o passo a passo da mídia com letícia herrmann
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MÍDIA PUBLICITÁRIA
Profa. Dra. Letícia Herrmann
Apresentação
Atua há 19 anos no mercado da Comunicação com foco em mídia integrada.
Doutora e Mestre em Comunicação e Linguagens (UTP) , Especialista em Marketing (PUCPR), Marketing de Varejo (FGV), Gestão de Produtos e Marcas (FGV), Graduada em Relações Públicas (PUC PR) e Publicidade e Propaganda (UTP).
Atualmente é professora nas graduações e pós–graduações em Publicidade e Propaganda, Relações Públicas e Marketing na UTP, PUCPR e ESIC. Trabalha também como Coordenadora de Pesquisa de Mercado no Marknet e Proprietária e Consultora Mídia na Tangerina Tag. Professora do Grupo de Mídia de Curitiba com certificação na área, além de certificações no Ibope.
Indicada como uma das profissional do ano no Best Mídia 2011 e finalista na categoria Campanhas em 2012 com o cliente Chevrolet. Já teve passagens pelas áreas de mídia da JWT e CCZ e atendeu clientes de diversos segmentos como Governo do Estado, Prefeitura de Curitiba, Canal Viva/Globosat, Universal Channel, HSBC, Losango, Chevrolet, Supermercados Condor, Volvo, CRV, Grupo Positivo, Park Shopping Barigui, Visit Orlando, Swarovski, entre outros.
Autora do Livro Redes Sociais, Cultura e Poder e Pesquisadora integrante do grupo de pesquisa de Práticas Mediáticas (UTP) no CNPQ desenvolvendo estudos sobre o consumo, publicidade participativa e mídia integrada.
O que é Mídia
Publicitária?
O que é mídia?
Meio de levar ao conhecimento do público a mensagem, ou seja, o meio por onde a comunicação se realiza.
A mídia é fator determinante no sucesso de uma campanha, pois é ela que define os meios mais eficazes de atingir determinado público-alvo.
Definição
“No contexto atual, mídia pode indicar a atividade de
veicular, o departamento ou o profissional que planeja,
negocia, executa e controla a veiculação de uma
campanha ou ainda os meios ou veículos de
comunicação.”
(Tahara. 1995, p. 09. Contato Imediato com a Mídia)
Segundo Kotler:
“As empresas que não usarem a mídiasimplesmente não existem para todos osefeitos práticos.”
(Kotler. 2003, p.147. Marketing de A a Z)
Cabe ao profissional de Mídia
- Determinar o ambiente onde o consumidor será mais receptivo à mensagem.
- Construir um mix de mídia para veicular a comunicação com o custo mais eficiente no mais eficaz ambiente.
- Analisar o mercado e a dinâmica da concorrência para colocar a mensagem no momento certo, com os pesos suficientes para atingir os objetivos de marketing, publicidade e comunicação.
Histórico dos planos de Mídia
• % área financeira
• GRP´s • TRP´s
• Rentabilidade
• CPM
• Afinidade
• Segmentação
• Eficácia
• Mensuração de
resultados
Estrutura da Agência
Criação
Pesquisa e Planejamento
Produção Eletrônica
Produção Gráfica
Arte – Final
Central de Informações
Administrativo Financeiro
Responsável pela criação da Campanha – Diretor de Arte e Diretor de Redação
Auxilia na construção do planejamento ( Análises, Atuação da Concorrência,Tendências)
Responsável pela produção de peças eletrônicas (Tv, Rádio, Cinema)
Responsável pela produção de peças gráficas (Outdoor, banners, Mídia Impressa, PDV)
Adequação da criação da campanha com qualidade suficiente para produção.
Ligado ao departamento de Pesquisa e Planejamento. Monitoramento do Mercado.
Cobrar serviços prestados,pagamento de fornecedores além de cuidar de assuntos de informática, TI, Expedição, entre
outros
Estrutura da AgênciaRelacionamento Interno
Estrutura da Agência
Relacionamento Externo
Departamento de Mídia
Estrutura do Departamento de Mídia
Diretoria/ Gerência de Mídia - Responsável pelo pensamento estratégico e apresentação das campanhas aos clientes. É um planejador.
Coordenação de Mídia – Desenvolve os planejamentos de mídia e é responsável pelo desenvolvimento e execução das campanhas (negocia e compra).
Pesquisa de Mídia – Desenvolve e estuda pesquisasde mídia utilizando softwares como IVC, Marplan, A&F, TDI, Monitor, Easy media, etc.
Estrutura do Departamento de Mídia
Assistente de Mídia – Responsável pela parte operacional como envio de materiais, emissão e envio de PI’s (pedidos de inserção de mídia), etc. Também pode cuidar do Tráfego do departamento.
Checking de Mídia – Responsável pelo controle e fiscalização do que foi veiculado. Cruza as informações de veiculação com as de compra liberando ou não, as faturas para pagamento.
Processos de Mídia
Nas grandes agências, é comum o departamento
de Mídia visitar o cliente junto com o
Atendimento. Este processo, ajuda na etapa de
briefing com dados mais aprofundados e
direcionados à mídia.
Com o briefing em mãos, o núcleo de mídia se
reúne para começar o brainstorm da campanha a
ser planejada.
Processos de Mídia
É definido o objetivo da campanha e todas as
formas possíveis de mídia para comunicar a
mensagem ao cliente.
O departamento de pesquisa levanta as
informações dos veículos e faz um
cruzamento de informações junto com os
hábitos de mídia e consumo do público alvo.
Processos de Mídia
Levantamento de valores/preços e possibilidades de
mídia dentro dos veículos e negociações dos preços de
mídia para adequação ao budget do cliente.
Depois de todas as informações em mãos, é desenhado
todo o corpo do planejamento de mídia com as defesas
estratégicas e táticas, cronogramas de veiculação,
valores e prazos de entrega de material para a
campanha entrar no ar.
Processos de Mídia
Com a campanha aprovada e revisada, começa a etapa de confecção e emissão dos PI’s autorizando a veiculação da mídia e procedimentos de entrega de materiais e determinações (títulos dos materiais a serem veiculados).
Antes de dar início às veiculações, é necessário solicitar a checagem da mídia ao departamento de checking para que ele acompanhe a veiculação e possa enviar um relatório ao cliente, no final da campanha.
Cross Mídia
&
Tendências
As novas diretrizes online e offline para
os profissional de publicidade
Mídia “ONE LINE”
Modelo Convencional de
Consumo de Mídia
Anunciante/ Agência de
Comunicação
Comercial/ Mensagem
Veículo de Comunicação de Massa ou Mídia dirigida
Consumidor
Via de mão dupla entre Mídia e Consumidor
Tendência dos Planejamentos
INOVAÇÃO
Criatividade
Impactar os consumidores com o maior número de mídias possível
Economia da Atenção Mudança do Poder
Meios de
ComunicaçãoConsumidores
Convergência - Cultural
Ajustes no consumo
A Prática do Selfie potencializou
o uso das mídias
Convergência como processo
apresenta-se como:
Tecnológica
Comunicacional
Cultural
Social
Consumo
Marcas
Novos Consumidores
Inclusos no meio digital
Novas motivações de
consumo
Diferentes atitudes em
relação aos produtos
Novos processos na
decisão de compra
Cross Mídia Tesco
https://www.youtube.com/watch?v=fDDJnqJMQDQ
Mídias Sociais
Mix de Mídia
Trabalha com a convergência tecnológica
Planejar simultaneamente ações online e offline: ONE
Criação deve ser específica e adequada a cada meio e
cada usuário
Inúmeras opções exigem estratégias mais criativas
Plano de mídia eficaz é o que busca a segmentação
adequada
Cada campanha deve ser pensada de forma exclusiva
Não existe um modelo de campanha pré-definida, mas
um consumidor pré-definido
CANAIS E FORMATOS
DE MÍDIA
Aula 2
Letícia Herrmann
Fonte/Source: Ibope Mídia – Target Group Index
Anos 11 onda + Ano 11 onda 2 – 18.884 entrevistas – agosto/09 a julho/10
Extraído de Mídia Dados Brasil 2011
0,00%
5,00%
10,00%
15,00%
20,00%
25,00%
30,00%
06h às 09h0009h às 12h0012h às 15h0015h às 18h0018h às 20h0020h às 22h0022h às 00h0000h às 02h0002h às 06h00
Internet Jornal Revista Rádio TV
Consumo de mídia
• Meio de grande influência popular,
• Penetração em todas as classes sociais e faixas etárias.
• Apresenta cobertura imediata alta em curtos espaços de tempo.
• Baixa seletividade, exceto alguns programas.
• Exige alto investimento apesar do baixo custo por mil.
• Dinamismo – utilização de movimento, demonstração do produto, explora simultaneamente a visão e a audição
• Meio de maior influência nas campanhas de produtos de consumo de massa – envolvimento emocional.
TELEVISÃO ABERTA
Principais Características
TELEVISÃO ABERTA
Comercialização
• Comerciais Avulsos;
• Vinhetas;
• Patrocínios de quadros,
• Patrocínio de personalidades,
• Patrocínio de programas,
• Ações Integradas contextuais,
• Merchandising gravado,
• Merchandising ao vivo.
• Audiência Nacional;
• Acrescenta alcance e frequência junto a outros meios;
• Custo relativamente baixo;
• Audiência diferenciada;
• Público-alvo seleto por perfil;
• Penetração crescente nos principais mercados;
• Possibilidade de regionalizar mídia nas principais capitais
brasileiras.
TELEVISÃO PAGA
Principais Características
• Comerciais avulsos determinados por faixa ou rotativo;
• Ações conjuntas com o canal;
• Vinhetas Integradas;
• Disponibilidade de break exclusivo;
• Insert de Vídeo;
• Merchandising (geralmente nacional);
• Exibição simultânea em diversos canais;
• Site do canal como mídia;
• Possibilidade de recepção e consumo na internet;
• Seleção por Gênero – por canal e programa;
• Patrocínios de Programa, faixas horárias diferenciadas;
• Regional e Nacional.
TELEVISÃO PAGA
Comercialização
• Portabilidade x vida útil;
• Atitude de comprar uma revista (escolha do leitor);
• Flexibilidade e cobertura (nacional ou regional);
• Adequação ao ambiente editorial;
• Qualidade de impressão (valorização das formas, embalagens e
uso dos produtos);
• Seletividade e segmentação (target);
• Periodicidade: Semanal, quinzenal, mensal, bimestral, semestral,
anual.
REVISTA
Principais Características
REVISTA
Comercialização
• Capa falsa
• Página indeterminada
• Página determinada
• 1/3 de página
• ½ página
• Encartes
• Cintas
• Página Dupla
• Página sequencial
FONTE: MEIO E MENSAGEM
• Seletividade de público;
• Agilidade e flexibilidade;
• Velocidade;
• Credibilidade;
• Envolvimento racional;
• Formação de opinião;
• Fidelidade de leitura;
• Detalhamento do produto;
• Pequena cobertura geográfica;
• Baixa qualidade de impressão.
JORNAL
Principais Características
JORNAL
Comercialização
• Anúncio indeterminado (cm x coluna)
• Encartes
• Anúncios P&B ou cor
• Anúncios determinados
• Patrocínio de coluna
• Cadernos
• Cintas
JORNAL
Comercialização
Referência Formato Standard Referência Formato Tablóide
• Frequência alta.
• O custo é relativamente baixo comparado ao de outras
mídias;
• Flexibilidade e cobertura - nacional ou regional (redes);
• Adequação editorial;
• Consumo simultâneo com outras atividades;
• Audiência no trânsito;
• Rapidez na troca da mensagem;
• Interatividade com o ouvinte.
RÁDIO
Principais Características
RÁDIO
Comercialização
• Comerciais Avulsos
• Testemunhais
• Patrocínios
• Vinhetas
• Blitz
• Ações promocionais
• Programetes
• Grande dimensão;
• Meio exclusivamente publicitário;
• Ausência de seletividade;
• Uso localizado;
• Meio urbano;
• Rapidez e Cobertura;
• Função vitrine;
• Relação valor de produção x veiculação;
• Cobertura geográfica.
OOH
Principais Características
OOH
Comercialização
• Outdoor
• Front Light
• Top Sight
• Painel Rodoviário
• Mobiliário Urbano
• Banca de Jornal
• Abrigo de Ônibus
• Bicicletário
• Toten Internet
• Prédio
• Empena
• Projeção
• Topo
• Mídia OOH ( Out of Home)
• Placa de Rua
• Relógio
• Cabine Telefônica
• Ônibus
• Metrô
• Sanitários
• Aeroporto
Por circuito ou unidade. A veiculação depende do meio, mas pode
ocorrer por semana, bi-semana, quinzena, mês ou trimestral.
• Alto poder de segmentação do público-alvo;
• Possibilidade de regionalização;
• Presente em diferentes locais;
• Diversidade de produtos e formatos para um mesmo ambiente;
• Mídia com baixa dispersão;
• Maior interatividade do público com o produto;
• Possibilidade de realização de ações publicitárias e promocionais.
DOOH
Principais Características
DOOH
Perfil dos Consumidores
Vão de encontro aos locais de instalação:
• Hospitais
• Shoppings
• Supermercados
• Academias
• Centros Comerciais
• Centros Médicos
• Faculdades
• Livrarias
• Restaurantes
• Transportes, etc.
DOOH
Comercialização
• Por inserção de 10 ou 15 segundos
• Por monitor
• Por quantidade diária/ período
• Por localização
• A mídia em cinema permite atingir um público segmentado.
• Pode ser nacional ou regional.
• Como exemplo de comerciais tradicionais temos os filmes de 30”e 1
minuto.
• A veiculação é por sala e a escolha é por filme.
• A venda é realizada por cine-semana, que começa na quinta-feira e
vai até a outra quarta.
• O número de pessoas que iremos impactar dependerá do tamanho e
lotação de cada sala.
• É possível planejarmos comerciais e mídias alternativas como
sampling.
• Cada cinema pertence a um grupo, como exemplo temos o Cinemark,
UCI e Severiano Filmes.
MÍDIAS INTERATIVAS/
ENTRETENIMENTOCINEMA
• Sinônimo de Convergência de Mídias;
• Meio de comunicação que fica mais proximo do Consumidor pelo
maior espaço de tempo;
• Temos mais aparelhos de telefones no Brasil do que habitantes;
• Crescimento por smartfones e banda larga é constante;
• Mobile é um meio de comunicação por conveniência.
• Mobile sites
• Aplicativos
• Mídia Display
MÍDIAS INTERATIVAS/
ENTRETENIMENTOMOBILE MÍDIA
The Last Call – Mídia Interativa
• Entretenimento ganhando espaço nos mercados de consumo
• Mídia associada ao Lazer
• Consumo por diversas classes sociais e idade.
• Facilmente propagados nas mídias digitais.
• Consumidor trabalha como mídia gratuita da marca.
MÍDIAS INTERATIVAS/
ENTRETENIMENTOADVERGAMES
•Perfil segmentado de audiência: perfil do site, canal e afinidade
com o consumidor almejado.
•Investimentos rentáveis.
•Oportunidades diferenciadas no inventário da site.
•Diversidade de programações do site e possibilidades diferenciadas
de formatos de mídia.
•Possibilidade de Cross Mídia, Transmídia e Interatividade com o
meio.
INTERNET
Principais Características
MÍDIA DISPLAY
INTERNET
Avaliação
• Relevância Contextual
• Geosegmentação
• Dia da semana
• Perfil
• Acessos/ performance
• Visibilidade/ Impacto
Principais Métricas:
CPM
CPC
CPA
Impacto/ Views
CTR
Recomendação do uso de publicidade na web
Ideal para construir relacionamento e manter frequência de mídia.
Os horários variam de acordo com os canais. Como compramos
acessos, dependerá da relação investimento x audiência.
A mobilidade do meio, permite que os internautas tenham contato com
a informação em diversas plataformas, desde o computador tradicional
aos tablets, mobile, videogames etc.
Interatividade e imediatismo, possibilitam ações participativas.
Diversificar a campanha e adequá-la aos sites horizontais e verticais.
Cross Mídia Devassa
https://www.youtube.com/watch?v=02rOSL9Lcas
Categorias de Mídias na Web
Display Contextual Sociais Buscadores
Publicidade em
sites e portais
nos formatos
pré-
estabelecidos
pelo mídia kit
dos veículos
Publicidade em
blogs de
conteúdo ou
por contexto
de tags
Mídia em sites
de redes
sociais
Links
patrocinados,
mapas,
localizadores,
visando as
tags e
ferramentas de
busca.
http://super.abril.com.br/multimidia/game-of-thrones-qual-grandes-casas-westeros-voce-pertence-737412.shtml
Modelos de Documentos
de Mídia
NOME DA AGÊNCIA COM. & MARKETING LTDA
ENDEREÇO DE AGÊNCIA
CEP - CURITIBA - PR
LOGO DA AGÊNCIA FONE/FAX: (41)
CNPJ: INSCR. EST.: ISENTA
E-MAIL:
VEÍCULO:
PRAÇA: PERÍODO:
ENDEREÇO:
CURITIBA PR DATA EMISSÃO: 30/01/2008
CONTATO:
INSCR. EST:
Produto: Campanha:
PEÇA FORMATO MATERIAL PEÇA FORMATO MATERIAL
A - OUTDOOR 9M X 3M CARTAZ
P DES
E
Ç
A TO
VEICULAR O CARTAZ NA BI-SEMANA 00 (DE A ), NOS PONTOS ABAIXO CITADOS:
Av. Água Verde com Bento Viana quadro 2 1 R$ 450,00
Augusto Stelfeld com Prudente de Moraes sentido Champagnat quadro1 1 R$ 650,00
TOTAL BRUTO -R$
COMISSÃO -R$
TOTAL LÍQUIDO -R$
MÍDIA
TOT
INS
CUSTO
UNITÁRIO
CUSTO
TOTAL
CON
S S D S
OBSERVAÇÕES
2PRAZO DE PAGAMENTO:
LOCAL DE ENTREGA DE NF/F:
LOCAL DE COBRANÇA:
S TT Q Q S S D
30 31
Q S S D S T Q Q
21 28 2922 23 24 25 26 27PROGRAMAÇÃO
Bi-semana 00
CLIENTE:
RAZÃO SOCIAL:
ENDEREÇO:
CEP/MUNIC/UF:
PRAÇA PAGTO:
CNPJ:
S S
INSERÇÃO 000/08
D S
06 07 17 1813
PI
09 14 15 16
Bi-semana 00
PEDIDO DE
19 20
T Q
1210 1108
D
05
Q
01 04
S T Q
02 03
Modelo PI
Exemplo de Pesquisa IBOPE - TV
Principais dados da Pesquisa
Audiência da Programação
Perfil da Programação
Quantidade de telespectadores/ Ouvintes
Afinidade com o perfil do anunciante
Exemplo de Pesquisa IBOPE - TV
Estudo: 368 Descrição:
Cliente: XXX Produto: INSTITUCIONAL PIT: - /
Praça: CURITIBA Produto: CURITIBA 01/10/2011 à 31/10/2011
Tab. de preços:
BAN 10/11, CNT 12/11, EDU /, GLO 01/12, MTV 10/11, REC 11/11, RTV /, SBT 12/11
População: 2.670.958 Domicílios: 875,211
Target 1: AMBOS ABC 18+
PopulaçãoT1: 1.879.820
Target 2: AMBOS CDE 18 E+
População T2: 1.014.964
Dados solicitados:
Exemplo de Pesquisa IBOPE - TV
EMI PROGRAMA GENHORÁRI
O DIAS CUSTO AD AP ABS CPM T1 ABS CPM CPP 1 T2 ABS CPM CPP 2
BAN A LIGA RP22:20 23:50 --3---- 3.715,00 3,0 1,3 34722 106,99 1,5 28947 128,34 2.412,49 1,0 10479 354,52 3.598,06
BAN A LIGA REPRISE RP14:20 15:30 ------7 1.600,00 2,9 1,2 32051 49,92 1,3 24362 65,68 1.234,57 1,4 14062 113,78 1.154,82
BAN AGORA E TARDE AU23:50 00:35 --345-- 2.655,00 2,1 0,9 24038 110,45 1,0 18578 142,91 2.686,43 0,9 9581 277,11 2.812,50
BAN AUTO+ ES12:00 12:45 1------ 1.835,00 1,0 0,4 10683 171,77 0,4 7162 256,21 4.816,27 0,4 4003 458,41 4.652,64
BAN BAND CIDADE JN18:50 19:20 -23456- 5.450,00 5,2 2,1 56090 97,17 2,6 49644 109,78 2.063,69 2,1 21067 258,70 2.625,62
BAN BAND CLASSICOS ES12:45 13:15 1------ 2.525,00 1,6 0,6 16025 157,57 0,6 12081 209,01 3.928,74 0,7 7070 357,14 3.624,75
BANBAND ESPORTE CLUBE ES
13:15 15:00 1------ 2.525,00 1,7 0,7 18696 135,06 0,7 14017 180,14 3.386,08 1,0 10542 239,52 2.430,92
BAN BAND KIDS IN08:00 09:15 -23456- 535,00 0,4 0,2 5341 100,17 0,1 1877 285,03 5.355,36 0,2 1536 348,31 3.533,69
BAN BAND MOTOR ES11:30 12:00 ------7 1.850,00 0,8 0,2 5341 346,38 0,3 4772 387,68 7.286,33 0,2 2180 848,62 8.612,66
Dados obtidos:
Exemplo de Pesquisa IBOPE - Rádio
GRANDE CURITIBA
CTA - AGO/2011 A OUT/2011 DE SEGUNDA A SEXTA DAS 6H AS 19H
AMBOS 10/14 15/19 20/24 25+ 25/29 30/34 35/39 40/49 50/59 60+
EMISSORA IA% IA% IA% IA% IA% IA% IA% IA% IA% IA% IA%
CTA - FM-TOTAL FM 15,63 11,62 15,59 19,70 15,60 18,03 19,35 17,32 16,21 14,85 9,39
CTA - FM-CAIOBÁ FM 2,55 2,00 2,59 3,45 2,49 3,45 3,66 2,68 2,59 2,02 0,95
CTA - FM-98 2,36 2,90 4,34 4,14 1,77 3,06 2,13 2,44 1,57 1,39 0,56
CTA - FM-CLUBE 1,70 0,59 1,56 2,05 1,82 2,08 2,66 1,31 1,98 1,88 1,03
CTA - FM-MASSA FM 1,62 1,08 1,72 2,05 1,62 1,96 2,00 2,28 1,77 1,52 0,49
CTA - FM-JOVEM PAN 1,49 2,23 2,81 3,03 1,00 1,81 1,79 1,35 0,67 0,69 0,17
CTA - FM-EASY OURO VERDE FM 1,15 0,03 0,11 0,36 1,55 0,41 0,84 1,40 2,09 2,18 1,86
CTA - FM-GOSPEL FM 1,06 1,12 0,79 1,24 1,07 1,14 1,48 2,01 1,02 0,85 0,29
CTA - FM-TRANSAMÉRICA 0,53 0,77 0,52 0,74 0,48 0,67 0,78 0,45 0,53 0,25 0,24
CTA - FM-BAND NEWS NOTÍCIAS 0,48 0,08 0,06 0,34 0,61 0,31 0,46 0,49 0,65 0,92 0,69
CTA - FM-CBN 0,46 0,08 0,03 0,13 0,62 0,33 0,38 0,24 0,75 0,54 1,21
CTA - FM-MUNDO LIVRE 0,33 0,03 0,21 0,40 0,38 0,92 0,63 0,32 0,38 0,06 0,07
CTA - FM-NOVO TEMPO FM 0,32 0,02 0,00 0,30 0,40 0,33 0,25 0,45 0,53 0,47 0,32
CTA - FM-91 ROCK 0,28 0,08 0,08 0,27 0,33 0,37 0,89 0,38 0,31 0,13 0,03
CTA - FM-OUTRAS FM 0,25 0,04 0,20 0,32 0,27 0,33 0,47 0,29 0,25 0,26 0,12
CTA - FM-BBN 0,20 0,08 0,00 0,10 0,26 0,03 0,03 0,12 0,08 0,81 0,40
CTA - FM-TRANSAMÉRICA LIGHT 0,19 0,00 0,03 0,04 0,26 0,08 0,25 0,31 0,36 0,27 0,24
CTA - FM-SARA BRASIL FM 0,18 0,20 0,23 0,31 0,15 0,06 0,01 0,33 0,23 0,09 0,16
CTA - FM-NAO SABE/NAO LEMBRA
FM0,16 0,13 0,18 0,11 0,17 0,13 0,26 0,09 0,14 0,15 0,28
CTA - FM-LUMEN FM 0,14 0,00 0,03 0,17 0,16 0,43 0,21 0,16 0,13 0,12 0,00
Exemplo de Pesquisa IBOPE - Rádio
GRANDE CURITIBA
CTA - AGO/2011 A OUT/2011 DE SEGUNDA A SEXTA DAS 6H AS 19H
AMBOS AB C DE FUND INCOMP FUND COM A SUP
IN
SUPER COMPL FEMININO MASCULINO
CTA - FM-TOTAL FM 390513,685 200246,980 162902,907 27363,798 119372,469 214141,695 56999,521 206451,513 184062,172CTA - FM-CAIOBÁ FM 63614,152 22859,749 32442,544 8311,859 29439,682 31437,398 2737,072 39098,551 24515,601CTA - FM-98 59057,362 26406,986 28560,654 4089,722 21272,431 33082,440 4702,492 38658,760 20398,602CTA - FM-CLUBE 42420,161 19164,606 20138,514 3117,042 14446,811 25287,827 2685,523 17043,202 25376,959CTA - FM-MASSA FM 40528,780 16106,041 20167,116 4255,623 14863,776 22687,703 2977,301 22093,903 18434,877CTA - FM-JOVEM PAN 37354,587 22401,130 13445,393 1508,064 8720,315 23301,386 5332,887 17000,281 20354,306CTA - FM-EASY OURO VERDE FM 28614,830 21766,430 6714,252 134,148 3146,533 15573,891 9894,406 15093,120 13521,711CTA - FM-GOSPEL FM 26552,832 9347,642 15023,108 2182,082 9160,877 16425,938 966,018 15689,287 10863,545CTA - FM-TRANSAMÉRICA 13362,271 9354,025 3795,975 212,271 2696,830 7751,335 2914,105 4638,622 8723,649CTA - FM-BAND NEWS NOTÍCIAS 11926,230 9029,573 2814,522 82,135 1833,297 4808,413 5284,520 4740,611 7185,620CTA - FM-CBN 11483,573 9696,714 1573,595 213,264 1079,600 4589,976 5813,997 3834,854 7648,719CTA - FM-MUNDO LIVRE 8236,493 6868,971 1367,522 0,000 401,906 5688,955 2145,632 2930,874 5305,619CTA - FM-NOVO TEMPO FM 7905,747 3565,991 3244,712 1095,045 2615,726 4215,995 1074,026 6504,654 1401,093CTA - FM-91 ROCK 6882,879 4964,494 1858,266 60,118 484,807 3931,643 2466,429 2206,243 4676,635CTA - FM-OUTRAS FM 6239,662 3007,132 2720,339 512,191 1616,260 3961,529 661,873 2143,525 4096,138CTA - FM-BBN 4955,480 2472,312 2097,444 385,725 2129,337 1372,726 1453,417 3079,948 1875,532CTA - FM-TRANSAMÉRICA LIGHT 4774,855 3916,373 858,483 0,000 223,424 2340,679 2210,753 2479,939 2294,916CTA - FM-SARA BRASIL FM 4479,046 2032,695 2446,350 0,000 1557,069 2644,330 277,647 1845,362 2633,684CTA - FM-NAO SABE/NAO LEMBRA
FM4084,488 2011,818 1277,107 795,563 1683,201 1948,975 452,312 2133,792 1950,696
CTA - FM-LUMEN FM 3378,520 3378,520 0,000 0,000 29,290 1087,969 2261,261 2294,746 1083,774
IVC
Instituto Verificador de Circulação (Comunicação) é
uma entidade sem fins lucrativos formado e dirigido
pelo mercado publicitário brasileiro com interesse
em assegurar a transparência e confiança dos
números de circulações impressas e digitais.
Tipos de Pesquisa
Ordenado por Regiões e Estados
Ordenado por Tipos de Circulação
Ordenado por Natureza de Circulações
Ordenado por Editoras
Por Regiões e Estados
Por Tipos de Circulação
Por Natureza das Circulações
Por Editoras
Exemplos Pesquisa IVC
Ibope Monitor
O levantamento publicitário do IBOPE Mídia
Monitor possibilita ao usuário uma variedade de
consultas e pesquisas, como a distribuição dos
investimentos publicitários por meio de
comunicação e veículo, o detalhamento da
veiculação, e o acompanhamento das
estratégias de mídia dos concorrentes.
Pesquisas do MonitorFiltro:
Categoria OUTRAS LOJAS
TELEVENDAS E VENDAS P/ CORREIO
TONICO FORTIFICANTE E VITAMINA
Anunciante Categoria Meio Investimento % Inserções %
A VICENTE OUTRAS LOJAS JORNAL 5,39
100,0
0 1,00 100,00
ACIMAQ OUTRAS LOJAS JORNAL 194,89 56,99 22,00 12,87
TV 147,06 43,01 149,00 87,13
ACTION DO BRASIL
TELEVENDAS E VENDAS P/
CORREIO TV 21,90
100,0
0 2,00 100,00
ADELMICIA MILHOMEM A
SOUZA OUTRAS LOJAS REVISTA 64,52
100,0
0 2,00 100,00
ADM COML E DISTRIBUIDORA OUTRAS LOJAS REVISTA 240,30
100,0
0 16,00 100,00
AEROJET BRAS FIBERGLASS
TELEVENDAS E VENDAS P/
CORREIO REVISTA 61,30
100,0
0 4,00 100,00
AGARICUS DO BRASIL COM
IMP
TONICO FORTIFICANTE E
VITAMINA TV 210,83
100,0
0 93,00 100,00
AGRAUPE OUTRAS LOJAS JORNAL 207,02
100,0
0 46,00 100,00
AGROTAMA OUTRAS LOJAS JORNAL 11,08
100,0
0 1,00 100,00
AIR COMPANY OUTRAS LOJAS JORNAL 40,92 6,49 11,00 6,92
TV 589,65 93,51 148,00 93,08
AJL AR CONDICIONADO OUTRAS LOJAS JORNAL 301,63
100,0
0 71,00 100,00
ALBRASIL OUTRAS LOJAS JORNAL 890,03
100,0
0 15,00 100,00
ALERG COM OUTRAS LOJAS REVISTA 157,20
100,0
0 4,00 100,00
Contrex – Mídia Interativa
Fonte: https://www.youtube.com/watch?v=E2nc0hk-Wps
