Fainor – Faculdade Independente do Nordeste

Pós graduação – Auditoria

Profesor – Luciano M. C. Dória

Matéria – Auditoria Operacional

Aluno – Vinícius Lima Martins

O CASO ENRON –

Um breve enfoque baseado n o filme The Smartest Guys in the Room

(os caras mais espertos da sala).

O caso Enron, por envolver a conivência de bancos, diretores, funcionários,

acionistas, e até mesmo de uma conceituada empresa de auditoria, tornou-se

um dos casos de fraude mais importantes da atualidade. O grande impacto

econômico do prejuízo acarretou em um grande número de desempregados,

suicídios, prisões e pessoas que viram suas economias de toda uma vida

desaparecerem nos fundos de pensões geridos pêra Enron.

Estabelecida em Houston, Texas com aproximadamente 21.000 funcionários a

Enron Corporation chegou a ser a sétima maior companhia dos EUA e uma das

miores do mundo em distribuição de energia, gás natural e comunicações, seu

faturamento chegou a atingir $101 bilhões de dólares em 2000 pouco antes do

escândalo financeiro que culminou com sua falência. Não se sabe ao certo qual

o faturamento real, ja que a alta administração se valia de um estratagema

contábil para manipular os números das demonstrações contábeis, mas sabe-

se que a empresa operava com enormes prejuizos a algum tempo. O caso

Enron foi a pior crise de confiança enfrentada pelos EUA desde a quebra da

bolsa em 1929.

Após perceber que poderiam contabilizar os ganhos futuros como receita

corrente a administração da Enron manipulava suas demonstrações inserindo

nos balanços receitas inesxistentes almentando a lucratividade e com isso

faziam com que o preço das ações disparassem no mercado financeiro. A

politica de bonificar e remunerar os funcionários com as próprias ações da

empresa fazia com que essa situação fosse lucrativa para os que possuiam

ações da empresa sobretudo os altos dirigentes, investidores e bancos além de

lucrar compactuavam e sutentavam a fraude. Para consolidadar ainda mais

essa situação a Enron necessitava de pareceres favoráveis das suas

demonstrações contábeis para isso contou com o aval e conivência da

conceituada Arthur Andersen, empresa que auditava suas demonstrações a

quase 10 anos e lhe prestava consultoria, Podemos dizer que a

incompatibilidade das duas atividades exercidas pela ARTHUR ANDERSEN na

Enron era conflitante porque, se, por um lado, a auditoria tinha como função

verificar as demonstrações financeiras da corporação de forma isenta e

transparente, por outro, a atividade de consultoria está diretamente relacionada

à otimização de lucros e processos internos que muitas vezes se distanciam do

dever de transparência da auditoria, esse interesse conflitante.

Aliada a um política de administração inescrupulosa a Arthur Andersen

conseguiu ludibriar os investidores, clientes e especuladores que investiam em

papeis da empresa na busca de melhores investimentos.

O caso Enron foi decisivo para a mudanças radicais contra fraudes financeiras

nos EUA, com o intuito de recuperar a confiança dos investidores e evitar

novas fraudes e prejuízos na economia foi criada a Lei Sarbanes-Oxley,

criando mecanismos de auditoria e normatizano o sistema financeiro com a

criação de comitês e comissões encarregadas de supervisionar as atividades e

operações de modo a diminuir significativamente os riscos aos negócios.

Atualmente grandes empresas brasileiras com atuação no exterior seguem a

Lei Sarbanes-Oxley, tais como Brasil Telepar, TAM Linhas Aéreas, Sabest,

Telemig celular dentre outras.

O caso Enron veio mostrar a fragilidade do sistema financeiro face a

administrações inescrupulosas e conivência com empresas de auditoria,

servindo como precursor para novas medidas de segurança adotadas não so

nos EUA como em grande parte do mundo capitalista.

O filme, “The Smartest Guys in the Room” demonstrou a forma maliciosa e

desonesta como era gerida a empresa e como demonstrações falsas,

amparadas por uma empresa de auditoria respeitável conseguiu enganar os

maiores especialistas do mercado financeiro.