núcleo de apoio à saúde da família brasília setembro, 2010

35
Núcleo de Apoio à Saúde da Núcleo de Apoio à Saúde da Família Família Brasília Brasília Setembro, 2010 Setembro, 2010 MINISTÉRIO DA SAÚDE SECRETARIA DE ATENÇÃO A SAÚDE DEPARTAMENTO DE ATENÇÃO BÁSICA COORDENAÇÃO DE GESTÃO DA ATENÇÃO BÁSICA

Upload: ziya

Post on 24-Jan-2016

25 views

Category:

Documents


0 download

DESCRIPTION

Núcleo de Apoio à Saúde da Família Brasília Setembro, 2010. MINISTÉRIO DA SAÚDE SECRETARIA DE ATENÇÃO A SAÚDE DEPARTAMENTO DE ATENÇÃO BÁSICA COORDENAÇÃO DE GESTÃO DA ATENÇÃO BÁSICA. O QUE É O NASF?. - PowerPoint PPT Presentation

TRANSCRIPT

Page 1: Núcleo de Apoio à Saúde da Família  Brasília  Setembro,  2010

Núcleo de Apoio à Saúde da Núcleo de Apoio à Saúde da Família Família

Brasília Brasília

Setembro, 2010Setembro, 2010

MINISTÉRIO DA SAÚDE SECRETARIA DE ATENÇÃO A SAÚDE

DEPARTAMENTO DE ATENÇÃO BÁSICACOORDENAÇÃO DE GESTÃO DA ATENÇÃO

BÁSICA

Page 2: Núcleo de Apoio à Saúde da Família  Brasília  Setembro,  2010

O QUE É O NASF?O QUE É O NASF?

É um Núcleo de Apoio aos profissionais do Saúde da Família, uma estratégia inovadora composto por 13 Categorias Profissionais.13 Categorias Profissionais.

O que é o Apoio ?O que é o Apoio ?Uma Uma NOVANOVA tecnologia na APS/SF; tecnologia na APS/SF;

Apoio Matricial.

Page 3: Núcleo de Apoio à Saúde da Família  Brasília  Setembro,  2010

O NASF não se caracteriza O NASF não se caracteriza então...então...

Equipe de Referencia para Encaminhamento; Centro de especialistas; Técnico para trabalhar exclusivamente com a

formação dos profissionais da ESF; Não é um supervisor de equipe (gestão) Não se constitui porta de entrada do sistema para os

usuários Não compõe o nível secundário do sistema único de

saúde Não é uma estratégia de atendimento individual .

Page 4: Núcleo de Apoio à Saúde da Família  Brasília  Setembro,  2010

ENTÃO ENTÃO QUAL É O SEU QUAL É O SEU OBJETIVO ?OBJETIVO ?

Ampliar a abrangência e o escopo das ações da APS, bem como sua resolutividade, apoiando a inserção da Estratégia de Saúde da Família na rede de serviços e o processo de territorialização e regionalização a partir da APS.

Page 5: Núcleo de Apoio à Saúde da Família  Brasília  Setembro,  2010

HISTÓRICO DO HISTÓRICO DO NASFNASF

Em 2008 surge o Núcleo de Apoio à Saúde Em 2008 surge o Núcleo de Apoio à Saúde Família – NASF.Família – NASF.

Portaria GM Nº 154, de 24 de Janeiro de Portaria GM Nº 154, de 24 de Janeiro de 2008, Republicada em 04 de Março de 2008, Republicada em 04 de Março de 2008. 2008.

Page 6: Núcleo de Apoio à Saúde da Família  Brasília  Setembro,  2010

NASF 1: com 5NASF 1: com 5 profissionais de diferentes profissionais de diferentes categorias, (8 a 20 ESF);categorias, (8 a 20 ESF);

NASF 2: com 3NASF 2: com 3 profissionais de diferentes profissionais de diferentes categorias, vinculando-se a 3 ESF;categorias, vinculando-se a 3 ESF;

NASF 3NASF 3: com 3 profissionais de diferentes : com 3 profissionais de diferentes categorias – incluindo os médicos categorias – incluindo os médicos (4 a 7 (4 a 7 ESF).ESF).

MODALIDADES

Page 7: Núcleo de Apoio à Saúde da Família  Brasília  Setembro,  2010

NASF 3. Portaria n. 2843 de 20 set/10

Município com população menor que 20.000 hab;Município com população menor que 20.000 hab; Além das AÇÕES Além das AÇÕES previstas na Port. 154,previstas na Port. 154, os profissionais doos profissionais do

NASF 3 NASF 3 deveram realizar,deveram realizar, prioritariamente AÇÕES para para usuário de crak, álcool e outras drogas;usuário de crak, álcool e outras drogas;

Implantação segue o da Portaria 154 – NASF;Implantação segue o da Portaria 154 – NASF; Recurso financeiro:Recurso financeiro:

- 2010: Programa Enfrentamento ao crack e outras drogas;- 2010: Programa Enfrentamento ao crack e outras drogas;

- 2011: PAB - Variável – Saúde da Família;- 2011: PAB - Variável – Saúde da Família;

NASF 3 e Eq SF de referencia, serão capacitados por meio do NASF 3 e Eq SF de referencia, serão capacitados por meio do Curso EAD SUPERA/SENAD/UNIFESP. Sendo garantido Curso EAD SUPERA/SENAD/UNIFESP. Sendo garantido pelo Município.pelo Município.

Page 8: Núcleo de Apoio à Saúde da Família  Brasília  Setembro,  2010

CATEGORIAS PROFISSIONAISCATEGORIAS PROFISSIONAIS

• Assistente Assistente Social;Social;

• Prof. de Ed. Prof. de Ed. Física; Física;

• Farmacêutico;Farmacêutico;• Fisioterapeuta;Fisioterapeuta;• Fonoaudiólogo; Fonoaudiólogo; • Médico Médico

Homeopata;Homeopata;• Médico Médico

Acupunturista;Acupunturista;

Médico Médico Ginecologista;Ginecologista;

Médico Médico Pediatra;Pediatra;

Médico Médico Psiquiatra;Psiquiatra;

Nutricionista;Nutricionista; Psicólogo; e Psicólogo; e Terapeuta Terapeuta

Ocupacional.Ocupacional.

Page 9: Núcleo de Apoio à Saúde da Família  Brasília  Setembro,  2010

DiretrizesDiretrizes

IntegralidadeIntegralidade Promoção da SaúdePromoção da Saúde InterdisciplinariedadeInterdisciplinariedade IntersetorialidadeIntersetorialidade TerritórioTerritório Participação SocialParticipação Social Educação PermanenteEducação Permanente HumanizaçãoHumanização Educação PopularEducação Popular

Page 10: Núcleo de Apoio à Saúde da Família  Brasília  Setembro,  2010

NASF NO BRASILNASF NO BRASILMODALIDADESMODALIDADES NASF 1NASF 1 NASF 2NASF 2 TOTALTOTAL

NASF NASF CredenciadosCredenciados

15831583 150150 17331733

NASF NASF ImplantadosImplantados

10931093 117117 12101210

(jul -10)(jul -10)

Page 11: Núcleo de Apoio à Saúde da Família  Brasília  Setembro,  2010

 

IMPLANTADOS - 07/10 

UF NASF I NASF II

AC 5 1

AL 32 0

AM 22 0

AP 15 1

BA 68 22

CE 128 2

DF 2 0

ES 1 0

GO 30 8

MA 57 3

MG 197 20

MS 14 18

MT 6 11

PA 18 4

PB 79 0

PE 79 0

PI 37 14

PR 56 3

RJ 41 0

RN 31 2

RO 5 0

RR 4 1

RS 11 5

SC 29 0

SE 7 0

SP 112 0

TO 7 2

TOTAL 1093 117

Page 12: Núcleo de Apoio à Saúde da Família  Brasília  Setembro,  2010

Cadastrados no CNES- 07/10 Número de profissionais

Assistente Social 748

Farmacêutico 473

Fisioterapeuta 1634

Fonoaudiólogo 507

Médico acumpunturista 13

Médico ginecologista 349

Médico homeopata 18

Médico pediatra 373

Médico psiquiatra 110

Nutricionista 887

Professor de Educação Física 627

Psicólogo 994

Terapeuta Ocupacional 294

Total 7.027

Page 13: Núcleo de Apoio à Saúde da Família  Brasília  Setembro,  2010

• Identificar, em conjunto com as Eq. SF e a comunidade, as atividades, as ações e as práticas a serem desenvolvidas;

• Atuar, de forma integrada e planejada, nas ações e atividades desenvolvidas pelas ESF;

•Desenvolver coletivamente ações que se integrem a outras políticas sociais (educação, esporte, trabalho, etc);

•Promover a gestão integrada e a participação dos usuários nas decisões, por meio de organização participativa com os CLS/ CMS; • Elaborar estratégias de comunicação para divulgação e sensibilização das atividades dos NASF por meio de cartazes, jornais, informativos, eventos, etc; Dentre outras...

ATRIBUIÇÕES COMUNS DOS PROFISSIONAIS DO NASF

Page 14: Núcleo de Apoio à Saúde da Família  Brasília  Setembro,  2010

Mas como deve atuar os Prof. do NASF?

Os Profissionais (NASF e SF) deverão criar espaços de discussões para a gestão do cuidado: reuniões e atendimentos compartilhados constituindo processo de aprendizado;

Deve atuar de forma integrada à rede de serviços de saúde, a partir das demandas identificadas no trabalho conjunto com as ESF;

Tendo como eixos de trabalho a responsabilização, gestão compartilhada e apoio à coordenação do cuidado, que se pretende pela saúde da família;

Page 15: Núcleo de Apoio à Saúde da Família  Brasília  Setembro,  2010

2ª MOMENTO: TRABALHO EM GRUPO

• Processo de TrabalhoProcesso de Trabalhoe e

• Ferramentas doFerramentas doNASFNASF

Page 16: Núcleo de Apoio à Saúde da Família  Brasília  Setembro,  2010

Processo de TrabalhoProcesso de Trabalho

Ações Clínicas Compartilhado: intervenção interdisciplinar, com troca de saberes, capacitação e responsabilidades mútuas, gerando experiência para ambos os profissionais envolvidos.

Exemplo:

Estudo de casos, realização de consultas/ intervenções conjuntas, construção de PTS, etc.

Page 17: Núcleo de Apoio à Saúde da Família  Brasília  Setembro,  2010

Processo de TrabalhoProcesso de Trabalho

Intervenções Específicas do profissional do NASF: com os usuários e/ou famílias, com discussão e negociação a priori com os profissionais da SF.

- O atendimento individualizado pelo NASF deve ocorrer apenas em situações extremamente necessárias e, deverá, continuar mantendo contato com a equipe de SF, que não se descomprometeria com o caso.

- A Equipe SF redefiniria um seguimento complementar e compatível ao cuidado oferecido pelo NASF.

Page 18: Núcleo de Apoio à Saúde da Família  Brasília  Setembro,  2010

Processo de TrabalhoProcesso de Trabalho

Ações Compartilhadas nos territórios: Deve ser realizadas de forma articulada com as equipes de SF e os outros setores. Desenvolvendo ações na produção da saúde no esenvolvendo ações na produção da saúde no território.território.

Exemplos:- Apoio aos grupos, trabalhos educativos, de inclusão social;- Enfrentamento da violência, álcool e outras drogas;- Ações junto aos equipamentos ( escolas, igrejas, pastorais, etc);- Construção de PST;

Page 19: Núcleo de Apoio à Saúde da Família  Brasília  Setembro,  2010

AÇOES CLINICAS COMPARTILHADAS

INTERVENÇÕES ESPECÍFICAS

AÇOES COMPARTILHADASTERRITÓRIO

OUTRAS ATIVIDADES

Atendimento/ Consulta conjunta

Atendimentos individual Apoio às ações no território desenvolvidas pelas Equipe SF

Orientações compartilhada (tel, e-mail...)

Visita Domiciliar conjunta Atividade Educativa específica

Apoio as ações desenvolvidas pela comunidade (pastoral, grupos de jovens)

Reuniões Rotineiras(Entre NASF e NASF-Equipe SF)

Estudo de caso Grupos Terapêuticos específicos

Visita a rede intra e intersetorial

Espaços Formativos

Realização de PTS Visita Domiciliar Especifico

Territorialização, diagnostico situacional, analise epidemiológica

Reunião de Intersetoriais

Atendimento Domiciliar conjunto

Atendimento DomiciliarEspecíficos

Planejamento Comunidade/NASF/ESF

Reuniões Comunitárias

Atividade Educativa compartilhada

Realização de PST Participação no CMS, CLS

Oficinas compartilhadas

Grupos compartilhados

AÇÕES PRIORITARIAS PROPOSTA PARA O NASF

Page 20: Núcleo de Apoio à Saúde da Família  Brasília  Setembro,  2010

ORGANIZAÇÃO DO PROCESSO ORGANIZAÇÃO DO PROCESSO DE TRABALHODE TRABALHO

Criar espaço coletivos de:Criar espaço coletivos de:

Encontro para produzir diálogo e pactuação entre gestão e trabalhadores, entre os trabalhadores e entre trabalhadores e usuários.

Reuniões de planejamento em equipe: para Reuniões de planejamento em equipe: para definir prioridades, critério de avaliação dos definir prioridades, critério de avaliação dos trabalhos, resolução de conflitos;trabalhos, resolução de conflitos;

Page 21: Núcleo de Apoio à Saúde da Família  Brasília  Setembro,  2010

Caixa de Caixa de FerramentasFerramentas

Apoio Matricial;Apoio Matricial;

Clínica AmpliadaClínica Ampliada

Projeto Terapêutico SingularProjeto Terapêutico Singular

Projeto de Saúde do Projeto de Saúde do Território; Território;

Pactuação do ApoioPactuação do Apoio

Page 22: Núcleo de Apoio à Saúde da Família  Brasília  Setembro,  2010

Apoio Matricial – o que é?

• Apoio Suporte, amparo, auxílio;

Acompanhar – estar junto, próximo. Aprender/experimentar ampliar;

• Matrice

Mãe; Lugar onde alguma coisa se gera; Relação horizontal, transversal;Construção do novo .

Page 23: Núcleo de Apoio à Saúde da Família  Brasília  Setembro,  2010

APOIO MATRICIALAPOIO MATRICIAL

Os profissionais irão compartilhar sua pratica e Os profissionais irão compartilhar sua pratica e os seus saberes em ATO, para que as Equipes os seus saberes em ATO, para que as Equipes sejam capazes de resolver os problemas mais sejam capazes de resolver os problemas mais comuns ;comuns ;

O Apoio tem duas dimensões: O Apoio tem duas dimensões: Dimensão assistencial: é aquela que vai demandar Dimensão assistencial: é aquela que vai demandar

uma ação clínica direta com os usuários;uma ação clínica direta com os usuários; Dimensão técnico-pedagógico: é aquela que vai Dimensão técnico-pedagógico: é aquela que vai

demandar uma ação e apoio educativo com e para demandar uma ação e apoio educativo com e para a equipe.a equipe.

Page 24: Núcleo de Apoio à Saúde da Família  Brasília  Setembro,  2010

APOIO MATRICIALAPOIO MATRICIAL

Objetivo: Produzir grupalidades mais solidárias e corresponsáveis (equipes de saúde - NASF);

Objeto do apoio: processo de trabalho;Objeto do apoio: processo de trabalho;

Apoiador matricial: construção Apoiador matricial: construção compartilhada de projetos e intervenções;compartilhada de projetos e intervenções;

Pressupõe uma relação horizontal Pressupõe uma relação horizontal (diferente de supervisão e assessoria).(diferente de supervisão e assessoria).

Page 25: Núcleo de Apoio à Saúde da Família  Brasília  Setembro,  2010

O que distingue Apoio de Supervisão, Assessoria?

SUPERVISOR: estrutura formal de poder (avaliação)

ASSESSOR: Expert, porem sem

responsabilização com a produção cotidiana de mudanças no trabalho

APOIO: relação horizontal com base em procedimentos dialógicos e compartilhados

• Características: uma nova postura ética: de colocar-se ao lado (não para avaliar certo ou errado); para ajudar a fazer e produzir de forma compartilhada e coresponsável.

Page 26: Núcleo de Apoio à Saúde da Família  Brasília  Setembro,  2010

O APOIADOR procura construir de maneira dialógica e compartilhada com os outros profissionais projetos e intervenções, valendo-se tanto de ofertas originárias de seu núcleo de conhecimento, de sua experiência e visão de mundo, quanto incorporando demandas trazidas pelo outro também em função de seu conhecimento, desejo, interesses e visão de mundo.

Page 27: Núcleo de Apoio à Saúde da Família  Brasília  Setembro,  2010

Apoio Matricial – para quê?

• Ampliação da clínica das ESF – aumentar capacidade de intervenção e resolutividade;

• Coresponsabilização – construção dialogada, desviar a lógica do encaminhamento e alinhavar a lógica do compartilhamento dos casos;

• Estimular para que os profissionais trabalhem com outras racionalidades e visões de mundo além das próprias de seu núcleo (interdisciplinar);

• Potencializar a Estruturação de novos dispositivos de atenção em resposta às diferentes necessidades (Grupos de convivência, artesanato, caminhada...);

Page 28: Núcleo de Apoio à Saúde da Família  Brasília  Setembro,  2010

LÓGICA MATRICIAL – COMO DEVE FUNCIONAR?

• Implica intervir na dinâmica do trabalho em equipe- reorganizar;

• Fazer junto: (Avaliação, consulta, acompanhamento do usuário, grupos, VD, enfrentamento de desafios no território, etc);

• Discussões clínicas conjuntas, construção de PTS

- Definir frequência de encontros, e pactuar outras formas de acionar apoio em casos imprevistos ou de urgência;

- Função Pedagógica – Capacitação entre as equipes.

Page 29: Núcleo de Apoio à Saúde da Família  Brasília  Setembro,  2010

CClínicalínica Ampliada Ampliada

Tomar a Tomar a saúde saúde como seu como seu objetoobjeto, considerando o , considerando o risco do sujeito em seu contexto; risco do sujeito em seu contexto;

Ter como Ter como objetivoobjetivo produzir saúde e ampliar o produzir saúde e ampliar o grau de grau de autonomia autonomia dos sujeitos;dos sujeitos;

Realizar a avaliação Realizar a avaliação diagnóstica diagnóstica considerando considerando não só o saber clínico, como: contexto singular do não só o saber clínico, como: contexto singular do sujeito; sujeito;

Definir aDefinir a intervenção intervenção terapêutica considerando a terapêutica considerando a complexidade biopsíquicossocial das demandas complexidade biopsíquicossocial das demandas de saúde. de saúde. (PNH/MS) (PNH/MS)

Page 30: Núcleo de Apoio à Saúde da Família  Brasília  Setembro,  2010

PROJETO TERAPÊUTICO PROJETO TERAPÊUTICO SINGULARSINGULAR

O Projeto Terapêutico é um conjunto de O Projeto Terapêutico é um conjunto de propostas de condutas terapêuticas articuladas, propostas de condutas terapêuticas articuladas, para um sujeito individual ou coletivo;para um sujeito individual ou coletivo;

Resultado da discussão coletiva de uma equipe Resultado da discussão coletiva de uma equipe interdisciplinar e usuário, com apoio matricial se interdisciplinar e usuário, com apoio matricial se necessário;necessário;

Momentos: Diagnostico, definição de ações e Momentos: Diagnostico, definição de ações e metas, responsáveis, avaliação.metas, responsáveis, avaliação.

Page 31: Núcleo de Apoio à Saúde da Família  Brasília  Setembro,  2010

PROJETO DE SAÚDE DO PROJETO DE SAÚDE DO TERRITÓRIOTERRITÓRIO

É uma estratégia das equipes de Referência É uma estratégia das equipes de Referência (equipe de SF) e de Apoio (NASF) para (equipe de SF) e de Apoio (NASF) para desenvolver ações na produção da saúde no desenvolver ações na produção da saúde no territórioterritório..

Articulando os serviços de saúde com outros Articulando os serviços de saúde com outros serviços e políticas no serviços e políticas no territórioterritório..

Investindo na qualidade de vida e na autonomia Investindo na qualidade de vida e na autonomia de sujeitos e comunidades em seu de sujeitos e comunidades em seu territórioterritório. .

Page 32: Núcleo de Apoio à Saúde da Família  Brasília  Setembro,  2010

PST- MomentosPST- Momentos

Identificação e analise situação problema;Identificação e analise situação problema; Compreender o processo histórico e social Compreender o processo histórico e social

daquele território;daquele território; Envolvimento de diversos atores Envolvimento de diversos atores (intersetorial);(intersetorial); Criação de espaço coletivo de construção do Criação de espaço coletivo de construção do

projeto;projeto; Construção compartilhada do PST: consenso, Construção compartilhada do PST: consenso,

reformulação, pactuação, co-responsabilização;reformulação, pactuação, co-responsabilização; Implementar o plano de ação;Implementar o plano de ação; Fazer reflexão sobre os resultados.Fazer reflexão sobre os resultados.

Page 33: Núcleo de Apoio à Saúde da Família  Brasília  Setembro,  2010

Pactuação do Apoio.Pactuação do Apoio.

Construir o Projeto do NASF - Gestores, ESF e Controle Social:Construir o Projeto do NASF - Gestores, ESF e Controle Social:

- Avaliação conjunta das necessidades de saúde daquele território - Composição da equipe do NASF (Conhecimento do perfil

epidemiológico da população; Estudos de prevalência dos problemas de cada área de atuação;

- Apoio e espaços formativos para a implantação e aproximação com os conceitos e formas de trabalho dessa “nova” tecnologia.

Pactuação do processo de trabalho e Metas dos NASF- Gestores, Pactuação do processo de trabalho e Metas dos NASF- Gestores, Equipe SF, NASF e a Participação Social.Equipe SF, NASF e a Participação Social.

- É necessário que os profissionais assumam sua responsabilidade na congestão e os gestores coordenem esse processo.

Page 34: Núcleo de Apoio à Saúde da Família  Brasília  Setembro,  2010

Necessidade

Demanda

UsuárioSujeito

Não existe um produto pronto

Trabalhadores do NASF

O PROCESSO DE TRABALHO NASF + ESF

Produto do uso de tecnologias, saberes, afetos, desejos, projetos, disputas, conflitos, impossibilidades

PROJETO TERAPÊUTICO

Demanda reconhecida

Necessidade

atendida

Reuniões NASF e ESF

Trabalhadores da ESF

Page 35: Núcleo de Apoio à Saúde da Família  Brasília  Setembro,  2010

O importante é continuar caminhando juntos!

Obrigada!!!!!!Obrigada!!!!!!