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2011 “O ADMINISTRADOR EM REDE” Adm. Carlos Eduardo Arantes de Barros Adm. Carlos Eduardo Arantes de Barros

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Page 1: “O ADMINISTRADOR EM REDE” - crasp.gov.br · Adm. Carlos Eduardo Arantes de Barros • Administrador de Empresas – Universidade Presbiteriana Mackenzie – SP (2005) • Pós-Graduação

2011

“O ADMINISTRADOR EM REDE”

Adm. Carlos Eduardo Arantes de BarrosAdm. Carlos Eduardo Arantes de Barros

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• Administrador de Empresas – Universidade Presbiteriana Mackenzie – SP (2005)

• Pós-Graduação em Gestão do Agronegócios com Ênfase em Riscos – UFLA – MG (2009)

• MBA em Gestão de Pessoas – FGV – (2012)

• Trainee: 2004 - Amcham São Paulo

• Trainee Senior: 2005 – Amcham São Paulo

• Coordenador Relacionamento: 2006 – Amcham São Paulo

ADM. CARLOS EDUARDO ARANTES DE BARROSADM. CARLOS EDUARDO ARANTES DE BARROS

2011

• Coordenador Relacionamento: 2006 – Amcham São Paulo

• Gerente Regional: 2008 - Amcham Centro-Oeste (Goiânia e Brasília)

• Gerente Comercial / Relacionamento: 2010 – Amcham São Paulo

• Sócio - Práticas de Indústria e Energia: 2011 – 2GET Consultoria

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• Mercados Globalizados

• Tecnologia da Informação

• Informações em Excesso

• Automatização de Processos

• Mercados Competitivos

Organizações Atuais:

MERCADOMERCADO

2011

• Incerteza e Caos

• Consumidores mais exigentes

• Estruturas horizontais e mais enxutas

• Trabalho em equipe

• Modelos de gestão com foco em competências e resultados

• Responsabilidade socialFonte: FGV Management

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• Cargos amplos

• Trabalho Intelectual

• Papel mais ativo dos empregados

• Muito trabalho e pouco emprego

• Trabalho fora da empresa

Natureza e Relações de Trabalho atual:

MERCADOMERCADO

2011

• Trabalho fora da empresa

• Múltiplas modalidades de contratação

• Flexibilidade do trabalho

• Estress

• Espiritualidade

Fonte: FGV Management

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• Comprometimento

• Motivação

• Conhecimento técnico

• Habilidades de Liderança

O que as empresas esperam dos seus colaboradores:

• Força que estimula a pessoa a agir.Gil, 2001

• Forças dentro de uma pessoaresponsáveis pelo nível, direção, e

Liderança é o processo de dar propósito ao esforço coletivo e provocar o desejo de despender este esforço para atingir o objetivo. Jacob e Jaques

• Habilidades de Relacionamento

MERCADOMERCADO

2011

Identificação do indivíduo com aorganização, caracterizado pela crença, eaceitação dos valores e objetivosdesta, acompanhado pelo desejo de permanecercomo um membro e por esforços realizados embenefício da organização. D´Amorim, 1996

responsáveis pelo nível, direção, epersistência do esforço despendido notrabalho. Schermerhom, Hunt e Osborn, 1999

• Consequência de necessidadeintrínsecas não satisfeitas. Assim, não sepode motivar as pessoas, mas satisfazerou não as suas necessidades. Gil, 2002

• Habilidades de Relacionamento

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REDE DE RELACIONAMENTOREDE DE RELACIONAMENTO

2011… mas não é apenas isso!

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REDE DE RELACIONAMENTOREDE DE RELACIONAMENTO

2011

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REDE DE RELACIONAMENTOREDE DE RELACIONAMENTO

Quem / quantos você conhece?Quem / quantos te conhecem?Quem / quantos te recomendam ou contrataria?

??

2011

??

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Networking não é quem você conhece…

REDE DE RELACIONAMENTOREDE DE RELACIONAMENTO

2011

…e sim quem conhece você!

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… first things first!

ESPERANÇAINTERESSE

REDE DE RELACIONAMENTOREDE DE RELACIONAMENTO

2011

“Em busca de sentido: Um Psicólogo no Campo de Concentração”Viktor E. Frankl

“Qual o meu interesse emestar aqui hoje?”

“Qual o interesse de vocêsem estarem aqui hoje?”

QUAL O MEU INTERESSE EM FAZER NETWORKING COM ALGUÉM?

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INTERESSE

≠=

REDE DE RELACIONAMENTOREDE DE RELACIONAMENTO

2011

“INTERESSEIRO”“INTERESSADO”

REGRA DE OURO:“Para fazer bom relacionamento

deve-se ser uma pessoainteressada.”

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INTERESSE VERDADEIRO

REDE DE RELACIONAMENTOREDE DE RELACIONAMENTO

2011

REGRA DE OURO:“Você pode fazer mais amigos em 2

meses, interessando-se verdadeiramente pelas pessoas, do que em 2

anos, tentando fazê-las se interessar por você.” - Dale Carnegie ®

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INTERESSANTE

LINK

REDE DE RELACIONAMENTOREDE DE RELACIONAMENTO

2011

INTERESSE

CONHECIMENTO / INFORMAÇÃO

REGRA DE OURO:“Todo mundo gosta de pessoas

interessantes”

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RedeRede de de TrabalhoTrabalho / / CooperaçãoCooperação……

REDE DE RELACIONAMENTOREDE DE RELACIONAMENTO

2011

……emem constanteconstante movimentomovimento......

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� Como “alimentar” o networking?

� Onde fazer networking?

FACULDADE

REDE DE RELACIONAMENTOREDE DE RELACIONAMENTO

2011

� Por que “alimentar” o networking?

Para não procurar as pessoas apenas quando precisamos delas…

=

INTERESSEIRO

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REDE DE RELACIONAMENTOREDE DE RELACIONAMENTO

2011

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O que aprendi nesses anos...O que aprendi nesses anos...

• There's no free lunch!

• Azar é acordar tarde

• Autoconhecimento e busca de esperança!

• Alegre-se com o sucesso dos outros que você também terá sucesso.

• Tratar todos bem, independente de nível hierárquico, facilita demais a nossa vida e melhora a vida dos outros = Gentileza gera gentileza;

• O Networking começa na faculdade

2011

• Não se preocupe com dinheiro... É melhor fazer o que gosta do que ganhar dinheiro!

• Sucesso = fazer o que ama, amar do que faz e saber fazer!

• Aceite os desafios que ninguém quer!

• Seja lembrado pelos lugares que passar pela sua capacidade de resolver problemas, torne-se indispensável!

• Faça as coisas certas mesmo se não tiver ninguém olhando.

• Ter problemas na vida é inevitável, ser derrotado por eles é opcional.

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Muito Agradecido!!

Carlos Eduardo Arantes de Barros

Cel.: (55 11) 7717-8026

2011

e-mail: [email protected]