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MERCATOR 2015
Apresentação do caso MULTICAIXA
J. G. de Matos 10 de Abril de 2015
MERCATOR 2015
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1. Actualização de Dados - 2014
2. MULTICAIXA – Uma Marca, duas Entidades
3. MULTICAIXA – Objectios Estratégicos e Educação Financeira
4. As Promessas da Marca MULTICAIXA
5. Gestão da Marca MULTICAIXA
ESTRUTURA DA APRESENTAÇÃO
Apresentação do Caso MULTICAIXA
MERCATOR 2015
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Actualização de DADOS
2014
MERCATOR 2015
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MERCATOR 2015
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MERCATOR 2015
0
500
1000
1500
2000
2500
3000
2005 2006 2007 2008 2009 2010 2011 2012 2013 2014
Series1 150 325 488 717 995 1289 1629 2014 2334 2627
Nº de ATM's Matriculados
0
10000
20000
30000
40000
50000
2005 2006 2007 2008 2009 2010 2011 2012 2013 2014
Series1 250 339 1.211 2.660 7.587 12.140 18.199 23.545 31716 47076
Nº de TPA's Matriculados
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MERCATOR 2015
0
10
20
30
40
50
2005 2006 2007 2008 2009 2010 2011 2012 2013 2014
Series1 168 323 628 1.491 2.897 5.003 9.278 15.943 25.855 41196,4
Th
ou
sa
nd
s
Transações em TPA
0
50000
100000
150000
200000
2005 2006 2007 2008 2009 2010 2011 2012 2013 2014
Series1 3675,63 8.782 17.807 31.601 41.359 61.236 82.807 111.783 136525 172984
Mil
ha
res
Transações em ATM
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MERCATOR 2015
Alguns Números de 2014
Montante dispensado em ATM: 976,6 mil milhões de Kz
(equivalente a 9,4 mil milhões de USD)
Montante de compras pagas em TPA: 448,7 mil milhões de Kz
(equivalente a 4,3 mil milhões de USD)
Valor de Transferências feitas em ATM: 110,1 mil milhões de Kz
(equivalente a 1,05 mil milhões de USD)
Montante de serviços pagos em ATM: 14,4 mil milhões de Kz
(equivalente a pouco mais de 138 milhões de USD)
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MERCATOR 2015
MULTICAIXA
Uma MARCA, Duas Entidades
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MERCATOR 2015
MULTICAIXA: Uma Marca, duas Entidades
•A Rede MULTICAIXA
•O Scheme MULTICAIXA (cartão de débito angolano)
Quando em 1999 foi estudado o projecto para uma Rede Partilhada de Pagamentos por
Cartão em Angola, foi muito debatido se a entidade “rede” devia ter uma designação ou
marca diferente da entidade “cartão”.
(uma coisa é a rede e outra o cartão - scheme na gíria profissional)
A decisão na altura foi utilizar a mesma designação. Uma decisão baseada na
necessidade de “não confundir o principal destinatário do serviço: o cliente final”.
Os profissionais do sector ficariam mais confortáveis com duas designações, porque
entendem bem o que isso é, mas o cidadão em geral iria ficar confuso. Foi uma decisão
acertada, que privilegiou o marketing em detrimento de outras leituras.
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MERCATOR 2015
A marca MULTICAIXA, os Objectivos Estratégicos e a
Educação Financeira
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MERCATOR 2015
Objectivos do Sistema de Pagamentos em Angola
Objectivo estratégico
Desmaterialização dos Pagamentos
Objectivos de médio prazo
Desmaterizalizar por completo os pagamentos ao Estado
Criação de uma Referência Única de Pagamentos ao Estado
(uma referencia multi-canal)
Concluir a Compensação Electrónica de Cheques
Desenvolver o Sistema de Débitos Directos
Desenvolver os Pagamentos Móveis
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Pagamentos
Levantamentos
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Principal Desafio Estratégicoda EMIS, SA
MANTER A ACTRACTIVIDADE DO MODELO BASEADO NA COOPETIÇÃO
(O modelo em que se baseia a sociedade interbancária)
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MERCATOR 2015
Modelo de Coopetição
Trata-se de um modelo maximizante, no qual os operadores económicosobtém vantagens da cooperação, sem perder as vantagens dacompetição.
A coopetição é uma forma de colaborar para competir. Nos sistemas depagamentos, os bancos cooperam e competem para maximizar o valoratravés da partilha de sistemas e serviços.
Ou seja, os bancos para concorrerem num negócio em rede, necessitamde plataformas comuns. Essas plataformas comuns são estabelecidasnuma base de cooperação.
A coopetição pode ir para além da partilha de infra-estruturas comuns,partilhando igualmente serviços que não sejam essenciais para adiferenciação.
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MERCATOR 2015
MULTICAIXA - uma marca que comunica com todos
Uma marca não comunica só com os clientes, tem de comunicar tambémcom os outros “stakeholders”, como o são os accionistas, oscolaboradores, os fornecedores e até os fazedores de opinião.
A marca MULTICAIXA tem pois de transmitir mensagens perfeitamentealinhadas com os objectivos do sistema de pagamentos e da própriaoperadora que a sustenta.
(não confundindo nunca a marca da operadora com a marca do serviço)
A gestão da marca MULTICAIXA tem também de se preocupar com otema da Educação Financeira, contribuindo para o desenvolvimento daliteracia financeira da população – potenciando-a para um melhor emaior uso dos meios electrónicos de pagamento.
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As Promessas da Marca MULTICAIXA
(uma marca é um conjunto de promessas)
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MERCATOR 2015
Conveniência Os clientes não têm necessidade de transportar dinheiro, em notas ou cheques, para
fazerem pagamentos
Comodidade Permite uma grande variedade de transacções sem que o cliente tenha que se
deslocar fisicamente a um banco
Universalidade Uma vez que a rede cobre toda a área do país, sendo o cartão MULTICAIXA aceite
por todos os terminais, independentemente do banco emissor, qualquer pessoa
pode, a qualquer momento, ter acesso ao seu dinheiro.
Baixo custo Sem anuidade ou quaisquer outros encargos, o cartão MULTICAIXA não implica
custos extra.
Segurança Todas as transacções são validadas por um PIN, sendo a sua utilização
exclusivamente electrónica
Formalização da
Economia
Ao favorecer a transparência de procedimentos, a rede MULTICAIXA fortalece a
formalização da economia angolana.
Comprometimentos e Vantagens do MULTICAIXA
CONFIANÇA
(palavra chave no sistema bancário)
Nos sistemas de Pagamentos, Confiança significa
Qualidade de Serviço
No Pagamento de Serviço (POS’s), Qualidade de Serviço
é basicamente Disponibilidade Técnica do Serviço
Na Rede de ATM’s Qualidade de Serviço é mais do que Disponibilidade Técnica do Serviço: é disponibilizar todas as funcionalidades,
incluindo as funções dispensação e impressão.
(a marca MULTICAIXA compromete-se com a CONFIANÇA
nos meios electrónicos de Pagamento)
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MERCATOR 2015
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MERCATOR 2015
A Gestão da Marca MULTICAIXA(alguns aspectos práticos)
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MERCATOR 2015
Gestão da Marca
Promoção de
Funcionalidades
Promoção do Cartão Bancário
Promoção do Pagamento Automático
(TPA)
Sociedade Gestora
Bancos
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Fim da Apresentação
Muito Obrigado!