O LÍDER COMO O LÍDER COMO DIFERENCIAL DIFERENCIAL COMPETITIVOCOMPETITIVO

3º período3º período

Orientação:Profª Rose Marie Mendes de LimaOrientação:Profª Rose Marie Mendes de Lima

INTRODUÇÃOINTRODUÇÃO

Houve e ainda há Houve e ainda há líderes que utilizaram líderes que utilizaram

o poder ou a o poder ou a autoridade para mudar autoridade para mudar ou fazer a história da ou fazer a história da

humanidade.humanidade.

Houve e ainda há líderes que utilizaram o poder ou a Houve e ainda há líderes que utilizaram o poder ou a autoridade para mudar ou fazer a história da humanidade.autoridade para mudar ou fazer a história da humanidade.

Veja o filme abaixo:Veja o filme abaixo:

O líder é diferente ele tem O líder é diferente ele tem um olho no trabalho e o um olho no trabalho e o

outro no ser humano outro no ser humano lidando com as lidando com as PESSOASPESSOAS

de forma a desempenhar o de forma a desempenhar o seu melhor para atingir seu melhor para atingir

determinadas metas.determinadas metas.

Para alcançar qualidade as Para alcançar qualidade as empresas investem no empresas investem no “diferencial” e hoje se “diferencial” e hoje se

sabe que um LÍDER pode sabe que um LÍDER pode ser de VANTAGEM ser de VANTAGEM

COMPETITIVA.COMPETITIVA.

Ter um LÍDER numa Ter um LÍDER numa empresa, é ter algo empresa, é ter algo

que faz a diferença no que faz a diferença no MERCADO MERCADO

GLOBALIZADO.GLOBALIZADO.

O MERCADO O MERCADO COMPETITIVOCOMPETITIVO

Globalização ;Globalização ; Tecnologia ;Tecnologia ; Informação em tempo real.Informação em tempo real.

PESSOAS PESSOAS

AFETIVIDADE/RESPEITOAFETIVIDADE/RESPEITOLIMITE / LIBERDADELIMITE / LIBERDADE

LIDERANÇALIDERANÇA

""A liderança potente é uma A liderança potente é uma questão de estar consciente do questão de estar consciente do

que está acontecendo no que está acontecendo no grupo e agir apropriadamente. grupo e agir apropriadamente. Ações específicas são menos Ações específicas são menos

importantes do que a clareza e importantes do que a clareza e a consciência do líder. É, por a consciência do líder. É, por essa razão que essa razão que não existem não existem exercícios ou fórmulasexercícios ou fórmulas que que

garantam uma liderança bem-garantam uma liderança bem-sucedidasucedida."."Lao TzuLao Tzu

A liderança é um A liderança é um mecanismo capaz de mecanismo capaz de

harmonizar as harmonizar as necessidades dos necessidades dos indivíduos com as indivíduos com as

exigências da exigências da organização.organização.

CHEFE: tem a visão de que:CHEFE: tem a visão de que:

- Administra recursos humanos; Administra recursos humanos; - Precisa ganhar sempre; Precisa ganhar sempre;

- Tem todo o poder; Tem todo o poder;

- Conflitos são aborrecimentos; Conflitos são aborrecimentos;

- Crises são riscos; Crises são riscos; - Tem subordinados. Tem subordinados.

LÍDER: tem a visão de que:LÍDER: tem a visão de que:

- Lidera pessoas;Lidera pessoas;- Precisa ganhar mais do Precisa ganhar mais do que perder;que perder;

- Tem competência;Tem competência;- Conflitos são lições;Conflitos são lições;- Crises são oportunidades; Crises são oportunidades;

- Tem parceiros.Tem parceiros.

AUTORIDADEAUTORIDADE

LÍDERLÍDER

SATISFAÇÃO DA EQUIPE

LUCRO

COMPETÊNCIA

AUTORITARISMOAUTORITARISMO

CHEFCHEFEE

SATISFAÇÃO PESSOAL

LUCRO

PODER

CONTEXTO DA CONTEXTO DA LIDERANÇALIDERANÇA

RESPONSABILIDADE DO LÍDERRESPONSABILIDADE DO LÍDER

RESPONSABILIDADE DOS RESPONSABILIDADE DOS LIDERADOSLIDERADOS

MERCADOCOMPETITIVO

LÍDER LIDERADO

SUCESSO NAS ORGANIZAÇÕES

VISIONÁRIOS

Despertam em seu Despertam em seu grupo aquilo que grupo aquilo que

chamamos de chamamos de "visão". Fazem "visão". Fazem

com que as com que as pessoas pessoas

desenvolvam um desenvolvam um conjunto de razões conjunto de razões

e emoções e emoções coerentes entre si coerentes entre si que justifiquem o que justifiquem o

engajamento engajamento pleno num projeto. pleno num projeto.

TIPOS DE LÍDERES

INSPIRADORESINSPIRADORES

São aqueles São aqueles que inspiram que inspiram as pessoas, as pessoas,

fazendo fazendo importantes importantes

reflexões, reflexões, trabalhando o trabalhando o

significado significado das situações. das situações.

ESTIMULADORESESTIMULADORES

““Puxam" pelos Puxam" pelos membros de seu membros de seu grupo ou equipe, grupo ou equipe, incentivando e incentivando e

convidando que os convidando que os mesmos mesmos

aprimorem mais e aprimorem mais e mais um mais um

movimento, uma movimento, uma ação, a expressão ação, a expressão

de suas de suas habilidades e habilidades e

talentos.talentos.

INTELECTUAISINTELECTUAIS

Fornecem Fornecem evidências, evidências,

estudos, estudos, pesquisas, pesquisas,

dados dados irrefutáveis irrefutáveis sobre aquilo sobre aquilo

que quer que quer transmitirtransmitir; ;

RECOMPENSADORESRECOMPENSADORES

Estimulam Estimulam recompenrecompensa pelas sa pelas

vitórias e vitórias e sucessos sucessos de uma de uma

pessoa ou pessoa ou equipe. equipe.

ESTILOS DE ESTILOS DE LIDERANÇAS LIDERANÇAS

DemocráticaDemocrática

AutocráticaAutocrática

Liberal Liberal

BOA BOA NOITE!NOITE!

OBRIGADOBRIGADAA!!