o futuro do trabalho - formando jovens protagonistas para a inovação
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Ofuturodotrabalho:formandojovensprotagonistasparaainovação
©HappyMelly
AlejandroOlchik
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UmapesquisadaIBM,commaisde1.500CEOs,constataquecria%vidadeéacompetênciaindividualmaisimportanteparaascorporações.-Tom&DavidKelley,Crea<veConfidence
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Quandooserhumanocomeçouasercria0vo? ?
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Somostodospensadoreslocaiselineares,nósnosdesenvolvemosemummundoondeomundoaonossoredoreralocalelinear… nadamudavadeumageraçãoparaoutra,masascoisasestãomudandoanoaano,nósvivemosemummundoqueéglobaleexponencial.
-PeterDiamandis,SingularityUniversity
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Tecnologiasexponenciais,sãoaquelasquetemseudesempenho/velocidadedobrandoe/oucustocaindopelametadeacadaumoudoisanos.
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2bilhõesdeempregosvãodesapareceraté2030.
-ThomasFrey,Futurólogo
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NoséculoXXI,vemosasubidadaEconomiaCria0va
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Trabalhadorescria0vossubs0tuemostrabalhadoresdoconhecimento
Elesnãosãotrabalhadoresdoconhecimento,pelomenosnãonosen<dotradicional.Elessãoumnovo<podeanimal,um<poquenóschamamosde“cria<vointeligente”(smartcrea<ve),eelessãoachaveparaalcançarosucessonoSéculodaInternet.-EricSchmidt,HowGoogleWorks
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Cria<vidadehojeétãoimportantenaeducaçãoquantoaalfabe<zação,enóstemosquetratá-lacomomesmostatus.-SirKenRobinson,TEDTalk,2006
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Meutrabalhocomoumgerenteécriarumambientefér<l,mantê-losaudável,eestaratentoàscoisasqueodebilitam.-EdCatmull,Crea<vity,Inc.
Gerentesestãoaprendendocomonutriracria0vidade
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Trabalhocom0mesmul0disciplinaresOsprodutoseserviçosmaisinovadoresemergemquandoaspessoasconectamideiasdecontextoscompletamentediferentes.
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ViabilizeperfisdetrabalhoDeixeaspessoassechamaremdojeitoquequiserem,comosefosseumamarcapessoal.DêênfaseacréditosdeprojetoOfereçaoscréditospelascontribuiçõesaprojetosedevidoapapeisqueaspessoasassumiram.
Reduçãodaimportânciadashierarquiasecargos
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Desenvolvimentodemercadointernodeideias.
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Ambientesdetrabalhoqueinspiramacria0vidade
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20% do Tempo Dias de Exploração
Restriçõesparaoaprendizadoeparaaexperimentação
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Maistransparência,menossegredos
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Management3.0ouGestão3.0nãoéumframework.Eleéumacoleção,emconstantemudança,dejogos,ferramentasepráZcasparaajudarqualquercolaboradoragerenciarasuaorganização.Éumaformadeolharparaossistemasdetrabalho.
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EnergizarasPessoas:PessoassãoaspartesmaisimportantesdeumaorganizaçãoegerentesdevemfazertudooquepuderemparamanteraspessoasaZvas,criaZvasemoZvadas.
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EmpoderarosTimes:Timespodemseauto-organizar,eissorequerempoderamento,autorizaçãoeconfiançadagestão.
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AlinharRestrições:Auto-organizaçãopodelevaraqualquercoisa,logoénecessárioprotegeraspessoas,protegerosrecursoscomparZlhadoseoferecerumpropósitoclaroemetasdefinidas.
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DesenvolverCompetência:TimesnãoconseguemaZngirsuasmetasseosseusmembrosnãoforemsuficientementecapazes,logoosgerentesdevemcontribuirparaodesenvolvimentodecompetência.
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CresceraEstrutura:MuitosZmesoperamdentrodocontextodeorganizaçõescomplexas,dessaformaéimportanteconsiderarousodeestruturasquefavoreçamacomunicação.
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MelhorarTudo:Pessoas,ZmeseorganizaçõesprecisammelhorarconZnuamenteparaoadiarofracassotantotempoquantopossível.
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1)EnergizarasPessoas2)EmpoderarosTimes3)AlinharRestrições4)DesenvolverCompetências5)CresceraEstrutura6)MelhorarTudo
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Mudaranossasaladeaulaeaabordagemdeensinoparadespertaracria<vidadeepotencializarainovaçãoéumaquestãodesobrevivênciaparaasins<tuiçõesdeensino.
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“Desenvolveragentesdetransformaçãofelizes.”- Autor desconhecido.
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Auto-educação,euacreditofirmemente,éoúnico<podeeducaçãoqueexiste.-IsaacAsimov
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MuitasideiasestãosendoexperimentadasemsaladeaulaAprendizadobaseadoemprojetosAprendizadobaseadoemproblemasTurmasmulZdisciplinaresAvaliaçãoentreparesTutorxMestreDesignThinkingScrumMosaicodecompetênciasMicrocerZficados…
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AceleradoraÁgilCursodeextensãoinovador
Imersãotemporária
Apoiodeprofissionaisdemercado
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10turmas:2turmasporanodesde2012
Turmade12alunos
Programade4meses
Alunosentregamsoluçõestecnológicasparaproblemasdacomunidade
250submissõesdealunosporano
Sobreoprograma
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AlejandroOlchikSócio-diretordaionatec(www.ionatec.com.br).Pormaisde15anosvematuandocomocatalisadordevalores,princípiosepráZcaágeis.Atuacomoconsultorefacilitadordetreinamentosnasáreasdedesenvolvimentodesoiware,gestãodeprodutosegestãodeequipesfocandoemtemascomoManagement3.0,GestãoÁgildeProjetoseDesenvolvimentodeEquipesdeAlto-Desempenho.PossuiatuaçãoprofissionaljuntoaempresascomoSERPRO,Gerdau,HospitaldeClínicasdePortoAlegre,PUCRS,Thoughtworks,entreoutras.