NovoTempoJornal Mural

Processos da Eletronorte são certificados na norma NBR ISO 9001 – versão 2015

Toda empresa que se preocupa em oferecer produtos e serviços de qualidade

precisa, necessariamente, definir estratégias e trabalhar os requisi-tos de qualidade do que oferece. Exatamente como tem feito a Eletronorte. O resultado dessa preocupação pode ser traduzido nas inúmeras certificações, distinções e prêmios angariados ao longo dos anos. Uma nova e honrosa certificação, a NBR ISO 9001 – versão 2015, acaba de ser concedida à Empresa por meio de dois dos seus processos: o Contas a Pagar e Contas a Receber, da Superintendência de Finanças (FFN), e o Gestão do Controle dos Aproveitamentos Hidroelétricos dos Sistemas Isolados e Interligados dentro do Âmbito da Eletronorte, da Gerência de Planejamento Energético de Curto Prazo (OEGP). Segundo a engenheira Ediresa Garcia Ferreira, do Es-critório de Projetos e Processos Corporativos (PPSP), a certifi-cação demandou à FFN e à OEGP o cumprimento de dez requisitos da NBR ISO 9001 – versão 2015. Ediresa faz questão de ressaltar que essas duas unidades organi-zacionais já são clientes antigas de norma certificadora. A OEGP recebeu o seu primeiro certifica-do ISO 9001 em 2004 e a FFN em 2013. Em 2016, após a migração de seus sistemas de gestão da qualidade da versão 2008 da ISO 9001 para a versão 2015, rece-beram suas recertificações na at-ual versão. Ela lembra que a im-plantação de sistemas de gestão da qualidade na Eletronorte não é recente, remontando ao ano de 1999. Leia a matéria completa na Agência Eletronorte.

NovoTempo

#CaminhosDaEletronorteAmapá

No mês de janeiro a Hidrelétrica Coaracy Nunes, no Amapá, completou 41 anos. A primeira hidrelétrica da Amazônia entrou em operação comercial com duas unidades de 20 MW de potência em cada uma. A terceira unidade começou a operar em fevereiro de 2000, com 30 MW, e Coaracy Nunes acrescentou ainda mais 8 MW nos últimos anos, chegando a uma potência instalada de 78 MW. As imagens são de Rony Ramos.

Brasília - 15 a 28/fevereiro/2017

NovoTempo#MinhaFoto

Em mais uma edição da coluna #MinhaFoto, o Novo Tempo Mural re-

cebe a contribuição do cole-ga Fabio Solon. Formado em Análise de Sistemas, trabalha na Gerência de Monitoramen-to e Segurança da Informação (GSIM).

Fabio ilustrou a coluna de es-treia, ainda em 2014, e de lá pra cá ampliou o acervo. Con-tinua um apaixonado por tec-nologia e está levando a sério a arte da fotografia.

Se quiser conferir outras ima-gens, acesse as redes Flickr, 500px e Instagran e procure o pseudônimo fsolon.

E você, também amafotografia? Fale umpouco sobre você e mandesuas imagens para oe-mailpcri@eletronorte.gov.br

NovoTempoDiretoria de Operação reúne Conselho

Deliberativo na primeira reunião de 2017

Promover o desdobramento do Plano Estratégico e Pla-no de Negócios; avaliar os

resultados dos indicadores da Diretoria de Operação, identifi-cando as causas raízes dos even-tuais desvios para tomadas de decisões e definindo novas pro-jeções; analisar o desempenho orçamentário; acompanhar a ex-ecução das deliberações das re-uniões anteriores e a implemen-tação da Metodologia de Gestão; e promover a análise do alcance dos objetivos sob responsabili-dade da Diretoria. Esses são os objetivos das reuniões do Conselho Deliberativo da Diretoria de Operação (CDE-GCGE/DO). Os encontros são quadrimestrais e reúnem os gestores de todas as unidades regionais. Nos dias 26 e 27 de ja-neiro, sob a liderança do dire-tor de Operação Willamy Frota, aconteceu a primeira reunião do ano de 2017. Na pauta, a apre-sentação do fluxo de caixa da Eletronorte, bem como o desdo-bramento do Plano de Negócios - 2017-2021 e o estabelecimento dos compromissos da Diretoria nesse contexto. Os gestores apresen-taram o desempenho do Pacto de Resultados (PMSO 2015 - 2016) da Diretoria de Operação e de suas gerências de nível G1, além de apresentarem as propostas de medidas de redução de custos para 2017. O diretor de Operação, Willamy Frota, compartilhou ori-entações estratégicas da Direto-ria para o desdobramento do Pla-no de Negócios 2017-2021, em sintonia com a Eletrobras e com a Diretoria Executiva da Eletro-norte. Leia a matéria comple-ta na intranet.

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NovoTempo

#Cotidiano

As divisões de Transmissão (OAPT) e de Engenharia (OAPE) finalizaram no dia

17 de janeiro a inclusão do bay CNST-LTS-02 no Sistema de Su-pervisão da Subestação Santa-na, no Amapá. Composto por um controlador lógico, um conversor de protocolo e o supervisório SAT - 250 – SCALA, o bay era contro-lado pelo Sistema de Supervisão e Controle do fabricante Vatech e vinha apresentando falhas desde 2008, sem solução por parte do fabricante. Além disso, apresen-tava um sistema obsoleto e sem sobressalentes. O resultado foi a queima da CPU do controlador em dezembro de 2012, o que causou a indisponibilidade da supervisão e controle do bay. A equipe então implementou um sistema provisório para possibilitar a operação do Centro Regional de Operação do Amapá (OEOR-AP). “Apesar de ajudar, o sistema tinha restrição operativa. Como ele foi implantado de forma isolada no Sistema de Supervisão da Subestação San-

Aqui você encontra um resumo do que é notícia na Eletronorte. Veja as matérias completas, fotos, vídeos e áudios nos nossos veículos: Rádio, TV, Agência, intranet e redes sociais. #Participe! Mande sua sugestão de pauta para pcri@eletronorte.gov.br

Fique de olho na programação da TV Eletronorte. Acompanhe e participe!

No Amapá, equipes concluem implantação de bay no Sistema de Supervisão da Subestação Santana

Confira o vídeo da TV Eletrobras que mostra as adap-

tações que a Holding está r e a l i z a n -do em seus p r o c e s -sos de tra-balho para

tana não era possível comunicar com o Sistema de Aberto de Ge-renciamento de Energia (Sage) e disponibilizar as medições e condições do bay para a oper-ação no OEOR-AP. Além disso, existia uma limitação técnica da Regional do Amapá para inseri-lo no Sistema de Supervisão da Subestação Santana”, explicou o técnico em Manutenção Eletrôni-ca, Fernando da Silva Jansen.

Após várias adequações das configurações e realizações de testes na plataforma foi im-plantada na Subestação Santana a nova base do Sistema de Su-pervisão contemplando o respec-tivo bay, disponibilizando dessa forma, controle e supervisão in-tegral da Subestação Santana para o OEOR, pelos supervisório MicroSCADA e Sage. (Agência Eletronorte/Amapá)

atender aos requisitos da nova Lei das Estatais, a Lei nº 13.303. Na TV Eletronorte você também confere reportagens e entrevis-tas. Mande suas sugestões de pauta para o e-mail pcri@eletro-norte.gov.br ou fale conosco pelo ramal 6146.

NovoTempo

Graças ao novo viveiro de mudas, a capacidade de produção de espécies na-

tivas como açaí, paricá, ingá, pau-rosa, cupuaçu, copaíba, ipê e mogno vai aumentar.

Essas plantas são produz-idas pela Superintendência de Geração Hidráulica da Eletrobras Eletronorte e doadas periodica-mente a produtores, entidades e associações locais, ajudando a reflorestar a região do lago de Tucuruí. Com o novo viveiro, a produção de mudas passa de 2 mil para 6 mil ao mês. A capaci-dade de armazenamento agora é de 120 mil plantas. O antigo viveiro comportava uma pro-dução de até 75 mil mudas por ano.

Carmen Rocha, gerente da Divisão de Ações Ambientais de Geração, explica que essas mudas fazem parte dos proces-sos que compõem o programa do Banco de Germoplasma, onde as sementes das árvores preser-vadas na Ilha de Germoplasma são colhidas e manuseadas a fim de garantir a alta qualidade e a perenidade das diversas espécies arbóreas da região.

O novo viveiro com-põe uma área de 2800 metros quadrados e está localizado na Unidade de Propagação e Con-servação de Plantas, Horto Flo-restal da Eletronorte, onde as se-mentes são beneficiadas e, de lá, doadas in natura ou já na forma de mudas para reabilitar o ecos-sistema da região. Leia mais na Agência Eletronorte

#CotidianoEm Tucuruí, novo viveiro triplica oferta de mudas para o reflorestamento na região

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NovoTempo

O engenheiro mecâni-co Marcos Feitosa da Silva, da Divisão de

Transmissão Presidente Dutra (OMAP), acaba de divulgar um invento que vai evitar prejuízos à Eletronorte. Sua invenção foi concebida a partir de uma reali-dade conhecida na Empresa, em especial em uma subestação: sistema de circulação de água dos compensadores síncronos. O compensador síncro-no regula a Tensão do Sistema Interligado absorvendo ou ge-rando reativo na faixa opera-cional de -70 a +100 MVAR. Conforme conta Marcos Feitosa, uma falha da bomba de circulação de água e a ocorrência de defeito nas chaves de fluxo acaba geran-do elevadas perdas à Empre-

sa, algo em torno de R$ 4,5 mi, custo correspondente ao tempo de paralisação da máquina e substituição dos mancais, além dos custos da mão de obra.

#CotidianoNo Maranhão, engenheiro cria solução inovadora para corrigir falhas em compensador síncrono

“Esse prejuízo tomou como base de cálculo 25 dias de máquina parada”, explica o engenheiro. Leia mais na Agência Eletro-norte de Notícias.

Mato Grosso: em Nova Mutum, energização amplia em 50% a capacidade da Subestação

A energização do terceiro transformador 230/ 69/ 13,8 kV na Subestação

Nova Mutum, em Mato Grosso, foi concluída com sucesso. A obra realizada pela Eletronorte, conforme a Resolução Autoriza-tiva nº 4.347, de 24/09/2013, da Aneel, contou com investimentos de R$ 8,6 milhões, possibilitan-do o aumento na capacidade de transformação na Subestação em 50%. O empreendimento foi desenvolvido, em parte, com reaproveitamentos de equipa-mentos remanejados da SE Vila do Conde, no Pará, necessitando apenas de reparos localizados.

“Devido a essa condição, foi ne-cessária a integração de diversas equipes, como a de Mato Grosso, Brasília, Maranhão, Pará e Ron-dônia, o que propiciou a anteci-

pação da energização em 14 dias em relação à data Aneel.

Leia mais na Agência Eletronorte de Notícias

NovoTempo

Workshop de RH do ProERP

Entre os dias 13 e 17 de fe-vereiro acontece, no au-ditório da Unise, no Rio, o

workshop de Recursos Humanos do Programa de Implantação do Padrão de ERP nas Empresas Eletrobras (ProERP). Durante a semana, profissionais ligados aos processos de folha de pa-gamento, frequência, cadas-tro, estrutura organizacional, benefícios e, também, de TI das empresas Eletrobras que inte-gram o programa estarão reuni-dos para discutir a implantação dos módulos do macroprocesso de recursos humanos nas em-presas que não possuem SAP. O ProERP faz parte do PDNG 2017-2021 e sua implementação está prevista para janeiro de 2018.

Centro de Serviços CompartilhadosNo dia 26 de janeiro o diretor Jurídico e de Gestão Corporativa, Alexandre Aniz, participou de re-união com os representantes do Comitê de Integração das Áreas de Administração das Empresas do Sistema Eletrobras (Ciase), onde foi apresentado o proje-

to de implantação do Centro de Serviços Compartilhados (CSC), aprovado pela Diretoria Executi-va da holding. O projeto do CSC, iniciativa que integra o “Desafio 21: Excelência Sustentável”, o PDNG 2017-2021 passa, agora, pela etapa de definição das lid-

Lei das Estatais Confira na TV Eletrobras as adaptações que a Holding está realizando em seus pro-cessos de trabalho para atender aos requisitos da nova Lei das Estatais, a Lei nº 13.303.

Acesse na TV Eletronorte, na intranet.

Ombudsman de RI A Eletrobras lançou o “Ombudsman de RI”, canal ded-icado exclusivamente ao atendi-mento a investidores e acionis-tas de mercado. A nova ferramenta, cria-da com a finalidade de proporcionar mais transparên-cia à relação da empresa com o mercado financeiro, tem design

responsivo, oferecendo melhor experiência de navegação. Além de viabilizar consul-tas, recebimento de sugestões, reclamações, críticas e elogios relacionados ao mercado de cap-itais, o “Ombudsman de RI” pos-sibilita o acompanhamento de manifestações via SMS. Assista na TV Eletronorte.

Não deixe de assitir na nossa TV, na intranet, o vídeo da TV Eletro-bras sobre o lançamento do Pro-

eranças locais que conduzirão as próximas etapas do trabalho em cada uma das empresas Eletro-bras. Quando implantado, o CSC contribuirá para anular tarefas redundantes nas unidades opera-cionais, integrar processos e re-duzir os custos da companhia.

Brasília - 15 a 28/fevereiro/2017

ERP, que reuniu cerca de 200 representantes de dez empresas Eletrobras no Rio de Janeiro.

Equipes da Eletronorte participam do Worshop (Jorge Coelho/Eletrobras)