o abc do imc - valor.com.br · fonte: siemens experience of events. loc requisitos de...
TRANSCRIPT
O ABC do IMCMontando um Centro de Mídia para a Copa do Mundo
Antonio Lima
Vice Chairman, SNIA-BR
SNIA At A Glance
www.snia.org
o Fundada em 1997 como uma associação sem fins lucrativos a SNIA é um
consórcio internacional, com filiais em todo o mundo (ANZ, Brasil, China,
Europa, Ásia Índia, Malásia, Japão e Coréia)., com Centros de Tecnologia
em Colorado e em Pequim
o É a voz do setor de armazenamento de dados representando
aproximadamente US $ 50-60B da receita mundial de hardware e software
o Foco na educação, conferências, especificações / padrões, softwares e
alianças da indústria, melhores práticas e testes de conformidade para as
especificações SNIA
o Co-proprietária da Storage Networking World (SNW)
o Um ambiente de colaboração que contribui para o avanço global das
normas, educação e inovação na indústria de armazenamento e
gerenciamento de informações.
SNIA Brasil At A Glance
www.snia.org.br
o Fundada em abril de 2010, concentra-se na reprodução de educação,
conferências, especificações / padrões, o software, as alianças, a indústria e
as melhores práticas no Brasil
o Os membros fundadores incluem Brocade, Cisco, EMC, HP, Hitachi e
NetApp, entre outros
o SNIA-BR formou uma aliança estratégica com a FIAP (Faculdade Informática
Acadêmica Paulistana), onde organiza eventos e pretende hospedar seu
Centro de Tecnologia.
o SNIA-BR tem uma comunidade de voluntários que traduziram o Dicionário
SNIA para o Português
o Através de um dos membros a SNIA-BR oferece o Programa de Certificação
Storage Networking no Brasil
Agenda
o Glossário
o O que é um IMC ?
o Informações sobre eventos prévios
o Responsabilidades do Comitê Organizador Local & Cronograma Básico
o Instalações do IMC Alemanha 2006
o Hábitos da Mídia
o Benefícios para a cidade Sede
o Benefícios obtidos em outros eventos
Glossário
o IMC – International Media Center, Centro Internacional de Mídia
o IBC – International Broadcast Center, Centro Internacional de Emissoras
o MPC – Media Press Center, Centro de Imprensa
o HBS – Host Broadcasting Services, companhia com direitos exclusivos de
produção dos sinais de radio e televisão para a Copa 2014(FWC 2014)
o Rights Holders – Emissoras que adquiriram os direitos de transmissão da
Copa (i.e. TV Globo, BBC, Televisa, NBC, etc.)
o Infront Sports & Media – Agência Gestora dos direitos de transmissão (FIFA
Infront rights holders)
o LOC – Local Organising Committee, Comitê Organizador Local
o Satellite Farm – Campo de Antenas Parabólicas
o CBF – Confederação Brasileira de Futebol ( membro da FIFA )
Centro Internacional de Mídia (IMC)
IMC se compõe de:
o Centro Internacional de Emissoras (IBC)
o Centro de Imprensa (MPC)
Centro Internacional de Mídia (IMC)
Centro Internacional de Emissoras (IBC):
o Sede da Host Broadcaster (HBS) durante o evento
o Distribuição dos sinais multilaterais e unilaterais para as emissoras (Rights
Holders) (e.g. TV Globo)
o Hospeda equipamentos e pessoal das emissoras
o Local de reuniões da FIFA / Comitê Organizador Local (LOC) / Host
Broadcaster (HBS) / Licenciadora (Infront Sports & Media) durante o evento
Centro de Imprensa (MPC):
o Recebe jornalistas e fotógrafos credenciados
Informações sobre eventos prévios
o FIFA World Cup 2006: Alemanha
• Especificações Técnicas da FIFA para o IBC
• Dados Coletados
o FIFA World Cup 2010: África do Sul
• Dados Coletados
Alemanha 2006: Requisitos FIFA
o 25.000 m2 de espaço útilo (Excluindo corredores, escritórios, banheiros etc.
o um adicional de 5.000 m2)
o 2.000 m2 (10.000 m3) de área de depósito
o Estacionamento para 600 carros e 20 veículos da produção
o 6.000 m2 de área externa adjacente para as antenas de satélite
o O IBC tem de estar pronto e disponível 6 meses antes do evento e mantido
ate 5 semanas após o encerramento (8 a 9 meses no total)
Fonte: FIFA
Alemanha 2006: Requisitos FIFA
Serviços e instalações adicionais requeridos pela FIFA:
• Centro de Informações
• Escritório de Credenciamento
• Banca de Jornais
• Serviços Bancários
• Agente Alfandegário
• Serviços de entrega e correio
• Agência de viagens
• Briefing Room
• Serviços públicos de telefonia e informática, incluindo impressão e cópias
• Acesso aos sistemas de informação do LOC
• Bares, restaurantes e lounges
• Serviços Médicos
Fonte: FIFA
Alemanha 2006: Dados
Coletados
o IMC Instalado no New Munich Trade Fair Centre
o IBC de 30.000 m2, 3 galpões de lado a lado
o Usados apenas pela HBS:o 5 contêineres de equipamentos
o 450 pessoas
o 90 Emissoras ocuparam o IBC
o 22.500 m2 de painéis e paredes = 966 toneladas de madeira
o 720 toneladas de dutos de ar-condicionado
o 4.7 km de bandejas de cabos instaladas no IBC
o 450 km de cabos:o 365 km vídeo
o 65 km áudio
o 20 km dados
o 16 TV feeds para cada partida
o 150 circuitos de comunicação permanente para o resto do mundo
Fonte: HBS
Alemanha 2006: Dados Coletados
o As instalações do IBC estavam situadas a
aproximadamente 20 minutos do centro pelo Metro1
o Foram utilizados 40.000 pernoites de hotel apenas pelo
pessoal técnico da HBS1
o O LOC investiu €96 milhões na infraestrutura de Mídia em
Munique2
Fonte: 1: HBS 2: OK FIFA WM 2006, Wegweiser GmbH
África do Sul 2010: Dados Coletados
África do Sul 2010: Dados Coletados
o Aproximadamente 45.000 m2 de espaço interno
o Escritórios HBS / FIFA - 4.500 m2
o Centro Médico – 1.210 m2
o Salas de Reunião – 2.420 m2
o Apoio e Manutenção – 3.650 m2
o Área do IBC para Emissoras – 34.500 m2
o Área para Jornalistas (MPC) – 6.500 m2
o Áreas de Informação – 750m2
o Área de Depósito – 4.000 m2
o Campo de Antenas Parabólicas (39) – 12.100 m2
o Estacionamento – 156.000 m2; 5.500 Veículos
Fonte: South Africa 2010 Bid Document
O IMC localizado no Nasrec Expo Centre
Johanesburgo e contou com:
África do Sul 2010: Dados Coletados
300 Km de cabos elétricos e 30Megawatts
África do Sul 2010: Dados Coletados
o Aproximadamente 13.500 pessoas da Mídia
Credenciadas (Jornalistas e Emissoras)
o 5 Minutos de carro do Soccer City (principal estádio de
Johanesburgo)
o 30 Minutos de carro do Aeroporto Internacional de
Johanesburgo
o 20 Minutos de carro da área de Hotéis em Rosebank
o 25 Minutos de carro da área de Hotéis e Escritórios da
FIFA em Sandton
Source: South Africa 2010 Bid Document
Comitê Organizador Local (LOC)
O LOC é responsável pelos custos do IMC abaixo descritos:
• Construção ou Aluguel
• Divisórias internas, pisos e tetos
• Iluminação
• Energia (inclusive energia assegurada – UPS)
• Ar Condicionado
• Bandejas e Pórticos para cabos
• Infraestrutura de Comunicação e Conectividade
• Áreas de carga, apoio e Infraestrutura
• Infraestrutura e pessoal de segurança patrimonial e operacional
• Serviços de Limpeza e Zeladoria, contínuos e de alta qualidade
A HBS detém autoridade sobre a construção, layout e organização do IBC
Fonte: FIFA
Cronograma Básico do IMC
2013 2014
Out Nov Dez Jan Fev Mar Abr Mai Jun Jul Ago Set
IBC Desenho do Layout
Espaço das Emissoras
Confirmado
Layouts das Emissoras
Submetidos
Layout Confirmado
Atividades do LOC
FIFA WCup 2014
Instalações das
Emissoras
Instalações HBS
Security Shutdown
HBS no site
Instalação Aérea
Instalação
Divisórias
Instalações
Elétricas
Últimas Alterações
LOC Support Operations
Desmontagem
Emissoras
Desmontagem
LOC / IMC
Layout
Inicial
Fonte: Siemens Experience of Events
LOC Requisitos de Telecomunicação
IMC
16* 16*Host Broadcaster Rights Holders
Sat Farm
Estádios
Emissoras Locais
LOC
HBS
Emissoras
HBS*
Telco Room
•TV Globo
•BBC
•NBC
•Others
Satellite Contribution
Terrestrial Contribution
Terrestrial Distribution
* Historicamente Observado
LOC Responsabilidades Adicionais
o Assegurar disponibilidade de Hotéis para a HBS, Licenciadora e
Emissoras, em apartamentos de categoria Luxo, Superior e Econômica
o Acesso gratuito ao transporte público na cidade para pessoal credenciado
o Transporte dedicado entre o Aeroporto / Hotéis / IMC e o Estádio
Fonte: FIFA
Instalações Alemanha 2006
Foto Cortesia de: Infront Sports & Media
Instalações Alemanha 2006
O IBC sediado no New Munich Trade Fair Centre
MPC
Additional
Facilities
Sat Farm
Logistics
& Storage
IBC
Foto Cortesia de: Google Earth
Instalações Alemanha 2006
Foto Cortesia de: Host Broadcast Services
Instalações Alemanha 2006
Instalações de Ar Condicionado sobre áreas individuais
Foto Cortesia de: Infront Sports & Media
Instalações Alemanha 2006
Área Disponível
Foto Cortesia de: Messe München
Instalações Alemanha 2006
Área da HBS
Foto Cortesia de: Infront Sports & Media
Instalações Alemanha 2006
Campo de Antenas Parabólicas
Foto Cortesia de: Infront Sports & Media
Hábitos da Mídia
Comportamentos da equipe de Mídia observados em eventos anteriores:
o Pelo menos duas reuniões globais das emissoras são realizadas na cidade durante a
construção do IBC antes do evento
o Normalmente a FIFA mantém seu escritório central na mesma cidade do IMC
o A HBS procura construir suas instalações usando essencialmente empresas locais
o O pessoal da HBS inicia seus trabalhos no site 3 a 4 meses antes do evento
o Este pessoal necessita de acomodações de longa estadia (apartamentos com
cozinha) pois ocuparão o local por aproximadamente 6 meses
o A HBS se assegura de que um expressivo número de posições relevantes seja
preenchida com pessoas do país que hospeda o evento
Fonte: Siemens Experience of Events
Hábitos da Mídia: Fluxo de Pessoal no IMC
Fonte: Siemens Experience of Events
Número médio de pessoas por dia durante o mês (pico durante evento: 13.500)
25%
50%
75%
100%7,000
1005005
800
7,000
10 30100%
2013 2014
Nov Dez Jan Fev Mar Abr Mai Jun Jul Ago Set
Exposição na Mídia: Estádio apenas
o 30 segundos de propaganda na TV durante a Copa do Mundo no Brasil
custam aproximadamente US$ 200.000. Isto significa US$ 400.000 por
minuto
o Serão 64 partidas televisionadas durante a Copa do Mundo, logo, cerca de 6
jogos por estádio
US $4.8 Milhões
o Entretanto, existem cerca de 90 emissoras no IMC para cobrir o evento. Isto
significa uma exposição potencial em nível Mundial equivalente a:
US $432 Milhões
Fonte: Siemens estimation
o Nós estimamos que a exposição da Sede por partida é de 2 minutos por
emissora. Isto significa uma exposição potencial equivalente a: US$ 4,8
milhões por emissora
US $12.8 Milhões
o Contudo, conforme mencionado, 90 emissoras estarão no IMC para
cobertura do evento. O que significa uma exposição Mundial de:
US $1.152 Bilhões
Fonte: Siemens estimation
o Adotando uma abordagem conservadora, estimamos que a cidade a sediar o
IMC terá 30 segundos de exposição por jogo, de cada emissora.
Exposição na Mídia: IMC
o Na Copa do Mundo (FIFA) serão transmitidos 64 jogos, o que significa
aproximadamente 30 minutos de publicidade durante todo o evento da Copa
2014
o Considerando que o valor da mídia na TV para a Copa é de US$ 400.000, por
minuto teríamos uma exposição potencial de
US $1.584 Bilhões
Fonte: Siemens estimation
Exposição na Mídia: IMC & Estádio
0
200
400
600
800
1000
1200
1400
1600
US
$ M
ilh
ões
Estádio
IMC
IMC & Estádio
Benefícios para a Sede
o Proporciona capacidade comprovada de
realizar eventos de alto nível e visibilidade
em escala mundial
o Criação de uma infraestrutura perene que
motiva a continuidade dos rendimentos
diretos obtidos durante o evento
o Incrementa o potencial de investimento
estrangeiro na cidade sede.
o A HBS proporciona um programa de
treinamento de Mídia para estudantes
locais
Benefícios obtidos em outros eventos
Barcelona – Jogos Olímpicos de 1992
o Para atender a demanda em construção civil, 33.000 novos
empregos foram criados
o 20.000 postos em hotelaria e alimentação foram criados
o O desemprego em Barcelona caiu de 18.4% para 9.6%,
enquanto a média nacional na Espanha foi de 15.5%
o Barcelona foi capa em mais de 15.000 jornais ao redor do
mundo
Fonte: Benefícios no desenvolvimento local na organização de eventos globais, por Greg Clark
o Em 2000, o número de visitantes estrangeiros dobrou com relação a
1991, atingindo um total de 3.5 milhões de pessoas por ano
o A posição de Barcelona no ranking europeu de IED (Investimento Externo
Direto) subiu da 11ª em 1990 para a 6ª em 2001
“...os atletas não tiveram a menor chance. Não importou o quão mais alto eles pularam ou
quão mais rápido eles correram... a medalha de ouro foi para Barcelona”New York Times
Milhões de Libras Custos Receitas Resultado
Staging 793 883 +90
Infraestrutura 1221 432 -789
Elite Sports 223 0 -233
Turismo 5 2448 +2443
Outros* 0 1785 +1785
Total 2252 5548 +3296
Sydney – Jogos Olímpicos de 2000
Fonte: Local development benefits from staging global events, Greg Clark, 2008
* Investimentos internos em US$ Mil, exportações, conferências, contratos Olímpicos com empresas locais
Benefícios obtidos em outros eventos
Manchester – 2002 Jogos da Amizade
Ano Impacto Econômico dos Visitantes
2000 £4.20 billion
2001 £4.21 billion
2002 £4.83 billion
2003 £5.01 billion
2004 £5.16 billion
2005 £5.39 billion
2006 £5.41 billion
2007 £5.60 billion
Fonte: Greater Manchester Tourism Facts & Figures, The Manchester Tourist Board
Desde os Jogos da Amizade em 2002 em Manchester cresceu o
turismo na cidade
Benefícios obtidos em outros eventos
Obrigado por sua atenção!
Antonio LimaVice-Chairman, SNIA BrasilOperations Manager, Siemens
E-mail: [email protected]