed, Ideal Saude, Adm. Bras. Assist.

Medica, Unimed Nova Iguacu, Unimed Varginha, Unimed de Macaé, Sim Serviço

Ibirapuera de Medicina, Universal Saude, Unimed Betim, Unimed Governador

Valadares


Mediana 0,79

Moda #N/D

Percentil 10 % 0,68

1º quartil (25 %) 0,72

2º quartil (50 %) 0,79

3º quartil (75 %) 0,84

Desvio padrão 0,11

Variância 0,01

Desvio Médio 0,07

Máximo 1,19

Mínimo 0,08


Amplitude 1,11




Taxa de Sinistralidade 2006

Outliers de alta sinistralidade: Bradesco, Pró-Saúde, Unimed de Fortaleza, Unimed do

Estado de Santa Catarina, Sul América Serviços Médicos, Mediservice, Unimed do

Estado de SP, Gama Saude, Unimed Regional da Baixa Mogiana, Fundação Santa

Casa de Misericórdia de Belo Horizonte, Unimed Campina Grande, Irmandade de

Misericordia de Americana, Circulo Operario Caxiense, Unimed de Taubaté, Unimed

Petropolis


Mediana 0,79

Moda #N/D

Percentil 10 % 0,67

1º quartil (25 %) 0,73

2º quartil (50 %) 0,79

3º quartil (75 %) 0,85

Desvio padrão 0,12

Variância 0,02

Desvio Médio 0,08

Máximo 0,99

Mínimo 0,00


Amplitude 0,99




Taxa de Sinistralidade 2006

Outliers de baixa sinistralidade: Assoc. Benef. Professores Pub. At. e Inat. RJ, Seisa,

Excelsior, Caixa de Assistência dos Advogados do Estado do Rio de Janeiro, Adm.

Bras. Assist. Medica, Clinipam, Unimed Varginha, Vida Saudável, Mediplan, Unimed

Caruaru, Universal Saude, Casa de Saúde São Bernardo, Unimed Betim, Hospital

Regional de Franca, Sta Casa Mis N Sra Fátima e Benef Portuguesa de Araraquara


Mediana 0,79

Moda #N/D

Percentil 10 % 0,67

1º quartil (25 %) 0,73

2º quartil (50 %) 0,79

3º quartil (75 %) 0,85

Desvio padrão 0,12

Variância 0,02

Desvio Médio 0,08

Máximo 0,99

Mínimo 0,00


Amplitude 0,99




Ticket Médio 2007 Sul América Seguro Saúde, Unimed-Rio, Golden Cross, Sul America Companhia de

Seguro Saúde, Unimed Porto Alegre, Unimed Cuiaba, Gama Saude, AGF, Notre Dame,

Unimed Recife, Caixa de Assistência dos Advogados do Estado do Rio de Janeiro,

Omint, Confederacao das Cooperativas Medicas do Centro Oeste, Care Plus,

Sociedade de Beneficência e Filantropia São Cristovão


Mediana 1.159,19

Moda #N/D

Percentil 10 % 538,62

1º quartil (25 %) 776,01

2º quartil (50 %) 1.159,19

3º quartil (75 %) 1.548,97

Desvio padrão 701,48

Variância 492.078,81

Desvio Médio 505,90

Máximo 4.803,89

Mínimo 52,29


Amplitude 4.751,60




Ticket Médio 2007 Pró-saúde, Assoc. Benef. Professores Pub. At. e Inat. RJ, Ameplan, Vitallis, Semeg,

Amil Planos por Administração, Micromed, Ideal Saude, Adm. Bras. Assist. Medica,

Promed, Sepaco, Samed, Unimed Varginha, Policlínica Central, Universal Saude


Mediana 1.159,19

Moda #N/D


1º quartil (25 %) 776,01

2º quartil (50 %) 1.159,19

3º quartil (75 %) 1.548,97




Máximo 4.803,89

Mínimo 52,29


Amplitude 4.751,60




Ticket Médio 2006

Sul América Seguro Saúde, Unimed-Rio, Golden Cross, Sul America Companhia de

Seguro Saúde, Unimed Porto Alegre, Unimed de Manaus, Unibanco AIG, AGF, Notre

Dame, Unimed Recife, Omint, Confederacao das Cooperativas Medicas do Centro

Oeste, Care Plus, Sociedade de Beneficência e Filantropia São Cristovão, Unimed

Vales Do Taquari E Rio Pardo


Mediana 1.148,72

Moda #N/D


1º quartil (25 %) 708,00

2º quartil (50 %) 1.148,72

3º quartil (75 %) 1.481,12




Máximo 5.252,48

Mínimo 11,81


Amplitude 5.240,67




Ticket Médio 2006

Intermédica, Pró-saúde, Assoc. Benef. Professores Pub. At. e Inat. RJ, Ameplan,

Vitallis, Centro Clínico Gaúcho, Amil Planos por Administração, Caixa de Assistência

dos Advogados do Estado do Rio de Janeiro, Adm. Bras. Assist. Medica, Grupo

Serviços de Medicina, Promed, Sepaco, Unimed Varginha, Policlínica Central, Universal

Saude Assistencia Medica


Mediana 1.148,72

Moda #N/D


1º quartil (25 %) 708,00

2º quartil (50 %) 1.148,72

3º quartil (75 %) 1.481,12




Máximo 5.252,48

Mínimo 11,81


Amplitude 5.240,67




Gasto com Sinistro por Usuário 2007

Sul América Seguro Saúde, Unimed-Rio, Sul America Companhia de Seguro Saúde,

Unimed Porto Alegre, Unimed Cuiaba, Unimed Natal, Gama Saude, AGF, Notre Dame,

Unimed Recife, Unimed Maceio, Omint, Care Plus, Sociedade de Beneficência e

Filantropia São Cristovão, Unimed de Volta Redonda


Mediana 933,30

Moda #N/D


1º quartil (25 %) 588,21

2º quartil (50 %) 933,30

3º quartil (75 %) 1.209,16




Máximo 3.586,84

Mínimo 36,16


Amplitude 3.550,68





Pró-saúde, Assoc. Benef. Professores Pub. At. e Inat. RJ, Ameplan, Vitallis, Amil

Planos por Administração, Caixa de Assistência dos Advogados do Estado do Rio de

Janeiro, Micromed, Ideal Saude, Adm. Bras. Assist. Medica, Promed, Sepaco, Unimed

Varginha, Policlínica Central, Universal Saude, Unimed Betim


Mediana 933,30

Moda #N/D


1º quartil (25 %) 588,21

2º quartil (50 %) 933,30

3º quartil (75 %) 1.209,16




Máximo 3.586,84

Mínimo 36,16


Amplitude 3.550,68





Sul América Seguro Saúde, Unimed-Rio, Sul America Companhia de Seguro Saúde,

Unimed Porto Alegre, Unibanco AIG, Gama Saude, Notre Dame, Unimed Recife,

Omint, Confederacao das Cooperativas Medicas do Centro Oeste, Unimed de Bauru,

Care Plus, Sociedade de Beneficência e Filantropia São Cristovão, Unimed Vale do

Sinos, Unimed Vales do Taquari e Rio Pardo


Mediana 907,45

Moda #N/D


1º quartil (25 %) 528,33

2º quartil (50 %) 907,45

3º quartil (75 %) 1.265,87




Máximo 3.684,00

Mínimo 0,00


Amplitude 3.684,00





Pró-saúde, Assoc. Benef. Professores Pub. At. e Inat. RJ, Seisa, Ameplan, Vitallis, Amil

Planos por Administração, Caixa de Assistência dos Advogados do Estado do Rio de

Janeiro, Adm. Bras. Assist. Medica, Sepaco, Unimed Varginha, Policlínica Central,

Universal Saude, Unimed Betim, Hospital Regional de Franca, Sta Casa Mis N Sra

Fátima e Benef Portuguesa de Araraquara


Mediana 907,45

Moda #N/D


1º quartil (25 %) 528,33

2º quartil (50 %) 907,45

3º quartil (75 %) 1.265,87




Máximo 3.684,00

Mínimo 0,00


Amplitude 3.684,00




Lucratividade 2007

Sul América Seguro Saúde, Unimed BH, Porto Seguro, Sul America Companhia de

Seguro Saúde, Unimed de Londrina, Unimed Cuiaba, Unibanco AIG, AGF, Notre Dame,

Omint, Unimed de Bauru, Mediplan, Unimed Sorocaba, Care Plus, Beneficencia

Camiliana Do Sul


Mediana 16,12

Moda 0,00

Percentil 10 % -15,15

1º quartil (25 %) 3,16

2º quartil (50 %) 16,12

3º quartil (75 %) 46,17



Desvio Médio 48,83

Máximo 957,68

Mínimo -219,90


Amplitude 1.177,58




Lucratividade 2007

Aviccena, Unimed do Estado de Santa Catarina, Ameplan, Plano de Saúde Ana Costa,

Unimed Maceio, Irmandade da Santa Casa da Misericórdia de Santos, Sametrade,

Unimed Nova Iguacu, Unimed Campina Grande, Samed, Sim Serviço Ibirapuera de

Medicina, Policlínica Central, Sociedade de Beneficência e Filantropia São Cristovão,

São Francisco Sistemas de Saude, Sta Casa Mis N Sra Fátima e Benef Portuguesa de

Araraquara


Mediana 16,12

Moda 0,00


1º quartil (25 %) 3,16

2º quartil (50 %) 16,12

3º quartil (75 %) 46,17



Desvio Médio 48,83

Máximo 957,68

Mínimo -219,90


Amplitude 1.177,58




Lucratividade 2006 Sul América Seguro Saúde, Unimed BH, Porto Seguro, Sul America Companhia de

Seguro Saúde, Fundação São Francisco Xavier, Unimed Cuiaba, Unibanco AIG, AGF,

Notre Dame, Brasilsaude, Omint, Unimed Confederacao das Cooperativas Medicas do

Centro Oeste, Unimed de Marilia, Care Plus, Beneficencia Camiliana Do Sul


Mediana 11,33

Moda #N/D


1º quartil (25 %) 1,99

2º quartil (50 %) 11,33

3º quartil (75 %) 45,89


Variância 5.848,68

Desvio Médio 43,78

Máximo 504,47

Mínimo -127,33


Amplitude 631,79




Lucratividade 2006 Pró-saúde, Unimed do Estado de Santa Catarina, Centro Clínico Gaúcho, Fundação

Santa Casa de Misericórdia de Belo Horizonte, Unimed de Santa Barbara D Oeste e

Americana, Micromed, Ideal, Unimed Sergipe, Unimed de Franca, Samed, Policlin, Sim

Serviço Ibirapuera de Medicina, Sociedade de Beneficência e Filantropia São Cristovão,

Irmandade de Misericordia de Americana, Unimed Petropolis


Mediana 11,33

Moda #N/D


1º quartil (25 %) 1,99

2º quartil (50 %) 11,33

3º quartil (75 %) 45,89


Variância 5.848,68

Desvio Médio 43,78

Máximo 504,47

Mínimo -127,33


Amplitude 631,79




Não houve Correlação:

y = 0,0031x + 159172R² = 0,1001

0

500.000

1.000.000

1.500.000

2.000.000

2.500.000

3.000.000

-50.000.000,00 - 50.000.000,00 100.000.000,00 150.000.000,00 200.000.000,00 250.000.000,00 300.000.000,00 350.000.000,00 400.000.000,00

Análise Univariada comparando Resultado Líquido 2007 com:

Vidas 2007 Linear (Vidas 2007)

y = 0,0045x + 139568R² = 0,0995

0

500.000

1.000.000

1.500.000

2.000.000

2.500.000

3.000.000

-50.000.000,00 - 50.000.000,00 100.000.000,00 150.000.000,00 200.000.000,00



y = 209,66x + 178783R² = 0,0042

0

500.000

1.000.000

1.500.000

2.000.000

2.500.000

3.000.000

-400,00 -200,00 - 200,00 400,00 600,00 800,00 1.000,00 1.200,00

Análise Univariada comparando Lucratividade2007 com:


y = 168,38x + 163741R² = 0,0018

0

500.000

1.000.000

1.500.000

2.000.000

2.500.000

3.000.000

-200,00 -100,00 - 100,00 200,00 300,00 400,00 500,00 600,00




y = 7,6611x + 2E+08R² = 0,3765

-

500.000.000,00

1.000.000.000,00

1.500.000.000,00

2.000.000.000,00

2.500.000.000,00

3.000.000.000,00

3.500.000.000,00

-50.000.000,00 - 50.000.000,00 100.000.000,00 150.000.000,00 200.000.000,00 250.000.000,00 300.000.000,00 350.000.000,00 400.000.000,00


Contraprestações efetivas 2007 Linear (Contraprestações efetivas 2007)

y = 10,4x + 1E+08R² = 0,296

-

500.000.000,00

1.000.000.000,00

1.500.000.000,00

2.000.000.000,00

2.500.000.000,00

3.000.000.000,00

3.500.000.000,00

4.000.000.000,00

-50.000.000,00 - 50.000.000,00 100.000.000,00 150.000.000,00 200.000.000,00



y = 1E+06x + 2E+08R² = 0,0993

-500.000.000,00

-

500.000.000,00

1.000.000.000,00

1.500.000.000,00

2.000.000.000,00

2.500.000.000,00

3.000.000.000,00

3.500.000.000,00

-400,00 -200,00 - 200,00 400,00 600,00 800,00 1.000,00 1.200,00



y = 1E+06x + 2E+08R² = 0,0558

-

500.000.000,00

1.000.000.000,00

1.500.000.000,00

2.000.000.000,00

2.500.000.000,00

3.000.000.000,00

3.500.000.000,00

4.000.000.000,00

-200,00 -100,00 - 100,00 200,00 300,00 400,00 500,00 600,00




y = -5,7835x - 1E+08R² = 0,261

-4.000.000.000,00

-3.500.000.000,00

-3.000.000.000,00

-2.500.000.000,00

-2.000.000.000,00

-1.500.000.000,00

-1.000.000.000,00

-500.000.000,00

-

-50.000.000,00 - 50.000.000,00 100.000.000,00 150.000.000,00 200.000.000,00 250.000.000,00 300.000.000,00 350.000.000,00 400.000.000,00


Eventos inden. Líquidos 2007 Linear (Eventos inden. Líquidos 2007)

y = -8,0402x - 1E+08R² = 0,2466

-3.500.000.000,00

-3.000.000.000,00

-2.500.000.000,00

-2.000.000.000,00

-1.500.000.000,00

-1.000.000.000,00

-500.000.000,00

-

-50.000.000,00 - 50.000.000,00 100.000.000,00 150.000.000,00 200.000.000,00



y = -940830x - 2E+08R² = 0,0634

-4.000.000.000,00

-3.500.000.000,00

-3.000.000.000,00

-2.500.000.000,00

-2.000.000.000,00

-1.500.000.000,00

-1.000.000.000,00

-500.000.000,00

-

500.000.000,00

-400,00 -200,00 - 200,00 400,00 600,00 800,00 1.000,00 1.200,00



y = -983508x - 1E+08R² = 0,0457

-3.500.000.000,00

-3.000.000.000,00

-2.500.000.000,00

-2.000.000.000,00

-1.500.000.000,00

-1.000.000.000,00

-500.000.000,00

-

-200,00 -100,00 - 100,00 200,00 300,00 400,00 500,00 600,00




y = 1E-05x + 1168,8R² = 0,2193

-

1.000,00

2.000,00

3.000,00

4.000,00

5.000,00

6.000,00

-50.000.000,00 - 50.000.000,00 100.000.000,00 150.000.000,00 200.000.000,00 250.000.000,00 300.000.000,00 350.000.000,00 400.000.000,00


Ticket Médio 2007 Linear (Ticket Médio 2007)

y = 1E-05x + 1139,9R² = 0,1588

-

1.000,00

2.000,00

3.000,00

4.000,00

5.000,00

6.000,00

-50.000.000,00 - 50.000.000,00 100.000.000,00 150.000.000,00 200.000.000,00



y = 4,0219x + 1112,7R² = 0,3427

-

1.000,00

2.000,00

3.000,00

4.000,00

5.000,00

6.000,00

-400,00 -200,00 - 200,00 400,00 600,00 800,00 1.000,00 1.200,00



y = 6,1496x + 1024,3R² = 0,3955

-

1.000,00

2.000,00

3.000,00

4.000,00

5.000,00

6.000,00

-200,00 -100,00 - 100,00 200,00 300,00 400,00 500,00 600,00




y = 7E-06x + 919,95R² = 0,1851

-

500,00

1.000,00

1.500,00

2.000,00

2.500,00

3.000,00

3.500,00

4.000,00

-50.000.000,00 - 50.000.000,00 100.000.000,00 150.000.000,00 200.000.000,00 250.000.000,00 300.000.000,00 350.000.000,00 400.000.000,00


Sinistro/Usuário 2007 Linear (Sinistro/Usuário 2007)

y = 1E-05x + 907,42R² = 0,1448

-

500,00

1.000,00

1.500,00

2.000,00

2.500,00

3.000,00

3.500,00

4.000,00

-50.000.000,00 - 50.000.000,00 100.000.000,00 150.000.000,00 200.000.000,00



y = 2,9307x + 879,39R² = 0,2862

-

500,00

1.000,00

1.500,00

2.000,00

2.500,00

3.000,00

3.500,00

4.000,00

-400,00 -200,00 - 200,00 400,00 600,00 800,00 1.000,00 1.200,00



y = 4,4358x + 828,91R² = 0,313

-

500,00

1.000,00

1.500,00

2.000,00

2.500,00

3.000,00

3.500,00

4.000,00

-200,00 -100,00 - 100,00 200,00 300,00 400,00 500,00 600,00




y = -2E-10x + 0,785R² = 0,0027

-

0,20

0,40

0,60

0,80

1,00

1,20

1,40

-50.000.000,00 - 50.000.000,00 100.000.000,00 150.000.000,00 200.000.000,00 250.000.000,00 300.000.000,00 350.000.000,00 400.000.000,00


Sinistralidade 2007 Linear (Sinistralidade 2007)

y = -6E-11x + 0,7812R² = 1E-04

-

0,20

0,40

0,60

0,80

1,00

1,20

-50.000.000,00 - 50.000.000,00 100.000.000,00 150.000.000,00 200.000.000,00



y = -1E-04x + 0,7871R² = 0,009

-

0,20

0,40

0,60

0,80

1,00

1,20

1,40

-400,00 -200,00 - 200,00 400,00 600,00 800,00 1.000,00 1.200,00



y = -0,0001x + 0,7851R² = 0,0062

-

0,20

0,40

0,60

0,80

1,00

1,20

-200,00 -100,00 - 100,00 200,00 300,00 400,00 500,00 600,00



Não houve Correlação, exceto...

y = 190662x + 261849R² = 0,4502

-50.000.000,00

-

50.000.000,00

100.000.000,00

150.000.000,00

200.000.000,00

-200,00 -100,00 - 100,00 200,00 300,00 400,00 500,00 600,00



y = 1,068x - 0,9915R² = 0,6399

-400,00

-200,00

-

200,00

400,00

600,00

800,00

1.000,00

1.200,00

-200,00 -100,00 - 100,00 200,00 300,00 400,00 500,00 600,00


Lucratividade 2007 Linear (Lucratividade 2007)

y = 265773x - 617980R² = 0,6488

-100.000.000,00

-50.000.000,00

-

50.000.000,00

100.000.000,00

150.000.000,00

200.000.000,00

250.000.000,00

300.000.000,00

350.000.000,00

400.000.000,00

-400,00 -200,00 - 200,00 400,00 600,00 800,00 1.000,00 1.200,00



y = 1,4508x - 1E+06R² = 0,8759

-50.000.000,00

-

50.000.000,00

100.000.000,00

150.000.000,00

200.000.000,00

250.000.000,00

300.000.000,00

350.000.000,00

400.000.000,00

-50.000.000,00 - 50.000.000,00 100.000.000,00 150.000.000,00 200.000.000,00

Análise Univariada comparando Resultado Líquido2006 com:



Empresas Deficitárias X Controle

São Paulo - 2009


Amico Saúde

Pró-saúde

Aviccena

Unimed do Estado de Santa Catarina

Green Line

Unimed Nordeste RS

Unimed Goiania

Ameplan

Ideal Saude

Unimed Sergipe

Unimed Nova Iguacu

Unimed Florianópolis

Plano de Saúde Ana Costa

Centro Clínico Gaúcho

Unimed Recife

Unimed Maceio

Santa Casa da Misericórdia de Santos

Santa Casa de Misericórdia Belo

Horizonte

Unimed de Santa Barbara D Oeste e

Americana

Sametrade

Micromed


Promed Assistencia Medica

Unimed Campina Grande

Unimed de Franca

Samed

Policlin

Sim Serviço Ibirapuera de Medicina

Policlínica Central

Unimed Sul Capixaba

Life System

Sociedade ee Beneficência e Filantropia

São Cristovão

Irmandade de Misericordia de

Americana

São Francisco Sistemas de Saude

Circulo Operario Caxiense

Sta Casa Mis N Sra Fátima e Benef

Portuguesa De Araraquara

Unimed Petropolis

O tipo de Operadora define seu potencial de resultado?

Conclusão:

Há estatisticamente muito mais

Filantrópicas

Não há Seguradoras

0

Outlier Comum TOTAL

Autogestão 0 1 1

Outras 36 109 145

TOTAL 36 110 146

ODDS RATIO= 0,00

IC 95% = #DIV/0! #DIV/0!

0

Outlier Comum TOTAL

Cooperativa Medica 13 55 68

Outras 23 55 78

TOTAL 36 110 146

ODDS RATIO= 0,57

IC 95% = 0,26 1,23

0

Outlier Comum TOTAL

Filantropia 5 2 7

Outras 31 108 139

TOTAL 36 110 146

ODDS RATIO= 8,71

IC 95% = 1,61 47,10

Tipo

Deficitárias

Tipo

Deficitárias

Tipo

Deficitárias

0

Outlier Comum TOTAL

Medicina de Grupo 18 42 60

Outras 18 68 86

TOTAL 36 110 146

ODDS RATIO= 1,62

IC 95% = 0,76 3,46

0

Outlier Comum TOTAL

Seguradora 0 10 10

Outras 36 100 136

TOTAL 36 110 146

ODDS RATIO= 0,00

IC 95% = #DIV/0! #DIV/0!

Deficitárias

Tipo

Deficitárias

Tipo

Deficitárias X Controle Há diferença entre o número de usuários entre os 2 grupos?

Conclusão:

A diferença média do número de usuários entre os 2 grupos em 2006 não é estatisticamente

significativa

0,00

50.000,00

100.000,00

150.000,00

200.000,00

250.000,00

300.000,00

Outliers Comuns

Teste T de Student

Deficitárias X Controle Vidas

p= 5%

Deficitárias X Controle Há diferença entre o número de usuários entre os 2 grupos?

Conclusão:

A diferença média do número de usuários entre os 2 grupos em 2007 não é estatisticamente

significativa

0,00

50.000,00

100.000,00

150.000,00

200.000,00

250.000,00

300.000,00

Outliers Comuns

Teste T de Student

Deficitárias X Controle Vidas

p= 5%

Deficitárias X Controle

Há diferença entre o faturamento entre os 2 grupos?

Conclusão:

A diferença média do faturamento entre os 2 grupos em 2006 é estatisticamente significativa

0,00

50.000.000,00

100.000.000,00

150.000.000,00

200.000.000,00

250.000.000,00

300.000.000,00

350.000.000,00

400.000.000,00

Outliers Comuns

Teste T de Student

Deficitárias X Controle Faturamento

p= 5%

0,00

50.000.000,00

100.000.000,00

150.000.000,00

200.000.000,00

250.000.000,00

300.000.000,00

350.000.000,00

400.000.000,00

Outliers Comuns

Teste T de Student

Deficitárias X Controle Faturamento

p= 5%



Conclusão:

A diferença média do faturamento entre os 2 grupos em 2007 não é estatisticamente significativa

Deficitárias X Controle Há diferença entre o gasto com sinistro entre os 2 grupos?

Conclusão:

A diferença média do gasto com sinistro entre os 2 grupos em 2006 é estatisticamente significativa

-300.000.000,00

-250.000.000,00

-200.000.000,00

-150.000.000,00

-100.000.000,00

-50.000.000,00

0,00

Outliers Comuns

Teste T de Student

Deficitárias X Controle Gasto com Sinistro

p= 5%

Deficitárias X Controle Há diferença entre o gasto com sinistro entre os 2 grupos?

Conclusão:

A diferença média do gasto com sinistro entre os 2 grupos em 2007 não é estatisticamente

significativa

-350.000.000,00

-300.000.000,00

-250.000.000,00

-200.000.000,00

-150.000.000,00

-100.000.000,00

-50.000.000,00

0,00

Outliers Comuns

Teste T de Student

Deficitárias X Controle Gasto com Sinistro

p= 5%


Há diferença entre a taxa de sinistralidade entre os 2 grupos?

Conclusão:

Não há diferença estatisticamente significativa entre as médias da taxa de sinistralidade entre os 2

grupos em 2006

0,70

0,72

0,74

0,76

0,78

0,80

0,82

0,84

0,86

Outliers Comuns

Teste T de Student

Deficitárias X Controle Sinistralidade

p= 5%



Conclusão:


grupos em 2007

0,72

0,74

0,76

0,78

0,80

0,82

0,84

Outliers Comuns

Teste T de Student

Deficitárias X Controle Sinistralidade

p= 5%

Deficitárias X Controle Há diferença entre o Ticket Médio dos 2 grupos?

Conclusão:

Não há diferença estatisticamente significativa entre as médias dos Tickets Médios entre os 2 grupos

em 2006

0,00

200,00

400,00

600,00

800,00

1.000,00

1.200,00

1.400,00

1.600,00

Outliers Comuns

Teste T de Student

Deficitárias X Controle Ticket Médio

p= 5%

Deficitárias X Controle Há diferença entre o Ticket Médio dos 2 grupos?

Conclusão:

Não há diferença estatisticamente significativa entre as médias dos Tickets Médios entre os 2 grupos

em 2007

0,00

200,00

400,00

600,00

800,00

1.000,00

1.200,00

1.400,00

1.600,00

Outliers Comuns

Teste T de Student

Deficitárias X Controle Ticket Médio

p= 5%

Deficitárias X Controle Há diferença entre o Gasto Médio por Usuário dos 2 grupos?

Conclusão:

Não há diferença estatisticamente significativa entre as médias do Gasto Médio por Usuário entre os

2 grupos em 2006

0,00

200,00

400,00

600,00

800,00

1.000,00

1.200,00

1.400,00

Outliers Comuns

Teste T de Student

Deficitárias X Controle Sinistro/Usuário

p= 5%

Deficitárias X Controle Há diferença entre o Gasto Médio por Usuário dos 2 grupos?

Conclusão:

Não há diferença estatisticamente significativa entre as médias do Gasto Médio por Usuário entre os

2 grupos em 2007

0,00

200,00

400,00

600,00

800,00

1.000,00

1.200,00

Outliers Comuns

Teste T de Student

Deficitárias X Controle Sinistro/Usuário

p= 5%

Conclusões

As empresas deficitárias comparadas as demais:


Não há diferença estatisticamente significativa entre a proporção de empresas de medicina de

grupo ou filantrópica


Para as seguintes variáveis as empresas “Outlier” demonstraram performance estatisticamente

superior as demais:

Gasto com Sinistro (2006)

Contraprestações Efetivas (2006)

Não Há diferença Estatísticamente Significativa em:

Sinistralidade


Empresas Alto Lucro X Controle

São Paulo - 2009

Operadoras com Lucro Excepcional:

Intermédica

Amil

Amico

Sul América Seguro Saúde,

Unimed BH

Central Nacional Unimed

Unimed-Rio

Golden Cross

Porto Seguro


Saúde

Sul América Serviços Médicos


Unibanco AIG

AGF Saúde

Omint

Bradesco

Unimed Paulistana

Unimed Seguros Saúde

Marítima Saúde Seguros

Unimed de Londrina


Conclusão:


Há estatisticamente MAIS Seguradoras

0

Outlier Comum TOTAL

Autogestão 0 1 1

Outras 20 125 145

TOTAL 20 126 146

ODDS RATIO= 0,00

IC 95% = #DIV/0! #DIV/0!

0

Outlier Comum TOTAL


Outras 15 63 78

TOTAL 20 126 146

ODDS RATIO= 0,33

IC 95% = 0,11 0,97

0

Outlier Comum TOTAL

Filantropia 1 6 7

Outras 19 120 139

TOTAL 20 126 146

ODDS RATIO= 1,05

IC 95% = 0,12 9,23

Resultado Operacional

Tipo


Tipo


Tipo

0

Outlier Comum TOTAL


Outras 14 72 86

TOTAL 20 126 146

ODDS RATIO= 0,57

IC 95% = 0,21 1,58

0

Outlier Comum TOTAL

Seguradora 8 2 10

Outras 12 124 136

TOTAL 20 126 146

ODDS RATIO= 41,33

IC 95% = 7,87 217,16


Tipo


Tipo

Outliers Lucro X Controle Há diferença entre o número de usuários entre os 2 grupos?

Conclusão:

A diferença média do número de usuários entre os 2 grupos em 2006 é estatisticamente significativa

0

100.000

200.000

300.000

400.000

500.000

600.000

700.000

800.000

Outliers Comuns

Teste T de Student

Operadoras de Alto Resultado X Controle Vidas em 2006

p= 5%

Outliers Lucro X Controle Há diferença entre o número de usuários entre os 2 grupos?

Conclusão:

A diferença média do número de usuários entre os 2 grupos em 2007 é estatisticamente significativa

0

100.000

200.000

300.000

400.000

500.000

600.000

700.000

800.000

Outliers Comuns

Teste T de Student

Operadoras de Alto Resultado X Controle Vidas em 2007

p= 5%

Outliers Lucro X Controle


Conclusão:


0

200.000.000

400.000.000

600.000.000

800.000.000

1.000.000.000

1.200.000.000

Outliers Comuns

Teste T de Student

Operadoras de Alto Resultado X Controle Faturamento em 2006

p= 5%



Conclusão:


0

200.000.000

400.000.000

600.000.000

800.000.000

1.000.000.000

1.200.000.000

Outliers Comuns

Teste T de Student

Operadoras de Alto Resultado X Controle Faturamento em 2007

p= 5%

Outliers Lucro X Controle Há diferença entre o gasto com sinistro entre os 2 grupos?

Conclusão:


-900.000.000,00

-800.000.000,00

-700.000.000,00

-600.000.000,00

-500.000.000,00

-400.000.000,00

-300.000.000,00

-200.000.000,00

-100.000.000,00

0,00

Outliers Comuns

Teste T de Student

Operadoras de Alto Resultado X Controle Gasto com Sinistro 2006

p= 5%

Outliers Lucro X Controle Há diferença entre o gasto com sinistro entre os 2 grupos?

Conclusão:


-1.000.000.000,00

-900.000.000,00

-800.000.000,00

-700.000.000,00

-600.000.000,00

-500.000.000,00

-400.000.000,00

-300.000.000,00

-200.000.000,00

-100.000.000,00

0,00

Outliers Comuns

Teste T de Student


p= 5%



Conclusão:


grupos em 2006

0,74

0,75

0,76

0,77

0,78

0,79

0,8

Outliers Comuns

Teste T de Student

Operadoras de Alto Resultado X Controle Sinistralidade 2006

p= 5%



Conclusão:


grupos em 2007

1

1

1

1

1

1

1

1

1

1

Outliers Comuns

Teste T de Student


p= 5%

Outliers Lucro X Controle Há diferença entre o Ticket Médio dos 2 grupos?

Conclusão:

Há diferença estatisticamente significativa entre as médias dos Tickets Médios entre os 2 grupos em

2006

0

500

1000

1500

2000

2500

Outliers Comuns

Teste T de Student

Operadoras de Alto Resultado X Controle Ticket Médio 2006

p= 5%

Outliers Lucro X Controle Há diferença entre o Ticket Médio dos 2 grupos?

Conclusão:


2007

0

500

1000

1500

2000

2500

Outliers Comuns

Teste T de Student


p= 5%

Outliers Lucro X Controle Há diferença entre o Gasto Médio por Usuário dos 2 grupos?

Conclusão:

Há diferença estatisticamente significativa entre as médias do Gasto Médio por Usuário entre os 2

grupos em 2006

0

200

400

600

800

1000

1200

1400

1600

1800

Outliers Comuns

Teste T de Student

Operadoras de Alto Resultado X Controle Gasto Médio por Usuário 2006

p= 5%

Outliers Lucro X Controle Há diferença entre o Gasto Médio por Usuário dos 2 grupos?

Conclusão:


grupos em 2007

0

200

400

600

800

1000

1200

1400

1600

1800

Outliers Comuns

Teste T de Student


p= 5%

Outliers Lucro X Controle Há diferença entre a Lucratividade dos 2 grupos?

Conclusão:

A diferença média do lucro por usuário entre os 2 grupos em 2006 é estatisticamente significativa

0

20

40

60

80

100

120

140

160

180

Outliers Comuns

Teste T de Student

Operadoras de Alto Resultado X Controle Lucratividade 2006

p= 5%

Outliers Lucro X Controle Há diferença entre Lucratividade dos 2 grupos?

Conclusão:

A diferença média do lucro por usuário entre os 2 grupos em 2007 é estatisticamente significativa

0

50

100

150

200

250

Outliers Comuns

Teste T de Student

Operadoras de Alto Resultado X Controle Lucratividade 2007

p= 5%

Conclusões

Em relação ao Lucro Líquido comparando as Empresas “Outlier” e as demais:


Não há diferença estatisticamente significativa entre a proporção de empresas de medicina de

grupo ou filantrópica


Para as seguintes variáveis as empresas “Outlier” demonstraram performance estatisticamente

superior as demais:

Número de usuários

Faturamento

Gasto com Sinistro

Lucro por Segurado

Ticket Médio

Lucratividade

Não Há diferença Estatísticamente Significativa em:

Sinistralidade


Empresas de Alta Lucratividade X Controle

São Paulo - 2009

Operadoras com Lucratividade Excepcional:

Sul América Seguro Saúde S/A

Unimed BH

Porto Seguro


Saúde


Unimed Cuiabá

Unibanco AIG

AGF

Notre Dame Seguradora

Brasilsaude Companhia de Seguros

Omint

Unimed do Centro Oeste

Unimed de Marilia

Care Plus

Beneficencia Camiliana do Sul

Unimed de Londrina

Unimed de Bauru

Mediplan Assistencial

Unimed Sorocaba


Conclusão:


0

Outlier Comum TOTAL

Autogestão 0 1 1

Outras 19 126 145

TOTAL 19 127 146

ODDS RATIO= 0,00

IC 95% = #DIV/0! #DIV/0!

0

Outlier Comum TOTAL


Outras 12 66 78

TOTAL 19 127 146

ODDS RATIO= 0,63

IC 95% = 0,23 1,71

0

Outlier Comum TOTAL

Filantropia 2 5 7

Outras 17 122 139

TOTAL 19 127 146

ODDS RATIO= 0,95

IC 95% = 0,11 8,33

Lucratividade

Tipo

Lucratividade

Tipo

Lucratividade

Tipo

0

Outlier Comum TOTAL


Outras 16 70 86

TOTAL 19 127 146

ODDS RATIO= 2,87

IC 95% = 0,52 15,98

0

Outlier Comum TOTAL

Seguradora 7 3 10

Outras 12 124 136

TOTAL 19 127 146

ODDS RATIO= 24,11

IC 95% = 5,51 105,56

Lucratividade

Tipo

Lucratividade

Tipo

Outliers Lucro por Usuário X Controle

Há diferença entre o número de usuários entre os 2 grupos?

Conclusão:

Não há diferença estatisticamente significativa entre as médias do número de usuários entre os 2

grupos em 2006

0,00

50.000,00

100.000,00

150.000,00

200.000,00

250.000,00

300.000,00

Outliers Comuns

Teste T de Student

Operadoras de Alto Resultado X Controle Vidas 2006

p= 5%



Conclusão:


grupos em 2007

0,00

50.000,00

100.000,00

150.000,00

200.000,00

250.000,00

300.000,00

Outliers Comuns

Teste T de Student

Operadoras de Alto Resultado X Controle Vidas 2007

p= 5%

Outliers Lucro por Usuário X Controle Há diferença entre o faturamento entre os 2 grupos?

Conclusão:

Não há diferença estatisticamente significativa entre as médias de faturamento entre os 2 grupos em

2006

0,00

100.000.000,00

200.000.000,00

300.000.000,00

400.000.000,00

500.000.000,00

600.000.000,00

700.000.000,00

Outliers Comuns

Teste T de Student

Operadoras de Alto Resultado X Controle Contraprestações Efetivas 2006

p= 5%

Outliers Lucro por Usuário X Controle Há diferença entre o faturamento entre os 2 grupos?

Conclusão:


2007

0,00

100.000.000,00

200.000.000,00

300.000.000,00

400.000.000,00

500.000.000,00

600.000.000,00

700.000.000,00

800.000.000,00

Outliers Comuns

Teste T de Student

Operadoras de Alto Resultado X Controle Contraprestações Efetivas 2007

p= 5%


Há diferença entre o gasto com sinistro entre os 2 grupos?

Conclusão:

Não há diferença estatisticamente significativa entre as médias de gasto com sinistro entre os 2

grupos em 2006

-500.000.000,00

-450.000.000,00

-400.000.000,00

-350.000.000,00

-300.000.000,00

-250.000.000,00

-200.000.000,00

-150.000.000,00

-100.000.000,00

-50.000.000,00

0,00

Outliers Comuns

Teste T de Student


p= 5%

Outliers Lucro por Usuário X Controle Há diferença entre o gasto com sinistro entre os 2 grupos?

Conclusão:


grupos em 2007

-600.000.000,00

-500.000.000,00

-400.000.000,00

-300.000.000,00

-200.000.000,00

-100.000.000,00

0,00

Outliers Comuns

Teste T de Student


p= 5%


Há diferença entre o gasto com lucro líquido entre os 2 grupos?

Conclusão:

Há diferença estatisticamente significativa entre as médias de lucro líquido entre os 2 grupos em

2006

0,00

10.000.000,00

20.000.000,00

30.000.000,00

40.000.000,00

50.000.000,00

60.000.000,00

Outliers Comuns

Teste T de Student

Operadoras de Alto Resultado X Controle Lucro Líquido 2006

p= 5%

Outliers Lucro por Usuário X Controle Há diferença entre o lucro líquido entre os 2 grupos?

Conclusão:

Não há diferença estatisticamente significativa entre as médias de lucro líquido entre os 2 grupos em

2007

0,00

10.000.000,00

20.000.000,00

30.000.000,00

40.000.000,00

50.000.000,00

60.000.000,00

70.000.000,00

80.000.000,00

90.000.000,00

Outliers Comuns

Teste T de Student

Operadoras de Alto Resultado X Controle Lucro Líquido 2007

p= 5%



Conclusão:


grupos em 2006

0,70

0,72

0,74

0,76

0,78

0,80

0,82

Outliers Comuns

Teste T de Student


p= 5%



Conclusão:


grupos em 2007

0,68

0,70

0,72

0,74

0,76

0,78

0,80

0,82

Outliers Comuns

Teste T de Student


p= 5%

Outliers Lucro por Usuário X Controle Há diferença entre o Ticket Médio dos 2 grupos?

Conclusão:

A diferença média do ticket médio entre os 2 grupos em 2006 é estatisticamente significativa

0,00

500,00

1.000,00

1.500,00

2.000,00

2.500,00

3.000,00

Outliers Comuns

Teste T de Student


p= 5%

Outliers Lucro por Usuário X Controle Há diferença entre o Ticket Médio dos 2 grupos?

Conclusão:


2007

0,00

500,00

1.000,00

1.500,00

2.000,00

2.500,00

3.000,00

Outliers Comuns

Teste T de Student


p= 5%


Conclusão:

A diferença média do gasto médio por usuário entre os 2 grupos em 2006 é estatisticamente

significativa

Há diferença entre o Gasto Médio por Usuário (exclusivamente com sinistro) dos 2 grupos?

0,00

500,00

1.000,00

1.500,00

2.000,00

2.500,00

Outliers Comuns

Teste T de Student


p= 5%

Outliers Lucro por Usuário X Controle Há diferença entre o Gasto Médio por Usuário (exclusivamente com sinistro) dos 2

grupos?

Conclusão:


grupos em 2007

0,00

500,00

1.000,00

1.500,00

2.000,00

2.500,00

Outliers Comuns

Teste T de Student


p= 5%

Conclusões

Em relação ao Lucro por usuário comparando as Empresas “Outlier”

e as demais:


empresas de Medicina de Grupo, Cooperativa, Autogestão ou

Filantropia




Ticket Médio

Gasto Médio por usuário com sinistro




Operadoras Excepcionais X Controle

São Paulo - 2009

Operadoras Excepcionais:

Considerou-se as operadoras que estavam acima do percentil 90% em Lucro Líquido E

Lucratividade nos 2 anos considerados

Sul América Seguro Saúde

Unimed BH.

Porto Seguro - Seguro Saúde S/A

Sul America Companhia de Seguro Saúde

Unibanco AIG

AGF

Omint


Conclusão:


0

Outlier Comum TOTAL

Autogestão 0 1 1

Outras 7 138 145

TOTAL 7 139 146

ODDS RATIO= 0,00

IC 95% = #DIV/0! #DIV/0!

0

Outlier Comum TOTAL


Outras 6 72 78

TOTAL 7 139 146

ODDS RATIO= 0,18

IC 95% = 0,02 1,53

0

Outlier Comum TOTAL

Filantropia 0 7 7

Outras 7 132 139

TOTAL 7 139 146

ODDS RATIO= 0,00

IC 95% = #DIV/0! #DIV/0!

Excepcionais

Tipo

Excepcionais

Tipo

Excepcionais

Tipo

0

Outlier Comum TOTAL


Outras 6 80 86

TOTAL 7 139 146

ODDS RATIO= 0,23

IC 95% = 0,03 1,93

0

Outlier Comum TOTAL

Seguradora 5 5 10

Outras 2 134 136

TOTAL 7 139 146

ODDS RATIO= 67,00

IC 95% = 10,36 433,46

Excepcionais

Tipo

Excepcionais

Tipo


Conclusão:


grupos em 2006


0,00

100.000,00

200.000,00

300.000,00

400.000,00

500.000,00

600.000,00

700.000,00

Outliers Comuns

Teste T de Student

Operadoras Excepcionais X Controle Vidas 2006

p= 5%



Conclusão:


grupos em 2007

0,00

100.000,00

200.000,00

300.000,00

400.000,00

500.000,00

600.000,00

700.000,00

Outliers Comuns

Teste T de Student

Operadoras Excepcionais X Controle Vidas 2007

p= 5%

Operadoras Excepcionais X Controle Há diferença entre o faturamento entre os 2 grupos?

Conclusão:


2006

0,00

200.000.000,00

400.000.000,00

600.000.000,00

800.000.000,00

1.000.000.000,00

1.200.000.000,00

1.400.000.000,00

1.600.000.000,00

Outliers Comuns

Teste T de Student

Operadoras Excepcionais X Controle Faturamento 2006

p= 5%


Conclusão:


2007


0,00

200.000.000,00

400.000.000,00

600.000.000,00

800.000.000,00

1.000.000.000,00

1.200.000.000,00

1.400.000.000,00

1.600.000.000,00

1.800.000.000,00

Outliers Comuns

Teste T de Student

Operadoras Excepcionais X Controle Faturamento 2007

p= 5%

-1.200.000.000,00

-1.000.000.000,00

-800.000.000,00

-600.000.000,00

-400.000.000,00

-200.000.000,00

0,00

Outliers Comuns

Teste T de Student

Operadoras Excepcionais X Controle Gasto com Sinistro 2006

p= 5%


Há diferença entre o gasto com sinistro entre os 2 grupos?

Conclusão:


grupos em 2006

Operadoras Excepcionais X Controle Há diferença entre o gasto com sinistro entre os 2 grupos?

Conclusão:


grupos em 2007

-1.400.000.000,00

-1.200.000.000,00

-1.000.000.000,00

-800.000.000,00

-600.000.000,00

-400.000.000,00

-200.000.000,00

0,00

Outliers Comuns

Teste T de Student

Operadoras Excepcionais X Controle Gasto com Sinistro 2007

p= 5%


Há diferença entre o gasto com lucro líquido entre os 2 grupos?

Conclusão:

Há diferença estatisticamente significativa entre as médias de lucro líquido entre os 2 grupos em

2006

0,00

20.000.000,00

40.000.000,00

60.000.000,00

80.000.000,00

100.000.000,00

120.000.000,00

140.000.000,00

160.000.000,00

Outliers Comuns

Teste T de Student

Operadoras Excepcionais X Controle Lucro Líquido 2006

p= 5%

Operadoras Excepcionais X Controle Há diferença entre o lucro líquido entre os 2 grupos?

Conclusão:

Não há diferença estatisticamente significativa entre as médias de lucro líquido entre os 2 grupos em

2007

-50.000.000,00

0,00

50.000.000,00

100.000.000,00

150.000.000,00

200.000.000,00

250.000.000,00

Outliers Comuns

Teste T de Student

Operadoras Excepcionais X Controle Lucro Líquido 2007

p= 5%



Conclusão:


grupos em 2006

0,62

0,64

0,66

0,68

0,70

0,72

0,74

0,76

0,78

0,80

0,82

Outliers Comuns

Teste T de Student

Operadoras Excepcionais X Controle Sinistralidade 2006

p= 5%



Conclusão:

Há diferença estatisticamente significativa entre as médias da taxa de sinistralidade entre os 2

grupos em 2007

0,66

0,68

0,70

0,72

0,74

0,76

0,78

0,80

0,82

Outliers Comuns

Teste T de Student

Operadoras Excepcionais X Controle Sinistralidade 2007

p= 5%

Operadoras Excepcionais X Controle Há diferença entre o Ticket Médio dos 2 grupos?

Conclusão:

A diferença média do ticket médio entre os 2 grupos em 2006 é estatisticamente significativa

0,00

500,00

1.000,00

1.500,00

2.000,00

2.500,00

3.000,00

3.500,00

4.000,00

4.500,00

Outliers Comuns

Teste T de Student

Operadoras Excepcionais X Controle Ticket Médio

p= 5%

Operadoras Excepcionais X Controle Há diferença entre o Ticket Médio dos 2 grupos?

Conclusão:


2007

0,00

500,00

1.000,00

1.500,00

2.000,00

2.500,00

3.000,00

3.500,00

4.000,00

4.500,00

Outliers Comuns

Teste T de Student

Operadoras Excepcionais X Controle Ticket Médio

p= 5%


Conclusão:

A diferença média do gasto médio por usuário entre os 2 grupos em 2006 é estatisticamente

significativa

Há diferença entre o Gasto Médio por Usuário (exclusivamente com sinistro) dos 2 grupos?

0,00

500,00

1.000,00

1.500,00

2.000,00

2.500,00

3.000,00

3.500,00

Outliers Comuns

Teste T de Student

Operadoras Excepcionais X Controle Gasto/Usuário

p= 5%

Operadoras Excepcionais X Controle Há diferença entre o Gasto Médio por Usuário (exclusivamente com sinistro) dos 2

grupos?

Conclusão:


grupos em 2007

0,00

500,00

1.000,00

1.500,00

2.000,00

2.500,00

3.000,00

3.500,00

Outliers Comuns

Teste T de Student

Operadoras Excepcionais X Controle Gasto/Usuário

p= 5%


Conclusão:

A diferença média da lucratividade entre os 2 grupos em 2006 é estatisticamente significativa

Há diferença entre a Lucratividade dos 2 grupos?

0,00

50,00

100,00

150,00

200,00

250,00

300,00

350,00

400,00

450,00

Outliers Comuns

Teste T de Student

Operadoras Excepcionais X Controle Lucratividade

p= 5%


Conclusão:

A diferença média da lucratividade entre os 2 grupos em 2007 é estatisticamente significativa

Há diferença entre a Lucratividade dos 2 grupos?

0,00

100,00

200,00

300,00

400,00

500,00

600,00

700,00

Outliers Comuns

Teste T de Student

Operadoras Excepcionais X Controle Lucratividade

p= 5%

Conclusões

Em relação ao Lucro por usuário comparando as Operadoras

Excepcionais e as demais:


empresas de Medicina de Grupo, Cooperativa, Autogestão ou

Filantropia


Para as seguintes variáveis as empresas Exepcionais demonstraram


Ticket Médio


Lucratividade

Sinistralidade (só em 2007)


o perfil econômico das principais operadoras de saúde brasileiras

Health & Medicine